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醫院對口支援工作總結（精選30篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的醫院對口支援工作總結，歡迎大家分享。
醫院對口支援工作總結 篇1
一、積極開(kāi)展新的診療項目
婦產(chǎn)科方面：開(kāi)展了腹腔鏡下盆腔粘連分離術(shù)、腹腔鏡下盆腔子宮內膜異位灶減滅術(shù)、腹腔鏡下子宮肌瘤剝除術(shù)、宮腔鏡檢查術(shù)、宮腔鏡監測下子宮內膜息肉摘除術(shù)、宮腔鏡下嵌頓子宮內節育器摘除術(shù)。開(kāi)展無(wú)痛分娩，該技術(shù)讓分娩不再痛不欲生，產(chǎn)痛也非天經(jīng)地義，讓孕婦輕松做媽媽成為現實(shí)；
耳鼻喉科方面：開(kāi)展了鼻竇炎手術(shù)、淚道淚囊疾病手術(shù)、咽喉疾病手術(shù)、腮腺良惡性腫瘤及甲狀腺疾病手術(shù)；
中醫方面：穴位埋線(xiàn)、自動(dòng)彈力線(xiàn)套扎吻合器；外科方面：VSD技術(shù)在多發(fā)傷、慢性潰瘍及游離皮瓣移植術(shù)中的應用，臨床常見(jiàn)皮瓣移植，多發(fā)傷、危重患者生存指數的評估；
骨科方面：半髖及全髖關(guān)節置換，手術(shù)治療骨關(guān)節感染，皮瓣技術(shù)治療骨與軟組織缺損；關(guān)節鏡手術(shù)。
內科方面：使用胰島素泵、動(dòng)態(tài)血糖監測；超聲方面：早孕期胎兒NT、中孕期胎兒四維彩超。
二、診療疑難病例，取得較好成效
麻醉醫師指導開(kāi)展：一是雙腔氣管導管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術(shù)麻醉，單肺通氣以前沒(méi)有做過(guò)，有利于配合手術(shù)操作；二是B超引導下臂叢神經(jīng)阻滯麻醉，有利于定位精準，減少用藥及麻醉相關(guān)風(fēng)險，提高麻醉鎮痛效果。
很多患者因病致殘，曾經(jīng)是貧困農民最大的痛，也是國家和社會(huì )的一大負擔。為了減少因病致殘對家庭及社會(huì )的'負擔，讓患者參與社會(huì )活動(dòng)和重返社會(huì )，加強對患者的康復治療，讓患者有一個(gè)良好的身體及健康的心理，提高患者的生存質(zhì)量，具有十分重要的意義。
我院雖然有康復醫師，但人員不足，康復工作開(kāi)展有限。胡曉勇主治醫師來(lái)到我院后，積極開(kāi)展康復工作，帶領(lǐng)我院中醫科康復醫師深入急診科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內科、ICU科等多個(gè)科室，做了很多臨床工作及教學(xué)培訓，使多位癱瘓病人站立行走，得到病人的高度評價(jià)。
三、強化管理工作，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全
我院領(lǐng)導根據支援醫師的專(zhuān)業(yè)，將他們安排在各對口科室任科室副主任，xxxx醫療隊長(cháng)任醫院副院長(cháng)，參與醫院及科室的建設和管理。把上級醫院先進(jìn)的管理辦法及經(jīng)驗植入我院，幫助建立和完善規章制度、操作規范，醫療質(zhì)量與安全得到持續改進(jìn)。
四、積極開(kāi)展診療工作，解決“看病難”問(wèn)題
支援醫師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學(xué)查房881次、手術(shù)/操作示范帶教516次，舉辦培訓班4次，培訓562人次，舉辦學(xué)術(shù)講座72次，參加人員3580人次、建立規章制度15條、建立示教室1個(gè)。xxxx免費接收我院骨干醫師進(jìn)修x人，xx免費接收我院骨干醫師進(jìn)修x人。
支援醫師在我院十分敬業(yè)，任勞任怨，不辭辛勞，充分發(fā)揮智慧及診療技術(shù)，做了大量工作，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題，助推了xx健康扶貧，在此深表感謝。
醫院對口支援工作總結 篇2
我院高度重視縣級醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目，按照項目實(shí)施方案要求，根據對劉集心衛生院、覓子衛生院。依據衛生院具體情況，制定了以“醫療技術(shù)指導，人才培養和提高醫療護理質(zhì)量管理”為主的對口支援方案，于20xx年10月至12月，我院派出派出一支由外科、婦產(chǎn)科、護理部人員組建的醫療小組到上述衛生院開(kāi)展幫扶工作。
醫療小組不顧路途疲勞，克服干旱缺水和水土不服等重重困難，積極投入到緊張的工作中。通過(guò)短短一個(gè)多月的時(shí)間，大廟中心衛生院在江北區一院的幫扶下，成功開(kāi)展了子宮裂傷修補術(shù)、膽囊切除術(shù)和小腸穿孔修補術(shù)，完成改良式剖宮產(chǎn)手術(shù)9臺，完成子宮裂傷修補術(shù)1例，宮外孕手術(shù)2例，成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。建立健全了14個(gè)醫療護理核心制度，完善了院科兩級領(lǐng)導負責制、三級醫師查房制、準時(shí)交接班制、手術(shù)審批制和院內會(huì )診制，進(jìn)一步規范了醫療技術(shù)操作規程。開(kāi)展了每周1次專(zhuān)業(yè)基礎知識培訓，加強了全院醫療業(yè)務(wù)人員的繼續醫學(xué)再教育學(xué)習。
對口支援工作取得的良好效果，不但受到當地群眾的好評，也得到各級領(lǐng)導的.充分肯定。近日，巫山縣20xx年深化醫院管理年活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )在大廟中心衛生院舉行，縣鎮各級領(lǐng)導對該院的各項工作和江北一院醫務(wù)人員的辛勤努力給予高度贊揚。大廟中心衛生院被巫山縣衛生局評為該縣示范鄉鎮中心衛生院的樣板。
醫院對口支援工作總結 篇3
為進(jìn)一步深化城鄉醫療衛生機構對口支援工作，推動(dòng)醫療衛生工作重心下移，加強基層醫療衛生機構服務(wù)能力，加快構建分級診療制度，進(jìn)一步方便群眾看病就醫，減輕城鄉居民就醫負擔，構建和諧醫患關(guān)系，我院采取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：
一、根據xx市《關(guān)于進(jìn)一步加強城鄉醫療衛生機構對口支援工作的實(shí)施意見(jiàn)》等上級文件精神。
我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對口支援新湖衛生院、雙風(fēng)衛生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心和城廂鎮衛生院及120急救中心，涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。
二、根據xx《關(guān)于明確醫療衛生人才對口支援工作有關(guān)事項的通知》。
20xx年底，我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開(kāi)發(fā)區社區衛生服務(wù)中心xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區衛生服務(wù)中心、xx市鎮新塘衛生院、xx市鎮金浪衛生院、xx市鎮直塘衛生院、xx市鎮王秀衛生院簽訂了一對一的幫扶模式，參與醫生xx人。我們根據受援單位的實(shí)際需要和綜合醫療水平，有針對性的進(jìn)行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強基礎性知識和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書(shū)寫(xiě)等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿(mǎn)足總量為xx月xx次的互動(dòng)交流學(xué)習活動(dòng)，無(wú)論是“上學(xué)”還是“下教”，總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。
三、我院繼續派專(zhuān)家周末駐xx市xx人民醫院上門(mén)診。
派駐人員通過(guò)中醫適宜技術(shù)推廣，組織查房、專(zhuān)題講座等各種臨床帶教形式，為鄉鎮衛生院培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為技術(shù)骨干，為進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的.人才保障。
醫務(wù)科每年做好對口交流工作計劃和總結，認真制定年度對口交流安排，并根據實(shí)際及時(shí)調整，密切與鄉鎮醫院的聯(lián)系，督促下鄉人員認真完成下鄉任務(wù)，結束時(shí)及時(shí)收集下鄉鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時(shí)發(fā)放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作，對于醫務(wù)人員按時(shí)晉升起到積極作用。
1、派出人員的工資福利：
派出人員工資待遇不變，職稱(chēng)獎不變，取消醫院季度獎，按下鄉服務(wù)出勤天數發(fā)放補貼，按實(shí)際工作日補貼10元/天。（依據鄉下醫院考勤表計算天數，并應有當地醫院院長(cháng)簽字）。
2、存在問(wèn)題：
下鄉醫生組織當地醫務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓不夠。明年將加強此項工作，旨在強化診療規范，提高鄉鎮衛生院醫生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
總之，通過(guò)對口支援，我們深深地體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫護人員的醫療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(cháng)，患者及社會(huì )滿(mǎn)意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步規范醫院管理，提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
醫院對口支援工作總結 篇4
根據《衛生部關(guān)于實(shí)施萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程的通知》精神和自治區黨委關(guān)于要求衛生廳承擔中央所屬企業(yè)對口支援的南疆貧困縣（市）醫療衛生工作的要求，為保證《新疆維吾爾自治區“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”執行方案》的`順利實(shí)施，確保各項工作能夠按規定實(shí)施項目預期目標，加大對口支援的工作力度，不斷豐富城市醫院對口支援農村衛生工作的內涵。繼20xx年開(kāi)展此項工作以來(lái)，20xx年我院繼續選派思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、并按對方醫院實(shí)際需求組成專(zhuān)業(yè)搭配合理、人員結構精干、能夠指導基層醫院醫務(wù)人員開(kāi)展工作的醫務(wù)人員：派出泌尿外科專(zhuān)業(yè)xx副院長(cháng)、護理部主任及xx副主任醫師、婦產(chǎn)xx副主任醫師組成扶貧幫困醫療隊支援水西溝衛生院醫療工作。派出由心內科專(zhuān)業(yè)xx副院長(cháng)帶隊，婦產(chǎn)科xx主任醫師、xx副主任醫師為成員的醫療隊前往達坂城鎮衛生院進(jìn)行醫療工作指導。此期間醫療隊工作開(kāi)展順利，并取得了一定的成效，現將今年的工作情況總結如下：
在受援醫院工作期間醫療隊隊員們認真履行各自的工作職責，努力工作，結合受援醫院的實(shí)際情況及特點(diǎn)，充分發(fā)揮醫療隊隊員各自的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，狠抓醫療、護理質(zhì)量，提出改進(jìn)意見(jiàn)。參加普通門(mén)診、專(zhuān)家門(mén)診工作，積極開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓，通過(guò)帶教查房、示范手術(shù)、等各種形式，提高基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫療技術(shù)水平，填補了衛生院醫療技術(shù)方面的多項空白。
醫療隊在水西溝衛生院期間，醫療隊積極、主動(dòng)地診治各族患者，及時(shí)對疑難、危重患者提出診治意見(jiàn)，xx副院長(cháng)親自參加門(mén)診坐診工作、并對衛生院外科醫療的診療規范、醫療管理等方面進(jìn)行指導，外科xx副主任醫師及婦產(chǎn)科xx副主任醫師共接診門(mén)診病人153余人次；進(jìn)行病區教學(xué)查房67次，參加指導手術(shù)6臺次，包括闌尾切除術(shù)、疝修補術(shù)、膽囊切除術(shù)、B超引導下計劃生育術(shù)等手術(shù)。對該院醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓3次，將基層醫院常見(jiàn)病及多發(fā)病的診療規范及進(jìn)展進(jìn)行了詳細的講解。護理部主任對該院醫院建設、護理工作規劃、護理人員規范給予了詳盡指導。從制度的建立到人員管理、培訓，科室護理工作進(jìn)行均提出了寶貴意見(jiàn)。
醫院對口支援工作總結 篇5
按照PP市衛生局《20xx年對口支援工作實(shí)施方案》的安排，我院需對口支援規定的三個(gè)中心衛生院、7個(gè)鄉鎮衛生院、1至2個(gè)三級醫院簽訂對口支援協(xié)議�，F將本年度以來(lái)我院的對口支援開(kāi)展工作總結如下：
一、制定對口支援年度計劃實(shí)施方案主要內容為：
1、醫院管理方面：開(kāi)展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。
2、技術(shù)援助：由外科、內科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛生院進(jìn)行醫療技術(shù)、手術(shù)、查房指導、院感管理工作等援助。
3、人員培訓：各科接收中心衛生院、鄉衛生院人員免費進(jìn)修。
4、設備物品支援：提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。
5、幫助支援醫院等級創(chuàng )建。
二、工作開(kāi)展情況：
醫務(wù)科按照醫院對口支援實(shí)施方案，制定了醫療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱(chēng)晉升、和個(gè)人績(jì)效考核。指定1—2個(gè)科室對口支援一個(gè)鄉（區）中心衛生院，按時(shí)派駐人員到中心（鄉）衛生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫技人員到中心（鄉）衛生院共10名，開(kāi)展診療病人2878人次（1-10月），實(shí)施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓和指導26次，會(huì )診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮金中心衛生院設備東芝700S型CT一臺，幫助支援醫院（中心衛生院）開(kāi)展新技術(shù)0項。提高了受援醫院的部分醫療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的'問(wèn)題和改進(jìn)措施：
1、未嚴格按照年度實(shí)施方案項目進(jìn)行幫扶或擴大幫扶項目，醫院派出人員資質(zhì)需要規定在主治醫師以上職稱(chēng)，將本項工作考核情況納入職稱(chēng)晉升管理。
2、主管職能部門(mén)（醫務(wù)科）對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節，需要進(jìn)一步加強管理，定期調查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實(shí)，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。
4、少數人員工作責任心差，不認真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和學(xué)術(shù)講座，實(shí)施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個(gè)人績(jì)效考核。
醫院對口支援工作總結 篇6
20xx年7月到20xx年6月，我到縣中醫醫院下鄉一年。下鄉期間，在院、科領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下順利完成了臨床各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，具體總結如下：
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠認真的對待每一項工作，熱心為患者服務(wù)，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，我深知作為一名醫生，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。工作之余，我還努力學(xué)習各種法律、法規和黨的.政策，認真領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)會(huì )議精神，認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，在思想、政治上始終同黨組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。
在工作中，我深刻的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)和條件。我始終努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)各種培訓和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)講座，并多次參加醫院組織的新的醫療知識和醫療技術(shù)以及相關(guān)理論學(xué)習，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。能獨立完成肛腸科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，能熟練的執行各種診療操作規范，并圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
在這一年的學(xué)習工作中，雖然很努力，也完成了相應的工作任務(wù)和學(xué)習目標，但是還是有很多不足之處：比如創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，常常有事倍功半的情況；工作中有時(shí)過(guò)于苛求和較真，導致有些工作質(zhì)量雖然很高，但是的時(shí)效低下。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
醫院對口支援工作總結 篇7
為認真貫徹落實(shí)省衛生廳等六部門(mén)《關(guān)于加強衛生人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《省衛生廳衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱(chēng)前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習的規定》，為進(jìn)一步做好城鄉醫院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結合我縣實(shí)際情況，我局以號文件下發(fā)，就開(kāi)展對口支援工作作了安排部署，現將有關(guān)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全。
我局歷來(lái)對此項工作高度重視，年初就成立了由局長(cháng)為組長(cháng)、為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，并建立專(zhuān)家組，制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實(shí)施方案》，做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
二、團結協(xié)作，勤奮工作。
依據方案計劃，20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務(wù)人員工作的高年資中級職稱(chēng)以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人，根據受援醫院管理和臨床實(shí)際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務(wù)人員6人。專(zhuān)家組成員和派駐醫務(wù)人員在受援醫院內開(kāi)展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì )診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫院醫師開(kāi)展疑難危重病癥診療。培訓受援醫院醫務(wù)人員。對受援醫院的管理工作提出建議。幫助受援醫院建設重點(diǎn)科室。充分發(fā)揮上級醫院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農村醫療服務(wù)水平。
三、工作扎實(shí)、成效顯著(zhù)。
通過(guò)對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長(cháng)期穩定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫院在醫院管理、醫療質(zhì)量與醫療安全控制、基礎設施、學(xué)科建設、醫療服務(wù)能力等方面得到顯著(zhù)提升。20xx年共計開(kāi)展學(xué)習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開(kāi)展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習費用2萬(wàn)余元，向受援醫院捐助無(wú)影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車(chē)及檢驗設備共計價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務(wù)中心達到衛生主管部門(mén)驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進(jìn)縣復查驗收活動(dòng)中，均以高分通過(guò)，獲得了評審專(zhuān)家組的一致好評。
四、20xx年計劃。
20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續扎實(shí)推進(jìn)城鄉醫院對口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：
一是加強考核力度，確保落實(shí)對口支援工作內容和工作效果。
二是明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
三是建立對口支援工作的長(cháng)效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫院的`管理水平和業(yè)務(wù)能力。
篇三：醫院對口支援的工作總結 經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的支援工作，對提高鄉鎮衛生院醫療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養等方面起到了積極的作用�，F將一年工作總結如下。
1、20xx年，我院共選派了19名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導基層衛生服務(wù)機構的醫務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐人員通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專(zhuān)題講座、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等各種臨床帶教形式，為受援培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛生人才技術(shù)短缺的嚴重問(wèn)題。
2、我院不定期組織醫務(wù)人員到對口支援醫院開(kāi)展義診、專(zhuān)題講座等活動(dòng)，并充分考慮到基層醫療工作的特點(diǎn)，在義診的同時(shí)，為基層醫護人員舉行健康教育。
3、免費接收受援醫院人員進(jìn)修人員2人，根據他們的實(shí)際情況及要求，挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教，確保進(jìn)修人員能夠學(xué)有所得，學(xué)有所成。
4、廣泛宣傳，通過(guò)報紙和院內宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開(kāi)展情況。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施“千名醫師下鄉村”工作是國家解決農村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
通過(guò)對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長(cháng)期穩定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫院在醫院管理、醫療質(zhì)量與醫療安全控制、基礎設施、學(xué)科建設、醫療服務(wù)能力等方面得到顯著(zhù)提升。20xx年共計開(kāi)展學(xué)習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開(kāi)展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習費用2萬(wàn)余元，向受援醫院捐助無(wú)影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車(chē)及檢驗設備共計價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務(wù)中心達到衛生主管部門(mén)驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進(jìn)縣復查驗收活動(dòng)中，均以高分通過(guò)，獲得了評審專(zhuān)家組的一致好評。
20xx年，在大家的共同努力下，醫院對口支援工作取得了較好的成績(jì)，但與上級主管部門(mén)的要求和對口支援地區的需求與期待還有一定差距。
一是根據我院實(shí)際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
二是經(jīng)費不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會(huì )不斷總結各項經(jīng)驗，取長(cháng)補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個(gè)新的臺階。
醫院對口支援工作總結 篇8
為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據《宜良縣衛生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》（宜衛通﹝20xx）50號）文件要求，結合調研結果和我院實(shí)際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績(jì)，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。
一、工作目標
以廣大人民群眾的醫療衛生服務(wù)需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口，范文TOPxx0以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點(diǎn)，努力提高衛生院醫療衛生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫療衛生服務(wù)。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
�。ㄒ唬┽t療技術(shù)援助：我院將所支援的2個(gè)衛生院設為“宜良縣紅十字會(huì )醫院協(xié)作醫院”，選派內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產(chǎn)科、醫生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
�。ㄈ┗踞t療服務(wù)指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問(wèn)題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)性；同時(shí)，建立并強化以當地常見(jiàn)病、多發(fā)病為主的內科、婦科門(mén)診。
�。ㄋ模╅_(kāi)展雙向轉診制度建設：通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現“小病不出村，大病進(jìn)醫院”的目標，以協(xié)助單位建立轉診關(guān)系，需要修養的病人轉回協(xié)作單位，協(xié)作單位無(wú)條件治療的轉我院治療。
三、主要成績(jì)
為保證此項工作的順利開(kāi)展，我院成立對口援工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)、書(shū)記任副組長(cháng)，各職能科室主任為成員，醫務(wù)科具體負責對口支援的日常工作任務(wù)，每月定時(shí)由組長(cháng)或者副組長(cháng)親自帶領(lǐng)醫療隊伍下到對口支援單位進(jìn)行幫助工作。根據受援單位的實(shí)際情況，因地制宜，制定出切實(shí)可行的措施，有針對性地開(kāi)展支援工作，切實(shí)幫助受援單位解決實(shí)際困難。今年以來(lái)我們共出動(dòng)作車(chē)輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅十字會(huì )醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務(wù)，并感嘆去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫務(wù)人員的敬業(yè)及做事的認真態(tài)度。特別是近幾個(gè)月的支援，內科，外科不但解決了一般的常見(jiàn)病，多發(fā)病的醫療診斷治療，還根據我院的.一勢，解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的老年人實(shí)施了眼科手術(shù)解決了患者長(cháng)期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱(chēng)贊，讓一些坐車(chē)不便的老人及家人無(wú)時(shí)間照顧老人等問(wèn)題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如：“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績(jì)，為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并得到了社會(huì )各界人士的好評。切實(shí)提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務(wù)水平，方便群眾就醫，造福一方百姓。
醫院對口支援工作總結 篇9
為加快醫藥衛生改革步伐，逐步縮短城鄉醫療衛生服務(wù)差距，有效提高醫院整體隊伍素質(zhì)，醫院管理水平和服務(wù)水平，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫療服務(wù)，按照省衛計委安排，河北醫科大學(xué)第二附屬醫院作為對口支援單位，20xx年我院與省省二院簽署了對口幫扶協(xié)議，在縣衛計局的直接領(lǐng)導下，雙方密切協(xié)作。以大局為重，一切以病人為中心，開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了良好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益�，F將總結如下：
一、在醫療隊伍建設上
通過(guò)請省二院專(zhuān)家來(lái)院幫扶、到省二院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平，醫療隊伍的整體素質(zhì)得到提高，進(jìn)一步提高了醫護人員的責任意識和奉獻精神。
二、對口支援工作取得實(shí)效
省二院自20xx年至今共派駐60余名專(zhuān)家派駐我院開(kāi)展幫扶工作，每一輪派駐我院的專(zhuān)家都能滿(mǎn)足我們的需求。衛計局領(lǐng)導也對此高度重視，多次到醫院看望專(zhuān)家，懇切要求我們要安排好專(zhuān)家的食宿，做好后勤保障工作。各位專(zhuān)家在我院開(kāi)展的工作對我院的醫療水平提高及行風(fēng)建設起到了積極作用，工作取得實(shí)效，大體可分為以下幾個(gè)方面：
一是全面開(kāi)展醫療工作，包括坐診、查房、會(huì )診、疑難病例討論、手術(shù)、講座等。
二是開(kāi)展傳、幫、帶工作，為充分發(fā)揮每名專(zhuān)家教授的專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，我院有計劃的對全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓，讓他們把自己的臨床經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能面對面的傳授給我們，把帶教工作落實(shí)到實(shí)處。
三是開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，專(zhuān)家們定期安排培訓講課時(shí)間，科學(xué)設置講課內容，每年開(kāi)展1~2次全院培訓大課，共計參加科內20余次疑難病例討論，提高了我院醫療水平的診斷能力。
四是開(kāi)展臨時(shí)性醫療支援，專(zhuān)家們不僅對幫扶科室進(jìn)行全面幫扶，還開(kāi)展了臨時(shí)性醫療支援活動(dòng)，暖冬行動(dòng)下鄉義診10余次，使廣大的農村患者足不出戶(hù)即可享受到省級醫療專(zhuān)家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益。
五是為我院免費培訓進(jìn)修醫師13人，進(jìn)修期均為半年至一年，13位進(jìn)修人員反映挺好，學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識及管理經(jīng)驗。
三、幫扶工作給我院帶來(lái)的效益情況
經(jīng)過(guò)技術(shù)幫扶與合作，省二院切實(shí)結合我院和我縣情況，為我院帶來(lái)了長(cháng)期發(fā)展。
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)醫院經(jīng)濟和社會(huì )效益情況。20xx年我院就診人數明顯增加，門(mén)診人數至今為止達614839人（次），住院人數33720余人次，比上一年同期均有進(jìn)一步增長(cháng)。我院經(jīng)濟效益得到明顯提高，實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
�。ǘ╅_(kāi)展新技術(shù)，新項目情況。在省二院專(zhuān)家精湛的醫療技術(shù)，高尚的醫德醫風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的指導下，我院先后開(kāi)多項新技術(shù)、新項目。如：4.5小時(shí)急性腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術(shù)+置管術(shù)、腹腔鏡下雙側輸卵管成形術(shù)、MTT技術(shù)在肌骨痛中應用、后激素注射；耳內鏡手術(shù)、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術(shù)、骨髓活檢、腹腔穿刺置管術(shù)等一系列技術(shù)項目，提高了我院技術(shù)水平，做為維護一方百姓健康的有力保障，是我院影響力提升，降低了患者到上級醫院就診費用，增進(jìn)了醫患關(guān)系融洽。
�。ㄈ┓奖闳罕娋歪t，省二院派駐高年資專(zhuān)家定期來(lái)我院坐診、查房、會(huì )診、疑難病例討論等活動(dòng)。迎來(lái)了患者的廣泛贊譽(yù)。對在我院不宜診治的疑難病例及時(shí)轉診，為方便患者就醫創(chuàng )造了良好的環(huán)境，增加了群眾對我院的認可程度。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)了衛生行業(yè)作風(fēng)建設。各位專(zhuān)家以精湛的`醫療技術(shù)和高尚的醫德醫風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)和社會(huì )的認可，多次拒收紅包和吃請，對我院衛生建設起到很好的推動(dòng)作用。
�。ㄎ澹﹨f(xié)作醫院工作情況，為把更多的時(shí)間和更多的知識留在臨城，我院縣有條件不易診治的，進(jìn)行了轉診。
下一步工作的想法，我們準備進(jìn)一步加強醫療協(xié)作，盡可能多地安排我院醫務(wù)人員到省二院進(jìn)修學(xué)習，對幫扶的科室要保持長(cháng)期性，根據我院的實(shí)際情況和廣大患者就醫需求，以后適當調整幫扶科室。
省二院醫療隊的支援，使我院得到了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收醫療水平明顯提高，門(mén)診量大幅度增長(cháng)，住院率大幅度增加，在他們的帶動(dòng)下，我院醫療質(zhì)量整體水平得到提升。
醫院對口支援工作總結 篇10
現將項目工作情況總結如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導
實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”項目工作是提高農村醫療機構服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫院支援農村衛生事業(yè)的長(cháng)效機制，實(shí)現城鄉衛生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項工程，對于加強農村衛生人才培養，逐步建立一支為農民服務(wù)的醫療衛生隊伍，提高農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療水平，緩解農民“看病難”、“看不起病”的問(wèn)題，促進(jìn)城鄉衛生事業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導，自治區衛計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導小組，下設辦公室，專(zhuān)門(mén)負責項目的決策和實(shí)施等工作。我院也成立了相應的項目工作領(lǐng)導小組，加強對項目工作的具體組織、協(xié)調工作，為項目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎。與受援旗縣衛生行政部門(mén)、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書(shū)，明確各自的職責與義務(wù)，及時(shí)派駐醫療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進(jìn)了全區農村醫療衛生事業(yè)的健康發(fā)展。
�。ǘ┚慕M織，抓好落實(shí)
為使新一輪的項目目標取得顯著(zhù)成效，20xx年，我院根據20xx年項目工作取得的成效和存在的問(wèn)題，針對當地老百姓最迫切的醫療保健需求和鄉鎮衛生院亟待提高的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)需要，調整了項目方案，重新確定了對口支援關(guān)系�？偨Y了20xx年項目工作，部署和推動(dòng)城鄉醫院對口支援工作的深入開(kāi)展。提出要堅持“六個(gè)結合”。即堅持支援旗縣醫院工作與支援鄉鎮衛生院工作相結合、臨床與公共衛生服務(wù)工作相結合、支援醫療隊員職稱(chēng)類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)技術(shù)與受援單位科室類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)需求相結合、巡回醫療與固定駐守服務(wù)相結合、長(cháng)期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結合。
�。ㄈ⿵娀胧�，穩步推進(jìn)
醫院以幫助受援醫院培養醫療人才為重點(diǎn)，以提高受援醫院技術(shù)水平為關(guān)鍵，開(kāi)展了大量工作。一是醫院結合實(shí)際，協(xié)助受援鄉鎮衛生院，加強和規范了規章制度、崗位職責與操作規范，從而實(shí)現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規范”。二是在醫療質(zhì)量管理上，醫療隊員認真規范病歷與處方的書(shū)寫(xiě)、合理使用抗生素、強化護理質(zhì)量監控和院內感染控制等，進(jìn)一步提高基層衛生院的服務(wù)水平。三是向受援醫院捐贈了一批適合農村醫療服務(wù)需要的設備和物品，改善了服務(wù)條件。通過(guò)技術(shù)設備的支持和幫助，切實(shí)促進(jìn)了鄉鎮衛生院的發(fā)展，有效的解決了當地群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。四是強化培訓指導，推進(jìn)技術(shù)幫扶。醫院針對鄉鎮衛生院的實(shí)際情況，通過(guò)巡回醫療、組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養當地醫護人員。為受援醫院免費培訓醫護人員，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為當地培養了一支“帶不走的醫療隊”，也為受援醫院的長(cháng)遠發(fā)展奠定了良好的基礎。五是積極探索長(cháng)效機制建設，將支援醫療活動(dòng)作為職稱(chēng)評審重要的參評條件。六是開(kāi)展了大量的醫療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開(kāi)展健康教育，提高群眾自我保健意識。在認真開(kāi)展受援衛生院的對口支援活動(dòng)的同時(shí)，走出醫院，進(jìn)村入戶(hù)到群眾當中去，開(kāi)展多種形式的巡診、義診及咨詢(xún)活動(dòng)，進(jìn)行健康教育宣教和廣泛宣傳衛生科普知識和健康防病常識，引導群眾養成良好的衛生習慣，幫助提高當地群眾的自我保健意識。
�。ㄋ模┘訌姸讲�，注重實(shí)效
嚴格按照項目責任書(shū)上的工作任務(wù)進(jìn)行細化、量化，分解任務(wù)目標。對派駐人員的工作情況進(jìn)行考核，將考核結果反饋至醫院，作為醫務(wù)人員年終考核和職稱(chēng)晉升考評的重要內容。醫院不定期對項目執行情況進(jìn)行全面督查，對工作成績(jì)突出的予以表彰獎勵，對不按責任書(shū)履行職責的單位和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)處理。
二、主要成效
項目啟動(dòng)以來(lái)，我院非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才”的指導思想開(kāi)展了大量工作。我們感到，“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”在促進(jìn)我區農村衛生人才隊伍、服務(wù)能力建設方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農民群眾和基層醫務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┨岣吡嘶鶎俞t療機構的綜合服務(wù)能力
在醫療隊員的帶動(dòng)和積極幫助下，受援單位不同程度地開(kāi)展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動(dòng)了受援單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農民群眾在當地看病就醫，使受援醫院就診人數平均增加了25％。許多鄉鎮衛生院積塵良久的醫療設備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高，既拓寬了衛生院的服務(wù)功能，又為醫院帶來(lái)良好的社會(huì )效益。
�。ǘp輕了農民群眾的就醫負擔
項目實(shí)施以來(lái)，在醫療隊員的幫助和努力下，農村一些常見(jiàn)病、多發(fā)病在當地鄉鎮衛生院或通過(guò)巡回醫療在家門(mén)口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。
�。ㄈ┽t務(wù)人員得到了鍛煉
參加支農工作的醫療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著(zhù)見(jiàn)閻王”的就醫困難和對高質(zhì)量醫療服務(wù)的渴求，老百姓對專(zhuān)家的無(wú)限信賴(lài)和期盼的質(zhì)樸情感，以及當地醫務(wù)工作者長(cháng)期扎根基層，不計個(gè)人得失、無(wú)私奉獻的精神，深深地感動(dòng)著(zhù)醫療隊員，增強了醫療隊員為人民服務(wù)的職責和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。
三、存在的問(wèn)題
在總結工作的同時(shí)，我們也清醒地看到，對口支援旗縣醫院和鄉鎮衛生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執行中，目標責任沒(méi)有完全落實(shí)到位，監督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問(wèn)題。一是有些醫務(wù)工作者對對口支援工作的重要性認識還不夠到位，存在被動(dòng)應付思想，工作成效不明顯。二是部分醫務(wù)工作者沒(méi)有按照項目要求執行派駐工作時(shí)間，輪換期限過(guò)短，達不到支援的效果。三是由于部分受援衛生院基礎設施落后，設備缺乏，工作條件簡(jiǎn)陋，醫療隊員難以充分發(fā)揮作用。
四、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┙㈤L(cháng)期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當延長(cháng)為3-5年，使醫院和受援衛生院在項目周期內形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫院根據受援衛生院的.薄弱環(huán)節，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對口支援的長(cháng)效機制，確保支援工作取得實(shí)效，徹底幫助受援衛生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫療隊員去支援鄉鎮衛生院，確保這項工作經(jīng)�；�、制度化。
�。ǘ┘訌妼谥г畣挝坏淖陨斫ㄔO。對受援的鄉鎮衛生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農村衛生工作，重點(diǎn)做好受援醫院技術(shù)人員的學(xué)習深造工作，建立長(cháng)期的人才培養機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫療隊”，推動(dòng)受援醫院的自主發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅嘏囵B農村衛生人才。醫院要把對口支援單位作為本院的“子醫院”、“分支機構”，在做好診療服務(wù)的同時(shí)，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農村的醫療隊伍。
�。ㄋ模┙⑼晟曝熑沃瓶己藱C制。通過(guò)考核受援鄉鎮衛生院的管理狀況、醫務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評價(jià)支援醫院的工作成效，確�！叭f(wàn)名醫師支援農村衛生工程”項目工作取得實(shí)效。
醫院對口支援工作總結 篇11
為了扎實(shí)做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作，我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實(shí)施方案》要求，結合醫院實(shí)際情況開(kāi)展了對口支援工作，現將具體情況總結如下：
一、組織領(lǐng)導。
我院對城鄉對口支援工作高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、業(yè)務(wù)副院長(cháng)為副組長(cháng)的對口支援工作領(lǐng)導小組，并建立了對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室，由醫務(wù)科科長(cháng)兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xx鄉衛生院實(shí)施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份，我院與xx衛生院簽訂了對口支援協(xié)議，依據協(xié)議，我院和衛生院各負其責，共同協(xié)作開(kāi)展對口支援各項工作。
二、蹲點(diǎn)幫扶。
根據對口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺(jué)悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫務(wù)人員長(cháng)期駐守鄉衛生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。xx主治醫師依托我院中醫特色專(zhuān)科優(yōu)勢，幫助衛生院建設中醫特色專(zhuān)科，通過(guò)師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專(zhuān)業(yè)人才，使衛生院能夠獨立開(kāi)展十五項中醫適宜技術(shù)。在下鄉支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門(mén)診病人300余人次，下鄉義診100余人次，在衛生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座6次，培訓衛生院人員200余人次，講課內容包括經(jīng)絡(luò )腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節炎的治療等，通過(guò)培訓明顯提高了衛生院醫務(wù)人員的中醫藥知識和中醫診療能力。
我院xx主管護師在下鄉期間共參加義診活動(dòng)15次，免費采血300余人次，健康咨詢(xún)200余人次，舉辦專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓3次，對衛生院全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細致培訓，使大家熟悉了各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護理理論、護理常規和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
三、人才培養。
醫院免費接收衛生院xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習，xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習。我院醫務(wù)科專(zhuān)門(mén)安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫師一對一帶教，爭取為衛生院培養出業(yè)務(wù)水平較高、醫德醫風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。
四、服務(wù)百姓義診健康快車(chē)活動(dòng)。
根據市、縣衛生局的統一部署，我院每月定期組織各科室專(zhuān)家到衛生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車(chē)活動(dòng)，活動(dòng)內容主要包括免費義診、專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫護人員共90余人次，診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。
我院在衛生院舉行專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》，衛生院參加培訓人員50余人次，通過(guò)現場(chǎng)培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創(chuàng )、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術(shù)的.處理方法。
五、存在的不足和今后工作打算。
通過(guò)20xx年度的對口支援工作，提高了衛生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強了自我發(fā)展能力，常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠，但是，由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀(guān)條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿(mǎn)足對口支援地區老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門(mén)的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結經(jīng)驗、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個(gè)臺階。
醫院對口支援工作總結 篇12
20xx年6月20日，我們華州區人民醫院接受渭南中心醫院20xx年度對口支援醫療隊，一行五人由醫務(wù)科周東升主任帶隊抵達我院，我院向支援醫療隊詳細介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨后支援醫療隊就正式進(jìn)駐我院各科室，熟悉各科工作及環(huán)境。
一、醫療隊來(lái)院后，醫院領(lǐng)導特別重視醫療隊的生活問(wèn)題，立即安排總務(wù)科及醫務(wù)科協(xié)調生活和工作環(huán)境，是他們住、吃、工作和學(xué)習有保障。
二、七月底，醫務(wù)科請醫療隊田苗、張瀟、李艷、葛大明對我院全院進(jìn)行心肺復蘇培訓考核工作。按照20xx年新版心肺復蘇指南要求，進(jìn)行了持續1個(gè)多月的徒手心肺復蘇培訓考核，共約206人次，涉及十余個(gè)臨床、醫技、行政科室。在這次活動(dòng)中通過(guò)和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來(lái)，對后期開(kāi)展科室工作起了很大的幫助作用。
三、支援對分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內一科、兒科）積極參與臨床實(shí)踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫務(wù)人員的溝通與協(xié)作，積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗技能，得到了我院的認可，日常醫療工作有條不紊地逐步開(kāi)展。
四、在各科主任的.強力支持下各自開(kāi)展了專(zhuān)科的新業(yè)務(wù)（呂斌開(kāi)展鉬靶攝影；田苗開(kāi)展氣管插管術(shù)；張瀟開(kāi)展胸腔閉式引流術(shù)）。
五、根據各科室的需求，醫療隊員制作了近xx個(gè)專(zhuān)業(yè)課件組織科內集中學(xué)習、討論、經(jīng)驗交流。使我院的醫療技術(shù)水平有所提高。
對醫療隊前期工作，總體醫院比較滿(mǎn)意，愿支援隊和科主任甚至院領(lǐng)導積極商討問(wèn)題，探求解決方案，制定實(shí)施計劃，配合科室積極準備，也為我院二甲復審做出各自的努力。實(shí)現資源共享，優(yōu)勢互補，達到醫院雙贏(yíng)的目的。
醫院對口支援工作總結 篇13
根據省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛生廳城市醫療機構支農衛生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衛生院，現將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫療機構工作總結如下：
一、精心組織
自接到上級衛生行政部門(mén)的關(guān)于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衛生院”等項目，我院積極組織，認真實(shí)施，由分管院長(cháng)牽頭開(kāi)展我院對口支援工作，醫務(wù)科負責具體實(shí)施日常的對口支援相關(guān)事宜。
對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調研，并和當地醫院領(lǐng)導進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實(shí)施的前期準備工作，為對口支援開(kāi)了個(gè)好頭。
二、合理實(shí)施
我院針對對口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規定，主要有：
1.自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫師到xx衛生院進(jìn)行衛生支農暨技術(shù)掛職；20xx年6月至20xx年6月，選派4名醫師到xx衛生院進(jìn)行對口支援，每人為期一年。派往xx支農人員組織關(guān)系轉到派往地衛生院，接受派往單位領(lǐng)導。
2.選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛(ài)黨的衛生事業(yè)，遵紀守法，有良好的醫療技術(shù)水平和能力，醫德高尚，無(wú)不良行醫行為；主治及主治以上職稱(chēng)，身體健康，年齡在45歲以下。
3.衛生支農列為晉升高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫院安排、拒絕接受支農任務(wù)的，不得晉升職稱(chēng)，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。
4.對下鄉掛職人員給予一定的獎勵：①支農任務(wù)完成回院后，休假一個(gè)月；②每月補助（獎勵）600元，每?jì)蓚�(gè)月可報銷(xiāo)一次往返車(chē)船費；③醫院的各項待遇不變。
5.在派駐結束后，由受援醫院和我院共同對支援人員進(jìn)行工作鑒定，對支援任務(wù)完成情況、個(gè)人思想和工作情況進(jìn)行考核。
三、成績(jì)顯著(zhù)
1.20xx年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：
2. 我院選派的內科、外科等不同專(zhuān)業(yè)的`主治以上醫師在當地衛生院開(kāi)展了一系列醫療衛生服務(wù)，進(jìn)行了多場(chǎng)知識講座，開(kāi)展了xx等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問(wèn)題，各對口支援醫療隊都按照要求圓滿(mǎn)的完成了對口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著(zhù)：
�。�1）強化環(huán)境治理，改善衛生形象；
�。�2）建立各項規章制度，規范醫療行為；
�。�3）很抓基礎知識，提高醫護質(zhì)量開(kāi)展；
�。�4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。
通過(guò)對口支援，各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規范的執行、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量、診療處理的病種、醫院診療的經(jīng)濟收入等都有著(zhù)顯著(zhù)的提高，同時(shí)，受到了當地居民的普遍認可和表?yè)P。
3.我院在選派醫師支援衛生院的同時(shí)，也多次組織我院專(zhuān)家前往受援醫院開(kāi)展義診及講座。
4.截至目前，我院對口支援的有關(guān)醫療骨干，共完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來(lái)看，對口支援醫療隊按照省、市衛生行政部門(mén)的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開(kāi)展工作，提高了當地衛生院的整體水平，建立了部分規章制度和規范，滿(mǎn)足了當地的部分衛生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開(kāi)展好對口支援工作，確保項目取得實(shí)效。
在取得成績(jì)的同時(shí)檢查中也發(fā)現存在的問(wèn)題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫每年抽調4名中級衛生技術(shù)人員下鄉支援，使得醫院衛生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫師未按照要求，完全在受援醫院居��；帶教、講座等記錄不規范和完整；病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執行中存在不足；由于醫院軟硬件條件所限，醫療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。
醫院對口支援工作總結 篇14
20xx年2月，xxxx中心醫院開(kāi)始對口支援我院，到現在已有一年多時(shí)間，在這期間，xxxx中心醫院對口支援我院工作，對在提升我院醫療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養等方面起到了積極的作用。
xxxx中心醫院在對口支援我院期間，歸納起來(lái)有以下五個(gè)方面的重要舉措：
1、領(lǐng)導重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現了帶好一所醫院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標。
2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務(wù)機構的醫務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐的.醫師實(shí)際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
3、在派出醫院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫療設備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當地百姓看病難、看病貴的問(wèn)題。
4、派駐人員通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專(zhuān)題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問(wèn)題。
5、在人員培訓方面，我院衛生技術(shù)人員輪流到xxxx中心醫院進(jìn)修學(xué)習。xxxx中心醫院每年至少接受我院2——5名衛生技術(shù)人員免費進(jìn)修各種專(zhuān)業(yè)學(xué)科。
總之，xxxx中心醫院對口支援我院，使我們深深體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫護人員的醫療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(cháng)，患者及社會(huì )滿(mǎn)意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，在各位專(zhuān)家的精心指導下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規范醫院管理，提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
醫院對口支援工作總結 篇15
為扎實(shí)做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作，切實(shí)加強我區農村衛生工作，提高農村醫療技術(shù)水平和衛生服務(wù)能力，緩解群眾看病貴、看病難等問(wèn)題，根據相關(guān)文件要求，我院制定了《峰峰礦區中醫院城鄉對口支援工作實(shí)施方案》，并結合實(shí)際情況開(kāi)展了對口支援工作，現總結如下：
一、項目的組織管理
我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領(lǐng)導，成立了以代衛章院長(cháng)為組長(cháng)的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領(lǐng)導組，并將相關(guān)科室負責人納入小組成員。同時(shí)制定了《峰峰礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實(shí)施方案》和《峰峰礦區中醫院院城鄉對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責任到位。工作開(kāi)展之初，我院組織相關(guān)人員到受援衛生院進(jìn)行調研，切實(shí)了解衛生院的實(shí)際情況和當地群眾的醫療需求。
二、項目的主要做法和開(kāi)展情況
根據對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的`5位思想覺(jué)悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫療技術(shù)人員開(kāi)展對口支援工作。
三、項目取得的成效
從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術(shù)人員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進(jìn)行對口支援幫扶工作，實(shí)行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫院多次開(kāi)展示教及臨床查房。同時(shí)，積極支持并免費接收受援衛生院醫務(wù)人員進(jìn)修，對衛生院醫務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，如規范病歷書(shū)寫(xiě)、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨干和科室帶頭人，提高醫院管理水平和服務(wù)水平，建立專(zhuān)家會(huì )診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，同時(shí)根據派駐醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，指導受援衛生院提高常見(jiàn)病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術(shù)操作規程，規范和改進(jìn)管理。
我院于20xx年10月7日前往彭城鎮衛生院開(kāi)展義診活動(dòng)，共有6名醫療技術(shù)人員參加了本次義診活動(dòng)，診療范圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發(fā)放宣傳資料158份。
四、項目安排、管理及使用情況
根據對口支援工作實(shí)施方案要求，我院派駐的醫務(wù)人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。
通過(guò)城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫療衛生機構鞏固和提高已有的專(zhuān)業(yè)技能，努力開(kāi)設適宜專(zhuān)業(yè)和適宜學(xué)科并能開(kāi)展工作。通過(guò)幫扶，努力實(shí)現派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務(wù)一方群眾，培養一批人才的目標。努力減輕農民負擔，實(shí)現支援與受援雙方互贏(yíng),逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農村就醫條件,提高整體服務(wù)能力,推進(jìn)城鄉基本醫療和公共衛生服務(wù)均等化，共同促進(jìn)城鄉衛生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實(shí)解決農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：
�。ㄒ唬┘訌姽ぷ鞫讲�，確保落實(shí)對口支援工作計劃內容和工作效果。
�。ǘ┟鞔_職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
�。ㄈ┙谥гぷ鞯拈L(cháng)效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高農村衛生院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
醫院對口支援工作總結 篇16
為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據《宜良縣衛生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》（宜衛通﹝20xx）50號）文件要求，結合調研結果和我院實(shí)際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績(jì)，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。
一、工作目標
以廣大人民群眾的醫療衛生服務(wù)需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點(diǎn)，努力提高衛生院醫療衛生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫療衛生服務(wù)。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
�。ㄒ唬┽t療技術(shù)援助：我院將所支援的2個(gè)衛生院設為“宜良縣紅十字會(huì )醫院協(xié)作醫院”，選派內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護理，化驗室的.醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產(chǎn)科、醫生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
�。ㄈ┗踞t療服務(wù)指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問(wèn)題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)性；同時(shí)，建立并強化以當地常見(jiàn)病、多發(fā)病為主的內科、婦科門(mén)診。
�。ㄋ模╅_(kāi)展雙向轉診制度建設：通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現“小病不出村，大病進(jìn)醫院”的目標，以協(xié)助單位建立轉診關(guān)系，需要修養的病人轉回協(xié)作單位，協(xié)作單位無(wú)條件治療的轉我院治療。
醫院對口支援工作總結 篇17
為了深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于實(shí)施健康扶貧的戰略決策，努力提高我鄉人民群眾健康水平，促進(jìn)我鄉農民走向脫貧致富之路�，F就我院健康扶貧實(shí)施的主要工作做出總結：
1、針對我鄉62戶(hù)因病致貧、因病返貧農戶(hù)，我院積極對給62戶(hù)農戶(hù)繳納新農合參合資金情況進(jìn)行調查，確保貧困家庭參加新農合，以減輕其家庭因病治療方面的支出。
2、優(yōu)先對貧困農戶(hù)進(jìn)行接診、治療，優(yōu)先推廣使用療效確切的中醫藥適宜技術(shù)。針對貧困農戶(hù)來(lái)院就診時(shí)，免除部分費用40%，使廣大農民敢看病，看得起病。
3、我院定期對貧困戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，并有針對性的`進(jìn)行健康教育宣傳，對那些因病致貧的村民提出醫治建議。
4、加強村衛生室建設步伐，村衛生室是農村三級醫療保障的最基層，最接近農民的保健機構。同時(shí)，支持村衛生室的房屋建設和設備購置。以提高村衛生室的服務(wù)能力。
5、加強村醫培訓。村醫是最接近農民的保健人員。重點(diǎn)加強村醫實(shí)施基本公共衛生項目、健康管理、中藥辨證使用、健康教育等能力服務(wù)等方面應用，提高鄉村醫生專(zhuān)業(yè)技能。
6、免費為群眾提供基本公衛服務(wù)。對貧困地區農村群眾進(jìn)行健康檔案管理，為農村孕產(chǎn)婦進(jìn)行住院分娩補助、農村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷、貧困地區新生兒疾病篩查項目等。
7、做好村級衛生知識宣傳。推進(jìn)健康教育有序開(kāi)展，利用健康教育宣傳欄宣傳防病治病知識和健康生活方式，引導村民進(jìn)行正確的生活方式，改變“小病靠扛、大病靠拖”的思維模式。
醫院對口支援工作總結 篇18
從20xx年1月到20xx年1月，我圓滿(mǎn)了完成了在長(cháng)順縣醫院地醫療支[農工作，現總結如下：
為響應黨和衛生部的萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程，在我院的正確領(lǐng)導下，我們醫療下鄉支農小組來(lái)到了長(cháng)順縣x醫院，和當地醫院的同事們，共同學(xué)習，共同努力，共同工作，共同進(jìn)步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到了為當地的各族群眾提供就醫服務(wù)，增進(jìn)農民健康意識，為農民群眾辦實(shí)事、辦好事。
我在這一年的時(shí)間里，遵紀守法，團結互助，指導長(cháng)順縣醫院建立基本的業(yè)務(wù)規范和制度，幫助醫務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開(kāi)展教育工作，對下鄉幫扶的醫護人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地交流，很好的提高基層醫護人員診療水平。本人具體指導超聲腹部、小器官、心臟等常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病的診療工作，指導基層醫生掌握如何診斷更好地為臨床醫生服務(wù)，因為在超聲診斷里同圖異病、異病同圖的病例很多，為了更好地讓他們熟悉掌握，對每一個(gè)病例分析，首先考慮什么病，然后是什么病，再是，并對病倒進(jìn)行鑒別診斷，很好地提高基層醫生的業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導x作肝臟，怎樣才能從各個(gè)切面把肝臟看得清楚并且避免遺漏，同時(shí)建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎，有利于基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉醫療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開(kāi)展。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。
同時(shí)到最基層的農村進(jìn)行義診，深受村民歡迎，義診群眾較多，有利于普及醫療衛生常識。
當然在我們幫扶的這一年時(shí)間內，也存在一些問(wèn)題，由于基層醫療的硬件限制和人員素質(zhì)等的`因素，開(kāi)展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要進(jìn)下一步加強培訓。
我走過(guò)那些天的日子，多少緊張而有序的工作場(chǎng)景還在眼前，多少質(zhì)樸誠懇的話(huà)語(yǔ)還在耳邊。有付出就有收獲，我的醫療下鄉支農工作雖然已經(jīng)結束，但是在工作完成的同時(shí)也有不足和需要改進(jìn)的地方，這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗和財富，促進(jìn)我的工作更上一個(gè)臺階。
醫院對口支援工作總結 篇19
醫院參加“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”支援農村衛生工作總結自我省“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)開(kāi)展后我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫院結成了幫扶對子。
20xx年6月6日，河科大一附院針對我院專(zhuān)業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內科、兒科派達了五名專(zhuān)業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的駐院醫師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫師李蘇森，骨科副主任醫師常彥卿，兒科主治醫師婁丹（女），神精內科主治醫師杜敢琴（女），血液內科主治醫師荊凌華。自支援醫院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發(fā)展勞力費心。
在過(guò)去的五個(gè)月中，下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，通過(guò)查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，并且積極參加醫院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的專(zhuān)科建設提出了諸多建議。
下派醫師的到來(lái)促進(jìn)了我院部分科室專(zhuān)業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內一科下派醫師為廣大醫護人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內科在神經(jīng)專(zhuān)業(yè)病癥上的發(fā)展，在內二科，下派醫師開(kāi)展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫師發(fā)揮的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的同時(shí)還把支援醫院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強了對所在科室的內部管理，通過(guò)四、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長(cháng)幅度在30左右。
在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長(cháng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的`流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在我院內二病區有這樣一位病人，他原來(lái)在洛陽(yáng)某醫院治療血液病聽(tīng)說(shuō)荊凌華醫師被下派到我院后，便專(zhuān)程趕到我院到內二科進(jìn)行治療，下派醫師帶來(lái)的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富�，F在縣域內的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專(zhuān)家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。
雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的.問(wèn)題：例如短期內基層醫院的基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環(huán)節上的改善；醫療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(cháng)一段時(shí)間。
而我們仍有較多的擔心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長(cháng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(cháng)久的延展性，在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)結束后是否有一樣效應；其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會(huì )對該科室產(chǎn)生良好的效應，而這種影響是否會(huì )因下鄉醫師的替換或到期而結束，建議能否在下派醫師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室，結成對子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動(dòng)主要是上級醫院下派人員到下級醫院，是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級醫院也可選派部分人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
最后，建議對下派醫師在經(jīng)濟上給予補貼，解除下派人員的后顧之憂(yōu)，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動(dòng)的開(kāi)展。
醫院對口支援工作總結 篇20
健康扶貧政策的落實(shí)是實(shí)施精準扶貧工作的重要抓手。20xx年，衛生院作為該鎮基層實(shí)施健康扶貧工作的主體，認真履行部門(mén)職責，扎實(shí)開(kāi)展健康扶貧工作，多措并舉，精準發(fā)力，打通健康扶貧“最后一公里”，取得較好成效。
一、領(lǐng)導管理
成立以院長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，抽調臨床骨干醫師建立22個(gè)扶貧簽約團隊，落實(shí)領(lǐng)導班子包組包組包村，責任到人。
二、目標落實(shí)情況
�。ㄒ唬┐蟛〖芯戎我慌毨丝诨加惺彻馨�、胃癌、結腸癌、直腸癌、終末期腎病、宮頸癌、兒童白血�。ㄎ以簩θ堪籽〖{入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實(shí)施集中救治，制訂具體細化診療方案，我轄區符合大病救治對象全部和定點(diǎn)醫院簽訂了救治協(xié)議，救治率100%。
�。ǘ┞『灱s服務(wù)管理一批由鳳凰衛生院醫生與農村貧困家庭簽訂家庭醫生簽約服務(wù)協(xié)議書(shū)，每年開(kāi)展1次健康體檢，對慢病患者制訂個(gè)性化健康管理方案，每季度進(jìn)行面對面隨訪(fǎng)，我轄區貧困人口家庭醫生簽約率達到了100%。
�。ㄈ┲夭《档妆Ｕ弦慌和晟苹踞t保+大病保險+醫療救助三重保障機制，為保障此項政策的落實(shí)，我院嚴格落實(shí)國家基本藥物制度，落實(shí)各項減免政策，現已確保來(lái)我院住院貧困人員住院自費比例控制在5%以下。
�。ㄋ模跋仍\療后付費”：貧困患者在我院住院治療無(wú)需交納住院押金，直接住院治療，先診療，后付費執行率達到了100%。貧困戶(hù)享受一站式結算服務(wù)，貧困患者只需向定點(diǎn)醫療機構支付扣除基本醫療保險、大病保險和醫療救助按規定報銷(xiāo)數額后，個(gè)人自付部分即可。
�。ㄎ澹岸馊郎p”對農村貧困患者到我院住院治療的，免收門(mén)診掛號費和診查費，減收5%的治療費，減收10%的檢查費，減收50%的住院床位費。
三、具體做法
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我院成立健康扶貧政策推進(jìn)工作專(zhuān)班，明確各科室、各村政策推進(jìn)工作專(zhuān)班，明確職責分工，抓好責任落實(shí)。利用村衛生室、村級廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛生下鄉及鎮衛生院宣傳資料。
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1是加快推進(jìn)醫療信息化建設，建立本院大數據信息庫，提高業(yè)務(wù)工作效率；
2是開(kāi)通健康扶貧綠色通道，設置就診服務(wù)標識標牌，實(shí)行獨立窗口核算，對卡內患者采取“先治病后結算”，出院時(shí)根據結算情況，繳納個(gè)人部分；
3是實(shí)行“一站式”服務(wù)的便民措施，將入出院醫療費用結算、城鄉居民醫保補償、民政大病救助和大病補償整合到一個(gè)窗口結算，患者出院時(shí)只需一道程序即可完成全部流程。
�。ㄈ┕l服務(wù)更精準
對轄區內貧困人員實(shí)行家庭醫生簽約服務(wù)
1是貧困戶(hù)、上門(mén)體檢預約服務(wù)方面，對貧困患者按照公共衛生服務(wù)重點(diǎn)人群管理服務(wù)標準，貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門(mén)體檢，免費開(kāi)展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔，對參照慢性病標準進(jìn)行管理，采取定期對測血壓、血糖進(jìn)行監測和開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)。
2是對計生特困家庭開(kāi)展公共衛生服務(wù)，全部由鎮衛生院統一建檔，按照老年人公衛標準開(kāi)展服務(wù)。
3是家庭醫生簽約服務(wù)方面，成立了22個(gè)家庭醫生簽約服務(wù)小組，院長(cháng)一手抓，責任到人的包村方式，印制了家庭醫生簽約服務(wù)手冊，內容涵蓋公共衛生服務(wù)包。今年6月份，在開(kāi)展居民年檢時(shí)，同步完成貧困對象體檢服務(wù)。
雖然我院在全鎮健康扶貧方面做了一些工作，但通過(guò)前期大數據比對核查，還有不少缺陷，存在工作不到位、不精準、不仔細的地方，下一步我們將全面進(jìn)行核查，加強日常監督管理，重點(diǎn)開(kāi)展如下工作：
�。�1）加強村衛生室的.監管，使健康扶貧政策落實(shí)更精準。加強公共衛生服務(wù)行為，在信息取得、填寫(xiě)、錄入方面實(shí)行責任制，確保信息準確無(wú)誤；醫療服務(wù)行為方面，設置獨立村級監管員，對極少數刷卡異常、不規范、張冠李戴等現象進(jìn)行認真核查、嚴格管控，防范違紀違規行為發(fā)生。
�。�2）完善服務(wù)措施。開(kāi)展主動(dòng)式服務(wù)，實(shí)施基本醫療與公衛服務(wù)相結合。在開(kāi)展公共衛生服務(wù)時(shí)，落實(shí)臨床一線(xiàn)醫生協(xié)同下鄉。
四、亮點(diǎn)工作
亮點(diǎn)一：健康扶貧家庭醫生簽約服務(wù)執行創(chuàng )新的雙簽雙服。
衛生院和衛生室分別和扶貧對象簽約，分別服務(wù)，提供不同層次的醫療服務(wù)，不但提高了貧困人員的簽約的積極性，同時(shí)也為健康扶貧工作上了“雙保險”加深貧困戶(hù)對我們工作的印像，提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。
亮點(diǎn)二：免費理療。
免費為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸、針灸、等理療治療疾病，可以來(lái)醫院找到自己的簽約醫生，由自己的簽約醫生開(kāi)具免費治療理療單便可享受多種免費服務(wù)，進(jìn)一步宣傳了家庭醫生簽約的重要性，提高了家庭醫生簽約服務(wù)知曉率，增加了醫患信任感和個(gè)體重視程度（遺忘）等細分因素，進(jìn)而提高了貧困人員對簽約醫生的依從性。
亮點(diǎn)三：制作了獨一無(wú)二的彩色健康扶貧服務(wù)團隊張貼畫(huà)和專(zhuān)用的。
為了使簽約和貧困人員能及時(shí)聯(lián)系家庭醫生，醫院特制作了獨一無(wú)二的彩色健康扶貧服務(wù)團隊張貼畫(huà)，聯(lián)合簽約醫生小組把張貼畫(huà)貼到了每一位貧困人員家里顯眼位置，張貼畫(huà)的醒目位置標明了家庭醫生全體照片和聯(lián)系電話(huà)，以及家庭醫生服務(wù)隊職責，貧困人員在醫療機構可享受到的國家政策，以及大病專(zhuān)項救助定點(diǎn)醫院，使貧困人員能及時(shí)和健康扶貧服務(wù)團隊聯(lián)系，進(jìn)一步了解國家政策。
亮點(diǎn)四：成立聯(lián)合簽約醫生小組。
為了防止簽約和貧困人員在醫生外出進(jìn)修學(xué)習、給患者做手術(shù)等原因找不到家庭醫生，錯過(guò)最佳治療時(shí)間，我院組建了22個(gè)家庭醫生簽約扶貧團隊，每組家庭醫生團隊由2名家庭醫生、1名公衛人員和1名護士組成，居民簽約后可以享受免費上門(mén)服務(wù)，免費4次測血糖及測血壓檢查，免費體檢查體，體檢結果入村發(fā)放，免費24小時(shí)健康咨詢(xún)服務(wù)，對長(cháng)期臥床或行動(dòng)不便的居民采取上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù)。
亮點(diǎn)五：制作了精準到位的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄。
上級布置了扶貧工作，怎樣做好扶貧工作？正當大家迷茫之際，我院結合實(shí)際情況，率先制作了非常實(shí)用的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄，供扶貧工作專(zhuān)用。
本記錄能一目了然反映本人全部基本情況，給貧困人員就診等能提供精準數據。
以上這些做法都是我們簽約醫生服務(wù)團隊傾心為民、愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。我們要結合工作實(shí)際，用心將家庭醫生簽約服務(wù)和健康扶貧工作做實(shí)、做細、做好，讓簽約居民和貧困人員享受到更便捷的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的資源、更有獲得感。
醫院對口支援工作總結 篇21
自我省“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)開(kāi)展后，在縣衛生局的領(lǐng)導及組織下，我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫院管理水平的宗旨�，F將半年工作總結如下：
20xx年04月01日，支援醫院下派人員（xx）支援我院。
1、自支援醫院下派人員到達我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、下村開(kāi)展公共衛生均等化服務(wù)共為醫院的發(fā)展勞力費心。
2、下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，以自身的.經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設提出了諸多建議。
3、在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長(cháng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�？傊�，上級對口支援我院，使我們深深體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面有了明顯的'進(jìn)步和改善，醫護人員的醫療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領(lǐng)導關(guān)心支持下，在各位專(zhuān)家的精心指導下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
醫院對口支援工作總結 篇22
為全面貫徹落實(shí)國家健康扶貧工作精神，按照上級相關(guān)文件要求，有效解決貧困戶(hù)“就診難、就醫難”的問(wèn)題，做好我轄區貧困戶(hù)人口醫療衛生精準扶貧工作，保障我轄區貧困人口平等享有基本醫療衛生服務(wù)，現將我院健康扶貧工作開(kāi)張情況總結如下：
一、基本情況
我鎮共有14個(gè)行政村，貧困戶(hù)140戶(hù)，1510人，慢病患者：1250人，患有大病人數：52人。
二、提高認識，成立組織
為全面、深刻、準確領(lǐng)會(huì )和貫徹上級關(guān)于脫貧工作的任務(wù)及目標，我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的健康扶貧工作小組，明確工作職責、制定工作實(shí)施方案。組織學(xué)習上級未見(jiàn)精神提高認識，學(xué)習國家、市、縣健康扶貧政策，并傳達到每一位職工。
三、加強宣傳，營(yíng)造良好氛圍
我院組織人員入村走訪(fǎng)貧困戶(hù)，了解家庭基本情況，面對面宣傳各級健康扶貧政策，使他們在需要就醫的時(shí)候，知道需要享受生命政策，切實(shí)感受到衛生行業(yè)對于貧困戶(hù)的關(guān)懷，減輕貧困戶(hù)就醫負擔。同時(shí)我院在院內設置貧困戶(hù)一站式就醫綠色通道，方便貧困戶(hù)患者就醫。
四、減免貧困戶(hù)就診醫療費用
對持有《扶貧手冊》的患者，在我院就診住院實(shí)行“先診療、后付費”、“自付比例10%”、“一站式”結算服務(wù)，門(mén)診享有“慢病患者自付20%”的政策保障。
五、健康服務(wù)管理
結合基本公共衛生服務(wù)項目，我院優(yōu)先為貧困戶(hù)人口開(kāi)展簽約服務(wù)，并逐一建立和完善健康檔案，貧困人口建檔、簽約率達到100%。針對精準扶貧對象的重點(diǎn)人群，定期進(jìn)行健康隨訪(fǎng)，每年不低于4次，指導患者進(jìn)行自我干預，提高健康素養水平。
六、規范建立健康扶貧工作臺賬
根據縣衛生和健康委員會(huì )規范健康扶貧工作臺賬的通知，要求我院工作人員認真學(xué)習文件精神，認真排查摸底本轄區貧困人口詳細信息，并按照要求精準填寫(xiě)各項臺賬及時(shí)上報，并錄入全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統。
七、自查整改
1、存在的問(wèn)題：根據健康扶貧的各項要求，對照清單逐一排查，主要存在以下問(wèn)題：貧困戶(hù)對就診扶貧政策知曉率以及家庭醫生的含義。部分年齡較大的貧困戶(hù)只知道醫院在進(jìn)行相關(guān)的'活動(dòng)，每次到村站在宣傳和家庭醫生簽約，不能詳細闡述貧困戶(hù)就診享受政策需帶的資料（身份證、扶貧手冊）和具體內容以及家庭醫生具體的相關(guān)服務(wù)。
2、整改措施：組織人員多次對貧困戶(hù)進(jìn)行健康扶貧政策及家庭醫生簽約宣傳，對年齡大或無(wú)自理能力的貧困戶(hù)交代其家屬或鄰居。通過(guò)多宣傳多走訪(fǎng)提高貧困戶(hù)對政策的知曉率，使他們享受到應該享受的政策，增強貧困群眾對健康扶貧政策的獲得感。
醫院對口支援工作總結 篇23
近日，xx鄉衛生院組織醫務(wù)人員走村入戶(hù)開(kāi)展健康扶貧送醫送藥下鄉活動(dòng)。
在貧困戶(hù)家中，醫護人員為村民們進(jìn)行了免費義診，發(fā)放健康扶貧政策宣傳資料，對他們提出的健康咨詢(xún)給予了專(zhuān)業(yè)的診斷和解答。并普及醫學(xué)常識和健康知識，倡導健康生活方式，對部分慢性病患者進(jìn)行合理的.用藥指導，切實(shí)增強了他們的健康意識和自我保健能力，并免費送上醫療藥物。
據悉，本次活動(dòng)，醫護人員共走訪(fǎng)貧困戶(hù)20余戶(hù)，現場(chǎng)發(fā)放宣傳資料50余份，免費發(fā)放藥品合計312元。醫務(wù)人員將醫療、醫藥送到貧困群眾家中，為他們提供便捷免費的送醫送藥醫療服務(wù)，為偏遠地區的貧困患者送去健康。
xx鄉衛生院相關(guān)負責人表示，為進(jìn)一步方便貧困群眾看病就醫，衛生院健康扶貧送醫送藥下鄉活動(dòng)將持續開(kāi)展下去，讓貧困群眾在家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，為提高群眾健康水平作出應有的貢獻。
醫院對口支援工作總結 篇24
為全面貫徹落實(shí)健康扶貧政策，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，不斷提高廣大農牧民群眾對健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛生院于6月12日開(kāi)展健康扶貧入戶(hù)宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)中，衛生院醫生護士一行5人來(lái)到蘇木周邊牧戶(hù)家中發(fā)放健康扶貧政策宣傳資料20余份，內容涉及健康扶貧政策問(wèn)答、健康扶貧名詞解釋、健康扶貧群眾看病七個(gè)知曉、健康扶貧順口溜等，并入戶(hù)一對一講解，確保群眾能夠聽(tīng)明白，說(shuō)的上健康扶貧政策的基本內容。同時(shí)，進(jìn)行了家庭醫生簽約履約服務(wù)。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，是廣大農牧民群眾切實(shí)認識到了健康扶貧的惠民政策，為健康扶貧政策落地落實(shí)開(kāi)展營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍，進(jìn)一步提升了農牧民對家庭醫生的認識，真正得到了群眾的信賴(lài)和認可。
在工作中還存在一些問(wèn)題：一是政策宣傳的力度還需進(jìn)一步加大。二是政策落實(shí)的'力度還需進(jìn)一步加大。三是家庭醫生簽約存在重簽約輕服務(wù)現象。
在今后的工作中，我們將認真貫徹健康扶貧政策精神，進(jìn)一步突出問(wèn)題導向，進(jìn)一步強化責任意識，擔當意識，攻堅意識，全力以赴完成脫貧攻堅任務(wù)，為全面建成小康社會(huì )做出新的更大的貢獻。
醫院對口支援工作總結 篇25
根據通許縣脫貧攻堅存在問(wèn)題專(zhuān)項治理工作安排部署，堅持“扶貧政策到村到戶(hù)到人和高效便民，既不提高標準吊高胃口、又不降低標準影響質(zhì)量”，縣醫療保障局和四所樓衛生院針對醫療保障政策及醫療優(yōu)惠政策落實(shí)情況入村入戶(hù)開(kāi)展實(shí)地走訪(fǎng)活動(dòng)。
7月22日-7月27日，四所樓鎮衛生院分4組對全鎮7個(gè)重點(diǎn)貧困村21個(gè)非重點(diǎn)貧困村開(kāi)展了入戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)。走訪(fǎng)組到每到一個(gè)村、由村醫帶領(lǐng)進(jìn)入到本村的`每一個(gè)貧困戶(hù)家庭，通過(guò)現場(chǎng)查看家庭醫生簽約，簽約團隊上墻，慢性病鑒定等醫療政策的`落實(shí)情況。通過(guò)交流等方式了解當地醫療保障及醫療優(yōu)惠政策開(kāi)展情況和貧困人口對醫保、醫療扶貧政策知曉情況，然后挨家挨戶(hù)到因病致貧戶(hù)入戶(hù)走訪(fǎng)，每到一戶(hù)，均與他們親切交談，了解他們的致貧原因，目前健康狀況，耐心詢(xún)問(wèn)和講解他們醫療保障局和醫院扶貧政策知曉情況和落實(shí)到位情況，著(zhù)重了解貧困人口對醫療保障和衛健系統扶貧政策的知曉率，查看他們住院后是否按規定享受三免兩優(yōu)政策、基本醫療保險、大病保險以及醫療救助三重醫療保障政策待遇；是否參加新型農村合作醫療，參合后是否享受財政參合定額資助，是否落實(shí)了一站式即時(shí)結算，慢病患者是否辦理慢性病證等。
通過(guò)幾天的走訪(fǎng)排查，全鎮貧困人口對醫療扶貧政策知曉率達到了100%，使貧困人口切切實(shí)實(shí)享受到了每一項優(yōu)惠政策。在以后工作中，加大在政策上再宣傳、落實(shí)上再排查、服務(wù)上再優(yōu)化，再次為決戰脫貧攻堅吹響沖鋒號，為全縣全面完成脫貧攻堅目標任務(wù)打下基礎。
醫院對口支援工作總結 篇26
根據《市健康扶貧政策宣傳工作方案》、成衛計發(fā){20xx}80號文件精神以及全縣健康扶貧工作會(huì )議、建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶(hù)“一人一策”健康幫扶工作推進(jìn)會(huì )的要求，為了全面普及宣傳健康精準扶貧政策，從3月15日至4月20日，陳院鎮衛生院在全鎮范圍扎實(shí)開(kāi)展以“健康扶貧政策宣傳進(jìn)家庭”為主題的宣傳月活動(dòng)。
院長(cháng)某某同志及時(shí)組織鎮村兩級人員召開(kāi)健康扶貧工作推進(jìn)會(huì )議，傳達上級會(huì )議精神，組織團隊成員學(xué)習工作方案，及健康扶貧政策宣傳內容，為下一步工作打下堅實(shí)基礎。
為了進(jìn)一步做好健康扶貧政策宣傳，我院舉辦健康扶貧宣傳培訓班，促進(jìn)了健康扶貧工作的`開(kāi)展。
成立了以xx為組長(cháng)，xx為副組長(cháng)，鎮村兩級人員為成員的陳院鎮健康扶貧工作領(lǐng)導小組并制定了《xx鎮衛生院健康扶貧政策宣傳工作方案》。
宣傳月活動(dòng)的重點(diǎn)是甘肅省健康精準扶貧政策，具體的宣傳內容有城鄉居民基本醫保報銷(xiāo)結算流程、貧困戶(hù)住院報銷(xiāo)優(yōu)惠政策、大病保險報銷(xiāo)政策、大病保險再報銷(xiāo)政策、建檔立卡貧困戶(hù)醫療救助政策、分級診療、貧困戶(hù)就醫重大疾病優(yōu)惠政策、先診療后付費一站式報結、家庭醫生簽約服務(wù)、跨省就醫聯(lián)網(wǎng)報結等健康扶貧政策。
4月11日上午衛計局關(guān)建康局長(cháng)、石貴平副局長(cháng)一行，在陳院鎮鎮長(cháng)徐永鵬、副鎮長(cháng)李小軍陪同下來(lái)我院督導健康扶貧宣傳工作。指出了存在的問(wèn)題，要求采取超常措施，把宣傳工作推向高潮，讓群眾知曉率達到91%。
為了做好健康精準扶貧政策宣傳，陳院衛生院組織各村衛生室張貼健康扶貧政策宣傳欄、宣傳資料。各村衛生室向群眾公開(kāi)宣傳各類(lèi)健康扶貧政策知識。并在開(kāi)展送健康服務(wù)進(jìn)村戶(hù)的同時(shí)，衛生院院長(cháng)呂鵬同志帶領(lǐng)醫務(wù)人員和村防保員一起深入殘疾行動(dòng)不便的困難家庭開(kāi)展健康體檢服務(wù)，面對面向他們宣傳甘肅省健康扶貧政策的具體內容，特別是對重大疾病報銷(xiāo)和大病保險再報銷(xiāo)、先診療后付費和跨省異地聯(lián)網(wǎng)報銷(xiāo)政策等詳細解答，宣傳報銷(xiāo)程序和所需材料等，切實(shí)讓患病貧困人口了解健康扶貧政策，為他們解決就醫診療困難提供政策保障。
通過(guò)近一個(gè)月的宣傳，向群眾全面普及了甘肅省健康精準扶貧政策，為順利落實(shí)健康扶貧政策，解決群眾困病致貧因病返貧問(wèn)題奠定了營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。經(jīng)統計，共開(kāi)展扶貧政策宣傳活動(dòng)6場(chǎng)次，宣傳彩頁(yè)2000張，宣傳折頁(yè)500張，制作扶貧政策宣傳公開(kāi)欄32面，開(kāi)展義診咨詢(xún)2場(chǎng)次20多人次，宣傳工作仍在進(jìn)行中。
醫院對口支援工作總結 篇27
根據會(huì )議安排，現將榕江縣開(kāi)展提高農村貧困人口醫療救助水平促進(jìn)精準扶貧工作推進(jìn)情況總結如下：
一、基本情況
榕江縣轄19個(gè)鄉鎮112個(gè)中心村，總人口364032人，其中農民人口319559人。20xx年，全縣參合人數314253人，參合率98%，全縣籌集新農合資金14141.38萬(wàn)元，其中，農民上交參合金2199.77萬(wàn)元，各級財政補助11941.61萬(wàn)元，各級財政配套資金到位率100%。開(kāi)展試點(diǎn)工作以來(lái)，通過(guò)民政、扶貧、殘聯(lián)、衛計等單位的認真排查核對，目前全縣醫療救助精準扶貧對象為94609人，對精準扶貧人員實(shí)施醫療救助14191人，補償總費用3628萬(wàn)元，其中：農合補償2545萬(wàn)元，民政補助843萬(wàn)元。采取二次補償方式落實(shí)大病保險補助資金565萬(wàn)元，使救助對象新農合實(shí)際補償比達70%以上，經(jīng)“三重醫療保障”的大病患者補償比達到90%以上。通過(guò)開(kāi)展此項工作，使醫療救助扶貧資金真正投入到了貧困群眾身上，充分發(fā)揮了醫療保障資金的扶貧效益，有效降低了困難人群大病患者個(gè)人負擔。
二、主要做法及成效
(一)加強組織領(lǐng)導，統籌協(xié)調推進(jìn)。一是實(shí)行“一把手”負責制。成立了由縣長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)、分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)，衛生計生、民政、財政、扶貧、殘聯(lián)、人社、合醫中心等單位組成的工作領(lǐng)導小組，為工作開(kāi)展提供了強有力的組織保障。二是科學(xué)制定實(shí)施方案。由縣衛計局牽頭，會(huì )同民政、扶貧、殘聯(lián)、疾控等單位，做好前期數據測算、基線(xiàn)調查分析、排查摸底、基層調研等工作，為制定方案提供可靠依據，確保方案科學(xué)可行。三是實(shí)行定期調度制。將該項工作內容納入鄉鎮政府、部門(mén)重點(diǎn)督查范圍，并定期進(jìn)行調度，協(xié)調解決存在問(wèn)題。
(二)建立工作機制，精準識別救助對象。一是建立“三條線(xiàn)”認定工作機制�！笆活�(lèi)”醫療救助對象認定，通過(guò)“政府制定標準和審核、群眾民主推薦、特殊對象部門(mén)相互核對認定”三條線(xiàn)進(jìn)行對象篩選認定，同時(shí)嚴格按照程序進(jìn)行審核公示、審定公告和遴選甄別，做到公開(kāi)透明、相對公平。二是建立認定對象動(dòng)態(tài)管理機制。在衛計、民政、扶貧等部門(mén)間實(shí)行信息交換制度，認定對象屬性發(fā)生變更的，定期反饋到醫療救助保障管理經(jīng)辦部門(mén)，對認定對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，精準識別。三是建立認定對象信息化精準標識機制。積極完善農合信息管理平臺，將認定對象在信息系統中進(jìn)行屬性標識，為準確、及時(shí)兌現提供技術(shù)支撐。
(三)優(yōu)化方案設計，提高救助保障水平。一是對認定救助對象實(shí)行24種重大疾病門(mén)診救助政策。即對 24種重大疾病門(mén)診醫療費用不設起付線(xiàn)、封頂線(xiàn)，新農合報銷(xiāo)80%。二是對特殊人群門(mén)診統籌補償上限為600元/人/年。即在省級基礎上提高了200元/人/年。三是對認定救助對象在省級規定補償政策基礎上，住院補償比例再上浮5%。即鄉、縣、州、省四級定點(diǎn)醫療機構住院補償比例分別達到95%、85%、70%、55%-65%;四是按新農合大病保險方案，采取二次補償方式兌現大病補償資金，提高補償比例。五是民政幫扶對象民政補助10-20%，計生“兩戶(hù)”計生補助10%，提高救助保障水平。六是加強資金監管，定期開(kāi)展督查。每季度都開(kāi)展新農合資金專(zhuān)項督查一次，堅決杜絕出現違規和損害群眾利益的`行為，確保新農合資金安全有效運行。
(四)整合優(yōu)化資源，實(shí)現“一站式”結報服務(wù)。一是統籌衛計、民政等部門(mén)醫療救助保障資金，按照涉及對象報銷(xiāo)比例標準，及時(shí)給予補償報銷(xiāo)。即首先由新農合統籌標準報銷(xiāo)，其次實(shí)行大病商保報銷(xiāo)，最后按民政或計生等部門(mén)相關(guān)政策報銷(xiāo)，若未達到報銷(xiāo)比例的再作個(gè)案處理。二是打通服務(wù)辦理渠道，實(shí)行“一站式”及時(shí)結報服務(wù)。對在縣級定點(diǎn)醫療機構就醫的患者，醫院全額墊付，事后縣合醫中心進(jìn)行審核撥付，凡涉及民政和計生對象的，兩個(gè)部門(mén)每季度將合醫中心墊付資金撥付給縣合醫中心。在其它醫療機構就診的，由患者自行墊付，然后再到當地合醫辦按標準給予報銷(xiāo)。
(五)強化培訓宣傳，營(yíng)造良好工作氛圍。一是積極組織衛計、醫保經(jīng)辦機構人員開(kāi)展培訓，做好中央、省政策文件解讀和宣傳，提高群眾知曉率。二是縣合醫中心每季度召開(kāi)一次例會(huì )，加強對19個(gè)鄉鎮合醫經(jīng)辦人員和定點(diǎn)醫療機構合醫經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓，提高經(jīng)辦機構服務(wù)效率。三是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )媒介開(kāi)展宣傳，為工作順利開(kāi)展營(yíng)造良好的工作氛圍。
三、下步工作打算
一是進(jìn)一步加強工作統籌。通過(guò)統籌衛計、民政、扶貧等部門(mén)的醫療救助保障資金，完善“一站式”精準幫扶機制，提高農村困難人群的醫療保障水平。二是進(jìn)一步強化能力建設。大力實(shí)施基層衛生機構標準化建設三年攻堅計劃，積極探索打造“醫療聯(lián)合體”，出臺分級診療措施，推進(jìn)縣級醫院幫扶鄉鎮衛生院，建立不同級別醫院之間的分工協(xié)作機制，加快形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療模式。三是進(jìn)一步加強政策落實(shí)。通過(guò)基本醫療保障補償報銷(xiāo)、大病醫療保險累計分段賠付、計生醫療救助、民政醫療救助兜底，健全完善疾病應急救助制度，確保每一個(gè)困難家庭病人都能得到醫療救助。
醫院對口支援工作總結 篇28
為全面落實(shí)健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動(dòng)精神，全面加強健康扶貧基層基礎工作，打通政策落實(shí)最后一公里，推動(dòng)健康扶貧落實(shí)到人、精準到病，提高貧困群眾獲得感。
從20xx年2月6日開(kāi)始，為深入推進(jìn)健康扶貧工作，我院成立了專(zhuān)項領(lǐng)導小組，組織健康扶貧服務(wù)小團隊，村衛生室與鄉、村兩級領(lǐng)導緊密配合，水口鎮12個(gè)村的因病致貧因病返貧人員，進(jìn)行健康扶貧冬季暖心服務(wù)。
工作組深入各個(gè)村進(jìn)行健康扶貧政策宣講、免費檢查、隨訪(fǎng)貧困戶(hù)�；緦�(shí)現了對健康扶貧綜合管理系統進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新系統準確信息；實(shí)施家庭醫生簽約服務(wù)，免費健康體檢；對貧困人員實(shí)行先診療后付費，開(kāi)展一站式窗口結算服務(wù)。
本次活動(dòng)為期半個(gè)月月（20xx年2月6日——20xx年2月20日），通過(guò)發(fā)放《健康扶貧政策宣講手冊》，使用救護車(chē)播放健康扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點(diǎn)，逐戶(hù)、逐人進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步核準貧困人員患病情況，享受健康扶貧政策情況，醫療費用報銷(xiāo)情況，對健康扶貧綜合管理系統進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施家庭醫生簽約服務(wù)管理，落實(shí)基本公共衛生服務(wù)，開(kāi)展大病集中救治，為后續有針對性的'健康扶貧提供支持。
通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，及時(shí)為相關(guān)貧困人員的脫貧提供健康保障，有力推進(jìn)了冬季暖心服務(wù)活動(dòng)各項措施落到實(shí)處。此次活動(dòng)發(fā)放健康宣傳資料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，贈送慰問(wèn)物品40人份，同時(shí)，水口鎮中心衛生院為貧困患者家庭送去油、面等節日慰問(wèn)品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關(guān)懷！
醫院對口支援工作總結 篇29
健康是我們生活的根本，只有擁有一個(gè)健康的身體，我們才能做自己想做的事，才能更好的實(shí)現自己的夢(mèng)想，在扶貧工作的今天，健康扶貧也是工作的重點(diǎn)，我們要做好扶貧活動(dòng)。下面給大家帶來(lái)的`是衛生院20xx年健康扶貧冬季暖心活動(dòng)工作總結。
為貫徹落實(shí)國家、省及縣委、縣政府脫貧攻堅決策部署，深入推動(dòng)我縣健康扶貧政策措施落實(shí)落細，打通精準健康扶貧最后一公里，進(jìn)一步提升貧困群眾獲得感和滿(mǎn)意度，根據《河南省衛生健康委關(guān)于開(kāi)展20xx年健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動(dòng)的通知》（豫衛明電〔20xx〕4號）和《滑縣衛生健康委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展20xx年健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動(dòng)的通知》要求，讓貧困戶(hù)享受到健康扶貧政策帶來(lái)的實(shí)惠和便利。20xx年2月16日四間房鄉衛生院組織家庭醫生簽約服務(wù)團隊上門(mén)入戶(hù)，深入轄區各貧困戶(hù)家開(kāi)展家庭醫生簽約履約服務(wù)。四間房鄉衛生院家庭醫生團隊攜帶常規檢查所需醫療設備，為健康扶貧群眾和因病致貧、因病返貧的貧困戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)隨訪(fǎng)，讓群眾足不出戶(hù)就可以方便就醫。此次工作的開(kāi)展，使百姓切實(shí)享受到了健康扶貧的惠民政策，進(jìn)一步提升百姓對家庭醫生的認識，真正得到了群眾的信賴(lài)和認可。
此次活動(dòng)我院健康扶貧簽約服務(wù)團隊利用農閑和外出務(wù)工人員春節期間集中反鄉的時(shí)機，集合健康扶貧重點(diǎn)工作，和鄉村衛生服務(wù)人員，走村入戶(hù)，將健康扶貧政策落地落實(shí)，精準到“最后一公里”，為暖心服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
醫院對口支援工作總結 篇30
為全面落實(shí)康健扶貧冬季暖心辦事運動(dòng)精神，全面增強康健扶貧下層根基工作，買(mǎi)通政策落實(shí)〝最后一公里〞，推動(dòng)康健扶貧落實(shí)到人、精準到病，進(jìn)步貧困群眾得到感。
從20xx年2月6日開(kāi)始，為深入推進(jìn)康健扶貧工作，我院成立了專(zhuān)項領(lǐng)導小組，組織康健扶貧辦事小團隊，村子衛生室與鄉、村子兩級領(lǐng)導慎密共同，水口鎮12個(gè)村子的因病致貧因病返貧人員，進(jìn)行康健扶貧冬季暖心辦事。
工作組深入各個(gè)村子進(jìn)行康健扶貧政策宣講、免費反省、隨訪(fǎng)貧困戶(hù)�；A實(shí)現了對康健扶貧綜合治理系統進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理，實(shí)時(shí)更新系統精確；實(shí)施家庭大夫簽約辦事，免費康健體檢；對貧困人員實(shí)行先診療后付費，開(kāi)展一站式窗口結算辦事。
本次運動(dòng)為期半個(gè)月月(20xx年2月6日--20xx年2月20日)，通過(guò)發(fā)放《康健扶貧政策宣講手冊》，使用救護車(chē)播放康健扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點(diǎn)，逐戶(hù)、逐人進(jìn)行鼓吹，進(jìn)一步核準貧困人員患病環(huán)境，享受康健扶貧政策環(huán)境，醫療費用報銷(xiāo)環(huán)境，對康健扶貧綜合治理系統進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理，實(shí)施家庭大夫簽約辦事治理 ，落實(shí)基礎公共衛生辦事，開(kāi)展大病集中救治，為后續有針對性的康健扶貧提供支持。
通過(guò)開(kāi)展此項運動(dòng)，實(shí)時(shí)為相關(guān)貧困人員的脫貧提供康健保障，有力推進(jìn)了冬季暖心辦事運動(dòng)各項步伐落到實(shí)處。此次運動(dòng)發(fā)放康健鼓吹材料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，饋贈慰問(wèn)物品40人份，同時(shí)，水口鎮中心衛生院為貧困患者家庭送去油、面等節日慰問(wèn)品，讓貧困患者在嚴寒的`冬季感想感染到溫暖的關(guān)心！
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