財務(wù)個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的財務(wù)個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短1
回顧xx年的財務(wù)工作，首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力的問(wèn)題，致使公司財務(wù)上出現了xx財務(wù)人員侵占挪用公司貨款事件，給公司在名譽(yù)上和經(jīng)濟上造成了一定的損失。這是我管理工作沒(méi)有做好的緣故，在這里我向各位深深的鞠躬，請求老總和在坐的各位再次給予處分。對于這件事，公司對我的任何處分都不過(guò)分。
整個(gè)xx年的財務(wù)工作，比較xx年沒(méi)有根本的改觀(guān)和變化，甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的�？偨Yxx年度的工作，主要存在如下問(wèn)題：
一、財務(wù)體系不規范
1、帳務(wù)處理沒(méi)有應用規范的處理程序；
2、我們公司的特殊性決定了財務(wù)核算的不規范，比如價(jià)格的保密，使得我們財務(wù)部門(mén)不能及時(shí)取得合理合格的會(huì )計憑證。
3、公司的許多重大決策沒(méi)有財務(wù)人員的參與，而事后也沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行會(huì )議通報。這也是造成我們財務(wù)核算體系不能夠規范化的一個(gè)最主要的原因。從這個(gè)意義上來(lái)講，我們公司財務(wù)部門(mén)和代賬公司并沒(méi)有什么區別。比如銷(xiāo)售會(huì )議、人員安排、辦事處的撤并等等，基本上我們都是事后遇見(jiàn)的時(shí)候才知道變化了，然后才去補做。作為公司最主要的職能部門(mén)的財務(wù)部，不能參加公司的重大決策會(huì )議，我個(gè)人認為是不可思議的事情。因此在這一點(diǎn)上，我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問(wèn)題，都必須要有文件依據，并要對所有需要執行和知道的部門(mén)進(jìn)行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的，不僅僅說(shuō)主要的領(lǐng)導決定了知道了就可以了，重要的是要那些具體辦理和執行的人知道并且理解。否則，怎么可以貫徹和執行呢？這也許就是我們公司執行力始終低下的一個(gè)最主要的原因。
二、財務(wù)報表不能及及時(shí)報出
這個(gè)原因就是因為以上二個(gè)原因造成的。我們公司的財務(wù)部門(mén)現在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們按照財務(wù)的要求去做，一方面又有諸多主客觀(guān)條件的限制，而且重大決策不能參與。當然，更重要的原因也是我們財務(wù)人員執行力不到位，人員素質(zhì)低下的原因。
三、缺少宏觀(guān)調控
缺少宏觀(guān)調控的主要原因，是因為我們人員尤其是我的管理能力不到，人員分工不明確，眉毛胡子一把抓。再一個(gè)也是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來(lái)不是很大，可以用小企業(yè)來(lái)比喻。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個(gè)復雜的企業(yè)，也可以說(shuō)是個(gè)不是集團企業(yè)的集團企業(yè)。十多個(gè)實(shí)實(shí)在在存在的辦事處，還有幾個(gè)獨自的子公司，這些可以說(shuō)都是需要獨立進(jìn)行會(huì )計處理和財務(wù)核算的企業(yè)。相對于這些來(lái)說(shuō)，我們的財務(wù)人員不是多了，而是嚴重不足。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當的'商貿企業(yè)，都有專(zhuān)門(mén)的往來(lái)帳會(huì )計和成本核算會(huì )計，我們就沒(méi)有。辦事處的會(huì )計人員參差不齊，還有的是外行，有幾個(gè)根本就沒(méi)有會(huì )計。再加上我們的政策的不透明，使得我們的辦事處帳務(wù)很多是一塌糊涂。這些帳務(wù)的能夠及時(shí)處理，多虧了我們有個(gè)syp小姐，她的功勞最大，雖然還有這樣或者那樣的問(wèn)題。缺少宏觀(guān)調控的還有一個(gè)最主要的原因，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現嚴重滯后的問(wèn)題。特別是付款。當然這一點(diǎn)我作為財務(wù)經(jīng)理沒(méi)有很好的處理這個(gè)問(wèn)題，我應該付全責。
四、財務(wù)人員素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)面狹窄
這個(gè)原因最主要的后果就是，使得我們公司會(huì )計處理在政策程度上不能全面的完全的符合，同時(shí)也缺少靈活性。于是為了保證公司會(huì )計財務(wù)處理的正確性，公司不得不另外再請會(huì )計顧問(wèn)來(lái)協(xié)助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚，這一點(diǎn)也是我們學(xué)習不夠造成的。在學(xué)習上，我們在20xx年應該有個(gè)大的改變。
五、執行制度不力，執行力差
比如報表和各種統計報表不能及時(shí)報出，很多臨時(shí)性的安排打了折扣等。這一點(diǎn)的主要責任是我的。因為我作為部門(mén)負責人，沒(méi)有起到表率作用或者沒(méi)有要求到位。我們的許多制度和規范都有，但是在執行的過(guò)程中沒(méi)有監督到位，使得許多事情辦理的不符合規定或者沒(méi)有按照要求執行完畢。這一點(diǎn)我們在20xx年及其以后的工作中必須徹底立即改變的。
六、工作配合協(xié)調工作做的很差
協(xié)調表現在兩個(gè)方面，一個(gè)是工作上的互相配合，一個(gè)是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負責人的的協(xié)調和組織能力，這一點(diǎn)主要是因為我們每個(gè)人特別是我都沒(méi)有放下自己的心理包袱，都自以為是造成的。這一點(diǎn)在20xx年度上也是必須立即改變的。當然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導的支持。
當然，我們是發(fā)展中的私營(yíng)企業(yè)，有些東西都基本上形成了模式。而出現這樣的狀況，放在宏觀(guān)上來(lái)看，也并沒(méi)有什么錯誤�，F在中國所有的私營(yíng)企業(yè)都這樣。因此這也是我們財務(wù)工作的難點(diǎn)所在。一方面要求規范，走正規化的路子，一方面實(shí)際情況又不允許我們一步到位，完全規范。這一點(diǎn)也希望公司的領(lǐng)導層不要對我們進(jìn)行太過(guò)求全責備。
建議：
一、務(wù)必保持財務(wù)人員的穩定性；財務(wù)人員的穩定性，是我們做好財務(wù)工作并保證連續性的一個(gè)必要的條件。我建議目前對syp和rjj進(jìn)行重點(diǎn)的后備培養。因為他們是經(jīng)過(guò)公司考驗合格的人員，完全可以放心培養使用。
二、配備合理的人員，而且必須保證服務(wù)到崗；目前來(lái)看，我們的財務(wù)軟件在使用了，后續的規范也已經(jīng)在財務(wù)制度中做了全面的規定，余下的工作就是嚴格執行。使用正規的財務(wù)人員很重要，但是目前我們還達不到這樣的要求。有些辦事處也許還不能配上規范的財務(wù)人員。怎么辦？
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，為了保證公司財務(wù)工作完全適應公司的發(fā)展，經(jīng)常性的學(xué)習是必須的。這一點(diǎn)上幾年來(lái)我們都辜負了老總的要求。這也是我們做不好工作的一個(gè)主要原因吧。
四、定期組織辦事處財務(wù)人員回公司參加培訓，每一年的財務(wù)人員的培訓，我認為是很必要的。這對于統一思想，貫徹執行制度和規范行為也是必須的。這一點(diǎn)應該而且必須堅持做到。不僅如此，還必須堅持和業(yè)務(wù)上一樣，每月舉行一次網(wǎng)絡(luò )會(huì )議，以達到隨時(shí)溝通的目的。
五、獨立自主的處理會(huì )計業(yè)務(wù)和財務(wù)事項。我們財務(wù)部的人員也是經(jīng)過(guò)會(huì )計學(xué)校畢業(yè)的，在這里也做了很長(cháng)時(shí)間了，特別是qz。財務(wù)和會(huì )計帳務(wù)的處理靠的是《會(huì )計法》和國家的各項制度規定，這些制度規定國家和財政部會(huì )根據實(shí)際變化了的情況隨時(shí)出臺調整政策的。因此只要我們能夠隨時(shí)保證學(xué)習，經(jīng)常的接觸了了解制度和政策，就一定完全可以適應和處理會(huì )計事項。再說(shuō)，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的特殊性，不可能千篇一律的。我們需要專(zhuān)家，但我們不要迷信和依賴(lài)專(zhuān)家。我們需要指導，但不能完全依靠和依賴(lài)指導。一方面是因為專(zhuān)家不可能解決我們的所有事情，另方面在某種程度上打擊了財務(wù)人員的工作積極性，再一個(gè)是浪費公司的資金。
六、參與所有公司的重大經(jīng)濟事項的決策。參與只是知情權的問(wèn)題，這樣可以保證我們財務(wù)部不至于成為聾子和瞎子，而我們不是想成為公司的決策者。只有這樣才可以保證我們隨時(shí)的處理涉及到會(huì )計和財務(wù)處理的事項。這樣一定會(huì )可以增加我們工作上的執行力度。
七、改變對辦事處的考核方式和方法；試著(zhù)實(shí)行承包的管理方法。這樣就可以改變我們目前的被動(dòng)局面。
八、改變業(yè)績(jì)統計口徑。因為我們現在實(shí)行了軟件的規范化核算方法，原來(lái)條件下的統計考核口徑已經(jīng)不能夠完全適應和達不到原來(lái)的要求，我們應該在今年的年初工作就考慮統籌改變，以達到我們考核和統計的目的和要求。
九、為了保證公司財務(wù)部工作的朝氣蓬勃，為了鍛煉新人和年輕的會(huì )計人員，給他們很快進(jìn)步和提高的機會(huì )，我請求離開(kāi)財務(wù)部工作。
財務(wù)個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短2
作為公司的財務(wù)經(jīng)理，我也是認真的去做好自己的財務(wù)工作，同時(shí)也是帶領(lǐng)著(zhù)我們財務(wù)部來(lái)為公司服務(wù)，過(guò)去的一年也是財務(wù)部把財務(wù)的一個(gè)工作給做好，也是同事們的積極配合讓我們財務(wù)工作順利的開(kāi)展，一年工作也是收尾了，在此我也是就過(guò)去一年自己的一個(gè)工作來(lái)做好總結。
作為財務(wù)經(jīng)理，我知道要管理好整個(gè)財務(wù)部，并對公司的財務(wù)事情來(lái)負責，所以平時(shí)的工作里面也是認真嚴謹的去核對報表，去確認同事們是否認真的來(lái)做好了工作，對于出的一些差錯也是盡力的.去挽回，去彌補，同時(shí)也是把自己的一些財務(wù)經(jīng)驗教給大家，平時(shí)的時(shí)候會(huì )多組織一些培訓的會(huì )議，多去交流財務(wù)工作的一個(gè)經(jīng)驗，讓大家都是了解遇到一些情況該如何的處理，又是該如何的來(lái)優(yōu)化自己工作的方法，可以說(shuō)財務(wù)工作并不是一個(gè)人就可以做好了的，而是需要我們財務(wù)部集體來(lái)團結，來(lái)一起的做好才行的。通過(guò)和大家的交流也是讓我更加的了解同事們的工作情況，一年下來(lái)，也是把財務(wù)的工作完成的不錯，同時(shí)都是有了一些進(jìn)步，自己也是積極的去參加一些行業(yè)的會(huì )議，去了解財務(wù)最新的知識和情況，去讓自己也是有進(jìn)步，只有如此才能更好的帶著(zhù)大家做好財務(wù)的工作。
工作方面，我也是積極的來(lái)完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，同時(shí)也是和同事們一起配合做好財務(wù)的相關(guān)報表，無(wú)論是報稅，收支情況的處理，或者財務(wù)相關(guān)的日常事情，我都是認真的來(lái)做好，同時(shí)也是給出我的一些建議來(lái)更好的為公司而服務(wù)，對于一些異常的情況也是及時(shí)的去了解清楚，并和領(lǐng)導匯報，過(guò)去的一年并不容易，公司也是經(jīng)歷了很多，但是大家也是盡責的做好工作來(lái)讓財務(wù)部也是為公司而服務(wù)好，而我的工作以及管理也是得到了肯定，當然我也是知道自己在財務(wù)的工作里頭還有很多可以去優(yōu)化進(jìn)步的，有時(shí)候忙碌起來(lái)也是沒(méi)有太多的反思，但是也是知道，作為一名經(jīng)理，更是要去找到不足去改善，來(lái)讓財務(wù)的工作能讓領(lǐng)導更為滿(mǎn)意。
一年雖然過(guò)去了，但是來(lái)年的工作我也是在做好計劃，并會(huì )付諸到實(shí)際工作里頭去，帶領(lǐng)著(zhù)我們財務(wù)部門(mén)繼續的來(lái)為公司服務(wù)好，在來(lái)年作出更多的成績(jì)來(lái)，同時(shí)也是細心耐心的完成相關(guān)的財務(wù)工作，不給領(lǐng)導添麻煩，要給領(lǐng)導把財務(wù)工作完成好。
財務(wù)個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短3
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合了集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的.綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
財務(wù)個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短4
本人在醫院正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院會(huì )計制度，堅持原則，嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德，遵守醫院各項工作制度，積極參加醫院的各項活動(dòng)，嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定，認真做好自己的本職工作。作為醫院出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責。
一、日常出納工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度，及時(shí)辦理日�，F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。
2、及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入，進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。
5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會(huì )計工作
1、熟悉國家的財政制度，嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下，負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。
4、根據審核過(guò)的`各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。
過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，為醫院做好管家婆，通過(guò)努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。
財務(wù)個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短5
xx年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算工作，通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，x完成了各項財務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷(xiāo)工作。
負責公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的`計算成本，工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中，做到及時(shí)準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。
二、與成本會(huì )計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長(cháng)交接，接手財務(wù)部工作。
x月份根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。
三、協(xié)調財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩定性。
年末接手財務(wù)部工作，由于在月底結賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著(zhù)手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核x月份憑證，協(xié)調財務(wù)人員積極做好全年的結賬工作。
財務(wù)個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短6
回顧從事財務(wù)科長(cháng)工作五年以來(lái)，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在總部財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，在公司同事的共同學(xué)習與幫助下，我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以財務(wù)管理和資金管理為重點(diǎn)，加強基礎管理，抓規范，實(shí)現了全年財務(wù)制度規范化，財務(wù)管理系統化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了公司財務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。
現將20xx年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、稽核各連鎖門(mén)店、銷(xiāo)售部門(mén)指標完成情況。
通過(guò)對各連鎖門(mén)店、各銷(xiāo)售部門(mén)的賬目核算，各項指標與年初所簽訂責任狀的對比，分析差異，查找原因，做到指標有針對，落實(shí)有監管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數字依據。
二、以資金管理為契機，不斷增強預算管理意識。
近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，采取定額以外的費用、沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
三、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著(zhù)我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。
通過(guò)學(xué)習，職稱(chēng)考試，進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度，懂得了企業(yè)財會(huì )人員的'工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。
隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內控與內審相結合。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著(zhù)財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤(pán)點(diǎn)等，加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規范了庫存管理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符。
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