勞資工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的勞資工作總結，歡迎大家分享。
勞資工作總結1
今年上半年，隨著(zhù)我縣經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展，企業(yè)運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益明顯好轉，為單位從業(yè)人員和職工收入的穩定增長(cháng)創(chuàng )造了良好的條件。呈現出：?jiǎn)挝粡臉I(yè)人員減少，勞動(dòng)報酬平穩增長(cháng)的基本特點(diǎn)。
一、單位從業(yè)人員減少
上半年，全縣單位從業(yè)人員5089人，同比減少214人，下降4.04%。
�。ㄒ唬┓謫挝恍再|(zhì)看：國有單位從業(yè)人員4551人，同比增加35人，增加0.78%；城鎮集體單位從業(yè)人員183人，同比減少44人，下降19.38%；其他單位從業(yè)人員355人，同比減少205人，下降36.61%。
�。ǘ┓中袠I(yè)看：建筑業(yè)、金融業(yè)、教育和批發(fā)零售業(yè)是從業(yè)人員減少的主要行業(yè)。上半年，建筑業(yè)、金融業(yè)、教育和批發(fā)零售業(yè)單位從業(yè)人員分別為238人、72人、1115和168人，分別比去年同期減少220人、47人、44和35人。而采礦業(yè)和公共管理社會(huì )組織單位從業(yè)人員分別為55人和1690人，分別比去年同期增加46人和63人。
單位從業(yè)人員減少的主要原因：一是部分單位進(jìn)行改制，職工離開(kāi)原來(lái)的勞動(dòng)崗位，從事其他經(jīng)濟活動(dòng)；二是今年建筑企業(yè)開(kāi)工項目少，勞動(dòng)用工減少；三是兩個(gè)報帳單位轉由庫爾勒市負責上報，四是正常的人員退休、退職、死亡。
二、從業(yè)人員勞動(dòng)報酬總額及人均工資穩步增長(cháng)
上半年，全縣累計發(fā)放單位從業(yè)人員勞動(dòng)報酬59064千元,同比增加1875千元，增長(cháng)3.28%。其中：在崗職工工資總額58366千元，同比增加1703千元，增長(cháng)3.28%。在崗職工平均工資12236元，同比增長(cháng)4.64%。其中：國有單位在崗職工平均工資12374元，同比增長(cháng)4.28%；集體單位在崗職工平均工資14698元，同比增長(cháng)37.99%；其他單位在崗職工3590元，同比下降44.36%。
在崗職工平均工資增減的主要原因：一是國家正常的調資因素。機關(guān)、事業(yè)單位正常晉升工資和津貼補貼的兌現拉動(dòng)了工資水平增長(cháng)。二是且末縣經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展為職工工資的提升提供了有力保障。三是部分企業(yè)完成改制重組后，于二季度恢復生產(chǎn)，在崗職工平均工資呈現同比下降。
三、勞動(dòng)就業(yè)和工資分配中存在的問(wèn)題
從以上的統計數據對比分析中我們可以看到，上半年來(lái)，得益于全縣社會(huì )經(jīng)濟持續、快速、協(xié)調、健康的發(fā)展，就業(yè)人員小幅下降，職工人均工資穩步增長(cháng)，發(fā)展趨勢較好，但也應當看到勞動(dòng)就業(yè)和工資分配中依然存在一些不容忽視的問(wèn)題。
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)形勢不容樂(lè )觀(guān)，供求矛盾仍然突出。目前新成長(cháng)的勞動(dòng)力不斷增加，歷屆大中專(zhuān)畢業(yè)生、退役人員和農村剩余勞動(dòng)力面臨就業(yè)，多人競爭一個(gè)崗位的現象普遍存在。我縣經(jīng)濟發(fā)展所能提供的就業(yè)崗位還不能完全滿(mǎn)足就業(yè)的需要，就業(yè)崗位的相對不足以及就業(yè)結構性的矛盾仍然突出。
�。ǘ┎煌袠I(yè)間職工工資水平差距繼續擴大。在國民經(jīng)濟19個(gè)行業(yè)中，工資水平最高的三大行業(yè)分別是批發(fā)和零售業(yè)14422元、教育13930元、公共管理和社會(huì )組織13482元，其從業(yè)人員數占全縣從業(yè)人員的58%，其工資總額占全部的69%。工資水平最低的三個(gè)行業(yè)分別是建筑業(yè)1063元、制造業(yè)3585元、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)3722元，其從業(yè)人員數占全區從業(yè)人員的6.07%，其工資總額僅占全部的0.86%。數據表明，我縣職工人均收入差距正繼續擴大。
四、建議
上半年，我縣就業(yè)壓力的緊張和不同行業(yè)之間收入差距依然存在且有繼續擴大之勢。因此，應采取積極措施，防止收入分配差距繼續擴大。
�。ㄒ唬┌l(fā)展經(jīng)濟以擴大就業(yè)。要加大經(jīng)濟發(fā)展的力度，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構升級，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，完善就業(yè)服務(wù)體系，創(chuàng )造更多的就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力。
�。ǘ┮龑Ш娃D變勞動(dòng)者的擇業(yè)、就業(yè)觀(guān)念,增強就業(yè)、擇業(yè)的競爭意識。同時(shí)要繼續抓好困難群體就業(yè)。
�。ㄈ┐罅Πl(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟。給民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)寬松、良好的政策環(huán)境，提高企業(yè)的整體效益，促使其更多的吸納待業(yè)、下崗失業(yè)人員就業(yè)。
�。ㄋ模├^續完善社會(huì )保障體系。落實(shí)企業(yè)最低職工生活費發(fā)放標準，進(jìn)一步擴大基本養老、基本醫療和失業(yè)保險的覆蓋面，進(jìn)一步完善城市居民最低生活保障制度。
勞資工作總結2
轉正工作總結
一年來(lái)，我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位，細節決定成敗的工作思路，來(lái)積極的開(kāi)展工作，在領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F就一年轉正期以來(lái)工作總結如下。
一、完成的主要工作
（一）薪酬管理工作
為了建立與現代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據《勞動(dòng)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報上級勞動(dòng)部門(mén)批準后生效并按此執行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。
我嚴格執行國家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系，認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。
每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時(shí)還完成了勞動(dòng)局、統計局和交通局勞動(dòng)工資季報、年報的上報工作。
（二）用工管理工作
我可根據生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數量，不需辦理終止，招錄手續，是一種管理便捷，機動(dòng)靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。
（三）勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)監察方面
1．勞動(dòng)合同管理
在認真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，配合出臺的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，嚴格加強勞動(dòng)合同管理，共組織完成了新簽、續簽勞動(dòng)合同92人次。
2．集體合同管理 集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會(huì )代表職工與企業(yè)共同簽訂，20xx年我對集體合同有關(guān)章節進(jìn)行了修改，同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續簽工作。
3．勞動(dòng)監察方面
我積極與勞動(dòng)監察部門(mén)配合，按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監察年審工作，經(jīng)審計全部合格。
（四）福利管理工作
1．五險二金及補充保險的管理
按照勞動(dòng)部門(mén)的規定，每月按時(shí)辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的養老保險手冊，作為養老保險繳費的歷史依據。 做好工傷認定及生育保險的
審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。
繼續做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，同時(shí)，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。
2．勞動(dòng)保護管理
我嚴格按照公司《勞動(dòng)保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護購買(mǎi)計劃并提供明細，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
（五）人事及檔案管理工作
1．人事手續辦理方面
及時(shí)為員工辦理各項錄用手續、五險繳納、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2．退休職工的管理工作
嚴格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續的預報、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項管理工作。
3. 檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。 最后，將懷著(zhù)真誠的工作熱情，帶著(zhù)對未來(lái)工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強烈的責任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。
勞資工作總結3
20xx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動(dòng)人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、過(guò)去一年工作的總結
1、認真及時(shí)完成各類(lèi)報表統計上報工作；
20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進(jìn)行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現錯報、漏報現象。依據經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績(jì)考核指標，對期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改善經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學(xué)習集團一屆四次全會(huì )、集團一屆四次職代會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )集團人力資源系統下發(fā)的一系列文件精神，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )新年為主線(xiàn)，加快管理轉型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障�？剖胰藛T用心參加集團公司組織實(shí)施的各項學(xué)習活動(dòng)并刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識和各項專(zhuān)業(yè)政策規定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務(wù)；根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置狀況，準確核算各區隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動(dòng)交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計提、暫借現象。
4、進(jìn)一步規范勞動(dòng)用工管理制度結合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強對職工勞動(dòng)法律法規的宣傳和學(xué)習，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期狀況。加強勞務(wù)用工管理，規范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統計、申報工作
根據集團公司文件要求，結合20xx年中心實(shí)際狀況和中心各工種的實(shí)際使用狀況，結合中心技術(shù)工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和貼合個(gè)級別的條件，上報20xx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學(xué)習、培訓，20xx年我中心透過(guò)職業(yè)技能鑒定中級工透過(guò)2人，高級工透過(guò)30人，透過(guò)率到達85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；
20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續，及時(shí)更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據20xx年中心職工個(gè)人收入調整了20xx年職工養老保險、企業(yè)年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無(wú)誤。
二、存在的問(wèn)題與不足
缺乏創(chuàng )新意識，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在探索績(jì)效考核、薪酬分配上創(chuàng )新潛力不夠。
三、20xx年工作思路
1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細致的學(xué)習，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的潛力。
2、抓好基礎工作，強化管理職能；
隨著(zhù)集團經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jì)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規范化運作。
3、不斷探索和完善績(jì)效考核新體系；20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資工作總結4
20xx年已悄然離去，縱觀(guān)過(guò)去一年，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績(jì)，個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)、累并快樂(lè )著(zhù)，因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，又也有了許多不一樣的感悟�，F就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jì)、獲得的成長(cháng)、呈現出的不足和對未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
一、20xx工作總結
在這一年里，我主要負責公司4個(gè)部門(mén)工作，分別是新媒體運營(yíng)、行政、財務(wù)、人事勞資。在工作期間嚴格遵守各項工作制度，認真對待工作，完成了上級交付的任務(wù)。
1。在本職工作新媒體運營(yíng)崗位上，主要分為公眾號運營(yíng)推廣、平臺粉絲管理、公眾號匯總整合工作。截止20xx年1月15日，6個(gè)月的時(shí)間，用戶(hù)關(guān)注數量提升至15868人，累計推送推文158條，閱讀總數183574次，粉絲數量較上年有大幅度提升。
公眾號運營(yíng)推廣方面：負責梅河口市電子商務(wù)公共服務(wù)中心微信公眾號平臺的日常運營(yíng)及發(fā)布推廣工作，對接電商辦政府部門(mén)推廣園區相關(guān)內容，切實(shí)做到每天至少一篇的原創(chuàng )文章更新，定時(shí)地點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作。
在平臺粉絲管理方面：負責增加粉絲數，提高關(guān)注度和粉絲的活躍度，并及時(shí)與粉絲互動(dòng)。充分了解用戶(hù)需求，收集用戶(hù)反饋，分析用戶(hù)行為及需求。
在公眾號匯總整合方面：歸納存檔匯總每篇公眾號文字、圖片內容，有效完成文章存檔歸類(lèi)工作。
2。在人事勞資崗位工作上，對各類(lèi)人員申報工作進(jìn)行了完善；按時(shí)完成了員工每月醫保、社保的繳納工作和年審材料的認證工作；落實(shí)新入職員工和離職員工的勞動(dòng)合同簽訂和勞動(dòng)關(guān)系備案解除工作。
3。在財務(wù)工作崗位上，每個(gè)月定期向總公司財務(wù)部門(mén)人員對接員工個(gè)稅申報金額。按時(shí)到當地稅務(wù)部門(mén)提交個(gè)稅申報，也完成了稅務(wù)部門(mén)各類(lèi)工作報表的上報工作。
4。在行政部門(mén)工作崗位上，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用。
財務(wù)證件的管理：管理公司印章、集團企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)法人代碼的管理和公司規模資質(zhì)的管理工作；
規章制度的確立：在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項規章制度，上報總部并獲得批準。為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著(zhù)裝、管理等一系列規章制度，使公司管理工作基本實(shí)現了規范化。
具體工作的落實(shí)：相關(guān)工作具體落實(shí)到時(shí)間結點(diǎn)，真真正正達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
同時(shí)積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當好公司領(lǐng)導的參謀和助手，對領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。
辦公用品管控：對采購、辦公耗材管控上采取領(lǐng)取簽字原則，對辦公用品消耗有跡可循做到不浪費不破費。
二、工作中的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開(kāi)各位同事的配合。
盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
三、實(shí)際工作中遇到的困難
由于官方號的特殊性，粉絲數量增長(cháng)較慢，網(wǎng)民閱讀大多是通過(guò)朋友圈分享和轉發(fā)，看后很少點(diǎn)關(guān)注，關(guān)注量尚少，這是目前亟待解決的問(wèn)題。今年以來(lái)，我們做了幾件有亮點(diǎn)的事，比如“國慶特輯”在國慶期間策劃國慶祝福小視頻、馬拉松比賽、全民大巡講等活動(dòng)中吸引大批粉絲，閱讀和轉發(fā)數量巨大。
同時(shí)在行政工作和其他部門(mén)工作上要對一些公司細致到點(diǎn)的流程需要進(jìn)一步熟悉、溝通協(xié)調能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習的能力需要更一進(jìn)加強等等。認識到自己的不足，也會(huì )讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長(cháng)、壯大。
四、工作心得
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算；認識到自己的不足，也會(huì )讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長(cháng)、壯大。
五、20xx年工作計劃
回顧20xx我們斬獲無(wú)數榮譽(yù)，每一份榮譽(yù)都離不開(kāi)公司各位同事的通力合作，在20xx年新媒體運營(yíng)工作中，首要任務(wù)是要著(zhù)重于提高粉絲關(guān)注量，擴大推廣范圍；新媒體運營(yíng)≠寫(xiě)推文，因為運營(yíng)的本質(zhì)并不是寫(xiě)篇軟文，點(diǎn)贊或者轉發(fā)就可以的，在下一年，我會(huì )創(chuàng )新內容宣傳方式，在媒體渠道對接上下功夫、真實(shí)干，拓寬媒體宣傳，增大曝光率；
在實(shí)際工作中，不斷修煉本領(lǐng)，強化自己的職能，做好人力資源服務(wù)工作，這也將是20xx年工作的主線(xiàn)，因為隨著(zhù)公司人員的增多，隊伍的擴大，做好保障工作必不可少的。
最后，在20xx年的工作中，我會(huì )更加堅定的完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，與同事們一起進(jìn)步。希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(cháng)帶到20xx年。
新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)始，新的機遇和新的挑戰，為此，在新的一年里我會(huì )努力奮斗，爭取新的更大的勝利！
勞資工作總結5
人事勞資員工作述職報告各位領(lǐng)導、各位同事大家好！ 此時(shí)此刻，當我站在這里回顧 20xx 年時(shí)，我想我不只是在對工作做以小結， 我更想利用這段有限的時(shí)間來(lái)表達內心的感受，我想感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心，想感謝同事們對我的幫助，想 感謝工作帶給我的快樂(lè )，想感謝生活賜給我的小天使。懷著(zhù)這顆感恩的心，對工作我更積極，對集體我更 熱愛(ài)，對同事我更誠懇。20xx 年，我僅工作了半年時(shí)間，沒(méi)有取得什么大的.成績(jì)，下面簡(jiǎn)要給大家做以匯 報。20xx 年， 我的工作重點(diǎn)放在勞資管理上， 主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了勞資工作
一是 20xx 年末 20xx 年初， 我庫全面推行了三項制度改革工作，其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據，為此，我連續 幾天加班加點(diǎn)，從工資分項的各各數據，到人員分類(lèi)的各項數據整理的清清楚楚，為領(lǐng)導決策提供了依據， 同時(shí)，從這項工作中，我得到了很多啟發(fā)，為以后的工作理清了思路。二是按照政策，做好人員的調入、 調出、工資變動(dòng)、“五險一金的辦理，做到手續齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關(guān)系到每 個(gè)職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月初總要督促各部門(mén)及時(shí)報送考勤、人員變動(dòng)情況，凡有 疑問(wèn)我都及時(shí)向各部門(mén)溝通和向領(lǐng)導請示，減少了失誤。對于工資發(fā)放后職工中出現的一些疑問(wèn)，都能做 到及時(shí)查詢(xún)，耐心解釋。今后我還要進(jìn)一步努力，細致地做好此項工作。四是做好勞資報表統計上報工作， 從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時(shí)性報表到各勞動(dòng)保障部門(mén)需要的報表，就算加班加點(diǎn)也都 按照規定時(shí)間編制后報送，從來(lái)沒(méi)有延誤過(guò)。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時(shí)，按要求把 材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業(yè)管理處的年審，因為我們一貫都是以國家政策為指導，以職工利 益為根本，按時(shí)足額為職工交納五險一金，所以每次年審都很順利，從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)問(wèn)題，在 20xx 年社會(huì ) 保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專(zhuān)卷檔案。20xx 年從分公司下發(fā)的各項有關(guān)勞 資的文件到地方勞動(dòng)保障部門(mén)下發(fā)的文件，還有本庫形成的有關(guān)材料我都注意收集保存，年終整理建檔， 為以后的工作提供依據。除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進(jìn)行整理歸檔，20xx 年，我克 服了身體上的不便，像住年一樣，對 512 份文件材料進(jìn)行分類(lèi)、裝訂，對 58 份人事檔案進(jìn)行了補充整理， 按期保質(zhì)保量的完成了這項工作。 回想 20xx 年，我沒(méi)有取得過(guò)像小佑那樣驕人的成績(jì)，給集體爭得那樣的榮譽(yù)，也沒(méi)有像陳淑娟那樣承擔那 么多的工作，還完成的盡善盡美，沒(méi)有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒(méi)有像倉儲 科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下，你們是我學(xué)習的榜樣。20xx 年，我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加昴 揚的精神狀態(tài)，更加科學(xué)的工作流程去干好我的工作，為集體、為大家，用行動(dòng)回報關(guān)心幫助我的領(lǐng)導和 同事們。
勞資工作總結6
20xx年，在省公司的正確領(lǐng)導下，我廠(chǎng)積極開(kāi)展了各項勞資工作，現將我廠(chǎng)20xx年勞資工作總結如下：
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
�。ㄒ唬�20xx年績(jì)效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會(huì )議精神，結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)81.23萬(wàn)，全年工資總額較20xx年度增長(cháng)974.7萬(wàn)元，人均增長(cháng)4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性，考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。
�。ǘ�20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)2218.1萬(wàn)元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)1301.4萬(wàn)元。
2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789.86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)20xx.46萬(wàn)元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)1055.66萬(wàn)元。
3、20xx年1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長(cháng)6921元。
一、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作，完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年，我廠(chǎng)在省公司的統一指導下，建立了績(jì)效考核制度，并根據制度的要求開(kāi)展了20xx年終績(jì)效考核、20xx年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序，使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué)，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研，并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20xx年度績(jì)效考核實(shí)施方案》。
通過(guò)績(jì)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強化了全體員工的競爭意識和市場(chǎng)意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善，但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著(zhù)一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。
二、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團（組）長(cháng)擴大會(huì )議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后，于20xx年x月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”，指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
同時(shí)，根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：
1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著(zhù)一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。
3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資工作總結7
20xx年以來(lái)，我縣勞動(dòng)工資專(zhuān)業(yè)統計工作在市局和本局領(lǐng)導的關(guān)心及各有關(guān)部門(mén)、單位的支持配合下，經(jīng)過(guò)統計人員的辛勤努力，較為圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、貫徹市局年報會(huì )議精神。
及時(shí)開(kāi)好了縣級年報和定期報表會(huì )議，按時(shí)、如期、如質(zhì)地完成了20xx年年報和20xx年定期報表工作任務(wù)。年初制定了勞動(dòng)工資專(zhuān)業(yè)統計工作計劃和考核評比辦法。
二、基礎工作得到了加強。
按照年初制定的工作計劃，建立健全了統計臺帳。狠抓了報表的報送率，報表報送率達到了100%，對基層統計人員經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，夯實(shí)了基層統計基礎。
三、按照省市部門(mén)統一部署，在縣局統一組織安排下，10月份開(kāi)展了統計執法檢查。
在檢查當中發(fā)現大部分單位的勞資總額存在少報的現象，主要原因是：
一是指標概念不清，
二是瞞報的因素也存在，
三是責任心不強。通過(guò)檢查進(jìn)一步提高了基層統計人員對統計工作的認識，增強了法制觀(guān)念，進(jìn)一步提高了統計數據質(zhì)量。
四、積極開(kāi)展聯(lián)網(wǎng)直報工作。
今年8月份三上企業(yè)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報，主動(dòng)與三上企業(yè)聯(lián)系，督促聯(lián)網(wǎng)直報上報工作，一、二、三季度的聯(lián)網(wǎng)直報上報率達100%，得到了市局的肯定，勞資專(zhuān)業(yè)年報開(kāi)始也執行聯(lián)網(wǎng)直報，考慮到各方面的因素，年報上報紙介報表，由勞資專(zhuān)業(yè)人員代理申報，20xx年季報是否由企業(yè)自行上報等上級部門(mén)另行通知。
五、狠抓基層數據質(zhì)量。
20xx年是勞資專(zhuān)業(yè)執行聯(lián)網(wǎng)直報的第一年，基層數據的質(zhì)量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資水平。從業(yè)人員的工資水平、單位從業(yè)人員人數等方面的資料是為政府監測、調控工資分配格局、進(jìn)行宏觀(guān)決策提供依據，為國民經(jīng)濟核算和社會(huì )保障制度提供可靠依據，請各基層單位一定要認真、負責地做好此項工作�！�
勞資工作總結8
人事勞資科在公司的正確領(lǐng)導下,在各科室部門(mén)和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實(shí)國家局、公司指示精神，按照公司黨委穩固基礎，全面提升的總體要求，認真開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，
逐步夯實(shí)管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動(dòng)員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)認真開(kāi)以提高"十個(gè)素質(zhì)"和"六種能力"為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)，提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。
為進(jìn)一步加強干部隊伍思想作風(fēng)建設，提高公司系統干部職工的素質(zhì)和能力，公司在全市系統開(kāi)展以提高"十個(gè)素質(zhì)"和"六種能力"為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)。人勞科以此次活動(dòng)為契機，積極組織科室人員學(xué)習相關(guān)文件，圍繞提高"十個(gè)素質(zhì)"增強"六種能力"深入剖析自身存在的問(wèn)題根源，堅持召開(kāi)科室周例會(huì )，總結前段工作，查找問(wèn)題不足，擬定整改方案和改進(jìn)措施。公司第四次解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們認真學(xué)習孫公準局長(cháng)在黨組理論中心組讀書(shū)會(huì )上的講話(huà)精神，深刻理解和準確把握國家局、公司"卷煙上水平"總體規劃的科學(xué)內涵，統一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才發(fā)展規劃》，對今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓，人才培養工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)積極開(kāi)展"保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng )'卷煙上水平'新局面"教育，開(kāi)展 "卷煙上水平"征文和我為"卷煙上水平"獻計獻策活動(dòng)等系列活動(dòng)，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強干部職工隊伍建設
1.年初組織開(kāi)展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領(lǐng)導班子和科級干部進(jìn)行了年度工作考核。對機關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。通過(guò)采取述職述廉，召開(kāi)座談會(huì )，查閱相關(guān)資料，民主測評、民主推薦的方式進(jìn)行。堅持客觀(guān)公正、群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則，以德、能、勤、績(jì)、廉為基本內容，重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jì)，考核結果，作為領(lǐng)導班子調整充實(shí)和干部使用的重要依據。
2.2月份組織開(kāi)展副科級干部公開(kāi)選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和公司機關(guān)掛職鍛煉。公開(kāi)選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，為"想干事、能干事、干成事"的干部職工創(chuàng )造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過(guò)渡選拔了一批思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。
3.3月份面向基層一線(xiàn)公開(kāi)遴選機關(guān)工作人員。通過(guò)筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開(kāi)遴選打破身份界限，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)。充分體現了公司黨委面向基層、面向一線(xiàn)選拔人才的導向，進(jìn)一
步暢通了基層員工成長(cháng)通道，加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線(xiàn)員工勤奮學(xué)習的熱情和努力工作的積極性，促進(jìn)了公司機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部交流學(xué)習。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)股級干部學(xué)習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對xx名基層單位卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理類(lèi)股級干部進(jìn)行跨區市橫向交流，通過(guò)學(xué)習交流工作的活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步了提高干
部隊伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊伍活力，促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流，推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩定健康發(fā)展。
5.9月份組織了基層領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和其他干部的考核工作�？己说姆秶菂^(市)局(營(yíng)銷(xiāo)部)領(lǐng)導班子及班子成員;公司系統新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務(wù)類(lèi)學(xué)習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要xx月底我們對基層領(lǐng)導班子和部分中層干部進(jìn)行了調整，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專(zhuān)賣(mài)干部隊伍，為十一五圓滿(mǎn)收尾和實(shí)現十二五良好開(kāi)局奠定了基礎。xx月組織了新進(jìn)機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調入公司機關(guān)工作。
(三)圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓力度
今年以來(lái)，我們結合以提高"十個(gè)素質(zhì)"和"六種能力"為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展，拓寬培訓渠道，創(chuàng )新培訓內容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓工作。切實(shí)抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時(shí)，結合創(chuàng )建優(yōu)秀縣級局工作開(kāi)展，抓好各類(lèi)人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開(kāi)展，年初我們根據公司教育培訓要求，結合公司實(shí)際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實(shí)施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。
2.出臺學(xué)歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，我們根據《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)培訓管理規定》制定了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)學(xué)歷教育費用報銷(xiāo)規定》報經(jīng)職代會(huì )通過(guò)后事實(shí)，有效地調動(dòng)了全員參加學(xué)歷教育的積極性。
3.認真組織參加國家局、省局組織的各類(lèi)培訓。
組織2名公司黨委領(lǐng)導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、綜合四期干部學(xué)習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。
4.組織開(kāi)展遠程教育培訓工作, 全市361名遠程從事專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)工作的一線(xiàn)員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關(guān)人員進(jìn)行2天培訓，使新進(jìn)機關(guān)人員盡快實(shí)現角色轉變，適應新的工作崗位需要。
5.加強職業(yè)技能鑒定工作。
一是傾斜一線(xiàn)員工，在全省煙草系統率先實(shí)行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長(cháng)渠道，激發(fā)員工學(xué)習業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(lèi)(業(yè)務(wù)技術(shù)類(lèi))員工的專(zhuān)業(yè)技能和操作能力。公司印發(fā)了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)生產(chǎn)操作類(lèi)員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有xx0人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有xx1名專(zhuān)賣(mài)執法人員、205名卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員報名參加職業(yè)技能鑒定。
二是積極組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)技能鑒定通過(guò)率，為優(yōu)秀縣級局、營(yíng)銷(xiāo)部建設提供人才保障，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習，收到了顯著(zhù)的效果。全市共有xx4名專(zhuān)賣(mài)執法人員和168名卷煙經(jīng)營(yíng)人員通過(guò)了崗位技能鑒定，通過(guò)率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營(yíng)銷(xiāo)員通過(guò)率為80.55%，中級營(yíng)銷(xiāo)員通過(guò)率為94.36%。高級專(zhuān)賣(mài)管理員通過(guò)率為66.67%，中級專(zhuān)賣(mài)管理員通過(guò)率為74.73%。
三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月xx日山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)專(zhuān)賣(mài)管理員崗位技能鑒定考試現場(chǎng)分別在滕州賓館舉行。為圓滿(mǎn)完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),公司高度重視，成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導小組，制定了考務(wù)實(shí)施方案，由分管領(lǐng)導召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)考務(wù)會(huì )議，在考場(chǎng)設置，考場(chǎng)服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責任，明確專(zhuān)人負責，保證了考務(wù)工作有條不紊的開(kāi)展。
四是組織參加公司第一屆卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)競賽并取得了優(yōu)異成績(jì)。對于此次競賽公司黨委高度重視，黨委主要領(lǐng)導親自安排，分管領(lǐng)導牽頭，人勞科、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部和相關(guān)部門(mén)科學(xué)安排，精心組織，通過(guò)筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、專(zhuān)業(yè)技能、ppt軟件集中培訓和為期1個(gè)月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門(mén)達人咨詢(xún)公司專(zhuān)業(yè)師資對參賽選手進(jìn)行為期兩天的強化培訓。培訓重點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現場(chǎng)模擬演練和案例分析。培訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真備考，經(jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習到深夜，選手們相互團結，相互幫助，相互鼓勵，充分體現了團隊精神。此次競賽，全省共有xx0名選手參加，通過(guò)理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，公司三名選手進(jìn)入決賽并取得獎項，是獲獎人數最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予"山東省煙草技術(shù)能手"榮譽(yù)稱(chēng)號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績(jì)99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專(zhuān)家組充分肯定。其中李曉亮同志被公司推薦申報"全國煙草技術(shù)能手"，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國35名的好成績(jì)。
(四)完善人事勞資基礎工作
1.完善人力資源系統。積極組織各區(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類(lèi)人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統的能力，并根據公司要求，及時(shí)更新完善勞動(dòng)合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統順利運行打下良好基礎。
2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù)，公司對全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
3.重新核定編制，優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對公司營(yíng)銷(xiāo)中心配送部和五區一市局(部)定編定崗定責工作落實(shí)情況進(jìn)行綜合調研。在充分調研的基礎上，本著(zhù)"精簡(jiǎn)、統一、效能"原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局(部)調整人員充實(shí)了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線(xiàn)力量，通過(guò)全市統一調配，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動(dòng)效率。
4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴格按照績(jì)效考核結果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會(huì )保險，維護了員工利益，全方位調動(dòng)了工作積極性。
5.認真貫徹執行公司關(guān)于統籌保險的各項政策措施，及時(shí)做好養老、醫療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時(shí)核發(fā)離退休人員的養老金和生活補貼。按照公司要求，及時(shí)辦理了停保代辦人員退休手續的審批工作，及時(shí)圓滿(mǎn)完成了度員工五大保險的繳費基數的核定，按照省勞動(dòng)廳和公司文件要求，及時(shí)完成了公司社會(huì )保險費繳納清算工作。
6. 認真開(kāi)展了iso9000貫標工作，規范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規范管理、提升水平,促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續改進(jìn)工作重要性的認識，轉觀(guān)念，調思路全方位地做好貫
標工作。二是明確責任，細化措施，切實(shí)抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門(mén)和崗位工作實(shí)際，從法律法規識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價(jià)、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問(wèn)題，完善措施，持續改進(jìn)。
三是充分發(fā)揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內審，全面提升人力資源管理工作水平。會(huì )議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規范全市人力資源管理的每個(gè)細節，通過(guò)檢查、督導，推進(jìn)基層人力資源工作的持續改進(jìn)，促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
在公司黨委正確領(lǐng)導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領(lǐng)導要求與先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創(chuàng )新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng )新精神。
二是人事勞資基礎管理需要進(jìn)一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統;日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進(jìn)一步完善。
三是專(zhuān)賣(mài)、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進(jìn)一步加強。
三、20xx年工作打算和具體措施
1.樹(shù)立大局意識，著(zhù)眼于全局穩定和公正公平，緊緊圍繞實(shí)施好十二五規劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務(wù)專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)，誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來(lái)，進(jìn)一步提高執行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記"職工利益無(wú)小事，人事勞資工作無(wú)小事"的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實(shí)責任，團結協(xié)作，密切配合，培養團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學(xué)的精神，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。
2.落實(shí)公司黨組和公司黨委指示精神，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發(fā)管理層活力，促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，繼續落實(shí)股級干部交流(綜合辦公室、法規)，做好考察評議和總結工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規定》《科級干部選拔任用管理規定》(討論稿)，規范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規范工作;探索開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求，在全市系統加大公開(kāi)選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價(jià)、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進(jìn)和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實(shí)效。三是做好干部的試用期滿(mǎn)考核和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)態(tài)管理工作，通過(guò)機關(guān)競爭上崗和公開(kāi)考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動(dòng)全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專(zhuān)賣(mài)管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營(yíng)中心工作。
3.做好年終全員崗位考核和績(jì)效考核的深化工作。通過(guò)績(jì)效規劃、過(guò)程管理、分析評價(jià)、激勵改善等工作的開(kāi)展，客觀(guān)準確地評價(jià)部門(mén)及員工績(jì)效，激發(fā)員工潛能，實(shí)現員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類(lèi)管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績(jì)效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統評價(jià)，科學(xué)引導員工發(fā)展，調動(dòng)員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規范，打造專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水
平高、思想素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍。
4.繼續理順勞動(dòng)關(guān)系，規范合同管理和薪酬管理。通過(guò)加強勞動(dòng)合同管理，進(jìn)一步理順勞動(dòng)關(guān)系，以聘用工管理為突破口，統一簽訂勞動(dòng)合同，統一交納各類(lèi)保險，統一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實(shí)同崗同籌，充分調動(dòng)聘用員工的工作積極性。
5.抓好人力資源系統運行工作，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統數據維護工作，做到信息、系統更新統一、紙質(zhì)檔案和系統數據同步，同時(shí)完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實(shí)干部人事管理工作基礎。完善改進(jìn)人力資源體系建設，根據情況，進(jìn)一步做好人力資源體系建設目標規劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作;不斷適應國家勞動(dòng)用工法律法規與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類(lèi)人員收入分配的平衡點(diǎn);積極實(shí)踐和探索，設計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實(shí)調動(dòng)好縣級局(營(yíng)銷(xiāo)部)的工作積極性問(wèn)題。
6.按照十二五規劃要求，拓寬培訓渠道，創(chuàng )新培訓內容，做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。通過(guò)制訂年度計劃，明確責任，分級負責，整體推進(jìn)教育培訓工作。建立培訓與管理相結合的激勵約束機制，把培訓、考核和使用結合起來(lái)，按照年度計劃要求開(kāi)展多種形式的全員教育培訓，抓好人才培養，創(chuàng )新培訓形式，加大各類(lèi)培訓的日常管理和考核，包括全員培訓、崗前培訓、適應性培訓等，提高廣大員工履行崗位職責的能力。
7.結合創(chuàng )建優(yōu)秀縣級局工作開(kāi)展，抓好各類(lèi)人員的技能鑒定培訓，確保達標。同時(shí)要切實(shí)保證培訓質(zhì)量，積極創(chuàng )造條件，通過(guò)各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。
8. 做好薪酬管理工作，落實(shí)好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴謹細致地做好各類(lèi)保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。
9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩定和信訪(fǎng)工作的落實(shí)，為下半年各項工作加快提升工作，創(chuàng )造寬松和諧內部環(huán)境。
總之，20xx年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，更新理念，提高執行力，在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨委保持高度一致，繼續認真貫徹執行公司孫公準局長(cháng)的重要講話(huà)，把握精神實(shí)質(zhì)，對照領(lǐng)導的講話(huà)找差距，細化分解人事勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，不斷提高綜合素質(zhì)，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開(kāi)創(chuàng )人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續穩健和諧發(fā)展做出新的貢獻。
勞資工作總結9
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則
我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
�。ㄒ唬�20xx年績(jì)效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會(huì )議精神，結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)81、23萬(wàn)，全年工資總額較20xx年度增長(cháng)974、7萬(wàn)元，人均增長(cháng)4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性，考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。
�。ǘ�20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760、9萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為6542、8萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)2218、1萬(wàn)元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557、7萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為5256、3萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)1301、4萬(wàn)元。
2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789、86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747、4萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)20xx、46萬(wàn)元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356、86萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)1055、66萬(wàn)元。
3、20xx年1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長(cháng)6921元。
二、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作，完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年，我廠(chǎng)在省公司的統一指導下，建立了績(jì)效考核制度，并根據制度的要求開(kāi)展了20xx年年終績(jì)效考核、20xx年年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序，使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué)，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研，并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20xx年度績(jì)效考核實(shí)施方案》。
通過(guò)績(jì)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強化了全體員工的競爭意識和市場(chǎng)意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善，但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著(zhù)一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。
三、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團（組）長(cháng)擴大會(huì )議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后，于20xx年7月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”，指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
同時(shí)，根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：
1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著(zhù)一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。
3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
XX年7月，結束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習，帶著(zhù)決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司，在公司總部接受了簡(jiǎn)短的培訓，便真正踏上了工作之路。有人問(wèn)我，你工作了以后有什么夢(mèng)想？我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時(shí)我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時(shí)候夢(mèng)想是找份好的工作，但現在工作了，后面的夢(mèng)想卻讓我猶豫三分。
在項目工作的四個(gè)多月來(lái)，都在思考很多問(wèn)題，也包括著(zhù)一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問(wèn)個(gè)人信息的時(shí)候和他們聊了起來(lái)，和他們的話(huà)雖然簡(jiǎn)單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢(mèng)就是不斷地充實(shí)自己，使自己能有所價(jià)值。那天后，我感覺(jué)自己責任多了許多，對公司的責任、對自己的責任還有對他人的責任，習慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會(huì )說(shuō)下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1、責任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負責對自己負責，也是對工人負責，身為人父的他們同樣有著(zhù)慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實(shí)實(shí)的工作是給他們的一種回報，見(jiàn)面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意安全，勝過(guò)對他們的大聲訓斥。
2、立場(chǎng)不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無(wú)非就是想把家富裕點(diǎn)幸福點(diǎn)，這是他們的愿望，站在他們的立場(chǎng)再來(lái)進(jìn)行自己的工作，是一種鼓勵，因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力，有時(shí)想想，這是一種幸福。
3、尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時(shí)候有禮三分，總比在那官腔似地開(kāi)導教育要好的多，誰(shuí)不希望自己受尊敬，明白這個(gè)道理再開(kāi)展他們工作的時(shí)候就方便許多了。
4、一種好的管理方法勝過(guò)嚴厲的管理制度�！盁o(wú)規矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現實(shí)生活里也要明理，尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說(shuō)服力。
現在，在公司四個(gè)多月的時(shí)間，比起那些經(jīng)驗豐富的師傅們，自己還是一個(gè)初學(xué)者，因為學(xué)無(wú)止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的，剛從校門(mén)出來(lái)的自己也許就像個(gè)孩子，以前是學(xué)校是課堂，現在生活是課堂，學(xué)的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。
總之，一個(gè)項目運轉的成功與否，項目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習，需要不斷完善，當然離不開(kāi)公司領(lǐng)導給予的關(guān)懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領(lǐng)導最大的回報！
勞資工作總結10
XX年，在省公司的正確領(lǐng)導下，我廠(chǎng)積極開(kāi)展了各項勞資工作，現將我廠(chǎng)XX年勞資工作總結如下：
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則
我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
�。ㄒ唬X年績(jì)效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會(huì )議精神，結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)萬(wàn)，全年工資總額較XX年度增長(cháng)萬(wàn)元，人均增長(cháng)4597元，與XX年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性，考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。
�。ǘX年工資發(fā)放情況
1、XX年1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)萬(wàn)元；其中在崗員工發(fā)放總額為萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)萬(wàn)元。
2、XX年全年預計工資發(fā)放總額為萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)萬(wàn)元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)萬(wàn)元。
3、XX年1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8682元；XX年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8345元。
4、XX年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長(cháng)6921元。
二、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作，完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
XX年，我廠(chǎng)在省公司的統一指導下，建立了績(jì)效考核制度，并根據制度的要求開(kāi)展了XX年終績(jì)效考核、XX年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序，使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué)，在總結XX年度、XX年度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研，并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《XX年度績(jì)效考核實(shí)施方案》。
通過(guò)績(jì)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強化了全體員工的競爭意識和市場(chǎng)意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善，但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著(zhù)一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。
三、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平,激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團（組）長(cháng)擴大會(huì )議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后，于XX年7月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”，指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。
XX年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
同時(shí)，根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：
1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著(zhù)一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。
3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資工作總結11
一年來(lái)我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關(guān)文件精神，本著(zhù)鞏固成績(jì)、規范基礎、創(chuàng )新機制、加強管理的原則，在實(shí)際工作中，積極改進(jìn)工作方法，充實(shí)工作內容，強化工作措施，增強工作效果，使勞資科工作充滿(mǎn)了生機和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了勞資科一年來(lái)的各項工作任務(wù)。
一、勞動(dòng)調配工作
在人事調配方面，我們嚴格貫徹xx文件精神，嚴格控制公路系統內人員的調入，做到了有計劃的管理和分配，特別對各縣（區）公路管理站的勞動(dòng)力管理工作，加強了宏觀(guān)控制，嚴格控制非生產(chǎn)人員的調入。另外，能及時(shí)辦理退休人員和調出調入人員的手續。
二、勞動(dòng)工資管理和使用情況
勞動(dòng)工資的管理工作是一項嚴格認真、政策性很強的工作，在勞動(dòng)工資管理上，我們能?chē)栏駡绦猩霞壍挠嘘P(guān)勞動(dòng)工資管理方面的文件精神，加強勞動(dòng)工資的宏觀(guān)控制，嚴格掌握控制使用工基金。按上級下達的工資計劃指標，做好直屬系統工資計劃的分撥，隨時(shí)掌握使用情況，做到及時(shí)調整工資計劃，平衡余缺，保證了正常工資計劃指標的使用。另外，勞動(dòng)工資統計報表工作，做到了及時(shí)準確匯總上報。
三、安全生產(chǎn)工作
在抓生產(chǎn)安全工作中，我們時(shí)刻牢記安全第一的戰備方針，把安全教育放在首位，我們每次到基層部門(mén)都要廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，每到節假日之前都要組織有關(guān)科室人員到基層檢查安全工作。
四、社保工作
社保工作是一年來(lái)我們勞資科工作的重中之重。因為養老保險涉及系統內廣大養路工的切身利益，所以我們根據省局的文件精神，結合x(chóng)x市地區的實(shí)際情況，利用xx的時(shí)間，對我市地區xx名在職和離退休人員，進(jìn)行逐個(gè)審核和工資測算，經(jīng)過(guò)多方的努力和上下協(xié)調，我們終于在20xx年初全部完成了省局布置的養老統籌工作。雖然此項工作繁瑣而復雜，涉及面廣，工作千頭萬(wàn)緒，但經(jīng)過(guò)我們的多方努力，終于攻下難關(guān)，完成了工作任務(wù)。
五、醫療保險工作
多年來(lái)我們能及時(shí)與市醫療保險局，多聯(lián)系、勤溝通，準確的掌握了醫療保險的方針和政策，并把有關(guān)政策傳達到每名職工，能及時(shí)的給調入、調出、人員辦理退保、入�；蜣D保手續，為離退休人員辦理退休人員醫保手續。由于我們的工作扎實(shí)，到目前為止醫療保險工作沒(méi)出現任何差錯，圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。
六、職工教育工作
1、職教基礎工作。
一年來(lái)，我們重點(diǎn)抓了職教的基礎工作和各種培訓工作，制定了職教“xx”規劃，年度計劃和年度工作總結，建立了職教各類(lèi)檔案，規范了基礎工作的檔案管理，及時(shí)上報各項統計報表并做到真實(shí)、準確。
2、培訓任務(wù)完成情況
一年來(lái)我們重點(diǎn)抓了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)和各類(lèi)崗位培訓工作，在生產(chǎn)實(shí)踐中反映出來(lái)的效果是十分顯著(zhù)的，極大的促進(jìn)了我市公路建設的快速發(fā)展。到目前為止，我們共舉辦了各類(lèi)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓班xx期，共計培訓了xx人次，其中：技術(shù)等級培訓xx期，共計培訓xx人次，資格性培訓xx期，共計培訓xx人次，適應性培訓xx期，共計培訓xx人次�？傊�，“xx”期間，我們?yōu)楣肥聵I(yè)培養了大量各類(lèi)人才�！皒x”期間的培訓速度和“xx”相比，有了飛躍式的提高，“xx”期間培訓了職工總數的xx%，“xx”培訓則達到了職工總數的xx%。為我市公路建設輸送了大量的有用人才。
總之，一年來(lái)我們勞資科的工作在領(lǐng)導的重視下，在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和更高的水準還有一定的差距，我們決心再接再厲，取得更好的成績(jì)。
勞資工作總結12
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則
我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
�。ㄒ唬�20xx年績(jì)效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會(huì )議精神，結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)81。23萬(wàn)，全年工資總額較20xx年度增長(cháng)974。7萬(wàn)元，人均增長(cháng)4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性，考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。
�。ǘ�20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760。9萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為6542。8萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)2218。1萬(wàn)元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為5256。3萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)1301。4萬(wàn)元。
2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789。86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)20xx。46萬(wàn)元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)1055。66萬(wàn)元。
3、20xx年1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長(cháng)6921元。
二、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作，完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年，我廠(chǎng)在省公司的統一指導下，建立了績(jì)效考核制度，并根據制度的要求開(kāi)展了20xx年年終績(jì)效考核、20xx年年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序，使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué)，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研，并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20xx年度績(jì)效考核實(shí)施方案》。
通過(guò)績(jì)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強化了全體員工的競爭意識和市場(chǎng)意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善，但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著(zhù)一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。
三、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團（組）長(cháng)擴大會(huì )議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后，于20xx年7月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”，指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
同時(shí)，根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：
1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著(zhù)一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。
3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資工作總結13
xx年，在省公司的正確領(lǐng)導下，我廠(chǎng)積極開(kāi)展了各項勞資工作，現將我廠(chǎng)xx年勞資工作總結如下：
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則
我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
�。ㄒ唬﹛x年績(jì)效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會(huì )議精神，結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，原創(chuàng )：廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)×××萬(wàn)，全年工資總額較xx年度增長(cháng)×××萬(wàn)元，人均增長(cháng)×××元，與xx年相比，增幅約為13。
2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性，考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加×××元生活補貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。
�。ǘ﹛x年工資發(fā)放情況
1、xx年1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額×××萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為×××萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)×××萬(wàn)元；其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為×××萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)×××萬(wàn)元。
2、xx年全年預計工資發(fā)放總額為×××萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為×××萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)×××萬(wàn)元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為×××萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)×××萬(wàn)元。
3、xx年1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)×××元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)×××元。
4、xx年全年預計在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資×××元，與去年同期相比預計增加×××元；預計在崗員工全年人均工資×××元，去年同期在崗人均工資為×××元，與去年同期相比，預計人均增長(cháng)×××元。
二、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作，完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
xx年，我廠(chǎng)在省公司的統一指導下，建立了績(jì)效考核制度，并根據制度的要求開(kāi)展了xx年年終績(jì)效考核、xx年年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序，使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué)，在總結xx年度、xx年度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研，并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《xx年度績(jì)效考核實(shí)施方案》。通過(guò)績(jì)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強化了全體員工的競爭意識和市場(chǎng)意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置�？�(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善，但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著(zhù)一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。
三、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團（組）長(cháng)擴大會(huì )議審議及×××勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后，于xx年7月起正式實(shí)施。同時(shí)，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”，指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。 xx年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。同時(shí)，根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：
1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著(zhù)一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。
3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資工作總結14
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則
我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
�。ㄒ唬�200X年績(jì)效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會(huì )議精神，結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)81。23萬(wàn)，全年工資總額較200X年度增長(cháng)974。7萬(wàn)元，人均增長(cháng)4597元，與200X年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性，考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。
�。ǘ�200X年工資發(fā)放情況
1、200X年1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760。9萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為6542。8萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)2218。1萬(wàn)元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為5256。3萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)1301。4萬(wàn)元。
2、200X年全年預計工資發(fā)放總額為9789。86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)20xx。46萬(wàn)元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)1055。66萬(wàn)元。
3、200X年1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8682元；200X年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8345元。
4、200X年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長(cháng)6921元。
二、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作，完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
200X年，我廠(chǎng)在省公司的統一指導下，建立了績(jì)效考核制度，并根據制度的要求開(kāi)展了200X年年終績(jì)效考核、200X年年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序，使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué)，在總結200X年度、200X年度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研，并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了。
通過(guò)績(jì)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強化了全體員工的競爭意識和市場(chǎng)意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善，但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著(zhù)一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。
三、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團（組）長(cháng)擴大會(huì )議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后，于200X年7月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”，指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。
200X年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
同時(shí)，根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：
1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著(zhù)一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。
3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資工作總結15
我從20xx年12月入職，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始，對企業(yè)逐漸熟悉，對工作慢慢適應。在這幾年里是企業(yè)培養了我，給了我學(xué)習與成長(cháng)的機會(huì )，使我在本職崗位能夠開(kāi)心工作，使自己能真正融入到企業(yè)，熱愛(ài)本職。此次領(lǐng)導給予我記帳員崗位待遇，即是對我過(guò)去工作的肯定，更是對我未來(lái)工作的鞭策。我回到辦公室已一年有余，針對我現在所負責的工作總結如下：
一、 社會(huì )保險管理：
與人力資源及時(shí)溝通，收集各賣(mài)場(chǎng)人員變動(dòng)信息，嚴格把關(guān)，涉及到100名促銷(xiāo)員、667名營(yíng)業(yè)員的養老保險，255名促銷(xiāo)員、706名營(yíng)業(yè)員的工傷保險，393名營(yíng)業(yè)員的醫療保險，626名營(yíng)業(yè)員的失業(yè)保險，每項保險每月都必須根據人員基本情況一一核對，根據實(shí)際變動(dòng)情況及時(shí)做好上報和停保工作。尤其是工傷保險，涉及到時(shí)效性，需要在新員工上崗前將工傷保險上報，切實(shí)保證每一位員工的人身保障；當營(yíng)業(yè)員長(cháng)期休假時(shí)，可以暫時(shí)作停保處理，以節省工傷保險費用的支出。一年來(lái)，未因漏報、誤報工傷保險致使公司造成損失。養老保險上對聯(lián)營(yíng)用工促銷(xiāo)員嚴格把關(guān)，對退休人員及時(shí)做好保險停保工作�？傊@些工作看似簡(jiǎn)單，都需要認真及時(shí)的落實(shí)，避免因自己的疏忽造成員工或公司的損失。
二、 薪資管理：
1、工資涉及到每一位員工的切身利益，要做到及時(shí)準確，
一視同仁，就必須嚴格按著(zhù)工資制度及請銷(xiāo)假制度進(jìn)行核算。目前我們的工資沒(méi)有實(shí)行軟件管理，主要是賣(mài)場(chǎng)報考勤進(jìn)行核算工資，由于員工多，各賣(mài)場(chǎng)請事假、病假、產(chǎn)假人員變動(dòng)頻繁，每人參加工作時(shí)間不統一導致工齡工資及任職工資不一致，住房補助、崗位補貼等享受人員不一致，同時(shí)請假時(shí)間不同涉及工資扣減不一、福利發(fā)放及保險問(wèn)題，這就需要認真嚴格，逐一核算，避免因差錯造成執行不一致，引起員工疑惑。用嚴格的核算真正把控員工的請假，精準錄入數字，在工資發(fā)放上維護公司和職工的利益，確保工資及時(shí)提交到銀行，發(fā)放到員工手中。
2、賣(mài)場(chǎng)代理品牌營(yíng)業(yè)員工資的回收。代理品牌人員的工資由公司代發(fā)，保險代交，賣(mài)場(chǎng)負責工資回收，是工資的一個(gè)重要部分，但是各賣(mài)場(chǎng)、各品牌、各供應商發(fā)放時(shí)間不一，標準不一，這樣就需要為每一個(gè)代理品牌人員工資存檔，及時(shí)告知各保險應承擔部分，按季度催促各賣(mài)場(chǎng)，避免漏返、少返發(fā)生。
3、薪資工作最主要的特點(diǎn)就是要精、準、穩，精就是要做事精心、細心，從每件小事著(zhù)眼，以主人翁的態(tài)度對待公司事務(wù)，從點(diǎn)滴開(kāi)始，考慮周全，盡最大努力，這樣才能保證事事無(wú)差錯。穩，就是行事不悲不喜，遇事不慌不忙，合理答復員工的各種疑難，領(lǐng)導交待的事情及時(shí)有效完成，穩中求快，勤動(dòng)腦勤請示，做到日日清，才會(huì )日日高。準，重點(diǎn)就是各項保險與工資方面的準確性，保證員工與公司利益。因此，就要求我必須全身心的投入到工作中，細心、準確無(wú)誤地完成薪資工作。
三、 辦公室日常工作：
辦公室的工作是對內要服務(wù)于賣(mài)場(chǎng)、員工及各個(gè)職能部門(mén)，對外處理好與各機關(guān)職能部門(mén)之間的關(guān)系、接待好供應商及來(lái)賓的來(lái)訪(fǎng)。要熱情的對待，及時(shí)的幫助解決，及時(shí)傳達，如賣(mài)場(chǎng)制度查詢(xún)，打印、復印文件、接發(fā)傳真、信件、報紙分發(fā)等，為賣(mài)場(chǎng)和部門(mén)能正常運行給予大力支持，讓員工的困難和疑難在最短時(shí)間能夠解決，全心上崗。來(lái)訪(fǎng)客人，要及時(shí)了解來(lái)意，快速給予辦理或傳達給相關(guān)對接人員，樹(shù)立好企業(yè)的良好形象。積極協(xié)助張主任處理辦公室日常事務(wù)，不懂的，掌握不好的及時(shí)請示，堅決不讓待辦事宜在我的手上壓著(zhù)。
辦公室的工作需要邊干邊摸索，有時(shí)候忙起來(lái)會(huì )感覺(jué)累，但是這種感覺(jué)讓我的生活變得非常充實(shí)，我享受在其中。當然，在工作中還有很多不足之處，有想不到的亦有做不到的，總之想提高工作質(zhì)量就要多問(wèn)多學(xué)習，我會(huì )懷感恩之心在公司長(cháng)期工作下去，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)，向老員工學(xué)，努力提高自身素質(zhì)。真誠地希望領(lǐng)導與同事發(fā)現我在工作中有不妥之處時(shí)給予批評與指正。今年公司對內是衛生年，對外是服務(wù)年，對我而言，我會(huì )勇于分擔，敢于承擔，以飽滿(mǎn)的熱情對待每一位同事與顧客，以積極向上的心態(tài)面對工作與生活，以幸�？鞓�(lè )的氣息去感染我身邊的每一個(gè)人，傳遞鴻兆人快樂(lè )、感恩、舍得的正能量。
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