2021年個(gè)人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的2021年個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
2021年個(gè)人工作總結1
電自工程公司xx項目于20xx年7月正式進(jìn)場(chǎng)施工，這是專(zhuān)業(yè)公司的第一次海外履約，也是專(zhuān)業(yè)公司的重大考驗，沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒，作為專(zhuān)業(yè)公司xx項目負責人深感重任在肩。從進(jìn)場(chǎng)到現在，已堅苦奮斗7個(gè)多月，回顧這段時(shí)間的工作深有感觸，現總結如下，以便下一步提高工作能力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)公司海外履約優(yōu)勢，管控預防好風(fēng)險：
一、主要開(kāi)展的工作如下：
1、組織辦公室建立；成立了隊部、電纜班、照明班、調試班；
2、組織工機器具、辦公用品、車(chē)輛、后勤規劃、采購計劃；
3、組織模型圖、正式圖紙會(huì )審，提出對圖紙的意見(jiàn)，參與討論；
4、組織工程量統計，主材、輔材備料計劃審核；
5、組織編制安全管理規劃；
6、根據項目工程規劃要求，規劃并參與個(gè)人施工資質(zhì)的報審和培訓；
7、與總公司對接，理順各類(lèi)管理程序；
8、經(jīng)營(yíng)管理的規劃、控制；
9、調試分包合同談判，當地勞務(wù)分包合同談判和簽訂，機具分包合同談判和簽訂，腳手架分包談判；
10、組織施工規范、英語(yǔ)學(xué)習，組織現場(chǎng)工作開(kāi)展電纜埋管、橋架安裝、變電站變壓器安裝；
11、組織分析該項目工程的風(fēng)險，專(zhuān)業(yè)公司的短板和優(yōu)勢，分析管控預防風(fēng)險的辦法
二、設計方面
xx項目由LIMAK公司提供一次設計BIM模型（KDB圖），含土建結構、機務(wù)安裝模型，再由我們公司EP分包設計完成我們公司施工范圍的二次BIM模型，報LIMAK批準后，從二次BIM模型導出圖紙打印出來(lái)報批后作為施工圖紙，由于LIMAK提供的一次KDB模型不細致，造成施工圖紙與現場(chǎng)很多不符，無(wú)法安裝，具體體現在以下幾個(gè)方面：
1、施工圖紙沒(méi)有開(kāi)出具體的主材、輔材料量，只有總的主材BOQ量，沒(méi)有輔材量，專(zhuān)業(yè)公司根據BIM模型和結合現場(chǎng)完善設計方案并取得設計、LIMAK、項目部批準后，并計算出各分項工程的主材量，輔材量，施工后提交EP設計完善BIM模型，最后完善竣工圖，為此，專(zhuān)業(yè)公司派專(zhuān)人配合EP，完善BIM模型設計；
2、施工圖不像國內有詳細的安裝圖，具體的安裝方案只能按照安裝規范ITP和安裝經(jīng)驗完成，先樣板施工待LIMAK、監理驗收合格后按樣板施工；
3、由于LIMAK的一次設計提供的KDB模型不細，造成施工圖紙標高、尺寸、機務(wù)碰撞不能施工，給專(zhuān)業(yè)公司現場(chǎng)設計施工方案比國內提出了更高要求。
4、專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后提出了中壓電纜井優(yōu)化設計方案，之前設計302個(gè)電纜井、優(yōu)化后152個(gè)電纜井，變電站接地銅排鏈接方式設計采用放熱焊鏈接，建議采用螺絲壓接，得到采納，安裝方式成本節約。
三、施工規范學(xué)習、現場(chǎng)施工工作的開(kāi)展：
本項目工程施工規范要滿(mǎn)足于limak的ITP,xx水利部相關(guān)的'施工規范（國內的強條），由于進(jìn)場(chǎng)屬于鹽堿地，和國內采用的材料施工工藝完全不同。成品保護要求很?chē)栏�，安裝好的設備必須防火布進(jìn)行保護，橋架安裝好后也需要包裝保護。
如電纜埋管如圖所示。設計圖紙只設計直線(xiàn)管圖，現場(chǎng)彎頭，固定方式及輔材沒(méi)有設計，只能專(zhuān)業(yè)公司根據ITP進(jìn)行備料（滿(mǎn)足lmak材料報批單）和現場(chǎng)設計固定方式和施工。其他工序也如此，和國內工程相比，工程準備、ITP規范學(xué)習需要我們更多、細心的準備。同時(shí)磨光機使用要有培訓記律，磨光機、切割機打磨、切割要有培訓合格監火人專(zhuān)門(mén)監督等。再如變電站變壓器安裝，xx項目是把土建工序全部完成后才交與安裝，地坪環(huán)氧樹(shù)脂已安裝完成，安裝變壓器時(shí)屋內沒(méi)有吊點(diǎn)，不能破壞地坪，對于7.5T變壓器安裝方案提出了更高要求，如果按照國內安裝方案完全不能滿(mǎn)足，這需要專(zhuān)業(yè)公司的安裝方案必須細致，精準計算，安裝前反復推演，精心準備。
隊部對每道施工工序規范組織學(xué)習、現場(chǎng)觀(guān)摩，認真準備。每一次現場(chǎng)施工的開(kāi)始，作為負責人的我都小心翼翼，擔心施工規范和工藝不能滿(mǎn)足要求，已經(jīng)開(kāi)始的變電站的埋管工作，橋架安裝、變壓器安裝、接地安裝、開(kāi)關(guān)站消防管安裝從開(kāi)始適應到監理、lmak電氣工程經(jīng)理的贊許。
接下來(lái)GIS、電纜敷設及接線(xiàn)、中壓開(kāi)關(guān)柜、暖通，消防等工作開(kāi)始，隊部已經(jīng)對相關(guān)的ITP（施工規范）、IRF（驗收內容）、IPC（經(jīng)營(yíng)結算）認真組織學(xué)習，并到現場(chǎng)觀(guān)摩。
國外施工必須熟悉相應的施工規范，在施工過(guò)程中必須按規范施工，樣板開(kāi)路，現場(chǎng)先施工一小部分，讓監理驗收合格，方可繼續施工，施工一部分驗收驗部分，結算部分，值得國內項目管理推廣（國內按照月結算或進(jìn)度結算，質(zhì)量是按照驗評單位分項工程驗收，這樣造成工程款支付和工程驗收兩張皮現象），國外對工程完工缺陷，資金支付收都能有效控制，建議公司國內工程項目推廣。
四、主要工程量的統計
xx項目進(jìn)場(chǎng)前，由于項目提交的資料很多圖紙沒(méi)有出來(lái)，只是到現場(chǎng)勘察進(jìn)行估計的，目前統計的工程量大大超出預期，高壓電纜埋管97公里，高壓電纜穿管敷設50公里，高壓電纜保護井147個(gè)；低壓電纜埋管100公里，低壓電纜穿管敷設70公里，低壓電纜保護井172個(gè)；電纜橋架20xx米；接地銅排10公里，接地井188個(gè)；低壓20xxKVA變壓器84臺，1000KVA變壓器4臺；高壓盤(pán)柜300面，低壓盤(pán)柜70面；25臺柴油發(fā)電機配合安裝，中央電池系統、照明、通信、暖通，給排水圖紙沒(méi)有預設計，無(wú)法統計工程量，開(kāi)關(guān)站、變電站調試。
五、經(jīng)營(yíng)管理控制
專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后嚴格按照公司責任成本進(jìn)行管理，結合項目管理規定，理順項目管理成本規范、有序進(jìn)行審核、支付、對外、對內進(jìn)行結算，對內成本歸結，現場(chǎng)成本控制亮點(diǎn)如下：
A、專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后，變電站的埋管工作都是在高溫50度左右環(huán)境中，都是職工進(jìn)行施工，沒(méi)有外聘施工人員，節約很多成本；白天天氣熱不能外面工作，隊部就組織規范學(xué)習，晚上讓翻譯輔導英語(yǔ)學(xué)習，已達到現場(chǎng)初步交流的水平；
B、車(chē)輛采購，辦公室成立、耗材采購、工機器具采購計劃隊部開(kāi)會(huì )反復討論，結合現場(chǎng)需要，對現場(chǎng)施工進(jìn)行觀(guān)摩提交采購計劃；
C、調試分包談判：專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)前，項目經(jīng)營(yíng)部談判預計350萬(wàn)人民幣，專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后，仔細研討xx試驗規范，統計調試工程量，調試設備的統計，調試人員及時(shí)間的成本計算，經(jīng)過(guò)三個(gè)星期的精心準備，與調試公司談判兩天，已形成技術(shù)協(xié)議，商務(wù)協(xié)議，初步合同提交項目部審核；
D、專(zhuān)業(yè)公司承包合同是按工程前期BOQ的工程總量報價(jià)，為了過(guò)程結算，組織對各項單元工程進(jìn)行單價(jià)計價(jià)，總價(jià)不超過(guò)總包價(jià)格，單價(jià)計價(jià)已編制完成報項目經(jīng)營(yíng)審核，這對國外工程成本過(guò)程控制提供預算，為以后國外項目施工編制預算和投標報價(jià)打好基礎；
E、經(jīng)營(yíng)的擔憂(yōu)：專(zhuān)業(yè)公司與公司簽訂的總包合同，工程初期報價(jià)很多圖紙沒(méi)有出來(lái)，和我們預想的工程量差距大，如變電站的變壓器88臺，初期預計飛機場(chǎng)項目變壓器不會(huì )超過(guò)20臺，電纜井初期項目估算128個(gè)，現在高壓電纜井147個(gè)，低壓電纜井172個(gè)，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)成本核算，單個(gè)電纜井都超出預期報價(jià)，電纜埋管工程初期項目估算5公里，現在高低壓電纜埋管200公里，加之成品保護大大超出我們的預估。
工程進(jìn)場(chǎng)前，項目要求20xx.12開(kāi)關(guān)站帶電，但到11.4號開(kāi)關(guān)站還未動(dòng)工，變電站要求明年5月份帶電移交，現在工作面只有變電站埋管，變電站埋管工作一個(gè)月只能開(kāi)展15天工作，只能職工邊開(kāi)展技術(shù)工作邊現場(chǎng)工作，如果招聘當地勞務(wù)人員必須算滿(mǎn)勤，進(jìn)場(chǎng)已經(jīng)4個(gè)多月，無(wú)法打開(kāi)工作面，國外項目工期拖延，很多成本無(wú)法節省，如住宿、生活、飛簽、補助、獎金，造成專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)壓力陡增。
F、經(jīng)營(yíng)管理的控制措施，職工飛簽隊部要求早上去迪拜晚上飛回來(lái)，減少住宿費用（項目職工都是兩天），項目要求隊部必須招聘外籍安全員，但工作不飽滿(mǎn)，隊部把司機退掉，安全員兼職司機。
五、用工特點(diǎn)
1、xx項目勞工主要是印度，巴基斯坦、非洲勞工，工人技術(shù)水平低，工作效率差（三個(gè)勞工相當于國內一個(gè)效率），語(yǔ)言不標準，印度英語(yǔ)、非洲英語(yǔ)、土耳其語(yǔ)，溝通特別困難；
2、工人不加班工資水平和國內差不多；
3、xx工人必須遵守xx勞工法律，每天工作8小時(shí)，正常加班1.25倍工資，星期五加班1.5倍工資，法定假日加班2倍工資，和國內完全不同；
4、國內過(guò)來(lái)的勞務(wù)用工xx當地每個(gè)月需要飛簽，同時(shí)每個(gè)月飛簽時(shí)間不等，有時(shí)需要7到8天，近期還不能辦理簽證；
5、國外勞工不能獨立成組工作，必須班長(cháng)、技術(shù)員、職工親自帶組才能開(kāi)展工作，今年工作面多、大，建議公司多派遣職工和新分大學(xué)生到xx工作（住宿不需要另外投入、加班不需要考慮）。
六、個(gè)人心得體會(huì )
1、海外項目施工從開(kāi)工準備不能完全參照國內，如工機器具、人員資質(zhì)，施工方案、施工規范必須符合監理要求。
2、現場(chǎng)施工必須按照規范施工，一定不要懷著(zhù)出工程質(zhì)量問(wèn)題用溝通處理方式的態(tài)度，必須實(shí)實(shí)在在做好每步工作。
3、海外施工檔案管理尤其重要，施工的每個(gè)環(huán)節必須有依據，規范，現場(chǎng)大的安全文明沒(méi)有國內好，但每個(gè)施工安全環(huán)節控制嚴格。
4、海外項目用工方式不能用國內用工管理模式，國內用工班組安排了工作都知道怎么去開(kāi)展工作，國外用工班組必須準備充分，班長(cháng)、技術(shù)員必須到現場(chǎng)指導、監督工作，不然效率大大降低。
5、國外用工盡量減少加班模式，因國外加班工資不一樣，或者采用兩班倒方式，管理人員綜合能力要求強。
七、工程目標
工程工期達到項目要求，工程質(zhì)量每次驗收達到一次性驗收合格，開(kāi)關(guān)站電氣設備安裝爭取達到業(yè)主、監理的好評和獎勵。
八、工程風(fēng)險和擔憂(yōu)
A、LIMAK移交工土建作面延誤，造成現場(chǎng)工期拖延，專(zhuān)業(yè)公司窩工無(wú)法承擔相應的費用，海外項目的電氣設備、材料采購工期過(guò)長(cháng)，limak工作面移交給我們公司，沒(méi)有設備、材料安裝，工期達不到limak要求，造成Limak罰款，同時(shí)造成專(zhuān)業(yè)公司窩工。
B、施工規范達不到監理、limak要求，造成大面積返工，造成公司被罰款，重復發(fā)生施工成本。
C、現場(chǎng)安全管理不到位，造成安全事故。
九、職工待遇期待
xx機場(chǎng)項目專(zhuān)業(yè)公司第一次海外履約，采用總價(jià)包干模式，工程前期工程量的成本按現場(chǎng)估算報價(jià)，設計院圖紙出來(lái)后工程量相差太大，加之進(jìn)場(chǎng)后，按合同工期要求，項目部工作計劃推后半年。
xx項目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，專(zhuān)業(yè)公司職工遠離家鄉，無(wú)論是現場(chǎng)開(kāi)展工作，還是技術(shù)準備、規范學(xué)習、英語(yǔ)學(xué)習都是加班加點(diǎn)，尤其高溫50度現場(chǎng)工作，克服種種困難，現場(chǎng)工作得到監理、業(yè)主好評，希望公司對專(zhuān)業(yè)公司現場(chǎng)職工相同崗位待遇與項目統一待遇管理模式，便于提高職工的積極性，加之專(zhuān)業(yè)公司成立以來(lái)，專(zhuān)業(yè)公司從未有過(guò)績(jì)效考核，所以職工對績(jì)效考核不抱有希望，希望公司在該問(wèn)題上與項目一樣保障正常待遇，目前項目獎金基數與專(zhuān)業(yè)公司有差距，每個(gè)月分配獎金專(zhuān)業(yè)公司職工都感覺(jué)不平等。
2021年個(gè)人工作總結2
我是一名優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)，我的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)主要有：
1、為人正直、心地善良、樂(lè )于助人
2、對待自己的事業(yè)有上進(jìn)心、有職責心、有耐心
3、良好的學(xué)習本事，刻苦的.專(zhuān)研精神，良好的適應本事是我努力向前邁進(jìn)的動(dòng)力
4、喜歡與人交往，善于與人溝通，能積極學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)
2021年個(gè)人工作總結3
____年，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這一年的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
一年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。
�。�1）每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。
�。�2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
�。�3）在行政部經(jīng)理MAY的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。
8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期去網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件，及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的.宣傳活動(dòng)。
三、__年度所學(xué)知識
1、行政部門(mén)經(jīng)理__的指導：學(xué)習正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門(mén)經(jīng)理__的指導：學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理__的指導：英文軟件及學(xué)習方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。
4、設計部門(mén)經(jīng)理__的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。
5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理__的指導：學(xué)習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務(wù)部同事的指導：費用申請單的規范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿業(yè)務(wù)員__的指導：對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理__的指導：INTERNET的廣泛運用，用心做好每一件事。
9、董事__先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。
四、20____年度需要努力的方向及感想
助理對于我來(lái)說(shuō)是公司對我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰，希望能通過(guò)近__個(gè)月內的學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝公司的栽培和給予學(xué)習的機會(huì )，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時(shí)刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理，不再依賴(lài)同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長(cháng)起來(lái)的人！
20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長(cháng)，共同進(jìn)步！
2021年個(gè)人工作總結4
六月的南京驕陽(yáng)似火，帶著(zhù)依依不舍的心情，帶著(zhù)大學(xué)難忘的回憶，帶著(zhù)青春的幻想，帶著(zhù)對未來(lái)美好的憧憬，我們離開(kāi)了美麗的校園，告別了難忘的學(xué)生時(shí)代。七月初，我們新一批員工經(jīng)過(guò)總公司的入職培訓教育后，順利地來(lái)到各分公司。在松林河公司，經(jīng)過(guò)公司、部門(mén)、班組三級安全培訓與考核合格后，我來(lái)到洪一電站參加現場(chǎng)實(shí)習，十月初，又榮幸地加入現在的五一橋公司，成為一名光榮的五一橋人！這是一個(gè)年輕的充滿(mǎn)生機和活力的團隊，在這里，我正式開(kāi)始了我的實(shí)習工作。雖然進(jìn)入公司的時(shí)間并不是很長(cháng)，還是寫(xiě)了這篇本年度的個(gè)人工作總結，內容主要有以下幾項：
一、思想意識的轉變與提升
剛剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過(guò)很多很精的專(zhuān)業(yè)的培訓，很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。紙上學(xué)來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，在學(xué)校學(xué)的再多，沒(méi)有實(shí)踐，還是發(fā)揮不出它的作用。在平時(shí)的工作中，看著(zhù)師傅們熟悉、自如地應對各種工作、問(wèn)題，我的確很是羨慕。這種理論、經(jīng)驗和工藝的完美結合，才能輕松應對工作中的各種問(wèn)題與挑戰，這也是以后我要慢慢學(xué)習與琢磨的。
擺正心態(tài)很重要，這也是領(lǐng)導經(jīng)常對我們新員工提起的�，F在，經(jīng)歷了半年的培訓、實(shí)習，的確在意識上成熟了很多。在學(xué)校里的那種對未來(lái)工作的期盼與不安也不存在了，現在只想戒驕戒躁、一步一個(gè)腳印地把工作干好、干到位，我也為此做好了充分的準備去迎接未來(lái)的挑戰。
二、培訓實(shí)習的回顧與總結
初入廠(chǎng)時(shí)公司部門(mén)領(lǐng)導以及專(zhuān)業(yè)人員對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。安全，這在電力企業(yè)尤為重要，因為忽略任何小的隱患或者是習慣性違章等都有可能造成今后大的事故。培訓中我們還專(zhuān)門(mén)觀(guān)看了電力安全事故的視頻，深受觸動(dòng)。一次次的安全事故，付出的都是沉重的代價(jià)，對人、對設備、對電網(wǎng)都有著(zhù)不可估量的傷害貨損失，而這一切大都是人的不安全行為導致的。以此為鑒，我們新員工要心中牢記安全，從剛踏上崗位開(kāi)始，心中緊繃安全之弦，杜絕習慣性違章。還有平時(shí)的培訓，觀(guān)看《金正昆講禮儀》，不學(xué)禮，無(wú)以立，這是對我們自身修養的提升。對技能，對素質(zhì)，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在學(xué)習著(zhù)，那么具體總結這半年的重點(diǎn)工作，有以下幾點(diǎn)：
1、在松林河公司洪一電站參加濾油工作，并對照規程熟悉zjcq-3型真空濾油機的工作原理。
2、獨立完成洪壩閘首的值班、點(diǎn)檢、巡檢，操作閘門(mén)液壓?jiǎn)㈤]機，定期啟停柴油發(fā)電機等工作。這些工作看似簡(jiǎn)單，但是對我這個(gè)“新手”還是一次極大的鍛煉機會(huì )：需要與兩站中控室保持聯(lián)系，核對水位，操作設備時(shí)還需克服不安的情緒等等。隨著(zhù)多次操作，積累了經(jīng)驗，這種不安也漸漸消失了，這也算是一種成長(cháng)吧！
3、配合維護班完成1f、2f尾水補氣消音器技改及安裝。期間熟悉了電焊以
及部分維護工器具的使用，并在后續兩個(gè)月里，陸續認知了常用維護設備，以及大部分工具的.存放地點(diǎn)。
4、配合完成10kv高壓電纜頭的制作。雖然花了一整天時(shí)間，但最終完成了，還是很開(kāi)心滿(mǎn)足，而且也算是學(xué)到一項技能了吧！
5、全停水全停電期間整個(gè)公司都團結一心把預定工作向前推進(jìn)，我也配合完成了蓄電池組充放電及活化工作。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)半年的實(shí)習，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習工作的主動(dòng)性不強，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養，修正自己的行為，自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評，我都會(huì )虛心的接受并改正。
其實(shí)在這半年的培訓以及實(shí)習工作中，真的使我學(xué)到了很多很多，但是，畢竟剛剛邁出大學(xué)的校門(mén)，在工作中，雖然我們天天上班，但畢竟只是實(shí)習，沒(méi)有太多的機會(huì )，也沒(méi)有真正的承當自己必要的責任，思想上會(huì )有一些放松自己，還有，經(jīng)驗是需要時(shí)間的積累的，對于一個(gè)新員工，我們非常的缺乏實(shí)際的經(jīng)驗，對于真正面臨問(wèn)題之后肯定會(huì )素手無(wú)策，手忙腳亂，更甚至會(huì )不知所措，這就是我們最軟弱的地方，所以只有自己不斷地學(xué)習，不斷地汲取先輩們的經(jīng)驗教訓，努力的充實(shí)自己的知識，使自己在真正面臨問(wèn)題的時(shí)候能使自己做得更好。
在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結，是對自己過(guò)去的自省也是對今后生活工作的激勵。我也為我自己在20xx年的工作學(xué)習提出了幾點(diǎn)要求：
1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神。作為一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，平和的心態(tài)很重要，這是我們吃苦耐勞、艱苦創(chuàng )業(yè)的前提、
2、工作中要多看，多觀(guān)察，多聽(tīng)，少講，積累經(jīng)驗，再用我們的經(jīng)驗去時(shí)間，銳意創(chuàng )新。
3、要發(fā)揚“初生牛犢不怕虎”的精神，大膽發(fā)現問(wèn)題，不理解就向老員工虛心請教。
4、除努力工作具有責任心外，要善于經(jīng)常做工作總結。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。
5、多花時(shí)間熟悉了解標準、規程，這是我們工作的指導與理論依據，一定要認真落實(shí)。
6、為應對明年春季3f機組大修，作為機械專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，要做好最充分的準備。已計劃在春節期間購買(mǎi)機組檢修相關(guān)的書(shū)籍學(xué)習，這樣能更快更好的適應機組大修安排與工作。
7．除了要在自己本專(zhuān)業(yè)上下功夫學(xué)習實(shí)踐外，還要多接觸了解電氣相關(guān)知識，爭取成為一個(gè)一專(zhuān)多能的人！并且利用空閑時(shí)間多看看專(zhuān)業(yè)相關(guān)的文獻資料，雜志等，拓寬視野，加深認識。
8、為應對當今社會(huì )日趨激烈的競爭形勢，要做繼續學(xué)習，科學(xué)的學(xué)習，可能還要做好繼續深造的準備
電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè)，正如我們五一橋這支年輕的運維團隊，我們是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新的團隊，我們將用實(shí)際行動(dòng)構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城，讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
2021年個(gè)人工作總結5
通過(guò)近一段時(shí)間的工作，反省自身，還存在許多不足和缺點(diǎn)，現將近期的工作、學(xué)習中存在的不足和缺點(diǎn)簡(jiǎn)要總結如下：
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當先的意識不強。
2、工作上滿(mǎn)足于正�；�，缺乏開(kāi)拓和主動(dòng)精神，有時(shí)心浮氣躁，急于求成平穩有余，創(chuàng )新不足；處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到，心中想得多，行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習慣從壞處著(zhù)想，缺乏敢于打破常規、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開(kāi)拓的勇氣和魄力。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習，但學(xué)習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時(shí)候也放松了對自己的`要求和標準。
3、全局意識不夠強。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。
在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問(wèn)題多查閱文件，熟悉相關(guān)知識，從而提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
2、在思想工作方面，深化學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，
加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(cháng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。
3、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導請教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
2021年個(gè)人工作總結6
實(shí)習是我們踏入社會(huì )必須經(jīng)歷的一步，還沒(méi)實(shí)習的時(shí)候就想著(zhù)實(shí)習會(huì )有多好，但從開(kāi)始就一路坎坷不平，不知是為了考驗我的耐心還是世界本就是如此殘酷。
記得剛去公司報道的時(shí)候，心里的各種擔憂(yōu)、忐忑不安，好在公司里的每位員工都十分友愛(ài)。印象最 深的是項目主管，來(lái)的第一天剛好是項目主管接待我，有點(diǎn)微胖、十分幽默的一個(gè)人，同時(shí)也是個(gè)工作狂。剛進(jìn)入公司的時(shí)候，公司里的一切對我來(lái)說(shuō)都是陌生的，項目主管耐心的為我介紹項目情景、員工情景、以及現階段我的主要工作是在客服前臺。
剛來(lái)的第一個(gè)月，主管先讓我從最 簡(jiǎn)單的做起，無(wú)論做什么事都講究一個(gè)過(guò)程，慢慢地我開(kāi)始熟悉公司的工作環(huán)境，也適應在那里的工作，每一天跟著(zhù)員工一起學(xué)習。
的'時(shí)候剛好趕上，公司一大早就準備好了兩個(gè)紅包墻，一個(gè)在園區門(mén)口，一個(gè)在物業(yè)服務(wù)中心，一大早業(yè)主出門(mén)就去紅包墻上抽紅包、還有一群可愛(ài)的小孩，十分熱鬧，有的抽到了一塊、有的抽到了五塊，拿到紅包開(kāi)心的笑容是對我們工作的支持。雖然不太多，但滿(mǎn)滿(mǎn)的都是心意。
作為一名實(shí)習生，我十分感激我的學(xué)校能給我提供這樣一個(gè)好的實(shí)習單位，讓我們在學(xué)校里所學(xué)得的知識更好的應用到實(shí)際中。這_個(gè)月學(xué)到的很多東西，遠比三年學(xué)到的東西多�？傊�，實(shí)習成為我人生中一筆重要的財富。
2021年個(gè)人工作總結7
20xx年是xx公司成立后開(kāi)局的重要一年，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司全體員工的齊心協(xié)力，堅持“以誠取信，互惠共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)云變幻的20xx年贏(yíng)得了公司的開(kāi)門(mén)紅。在**公司的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我作為公司總經(jīng)理，向大家報告一年來(lái)的工作開(kāi)展情況：
一、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，壯大企業(yè)實(shí)力。
20xx年合金市場(chǎng)行情一波三折，國家節能減排政策也給公司發(fā)展帶來(lái)巨大壓力，由于國家取消了地方政府自行出臺的優(yōu)惠電價(jià)政策，致使公司生產(chǎn)成本大幅上升，利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司發(fā)展之路，提高公司抗風(fēng)險能力，公司在市場(chǎng)行情低迷的下半年派出多個(gè)考察組赴外地進(jìn)行行業(yè)考察，公司主要領(lǐng)導親自帶隊，積極做好市場(chǎng)信息調研，鞏固原有合作伙伴，先后考察了新疆、內蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè)，考察行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)共50余家，并參加大型行業(yè)會(huì )議5次。廣泛的市場(chǎng)調研和前瞻性的戰略研究，拓寬了公司的發(fā)展眼界，明確了公司在國家對高耗能企業(yè)不利政策下的.應對之策，在新的形勢下，公司積極尋找新的資源和商機，先后形成多個(gè)投資合作意向，并重點(diǎn)確定了xx項目投資和公司現有設備改造生產(chǎn)其他項目計
劃，生產(chǎn)項目已在年底著(zhù)手制定改造方案，投資項目也已與當地政府達成了初步共識。
為大力拓展供銷(xiāo)市場(chǎng)，建立穩定、誠信的目標客戶(hù)群體，公司年內積極推行工貿一體的運營(yíng)模式，xx公司在成立后迅速完善自身結構，配齊對口專(zhuān)業(yè)人員，并要求所有員工在工作中不斷學(xué)習和進(jìn)步，大幅提高專(zhuān)業(yè)能力和對市場(chǎng)行情的把控能力，通過(guò)召開(kāi)周工作例會(huì )、行情分析會(huì )等方式對市場(chǎng)變化進(jìn)行討論判斷，提高市場(chǎng)行情判斷的準確性，及時(shí)把握市場(chǎng)機遇，抵御市場(chǎng)沖擊。建立企業(yè)管理制度20項，通過(guò)鞏固已有客戶(hù)、開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，一年來(lái)共建立穩定的國內外供銷(xiāo)合作方13家，共計簽訂各類(lèi)有效合同71單，采購各類(lèi)xx60000噸，4800噸，全年采購貨款支出為：30000萬(wàn)元。完成產(chǎn)品銷(xiāo)售25000噸。
二、建立規范體系，實(shí)施科學(xué)管理。
實(shí)行科學(xué)管理，是企業(yè)發(fā)展的前提，也是企業(yè)適應市場(chǎng)經(jīng)濟的必然要求。在20xx年，從公司自身實(shí)際出發(fā)，加強購銷(xiāo)程序、財務(wù)管理、人力資源管理、合同管理、企業(yè)文化建設和員工激勵等方面的制度建設，堵塞管理漏洞。同時(shí)，采取多項措施落實(shí)制度化管理：一是全員參與公司的制度建設工作，要求公司員工參與相關(guān)制度的制定、修改和實(shí)施，并對照實(shí)際工作提出改進(jìn)意見(jiàn);二是加強內部培訓，以業(yè)務(wù)培訓、內部交流的形式講解工作流程，并將公司管理制度作為員工入職培訓的重要內容;
三是與實(shí)際工作相結合，嚴格制度實(shí)施，引入獎懲機制，推動(dòng)工作不斷進(jìn)步;
四是采取年度考核的方式，加深員工對本崗位職責和公司相關(guān)管理制度的理解。通過(guò)以上措施，公司在年內著(zhù)力進(jìn)行各項制度的宣傳與貫徹，加大制度的執行力，力求將制度化管理落到實(shí)處，推動(dòng)公司管理體系逐步走向制度化、標準化和秩序化，對公司整體管理水平的提高起到了積極作用。
五、樹(shù)立人本觀(guān)念，推進(jìn)團隊建設。年度工作總結及計劃20xx年，公司積極完善班子搭建，共招聘到位專(zhuān)職工作人員6人，用人所長(cháng)，成立采購部、外貿部、財務(wù)部、辦公室、銷(xiāo)售部等機構部室，明確各部門(mén)職責做到各司其職。在員工的個(gè)人提高方面，加強日常工作中的培訓力度，注重員工在專(zhuān)業(yè)、技能、經(jīng)驗、品德上的培養，并大力發(fā)展崗位成才，以周例會(huì )等形式交流分析市場(chǎng)動(dòng)向，反思總結工作情況，以達到及時(shí)交流、認真總結，在工作中提高水平，提高個(gè)人能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的。
六、凝心聚力抓機遇，拓寬思路謀發(fā)展。
為適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，公司在抓好主業(yè)、強化內部管理的同時(shí)，積極優(yōu)化資源配置、狠抓技術(shù)創(chuàng )新、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，并不斷尋求更有前景的行業(yè)發(fā)展，在現有經(jīng)營(yíng)規模和項目的基礎上，根據市場(chǎng)情況和公司資金狀況，合理控制生產(chǎn)規模，并大力拓展相關(guān)行業(yè)項目，以應對目前公司在生產(chǎn)電價(jià)上漲后無(wú)利經(jīng)營(yíng)的局面。經(jīng)過(guò)下半年對行業(yè)市場(chǎng)和礦業(yè)資源的廣泛調查，逐步形成了公司新的發(fā)展方向：第一、十月份公司派考察組
2021年個(gè)人工作總結8
日子如同白駒過(guò)隙，回首間，一年的學(xué)生會(huì )生活匆匆消逝。循著(zhù)記憶的流河，我開(kāi)始追思著(zhù)我歷程的點(diǎn)滴，激動(dòng)過(guò)、開(kāi)心過(guò)，也迷茫過(guò)、痛苦過(guò)，不論得失與成敗，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴共同見(jiàn)證著(zhù)我的成長(cháng)，是我一生不可缺失的財富。
憑心而論，進(jìn)入護理學(xué)院我學(xué)到了很多的東西，有幸加入學(xué)生會(huì )，更使我有機會(huì )接觸更多的人和事，令我受益匪淺！回過(guò)頭來(lái)看看自己走過(guò)的路，苦澀和歡欣并存，得意與失意同在。也許是時(shí)間過(guò)得太快了，而自己想做而又來(lái)不及做的事情真的太多太多，于是心中便多了幾分遺憾，以致于每一次想提筆給自己這一年在學(xué)生會(huì )這塊令人矚目的平臺上所做的工作好好來(lái)個(gè)細致的總結終歸無(wú)言，心中隱匿的話(huà)語(yǔ)遲遲不能化為筆下的文字。然而，不管自己如何沒(méi)有勇氣面對，過(guò)去的不能改變，總結終究還是要寫(xiě)的，因為只有總結了過(guò)去，才能更好的提高自己，才能以此為鏡認識自己完善自我，并指導以后的工作。
“用心做事才能把事做對，認真做事才能把事做好”，我一直都記得剛剛入學(xué)生會(huì )時(shí)學(xué)姐在部門(mén)會(huì )議上說(shuō)的這句話(huà)。的確如此，經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐我更深諳這話(huà)中的韻味。但也因為我們比別人多一份付出就多了一份收獲。學(xué)生會(huì )工作無(wú)小事，事事都不能懈怠，財衛部的工作多且雜，我們需要處處小心，時(shí)時(shí)留意，因為財衛部是整個(gè)學(xué)生會(huì )的核心，工作中的細微差錯或拖延都有可能影響到整個(gè)學(xué)生會(huì )的正常運作。因此作為財衛部的一員更要提高自身的素質(zhì)才能把所安排的工作做得少錯更好，當自己全身心的投入每一次學(xué)生會(huì )工作中，看著(zhù)自己的工作有益于整個(gè)學(xué)生會(huì )時(shí)我便深深感覺(jué)到自己生命的意義，不論工作的`哪一方面都要考慮到學(xué)院、學(xué)生會(huì )以及廣大同學(xué)的利益，自己的責任感也更強了。財衛部工作有如穿越寒冬綻放在枝頭的那抹新綠，是人生蘊藏的寶藏，是讓生命蓬勃的動(dòng)力，如果工作沒(méi)有熱情，那么便會(huì )出現被動(dòng)工作的局面，工作只為完成任務(wù)，也就無(wú)心工作，這樣于人于己都不好，熱情工作才能把工作做好并享受工作過(guò)程所帶來(lái)的快樂(lè )。除了有熱情還要有耐心和毅力，合之可稱(chēng)為積極心，只要我們用積極的心態(tài)作沃土，用來(lái)斷的努力作養分料，用痛苦的磨練作陽(yáng)光，用辛勤的汗水作雨露，將激情揮灑，不止在學(xué)生會(huì )，不論做何事成功的喜悅都將伴隨左右。學(xué)生會(huì )是個(gè)大家庭，而每個(gè)部門(mén)都是這個(gè)大家庭下的一個(gè)小家庭，我不僅是個(gè)體還是群體，工作中講究合作，只有具有積極心做事出有富有激情人別人才樂(lè )意與之合作，做起事來(lái)也自然而然的更為順利，效率也會(huì )更高！
財衛部工作其實(shí)也還有很多急待完善的地方，我心中雖有些想法，卻又都被自己一種固有的思惟禁固，總感覺(jué)自己的想法不成熟，也就不敢大膽提出，工作中也沒(méi)有很積極的去思考每件事有沒(méi)有更好的途徑去更好的完成…
相信在自己的努力下部門(mén)的工作及自己的學(xué)習能夠更上一層樓！
2021年個(gè)人工作總結9
進(jìn)入八月，宜都市精準扶貧工作緊鑼密鼓地開(kāi)展起來(lái)，我也被任命為貧困村黨組織第一書(shū)記，同時(shí)被抽調到市精準扶貧精準識別核查小組進(jìn)行入戶(hù)核查。我們一行四人，早出晚歸，家家到，戶(hù)戶(hù)落，先后核查了39戶(hù)村鎮兩級上報的建檔立卡貧困村民，在完成市里工作報告的同時(shí)，內心久久不能平靜，總有一吐為快的沖動(dòng)。我是典型的“二無(wú)”干部，無(wú)農村生活經(jīng)驗，無(wú)農村工作經(jīng)歷，按照通常的說(shuō)法，四十七歲的我，沒(méi)有接過(guò)地氣。這回，我完成了一次貼地的行走，真真切切零距離接觸了最底層、最困難的群眾，翻閱了社會(huì )生活的另一面，沉重而沉默的人生。在安排單位精準扶貧工作時(shí)，我就提出我們的扶貧工作應該是雙向的，一方面，我們扶困難群眾，讓他們盡快物質(zhì)脫貧，另一方面，困難群眾“扶”我們，干部受教育，力求自身精神補鈣。非常感謝組織上的這次安排，我也非常珍惜這次機會(huì )。本來(lái)，入戶(hù)核查只需要查看精準識別的'程序是否到位，是否遵循了“五優(yōu)先”、“十不準”，以及提供的資料是否真實(shí)就可以完成任務(wù)了，但我總是想再多問(wèn)問(wèn)、多看看，碰到無(wú)助而絕望的群眾多安慰幾句，以致每次都超過(guò)了正常的下班時(shí)間，付出總有回報，我的內心獲得了些許平靜。多一次目光向下的凝視，就多一份人生欲望的控制。一對年過(guò)八十的老夫妻，婆婆患風(fēng)濕癱瘓三十三年，爺爺照顧了三十三年，一句“年輕時(shí)她照顧了我二十多年，現在我照顧她三十幾年是應該的”，讓我們看到了愛(ài)的真諦：相濡以沫，不離不棄。如果你在現場(chǎng)，看到老爺爺臉上無(wú)怨無(wú)悔、坦然達觀(guān)的表情時(shí)，你對幸福的定義怎會(huì )無(wú)限大?你只會(huì )覺(jué)得幸福就在自己緊攥的掌心里。多一聲發(fā)自?xún)刃牡膯?wèn)候，就多一份面對困難的勇氣�！捌牌�，您真不簡(jiǎn)單!”，臨走時(shí)，我握著(zhù)老人的手，內心充滿(mǎn)敬意。三十七年前，智力一級殘疾的女兒出生，生活完全不能自理，從此，老人寸步不離，吃喝拉撒睡，一手一腳，一朝一夕，雖然沒(méi)有一絲希望，但是永不絕望!屋漏偏遇連陰雨，三年前，老人罹患乳腺癌，可她依然站立!人生如河，誰(shuí)都會(huì )遇到坎坷激流，怎能退縮，終如大海!多一次充滿(mǎn)感恩的回望，就多一份人生意義的放大。三個(gè)女人一臺戲，可這是怎樣的一臺戲啊?!老母親81歲，女主人45歲，22年前離異，兩年前患宮頸癌，女兒23歲，在多方資助下剛剛大學(xué)畢業(yè)。怨天怨地怨命運么?她沒(méi)有。她跟我們說(shuō)的最多的是，回望人生，感謝每一個(gè)幫助過(guò)她們的人。受滴水之恩的人就想到涌泉相報，對我們大多數人而言，命運垂青我們，又怎會(huì )難于做到!一次貼地的行走，一份沉甸的收獲。
2021年個(gè)人工作總結10
在以xx董事長(cháng)為首的公司領(lǐng)導堅強領(lǐng)導下，沖壓車(chē)間xx年全體員工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極應對復雜多變的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境，銳意改革進(jìn)取，齊心協(xié)力狠抓安全生產(chǎn)，深入挖掘生產(chǎn)潛力，努力節能降耗，注重產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)展崗位技能培訓，不斷提升生產(chǎn)技能，努力打造優(yōu)秀團隊，取得了顯著(zhù)成績(jì)，全年共計生產(chǎn)xxxx種xxxx件/套產(chǎn)品，產(chǎn)品合格率達到xx%以上，產(chǎn)品報廢率同比20xx年下降xx%，完成了公司下達的全年生產(chǎn)計劃，為公司發(fā)展做出了積極努力。
一年來(lái)，我們沖壓車(chē)間管理班子貫徹執行公司《生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)管理標準》，認真履行自己的職責，按照公司領(lǐng)導的工作指示和生產(chǎn)部月、周生產(chǎn)計劃，做好本部門(mén)工作管理，組織生產(chǎn)，現將沖壓車(chē)間xx年工作總結向領(lǐng)導匯報，請審閱。
一、生產(chǎn)與現場(chǎng)管理
在嚴格按照生產(chǎn)部下達的每周和臨時(shí)性增補計劃，組織實(shí)施生產(chǎn)的同時(shí)，及時(shí)將各生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不符合產(chǎn)品技術(shù)要求的產(chǎn)品進(jìn)行打磨、復壓、校正等措施，增加邊角料利用，優(yōu)化生產(chǎn)程序，加強各機組員工輪崗技術(shù)培訓，心得體會(huì )為生產(chǎn)需求做儲備，針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，解決，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
現場(chǎng)管理方面，在加強生產(chǎn)現場(chǎng)監督管理的同時(shí)，及時(shí)做好產(chǎn)品入庫、轉序、清理、整頓，保持生產(chǎn)現場(chǎng)清潔，產(chǎn)品、工位器具擺放有序，追求“5s”管理目標。
二、質(zhì)量管理
嚴格督促員工執行公司質(zhì)保部產(chǎn)品質(zhì)量管理條例規定，從生產(chǎn)源頭抓起，
注重細節，從原材料尺寸、材質(zhì)、數量到產(chǎn)品模具安裝調試，專(zhuān)人負責，重點(diǎn)防范，嚴肅認真核查員工生產(chǎn)圖紙、工藝卡等相關(guān)技術(shù)文件的領(lǐng)取和產(chǎn)品“三檢”過(guò)程，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的`產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，整改合格后，再繼續生產(chǎn)，設立產(chǎn)品質(zhì)量獎懲制度，對員工每月承兌產(chǎn)品質(zhì)量獎勵和處罰，對提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強員工工作責任心起到了促進(jìn)作用。
三、安全、設備管理
吸取20xx年幾起工傷事故教訓，一年來(lái)狠抓員工安全教育，監督員工嚴格認真執行安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，加強安全生產(chǎn)巡查力度，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除、整改，認真做好安全巡查記錄，每天交接班前管理人員做好安全生產(chǎn)情況對接工作，在全體員工的共同努力下，本年度沖壓車(chē)間無(wú)重大工傷事故發(fā)生。
嚴格執行設備操作規程和設備維護保養制度，督促、抽查各機位員工上下班對設備例行維護保養，設備點(diǎn)檢卡，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向設備部報修，防止設備人為損壞，下半年，沖壓車(chē)間對所屬沖壓設備全部進(jìn)行了清洗、保養和重新補漆。
四、模具管理
xx年我車(chē)間在積極協(xié)助模具車(chē)間對新產(chǎn)品模具調試工作同時(shí)，針對xxxx發(fā)動(dòng)機支撐梁加固板切口模架操作存在安全隱患和xxxx騎馬螺栓、xxxx第六橫梁加固板等產(chǎn)量大、模具狀態(tài)老化的產(chǎn)品模具提前報請整改復制，確保了車(chē)間正常生產(chǎn)，重點(diǎn)對車(chē)間模具庫加強管理，重新對模具庫現有模具進(jìn)行歸類(lèi)、編序，完善了模具領(lǐng)用、歸庫、送修登記工作，使損壞模具情況有追溯性，對責任人的核查有了依據，對模具管理有了很好的效果。
五、工藝技術(shù)管理
xx年我們著(zhù)重加強了圖紙和相關(guān)技術(shù)資料收發(fā)、更新、歸類(lèi)存檔工作，專(zhuān)人負責收發(fā)登記，對新產(chǎn)品及時(shí)與相關(guān)技術(shù)部門(mén)溝通，并對一產(chǎn)品的生產(chǎn)特性收集整理相關(guān)數據在技術(shù)文件中標注，方便員工生產(chǎn)操作，確保生產(chǎn)操作與工藝文件規定的一致性。
回顧xx年沖壓車(chē)間的工作和生產(chǎn)過(guò)程，雖然經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了一些成績(jì)，但距離公司領(lǐng)導的要求還有很大差距，車(chē)間的工作管理和生產(chǎn)組織實(shí)施還不盡如人意，存在不少問(wèn)題，具體如下：
一、xx年生產(chǎn)過(guò)程中雖然沒(méi)有發(fā)生重大人身傷害事故，但有幾起手臂劃破和手指碰傷事故，給公司造成了經(jīng)濟損失。
二、產(chǎn)品質(zhì)量雖有穩中提升，但仍報廢了xxxx件，返工xxxx件。
三、生產(chǎn)現場(chǎng)管理還有漏洞，心得體會(huì )范文各班組之間生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)常發(fā)生臟、亂、差現象。
四、模具使用后回庫前清潔保養較差，歸庫不到位，送修不及時(shí)現象時(shí)有發(fā)生。
五、設備維護保養不細，加注潤滑油不及時(shí)，故障發(fā)現不了問(wèn)題。
六、“xxxx”改善活動(dòng)開(kāi)展不夠廣泛，積極性不高。
在新的一年中，我們要認真總結xx年車(chē)間管理工作和生產(chǎn)實(shí)施的經(jīng)驗教訓，貫徹執行公司領(lǐng)導的各項指示，認真參加培訓學(xué)習，不斷提高工作管理水平。
一、嚴格執行公司制度的各項規章制度，進(jìn)一步完善車(chē)間安全生產(chǎn)，質(zhì)量工作，加強員工技能培訓，提高員工生產(chǎn)技能和質(zhì)量意識，加大產(chǎn)品質(zhì)量獎罰力度，降低產(chǎn)品報廢和返工概率。
二、廣泛開(kāi)展深入挖掘節能降耗和“xxxx”改善活動(dòng)，采取有效獎勵措施，鼓勵員工積極提出合理化建議，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)程序，營(yíng)造車(chē)間改革創(chuàng )新，學(xué)習提高生產(chǎn)技能，努力工作的氛圍，增強員工的團隊凝聚力，培養更多的生產(chǎn)技術(shù)骨干，提升車(chē)間生產(chǎn)能力。
三、加強在庫模具管理工作，工作總結范文做好模具編序、定位、存檔和閑置模具區分，完善模具領(lǐng)用、歸庫、送修、整改機制和在庫模具維護保養，嚴格執行模具使用管理規定。
四、加強車(chē)間沖壓設備的日常維護保養工作，做到外表整潔，潤滑充分，報修及時(shí)，努力提高員工設備維護保養能力。
五、加強車(chē)間員工思想教育，努力提高員工的素養和職業(yè)道德，培養和發(fā)掘車(chē)間人才，增強員工的凝聚力，打造優(yōu)秀團隊。
展望催人奮進(jìn)的20xx年，xx董事長(cháng)將我們xxxx公司藍圖已經(jīng)繪就在象征著(zhù)騰飛的xx年，我們信心倍增，豪情滿(mǎn)懷，沖壓車(chē)間全體員工必將頑強拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，為我們常青公司發(fā)展做出新貢獻。
2021年個(gè)人工作總結11
作為餐廳的店長(cháng)，我也是盡責的去做好自己本職工作去帶領(lǐng)同事們把我們餐廳經(jīng)營(yíng)好而過(guò)去的這一年，也是經(jīng)歷了很多，但是我也是帶著(zhù)同事們去克服困難去做好了工作，而在此也是來(lái)總結下。
對于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，這一年也是很艱難的一年，年初的打擊可以說(shuō)很是沉重，很多的餐飲店鋪都是倒閉了，但是我們能活下來(lái)，也是領(lǐng)導的支持以及同事們的努力，由于堂食很難開(kāi)展我們也是積極的去開(kāi)拓新的渠道，去找到方法做了外賣(mài)，雖然餐廳以前不是經(jīng)營(yíng)外賣(mài)的畢竟味道終究是有些沒(méi)有那么的好，但是為了活下去，也是和廚房的.廚師們去做好工作去開(kāi)發(fā)合適外賣(mài)的套餐，去做好經(jīng)營(yíng)，那段日子很是艱難，而且也是有些同事不是本地的，無(wú)法來(lái)上班也是讓我們工作起來(lái)并不是那么的容易，但我也是帶領(lǐng)大家去克服這些困難，去找到方法生存下去，而隨著(zhù)疫情的緩解，我們也是為做好堂食而準備，開(kāi)發(fā)新的方式，去做好消毒安全工作，做好隔離，做好單人的套餐，從以前的大桌到而今的單人套餐，可以說(shuō)餐廳的同事們都是付出了很多的努力才做到的，畢竟這不單單是縮小了而已，更是有很多不一樣的改變。
不過(guò)大家都是愿意團結起來(lái)，積極的來(lái)做好，而我作為店長(cháng)也是積極的去配合去幫助大家解決一些困難，去克服一些問(wèn)題，從而把工作給做了起來(lái)，而下半年的業(yè)績(jì)提升，可以說(shuō)和我們的口碑有很大的關(guān)系，雖然也是有外賣(mài)，有套餐的調整，但是我們也是這段日子積極的服務(wù)態(tài)度和更好的口味得到更多的客戶(hù)肯定，也是讓我們的堂食漸漸的開(kāi)展起來(lái)，讓我們餐廳經(jīng)營(yíng)的更好，同時(shí)也是去做好促銷(xiāo)工作，雖然我們更加的辛苦，但是業(yè)績(jì)的完成，以及得到更多的肯定，也是讓我們餐廳在這艱難的情況下生存下來(lái)了。同時(shí)自己也是在管理方面更加的了解了同事們去和大家多一些交流，清楚他們工作的情況，也是可以更好的來(lái)管理好餐廳，去做好業(yè)績(jì)。
一年的付出沒(méi)有白費，也是完成了年初制定的目標，當然我也是知道這是離不開(kāi)同事們一起的努力的，并不是我一個(gè)人的功勞，同時(shí)也是感激領(lǐng)導給予的信任，特別是在艱難的時(shí)候給予我們的激勵和肯定，讓我們也是有信心來(lái)做好，而來(lái)年也是要繼續的做好去把餐廳經(jīng)營(yíng)的更好。
2021年個(gè)人工作總結12
長(cháng)時(shí)間以來(lái)，我的工作在領(lǐng)導及同事的領(lǐng)導下，逐步見(jiàn)長(cháng)，我極力配合所有的關(guān)于工作的事，認真的去實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力做好各項的工作。
(一)深化內部改革
為從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實(shí)情。我帶領(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志，深入調查研究，準確把握了縣情、局情、人情。二是制訂方案。經(jīng)過(guò)周密籌劃，我親自參與制訂了統攬全局改革的個(gè)配套方案，上報市局，得到了認可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善，對全系統的“三位一體”改革起到了指導作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過(guò)程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡(jiǎn)分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節，堅定不移地抓落實(shí)，推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過(guò)程中，自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏(yíng)得了主動(dòng)，為進(jìn)一步深化國稅改革奠定了基礎。
(二)抓好班子建設
注重各級班子建設，在縣局班子自身建設上，通過(guò)落實(shí)黨組議事規則以關(guān)于強化縣局領(lǐng)導班子成員工作責任的決定和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監督管理的意見(jiàn)》等制度，對縣局班子的思想、作風(fēng)、紀律進(jìn)行全方位約束。同時(shí)，在改進(jìn)領(lǐng)導方法上，引導大家不斷加強學(xué)習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)，進(jìn)一步增強了縣局班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部和分局班子建設上，以改革為契機，通過(guò)競爭上崗，調整干部余人次，使年齡結構、知識結構、專(zhuān)業(yè)結構得到明顯優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調配上，實(shí)行雙向選擇，共調整崗位余人次，促進(jìn)了人員合理流動(dòng)，實(shí)現了人力資
源的優(yōu)化配置，特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過(guò)堅持不懈地加強各級班子建設，為全縣國稅事業(yè)的'健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。
(三)精心組織稅收
我努力學(xué)習應用馬克思主義的系統論和方法論，提出了以打好“四大戰役”為主線(xiàn)、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰役。月初，召開(kāi)全縣稅收信息化建設工作會(huì )議，對科技興稅戰役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統部署，并把推廣應用ctais作為突破口，拉開(kāi)了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰役。月初在所屬的分局召開(kāi)了全縣依法治稅工作會(huì )議，并把該分局作為試點(diǎn)，以實(shí)行個(gè)體稅收分類(lèi)管理為重點(diǎn)，探索依法治稅與稅收征管的有機結合，經(jīng)過(guò)本年試點(diǎn)，總結了一套操作性較強的運作模式，并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰役。月中旬，召開(kāi)了全縣稅收工作會(huì )議，以此為契機，在全縣開(kāi)展了服務(wù)經(jīng)濟的“十個(gè)一”工程，以外向型經(jīng)濟為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結構不斷優(yōu)化，全縣外向型經(jīng)濟實(shí)現稅收比上年增長(cháng)%，成為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰役。以召開(kāi)全縣國稅系統精神文明建設交流會(huì )為標志，提出以?xún)?yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內容的工作要求，使全系統干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善�！八拇髴鹨邸钡南嗬^實(shí)施，構成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系，同時(shí)，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn)，體現了中長(cháng)遠目標和階段目標的有機結合。
在工作中，注重不斷創(chuàng )新備項稅務(wù)管理一年來(lái)，重點(diǎn)進(jìn)行了四項創(chuàng )新。一是按照推進(jìn)現代化稅收管理的進(jìn)程，依托ctais(中國稅收征管信息系統)，對稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng )新。二是按照簡(jiǎn)政放權、轉變職能的要求，重組崗責體系，規范工作流程，進(jìn)行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng )新。三是按照理順秩序、規范管理的要求，新建制度項，修訂制度項，進(jìn)行了工作制度的創(chuàng )新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求，對縣局機關(guān)和城區個(gè)直屬分局辦公樓按現代化標準進(jìn)行改建，增添設施、完善功能，進(jìn)行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng )新。這一系列舉措，都體現了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn)，使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。
(四)抓好勤政廉政建設
在加強勤政廉政建設工作中，我始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：一是堅持黨風(fēng)廉政建設與稅收中心工作的高度統一性，從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設對稅收中心工作的促進(jìn)作用，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求各級領(lǐng)導在履行職責的過(guò)程中自覺(jué)嚴于律己，維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)績(jì)的關(guān)聯(lián)性，加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行�；谏鲜鋈c(diǎn)認識，在整體部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設當作國稅工作的一個(gè)環(huán)節、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風(fēng)正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統黨風(fēng)廉政建設工作的不斷加強。年底，縣局機關(guān)被評為全縣黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位。
2021年個(gè)人工作總結13
20xx年，在不知不覺(jué)中就過(guò)去了，xx家具的業(yè)績(jì)也又一次定格在了持平狀態(tài)，連續3年的持平，與其他的團隊已經(jīng)拉開(kāi)了距離。反思去年的工作失誤，結合今年工作的整改，有以下幾個(gè)方面：
一、對團隊培養方法欠缺。
其實(shí)很早就知道今年xx要開(kāi)業(yè)，也早就知道會(huì )提拔一大批管理人員�？僧斝枰臅r(shí)候，直接入職還是會(huì )出現崗位與經(jīng)驗銜接不上的問(wèn)題，特別是調換部門(mén)的管理者，適應需要時(shí)間，這對于銷(xiāo)售肯定是有損失的。我感覺(jué)，以后這項工作要主動(dòng)，提前入手，應該提前2個(gè)月，開(kāi)放一個(gè)管理人員培訓班，從專(zhuān)業(yè)，語(yǔ)言表達，公司理念，甚至具體事務(wù)處理等各個(gè)方面，雖然前期有些長(cháng)，但是入職后損失是小的。2個(gè)月畢業(yè)后，根據成績(jì)，安排入職順序，其他合格者等待下一次的機會(huì )。
二、對團隊業(yè)績(jì)目標關(guān)注不夠。
目標制定出來(lái)后，不能先分析完成的可行性，而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸，缺乏狼性。沒(méi)有對最終銷(xiāo)售起到引導，帶領(lǐng)的作用。對不起團隊的兄弟姐妹們，大家對我非常信任，要想團隊有狼性，領(lǐng)頭人必須首先具備狼性。今年，我會(huì )把全年任務(wù)分解到各部門(mén)，再分解到每一天每一個(gè)人。每一天對應銷(xiāo)售的問(wèn)題，讓大家隨時(shí)隨地的提出，只要是有利于銷(xiāo)售的，必須解決。
三、對于人人頭上有指標這個(gè)說(shuō)法，執行的不夠徹底，其實(shí)經(jīng)常提起，但是具體的辦法沒(méi)有落實(shí)到其他部門(mén)。
今年，物流，財務(wù)已經(jīng)有了返單，這是好的現象，我一定會(huì )堅持下去，讓公司，員工都受益，一定會(huì )有很大的收獲。
四、帶團隊想得簡(jiǎn)單。
優(yōu)秀團隊的標準是：有激情，相互信任，服務(wù)型，學(xué)習型。在這一個(gè)環(huán)節上，我平時(shí)很少考慮怎樣去帶，怎樣去考核�；旧鲜怯袉�(wèn)題談一談，苗頭不對溝通一下，不能徹底的解決團隊整體的問(wèn)題。今年年初，我徹底的思考了這個(gè)問(wèn)題，特別是對于現在團隊新人比較多，正是樹(shù)標桿，講標準的好時(shí)候，等到養成習慣，就更難了。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我是有所考慮的，標桿就是完成業(yè)績(jì)，標準就是顧客滿(mǎn)意。
五、對于提升銷(xiāo)售的辦法想得少。
今年的銷(xiāo)售有很多失誤的地方，比如說(shuō)小區推廣，小區服務(wù)，老顧客跟蹤等，這些直接與顧客溝通的機會(huì )，今年有所忽略，更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨拿出2個(gè)人專(zhuān)門(mén)跑小區，負責推廣，試行提成制，相信一定會(huì )有大的突破。
六、業(yè)績(jì)提升的渠道制定。
凈利潤=銷(xiāo)售額x毛利—費用。根據今年市場(chǎng)競爭的情況，我感覺(jué)，今年凈利潤的提升，主要依賴(lài)大幅度提升銷(xiāo)售額。毛利率有可能會(huì )在去年的`基礎上降低，這個(gè)因素要靠銷(xiāo)售額大幅提升來(lái)彌補，另外，在銷(xiāo)售額大幅提升的同時(shí)，我們的費用并不是成正比增長(cháng)，反而會(huì )降低我們費用占比。因此，今年銷(xiāo)售的關(guān)注點(diǎn)在銷(xiāo)售額提升上面。
七、關(guān)于員工培訓，去年有些呆板，單一，缺乏針對性。
今年重新制定培訓辦法，增加管理人員比拼，考核，快速提升管理人員銷(xiāo)售技能，讓管理人員從基層銷(xiāo)售做起。打造一支銷(xiāo)售過(guò)硬的管理團隊。對于帶教代練，月訓，內訓等，嚴把質(zhì)量關(guān)，實(shí)現提要求，縷流程，做到細致耐心，切實(shí)把培訓質(zhì)量提上來(lái)。每日下班后增加工作分享環(huán)節，做到當天的銷(xiāo)售當天總結，當天的事當天提，當天的事當天解決，當天的事當天溝通。保證工作銜接順暢。爭取20xx年各管理人員都有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為公司輸送更多的管理人才。
20xx年的工作對自己的要求太低，留有很多遺憾。20xx年我要帶領(lǐng)我的團隊迎頭趕上，努力超越，不打折扣。絕對相信：有志者，事竟成，破釜沉舟，完成銷(xiāo)售皆大歡喜;苦心人，天不負，臥薪嘗膽，xx家具必創(chuàng )佳績(jì)。
2021年個(gè)人工作總結14
我是20xx年x月來(lái)到公司，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的證券知識培訓，通過(guò)考試，然后進(jìn)職，在這幾個(gè)月的學(xué)與工作的時(shí)間里，讓我學(xué)到了很多東西，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導和同事的幫助，下面我將匯報我進(jìn)職以來(lái)的工作情況。
首先，我覺(jué)得證券是一個(gè)壓力性的工作，特別是對我這類(lèi)剛剛畢業(yè)，身在異地，沒(méi)有經(jīng)過(guò)生活厲煉的新一批社會(huì )青年來(lái)講更是一種艱巨的考驗！作為客戶(hù)經(jīng)理，我以為開(kāi)發(fā)客戶(hù)與客戶(hù)維護是非常重要的'，如今的市場(chǎng)行情，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)真是難上加難，第一個(gè)月通過(guò)自己的努力，時(shí)間緊任務(wù)重，盡力克服重重困難，讓自己傭有一個(gè)良好的開(kāi)端！
其次，在維護客戶(hù)方面，第一，經(jīng)常給他們講授一些股票技術(shù)方法，第二，力所能及的回答他們咨詢(xún)的題目，第三，親情服務(wù)，與他們認真交心交朋友，同時(shí)在他們身上學(xué)一些知識。
2021年個(gè)人工作總結15
在一季度，我車(chē)間支會(huì )以提高職工隊伍素質(zhì)建設為工作重點(diǎn)。認真傳達學(xué)習公司運輸安全會(huì )議精神，并以段xx屆一次職代會(huì )精神為指針，認真貫徹落實(shí)運輸安全整體工作的部署。在段工會(huì )的直接領(lǐng)導下，全面開(kāi)展創(chuàng )建“六型班組”、“五型支會(huì )”、“職工小家”活動(dòng)，在開(kāi)展各項活動(dòng)的過(guò)程中充分調動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性的同時(shí)提升車(chē)間支會(huì )工作整體水平。充分發(fā)揮車(chē)間支會(huì )為安全生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的工作為原則。在健全和完善自身職能作用上下功夫，確保了各項工作的穩步推進(jìn)�，F將我車(chē)間支會(huì )本季度的工作總結匯報如下：
一、發(fā)揮車(chē)間支會(huì )橋梁紐帶作用
1、一月份車(chē)間班組職工處于冬季休整階段，支會(huì )成員休崗期間隨叫隨到，積極參加車(chē)間支會(huì )組織舉辦的聯(lián)誼活動(dòng)，確保了休崗學(xué)習兩不誤的同時(shí)明確了支會(huì )成員的職責范圍及責任意識，同時(shí)為車(chē)間支會(huì )的各項工作順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
2、關(guān)心職工生活。在“雙節”期間，車(chē)間支會(huì )積極上報困難職工信息，并及時(shí)提供車(chē)間困難職工救助對象家庭情況，為段節日期間送溫暖活動(dòng)的實(shí)施提供了依據，使車(chē)間困難職工在“雙節”來(lái)臨之前及時(shí)得到救助，讓困難職工感受到了企業(yè)送來(lái)的溫暖。
二、發(fā)揮車(chē)間支會(huì )民主宣傳作用
1、積極參與段組織的職工代表視察工作，及時(shí)收集各班組xx屆一次職代會(huì )提案的征集和立案工作，認真結合安全生產(chǎn)、職工福利等方面的提案，進(jìn)行了歸類(lèi)整理和上報工作；并及時(shí)組織相關(guān)人員參加段xx屆一次職代會(huì )。會(huì )議期間車(chē)間職工代表認真履行職代會(huì )代表的權利和職責，全面反映落實(shí)職工群眾的意愿和建議，并且認真做好了會(huì )后的宣傳和引導工作。
2、3月1日職工上崗以來(lái)，車(chē)間支會(huì )及時(shí)組織職工認真學(xué)習了今年全路發(fā)生事故的案例及當前開(kāi)展安全風(fēng)險控制點(diǎn)的重要意義，使廣大職工明確當前開(kāi)展安全風(fēng)險控制點(diǎn)的必要性和重要性，車(chē)間支會(huì )并且深入的參與了車(chē)間安全風(fēng)險點(diǎn)的確定和如何控制風(fēng)險點(diǎn)措施的制定工作。為我車(chē)間各項安全生產(chǎn)工作順利的開(kāi)展提供了可靠地保證。同時(shí)為車(chē)間“深入開(kāi)展安全大反思活動(dòng)”打下了堅實(shí)的基礎。我車(chē)間支會(huì )結合段工會(huì )工作安排，及時(shí)制定并完善了車(chē)間支會(huì )工作的各項管理制度，為，車(chē)間支會(huì )工作的有序開(kāi)展奠定了堅實(shí)的`基礎。
3、認真做好“三困戶(hù)”的宣傳力度，對管內的困難職工積極做好申請上報工作，保證困難職工及住院職工及時(shí)得到救助，讓每位困難職工感受到企業(yè)的溫暖；在慶“三八”活動(dòng)中，車(chē)間支會(huì )及時(shí)組織女工，參加了巾幗顯風(fēng)采、健康更美麗的文體活動(dòng)。體現了我車(chē)間女工健康向上的精神風(fēng)貌。
三、車(chē)間支會(huì )存在的不足
1、車(chē)間職工業(yè)余文化工作開(kāi)展得還不夠到位，沒(méi)有充分調動(dòng)職工的業(yè)余文化才藝，應在宣傳組織力度上下功夫，多開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的娛樂(lè )活動(dòng)，進(jìn)一步調動(dòng)職工的積極性。使職工群眾充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，發(fā)揮自己的聰明才智，豐富職工的業(yè)余文化生活，營(yíng)造班組是我家的良好氛圍。
2、車(chē)間職代會(huì )工作在召開(kāi)、上報、程序上還存在許多不足之處，需進(jìn)一步規范材料的上報和整理，進(jìn)一步加強整改落實(shí)，提高車(chē)間支會(huì )工作扎實(shí)推進(jìn)，不斷完善車(chē)間支會(huì )各項工作的全面發(fā)展。
四、下一步工作計劃：
車(chē)間支會(huì )在下一階段的工作中，繼續緊緊圍繞段xx政工團工作部署，扎實(shí)開(kāi)展安全大反思活動(dòng)，在安全生產(chǎn)上，遵循“改革創(chuàng )新、服務(wù)生產(chǎn)”的工作原則，認真履行基層支會(huì )的各項職責，發(fā)揮基層支會(huì )的窗口和橋梁紐帶作用，充分調動(dòng)廣大職工積極性，主動(dòng)性，全面提升支會(huì )工作的整體水平，團結和帶領(lǐng)廣大職工全面完成各項安全生產(chǎn)工作。
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