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it工程師試用期工作總結

時(shí)間:2022-08-22 13:11:39 工作總結 我要投稿

it工程師試用期工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的it工程師試用期工作總結,希望對大家有所幫助。

it工程師試用期工作總結

it工程師試用期工作總結1

  伴隨著(zhù)充實(shí)緊湊的工作生活,兩個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。這一段時(shí)間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗的增長(cháng),同時(shí)也暴露出很多問(wèn)題和不足?偨Y經(jīng)驗,吸取教訓,本文將主要從幾個(gè)方面來(lái)對工作進(jìn)行總結:工作的主要內容;其中的失敗和教訓以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。

  一、工作的主要內容

  在這兩個(gè)月的工作中,我的總體任務(wù)是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權管理系統的后期測試,編碼,修改,文檔編寫(xiě)的工作,分解開(kāi)來(lái)之后,我主要做了三件事:

  1、編寫(xiě)礦業(yè)權系統的各類(lèi)文檔;

  2、礦業(yè)權系統的編碼及bug勘誤工作;

  3、礦業(yè)權系統的測試工作。下面依照時(shí)間來(lái)對我的工作進(jìn)行介紹。

  初踏入職場(chǎng),進(jìn)入專(zhuān)業(yè)的軟件制造公司,對我,一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)標準軟件制作過(guò)程的新人來(lái)說(shuō),起步就是一個(gè)很大的難題。若直接做開(kāi)發(fā),則業(yè)務(wù)不熟練,代碼不規范,弊大于利;若僅做學(xué)習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。

  在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時(shí)候,任務(wù)已經(jīng)下達了,首先進(jìn)行礦業(yè)權系統的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過(guò)程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。

  在對礦業(yè)權系統進(jìn)行測試之后,暴露了系統的諸多問(wèn)題,測試過(guò)程中發(fā)現礦權系統沒(méi)有進(jìn)行輸入限定,為了解決這個(gè)問(wèn)題需要對整個(gè)系統的數據進(jìn)行整理,我的下一個(gè)任務(wù)就是編寫(xiě)礦業(yè)權系統的數據需求文檔。在編寫(xiě)該文檔的過(guò)程中,對礦權系統進(jìn)行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。

  完成了礦業(yè)權系統的數據需求文檔的編寫(xiě)之后,新的任務(wù)是對整個(gè)礦權的.輸入數據進(jìn)行輸入限定,在任務(wù)開(kāi)始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成,但是對輸入限定實(shí)現方法的一知半解以及任務(wù)完成過(guò)程中的不仔細,為之后發(fā)生的問(wèn)題也埋下了苦果。

  在對礦業(yè)權系統添加輸入限定完成之后,進(jìn)入了解決程序小問(wèn)題的階段,對礦權系統進(jìn)行細微的縫補工作。這段時(shí)間是學(xué)習多于工作的,不同的問(wèn)題督促我要每天和百度親密接觸數百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時(shí)間來(lái)給我幫忙。雖然辛苦一點(diǎn),但收獲卻是滿(mǎn)滿(mǎn)。

  完成了系統的修補之后,我們的程序送到了四惠進(jìn)行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡(luò )編程的基礎知識。

  第一輪測試結果出來(lái)之后,我們項目組開(kāi)始了緊張的第一輪礦業(yè)權系統bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問(wèn)題很多,我也主動(dòng)承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。

  第一輪bug勘誤工作完成后,進(jìn)行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問(wèn)題需要修改,而且很多問(wèn)題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問(wèn)題,再一次進(jìn)行修改之后,我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢。

  在進(jìn)行所檢之余,我又接到了新的任務(wù),完成礦權系統的概要設計以及詳細設計文檔的編寫(xiě)。這兩份文檔已于9月2號編寫(xiě)完畢。

  現階段我的任務(wù)是根據所檢的bug列表,對礦權系統進(jìn)行回歸測試。

  二、工作中失敗的教訓以及成功的經(jīng)驗

  對于失敗的教訓要吸取,成功的經(jīng)驗要進(jìn)行總結。我對成功的定義是:在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。

  成功的經(jīng)驗

  1、敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成

  入職兩個(gè)月的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成,每一個(gè)任務(wù)對于初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰,如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月的成功在于沒(méi)有一次任務(wù)是拖沓的,每次都盡努力完成了任務(wù)。

  2、勇于承擔錯誤,正視自身的問(wèn)題

  在這兩個(gè)月的工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問(wèn)題到礦權系統bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來(lái)了很多的問(wèn)題,我秉承著(zhù)有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個(gè)成功。

  失敗的教訓

  1、重視每一個(gè)細節,不要忽視小問(wèn)題

  在最初進(jìn)行礦業(yè)權系統數據需求文檔的編寫(xiě)的過(guò)程中,對某些頁(yè)面的數據在數據庫中沒(méi)有存儲的情況沒(méi)有加以重視,在后期進(jìn)行數據限定的時(shí)候,還要重新修改數據需求文檔,造成了不必要的時(shí)間浪費。從這個(gè)事情上得到教訓就是不要放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題,這個(gè)小問(wèn)題可能導致之后的大問(wèn)題。

  2、進(jìn)行重復工作也不能大意

  在對礦權系統進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復性的工作,給每個(gè)頁(yè)面,每個(gè)字段進(jìn)行輸入控制語(yǔ)句的添加,在進(jìn)行了數個(gè)頁(yè)面之后,出現了有的頁(yè)面沒(méi)有添加完整,或者提示語(yǔ)句不正確的情況,在后續的bug勘誤中出現了大量此類(lèi)問(wèn)題,浪費了大量的時(shí)間和精力修改。從這個(gè)事情上得到的教訓就是工作不能大意,重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好,后續檢查修改是非常浪費時(shí)間的。

  3、考慮問(wèn)題要嚴謹

  在對礦權系統bug勘誤的過(guò)程中,對輸入限定條件的判斷出了問(wèn)題,我想當然的按照我的主觀(guān)思路對數據進(jìn)行了限定,而在回歸測試的時(shí)候出了問(wèn)題,這些都是考慮不嚴謹的后果。這個(gè)事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問(wèn)題推倒重來(lái),影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。

  4、注重用戶(hù)體驗

  在礦權系統bug勘誤的過(guò)程中,修改最多的在于坐標系統的提示語(yǔ)句,因為坐標系統不僅要求數據必須填入,而且每一個(gè)數據都有嚴格的格式限定,因此每一個(gè)錯誤提示的彈出都要本著(zhù)如何讓用戶(hù)知道哪里錯了為原則進(jìn)行設置。在最初的限定里面,語(yǔ)句粗糙,彈出語(yǔ)句不明確,造成了用戶(hù)使用的不方便,還得重新進(jìn)行改造。這個(gè)問(wèn)題的教訓是一定要從用戶(hù)的角度出發(fā)考慮問(wèn)題,注重用戶(hù)體驗從簡(jiǎn)單的提示語(yǔ)句做起。

  三、展望下一階段的工作

  下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的數據庫變更來(lái)對我們的系統進(jìn)行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習oracle數據庫和sql數據庫的使用上的區別,做好從sql數據庫向oracel數據庫的遷移工作。

  這兩個(gè)月的工作生活是充實(shí)且富有樂(lè )趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個(gè)月來(lái)_經(jīng)理的關(guān)心,感謝部門(mén)同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來(lái)的工作中能懲前毖后,總結經(jīng)驗,吸取教訓,做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退,共同實(shí)現中地的輝煌。

it工程師試用期工作總結2

  回首昨天,這半年年是緊張的半年,也是充實(shí)的半年。展望新歲,在今后的半年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去……

  作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底,并負責進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及施工測量工作。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,保證項目建設順利實(shí)施。

  在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。 "不要急于出成績(jì),埋下頭來(lái)干工作",是我常拿來(lái)提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極配合各項目經(jīng)理完成工作,規劃長(cháng)遠的人生目標,將遠大的目標細化到每天的學(xué)習生活和工作中,全力以赴,端正態(tài)度,認真工作。

  我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀花園建設盡心盡力,努力工作。建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

  今后我要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

  一、履行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  針對望湖城項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監理單位驗收,全部通過(guò),取得建設單位和監理單位的好評。

  2、 1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

  3、班組的管理協(xié)調工作

 。1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

 。2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

 。3)注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的`問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

  4、安全管理工作。

  在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

  5、與建設單位、監理單位的協(xié)調作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設單位和監理單位的一致好評。

  6、材料管理工作

  本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目的建設中節約了成本。

  7、技術(shù)管理

  在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門(mén),在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

  通過(guò)總結半年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便以后的工作中加以克服,同時(shí),認真學(xué)習國家規范,專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結反省,不斷鞭策自己充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導和同事,祝各位領(lǐng)導和同事工作順利,公司蒸蒸日上!

it工程師試用期工作總結3

  在領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,通過(guò)售樓處工程和項目現場(chǎng)的前期工作使自己進(jìn)入了狀態(tài),完全適應了周?chē)沫h(huán)境和工作節奏,在收獲工作、生活、友情的同時(shí)也發(fā)現自身的不足,總結如下:

  一、售樓處工程:

  1、熟悉公司各項規章制度

  團隊屬于初創(chuàng )成立,在袁總帶領(lǐng)下,各司其職,工作氛圍松弛有度、輕松和諧,凝聚力很強。我很快的融入了這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。我為能進(jìn)入這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、項目工程管理

  任職工程部土建工程師,具體負責售樓處土建及裝修、景觀(guān)市政工程,主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,在11月10日前完成交付。項目處于土建一層砌體施工階段,鑒于工期緊迫,各工種實(shí)行兩班倒,每晚加班至凌晨1點(diǎn),由于施工單位是蘇州的,對本地材料市場(chǎng)不熟悉,很多材料的采購和定制出現延誤,施工單位只報喜不報憂(yōu),導致在工期出現偏差,在領(lǐng)導協(xié)助指導下,我們深抓材料供給,每晚開(kāi)工作會(huì ),及時(shí)把控施工進(jìn)展情況及需要解決的困難事項;使得裝飾工程施工得以順利開(kāi)展,最終在計劃時(shí)間內完成工程目標。

  二、現場(chǎng)工程

  1、樁基礎工程

  現場(chǎng)16#、17#樓為樁基礎,計劃工期20天。由于供樁單位在太倉,我項目用的方樁該單位以前未生產(chǎn)過(guò),所以生產(chǎn)較慢;又因運輸方式上采用船運不夠及時(shí),出現供樁時(shí)間延后,經(jīng)多次協(xié)調仍不能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需求,在領(lǐng)導的協(xié)調下才得以順利展開(kāi)施工,最終在計劃內完成目標時(shí)間。

  2、現場(chǎng)臨時(shí)設施

  施工單位進(jìn)場(chǎng)后,在現場(chǎng)布置方面主要圍繞一期項目建設進(jìn)行布局,對二期地下室施工的影響考慮不足,經(jīng)領(lǐng)導提示后及時(shí)糾正了平面布置,起到了較好的.預控作用。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  回想這三個(gè)月的工作,還有不盡如意之處,對相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識儲備不足,本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識也存在欠缺,在以后的工作中,要主動(dòng)加強本專(zhuān)業(yè)技能,貫通熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)拓展知識面,多向同事和領(lǐng)導學(xué)習請教,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

  四、結語(yǔ)

  項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是我該思考的課題,我會(huì )加倍努力,做的更好。

it工程師試用期工作總結4

  伴隨著(zhù)充實(shí)緊湊的工作生活,兩個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。這一段時(shí)間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗的增長(cháng),同時(shí)也暴露出很多問(wèn)題和不足?偨Y經(jīng)驗,吸取教訓,本文將主要從幾個(gè)方面來(lái)對工作進(jìn)行總結:工作的主要內容;其中的失敗和教訓以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。

  來(lái)到一個(gè)新的工作環(huán)境,最能發(fā)現自身的不足,這幾個(gè)月,抱著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度,學(xué)習公司的開(kāi)發(fā)流程,熟悉公司的企業(yè)文化,了解公司產(chǎn)品框架,主要技術(shù),主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習經(jīng)驗,希望能更快的融入公司、融入開(kāi)發(fā)團隊,能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限,簡(jiǎn)單列了一些:掌握java開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和環(huán)境,由于在校學(xué)習時(shí)主要是以作為開(kāi)發(fā)語(yǔ)言,所以在剛入職時(shí)通過(guò)一段時(shí)間學(xué)習并基本掌握了java開(kāi)發(fā)技術(shù)。

  熟悉公司開(kāi)發(fā)流程,熟悉cbp產(chǎn)品框架。了解了核三框架的總體結構和開(kāi)發(fā)流程,并能在核三的基礎上進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)。

  參與了社保電子支付項目的開(kāi)發(fā)。主要負責web端的模塊開(kāi)發(fā),通過(guò)開(kāi)發(fā)的過(guò)程,學(xué)習和掌握了flex界面開(kāi)發(fā),hibernate和oracle數據庫。

  因為自己在經(jīng)驗上的不足,所以,在項目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中碰到開(kāi)發(fā)進(jìn)度慢的問(wèn)題。綜合起來(lái)看原因在于:

  1、沒(méi)有項目經(jīng)驗,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)系統和完整的.系統開(kāi)發(fā)。

  2、對于技術(shù)的學(xué)習和掌握還不夠深入。

  3、發(fā)現問(wèn)題的能力不夠,在自己以往的學(xué)習方式中,欠缺一種主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題的能力。今后,我會(huì )多注意在這些方面的學(xué)習和積累。

  這兩個(gè)月的工作生活是充實(shí)且富有樂(lè )趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個(gè)月來(lái)李鵬經(jīng)理的關(guān)心,感謝部門(mén)同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來(lái)的工作中能懲前毖后,總結經(jīng)驗,吸取教訓,做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退,共同實(shí)現中地的輝煌。

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