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商場(chǎng)財務(wù)工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的商場(chǎng)財務(wù)工作總結，歡迎大家分享。
商場(chǎng)財務(wù)工作總結1
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，回望這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，在此我感謝公司領(lǐng)導對于我工作能力的肯定，給予我一個(gè)發(fā)展的平臺，。財務(wù)部負責人是我人生中從事管理工作的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn)，對此我十分珍惜，也盡自己最大的努力來(lái)勝任這份工作，經(jīng)過(guò)自己的學(xué)習與努力，以及領(lǐng)導與同事的幫助，我已完全融入家世界這個(gè)大家庭中。自己工作技能有了明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但可以說(shuō)自己付出的不少，也收獲了很多。我自己感到了成長(cháng)，也逐漸成熟�，F就020xx年的工作總結匯報如下：
會(huì )計業(yè)務(wù)方面
1—9月本人主要從事會(huì )計一職，從事了日常的帳務(wù)處理、負責各類(lèi)原始單據的錄入、會(huì )計憑證的保管及整理、各項票據的領(lǐng)銷(xiāo)及保管、發(fā)票的購買(mǎi)與開(kāi)具、復核會(huì )計憑證、對賬、核數、記臺賬等重要任務(wù)通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。以上簡(jiǎn)單的概括了財務(wù)會(huì )計中的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完，其實(shí)看似無(wú)足輕重，事實(shí)就馬虎不得。顯然，財務(wù)者必須
做到三心而不能兩意，耐心、細心、專(zhuān)心者不自欺。然而，隨著(zhù)下半年財務(wù)部人員的變動(dòng)，在人員緊張的情況下，如何保證財務(wù)部工作能順利進(jìn)行，一個(gè)突然其來(lái)的挑戰擺在我們面前，這就需要我們耐心在復雜的工作中找出頭緒理清思路，但我想壓力就是動(dòng)力，在我和財務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導的支持下，財務(wù)部準時(shí)完成了醫療保險年審工作，殘疾人保障金的交納工作。
財務(wù)職能方面
接任財務(wù)負責人工作以來(lái)，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。從財務(wù)基礎數據的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到集團公司的統一調撥、支付等等，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，加快工作效率，財務(wù)部下半年以來(lái)，一直人手較少，在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟運動(dòng)供給了應有的支撐。公司資金流量較大，尤其是在8月，11月收繳季度租度期間，現金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、正確、及時(shí)，資金的安全率達到100%。同時(shí)們按照財務(wù)部目標責任狀要求，完成了收付款項金額準確率100%，各項報表及時(shí)準確率100%，資金抽樣調查的安全性及準確性100%等財務(wù)部與商場(chǎng)簽定的目標責任狀。同時(shí)也注重與其他部門(mén)的溝通與合作，配合商場(chǎng)做了幾次大型收款活動(dòng)，特別是10。27日家世界盛裝啟幕活動(dòng)，當天的收款金額創(chuàng )下幾年來(lái)的新高，我們把巨大的收款信息做了及時(shí)整理，第一時(shí)間把款項準確無(wú)誤返還客戶(hù)。我們同時(shí)配合集團財務(wù)部做了各項數據統計分析工作，把準確有效的數據信息傳遞到集團公司。
工作中存在的問(wèn)題
年是以集團公司推進(jìn)標準化目標管理年，進(jìn)一步提高內部管理水平，而財務(wù)工作是一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家，理好財”，是我們財務(wù)工作應盡的職責，只有不斷的反省與總結，管理工作才能提高。將自己的工作做好。作為一名財務(wù)人員，深感肩上的責任重大，任務(wù)艱巨，總結這一年的工作，一年中，財務(wù)部或許有很多應做而未做，應做好而未做好的工作，工作中的溝通與協(xié)調能力還有待提高，而作為一名財務(wù)人員，我們應該加強財務(wù)管理，規范日常成本費用支出制度等方面，更要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和員工的培訓與溝通，及時(shí)了解員工工作中遇到的問(wèn)題，加強團隊建設，不斷提升團隊業(yè)務(wù)水平與能力，使團隊業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到了提高，適應現在的`工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。
20xx年工作目標：
1。做好財務(wù)分析工作，給領(lǐng)導決策提供有效的信息
2、為更好地加強資金管理，統一調配，將閑置資金得到有效的利用。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，
4、嚴格執行預算管理制度，有效控制成本
5、注重與集團財務(wù)部及分司財務(wù)部等各有關(guān)部門(mén)的溝通
6、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
新的一年意味著(zhù)新的學(xué)習的開(kāi)始，在這里有很多東西值得我去學(xué)習的，包括工作經(jīng)驗，為人處世方面一切我所不具備的優(yōu)點(diǎn)。我也感謝一年以來(lái)領(lǐng)導和和們同事給予財務(wù)部工作的
支持與理解，我相信在家世界全年員工的共同努下，家世界的明會(huì )更加美好，在家世界這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望。
商場(chǎng)財務(wù)工作總結2
暑往寒來(lái)，日月如梭，轉眼20xx年已近歲末。對于精品商場(chǎng)的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)是成長(cháng)的一年，是發(fā)展的一年，更是收獲的一年。一年里各部門(mén)同事緊密團結，認真貫徹落實(shí)年初集團公司制定的各項任務(wù)指標，穩步推進(jìn)各項工作，嚴格按照集團公司要求，深入開(kāi)展“忠于企業(yè) 服務(wù)企業(yè)”主題教育活動(dòng)，圍繞著(zhù)以財務(wù)工作為中心的細、全、堵指導方針，開(kāi)展一系列堵漏工作。完善工作細節的同時(shí)，問(wèn)題的出現也提醒我們工作無(wú)小事，對待工作必須時(shí)刻保持高度的責任感、使命感，絲毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延誤，甚至使公司蒙受損失，因此作為一名樓層主管擔當著(zhù)公司、員工與顧客橋梁的角色，更應該將自己的職業(yè)視為事業(yè)來(lái)做，將公司賦予的使命融入自己的生命，現將一年來(lái)工作完成情況匯報如下：
一、品牌調整更新工作：
1、 名表區：帝舵、天梭、飛亞達、卡西歐、天王、梅花、依波路、愛(ài)其華、雷諾等品牌的重裝調整工作。
2、 化妝品區：綜合島、歐珀萊、歐萊雅重裝工作，蜜絲佛陀、紅地球的入駐。3、 皮具區：赫蓮娜、皮爾卡丹進(jìn)場(chǎng)裝修工作。
4、 百盛文化：艾弗眼鏡裝修工作。
二、 現場(chǎng)管理工作：
1、 員工管理方面：
嚴格按照公司現場(chǎng)管理各項標準執行管理工作，針對違紀現象能夠做到查明原因再做處理決定，觀(guān)察、掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)與員工之間的交流溝通，傳達給員工積極的工作態(tài)度，增強每一位員工的主人翁意識、責任感、使命感，使員工真正做到視職業(yè)為事業(yè)。
2、 商品管理方面：
一年來(lái)我樓層嚴格按照公司及國家相關(guān)標準嚴把商品質(zhì)量關(guān)。對所轄賣(mài)場(chǎng)各品牌商品手續不定期進(jìn)行檢查，并將各品牌五證二書(shū)做備案存檔，并做好相應登記，對本商場(chǎng)各品牌證書(shū)、手續完善情況能夠做到心中有數并及時(shí)索證。針對商品出入庫管理，嚴格按照公司相關(guān)管理規定，開(kāi)展相關(guān)工作，并定期對各專(zhuān)廳商品標識、價(jià)簽、證書(shū)等進(jìn)行檢查，以確保本商場(chǎng)所出售的商品均為質(zhì)量放心商品。
3、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方面：
20xx年對于精品商場(chǎng)來(lái)說(shuō)可謂是提升的一年，突破的一年，從銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)看較往年有明顯增長(cháng)，這與一年來(lái)各個(gè)檔期促銷(xiāo)活動(dòng)的成功舉辦有著(zhù)很大的關(guān)系。無(wú)論是圣誕、元旦、五一、十一的大型買(mǎi)返活動(dòng)、還是會(huì )員月積分返利活動(dòng)都取得了很好的效果。對整體銷(xiāo)售目標的達成，和會(huì )員底盤(pán)的擴充都起到了舉足輕重的作用。而本樓層在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，也成功的舉辦了第二屆春季化妝品節、冬季化妝品節、第四屆百盛彩妝節、首屆珠寶名表節、各品牌為更好的拉動(dòng)銷(xiāo)售也相繼推出了引人眼球的促銷(xiāo)活動(dòng)，周大生翡翠巡展、瑞恩大鉆展、嘉樂(lè )琥珀巡展、歐萊雅、丸美、資生堂、自然堂等品牌的搭臺大促，都為商場(chǎng)整體銷(xiāo)售目標的達成起到了推動(dòng)作用，在活動(dòng)中無(wú)論是員工還是管理人員都更加注重細節的完善，活動(dòng)前對活動(dòng)方案和實(shí)施細則的加強學(xué)習，活動(dòng)中對服務(wù)細節和銷(xiāo)售流程的加強完善，以及活動(dòng)后對各項工作的認真總結都為我們突破一個(gè)又一個(gè)新的目標奠定了良好的基礎。
4、 售后方面：
在銷(xiāo)售突飛猛進(jìn)的同時(shí)，售后事件也隨之增加，在處理顧客投訴時(shí)首先站在顧客的角度傾聽(tīng)、安慰、給予理解是打消顧客怨氣的最好辦法，而真正查明客訴原因協(xié)調顧客與商家之間的矛盾，來(lái)幫助顧客尋求最好的解決辦法。顧客的滿(mǎn)意是對我們最好的獎勵，而對待投訴顧客要比對待購買(mǎi)顧客更加熱情細心，才能真正贏(yíng)得更多顧客的信賴(lài)和口碑，正如王總所說(shuō)，我們的企業(yè)要想長(cháng)遠發(fā)展，我們不僅要做五年的企業(yè)、十年的企業(yè)、我們還要朝著(zhù)五十年的企業(yè)、一百年的企業(yè)去努力。所以更需要我們去做好每一項服務(wù)細節，爭取達到每一位顧客的滿(mǎn)意，實(shí)現服務(wù)一百，滿(mǎn)意一百的目標，實(shí)現零售后、零投訴的理想。
三、學(xué)習培訓及員工培訓工作：
一直以來(lái)我商場(chǎng)高度重視員工素質(zhì)技能教育，堅持每周四組織主管以上人員參加管理培訓課程，分別學(xué)習了，李強老師的《危機與心態(tài)》、金正昆老師的《商務(wù)禮儀》、翟鴻燊教授的《溝通技巧》、曾仕強老師的《中層管理人員特性》、李建老師的《時(shí)間管理策略》、劉宏松老師的《心理和諧管理》等課程，這些課程不僅充實(shí)了我們的知識儲備，更多的是給了我們工作上的啟發(fā)，將培訓中所學(xué)習到的好的方式方法運用于日常工作，大大的提升了整體工作效率和管理團隊素質(zhì)水平。針對員工培訓方面，長(cháng)期以來(lái)利用早晚會(huì )時(shí)間培訓產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧、溝通技巧，并結合實(shí)際案例分析工作要點(diǎn)。使員工不僅能夠得到良好的薪資待遇，還可以獲取專(zhuān)業(yè)的知識和成功的經(jīng)驗，以便更好的服務(wù)于顧客。商場(chǎng)還會(huì )不定期組織新入職員工培訓，在新員工上崗之前，將商場(chǎng)的各項規章制度、工作流程、賬目書(shū)寫(xiě)、銷(xiāo)售技巧等相關(guān)知識一一講解貫徹到位，使員工能夠很快達到崗位標準要求。
四、 文體活動(dòng)方面：
公司一直秉承著(zhù)集團公司打造魅力團隊的要求，圍繞著(zhù)團隊建設弘揚企業(yè)文化開(kāi)展一系列文體活動(dòng)，成功的組織了20xx年新春文藝晚會(huì )、春季趣味運動(dòng)會(huì )、秋季趣味運動(dòng)會(huì )、第二屆陽(yáng)光服務(wù)月、共青團員游山莊、演講比賽、管理人員野外拓展訓練等活動(dòng)，并且積極的參加了集團公司組織的，五四青年節游園，集團乒乓球籃球比賽、七一黨的生日合唱比賽等活動(dòng)，以上這些文體活動(dòng)的'成功舉辦，更多的加強了員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，使員工從根本上與企業(yè)融為一體，真正心系企業(yè)發(fā)展，關(guān)心企業(yè)命運，使“忠于企業(yè) 服務(wù)企業(yè)”指導思想深入到每一位員工的心中。
五、 日常工作：
及時(shí)準確的上報市調報告、集團報征文、每月優(yōu)秀員工先進(jìn)集體評選結果及員工考勤，做好本樓層各品牌五證二書(shū)等相關(guān)手續的檢查跟進(jìn)工作。積極主動(dòng)參加公司組織的培訓學(xué)習、座談研討等方面的活動(dòng)，并能夠利用早會(huì )第一時(shí)間將學(xué)習內容及會(huì )議精神傳達給員工，在員工中形成良好的學(xué)習氛圍。通過(guò)不斷加強學(xué)習，提升自身業(yè)務(wù)水平，使領(lǐng)導交付的各項工作能夠及時(shí)準確的開(kāi)展。
隨著(zhù)商場(chǎng)基礎設施與品牌的不斷完善，布局的合理化調整，商場(chǎng)的整體銷(xiāo)售也日益增長(cháng)，隨之而來(lái)的是自身業(yè)務(wù)水平急待加強，于我個(gè)人而言目前雖能將本職工作完成，但想要實(shí)現更高的目標，還需加強學(xué)習完善自身不足，通過(guò)和同事、領(lǐng)導學(xué)習工作經(jīng)驗、方式、方法，來(lái)提升個(gè)人工作效率，從而朝著(zhù)更高的目標邁進(jìn)�，F將一年來(lái)工作中發(fā)現的不足之處總結如下：
一、工作中粗心大意：
在日常工作比較繁忙的時(shí)候，容易粗心大意，對于領(lǐng)導交付的工作完成情況沒(méi)有很好的反饋，與同事交接工作偶爾會(huì )出現交接不完整，造成工作不必要的延誤。在今后的工作中我會(huì )加強完善自身不足，將各項工作想細、做細，不因為個(gè)人原因影響整體工作。
二、工作計劃性仍待加強：
作為一名入職將近三年的老主管，應該將日常工作事事想在前頭，做好各項工作計劃，而不是遇事臨時(shí)抱佛腳，造成簡(jiǎn)單的工作復雜化。
商場(chǎng)財務(wù)工作總結3
一、商場(chǎng)財務(wù)分工：
出納和會(huì )計兩名，具體分工如下：
出納：
1、負責向商場(chǎng)收銀員每日收取銷(xiāo)售資金和收銀日報；
2、負責商場(chǎng)銷(xiāo)售資金的收取和采購資金的支付，保證公司資金日清、日結；負責銀行存款每月的對賬；
3、負責財務(wù)銀行賬和日記賬的記帳管理；
4、負責每日銷(xiāo)售發(fā)貨單據的整理和根據倉庫出庫單開(kāi)票；發(fā)票的購買(mǎi)、認證和管理；
會(huì )計：
負責商場(chǎng)應收、應付賬款的管理；
負責商場(chǎng)各項資產(chǎn)的管理；
負責商場(chǎng)各項費用的財務(wù)審核；
負責商場(chǎng)財務(wù)的帳務(wù)處理；
負責商場(chǎng)各項財務(wù)報表的提供和財務(wù)分析；
負責商場(chǎng)的保稅等各項納稅工作。
建議：
商場(chǎng)倉庫和總部的配送中心分開(kāi)核算，商場(chǎng)財務(wù)不核算總部的發(fā)貨情況；
二、商場(chǎng)存貨和固定資產(chǎn)管理
1、存貨管理：
根據企業(yè)采購、銷(xiāo)售情況做好存貨的進(jìn)銷(xiāo)存報表----便于對企業(yè)整體營(yíng)運狀況的了解；每日根據進(jìn)銷(xiāo)存情況編制存貨大類(lèi)庫齡報表----便于了解企業(yè)存貨銷(xiāo)售和管理狀況，避免不良庫存，加速存貨周轉；月末盤(pán)存存貨作到帳實(shí)相符、帳證相符----加強資產(chǎn)管理，避免資產(chǎn)流失。
2、固定資產(chǎn)管理：
編制固定資產(chǎn)卡片，卡片上注明資產(chǎn)的型號、使用年限、使用單位、責任人等信息；根據盤(pán)點(diǎn)情況掌握好資產(chǎn)的使用狀況，做好固定資產(chǎn)費用攤消的核算；
3、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)：
根據公司情況和財務(wù)制度，財務(wù)應每月對商場(chǎng)的店內商品和倉庫商品的進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)；保證對商場(chǎng)庫存商品的情況和資產(chǎn)損耗的情況和原因有及時(shí)的了解，并采取相應的改進(jìn)措施。
建議：
商場(chǎng)對店內商品分品種、大類(lèi)或區域建立相關(guān)責任人制度，每天能夠很好的掌握商場(chǎng)所屬責任范圍內的商品的進(jìn)銷(xiāo)存情況，做到日清日結，及時(shí)查漏補缺，保證商場(chǎng)資產(chǎn)的安全性和補貨的及時(shí)性，把對商場(chǎng)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作做在平時(shí)。
同時(shí)希望行政部門(mén)和倉庫對財務(wù)工作予以重視和配合。
4、贈品管理
◆供應商填寫(xiě)贈品發(fā)放申請單，（一式四份，一份供應商留存，一份采購留存，一份商場(chǎng)留存，一份財務(wù)留）
◆由采購部經(jīng)理核對確認后，再由倉庫主管確認簽字；◆供應商送贈品入倉庫，倉庫由陪送服務(wù)負責贈品發(fā)放
◆根據商場(chǎng)促銷(xiāo)政策，發(fā)生贈品領(lǐng)用時(shí)，由倉庫主管憑收銀小票或發(fā)票負責發(fā)放并登記，并要求顧客簽名；贈品發(fā)貨單一式三份（顧客一份，倉庫一份，財務(wù)一份）；
◆贈品列入商場(chǎng)存貨管理
5、退貨管理
◆如有顧客要求退貨，確認是否有質(zhì)量問(wèn)題（由商品所屬部門(mén)主管簽字確認），如屬退貨范圍的，開(kāi)具三聯(lián)（1.客戶(hù)聯(lián)2.部門(mén)留存3.財務(wù)留存）退貨單，顧客憑退貨憑證及發(fā)票至收銀臺領(lǐng)取該筆款項金額�！綦娫�(huà)銷(xiāo)售退貨，應有銷(xiāo)售主管簽字，開(kāi)具三聯(lián)（1.客戶(hù)聯(lián)2.部門(mén)留存3.財務(wù)留存）退貨單；
◆商品則留在倉庫專(zhuān)門(mén)保管，銷(xiāo)售、倉庫人員及時(shí)做好退貨的系統處理，保證資產(chǎn)記錄的正確性；
三、往來(lái)賬管理
應收賬款管理：
◆出納每日做好現銷(xiāo)商品統計記錄，對沒(méi)有到賬的現銷(xiāo)客戶(hù)做好跟蹤情況；并統計每日應收賬款具體情況；
◆會(huì )計每日做好應收賬款的分類(lèi)統計和核算工作，并根據客戶(hù)的結算情況做好應收賬款的跟蹤和賬齡分析工作；
◆結合銷(xiāo)售部及時(shí)對賬、早日完成貨款的回籠
應付賬款管理
◆結合倉庫商品的入庫情況，做好商品入庫和應付賬款的核算；◆根據供應商的結算開(kāi)票情況，結合采購部和出納做好貨款的`支付工作；
◆根據供應商貨款情況，做好應付款的賬期分析，結合商場(chǎng)資金情況做好資金的安排使用工作；
四、費用控制管理：
根據企業(yè)費用大類(lèi)下列各明細費用，通過(guò)費用歷史的縱向比較、橫向比較、與計劃比較及各項費用所占比例分析企業(yè)費用的變動(dòng)情況及費用控制的關(guān)鍵點(diǎn)，便于管理者更好的了解費用增減變動(dòng)的狀況和原因。建議：針對商場(chǎng)的招待費用、汽車(chē)費用、差旅費用、手機費用制定相應的報銷(xiāo)標準，并嚴格執行；
五、財務(wù)分析：
財務(wù)工作一方在于真是的記錄、核算企業(yè)所發(fā)生的業(yè)務(wù)，另一方面體現在其對公司管理者提供相關(guān)決策信息方面；
1）采購情況分析
主要是針對采購價(jià)格、采購渠道、采購地域、采購方式、采購數量的分析，以便企業(yè)了解什么區域的什么供應商通過(guò)什么方式和多少的價(jià)格采購多少的數量最為經(jīng)濟；
2）銷(xiāo)售情況分析
通過(guò)加商場(chǎng)銷(xiāo)售情況分析企業(yè)商品毛利情況，找出企業(yè)利潤來(lái)源的主導產(chǎn)品大類(lèi)和拳頭產(chǎn)。
通過(guò)商場(chǎng)上銷(xiāo)售對象的分析企業(yè)利潤來(lái)源的主要客戶(hù)群和企業(yè)潛在的贏(yíng)利客戶(hù)。
通過(guò)商場(chǎng)不同的銷(xiāo)售模式的銷(xiāo)售狀況分析采用什么樣的銷(xiāo)售模式針對不同區域的銷(xiāo)售對象。
通過(guò)以上分析能從銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售對象、銷(xiāo)售方式、銷(xiāo)售數量和價(jià)格的了解企業(yè)利潤的具體來(lái)源，便于管理層做出相應管理決策。
3）利潤分析
通過(guò)本量利分析和杜邦分析方法進(jìn)一步對商場(chǎng)的營(yíng)運狀況和資產(chǎn)狀況有更詳細的認識，便于管理層作出決策。
商場(chǎng)財務(wù)工作總結4
20xx年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在總經(jīng)理的指導下，財務(wù)管理工作有了顯著(zhù)的提高，財務(wù)部的每位員工都能夠明確各自的工作職責，工作有條不紊。為了幫助總經(jīng)理管好家、理好財，先后完善了公司有關(guān)財務(wù)制度，并根據每周制定的工作計劃來(lái)完成總經(jīng)理布置的各項工作。
1、根據公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結合本公司的實(shí)際情況，對國家頒布的各項財務(wù)會(huì )計制度等法規認真遵守，并對公司制定的各項財務(wù)制度嚴格執行。
2、為了更好地加強內部管理，本部門(mén)的每位員工都能明確職責范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生，確保財務(wù)工作規范化，并能積極配合有關(guān)部門(mén)做好各項工作。
3、在日常費用報銷(xiāo)以及各項費用的收取工作中，熱情周到，準確無(wú)誤，并能做好與各個(gè)部門(mén)的密切合作，能積極配合有關(guān)部門(mén)做好各項工作。
4、在會(huì )計憑證的制單工作中，能慎密?chē)乐�，為每年的財�?wù)審計順利過(guò)關(guān)打下良好的基礎。
5、根據經(jīng)營(yíng)戶(hù)的臺帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應收租金情況，配合相關(guān)部門(mén)做好催繳工作。
6、在每月的`工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準確發(fā)放到每名員工的帳戶(hù)中。
7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結算工作。
8、收銀員能更加嚴格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日準確填寫(xiě)收銀日報表上交部門(mén)相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進(jìn)行。
9、對于每月應上報稅務(wù)的各種會(huì )計報表以及稅務(wù)報表，都能做到內容完整，數據準確，報送及時(shí)。
10、日常工作中，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。
11、對各部門(mén)所需的數據，能不厭其煩，及時(shí)提供。
12、經(jīng)過(guò)多次溝通，與xxxx稅務(wù)師事務(wù)所達議，取得了一份另人滿(mǎn)意的二○○x年度會(huì )計年審報告。
13、13、為了給公司的穩定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部門(mén)，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場(chǎng)管理提供了幫助。
14、14、為了加強與業(yè)主之間的凝聚力，主動(dòng)參與業(yè)主的財稅管理，得到了業(yè)主的好評。
15、能積極主動(dòng)與稅務(wù)部門(mén)溝通，為公司的稅務(wù)征收工作帶來(lái)了方便。
16、對以前年度移交的庫存積壓商品，能從公司利益出發(fā)，齊心合力，配合各部門(mén)及時(shí)處理，避免了更大的經(jīng)濟損失。
17、對收到的租金能根據領(lǐng)導的指令做適當處置，合理避稅，為公司減輕了經(jīng)濟負擔。
18、對于總公司財務(wù)的指令，配合默契，做好資金的調控，使有限的資金起到了最大化的使用。
19、在經(jīng)營(yíng)戶(hù)租金催繳的工作中，比較積極主動(dòng)，但今后還要加大催繳力度，真正盡到管家的責任。
20、在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助，并已適當安排好特殊員工的工作。
在今后的工作中，本部門(mén)員工將更加齊心合力，加強對自身素質(zhì)的提高，嚴格勞動(dòng)紀律，努力提高工作效率，繼續提供給各部門(mén)更準確、更完整的財務(wù)數據。并為公司在新的一年中取得更大的發(fā)展而添磚加瓦！
商場(chǎng)財務(wù)工作總結5
尊敬的領(lǐng)導、各位同事大家好：
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，回望這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，在此我感謝公司領(lǐng)導對于我工作能力的肯定，給予我一個(gè)發(fā)展的平臺，.財務(wù)部負責人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn)，對此我十分珍惜，也盡自己最大的努力來(lái)勝任這份工作，經(jīng)過(guò)自己的學(xué)習與努力，以及領(lǐng)導與同事的幫助，我已完全融入家世界這個(gè)大家庭中。自己工作技能有了明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但可以說(shuō)自己付出的不少，也收獲了很多。我自己感到了成長(cháng)，也逐漸成熟�，F就20xx年的工作總結匯報如下：
會(huì )計業(yè)務(wù)方面
1-9月本人主要從事會(huì )計一職，從事了日常的帳務(wù)處理、負責各類(lèi)原始單據的錄入、會(huì )計憑證的保管及整理、各項票據的領(lǐng)銷(xiāo)及保管、發(fā)票的購買(mǎi)與開(kāi)具、復核會(huì )計憑證、對賬、核數、記臺賬等重要任務(wù)通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。以上簡(jiǎn)單的概括了財務(wù)會(huì )計中的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完，其實(shí)看似無(wú)足輕重，事實(shí)就馬虎不得。顯然，財務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細心、專(zhuān)心者不自欺。然而，隨著(zhù)下半年財務(wù)部人員的變動(dòng)，在人員緊張的情況下，如何保證財務(wù)部工作能順利進(jìn)行，一個(gè)突然其來(lái)的挑戰擺在我們面前，這就需要我們耐心在復雜的工作中找出頭緒理清思路，但我想壓力就是動(dòng)力，在我和財務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導的支持下，財務(wù)部準時(shí)完成了醫療保險年審工作，殘疾人保障金的交納工作．
財務(wù)職能方面
接任財務(wù)負責人工作以來(lái)，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。從財務(wù)基礎數據的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到集團公司的統一調撥、支付等等，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，加快工作效率，財務(wù)部下半年以來(lái)，一直人手較少，在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟運動(dòng)供給了應有的支撐。公司資金流量較大,尤其是在8月，11月收繳季度租度期間，現金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、正確、及時(shí)，資金的安全率達到100％．同時(shí)們按照財務(wù)部目標責任狀要求，完成了收付款項金額準確率100％，各項報表及時(shí)準確率100％，資金抽樣調查的安全性及準確性100％等財務(wù)部與商場(chǎng)簽定的目標責任狀．同時(shí)也注重與其他部門(mén)的溝通與合作，配合商場(chǎng)做了幾次大型收款活動(dòng)，特別是10.27日家世界盛裝啟幕活動(dòng)，當天的收款金額創(chuàng )下幾年來(lái)的新高，我們把巨大的收款信息做了及時(shí)整理，第一時(shí)間把款項準確無(wú)誤返還客戶(hù)．我們同時(shí)配合集團財務(wù)部做了各項數據統計分析工作，把準確有效的數據信息傳遞到集團公司．
工作中存在的問(wèn)題
年是以集團公司推進(jìn)標準化目標管理年，進(jìn)一步提高內部管理水平，而財務(wù)工作是
一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家，理好財”，是我們財務(wù)工作應盡的職責，只有不斷的反省與總結，管理工作才能提高。將自己的`工作做好。作為一名財務(wù)人員，深感肩上的責任重大，任務(wù)艱巨，總結這一年的工作，一年中，財務(wù)部或許有很多應做而未做，應做好而未做好的工作，工作中的溝通與協(xié)調能力還有待提高，而作為一名財務(wù)人員，我們應該加強財務(wù)管理，規范日常成本費用支出制度等方面，更要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和員工的培訓與溝通，
及時(shí)了解員工工作中遇到的問(wèn)題，加強團隊建設，不斷提升團隊業(yè)務(wù)水平與能力，使團隊業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到了提高，適應現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。 20xx年工作目標：
1.做好財務(wù)分析工作，給領(lǐng)導決策提供有效的信息
2、為更好地加強資金管理，統一調配，將閑置資金得到有效的利用．
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，
4、嚴格執行預算管理制度，有效控制成本
5、注重與集團財務(wù)部及分司財務(wù)部等各有關(guān)部門(mén)的溝通
6、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
新的一年意味著(zhù)新的學(xué)習的開(kāi)始，在這里有很多東西值得我去學(xué)習的，包括工作經(jīng)驗，為人處世方面一切我所不具備的優(yōu)點(diǎn)。我也感謝一年以來(lái)領(lǐng)導和和們同事給予財務(wù)部工作的 支持與理解，我相信在家世界全年員工的共同努下，家世界的明會(huì )更加美好，在家世界這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望．
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