安全員每個(gè)月工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的安全員每個(gè)月工作總結，歡迎大家分享。
安全員每個(gè)月工作總結1
6月份xxxx車(chē)間各類(lèi)安全事故發(fā)生為零，實(shí)現了安全生產(chǎn)�，F就六月生產(chǎn)安全工作總結如下：
一、認真貫徹落實(shí)xxxx消防、安全專(zhuān)業(yè)管理工作例會(huì )精神，利用車(chē)間調度會(huì )對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對xxxx生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進(jìn)行了統計并整改。
2、利用xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機，對整個(gè)通風(fēng)系統進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后xxxx工段惡劣的現場(chǎng)環(huán)境將一去不復返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進(jìn)行了排查統計，已上報領(lǐng)用計劃，貨到即安裝恢復正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。
二、在xxxx消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。
三、在xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機，對主要設備管道進(jìn)行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節期間加強了安全檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節日期間安全生產(chǎn)的正常運行。
五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監管職責，加強了對外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區打手機、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。
六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題：
目前，xxxx工段使用的xxxx型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專(zhuān)家前來(lái)協(xié)助解決。
下一步車(chē)間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對違章人、違章單位負責人、進(jìn)行嚴厲懲處，及時(shí)曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
安全員每個(gè)月工作總結2
1月調入xx建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來(lái)，在xxx師傅及各位前輩的指導下，通過(guò)自身的努力，對安全工作有了更進(jìn)一步的認識，不僅掌握了現場(chǎng)安全的`基本常識，同時(shí)也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下：
目前已安全生產(chǎn)近xxx天，安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴控管理，監督落實(shí)各項安全管理措施，確保了安全生產(chǎn)零傷亡無(wú)重大安全責任事故的發(fā)生。
項目部從11月初進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導小組、編制管理制度匯編、項目部各部門(mén)（崗位）安全生產(chǎn)責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門(mén)負責人進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全責任目標分解表，清楚明了各自的崗位職責。
實(shí)行安全技術(shù)交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。深入細致做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內業(yè)資料。
設立機械設備安全管理機構，執行機械設備進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大型特種設備指定專(zhuān)人負責，編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養制度、塔式起重機安全生產(chǎn)規章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規定。定期對塔吊等設備進(jìn)行檢查，及時(shí)辦理特種設備備案使用登記手續，建立機械設備進(jìn)出場(chǎng)臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進(jìn)行專(zhuān)項培訓和技術(shù)交底，持證上崗，實(shí)行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械設備重大安全事故的發(fā)生。
定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實(shí)整改結果。建立重大隱患管理臺帳。
落實(shí)消防設施施工方案及管理措施，指定專(zhuān)人負責，固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號管理，定期進(jìn)行檢查。組織了1次消防應急演練。2次消防知識培訓，施工中實(shí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，專(zhuān)項消防安全技術(shù)交底，重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底，監督檢查施工現場(chǎng)安全防護措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責任書(shū)。
回顧20xx年的安全管理工作，施工現場(chǎng)處于安全可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無(wú)火災事故的發(fā)生。是項目部領(lǐng)導精心謀劃及各部門(mén)共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監督落實(shí)，雖然沒(méi)有明顯的經(jīng)濟效益，但安全工作得用心去做，負責任的去管，應具備多方面的知識和實(shí)踐經(jīng)驗進(jìn)行安全隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進(jìn)行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱�，F場(chǎng)無(wú)安全責任事故，經(jīng)濟效益自然就凸現出來(lái)。
存在不足，作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習慣性、集體性違規（安全帽不系帽帶，少數人員現場(chǎng)吸煙），應加強管理，對作業(yè)隊安全管理人員的溝通。
20xx年工作思路：
1、進(jìn)一步完善施工現場(chǎng)的各項安全管理工作，配合各部門(mén)做好現場(chǎng)及內業(yè)資料的管理。
2、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場(chǎng)教育培訓，完善安全技術(shù)交底制度，幫助組織落實(shí)消防應急預案等各項安全培訓工作。
3、該工程地面以上的安全防護，消防設施等是明年安全管理的重點(diǎn)，應提前擬定各項施工方案，在施工中加以監督落實(shí)。
4、20xx年做得好的安全管理方法，應加以細化，同時(shí)學(xué)習別的項目好的管理模式，取長(cháng)補短。20xx年該項目安全管理任重道遠，不可掉以輕心，目標是安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn)。
此外，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面監控，保證安全生產(chǎn)、倡導文明施工。盡力為大家創(chuàng )造一個(gè)安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，但安全沒(méi)有小事。企業(yè)成于安全，敗于事故。一切的事故都可以歸結為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠，管理方法還很欠缺，因此在以后的工作中，要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提升理論與管理水平，嚴格要求自己，完善自身，從而保障施工的正常進(jìn)行，減少不必要的損失。
在新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，監督落實(shí)各項安全管理措施，確保安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全責任事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習中，還望各位領(lǐng)導，各位前輩批評指教。
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