大學(xué)宿管部工作總結報告

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的大學(xué)宿管部工作總結報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

大學(xué)宿管部工作總結報告1

　　一年來(lái)，學(xué)生宿舍管理科在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

　　一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調整及管理服務(wù)工作

　　1、基本完成宿舍調整工作有力確保了學(xué)校的安全穩定大局。

　　2、順利實(shí)施宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，加強對學(xué)生的管理。

　　二、完善制度，規范程序，加強管理，探索新形勢下的公寓管理新模式

　　1、堅決落實(shí)“依法治�！痹瓌t，注重加強制度建設

　　2、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，繼續探索公寓管理新模式。

　　3、完善服務(wù)體系，實(shí)現向學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng )建系列活動(dòng)，現已經(jīng)完成了標兵宿舍展示，宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動(dòng)，其它活動(dòng)也將陸續開(kāi)展。

　　三、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作

　　1、加大宣傳力度。對于安全穩定工作，我們注重正面引導。

　　2、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進(jìn)行安全巡查。

　　3、重視安全管理工作。

　　四、存在的問(wèn)題及不足

　　在我們完成任務(wù)、取得成績(jì)的同時(shí)，應該看到我們的工作中依然存在許多不足，例如：學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善；宿舍內部衛生情況難以令人滿(mǎn)意，文明宿舍建設尚有差距；對學(xué)生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進(jìn)一步加強；學(xué)生公寓管理的各項規章制度需要繼續完善和規范。

　　回顧即將過(guò)去一年，我們在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，成績(jì)有限，差距很大！展望未來(lái)，我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

大學(xué)宿管部工作總結報告2

　　光陰似箭，歲月如梭。本人在宿舍主管這個(gè)工作崗位上已過(guò)了一年，自從4月1日接管員工宿舍樓以來(lái)，抱著(zhù)忠心為員工朋友服務(wù)的'決心，以度假村以人為本的管理理念為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展各項工作。

　　接管員工宿舍樓后，針對員工關(guān)心的一系列問(wèn)題在員工當中開(kāi)展了大量調研，切實(shí)了解員工的心態(tài)，尋找一種符合員工樓實(shí)際情況的管理方案。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、設施設備的改造

　　1、對員工網(wǎng)吧及圖書(shū)室的改造

　　由于度假村地理位置偏僻，娛樂(lè )設施極少，大部分員工都是剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的實(shí)習生，愛(ài)好上網(wǎng)的人很多，為了豐富員工的業(yè)余生活，增長(cháng)員工的知識，向度假村領(lǐng)導申請為員工網(wǎng)吧增設了4臺電腦，以及圖書(shū)室可以辦理借閱登記，從而滿(mǎn)足了員工的要求。

　　2、天面安裝灑水噴頭

　　根據度假村地處xx帶，夏天氣候比較炎熱，宿舍空間較小，住宿人員較多。針對這一問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調工程部在兩棟宿舍樓的天面安裝了灑水噴頭，從上午10：00一直噴到零晨2：00、從根本上解決了員工的正常休息。

　　3、宿舍內安裝鏡子和沙窗

　　本部接管員工樓時(shí)，正是夏季，宿舍內大部分鏡子都已打碎，沙窗都已破壞，給員工的日常生活帶來(lái)很大不便，為了給員工營(yíng)造一個(gè)舒適的休息環(huán)境，協(xié)調工程部為A棟所有宿舍重新安裝鏡子和沙窗。確保員工在工作之余能有一個(gè)舒適的休息場(chǎng)所。

　　二、為員工提供舒適的休息環(huán)境

　　1、把部門(mén)宿舍調整到一起

　　接管宿舍樓時(shí)，員工樓的住宿情況不很理想，不同部門(mén)的員工住在同一個(gè)宿舍，由于部門(mén)不同、班次也不同，嚴重影響了員工的正常休息。根據度假村領(lǐng)導指示，規范宿舍管理，也有利于部門(mén)管理，保證員工有一個(gè)舒適的休息環(huán)境，經(jīng)我部慎重研究決定把部門(mén)宿舍調整到一起。并要求其部門(mén)選定宿舍長(cháng)配合宿舍管理員的工作。

　　2、公共衛生區域

　　為了宿舍樓能有一個(gè)干凈、整潔的衛生局面。在督導宿舍PA每天對各區域清掃3遍以上的同時(shí)，本人不定期的對宿舍樓內的衛生進(jìn)行大檢查，同時(shí)，不定期的對宿舍走廊、樓道、地板進(jìn)行沖洗。對每一個(gè)角落都沖洗的干干凈凈、無(wú)污漬。

　　3、室內環(huán)境

　　由于我部接管員工樓時(shí)，正是夏季，室內蚊蟲(chóng)較多，嚴重影響了員工的正常休息環(huán)境。本人每周星期二對宿舍內消殺一次蚊蟲(chóng)。

　　4、為給員工零點(diǎn)以后提供一個(gè)舒適的休息環(huán)境，在宿舍大門(mén)口豎有一塊提醒牌，提醒員工零點(diǎn)以后進(jìn)入員工樓不要大聲說(shuō)話(huà)，吵鬧。并制定了零點(diǎn)以后宿舍室內不準開(kāi)除洗手接間以外的燈，不得影響他人休息。為保證零點(diǎn)以后的安全管理，宿舍門(mén)衛每天晚上對員工樓巡邏5遍以上，并對零點(diǎn)一后進(jìn)入員工樓的員工進(jìn)行登記。

　　三、宿舍設施設備的維修

　　我部從開(kāi)始接管員工樓以來(lái)，就對員工承若宿舍維修在24小時(shí)之內完成，急修在48小時(shí)內完成。但由于工程部人員較少，宿舍樓的維修要給主樓的維修讓路，所以在這方面做的不是很理想，與我們對員工的承若還有一定的差距。在以后的工作中一定會(huì )加強對這方面的管理，提高工作效率，實(shí)現對員工的。

　　20xx年是酒店發(fā)展重要的一年，也是宿舍管理至關(guān)重要的一年。在我部4月1日接管宿舍樓以來(lái)，由于住宿人員流動(dòng)性較大，實(shí)習生較多，自我約束能力較差，給宿舍管理增添了很大的難度。但在宿舍管理人員的共同努力下，宿舍管理取得了一定的成績(jì)，步入了一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　在今后的工作中，本人一定會(huì )嚴格的要求自己，總結過(guò)去的工作經(jīng)驗和教訓，努力創(chuàng )新的去開(kāi)展各項工作。把員工樓的管理推進(jìn)到一個(gè)新的臺階，提高到一個(gè)新的檔次。

　　在20xx年的工作中，本人準備從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作：

　　1、安全、衛生工作常抓不懈。

　　2、對員工沖涼房進(jìn)行改造。

　　3、制定一套關(guān)于宿舍室內的衛生標準、檢查制度、評比方案。

大學(xué)宿管部工作總結報告3

　　本學(xué)期從9月1號起，我繼續擔任學(xué)校的學(xué)生宿舍管理工作。為進(jìn)一步加強寄宿區的精神文明建設，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生"學(xué)習時(shí)有精力、生活上能安心"作為指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規管理工作。下面分項進(jìn)行總結：

　　一、文明的居室，情趣的生活

　　具體如下：

　　1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評比成績(jì)與學(xué)生積分密切掛勾。

　　2、對住宿區的公共衛生（樓道、雨棚頂和平臺）予以分工負責，落實(shí)到人。

　　二、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

　　三、其次抓文明衛生：

　　1、在宿舍，組織學(xué)生成員、各寢室長(cháng)積極行動(dòng)輪流值班，對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查；

　　2、在宿舍內張貼標語(yǔ)，誘導學(xué)生養成良好的衛生習慣，張貼文明用語(yǔ)，為學(xué)生創(chuàng )造文明的環(huán)境。

　　3、開(kāi)展經(jīng)常性的文明寢室評選活動(dòng)，第二學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)頒發(fā)獎狀、獎品（筆記本），實(shí)行文明宿舍的動(dòng)態(tài)管理，承認、鼓勵學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步。

　　自開(kāi)展創(chuàng )建文明寢室活動(dòng)以來(lái)，學(xué)生宿舍衛生狀況有了很大的改觀(guān)，亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少，管理員的服務(wù)態(tài)度明顯改善，講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在宿舍內外蔚然成風(fēng)。

　　四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財產(chǎn)管理，實(shí)行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。

　　五、對學(xué)生違紀方面的管理：

　　1、按照相對集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調整了部分學(xué)生的宿舍，為各班學(xué)生管理提供了方便。

　　2、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題，及時(shí)向學(xué)校有關(guān)方面反映解決。

　　3、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，認真聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題，及時(shí)答復；

　　4、各寢室設學(xué)生聯(lián)絡(luò )員，由學(xué)生會(huì )干部成員和各寢室長(cháng)擔任。在宿舍發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)與家長(cháng)班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

　　5、與學(xué)生處及時(shí)聯(lián)系。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢(qián)物、樓道潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說(shuō)、糾正以外，及時(shí)告知學(xué)生處人員。

　　六、工作中存在的主要問(wèn)題與不足

　　1、對學(xué)生的衛生教育、安全意識教育應常抓不懈。

　　2、工作方法還存在一定問(wèn)題，宿舍內以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開(kāi)展不夠深入、扎實(shí)，科學(xué)管理、規范管理尚未實(shí)現；

　　3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒(méi)有深入人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。

　　4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩；

　　5、宿舍的文化建設、學(xué)生自我管理組織建設還沒(méi)有完全落實(shí)。

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