2022年物業(yè)客服上半年工作總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的2022年物業(yè)客服上半年工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2022年物業(yè)客服上半年工作總結范文1
時(shí)光如梭，轉眼間上半年工作即將結束，自入職項目以來(lái)，在項目領(lǐng)導的指導下和各部門(mén)的支持和配合下，基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃�？头繃@收費工作，加強了部門(mén)內部管理工作，強化了服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件，部門(mén)各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作用心性得到大幅提高，業(yè)主滿(mǎn)意率有了顯著(zhù)提高�，F將上半年工作總結如下。
一、規范內部管理，增強了員工職責心和工作效率
自加入項目客服部后，發(fā)現部門(mén)內部管理比較薄弱，主要表此刻員工職責心不強、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問(wèn)題，本人進(jìn)一步完善了部門(mén)職責制，明確了部門(mén)員工的職責及工作標準；加強與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓，定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評，有力的激勵了員工的工作職責心。目前，部門(mén)員工工作用心性較高，由原先的被動(dòng)、有條件的工作轉變成此刻的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門(mén)各項工作的開(kāi)展。
二、采取多種形式和措施，鞏固和提高了收費水平
收費形式多樣化，重點(diǎn)加強節假日上門(mén)收費。此前，客服部主要采取的是電話(huà)和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費用心性差的問(wèn)題，因此，增加了路遇和上門(mén)催費方式，并確保每周六、日全部客服員上門(mén)收費，透過(guò)巡視等時(shí)機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費，從而保證了收費的效率。
收費措施服務(wù)化，透過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿(mǎn)意，促進(jìn)業(yè)主交費意愿。收費工作是服務(wù)水平的體現，服務(wù)水平是收費的基礎，因此，服務(wù)是提高收費水平的根本。今年，我們將項目成立以來(lái)一向未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的'解決了多數問(wèn)題，利用項目現有資源，不管分內、分外，幫忙解決業(yè)主裝修、維修、居家等問(wèn)題，相信，業(yè)主會(huì )因無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費的用心性。
收費工作績(jì)效化，透過(guò)激勵員工收費用心性提高收費水平。收費工作一向是客服部難度最大的工作，員工收費一向用心性不高，且會(huì )附帶條件的加班收費。
三、嚴抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象
客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著(zhù)聯(lián)系內外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著(zhù)客服部整體工作。我部在做好收費工作的基礎上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著(zhù)裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員持續良好的服務(wù)形象，加強了客服員語(yǔ)言、禮節、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當成自我的事情去對待。
四、部門(mén)工作存在的問(wèn)題
透過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表此刻處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養不是很高。由于部門(mén)在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設，目前，員工管理方面、服務(wù)規范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門(mén)的工作效率、員工職責心和工作用心性受到必須影響。協(xié)調、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、推薦、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)、全面，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報告，處理問(wèn)題的方式、方法欠妥。
回顧上半年，工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(cháng)與成績(jì)，展望未來(lái)，迎接我們的是機遇和挑戰。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現部門(mén)目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
2022年物業(yè)客服上半年工作總結范文2
一、尊重用戶(hù)，用心服務(wù)
在畢業(yè)做網(wǎng)站客服的這半年時(shí)光里，我深刻體會(huì )到“尊重”二字的重要�？头且粋�(gè)需要每天與無(wú)數人去打交道的工作，這里面人與人之間的互相尊重也就被無(wú)限放大了�？头刻旆⻊�(wù)的用戶(hù)，絕大多數都是一通電話(huà)的緣分，也就是說(shuō)都是陌生人，而陌生人的交往，如果沒(méi)有足夠的禮貌支撐起來(lái)的話(huà)，只會(huì )被對方認為你的工作有嚴重問(wèn)題的。所以，在上半年的客服工作中，我極其注意接通用戶(hù)電話(huà)時(shí)的禮貌，充分去尊重用戶(hù)，遇到滿(mǎn)口都是聽(tīng)不懂的方言或者打來(lái)電話(huà)直接開(kāi)罵的用戶(hù)也要保持尊重，客服正是一個(gè)網(wǎng)站里面可以撫慰用戶(hù)心靈的人，如果客服的工作做不好，那基本上用戶(hù)就會(huì )在心里給網(wǎng)站打上一個(gè)差評了。
二、包容用戶(hù)，用愛(ài)服務(wù)
我們客服每天面對無(wú)數的用戶(hù)，內心是會(huì )很容易煩躁，尤其是許許多多的用戶(hù)，根本就不尊重我們客服，但這些都不是我們客服不尊重用戶(hù)的理由，用戶(hù)是上帝，我們客服應該先盡可能去理解對方。其實(shí)將心比心的換位思考，用戶(hù)亦有可能是一個(gè)每天需要面對無(wú)數陌生人的'人，這使得他們在需要被服務(wù)的時(shí)候，肯定會(huì )更加需要良好的態(tài)度，一旦態(tài)度不夠好就容易點(diǎn)燃那根用戶(hù)不滿(mǎn)意的導火線(xiàn)，這也就要求我們客服能夠充分的理解用戶(hù)，時(shí)刻開(kāi)動(dòng)腦筋去思考為什么這個(gè)用戶(hù)打來(lái)電話(huà)就開(kāi)始發(fā)脾氣。這樣的用戶(hù)，在上半年的客服工作中，我遇到了許多，最開(kāi)始也是自己非常生氣，但慢慢的就理解了他們，多替他們著(zhù)想一些，我們自己也會(huì )快樂(lè )一些。
上半年最大的收獲，或許也就是自己的客服工作得到了一些用戶(hù)良好的反饋吧！特別是那些原本生著(zhù)氣打來(lái)電話(huà)的人，最后心滿(mǎn)意足放下電話(huà)。那一刻，我為自己身為一個(gè)客戶(hù)而驕傲。也許別人會(huì )說(shuō)客服的工作沒(méi)什么意義，但我不這么認為。我認為人需要的是志氣，而不是欲望，志氣是什么呢？就是能夠將一顆心擱在當下，做好當下手頭的事情。上半年的客服工作中，我做到了。
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