監理工程師個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家整理的監理工程師個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
監理工程師個(gè)人工作總結1
我自19xx年9月考入xx學(xué)校,專(zhuān)工民建專(zhuān)業(yè)學(xué)習,經(jīng)過(guò)四年刻苦努力,以?xún)?yōu)異的成績(jì)于19xx年7月畢業(yè),并于在校期間加入中國共產(chǎn)黨青年團,畢業(yè)參加工作以來(lái),行動(dòng)上能同黨中央保持一致,響應黨的號召,擁護黨的領(lǐng)導,并積極參加各項政治學(xué)習,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟,自覺(jué)維護國家利益,做到遵紀守法,團結同志,虛心向德才兼備的前輩學(xué)習。
在工作后接觸到的具體工作,才了解到所學(xué)理論知識與實(shí)際工作的差距和不足,故邊學(xué)習邊工作,并且利用業(yè)余時(shí)間參加各種專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓,先后參加了建設工程材料取樣見(jiàn)證員,工程建設檔案(資料員)和全國監理工程師培訓班學(xué)習,取得了相應的崗位證書(shū),通過(guò)理論學(xué)習,增加我的崗位技能,使我了解了建設工程監理的由來(lái),建設工程法律法規體系。
建設工程監理的發(fā)展趨勢,熟悉了建設工程監理的理論基礎和建設工程管理制度,掌握了建設工程監理的概念,性質(zhì)和作用如何按程序工作,在工作中嚴格執行國家的法律、法規,嚴格依照相關(guān)的技術(shù)標準規范、規程和制度辦事,遵守監理工程師職業(yè)守則,維護國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執業(yè)準則開(kāi)展工作。
在工程監理工作中,我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作,工作中注意及時(shí)有效地搜集各種信息,真實(shí)、準確、完整的記錄工程實(shí)際所發(fā)生的一切,通過(guò)建設工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲及以往資料積累,經(jīng)過(guò)分析研究,從而得證了在需用時(shí)能及時(shí)、準確地提供上各類(lèi)所需信息、資料內容,能很好的'為工程參加各項提供信息、資源,供各方人員參照使用,對于我的工作表現,各方人員都給予高質(zhì)量的評價(jià)。
隨著(zhù)工作年限的增長(cháng)和我對施工現場(chǎng)的逐步了解,我開(kāi)始于對施工現場(chǎng)的管理工作,負責進(jìn)場(chǎng)的材料和關(guān)系工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復試材料的見(jiàn)證取樣,送檢試驗工作,從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見(jiàn)的質(zhì)量“通病”的產(chǎn)生原因和防治處理措施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向總監理工程師報告,共同分析問(wèn)題的`產(chǎn)生原因,提出處理方案。
如在xx房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司“領(lǐng)秀一居”住宅工程監理中,基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結構,我覺(jué)得工期緊,施工難度大,特別是陰陽(yáng)角多不利于地下室防水層的施工和保護,提出建設改為反梁結構后,我才總監采納并向業(yè)主提出,經(jīng)過(guò)業(yè)主和設計院同意后變更設計圖紙,不但降低了施工難度,同時(shí)也加快了施工進(jìn)度,且通過(guò)經(jīng)濟分析比較,為業(yè)主節約了投資受到業(yè)主的贊揚。
當然在返近幾年我從事的專(zhuān)業(yè)工作中,雖然我通過(guò)工作實(shí)踐加深了對理論知識的理解,掌握了較多的實(shí)踐和理論知識,自己的業(yè)務(wù)能力和知識面較以前也有了很大擴展,但學(xué)無(wú)止境“活到老,學(xué)到老”,自己還有很多要學(xué)習的東西,俗話(huà)說(shuō)的好“水往地處流,人往高處走”,我應以更高的標準來(lái)要求自己,更加努力工作。
不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風(fēng)的修養,并將工作重點(diǎn)放在多看、多問(wèn)、多巡視、多檢查,使自己的工作能力更加上一層樓,隨著(zhù)社會(huì )、經(jīng)濟、科技的發(fā)展,讓我已感到知識的不足,需要在以后的工作學(xué)習中不斷努力充實(shí)自己,完善自己,更好的做好本職工作,服務(wù)社會(huì ),為國家建設添磚加瓦,盡一份自己應有的貢獻。
監理工程師個(gè)人工作總結2
都說(shuō)光陰似箭,形容的真是相當貼切;仡^看看不知不覺(jué)自己已經(jīng)在****將近三年時(shí)間了,回顧這三年,可簡(jiǎn)單歸納為:第一年的適應,第二年的融入和現在的習慣。在****這段期間,自己在工程項目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉,不管從專(zhuān)業(yè)知識,工作能力(解決問(wèn)題、協(xié)調各方關(guān)系)還是團結意識,環(huán)境適應能力等方面均有較大的提升。同時(shí)自己對監理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來(lái)個(gè)人監理項目組的大家庭里,有領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹(shù)立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說(shuō),****工程對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉平臺,是我不可多得經(jīng)歷,是個(gè)很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境。
在本年度內我主要負責****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀(guān)綠化(含假山)*****入口廣場(chǎng)等區塊監理工作。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),本年度基本能夠完成以上區塊的監理基本工作內容,但由于自身專(zhuān)業(yè)知識的不足,在處理隧道等工程問(wèn)題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。
在監理本年度的監理工作中,我逐漸意識到監理工作的“協(xié)調”是重中之重。如何能協(xié)調好各參建方的關(guān)系,如:業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調解決工程施工推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題;協(xié)調解決工程交叉施工的相互影響等。作為監理在工程施工過(guò)程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作
用,協(xié)調在工作中至關(guān)重要,不僅利于信息的及時(shí)傳達,保證問(wèn)題的及時(shí)協(xié)調解決、工程的順利推進(jìn),還能預防新的問(wèn)題出現等。比如在規三路施工過(guò)程中,復核現場(chǎng)放線(xiàn)發(fā)現新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時(shí)因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會(huì )切斷交通。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報,并向業(yè)主建議可根據現場(chǎng)將道路提前與原路進(jìn)行順接,適當調整道路線(xiàn)形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現行交通影響,也可避免分段施工的對景區開(kāi)放后的影響(景區即將部分開(kāi)放后的唯一游線(xiàn)),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設計依據現場(chǎng)本著(zhù)上述原則進(jìn)行重新設計道路線(xiàn)形、確定標高。諸如此類(lèi)的.事情很多,作為一名現場(chǎng)監理人員,主要是要能及早發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調對接存在的問(wèn)題,這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現,及時(shí)協(xié)調解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類(lèi)的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過(guò)程中,更加重要的是協(xié)調。我也要在接下來(lái)的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調的作用,盡可能發(fā)揮監理在工程中的紐帶作用。
今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺(jué)得作為一名監理人員要向身邊的領(lǐng)導看齊,以他們?yōu)閷W(xué)習榜樣,學(xué)習他們的長(cháng)處,也希望自己能在監理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們項目組目前有二十余人,且位處山區環(huán)境比較特殊,工作分配看似很簡(jiǎn)單的工作,在我看來(lái)實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合
考慮的問(wèn)題,不僅要考慮每個(gè)人的專(zhuān)業(yè),而且要考慮工作能力,責任心,與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調以及處理問(wèn)題的能力等,不同的分工,可能造就的監理項目組形象也不同,這同時(shí)也關(guān)系到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在****的分配協(xié)調下,能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價(jià),所以這里是我難得的學(xué)習機會(huì )。在一些重要節日、人員調離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會(huì )等,我覺(jué)得我們項目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。
利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過(guò),但自己通過(guò)從考試過(guò)程中還是掌握了一定的專(zhuān)業(yè)知識,本年度繼續進(jìn)行學(xué)習考試,通過(guò)反復的學(xué)習,不管結果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續嚴格要求自己,不斷去學(xué)習,補充能量。
在工程監理工作中,我不僅承擔市政工程方面的監理工作,同時(shí)還適當參與土建、裝飾等工程監理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導及同事給我技術(shù)支撐,同時(shí)也給了我拓展知識的機會(huì ),真心感謝他們,我也認真學(xué)習,讓自己能夠勝任更多的工作。
在新的一年里,我將繼續嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專(zhuān)業(yè)知識的不足等,我將通過(guò)針對性的訓練來(lái)逐步克服。
監理工程師個(gè)人工作總結3
轉眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作狀況做一總結匯報。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應在10月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1。5個(gè)月,工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:
1。我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上,工地經(jīng)常出現停工待料現象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素質(zhì)達不到應有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,工班分組過(guò)細,無(wú)法構成流水作業(yè),導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過(guò)多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經(jīng)常因為一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負領(lǐng)導的重托,為**房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問(wèn)題的出現,我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過(guò)程中,不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái),工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然以前出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決,持續了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng )**杯打下了堅實(shí)的基礎。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來(lái)看,我們的工程透過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1。盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說(shuō)對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照**設計院的圖紙施工,但結構上按照**設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元;我們還透過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位,增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也透過(guò)提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬(wàn)元,并因此受到了公司的通報表?yè)P和物質(zhì)獎勵。
2。對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更,我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。
3。工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不就應支付的簽證堅決退回,對于確實(shí)發(fā)生并就應支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場(chǎng)安全禮貌施工
由于本項目的目標是省級禮貌工地,所以我們對于現場(chǎng)的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場(chǎng)的禮貌施工無(wú)法做得很好,后期我們針對現場(chǎng)禮貌施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)省、市安檢站的多次檢查,近期有望透過(guò)省級禮貌工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來(lái)說(shuō),我們對監理公司的管理是存在必須問(wèn)題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗,導致監理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的`工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講,我們就應意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低,監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低(800~1200元/月),工資低的監理人員素質(zhì)必須是偏低的。
六、外部協(xié)調
對于一個(gè)工程項目來(lái)說(shuō),外部協(xié)調對于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系,對此,在領(lǐng)導的幫忙下我們采取了一系列措施持續了與兩家質(zhì)檢站、執法局等單位的良好關(guān)系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
七、內部管理
首先我們根據工作需要,對工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)潛力,今年工程部一方面組織相關(guān)人員參加注冊監理工程師的學(xué)習和考試,同時(shí)還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學(xué)習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場(chǎng)的參觀(guān)學(xué)習,并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關(guān)于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;思想匯報范文另外還要求加強大家對于規范的學(xué)習,使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須提高。八、反思與推薦
透過(guò)對一年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視:
1、在今后的項目運作時(shí)要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實(shí)際的項目運作過(guò)程中給公司增加過(guò)多的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時(shí)由于工期提前會(huì )給我們帶來(lái)較大的收益(含節省的管理費用和對銷(xiāo)售價(jià)值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀(guān)愿望。
2、在以后項目的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實(shí)力,如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問(wèn)題,是我們需要專(zhuān)門(mén)研究的問(wèn)題。我們認為首先要在合同談判期間對這類(lèi)問(wèn)題做出嚴格規定,同時(shí)合同壓價(jià)也不應過(guò)低,因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的,過(guò)低的價(jià)格是無(wú)法找到真正好的項目部的,而好的項目部所給我們創(chuàng )造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監理公司的選取也是一樣,實(shí)力強的監理公司是不可能認可過(guò)低的監理費用的,為了更好地搞好現場(chǎng)管理,我們推薦以后在監理公司的招標過(guò)程中不要刻意的壓低監理費用,心得體會(huì )范文以保證監理隊伍的整體素質(zhì),保證有一個(gè)很好的監理質(zhì)量。
3、由于房地產(chǎn)公司的利潤來(lái)自銷(xiāo)售額與投資額的差值,對于工程來(lái)說(shuō),建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設計環(huán)節,我們推薦在今后項目的設計過(guò)程中一方面精選實(shí)力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計,同時(shí)在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進(jìn)行認真的審核把關(guān),對于經(jīng)過(guò)他們審查后節約下來(lái)的成本按照必須比例支付勞務(wù)費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。
綜上所述,工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責,在工程質(zhì)量及現場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高,但總的來(lái)說(shuō),我們對于現場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認真負責,為了工程的順利開(kāi)展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn),犧牲自己的休息時(shí)間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來(lái)做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風(fēng)貌,是一批優(yōu)秀的員工,是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。
總結前期工作的經(jīng)驗和教訓,我們在今后的工程管理過(guò)程中,一方面繼續加大力度抓好現場(chǎng)施工管理,確保高質(zhì)量的完成尚城國際項目明年的工作目標,另一方面我們也要進(jìn)一步加強內部人員整體素質(zhì)的提高,組織工程部全體人員透過(guò)參觀(guān)學(xué)習、光盤(pán)學(xué)習、網(wǎng)上講座和規范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,將我們的團隊的整體水平更上一個(gè)新的臺階,為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是:“我為我是**人而自豪,讓**為有我而驕傲”。
監理工程師個(gè)人工作總結4
xxxx年x月我被調入西過(guò)境公路西段
第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò),具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的'和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
xxx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去完成每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
監理工程師個(gè)人工作總結5
xx年xx月我被調入過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò),具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等
都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
xxx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的'現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
在過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個(gè)試驗人員
做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
監理工程師個(gè)人工作總結6
時(shí)間過(guò)的很快,一轉眼20xx年又要過(guò)去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來(lái)的監理工作生活,有苦過(guò),有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
1月份至8月份末,在xxx項目部王總的帶領(lǐng)下,為xxxxx電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“xxxx”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的.根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
監理工程師個(gè)人工作總結7
xx年接受公司的監理水電安裝任務(wù);自貢大西洋焊接材料廠(chǎng)和仁壽銀城岷山廣場(chǎng)。作為一名監理工程師,在總監的領(lǐng)導下及黃總直接指導下,克服困難,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,嚴于要求自己,F將個(gè)人具體工作情況總結如下。 1;對各項目設計施工圖及工程相關(guān)文件認真熟悉、審核施工方案,做好監理前期的準備工作,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,工作中遵守公司制定的各項規章制度,服從安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱更改等設計文件;能與施工單位良好的溝通與協(xié)調。
2;加強對施工單位的監理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。堅持質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理公司的形象,對施工單位施工過(guò)程中嚴格監理。質(zhì)量控制上在 關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題調查研究找出問(wèn)題的根源.如大西洋A6-2廠(chǎng)房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝等檢查發(fā)現未按設計規范要求安裝伸縮節后及時(shí)以口頭形式告訴施工方責任
人并以書(shū)面形式發(fā)放整改通知,要求施工方立即進(jìn)行整改。同樣A6-3水電班組施工技術(shù)弱,橋架安裝未按規范安裝固定支架,線(xiàn)管與橋架連接未加鎖母等對這些出現的質(zhì)量問(wèn)題有針對性地采取措施,全程跟蹤、監督施工方落實(shí)整,提高施工質(zhì)量 。
3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料,按照標準和設計文件要求對外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收并要求施工方提供相關(guān)的資料,(檢驗報告,產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū),合格證,技術(shù)說(shuō)明書(shū))對一些需要進(jìn)行復檢的材料要求現場(chǎng)取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。
4、安全控制。督促施工方對現場(chǎng)主要機械設備定期檢測和維護(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器)檢查和收集檢測維護記錄。嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調試資質(zhì)等);對現場(chǎng)施工人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進(jìn)行巡查,發(fā)現施工人員未佩戴相應的防護用品及時(shí)以口頭形式要求戴上并對此進(jìn)行現場(chǎng)安全教育,如現場(chǎng)發(fā)現安全隱患重大源,及時(shí)以書(shū)面形式要求施工方進(jìn)行維護整改;對現場(chǎng)臨電進(jìn)行安全性檢查,臨電維護及使用要求由專(zhuān)業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全因素苗頭的出現。
5、工程資料審核;工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證,更是監理工程師全面掌握現場(chǎng)狀況的有效載體。對資料的審核過(guò)程中,做到結合實(shí)際并符合設計相關(guān)文件及規范要求,對施工中出現的`增項增量做到公
平公正的原則,審核施工單位與設計書(shū)面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現場(chǎng)一致,做到竣工圖與實(shí)際相合的真實(shí)性。
回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來(lái),有成績(jì)也有差距和不足,成績(jì)歸功于公司、項目領(lǐng)導的正確指導和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監理工作中努力、盡快消除的目標!讓我的監理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。 劉定躍 20xx年元月19日
監理工程師個(gè)人工作總結8
時(shí)間過(guò)的很快,一轉眼20xx年又要過(guò)去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來(lái)的監理工作生活,有苦過(guò),有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
1月份至8月份末,在xxx項目部王總的帶領(lǐng)下,為xxxxx電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為xx為主,為了配合業(yè)主參與“xxxx”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到xx工程項目上崗證。在xx的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設xx專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將xx工作以周報的'形式上報項目部,同時(shí)將xx的工程進(jìn)度與xx完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
監理工程師個(gè)人工作總結9
20xx年1月16日我應聘到xx市xx監理公司工作,被安排在工地,擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的'原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作,本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長(cháng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng)),地下人孔井制作51座,完成投資額4620。7萬(wàn)元。
一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
以上為本人一年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
監理工程師個(gè)人工作總結10
×××回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,為本工程的順利竣工,也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過(guò)去的20xx年,我全程參與我公司所承擔工程監理的×××××項目。本工程屬于大型的石油煉化項目,參建單位多--主要為7家,工程體量大--大型單位工程有8個(gè),自動(dòng)化程度高,涉及電氣專(zhuān)業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底,電氣專(zhuān)業(yè)已完成主體工程施工,各項作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲,我們取得了工程階段性勝利,F就本年度電氣專(zhuān)業(yè)監理工作情況做一總結 。
一、工程施工進(jìn)度
由于電氣專(zhuān)業(yè)在石化建設行業(yè)的性質(zhì)所決定,從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我們電氣專(zhuān)業(yè)很好的完成了所預期的進(jìn)度安排。在短短一年中,各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統的敷設、隱蔽工程的施工、照明管線(xiàn)的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動(dòng)力管路的敷設、電機等動(dòng)力設備的安裝調試、變電所內高低壓盤(pán)柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺,電氣電纜的敷設尚未完成但也已具備敷設的條件,F主體施工已基本完工,來(lái)年只需進(jìn)行各項收尾工作(如接線(xiàn)、調試等),就目前進(jìn)度看,電氣專(zhuān)業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂(lè )觀(guān)的。
二、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在,更是監理工程師監督管理的重中之重。在這一年的工作中,我服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,在施工過(guò)程中遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,嚴字當頭、一絲不茍地執行規范、工藝要求,跟蹤監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。
在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行逐一核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,對缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場(chǎng)材料,與供應商、廠(chǎng)家溝通協(xié)商,要求有效資料迅速補齊。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。 對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
針對施工工程中設備(變壓器、電動(dòng)機、開(kāi)關(guān)柜等)的調校,及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負責人等共同參與現場(chǎng)旁站,對調試工作人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí),對調試設備的有效性進(jìn)行檢查,對調試過(guò)程的規范性進(jìn)行拍照記錄,對試驗結果的合理性進(jìn)行審核,并做好書(shū)面的旁站記錄。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。截至目前,整個(gè)施工
過(guò)程中為出現嚴重的質(zhì)量事故,我將繼續盡最大努力做好工程建設施工階段的質(zhì)量監理工作。
三、施工安全的控制
毫無(wú)疑問(wèn)生命是最寶貴的,而石化建設是個(gè)高危行業(yè),這就要求我在日常監理工作中,勤巡視、密切注意現場(chǎng)施工動(dòng)向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。
現場(chǎng)監理不僅要抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現場(chǎng)的一切不安全因素的出現,做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn),我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全苗頭的出現。具體到本專(zhuān)業(yè)的工作中就是:
一、嚴格審核特種作業(yè)工作人員的資質(zhì)(電工、焊工、調試資質(zhì)等);
二、對現場(chǎng)施工工作人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進(jìn)行檢查;
三、對現場(chǎng)用電等危險設備進(jìn)行安全性檢查,要求由專(zhuān)業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會(huì )的穩定和人生安全的大事,必須做好,作為現場(chǎng)一名監理工程師,必須盡職盡責。施工安全問(wèn)題是一名監理應該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問(wèn)題。
四、工程資料的審核
工程資料是施工單位的'業(yè)務(wù)憑證,更是監理工程師全面掌握現場(chǎng)狀況的有效載體。對資料的審核過(guò)程中,我盡量做到結合實(shí)際并符合規范。由于整個(gè)工程量大且參建單位多,導致工程過(guò)程中的資料量大類(lèi)別多,但本著(zhù)職業(yè)操守,我均予以認真審核、嚴格把關(guān),現著(zhù)重以下幾點(diǎn)予以總結:
1、對于施工單位的分部分項工程施工方案(份)根據電氣工程的施工規范并結合實(shí)際等予以審查;
2、對于材料設備工具的報驗(材料報驗份,開(kāi)箱記錄  、份,工具檢定報驗 份)、工作人員資質(zhì)報驗(份)等,著(zhù)重于其合格證、檢測報告、材質(zhì)報告、報關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性;
3、對于安裝報驗( 份),在報驗前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現場(chǎng)實(shí)地驗收,在確認合格后著(zhù)重檢查所配圖文等準確性;
4、對于隱蔽工程報驗( 份),結合之前的旁站與平行檢驗記錄,著(zhù)重檢查所配置簡(jiǎn)圖、簡(jiǎn)述的精確性;
5、對于測量報驗(份)、調校報驗(份),結合旁站記錄、規范要求以及廠(chǎng)家的檢測記錄等予以核實(shí);
6、對于工程聯(lián)絡(luò )單(  、份),結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,與設計、業(yè)主溝通,審核其真實(shí)性。
五、工程協(xié)調與配合
電氣專(zhuān)業(yè)是輔助性工種,也是技術(shù)要求高,與其他專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專(zhuān)業(yè),在施工過(guò)程中,及時(shí)的與各單位、各專(zhuān)業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據現場(chǎng)實(shí)際需要,下發(fā)監理工作聯(lián)系單(  、份)。
回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理工作人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理工作人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的
質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范。 雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續加強文字編輯能力,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加大監管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。
一年來(lái),有成績(jì)也有差距和不足,成績(jì)歸功于公司、項目領(lǐng)導的正確指導和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監理工作中努力奮斗、盡快消除的目標!讓我的監理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。
監理工程師個(gè)人工作總結11
接受公司的監理任務(wù)后,于20xx年9月3日進(jìn)駐工地,此季節正是項目組任務(wù)大、樓號多、時(shí)間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名電氣監理工程師,在李志總監和二組秋組長(cháng)的直接領(lǐng)導下,克服電氣監理人員缺、替換多的困難,結合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,學(xué)習李總和秋組長(cháng)工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時(shí)3個(gè)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個(gè)人具體工作情況總結如下。
一、涇渭苑三期C區工程概況
西安長(cháng)慶涇河工業(yè)園橋北住宅區三期C區工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉下徐吳村及井王村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶(hù)型2724戶(hù)民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì )館等公用設施,建筑面積29萬(wàn)平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20xx年4月1日開(kāi)工,將于20xx年6月全部完工,交付使用。
該項目由西安長(cháng)慶科技工程有限責任公司(長(cháng)慶勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開(kāi)挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎,主體磚混結構,砼現澆樓面和屋面,抗震設防烈度為7度。
C區監理二組電氣監理的樓號有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動(dòng)中心共35棟。建筑面積約14萬(wàn)平方米。
二、對監理工作的態(tài)度和認識
建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題,由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的
專(zhuān)門(mén)人才,我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理,就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時(shí)報告組長(cháng)、行業(yè)主管監理及必要時(shí)報告于李總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執行GB50319-20xx工程監理的國家標準;從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作;認真學(xué)習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、GB50168-92 、GB50169-20xx的國家標準規范和有關(guān)更多的規范。工作中,本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范,對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和秋組長(cháng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱歷史更改等文件;
能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。
三、三期C區當前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)
1.涇渭苑三期C區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產(chǎn)生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例C-70#樓的配電箱接線(xiàn)圖是20xx.09.15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門(mén)鈴安裝系統圖是20xx.09.22日設計,門(mén)鈴解碼器是單戶(hù)放置,須東西兩戶(hù)兩條走線(xiàn)。而C-48#樓的配電箱接線(xiàn)圖是20xx.10月設計,各分戶(hù)的電表計量箱是分層分戶(hù)獨立管理;對講門(mén)鈴安裝系統圖是20xx.09.24日設計,門(mén)鈴解碼器是兩戶(hù)一個(gè),只走一條線(xiàn)路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時(shí)間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問(wèn)題在A(yíng)區已作變更說(shuō)明)本人沒(méi)有查到給C區變更通知,只找到部分樓號同類(lèi)圖紙之后,對其認真進(jìn)行了核對,查閱了20xx年來(lái)的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在A(yíng)區監理過(guò)的電氣監理工程師們進(jìn)行了溝通,對圖紙存在的問(wèn)題逐一紀錄,把三期C區遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時(shí),對施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復。收到了不少效果。
2.涇渭苑三期C區的電氣工程的特點(diǎn)是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個(gè)圖紙戶(hù)型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事,老熟人,在居住時(shí)都是竄門(mén)相通,你我對比,
所以在電氣施工中,對有一個(gè)統一的尺寸和規格就要求很?chē)栏瘛?/p>
3.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。
4.工序較多、工期長(cháng),電氣施工人員換替較多。工程項目從開(kāi)工即開(kāi)始接地網(wǎng)、各種預埋線(xiàn)管、埋件、接地引線(xiàn)、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規范的要求進(jìn)行電纜、電線(xiàn)敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程將需1年以上。
5.電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個(gè)附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理。
四、嚴格遵守監理工作的方針和規范
本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期C區二組監理的建筑面積約14萬(wàn)平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理公司的形象,
對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的`設置.
。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預控。
。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節。
。3)對施工人員的控制。監理中,對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控
制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現場(chǎng)交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量
等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。
。4)施工中,采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。
3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。
4、進(jìn)度控制
安大一項目部的施工進(jìn)度相比較安大二項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過(guò)分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。
。1)線(xiàn)管敷設:
、、暗配穿線(xiàn)鋼管,接口有對焊現象。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到此問(wèn)題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會(huì )產(chǎn)生內部結瘤,使穿線(xiàn)纜時(shí)損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì )產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會(huì )滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強制性條文要求:金屬導管?chē)澜麑谌酆高B接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿(mǎn)密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線(xiàn)。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線(xiàn)絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。
、、鋼配線(xiàn)管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時(shí)剔槽太深會(huì )影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會(huì )使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場(chǎng)所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會(huì )顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此GB50303-20xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開(kāi)槽要求采用機械開(kāi)槽,禁止手工開(kāi)槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問(wèn)題,
在檢查現場(chǎng)時(shí)其督促施工方立即糾正。
、、PVC20管用量最多,在敷設時(shí)距離不準、彎角過(guò)小、對接不涂膠、刻線(xiàn)槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問(wèn)題幾乎在現場(chǎng)查看時(shí)天天約束。
。2)配電箱安裝:a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調的說(shuō)明:“電氣施工時(shí),電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,導致了多數樓號出現了無(wú)一個(gè)統一有規范的用戶(hù)計量箱預留洞。經(jīng)認真統計,47#樓3個(gè)單元,只建設了5層,在15個(gè)計量箱預留洞中,只有2個(gè)洞尚為合格,其余有5個(gè)沒(méi)有留洞;6個(gè)預留洞沒(méi)有過(guò)梁, GB50203-20xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》第3.0.7條,砌墻留洞寛超過(guò)300應設置過(guò)梁;2個(gè)留洞及其糟糕(有15個(gè)洞的照片),像這樣的實(shí)例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有 。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問(wèn)題: ① 不按圖紙要求尺寸定型。② 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問(wèn)題: ①要求應嚴格按設計圖紙及有關(guān)規范訂貨。到貨后應進(jìn)行外觀(guān)檢查,檢查是否有出廠(chǎng)合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無(wú)缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠(chǎng)方是以說(shuō)明根據要求數據生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。
。3)各種暗合的安裝:①、插座暗盒對地高度不放50線(xiàn)安裝或50線(xiàn)錯放3-4公分安裝,使安裝的各類(lèi)暗盒高度不準;同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;③、開(kāi)關(guān)暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時(shí),可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見(jiàn)柱子時(shí),開(kāi)關(guān)距邊視為不一。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)都一一糾正。
。4)防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:① 扁鋼的搭接長(cháng)度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(cháng)度以寬的為準;② 圓鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時(shí),搭接長(cháng)度以直徑大的為準;③ 圓鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤ 除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。
。5)等電位聯(lián)結
、、總等電位聯(lián)結(MEB) 《低壓配電設計規范》要求:采用接地故障保護時(shí),在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯(lián)結:PE、PEN干線(xiàn);電氣裝置接地極的接地干線(xiàn);建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結端子,等電位聯(lián)結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時(shí),一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結抱箍,一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
、、衛生間局部等電位連接(LEB):GB50096-1999中6.5.2條第六款要求:設洗浴設備的衛生間應作等電位聯(lián)結。C區要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,在上面再作4個(gè)需要接地的M8mm X50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線(xiàn)的連接。
五、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理
對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發(fā)現后應及時(shí)制止其施工,嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的,可發(fā)暫時(shí)停工的監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。
七、建議
1、北區監理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來(lái)監理人員查閱。
2、規范監理工作程序,提高監理隊伍素質(zhì)。
監理工程師個(gè)人工作總結12
20xx年很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在余慶縣西部新城項目一號地塊擔任監理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、裝飾裝修等多種專(zhuān)業(yè),是比較大的綜合性項目,作為監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是樓棟多的建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保資料、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。在主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監及建設單位匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理,盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范,通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
為加強事中控制,發(fā)現施工單位使用的自拌泵送砼存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部地梁存在強度達不到設計要求現象,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工
中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一號地塊的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作,本人完成了一號地塊1-2#樓、1-3#、1-4#樓、1-5#樓、1-9#樓、1-10#樓、1-11#樓、1-12#樓、1-13#樓、1-16#樓、1-17#樓、1-18#樓、1-19#樓、1-20#樓1-48#樓、1-24#樓、1-25#樓、1-26#樓、1-27#樓、1-28#樓、1-29#樓、1-30#樓、1-33#樓、1-36#樓、1-37#樓、1-38#樓主體結構及其余11棟樓基礎的監理情況,一年多的監理工作量大收獲更大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的'體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
20xx年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻。
監理工程師個(gè)人工作總結13
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在xx項目A1地塊一組團擔任土建專(zhuān)業(yè)監理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理,盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。在1-5#樓及37#樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范,通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
為加強事中控制,在監理xx施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部樓板存在開(kāi)裂現象,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的`監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的監理情況,一年多的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
作為一名專(zhuān)業(yè)監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。20xx年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。為了能更好的為公司及項目做出貢獻,我提一點(diǎn)建議:
1、望公司能為我們交上五險一金。
2、能為我們提供更多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的平臺。
3、望公司按同類(lèi)型的項目給我們提高工資待遇。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻
監理工程師個(gè)人工作總結14
今年3月底我應聘到新鄭南監理部工作,被安排在新鄭南1標任駐地監理工程師負責現場(chǎng)監理工作,至今工作近一年了,近一年來(lái)在監理部領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在各同仁的支持下,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心認真細致的進(jìn)行工作,圓滿(mǎn)完成了相應的各項監理工作任務(wù),為總結經(jīng)驗教訓以便更好地開(kāi)展下一年度的監理工作,現對近一年的工作總結如下:
一、工作情況
一年來(lái),本著(zhù)守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)”的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點(diǎn):
1.平時(shí)加強學(xué)習,認真做好事前控制。開(kāi)工前認真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,學(xué)習有關(guān)規范規程,要求監理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節,找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標。
2.施工過(guò)程,加強事中控制。重視對進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀(guān)驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現場(chǎng)監理的全程監督下清除現場(chǎng),不得使用。對重要隱蔽和關(guān)鍵部位的.施工及需要旁站監理的部位認真做好旁站監理,加強
現場(chǎng)巡視工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。本年度共下發(fā)《工程現場(chǎng)書(shū)面指示》19份,其中外觀(guān)驗收不合格的材料現場(chǎng)監理指示2份。本年度原材料抽檢27次,土方壓實(shí)度抽檢33個(gè)點(diǎn),混凝土試塊抽檢12組,全部按照規范要求的頻次進(jìn)行抽檢。
3.事后控制,嚴格執行驗收程序和質(zhì)量標準。做到達不到質(zhì)量標準的單元工程或工序不予驗收,重要隱蔽和關(guān)鍵部位的單元工程達不到質(zhì)量標準的不組織聯(lián)合驗收。
4.認真做好監理資料。監理資料的編寫(xiě)、整理是監理工作的重要環(huán)節,是監理服務(wù)工作量和價(jià)值的體現。監理日記、監理日志、監理旁站記錄是監理資料中較重要的組成部分,是工程實(shí)施過(guò)程中最真實(shí)的工作證據,是記錄人素質(zhì)、能力和技術(shù)水平的體現。記錄好每天發(fā)生的工程情況是監理人員的重要職責。開(kāi)工以來(lái),本標段有完整的監理日記、監理日志和監理旁站記錄,詳細記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況。20xx年監理日記、監理日志各10本,監理旁站記錄223份。
二、存在的不足和建議
1.在工作過(guò)程中發(fā)現自身的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高。如:對有些規范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過(guò)多,文字指令不足;與施工單位協(xié)調溝通不夠造成監理工作被動(dòng)等等。
2.加強監理人員內部培訓,多組織外出參觀(guān)和學(xué)習,提高全員素質(zhì)。
3.嚴格執行監理程序,存在問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)匯報,進(jìn)一步做好各種監理文件的起草、審查和簽認工作。
三、明年工作計劃和打算
1.以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應南水北調的工作環(huán)境。
2.合理安排工作、學(xué)習和生活,堅持鍛煉身體,增強體質(zhì)。3.進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監理工作不到位造成的質(zhì)量事故。
4.合理安排、精心指導監理員的工作,做好本標段監理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監理組每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性、工作的積極性和創(chuàng )造性,團結協(xié)作,同心同德,做好20xx年度的監理工作。
5.及時(shí)整理現場(chǎng)監理資料,做到監理資料真實(shí)、準確、完整、及時(shí)。
監理工程師個(gè)人工作總結15
隨著(zhù)時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過(guò)去一年工作,誠懇希望家對本人總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫的助,過(guò)去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導力支持和關(guān)心下,我的認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹(shù)立”,確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以赬X年的工作。
一、對工程施工建設的'質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,采取相應的措施運用于施工現場(chǎng),并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機械設備進(jìn)行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。
三、對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監理工程師匯報,并監督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復核,檢查,盡自己努力做好現場(chǎng)監理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作,通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì ),樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就勝作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位,檢查工程現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監理職責,積極工作,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想,在即將來(lái)臨的XX年新的一年里我會(huì )更加用心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識,爭取為公司提供有效的利益。
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