2022倉庫月度工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的2022倉庫月度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2022倉庫月度工作總結1

　　時(shí)光飛逝,20xx年轉瞬即過(guò)�；仡欉^(guò)去的一年，感觸的確很深。在過(guò)去的一年中，我在實(shí)踐“創(chuàng )新”的前提下，熱愛(ài)公司、愛(ài)崗敬業(yè)，努力提高工作能力，團結同事，并且在領(lǐng)導和身邊同事們的關(guān)心、支持和幫助下，完成了各項工作任務(wù)。但工作中也存在著(zhù)不足，現就20xx年的工作，在此做一個(gè)總結。

　　一、工作簡(jiǎn)述

　　在過(guò)去的一年中，對于一個(gè)新的工作崗位——倉庫管理員，我從原輔料的入庫、存儲、發(fā)放到產(chǎn)成品的入庫、存儲、發(fā)放和數據報表的操作能力，經(jīng)歷了從陌生到逐漸熟悉，從逐漸熟悉到熟練的過(guò)程。在原輔料和產(chǎn)成品的收發(fā)過(guò)程中嚴格按照《原輔料入庫、出庫作業(yè)指導書(shū)》或《產(chǎn)品入庫、出庫作業(yè)指導書(shū)》的相關(guān)規定去做。在原輔料和產(chǎn)成品入庫中我認真仔細核對物料的型號、規格、數量與相關(guān)單據是否一致。在存儲方面，裝卸、搬運物資的時(shí)候小心謹慎操作，杜絕物資的損壞，認真檢查物料、產(chǎn)品有無(wú)漏、倒、塌情況。經(jīng)常性清理貨物，使存儲物資易拿，易放，易看，易點(diǎn)。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過(guò)程中認真核對所有的相關(guān)單據準確無(wú)誤后，嚴格把握“三不放過(guò)”原則，認真仔細的核對物料的外觀(guān)、型號、數量、及合格標識。認真記錄數據，確實(shí)做到一盤(pán)底、二核對、三發(fā)貨、四減數，做到先進(jìn)先出。在數據報表和相關(guān)資料方面，準確及時(shí)報送相關(guān)部門(mén)。在保證數據資料及時(shí)、準確、完整的前提下，協(xié)同倉庫主管對各種相關(guān)報表之間的關(guān)聯(lián)性加以連接，合理利用電腦的各種功能，做到信息資源共享，以便準確、迅速的完成出入庫作業(yè)和隨時(shí)了解庫存品種數量等信息，從而提高工作效率。

　　一年的時(shí)間很快就過(guò)去了，在過(guò)去的這一段時(shí)間當中，我不僅按質(zhì)按量完成了各項工作任務(wù)，并且積極配合其他部門(mén)努力完成工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí)，清理倉庫，清潔地面，保持倉庫衛生。認真的學(xué)習貫徹公司的安全管理規章制度，嚴格執行生產(chǎn)計劃部和倉庫的安全管理規程，將安全工作落實(shí)到具體的工作當中去。參加了特種設備叉車(chē)的培訓，順利的取的了叉車(chē)操作證，在使用叉車(chē)操作時(shí)嚴格按照《安全生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)》去做。積極參加公司和部門(mén)舉辦的消防安全培訓，努力做到不違章作業(yè)。

　　在此期間，在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，再加上自身的努力，對整個(gè)工作環(huán)節和安全生產(chǎn)都有了更深的認識和更強的操作能力。

　　二、存在的不足

　　在過(guò)去的一年當中，我深感自身也存在著(zhù)許多的不足之處，如在發(fā)料過(guò)程中，容易忽視了細節問(wèn)題，特別是在發(fā)料過(guò)程當中發(fā)料的時(shí)間過(guò)長(cháng)，工作效率還不是很高。并且對怎樣節約工作時(shí)間，如何提高工作效率的意識還不是很強。在清理和清潔倉庫時(shí)積極性還不是很高，“輕、重、緩、急”的意識、應變能力和工作效率還有待于進(jìn)一步提高和加強�！皣乐�、協(xié)作、服從、重復”的工作性格還有待于進(jìn)一步培養。特別是倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

　　三、今后工作的建議

　　倉庫的工作是細小、繁瑣的，要做好倉庫工作是需要有高度的責任心和耐心的。并且作業(yè)強度大，體力要求比較高，需要的是體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)的結合。這就要求我們在今后的工作過(guò)程當中，要積極進(jìn)取，反復鍛煉，努力提高自己的責任心和耐心。進(jìn)一步增強“輕、重、緩、急”的工作意識和應變能力，培養自身的良好職業(yè)性格，從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當中，應當不斷的模索，積極的積累經(jīng)驗，掌握各項技能，努力提高自己的操作水平及其它業(yè)務(wù)水平。盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!

　　為提高物料的管理，物資的入庫、存儲和發(fā)放每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節都應該認真控制、檢查、復核。對所有進(jìn)出倉庫的物料應嚴格的按照《倉庫管理程序》及相關(guān)《作業(yè)指導書(shū)》去執行。為確保生產(chǎn)計劃部、市場(chǎng)部及相關(guān)部門(mén)能及時(shí)了解物料庫存情況，對k3數據及庫存日報表錄入應保證數據的準確性與及時(shí)性。

　　在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明自己的努力。在今后的工作當中，努力的培養主人翁意識，熱愛(ài)自己所從事的工作崗位，嚴格要求自己，積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，以更加飽滿(mǎn)的精神和充沛的精力投入到工作當中去。努力的多看、多學(xué)習、多思考、多實(shí)踐，努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。

2022倉庫月度工作總結2

　　來(lái)公司三個(gè)月了。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個(gè)很難講的話(huà)題，因為每個(gè)人的工作范圍和工作職責都不一樣�，F在，我就我在試用期的工作——倉庫管理做一個(gè)自我總結。

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量保證。也就是說(shuō)，我們必須保證儲存的產(chǎn)品質(zhì)量，以防止火災、水、壓力、變形和腐蝕。按先入先出;輕而重，小而大;入庫、出庫采用定時(shí)、定位、量化三大原則。

　　2、做好倉庫賬目。每天晚上下班前，確保當天的進(jìn)出和庫存數量按照物料類(lèi)型和名稱(chēng)進(jìn)行準確的登記和核算，以便所有兄弟部門(mén)和領(lǐng)導都能看到準確的庫存數量

　　3、做好月報工作。每個(gè)月底都要盤(pán)點(diǎn)。倉庫不僅要保存倉庫的進(jìn)貨、銷(xiāo)售和倉儲賬目，還要匯總全廠(chǎng)的各種數據，并做月報給決策部門(mén)，以便決策者及時(shí)安排和調整下一步。

　　4、做好材料控制。每種材料的數據應嚴格控制，使其與賬目一致。為了實(shí)現這一點(diǎn)，必須實(shí)現以下方面：

　　(1)控制好倉庫內的材料，及時(shí)準確地做好進(jìn)銷(xiāo)存臺帳，無(wú)論材料入庫還是入庫都要做好明確的記錄，做到材料的進(jìn)出。三者嚴格一致，使倉庫數據的差異為零。

　　(2)做好送至噴墨打印部門(mén)的材料發(fā)放和回收數量的對比工作。原則上，發(fā)行多少收回多少。如果你不能使用它們，你應該打開(kāi)退貨單，把它們退回倉庫。需要報廢的物品應有報廢單，數量由專(zhuān)人控制，不應有差異。月底匯總各種數據，如有差異找出原因和責任人，這樣以后就不會(huì )有數據差異了。

　　(3)入庫一定要有一定的手續。購買(mǎi)新的生產(chǎn)設備后，應該不會(huì )再有印刷部門(mén)直接從該部門(mén)的生產(chǎn)線(xiàn)上收集材料的事件了。我覺(jué)得當時(shí)的入庫應該是當班領(lǐng)班下班后把當班的生產(chǎn)資料交給倉庫管理員，倉庫管理員清點(diǎn)并認為資料完全正確后再進(jìn)行入庫工作，檢查名稱(chēng)、數量、顏色、原材料、材料編號等是否正確。材料與實(shí)物的一致性以及倉庫管理。這使得在倉儲過(guò)程中很容易控制數量差異。

　　(4)控制成品交付和顧客退貨的資料和數據。裝運應嚴格按照交貨單進(jìn)行，并控制好數量。對于退回的物料，應立即發(fā)出退回訂單，對于需要報廢的物料，應立即發(fā)出報廢訂單。如果要打印的材料以樣品的形式發(fā)送給客戶(hù)，應進(jìn)行特殊登記，并在月底進(jìn)行數據調整。只有這樣，我們才能控制交貨或退貨時(shí)的數量差異。有了這些點(diǎn)，物質(zhì)數據的差異可能就不復存在了。

　　5、做好材料收發(fā)工作。倉庫實(shí)際上是工廠(chǎng)產(chǎn)品的中轉站：倉庫管理的主要工作是及時(shí)準確地收發(fā)中轉物資，以配合工廠(chǎng)的生產(chǎn)。這就要求我們清楚的知道每一個(gè)進(jìn)入倉庫的物料的位置、數量、生產(chǎn)日期、顏色、原材料等等。能夠在下一道工序需要時(shí)將產(chǎn)品送到需要的部門(mén)，并在產(chǎn)品制作完成后及時(shí)配合其他部門(mén)入庫，以便及時(shí)發(fā)貨。

　　6、做好下一道工序的崔料工作。由于訂單多，生產(chǎn)設備有限，領(lǐng)導忙，生產(chǎn)安排之間可能會(huì )有沖突。此時(shí)，倉庫經(jīng)理有責任和義務(wù)根據交貨計劃及時(shí)提醒生產(chǎn)部門(mén)，以便及時(shí)準確交貨，維護工廠(chǎng)的聲譽(yù)。

　　7、給下屬做安排。包括配送人員、送貨人員、裝卸人員的監督指導、及時(shí)的工作安排、人員調配、工作監督、內部小矛盾的解決等。

　　8、做好倉庫的整理工作�，F在大部分企業(yè)都要求能達到5S標準，導入ISO9000體系。雖然我們還沒(méi)有實(shí)施這些系統程序，但我們應該嚴格使用這些系統要求來(lái)測試我們的工作是否合格。對于倉庫來(lái)說(shuō)，倉庫是一個(gè)有很多貨物進(jìn)出的地方。另外，工廠(chǎng)暫時(shí)不用的東西都要歸還倉庫，所以倉庫比其他地方更容易出現凌亂，這就需要我們時(shí)不時(shí)的整理倉庫。所有物品都要隨處歸還，有用的放整齊，無(wú)用的扔掉，經(jīng)常清洗，定期堅持，

　　9、做好與兄弟部門(mén)的合作。任何一個(gè)部門(mén)，任何一個(gè)人都有義務(wù)為你的下一個(gè)工藝部門(mén)考慮，努力讓自己做過(guò)的產(chǎn)品或者事情更容易，更方便下一個(gè)工藝部門(mén)。例如，如果進(jìn)入倉庫的貨物可以整齊地放置在托盤(pán)上，倉儲人員在進(jìn)入電梯時(shí)會(huì )越來(lái)越容易，產(chǎn)品也不會(huì )容易掉落到地上，這樣會(huì )更好地保護我們的產(chǎn)品質(zhì)量。如果回收的舊包裝材料倉庫能及時(shí)整齊地放在車(chē)間或入庫，車(chē)間會(huì )更加整潔有序。

　　10、反思工作，解決問(wèn)題，持續改進(jìn)。每天上班前十分鐘開(kāi)早會(huì )，反思昨天工作中犯的錯誤，找出原因，想辦法改進(jìn)，下次不要再犯。提出昨天工作中發(fā)現了哪些問(wèn)題，揚長(cháng)避短，揚長(cháng)避短。一個(gè)工廠(chǎng)的推進(jìn)過(guò)程，也可以說(shuō)是一個(gè)不斷提問(wèn)，解決問(wèn)題，不斷改進(jìn)的過(guò)程。對于日常工作中發(fā)現的錯誤和問(wèn)題，要提出來(lái)改進(jìn)，解決，再發(fā)現再解決，然后反復不斷的改進(jìn)，公司才會(huì )興旺發(fā)達。

2022倉庫月度工作總結3

　　進(jìn)入一月份，我公司貫徹落實(shí)集團公司、焦化公司一季度安全工作安排為主線(xiàn)，狠抓隱患整改，開(kāi)展事故反思活動(dòng)，繼續開(kāi)展安全質(zhì)量標準化整治，安全工作保持了平穩發(fā)展態(tài)勢。一月份，公司組織現場(chǎng)安全專(zhuān)項檢查2次，查隱患28條，對全廠(chǎng)7個(gè)變電所進(jìn)行了排查，查隱患10條，全公司共查出各類(lèi)三違77起，完成各種檢修87項。一月份主要工作如下：

　　一、當月安全績(jì)效情況

　　1.人身事故：本月我公司未發(fā)生人身事故。

　　2.“三違”情況：當月共發(fā)生“三違”77起，其中公司查出“三違”18起，車(chē)間查出“三違”59起。

　　3.隱患情況：當月公司共查隱患107條，其中公司查出隱患28條，車(chē)間查出隱患79條。

　　4.檢修情況:當月公司檢修項目有：1#裝煤車(chē)更換小鏈條;3#粉碎機更換錘頭;3#焦爐更換76#上升管;1-4#焦爐更換搗固錘19根;粗苯安裝屏蔽泵;油庫檢修硫酸泵;1#、3#焦爐導煙車(chē)更換水泵;4#煤車(chē)更換變頻器;2#堆取料機懸臂皮帶更換9米;生化風(fēng)機拆檢1#、3#風(fēng)機等。

　　5.審批票證情況：本月共審批一級動(dòng)火證22票、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進(jìn)塔入罐作業(yè)1票。

　　二、主要安全工作及活動(dòng)情況

　　1.加強安全培訓全面提高職工隊伍素質(zhì)。

　　(1)配合人力資源部對新進(jìn)廠(chǎng)(化工公司)的員工進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，車(chē)間進(jìn)行了二、三級教育，教育內容為:中煤九鑫安全規定、焦化生產(chǎn)安全知識及消防知識、車(chē)間安全規程、技術(shù)操作規程并組織了考試,參加考試人數達12人，全部通過(guò)考試。

　　(2)一月份，公司針對中煤安[x]726號文關(guān)于開(kāi)展“平“安一季度”活動(dòng)的通知”要求，公司積極開(kāi)展“平安一季度”活動(dòng)。定活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)主題、領(lǐng)導組織機構及活動(dòng)內容。并且，要求公司各單位定方案、定內容確保一季度平安生產(chǎn)。(具體內容見(jiàn)公司平安一季度紅頭文件)

　　(3)春節來(lái)臨，結合季節多發(fā)火災的特點(diǎn)，安全副總安排安監部落實(shí)，對公司消防隊進(jìn)行了一次消防教育，并結合廠(chǎng)區的情況，重點(diǎn)布置了消防重點(diǎn)區域。

　　(4)安全活動(dòng)安排。

　　組織各單位學(xué)習了公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)責任制》，并對學(xué)習情況進(jìn)行了檢查，對學(xué)習活動(dòng)完成不到位的`單位下達了整改通知，要求重新學(xué)習或完善學(xué)習記錄。并列入2月份考核范圍內。

　　2.安全目標責任書(shū)簽訂情況

　　每年年初，公司總經(jīng)理就與各車(chē)間、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責任公司安全目標責任書(shū)”，共簽訂了22份;車(chē)間主任與工段、班組簽定了本單位安全生產(chǎn)責任書(shū)45份;工段、班組與各崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)1125份，通過(guò)簽訂安全目標責任書(shū)強化了第一責任者和各級領(lǐng)導干部的安全責任，一級抓一級，級級抓落實(shí)，最終把安全責任和壓力傳遞到每個(gè)職工頭上。

　　3.安全生產(chǎn)許可證辦理情況。

　　經(jīng)過(guò)公司積極努力，于1月16日邀請省、市、縣領(lǐng)導及專(zhuān)家組成員對公司200萬(wàn)噸/年焦化項目進(jìn)行了安全驗收，經(jīng)過(guò)為期一天的驗收，審查組從技術(shù)數據與工藝等方面進(jìn)行了審查，得到審查組的廣泛認可。最后，審查組以100%的贊成票通過(guò)了該項目的驗收工作。

　　4.安全周報

　　為了確保公司的安全生產(chǎn)，公司要求各車(chē)間于每星期五下午把一星期的安全生產(chǎn)情況以文字的形式匯報到安監部，安監部對周報中出現的安全隱患，積極進(jìn)行了整改，做到了隱患心中明確。

　　5.夜間巡檢

　　公司安排行政后勤部警衛室在春節來(lái)臨之際，每晚進(jìn)行兩次夜間巡檢，并嚴格要求門(mén)衛對出入車(chē)輛進(jìn)行了登記，巡檢次數達到50余次，遏制了意外事故的發(fā)生，確保了夜間安全生產(chǎn)。

　　6.安全費用

　　為了配合安全工作的需要，公司每月?lián)艹鲆徊糠职踩�費用，作為安全投入、安全改造之用，本月共發(fā)生安全費用48714.6元。其中：消防器材10687.85元，安全宣傳費(相框)5890元，培訓費10000元，安全設施-移動(dòng)式軸流風(fēng)機22136.75元。

　　7.零星事故的發(fā)生

　　針對本月生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的1次零星事故，本著(zhù)四不放過(guò)的原則，對1月28日化產(chǎn)車(chē)間油庫工段在倒罐操作過(guò)程中發(fā)生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞，焦油大量帶壓外泄事故，召開(kāi)了安全事故分析會(huì )，對事故發(fā)生單位進(jìn)行了嚴格考核，考核結果當月兌現。

　　三、二月份工作計劃

　　繼續以質(zhì)量標準化安全管理體系為主線(xiàn)，進(jìn)一步深化安全管理工作，狠抓隱患排查治理工作，強化現場(chǎng)安全監督檢查，落實(shí)安全管理責任，確保二月份安全生產(chǎn)。

　　1.安全培訓。

　　(1)對新進(jìn)廠(chǎng)的員工進(jìn)行廠(chǎng)級教育，教育內容為:中煤九鑫安全規定、焦化生產(chǎn)安全知識及消防知識、車(chē)間安全規程、技術(shù)操作規程并組織考試,考試合格后方能上崗。

　　(2)各車(chē)間組織全體員工開(kāi)展一次崗位安全知識及操作技能的培訓，培訓做到有計劃、有組織、有記錄、有檢查、有考核。

　　2.繼續推進(jìn)質(zhì)量標準化管理體系持續發(fā)展。

　　按照中煤集團和焦化公司的要求，借鑒兄弟單位質(zhì)量標準化開(kāi)展的先進(jìn)經(jīng)驗，二月份對公司原有的安全質(zhì)量標準化部分內容進(jìn)行重新修訂，按照安全質(zhì)量標準化內容開(kāi)展一次質(zhì)量標準化檢查，檢查做到有計劃、有布置、有考核。公司決定將安全質(zhì)量標準化工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理最重要的內容來(lái)抓，并作為構建公司安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的重要措施之一。

　　3.嚴格監督檢查，加強現場(chǎng)控制。

　　堅持發(fā)揮安全員的作用，通過(guò)強化監督，嚴格把關(guān)，認真落實(shí)各車(chē)間的管理要求和專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范，促使車(chē)間提高自身管理水平。堅持開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)、系統檢查活動(dòng)，加強隱患排查，嚴厲查處鉆皮帶、跨欄桿等違章行為。

　　4.繼續開(kāi)展安全隱患排查。

　　繼續堅持對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全檢查和監督，加大現場(chǎng)“三員”及各零星工程的監管力度，強化現場(chǎng)帶班人員的現場(chǎng)監督職能，將安全隱患和安全問(wèn)題消滅在萌芽之中。2月份公司組織相關(guān)部室進(jìn)行一次安全檢查，檢查本著(zhù)有檢查、有內容、有落實(shí)的進(jìn)行，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫時(shí)整改不了的要制定相應措施，確保安全生產(chǎn)。

　　5.加強煤氣系統的平穩運行和監督檢查。

　　隨著(zhù)焦炭市場(chǎng)的波動(dòng)，近期公司將結焦時(shí)間不斷縮短，因此煤氣系統的安全運行尤為重要，煉焦車(chē)間和化產(chǎn)車(chē)間要分別加強地下室的安全巡檢，嚴格控制回爐煤氣主管壓力、煤氣鼓風(fēng)機進(jìn)出口壓力，嚴禁鼓風(fēng)機在零界以下運作，同時(shí)相關(guān)部室及車(chē)間要加大對煤氣系統的檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　6.嚴格控制習慣性“三違”。

　　“三違”是導致事故的直接原因，而習慣性“三違”又最容易被員工忽視，各相關(guān)部門(mén)及車(chē)間要加大三違的查處力度，通過(guò)獎懲激勵手段，有效控制習慣性“三違”的發(fā)生，確保三月份安全生產(chǎn)。

　　7.為二月份重大檢修早作準備。

　　為現場(chǎng)檢修安全，機電車(chē)間要早動(dòng)手召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行安排部署，并制定現場(chǎng)重大檢修的安全管理措施，從干部跟值班、停開(kāi)工檢查、檢修三落實(shí)、重點(diǎn)工程、事故責任追究等方面制定詳細規定，確保檢修的安全。

　　8.節前、節后隱患排查

　　(1)春節前公司生產(chǎn)部對各車(chē)間的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)過(guò)程中的安全

　　狀況進(jìn)行一次全面檢查;機動(dòng)部組織各車(chē)間的相關(guān)人員對生產(chǎn)設備、電器設備、儀表、進(jìn)行一次全面的檢查;企管部按照公司的各項規章制度及崗位職責的執行情況進(jìn)行一次綜合性檢查;安監部組織各車(chē)間安全員進(jìn)行兩次安全隱患排查;各車(chē)間節前也進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查對查出隱患要求全部整改完成，整改率為100%。

　　(2)春節過(guò)后安監部組織了一次安全專(zhuān)項檢查，對查出的隱患及時(shí)在第二天的調度會(huì )上進(jìn)行通報，并及時(shí)下達隱患整改通知單，責令限期整改，不能整改的寫(xiě)出原因及防范措施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　9.安全活動(dòng)安排。

　　組織各單位繼續學(xué)習《焦化安全知識》第126條如何搞好公司的安全工作;并結合自己所在崗位對照檢查是否按要求來(lái)嚴格自己;各單位對學(xué)習情況要進(jìn)行認真檢查，對學(xué)習活動(dòng)完成不到位的單位下達整改通知，要求重新學(xué)習或完善學(xué)習記錄。

　　10.繼續開(kāi)展“四不傷害”大討論工作及安排布置“四不傷害”證文活動(dòng)。

　　公司各單位繼續開(kāi)展“四不傷害”大討論，討論要結合本單位及本崗位的實(shí)際情況找出本單位及本崗位易造成傷害的危險點(diǎn)，采取措施加以解決真正做到四不傷害，各車(chē)間要始終堅持班前會(huì )開(kāi)展安全宣誓，要求各單位職工二月二十五日前寫(xiě)出四不傷害個(gè)人承若。

2022倉庫月度工作總結4

　　時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年的工作已基本結束，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下;我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司，車(chē)間提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。

　　透視過(guò)去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，達到新層次，進(jìn)入新境界。創(chuàng )新更好地做好今后的工作�；厥走^(guò)去總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，20xx年本人做了以下幾項工作：

　　一，我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。

　　服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”;又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此，我的工作也應該更完善以為生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)銷(xiāo)售提供更快捷、高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求，只要有銷(xiāo)貨的車(chē)到廠(chǎng)，不論何時(shí)我們都會(huì )按時(shí)按量完成。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。

　　二、能?chē)栏駡绦泄�司倉庫保管制度，防止入庫發(fā)貨差錯出現。

　　入庫及登帳，一天一完成，一天一報表，給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況。

　　三，合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。

　　按產(chǎn)品種類(lèi)。規格、用戶(hù)分區堆碼，不得混合亂堆，隨著(zhù)五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及安全通道的劃線(xiàn)完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車(chē)人員每天清掃倉庫，保持庫區的整潔。

　　四、積極配合財務(wù)的要求。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符，能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程，及時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差(復卷或回槽)，做好便簽帳便于到月調整產(chǎn)量。

　　五、配合高會(huì )計搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作。

　　六、自五月一日以來(lái)，公司購進(jìn)一臺人臉考勤機后，本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作，每月進(jìn)行一次考勤統計，查找違章違紀人員。

　　七、服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導布置的各項工作。

　　每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題，把握間題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。今年還經(jīng)常出現一些諸多問(wèn)題，年初因本人工作不合理安排，致使出現多日不報動(dòng)態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì )計催交的情況：在出庫之時(shí)由于多車(chē)同時(shí)

　　裝貨我當時(shí)沒(méi)有嚴格檢查導致出規格與實(shí)物不符給公司帶來(lái)不少負面影響，本入受到了應有的懲罰，下半年通過(guò)自己認真細致的工作，沒(méi)有出現同類(lèi)事故。

2022倉庫月度工作總結5

　　一年來(lái)，在公司各部門(mén)的支持和幫助下，物資入庫和出庫的整體效果還是比較滿(mǎn)意的。在這個(gè)過(guò)程中，出現了一些主觀(guān)錯誤，但在公司各部門(mén)的支持和幫助下，我們仍然可以“化險為夷”，而不會(huì )造成過(guò)多的損失。有鑒于此，我會(huì )在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭取更好的完成各項任務(wù)。我將對我一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結。

　　1、材料采購

　　根據訂單下要采購的物料核對庫存，根據庫存情況填寫(xiě)請購單，詳細說(shuō)明物料的批次、名稱(chēng)、型號、規格、數量，上報采購部進(jìn)入采購程序。

　　2、進(jìn)入倉庫

　　所有來(lái)料經(jīng)品控部驗收合格后，根據采購合同核對材料的型號、規格、數量，無(wú)異常填寫(xiě)入庫單，根據來(lái)料類(lèi)型上架存放，及時(shí)填寫(xiě)材料登記卡。如發(fā)現采購物資不符合規定要求，及時(shí)通知采購部退換貨。

　　3、材料儲存

　　負責保管倉庫中的所有材料。材料應堆放整齊，分類(lèi)擺放，并在材料登記卡上詳細標明購買(mǎi)日期、數量等信息。按規定預留通道，掛上材料登記卡。掌握受控材料的有效期，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)、防咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施，確保庫存物資完好無(wú)損。清點(diǎn)材料數量，認真及時(shí)記賬，確保帳、卡、物相符。及時(shí)準確的上報各類(lèi)數據報表。

　　4、材料分配

　　根據生產(chǎn)訂單的材料調撥金額，生產(chǎn)車(chē)間所需的材料應準確及時(shí)發(fā)放，并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)人員簽字確認。做好后續事宜，配合生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)退換料，確保生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。

　　5、庫存

　　平時(shí)應定期或不定期檢查個(gè)別材料的庫存，年終進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存，并與材料登記卡和臺帳中記錄的數量進(jìn)行核對，找出庫存余缺的數量和原因，制作庫存清單，提交財務(wù)審查核實(shí)。

　　6、成品進(jìn)出庫

　　根據客戶(hù)訂單檢查包裝成品的入庫數量。根據裝運代碼列表安排裝運。

　　總結今年的工作，要端正態(tài)度，努力奮斗

　　轉眼間，三個(gè)月試用期結束。在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前沒(méi)學(xué)過(guò)的東西，也接觸到了以前沒(méi)接觸過(guò)的東西。也覺(jué)得自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系融洽，團結奮斗，積極上進(jìn)的團隊。非常感謝公司和領(lǐng)導給我這樣的學(xué)習機會(huì )。

　　剛進(jìn)公司的時(shí)候對公司不了解，至今還記得因為它而朦朧。

　　首先，在原材料倉庫的這三個(gè)月里，我已經(jīng)熟悉了原材料的入庫流程和先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在這期間，每當有問(wèn)題，同事都會(huì )耐心解釋。我認為他們非常熱情，我從他們身上學(xué)到了很多。請放心，我會(huì )努力工作的。雖然學(xué)歷不高，但我會(huì )努力的。

　　實(shí)習期間承擔倉庫管理的基本職責，參與倉儲管理、訂單管理、可視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理、看板管理等工作活動(dòng)。對每個(gè)項目的理解：

　　第一：倉儲管理，看單操作，為什么可以收發(fā)，為什么要收發(fā)，單據，認真核實(shí)，認真清點(diǎn)，親自交接，親自簽收;仔細遵循嚴格的程序。

　　第二：訂單管理，倉庫管理參與物料控制功能，了解安全庫存、周轉庫存、庫存、采購批次，密切跟蹤每一項的采購、銷(xiāo)售和儲存，及時(shí)提交逾期物料的采購;一方面要保證生產(chǎn)線(xiàn)能連續供貨，另一方面要減少庫存，另一方面要兼顧采購周期和采購成本，找到平衡，統計每個(gè)物料的每月收貨規律，了解采購的經(jīng)濟批次和周期，全面關(guān)注。

　　第三：5s管理是所有現場(chǎng)管理工作的基礎，對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作，倉庫里的貨物要分揀后才能進(jìn)行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動(dòng)中，需要一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長(cháng)期的重復性工作，要養成良好的習慣，堅持每天做好，每天保持干凈整潔，5s的質(zhì)量對此幫助很大。

　　第四：先進(jìn)先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實(shí)行先進(jìn)先出，容易導致庫存逾期、商品變質(zhì)、工程變更報廢風(fēng)險。先進(jìn)先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。

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