車(chē)輛管理工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的車(chē)輛管理工作總結，歡迎大家分享。
車(chē)輛管理工作總結1
一、公園應加強公園設施的維護和管理，保持其安全、完好、整潔，色彩、外形與園容相協(xié)調，并符合下列規定：
(一)游樂(lè )設施保養、維修、更新符合有關(guān)規定；
(二)環(huán)境衛生設施保持其使用有效；
(三)說(shuō)明牌、警示牌、導游牌等標牌應按規定標識，采用中外文對照，并保持齊全、清晰、準確。
二、公園應當在公園內設置公共信息標志。公共信息標志的設置和維護必須符合國家及市的有關(guān)規定。
三、公園應加強車(chē)輛管理。除老、幼、病、殘者使用其專(zhuān)用車(chē)輛外，其他車(chē)輛未經(jīng)允許不得進(jìn)入公園。經(jīng)允許進(jìn)入的車(chē)輛，應使其行駛和停放不影響游覽和安全。
四、公園應加強環(huán)境衛生管理，落實(shí)環(huán)境衛生責任制度，保持環(huán)境整潔，水體清潔。禁止向公園或在公園內排放影響公園環(huán)境的廢水、廢氣和噪聲。
五、公園內舉辦宣傳、演出、咨詢(xún)、展覽等公眾活動(dòng)，內容應健康、文明，遵守法律、法規的有關(guān)規定。公園內舉辦規模較大或對本市有重大影響的公眾活動(dòng)，應報經(jīng)市人民政府批準；舉辦一般性公眾活動(dòng)，應報市、區公園行政主管部門(mén)批準。法律、法規另有規定的'，從其規定。
六、公園管理人員應當文明管理，遵守下列規定：
(一)佩帶服務(wù)證上崗，恪守職責，禮貌待客，熱情服務(wù)；
(二)發(fā)現公園內有違反本條例行為的，應當勸阻、制止，并及時(shí)報告有關(guān)行政執法機關(guān)；
七、公園內禁止下列行為：
(一)兜售物品、乞討、堆放雜物、晾曬衣物、擅自張貼或設置標語(yǔ)或戶(hù)外廣告等有礙園容的，在凳、椅、亭、廊等處躺臥妨礙他人游憩的；
(二)隨地吐痰、便溺，亂扔瓜皮果殼、紙屑、煙蒂、包裝袋(盒)等廢棄物，焚燒樹(shù)葉、垃圾，傾倒廢土、廢渣及其他有礙公園環(huán)境衛生的；
(三)算命、占卜等封建迷信活動(dòng)的；
(四)擅自攀登、移動(dòng)、刻劃、涂污或損壞圍欄、亭、廊、雕塑、標牌及其他公園設施的；
(五)擅自采石取土、攀折花草樹(shù)木、采摘果實(shí)或毀壞草坪、植被等損毀綠化的。
車(chē)輛管理工作總結2
�。ㄒ唬┙M織機構
1、建立和完善健康安全管理組織架構，明確責任
水質(zhì)監測中心在建立了健康安全管理組織架構和消防安全管理組織架構的基礎上，按照20xx年健康安全管理目標責任書(shū)的要求，進(jìn)一步完善了組織架構，在人員發(fā)生變動(dòng)的情況下即使做出調整，完善了健康安全管理表單。
2、建立、健全健康安全管理制度
水質(zhì)監測中心結合實(shí)驗室質(zhì)量體系的要求，進(jìn)一步修改完善了《氣瓶安全管理制度》、《MSDS安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)》、《實(shí)驗室安全內務(wù)檢查制度》、《危險化學(xué)品管理制度》、《易制毒化學(xué)品管理制度》，嚴格貫徹落實(shí)對外來(lái)人員安全教育的《水質(zhì)監測中心安全環(huán)保告知書(shū)》 。
3、層層落實(shí)健康安全管理目標責任制
對健康安全管理目標進(jìn)行了分解，分別與各室室主管、健康安全員簽訂了《健康安全管理目標責任書(shū)》，逐級落實(shí)安全責任，灌輸安全意識，營(yíng)造“安全第一、預防為主”的良好氛圍，做到安全生產(chǎn)工作在各崗位都有專(zhuān)人負責，安全生產(chǎn)操作規程和規章制度層層落實(shí)。
4、建立安全檢查制度，每月進(jìn)行安全檢查，檢查結果納入月度績(jì)效考核
水質(zhì)中心堅持每月一次安全、環(huán)境、內務(wù)檢查，對所有消防器材、勞動(dòng)防護用品、急救用品、規章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在重大節假日前，開(kāi)展安全大檢查，檢查結果納入月度績(jì)效考核當中，對違規現象在部門(mén)大會(huì )上做出通報。
5、重視安全教育培訓
水質(zhì)中心堅持每月一次安全例會(huì )制度，通報當月健康安全檢查結果，并進(jìn)行安全教育培訓，先后開(kāi)展了“安全標識知識”、“交通安全”、“危險氣體使用安全”、“環(huán)境因素和危險源辨識”、“化驗室化學(xué)品安全”“消防知識、防護用品安全使用”、“反恐安全知識”“威立雅健康安全活動(dòng)周”“用電安全知識”等專(zhuān)題培訓，不斷提高員工安全意識和防災、自救能力。
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在健康管理上，水質(zhì)中心嚴格執行持證上崗，年初組織涉水員工參加職業(yè)健康體檢和衛生知識培訓，符合率達100%；四季度組織員工按時(shí)完成健康體檢；按時(shí)參加公司組織的健康講座；在勞動(dòng)保護方面，認真監督員工正確穿戴使用個(gè)人及公用勞動(dòng)防護用品，每月對公用防護用品、急救用品檢查并記錄確保防護用品和急救用品齊全完好有效，做到管理臺賬完整。全年員工職業(yè)病發(fā)生率為0。
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1、在�；芳疤胤N設備管理上，一直以來(lái)都作為水質(zhì)監測中心安全管理的.重點(diǎn)，嚴格實(shí)行�；饭芾碇贫�；20xx年，水質(zhì)監測中心按照行動(dòng)計劃實(shí)施了消防演練為進(jìn)一步強化員工安全意識；加強對氣瓶使用的管理，加強了管理制度的檢查和管理表單填寫(xiě)，以消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。水質(zhì)監測中心在部門(mén)內開(kāi)展了安全隱患和未遂事件申報及“我發(fā)現、我行動(dòng)”行動(dòng)上報加分鼓勵的活動(dòng)，提出身邊的不安全事項，并且進(jìn)行了整改，通過(guò)活動(dòng)提高了大家的安全意識。全年未發(fā)生任何安全事故。
2、消防安全工作，重點(diǎn)檢查8個(gè)消防重點(diǎn)部位，及時(shí)申請配置消防器材，成立了義務(wù)消防隊，制定了火災應急預案，結合7S管理，對消防標識也進(jìn)行了完善，每月定期檢查消防器材，使各類(lèi)消防器材都保持良好的狀況，隨時(shí)可使用。臺賬齊全記錄完整，每月組織召開(kāi)消防安全會(huì )議，定期組織消防演練，20xx年無(wú)火災事件。
3、環(huán)保管理，在危廢、廢水、廢氣、管控上，水質(zhì)監測中心按照公司要求，做到分類(lèi)收集，妥善保管、臺賬齊全記錄完整，廢水、廢氣、噪音管控上，水質(zhì)監測中心均達到國家相關(guān)要求；同時(shí)還按照公司要求，嚴格按照規定管理�；�、易制毒品，嚴格按照規定處置廢棄物，注意保護環(huán)境，并且臺賬完整。
4、治安安全管理方面，水質(zhì)中心是在辦公大樓與其他單位在一棟樓內辦公，情況比較復雜，水質(zhì)中心嚴格門(mén)禁管理，建立了治安安全管理組織架構，明確了責任和分工；對安裝的實(shí)驗樓監控系統，在使用中積極積累使用經(jīng)驗，不斷完善功能。對一樓的配電室，實(shí)行了上鎖管理；治安管理臺賬齊全記錄完整，同時(shí)加強員工法制宣傳教育，做文明市民，未發(fā)生在職人員打架、斗毆、賭博、吸食毒品、參與邪教活動(dòng)。加強內部治安管理，落實(shí)劇毒、防爆炸、防破壞、防盜竊等治安防范措施，20xx年未發(fā)生治安案件。
5、車(chē)輛管理方面
嚴格執行公司車(chē)輛管理制度，專(zhuān)人管理，車(chē)輛管理臺賬齊全記錄完整，加強行車(chē)安全培訓，駕駛員按規定對車(chē)輛進(jìn)行保養、年審年檢和二保工作，建立車(chē)輛行駛月里程記錄，按時(shí)提交各類(lèi)報表；加強車(chē)輛的日常檢查工作，駕駛員在每天行車(chē)前，必須檢查各自的車(chē)輛情況，認真填寫(xiě)《隨車(chē)記錄表》，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告車(chē)輛管理員，及時(shí)申報維修。20xx年未發(fā)生任何交通安全事故。
總之，20xx年度，在全體員工的努力下，水質(zhì)監測中心順利完成了各項健康安全管理目標，較好地實(shí)現了公司的各項要求。
車(chē)輛管理工作總結3
一.車(chē)輛的管理與使用，20xx年全年安全行車(chē)無(wú)事故。認真做好車(chē)輛的保養與日常維護，確保車(chē)輛安全隨時(shí)能用。嚴格落實(shí)車(chē)輛使用派車(chē)單制度。只要工作需要不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬從無(wú)怨言。確保車(chē)輛安全隨時(shí)能用。
二.政采相關(guān)工作，能夠熟練掌握政采的程序流程，嚴格按照要求走好每一道流程，從采購前的問(wèn)詢(xún)商品價(jià)格，規格型號，到確認訂單簽定合同，采購管理系統的錄入，采購執行情況的填報，等等每一道流程都需要細致認真，容不得半點(diǎn)馬虎，從中也鍛煉了我與人溝通的能力和處理繁雜事務(wù)的能力。
三.負責辦公用品的采購管理，本著(zhù)節約，實(shí)用的原則，按單位實(shí)際需求采購，滿(mǎn)足大家的工作需求。做好辦公用品的管理使用及采購工作，做到出入庫及時(shí)準確，保證庫存種類(lèi)的齊全，嚴格出入庫程序，做到帳物清楚準確，采購環(huán)節保證公開(kāi)透明，做到錢(qián)物清楚手續齊全。
四.協(xié)助做好老干部工作，主要為離退休老同志做好服務(wù)保障工作，每逢報藥費或工資有變動(dòng)等等，都能做到及時(shí)準確的.通知到每一名老同志，逢年過(guò)節采購食品慰問(wèn)和看望生病住院的老同志。還有做好老同志春游秋游的服務(wù)保障工作。
五.公務(wù)出行公交卡的管理，做好IC卡的日常維護，保證余額充足，隨時(shí)提供使用，嚴格按借用手續發(fā)放，及時(shí)查詢(xún)余額變動(dòng)，做好使用規范管理。
車(chē)輛管理工作總結4
即將辭去20xx年，又將迎來(lái)嶄新的一年：20xx！在這年終結尾之際，我們有必要總結過(guò)去以便更好的展望未來(lái)，深思反省過(guò)去，更好的把握將來(lái)，因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結：我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領(lǐng)導，由車(chē)管員統一派車(chē)保證領(lǐng)導及各部門(mén)的業(yè)務(wù)用車(chē)。
全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
在工作中我能端正思想，努力提高服務(wù)意識，嚴格遵守考勤制度，服從領(lǐng)導及調度的工作安排。愛(ài)護車(chē)輛，每天上班對車(chē)輛進(jìn)行清潔;節約用油;遵守交通法規;樹(shù)立“雙安”思想，即“行車(chē)安全、乘員安全”，每個(gè)月定期參加交管部門(mén)組織的安全學(xué)習;不斷提高技術(shù)水平。下班后將車(chē)輛停在地下停車(chē)廠(chǎng)或指定的停車(chē)位置。在8小時(shí)以外及雙休日，無(wú)私自動(dòng)車(chē)的現象發(fā)生。車(chē)輛需要保養及維修時(shí)，在指定的車(chē)輛維修站維修，車(chē)輛因技術(shù)狀況要維修時(shí)，通過(guò)車(chē)管、經(jīng)理批準后，確實(shí)符合維修條件的，在送修理廠(chǎng)修理。在報銷(xiāo)停車(chē)、過(guò)路費經(jīng)過(guò)車(chē)管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務(wù)室報銷(xiāo)，嚴格財務(wù)審批程序。
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
分公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì )，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等一系列例會(huì )制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現的問(wèn)題，大家在例會(huì )上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標。
在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執行黨支部、領(lǐng)導決策和決議，積極參加黨支部各項黨、工、團的活動(dòng)。具體實(shí)施會(huì )議的'決議，體現大局意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識，在企業(yè)規模迅速擴大，各項基礎業(yè)務(wù)劇增的情況下，有是加班、加點(diǎn)、勤奮工作、毫無(wú)怨言。在各項管理工作的同時(shí)，做好內外宣傳，積極開(kāi)展工作，發(fā)揮黨組組織政治核心作用，加強思想政治工作，還寫(xiě)了學(xué)習心得真正做到學(xué)有所用，把所學(xué)到的東西融入到生活、工作中去。
在我部x年公司的黨工團大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創(chuàng )建自治區級紅旗單位”的材料，明年自治區愛(ài)衛會(huì )將對我部“創(chuàng )建自治區級紅旗單位”進(jìn)行抽查。并且我們結合本部的實(shí)際修改、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設責任制。組織學(xué)習，聽(tīng)取意見(jiàn)，黨風(fēng)廉政建設的各項任務(wù)完成較好。配合黨支部書(shū)記作好黨支部的工作。
在物業(yè)部的各項勞動(dòng)中始終能沖鋒在前，吃苦在前享樂(lè )在后，掃雪時(shí)自己的環(huán)境區掃完后幫助還沒(méi)有打掃完的部門(mén)打掃，從不計較個(gè)人得失，積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動(dòng)，帶著(zhù)情緒工作，這樣在工作中會(huì )出現很多的問(wèn)題，工作沒(méi)有效率，在今后的工作中我會(huì )努力克服自身的不足，我相信困難是暫時(shí)的前途是光明的。
車(chē)輛管理工作總結5
中義·阿卡迪亞園區建筑面積22萬(wàn)平方米，園區共計1257戶(hù)，入住率48%，車(chē)位配比為1:0.4，自20xx年以來(lái)阿卡迪亞車(chē)輛管理問(wèn)題一直是困擾服務(wù)中心工作開(kāi)展的一大難題。原因是車(chē)位配比不夠，很多業(yè)主沒(méi)有購買(mǎi)到車(chē)位。這些沒(méi)有停車(chē)位的業(yè)主為了停車(chē)，經(jīng)常占壓草坪，堵塞消防通道，對園區路面的設施破壞較為嚴重，這樣即破壞了園區的美觀(guān)，又對園區車(chē)輛及人員的出行帶來(lái)很大的安全隱患，業(yè)主對服務(wù)中心車(chē)輛管理工作投訴率越來(lái)越高，園區停車(chē)問(wèn)題逐步上升為服務(wù)中心與業(yè)主之間的一種矛盾。
首先，我們考慮到園區車(chē)位有限，我們認為應該盡可能的解決停車(chē)問(wèn)題，園區路面如可以停車(chē)，可以解決一部分停車(chē)問(wèn)題，我們根據園區實(shí)際情況和廣大業(yè)主們對園區車(chē)輛行駛停放中的一些焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行匯總整理形成車(chē)輛管理意見(jiàn)稿，在2月份征詢(xún)業(yè)主意見(jiàn)，征詢(xún)主要內容為園區的行車(chē)路線(xiàn)、路面是否同意停車(chē)等。入住業(yè)主的我們上門(mén)征詢(xún)，未入住686戶(hù)，我們采取寄信件進(jìn)行征詢(xún)。征詢(xún)表共發(fā)放1254份,收回583份,根據收回的`業(yè)主意見(jiàn)表統計，92%的業(yè)主對征詢(xún)的內容表示同意，我們根據征詢(xún)結果匯總，并形成臨時(shí)車(chē)輛管理規定討論稿；我們在3月6日份召開(kāi)第一次業(yè)主代表大會(huì )，公布2月份征詢(xún)結果及臨時(shí)車(chē)輛管理規定討論稿，參加會(huì )議人員48人，業(yè)主代表大會(huì )結束后，我們依據業(yè)主代表的意見(jiàn)對討論稿進(jìn)行修改完善，在3月21日我們召開(kāi)第二次業(yè)主代表大會(huì )對修改后的車(chē)輛管理規定進(jìn)行討論確認，經(jīng)過(guò)大家的討論我們再次進(jìn)行修改和完善，在4月份我們將臨時(shí)管理規定在園區出入口共三個(gè)明顯位置進(jìn)行公示，公示兩周，業(yè)主無(wú)異議，我們依據車(chē)輛管理規定起草，通知業(yè)主前來(lái)服務(wù)中心簽定，同時(shí)我們開(kāi)始向業(yè)主辦理停車(chē)證，有車(chē)位業(yè)主辦理紅色停車(chē)證，無(wú)車(chē)位業(yè)主辦理黃色停車(chē)證，便于我們區別外來(lái)車(chē)輛。
我們在5月份我們依據車(chē)輛臨時(shí)管理規定和服務(wù)協(xié)議的約定，在園區路面劃分停車(chē)位、導向箭頭及制作安裝道路標識牌，開(kāi)始試運行新的車(chē)輛臨時(shí)管理規定；為方便業(yè)主的出行，提高園區整體形象，依據，我們對阿卡迪亞的道閘系統進(jìn)行升級，所需費用由業(yè)主承擔，并將系統升級的方案及收取的費用在園區進(jìn)行公示，并將相關(guān)收繳情況主動(dòng)向社區居委會(huì )反映，接受居委會(huì )的監督，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，6月30日我們將道閘系統安裝完畢，實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中，我們要求秩序維護隊嚴格按照規定內容執行，由于長(cháng)期的停車(chē)習慣，很多業(yè)主還是在園區的西圍墻停車(chē)，為了解決問(wèn)題，我們又對于西圍墻能否停車(chē)征詢(xún)業(yè)主意見(jiàn)，大部分業(yè)主認為西圍墻路面不準停車(chē)，我們將業(yè)主簽字在西圍墻進(jìn)行公示，對于仍停車(chē)的業(yè)主我們服務(wù)中心上門(mén)做解釋工作。
20xx年6月30日我們將原有的道閘系統維修升級完成，業(yè)主可刷卡進(jìn)出園區。目前小區車(chē)輛管理運行良好，園區車(chē)輛停放、行駛有序，業(yè)主滿(mǎn)意度得到很大的提高，車(chē)輛管理取得良好的效果。
車(chē)輛管理工作總結6
車(chē)輛管理年終總結在進(jìn)入公司一個(gè)多月試用期以來(lái)，在公司同事及公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，我立足本職，扎實(shí)工作，對照既定的工作計劃和量化考核細則，積極主動(dòng)，強化落實(shí)，順利地完成了自己所承擔的工作任務(wù)，在思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，干好本職工作
做為一名駕駛員，為公司領(lǐng)導和同志們服務(wù)，促進(jìn)著(zhù)單位工作的正常開(kāi)展，在后勤工作中起著(zhù)重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規范，保持強烈的工作責任感。干一行就要愛(ài)一行。我首先明確自己的工作職責，遵循職業(yè)道德規范，堅持個(gè)人利益服從全局利益，增強時(shí)間觀(guān)念，服從領(lǐng)導，隨叫隨到，克服困難，圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開(kāi)展。
2、恪守“安全第一”的原則，確保行車(chē)存車(chē)安全。為了保證車(chē)輛行駛中的安全，我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》，不開(kāi)快車(chē)，不酒后駕車(chē)，不私自出車(chē)等。當天不出車(chē)時(shí)，立即入庫存放，下車(chē)后上好方向盤(pán)鎖，鎖好車(chē)門(mén)，開(kāi)啟防盜報警等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴格遵守規章制度，杜絕了任何安全事故的`發(fā)生。
3、愛(ài)車(chē)如己，注意保養，定期檢查，及時(shí)維修。定期對汽車(chē)進(jìn)行保養，保持車(chē)身光潔。每天下班收車(chē)后，把車(chē)輛徹底打掃一遍，保持衛生。嚴格按照保養日程表的項目，對車(chē)輛進(jìn)行正規的定期檢查和維修，以確保車(chē)輛在行駛中不出現故障，增強安全性。另外，我還認真學(xué)習汽車(chē)知識，掌握汽車(chē)的基本結構和工作原理。在行車(chē)中發(fā)現異常，盡量找出故障并及時(shí)排除。
4、科學(xué)駕駛，節約油料。為了節約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車(chē)前搞清地形路線(xiàn)，少跑冤枉路，行車(chē)中做到不急加速，不急剎車(chē)，不強行超車(chē)。避免不必要的高速行車(chē)和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車(chē)的經(jīng)濟性。
二、腳踏實(shí)地，繼續做好今后的各項工作
回顧以往的工作，盡管取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴格要求自己，發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務(wù)，在確保行車(chē)安全、加強節約、注意防盜的基礎上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車(chē)。在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過(guò)不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。
三、發(fā)揚自身的優(yōu)良作風(fēng)，加強提高團隊精神
我知道不管?chē)筮�是私企，都要擁有團隊精神，我一定要把在部隊學(xué)到的團隊精神發(fā)揮到現在的工作崗位上。
以上是我的個(gè)人工作總結，如有不足之處請領(lǐng)導批評指正。
車(chē)輛管理工作總結7
為切實(shí)加強轄區道路交通安全管理工作，進(jìn)一步筑牢道路交通安全防護網(wǎng)，xx縣公安局交警大隊結合轄區實(shí)際，切實(shí)抓好客運車(chē)輛安全管理工作，全力預防重特大道路交通事故的發(fā)生，為即將開(kāi)啟的“春運”夯實(shí)基礎�？偨Y如下：
一、加強組織領(lǐng)導，提高思想認識。
為全力做好轄區道路交通安全管理工作，大隊及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真分析研判轄區道路交通安全形勢，對道路交通安全管理工作進(jìn)行集中安排部署，要求各部門(mén)負責人明確工作目標、任務(wù)措施和具體要求。同時(shí)，大隊要求全體民警、輔警要進(jìn)一步加強思想認識，堅決克服麻痹大意思想，為創(chuàng )建一個(gè)和諧、暢通的春運交通環(huán)境筑牢思想防線(xiàn)，全力投入到道路交通安全管理工作中。
二、加強溝通聯(lián)系，健全協(xié)作機制。
大隊進(jìn)一步加強與交通、安監等單位的溝通協(xié)作，按照“各司其職、各負其責，相互配合、整體聯(lián)動(dòng)”的原則，全面加強客運車(chē)輛的管理，以“三超一疲勞”、涉牌涉證、酒后駕駛等道路交通違法行為為重點(diǎn)，迅速掀起客運車(chē)輛違法交通整治高潮，構筑嚴密防線(xiàn)，全力預防和減少道路交通事故的發(fā)生。
三、全面排查隱患，堅決落實(shí)整改。
大隊根據轄區道路交通實(shí)際，組織經(jīng)驗豐富的'民警、輔警積極開(kāi)展安全隱患排查工作。一是聯(lián)合交通、安監等部門(mén)對轄區9座以上的客運車(chē)輛進(jìn)行安全隱患排查，對于達到報廢標準的報廢車(chē)輛堅決予以強制報廢，對于存在安全隱患的立即停止客運資格，進(jìn)行整改，消除安全隱患后才允許上路。二是會(huì )同安監部門(mén)對轄區道路交通設施進(jìn)行了細致排查，對排查出的安全隱患制定了相應的整治措施，落實(shí)整改責任，努力為即將到來(lái)的“春運”打下安全基礎。
四、加強宣傳攻勢，營(yíng)造濃厚氛圍。
為配合此次客運車(chē)輛的管理工作，大隊宣傳民警、輔警深入轄區客運企業(yè)和客運場(chǎng)所，加強對客運駕駛人及客運企業(yè)負責人的宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放宣傳材料、安全手冊、懸掛宣傳標語(yǔ)，提醒廣大客運車(chē)輛駕駛人自覺(jué)遵守交通安全法律法規，做到文明駕駛、安全出行，確保人民群眾度過(guò)一個(gè)平安、和諧、愉快的新春佳節。
車(chē)輛管理工作總結8
半年來(lái)，機關(guān)后勤管理科在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導下，在街道李進(jìn)副主任親自管理下，在各科室的大力支持幫助下，始終堅持“圍繞中心，服務(wù)大局，保障有力”的目標，牢固樹(shù)立“后勤不后實(shí)為先，后勤不小實(shí)為大，后勤不粗實(shí)為細”的觀(guān)念，按照“管理科室化，保障有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”好思路，樂(lè )于奉獻、甘于吃苦，高質(zhì)量完成了后勤保障各項任務(wù)，保障了機關(guān)高效運轉�，F將半年來(lái)工作總結匯報如下：
一、推進(jìn)學(xué)習，不斷提高后勤素質(zhì)
街道后勤工作不僅擔當對內管理、服務(wù)的職責，同時(shí)還擔當對外聯(lián)絡(luò )，接待的重任，承載著(zhù)對外的形象窗口。為全力提升后勤管理工作，為機關(guān)干部創(chuàng )建良好的辦公環(huán)境�？剖也扇W(xué)理論、聽(tīng)報告、看發(fā)展、談體會(huì )等形式，緊密結合自身實(shí)際，認真開(kāi)展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了科室工作人員的工作作風(fēng)和思想觀(guān)念轉變。只要從三個(gè)方面入手:一是抓觀(guān)念轉變，增強服務(wù)意識。二是抓素質(zhì)培養，提高整體形象。三是抓制度建設，促進(jìn)規范運轉。
二、規范管理，促進(jìn)后勤管理工作效率化
1、清掃保潔、水電維修、機關(guān)食堂、車(chē)輛管理各崗位的工作職責明確了規章制度，我們進(jìn)一步建立完善了《清掃保潔制度》、《水電維修制度》《食堂衛生制度》《食品安全制度》，實(shí)現機關(guān)后勤工作規范化、制度化，為建設和諧高效機關(guān)提供可靠的保障。同時(shí)制定了機關(guān)水票登記薄、申請領(lǐng)取備用鑰匙登記薄、逐日消耗登記薄。落實(shí)后勤管理職責，以制度管理為依托，以制度管人，以制度教育人，全面落實(shí)崗位責任制，實(shí)行有序、給力、有效的人文管理。
2、后勤工作復雜，要做好工作，必須從細節入手，大局出發(fā)，把功夫下在平時(shí)、干在平時(shí)。在環(huán)境衛生管理方面，小到洗手間保潔，大到辦公大樓，機關(guān)大院美化，都要通過(guò)強化管理職能，不斷完善保障機制，這樣才能提高服務(wù)質(zhì)量。
一是提升衛生、保持干凈、整潔的`辦公環(huán)境是清掃保潔工作的目標。按照區域保潔范圍，將清掃保潔分為會(huì )議室、領(lǐng)導辦公室、衛生間、樓梯、健身房等項目，每項目都將具體要求標準予以細化。并堅持每天一小查，每周一大查，確保了機關(guān)辦公大樓和院內干凈、整潔，為大家營(yíng)造了舒心的辦公環(huán)境。
二是嚴格車(chē)輛管理，按照《車(chē)輛管理制度》規范車(chē)輛管理。嚴禁公車(chē)私用和私自外借車(chē)輛。在車(chē)輛調配上，科室所屬車(chē)輛原則上由本辦公室使用。如遇重大活動(dòng)由黨政辦、后勤管理科統一調度。車(chē)輛用油由司機班統一安排，實(shí)施一車(chē)一卡結合制度。實(shí)行燃油定額包干制，特殊用油由司機班直接安排，建立完善了車(chē)輛、違規和維修檔案。
三是水電管理，在設施設備維修管理上，堅持做到定期檢查，定期維護，定期保養，規范安全操作，禁止亂拉電線(xiàn)，亂接電腦，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修更換，半年更換電棒燈炮98個(gè)、維修插座29個(gè)、空開(kāi)26個(gè)、水龍頭21個(gè)、軟管12個(gè)、潔具6個(gè)、門(mén)鎖14個(gè)、網(wǎng)線(xiàn)6次、電話(huà)更換7個(gè)、更換插頭13個(gè)。清洗了中央空調。(包括：室內機、室外機、水系統、過(guò)濾器、水泵保養、壓縮機加冷凍油、風(fēng)機盤(pán)管等)。
四是強化食堂管理，專(zhuān)門(mén)安排一名人員管理食堂，對機關(guān)食堂廚師職責，環(huán)境衛生、設備管理、材料采購等方面進(jìn)行了詳細規定，對廚師定期進(jìn)行健康體檢，辦理了餐飲服務(wù)許可證、個(gè)人健康證，嚴格制止病媒生物的蔓延，安裝紫外線(xiàn)滅蠅燈、高溫消毒等措施，保證機關(guān)食堂食品安全、干凈、可口，同時(shí)根據季節變化精心安排專(zhuān)題制定一周一食譜，不重復，確保飯菜品種齊全，營(yíng)養豐富、葷素搭配合理，更換、修理食堂硬件設施以及軟件設施。
五是做好會(huì )務(wù)、接待，制作了會(huì )議室開(kāi)會(huì )登記申請表，由開(kāi)會(huì )科室登記并由主管領(lǐng)導簽字，后勤管理人員根據會(huì )議規模安排準備會(huì )議、茶水、調制音響、投影儀、話(huà)筒設備，做好會(huì )議全程服務(wù)，半年共接待各類(lèi)大小會(huì )議、視察、調研、上級領(lǐng)導參觀(guān)共計98次(5600余人)。
六是細化資產(chǎn)管理。對機關(guān)固定資產(chǎn)經(jīng)行了細微的統計，并對會(huì )議室桌、椅、茶水柜經(jīng)行編號、登記，由主管保潔人員確認簽字。各辦公室領(lǐng)用物品都建立了臺帳等程序，凡是領(lǐng)取日用物品都要進(jìn)行簽字，對電腦耗材、辦公用品等易耗品實(shí)施定點(diǎn)采購。
七是安全節約，構建高效節約型機關(guān)，在機關(guān)深入開(kāi)展節約用電、用水活動(dòng)。要求干部節約用電，不開(kāi)長(cháng)明燈、不開(kāi)長(cháng)流水，根據工作情況合理運用自然光。在離開(kāi)辦公室時(shí)要將打印機、電腦、空調、熱水器等電器設備關(guān)閉，降低待機消耗。制編溫馨提示和口頭提示，做到了天天喊、天天抓、天天落實(shí)，要求干部節約每一度電、一滴水、一張紙、一滴油、每一分電話(huà)費、每一粒糧食做起，營(yíng)造“人人講節約、事事要節約”良好氛圍。
三、其他工作
1、對所包社區進(jìn)行了安全隱患排查整治，并填寫(xiě)周報表。
2、衛生城市復審檢查對所包社區(辛家廟綜合市場(chǎng))進(jìn)行了全面的檢查、整治。
四、存在的問(wèn)題
1、繼續抓好后勤隊伍管理工作，不斷提高各類(lèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保后勤工作水平再上新臺階。
2、機關(guān)人員就餐不定，存在飯菜傾倒浪費現象。
五、今后努力的方向
加強后勤人員的政治學(xué)習，不斷提高思想認識，樹(shù)立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想，努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)比貢獻、保障有力創(chuàng )一流的奮斗目標，為后勤全面建設多做貢獻。
車(chē)輛管理工作總結9
一、所做主要工作：
1、按照集團安技部要求，開(kāi)展部署公司“本質(zhì)安全年”活動(dòng)。
2、結合公司實(shí)際，3~5月份組織開(kāi)展“春季安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，作為“本質(zhì)安全年”活動(dòng)中的重要內容，打好上半年的安全基礎。
3、開(kāi)展3月份隱患排查整治月活動(dòng)，排查整治隱患22件次。形成港區鐵路裝卸線(xiàn)隱患排查反饋表送達各相關(guān)裝卸公司，并上報集團安技部。
4、組織召開(kāi)了關(guān)于加強港區鐵路裝卸線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理工作的專(zhuān)題會(huì )議。集團安技部及各裝卸公司安全負責人、上海鐵路局南京東車(chē)輛段有關(guān)人員等18人參加了會(huì )議。會(huì )議通報了近期港區調車(chē)作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車(chē)輛愛(ài)車(chē)工作滑坡?tīng)顩r，通過(guò)了《關(guān)于加強港區鐵路裝卸線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理的作業(yè)規定》。
5、組織現場(chǎng)勘查，針對各裝卸線(xiàn)尤其是焦專(zhuān)線(xiàn)汽車(chē)等移動(dòng)機械頻繁侵限的現象，協(xié)調聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強封閉式管理。
6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口，發(fā)現多數存在因重車(chē)碾壓導致鋼軌變形、線(xiàn)路下沉的鐵路行車(chē)安全隱患，目前5道口正在維修，并和其它裝卸公司協(xié)調落實(shí)解決道口所存在的問(wèn)題。
7、協(xié)調新陸橋公司解決一分區線(xiàn)路旁?huà)仦⑶虻V導致調車(chē)組作業(yè)上下車(chē)人身安全隱患的問(wèn)題。
8、全面排查港區鐵路沿線(xiàn)車(chē)輛行人穿行處所，制作安裝安全警示標志。
9、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道、3月11日h6道取送車(chē)作業(yè)時(shí)，有機械侵限和不停止作業(yè)現象加強管理，制定措施。
10、貨場(chǎng)問(wèn)題的協(xié)調：貨場(chǎng)臨時(shí)工、轉貨司機的安全教育考試，職業(yè)病防治健康檢查，貨場(chǎng)安全標志等。
11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案。
12、舉辦“學(xué)法、知法、用法安全知識培訓班”。
二、存在問(wèn)題及整改措施：
1、裝卸線(xiàn)尤其是焦專(zhuān)線(xiàn)鐵路調車(chē)作業(yè)存在重大行車(chē)及人身安全隱患。
3月18日，因新陸橋4號磅房故障，空重汽車(chē)集中到3號磅房過(guò)磅，汽車(chē)穿越線(xiàn)路和侵限時(shí)有發(fā)生，汽車(chē)行駛揚起的粉塵導致鐵路調車(chē)作業(yè)無(wú)法正常了望。給調車(chē)作業(yè)造成極大的行車(chē)和人身安全隱患。（及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強4號磅房維修期間的現場(chǎng)安全管理，并協(xié)調新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開(kāi)的關(guān)于加強港區鐵路裝卸線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理工作的專(zhuān)題會(huì )議的'相關(guān)會(huì )議要求加強焦專(zhuān)線(xiàn)的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂。）
2、港區平交道口因重車(chē)碾壓，鐵路行車(chē)安全隱患較大。
檢查發(fā)現東聯(lián)分公司平交道口16道，17、18、19道下道口線(xiàn)路下沉扭曲嚴重，影響行車(chē)安全。（已協(xié)調公司計劃科、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決。）
另有新陸橋公司和國投公司的7、8、3、6道口也存在類(lèi)似情況，需要裝卸公司配合解決。
3、站場(chǎng)東頭穿行線(xiàn)路上下班的人員較多，存在路外傷亡患。
公司在加強現場(chǎng)督查同時(shí)，正積極制作標志牌，并且已在公司東頭安裝大門(mén)鎖閉。但仍存在閑雜人員順線(xiàn)路行走的情形，建議在大港路邊安裝護欄，從源頭上制止，進(jìn)行作業(yè)現場(chǎng)封閉。
4、原衡2棄用后的深坑應安排填平。
5、30日6：10，h12道取車(chē)時(shí)，裝卸工未全下車(chē)開(kāi)始作業(yè)，存在安全隱患，分析處理。
三、下月重點(diǎn)工作：
1、加大力度排查整治現場(chǎng)的各類(lèi)隱患，加強對人和設備的管理和控制。
2、開(kāi)展好季節性安全質(zhì)量管理工作，尤其是在防風(fēng)、防火上做細做實(shí)工作。
3、按計劃扎實(shí)開(kāi)展好“春季安全勞動(dòng)競賽”及“本質(zhì)安全年”活動(dòng)的各項內容及要求。
4、組織對消防設備、設施的全面檢查。
車(chē)輛管理工作總結10
羅平供電公司認真落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，在公司領(lǐng)導精心指導和各職能部門(mén)的大力協(xié)助下，交通安全工作穩步上升，羅平供電公司車(chē)輛管理工作緊緊圍繞公司年初制定的安全目標和工作任務(wù)，以全面保障完成工作任務(wù)為目標，以安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，精細管理，著(zhù)力構建人車(chē)和諧，著(zhù)力構建車(chē)輛和生產(chǎn)管理和諧，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，確保交通安全，形象建設得到了公司全體員工的一致贊揚，使車(chē)輛運行達到了管理科學(xué)、制度嚴格、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障順暢的要求。公司現有各種在用車(chē)輛91臺（其中供電所28臺，輸變電管理所5臺，變電管理所7臺），駕駛員142人，主要承擔公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、故障搶修等運輸保障任務(wù)。20xx年公司實(shí)現安全行車(chē)159萬(wàn)余公里無(wú)道路責任事故的安全管理目標。20xx年，公司把交通安全作為電力生產(chǎn)安全的重中之重，著(zhù)力對公司車(chē)輛及駕駛員進(jìn)行整改，取消公司專(zhuān)職駕駛員及機關(guān)部室兼職駕駛員，外聘駕駛員23人，并構建人車(chē)和諧的工作環(huán)境，公司領(lǐng)導班子緊緊圍繞“保護生命、平安出行”這一主題，完善工作機制，創(chuàng )新活動(dòng)載體，多形式、全方位持續推進(jìn)了公司交通安全的長(cháng)效機制建設，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。20xx年以來(lái)，公司車(chē)輛交通安全工作未發(fā)生過(guò)一起責任性交通事故，基本杜絕了公車(chē)私用及交通違法行為。
一、領(lǐng)導高度重視，落實(shí)安全第一，警鐘常鳴，確保了車(chē)輛交通安全
公司始終把車(chē)輛交通安全工作放在重要位置，公司領(lǐng)導把交通安
全與電力生產(chǎn)放在同等重要位置，從年初開(kāi)始同生產(chǎn)單位一起制訂安全責任書(shū)并逐級簽訂落實(shí)，公司辦公室嚴格按照曲靖供電局<車(chē)輛管理規定>及公司《車(chē)輛管理辦法》、《駕駛員管理辦法》、《駕駛員安全行車(chē)考核辦法》落實(shí)考核。每月公司召開(kāi)安全分析會(huì )都把車(chē)輛交通安全作為一項重要工作布置、考核、獎懲。公司總經(jīng)理、分管副總、總工都詳細了解車(chē)輛管理具體情況，認真傾聽(tīng)駕駛員心聲和意見(jiàn)，研究部署車(chē)輛管理工作并監督組織實(shí)施和檢查。在日常工作作息中，領(lǐng)導用車(chē)能夠以身作則，帶頭嚴格執行車(chē)輛管理制度，確保實(shí)現安全用車(chē)目標，自上而下為全公司車(chē)輛管理工作營(yíng)造了“安全第一、預防為主”的良好氛圍。今年以來(lái)，公司辦公室員工服務(wù)組根據車(chē)輛管理工作特點(diǎn)，用交通安全法律、法規來(lái)約束駕駛員的日常行為，堅決貫徹落實(shí)交通法規和上級工作部署，結合公司車(chē)輛管理工作，把公司車(chē)輛交通安全穩步推進(jìn)車(chē)輛交通安全各項管理工作的順利開(kāi)展，全年車(chē)輛交通安全形勢穩定。
1、認真落實(shí)了省網(wǎng)公司、曲靖供電局關(guān)于節假期間封車(chē)管理的規定。在節假期間，重點(diǎn)抓了3 個(gè)管理環(huán)節：一是鑰匙統一收回，統一保管，杜絕了公車(chē)私用行為；二是堅持了對所有車(chē)輛的定點(diǎn)停放，每日進(jìn)行巡查檢查，在管理上突出了“嚴”字；三是節前開(kāi)展了大檢查活動(dòng)，對車(chē)輛的技術(shù)狀況這一檢驗，及時(shí)消除故障隱患，確保車(chē)輛狀況優(yōu)良；四是指定值班車(chē)輛，嚴格出車(chē)程序控制。
2、按照公司春秋季安全大檢查的活動(dòng)要求，狠抓了春秋季交通安全管理，員工服務(wù)組組織全體駕駛員共同學(xué)習春秋季安全大檢查的
活動(dòng)文件，并且根據文件精神，制定出具體的'實(shí)施方案，排出具體日程安排。在活動(dòng)中，首先強化了對駕駛員集中進(jìn)行安全培訓考核，提高了安全行車(chē)意識；按照公司安全管理要求，對交通安全基礎管理資料進(jìn)行逐條對照整理；健全完善了各級各類(lèi)人員安全責任制，明確安全目標，細化安全管理制度，使安全工作的分工和安全任務(wù)的分解得到了落實(shí)，同時(shí)，認真組織了對車(chē)輛狀況的大檢查，并注重抓好各項安全活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。為扎實(shí)開(kāi)展好車(chē)輛交通安全管理工作，在秋檢活動(dòng)中，圍繞車(chē)輛管理工作以及安全目標管理、風(fēng)險管理、安全性評價(jià)等重點(diǎn)工作進(jìn)行。采取了自查自改、互查整改、抽查督改的方式，全面檢查車(chē)輛交通安全管理情況，強化車(chē)輛和駕駛員的安全風(fēng)險意識。嚴格對照春秋季安全大檢查的車(chē)輛安全管理要求。組織駕駛員學(xué)習交通事故通報，認真吸取道路交通事故教訓，舉一反三，防患未然。組織駕駛員對道路交通安全法律、法規以及公司交通安全管理規定、條令、細則的學(xué)習，提升了駕駛員遵章保安全、責任保安全的從業(yè)理念。
3、加強駕駛員的安全教育培訓，營(yíng)造車(chē)輛安全濃烈氛圍，在春秋季安全大檢查活動(dòng)中，我們組織全體駕駛員認真學(xué)習道路交通安全法律、法規，并于9月26日在多依河會(huì )議室對全體駕駛員進(jìn)行12年度交通安全專(zhuān)項培訓和考試，提高了全體駕駛員的安全意識和風(fēng)險意識。
另外，我們還十分重視安全氛圍建設，針對不同季節、不同層面，在駕駛室內粘貼“系好安全帶”等目警句和標語(yǔ)，在駕駛員和其他員工中發(fā)揮了明顯作用。
二、保障服務(wù)形成了公司內外部的亮點(diǎn)
車(chē)輛管理承擔著(zhù)公司生產(chǎn)和公務(wù)用車(chē)的保障工作，20xx年公司員工服務(wù)組車(chē)輛管理人員上下齊心協(xié)力，克服各種困難，科學(xué)調度，在車(chē)輛狀況比較緊的情況下，全體車(chē)輛管理人員及駕駛員經(jīng)常犧牲雙休日和節假日，順利完成了各項運輸任務(wù)。
首先，在公司領(lǐng)導精心指導和各職能部門(mén)的大力協(xié)助下對駕駛員的思想、道德等方方面面進(jìn)行了教育，擺正車(chē)輛在公司建設中的位置，樹(shù)立了強列的保障服務(wù)觀(guān)念，公司把駕駛員的保障服務(wù)納入了考核序列；其次，從管理細節和程序上加強了日常管理。在車(chē)輛調度上先生產(chǎn)、先管理，統一協(xié)調調度，今年以來(lái)，從未發(fā)生車(chē)輛保障滯后問(wèn)題，做到了隨叫隨到，保證有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，得到了公司領(lǐng)導的表?yè)P和好評。
自20xx年伊始，駕駛員為保障生產(chǎn)及公務(wù)用車(chē)的需求，犧牲各類(lèi)節假日共計150余人次，，完美詮釋了我們“謹慎駕駛、風(fēng)雨無(wú)阻、當好后勤、平安是�！钡姆⻊�(wù)理念。
三、加大考核力度，節約各項費用
20xx年，公司車(chē)輛在完成大量運輸任務(wù)的同時(shí)，不斷加強車(chē)輛的維修費用和油料消耗的考核，制定出相應的考核管理制度，落實(shí)獎懲措施，使油料費和維修費更加科學(xué)合理，節約了大量的油料費和維修費，20xx年公司車(chē)輛行駛里程159萬(wàn)途公里，平均每公里費用1.55元。
第一、我們在安全管理考核中，摒棄個(gè)人感情與關(guān)聯(lián)關(guān)系等因素，對出現的各種違章現象，決不手軟，堅決按照曲靖供電局及公司車(chē)輛管理規定對違章人員進(jìn)行相應的處罰，本年度違章人員大幅減小，取得一定成果。
第二、為杜絕公司車(chē)輛油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等現象，對單車(chē)進(jìn)行百公里油耗分析，按照車(chē)輛公里指數與單車(chē)核定油耗指數進(jìn)行監督，對油耗高于核定指數的車(chē)輛進(jìn)行分析，制定出一定的整改辦法，使車(chē)輛油耗加回到考核的范圍內。
第三、為加強車(chē)輛維修費用管理，結合公司的實(shí)際情況，制定出嚴謹的車(chē)輛維修程序，充分利用駕駛員自身優(yōu)勢，實(shí)行小毛病能自己排除就自己排除，大故障在車(chē)輛管理人員鑒定后需要報修理廠(chǎng)維修的車(chē)輛報分管人員審批后方能修理，達到了以保障車(chē)況良好為目的，以節約維修經(jīng)費為根本的車(chē)輛維修原則。
通過(guò)加強教育培訓，細化管理，強化勞動(dòng)紀律，對維修費用和油料消耗的嚴謹考核，我們達到了年初與公司簽訂的安全責任目標，較好的完成年度的安全工作任務(wù)。
四、技術(shù)保障到位
公司車(chē)輛管理主要從二個(gè)方面入手抓好車(chē)輛技術(shù)保障。第一是按規定對車(chē)輛進(jìn)行保養、年審年檢和季度檢查工作，嚴格要求駕駛員對車(chē)輛出車(chē)前進(jìn)行檢查，車(chē)管理人員對車(chē)輛進(jìn)行月度抽查，每季度集中公司所有車(chē)輛、到修理廠(chǎng)由修理廠(chǎng)技術(shù)人員和公司車(chē)輛理修理鑒定人員對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查。
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