銷(xiāo)售會(huì )計工作計劃及工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的銷(xiāo)售會(huì )計工作計劃及工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
自我進(jìn)入xx服裝店工作以來(lái)，一直虛心學(xué)習，從來(lái)不馬虎對待工作�；仡欉^(guò)去工作情況，自店面開(kāi)業(yè)以來(lái)，我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作，要對自已有嚴格的要求。特此，制定我的如下工作計劃，以此激勵自我，取得列好的成績(jì)：
一、銷(xiāo)售方面
第一，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和店友相處融洽，又不懂的問(wèn)題積極提問(wèn)，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售最寶貴的資源就是人才，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二，熱忱服務(wù)。要以最飽滿(mǎn)的熱情面對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧，善于和顧客溝通，抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解，做到心里有數。
第四，養成能發(fā)現問(wèn)題，分析和總結問(wèn)題，不斷自提高自我的習慣：養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現及時(shí)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
第五，根據店內下達的`銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的任務(wù)，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，不斷把我們的工作做到更好。
第六，組店員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓和學(xué)習，不斷提升銷(xiāo)售能力。
我認為我們服裝店的發(fā)展是全體成員的努力，與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
二、財務(wù)計劃
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與利潤和成本是分不開(kāi)的。接下來(lái)談?wù)勅绾巫尳档统杀緦?shí)現利潤最大化�，F目前還沒(méi)有確切的財務(wù)計劃，暫定如下，根據實(shí)際情況或以修改。
�。ㄒ唬�、每一季度，每一個(gè)員工有一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的目標，然后細化到每天的任務(wù)量。一旦定下目標，就要全力以赴的完成，不要因為任何事情改變目標。
�。ǘ�、節約用水用電，每次洗手，拖地用水后，一定記得關(guān)水龍頭。室內光線(xiàn)充足的情況下，關(guān)掉堂燈，音樂(lè )聲音合適即可。
�。ㄈ�、每天做好銷(xiāo)售報表，每月做好銷(xiāo)售和成本報表。
�。ㄋ模�、淡季要有一定的促銷(xiāo)活策劃，營(yíng)銷(xiāo)策劃，并做好成本預算和銷(xiāo)售預算。
�。ㄎ澹�、每一次的采購都要有相應的票據，并及進(jìn)入成本帳止目，不能漏記，
錯記或者不記�？傊�，任何一項開(kāi)支的節約都是純利潤，任何一件產(chǎn)品的入帳，都有業(yè)績(jì)產(chǎn)生。大家做好開(kāi)源節流，相信未來(lái)的一段時(shí)間，我們一定可以再創(chuàng )銷(xiāo)售新高。
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