工程類(lèi)年終工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的工程類(lèi)年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程類(lèi)年終工作總結1
由于公司的人力調配，年初我被調到xx項目擔任土木工程師。在項目同事的幫助和指導下，我努力工作，盡最大努力把工作做好�，F將我過(guò)去一年的工作和學(xué)習情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、明確工作職責
負責工程分部、分項、檢驗批的驗收；負責項目監理日志和監理資料的編制和匯總；深入現場(chǎng)和重點(diǎn)施工現場(chǎng)進(jìn)行旁站檢查，及時(shí)向質(zhì)量安全總監匯報問(wèn)題并采取相應的解決方案。負責現場(chǎng)質(zhì)量管理，收集、整理和保存數據管理資料。負責審核土建預算、結算、施工組織設計、各種施工方案、材料計劃、現場(chǎng)簽證、設計變更等。負責與公司、設計院聯(lián)系溝通，傳遞圖紙會(huì )審、設計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書(shū)面資料。負責協(xié)調總承包商和分包商的施工問(wèn)題。
二、日常工作
在建筑交付過(guò)程中，主要職責是現場(chǎng)檢查勞動(dòng)力和材料的安裝，并每天定期向領(lǐng)導匯報。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調各分包商和總承包商的施工問(wèn)題。負責住戶(hù)驗收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過(guò)程中，主要負責施工樣板間的設計變更，并向精裝單位傳達公司相關(guān)技術(shù)要求，負責衛生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過(guò)程中，他主要負責施工組織設計的審查，以及四局鋼夾芯工程量的預算審查和報告。負責聯(lián)系設計并準備有價(jià)值的圖紙。負責吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。
第三，發(fā)現不足
結合工程質(zhì)量中存在的質(zhì)量問(wèn)題，在一區施工過(guò)程中，避免了天花板多處裂縫、衛生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛生間石材堿泛等問(wèn)題，天花板開(kāi)裂問(wèn)題已溝通。設計采用雙層石膏板，對薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水的問(wèn)題已經(jīng)要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時(shí)，墻根用鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求埋管規范施工，避免超高埋管造成的平鋪誤差；在防水施工驗收中，項目通知區域工程師進(jìn)行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼瓷磚的過(guò)程中，要求項目工程師到袖手旁觀(guān)避免防水層的'損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴格驗收。石材堿化的問(wèn)題需要你嚴格控制材料進(jìn)場(chǎng)。
工程類(lèi)年終工作總結2
時(shí)間飛逝，20xx年即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì)，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。
一、日常工作中
工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真整改和執行。在各級領(lǐng)導的幫助下，我們規范了各種表格、記錄的填寫(xiě)，為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習、檢查和要求自己。
二、配電值班工作看
荷調整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(cháng)時(shí)間停電，因此，我們在其用電高峰時(shí)測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現場(chǎng)逐一查設備、查線(xiàn)路，了解設備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線(xiàn)路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問(wèn)題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統調整到最佳狀態(tài)，保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會(huì )安排專(zhuān)人按時(shí)巡視園區公共電氣設備、設施，以便及時(shí)發(fā)現設備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì )在采取相應的措施后，及時(shí)上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進(jìn)行定期檢修保養，發(fā)現并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨、沒(méi)有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務(wù)，認真填寫(xiě)各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
三、在技術(shù)培訓方面
每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習，每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習”時(shí)間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
四、在能源管理、降低消耗方面
我們對園區內的公共電氣設備、設施進(jìn)行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。
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