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公交安全員工作總結（精選12篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的公交安全員工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公交安全員工作總結 1
通過(guò)上半年生產(chǎn)安全工作中的努力，大大增強了工廠(chǎng)全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟效益大提高的好成績(jì)。扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。以下是上半年的工作總結。
一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間負責人組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)。在此基礎上，各車(chē)間班組設立安全監管聯(lián)絡(luò )員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。我們在廠(chǎng)區醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語(yǔ)；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報三期，出安全專(zhuān)欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)通過(guò)組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、進(jìn)行全面的安全大檢查
公司全體領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負責，有的是現場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現象等，都得到了及時(shí)整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規程十一條。
后來(lái)再次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現場(chǎng)文明衛生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、提高全員安全意識和戰斗力
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的`安全運行�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
公司將以上半年生產(chǎn)安全工作的成就作為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
公交安全員工作總結 2
自去年xx月份從事安全工作以來(lái)，我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)。
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。
以下簡(jiǎn)單介紹一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》要求開(kāi)展各項安全工作
去年x月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習《規范》，按照10個(gè)A級要素和51個(gè)B級要素編制了詳細的“安全標準化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開(kāi)展工作，以使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應有的作用，促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
20xx年x月，安全標準化考核小組對工作進(jìn)行了自評，評得了98分的好成績(jì)。在此次自評結束后，對自評中不符合的項目逐一進(jìn)行了整改，并于xx年xx月2日至3日順利通過(guò)了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里，我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，拓展我的'工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì )努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。
四、對化工廠(chǎng)今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對車(chē)間的檢查中，不僅要發(fā)現不足，還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn)，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。
不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
公交安全員工作總結 3
安全工作重大，過(guò)去20xx年一節離我慢慢的遠去了，我對接下來(lái)是充滿(mǎn)期待的，工作當中我一向都感覺(jué)自我提高了不少，組委一名安全員我始終本著(zhù)認真負責的心態(tài)，幫忙好每一個(gè)人完成工作，這段時(shí)間以來(lái)我也想過(guò)很多問(wèn)題，在一些事情上頭我是不是要繼續落實(shí)好相關(guān)的政策呢，我認為這是必須的，我渴望能夠做好落實(shí)好每一件工作，對我來(lái)講僅有把安全工作做好了才是真正的成功了，這是必須的在未來(lái)的工作當中有很多事情在等著(zhù)我去做好，我也明白自我的做安全工作需要時(shí)時(shí)刻刻的清楚有哪些地方需要完善的，現將工作總結如下：
一、20xx安全工作經(jīng)過(guò)
首先嚴格落實(shí)好相關(guān)的安全措施，督促各部門(mén)嚴格執行，不能有絲毫的松懈，過(guò)去一年來(lái)在大家的努力下這一點(diǎn)還是做的不錯的，一旦把安全工作落實(shí)到位了，在工作上頭也就有了很多保障，一年來(lái)我一向都在做好相關(guān)的工作規劃，認真負責好安全工作，在所有事情上頭都會(huì )親力親為，僅有這樣才能夠放心，過(guò)去的一年我公司還是沒(méi)有出現過(guò)安事故的，在工作上頭大家都做的不錯，我一向都認為僅有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務(wù)，事事都是安全第一，雖然說(shuō)過(guò)去的一年在安全工作上頭是做的不錯的，可是我認為還是有很多的值的警惕的地方，不能就此放松自我，因為做好安全工作絕對不是那么簡(jiǎn)單的，很多時(shí)候必須要清楚自我有哪些缺點(diǎn)，過(guò)去一年來(lái)在大家共同的努力下我們才有了一個(gè)好的工作環(huán)境，所以下階段的.工作我們依然要更加用心。
二、20xx年工作計劃
下階段的工作當中有很多需要繼續完善的地方，我認為僅有不斷的做好生活當中的點(diǎn)滴，這么以來(lái)才能夠保證自我能夠把安全工作做到更好，在20xx年我將有條不紊的做好細節方面的工作，包括下階段的安全工作，將會(huì )做好更多的準備，保證讓大家有一個(gè)安全的工作環(huán)境，也為了實(shí)現全年無(wú)安全事故努力，我相信這些都是能夠妥善處理好的，未來(lái)的時(shí)間還長(cháng)，20xx年是全新的一年，也是我需要重視的一年，結合過(guò)去的一年來(lái)的工作經(jīng)驗，我必須會(huì )把安全工作執行到位，不辜負了上級的期望，下一階段的工作當中肯定還會(huì )有更多的任務(wù)，我相信這將會(huì )我的努力的方向，堅定信念砥礪前行。
公交安全員工作總結 4
我是從事的車(chē)間安全員工作，車(chē)間各類(lèi)安全事故在我的精心預防中發(fā)生為零，實(shí)現了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機結合。本年生產(chǎn)安全工作總結如下：
一、認真貫徹落實(shí)安全消防、安全專(zhuān)業(yè)管理工作例會(huì )精神
利用車(chē)間調度會(huì )對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進(jìn)行了統計并整改。
2、利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機，對整個(gè)通風(fēng)系統進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現場(chǎng)環(huán)境將一去不復返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進(jìn)行了排查統計，已上報領(lǐng)用計劃，貨到即安裝恢復正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。
二、校方安全
在消防科有關(guān)人員的.積極配合下，對合成回收罐區的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。
三、保證設備安全
在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機，對主要設備管道進(jìn)行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、節假日期間加強了安全檢查力度
保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節日期間安全生產(chǎn)的正常運行。
五、嚴格按照公司管理制度
認真履行監管職責，加強了對外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區打手機、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。
六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)
七、存在的問(wèn)題
目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專(zhuān)家前來(lái)協(xié)助解決。
下一步車(chē)間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對違章人、違章單位負責人、進(jìn)行嚴厲懲處，及時(shí)曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
公交安全員工作總結 5
20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：
一、20xx年的主要工作內容
1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時(shí)并負責xx項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標，扎實(shí)做好安全管理各項工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作，強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員（持證上崗）加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。
8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以xx公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》x起整改完好率達到xx以上，對整改不及時(shí)不到位的'施工單位進(jìn)行相應的處罰。
10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續，項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續，施工人員入場(chǎng)登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習；工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中，用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增強才干。
4、服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊珊帽举|(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。
公交安全員工作總結 6
今年以來(lái)，我部在總公司領(lǐng)導及各單位的支持下，以公司開(kāi)展的“創(chuàng )三新”活動(dòng)為契機，以精細化管理為目標，轉變職能，拓寬思路，積極探索新形勢下的安全、保衛、稽查工作。我們始終圍繞一個(gè)中心，即營(yíng)運服務(wù)這一中心，增強兩個(gè)意識，即企業(yè)憂(yōu)患意識和創(chuàng )新意識，加大三個(gè)力度即加大營(yíng)運服務(wù)稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大重大事故查處力度，以積極推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展為已任，今年我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、以創(chuàng )新為主題，以為基層服務(wù)為宗旨。我部作為全公司最大的綜合職能部門(mén)，擔負著(zhù)全公司安全、營(yíng)運服務(wù)稽查和消防及治安保衛工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進(jìn)行了各職能科室的精簡(jiǎn)合并，將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機的整合，這一個(gè)方面充分體現了總公司領(lǐng)導嘗試建立一個(gè)高效運轉的行政管理機制，另一方面也體現了這一新部門(mén)在企業(yè)中的重要位置。面對公司領(lǐng)導寄予的`厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個(gè)改變，改變過(guò)去一直延續的被動(dòng)式管理，變成為主動(dòng)到工作一線(xiàn)現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現在做到日檢查車(chē)輛不少于xx臺，并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節假日及黑晚密集檢查相結合，站點(diǎn)檢查、跟車(chē)巡查、稽查車(chē)隨機抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營(yíng)運車(chē)輛xx臺次，查出各類(lèi)違章違紀人員xx人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個(gè)轉變，一是轉變觀(guān)念，即全部人員除內勤外，工作職責做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責轉變，即過(guò)去原保衛人員迅速學(xué)會(huì )稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛工作基本常識，當好稽查員還要學(xué)會(huì )當好安全員，三是綜合職能轉變，即主持、協(xié)調各營(yíng)運分公司的重大行車(chē)安全事故，尤其是死亡事故的調處，今年五月七日以來(lái)，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動(dòng)調解，嚴格依法賠付，沒(méi)有發(fā)生一起圍堵公司大門(mén)或上訪(fǎng)鬧事等事件。
二、安全行車(chē)及服務(wù)方面的狀況及存在的問(wèn)題今年是《道路交通安全法》頒布實(shí)施的第一季度，為了大力宣傳這一法規，我部于今年七月份開(kāi)展了一次安全教育警示牌巡展活動(dòng)，八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識競賽活動(dòng)，十月份組織全體駕駛員觀(guān)看安全教育錄像，并張貼安全事故警示畫(huà)，以警示廣大駕駛員注意行車(chē)安全。今年全公司共發(fā)生各類(lèi)交通事故95起，其中死亡事故4起，死亡4人，傷人事故75起，車(chē)（物）損事故20起，事故費用支出xx元。一公司xx元，二公司xx元，三公司xx元，四公司xx元。事故發(fā)生起數與去年相比下降了5.94%，死亡人數下降了33.3%，二公司的事故費用占全公司55%以上，事故間隔里程全公司平均為xx萬(wàn)公里。從以上數字看，公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了5.94%，但事故費用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，尤其是五月一日我國實(shí)施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身?yè)p害賠償司法解釋》使今后發(fā)生傷人事故賠付標準成倍數增長(cháng)。因此，擺在我們面前的形勢十分嚴峻。再說(shuō)營(yíng)運服務(wù)方面，檢查中車(chē)廂服務(wù)合格率為xx%，比去年下降0.61%；車(chē)輛整潔合格率為xx%，比去年上升1.34%；報站器使用率xx%，比去年上升7.53%，電話(huà)投訴93起，其中批評33起，與去年相比下降25%，感謝表?yè)P31起，與去年相比上升了24%，有關(guān)無(wú)責和建議詢(xún)問(wèn)等28起。這些數字反映出各營(yíng)運公司在服務(wù)工作中稍有起色，但存在的問(wèn)題仍然不少？
三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日，我部在總公司院內組織了一場(chǎng)別開(kāi)生面的消防安全實(shí)戰演練，當日下午，我部邀請了市消防支隊領(lǐng)導，在總公司六樓會(huì )議室進(jìn)行了一次消防知識培訓，并親自指導實(shí)戰演練，對全公司重點(diǎn)工種人員及一線(xiàn)駕駛員進(jìn)行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災發(fā)生時(shí)該怎么做等知識的培訓，使大家尤其是一線(xiàn)駕駛員了解消防安全知識，在線(xiàn)路上發(fā)生火災時(shí)不至于恐慌，以保證廣大乘客的生命財產(chǎn)安全，這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時(shí)我部也正在著(zhù)手解決全公司營(yíng)運車(chē)輛滅火器材的配置問(wèn)題。往年我們也做過(guò)類(lèi)似的消防培訓，但都是針對油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點(diǎn)工種人員的，現在隨著(zhù)《國家安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實(shí)施，使我們要站在更高的角度來(lái)看待安全生產(chǎn)的問(wèn)題了。消防工作無(wú)小事，我部除做好日常的消防工作以外，還定期、不定期的對各分公司、油庫、修理廠(chǎng)以及用電安全進(jìn)行安全檢查，下達整改期通知書(shū)25份。遇到重大節日期間，我部更是認真檢查，保證節日期間的營(yíng)運生產(chǎn)正常進(jìn)行，避免重大安全事故發(fā)生，通過(guò)大家的努力，今年全年未發(fā)生一起火災及其它重大的安全事故。
公交安全員工作總結 7
在全國第××屆“安全生產(chǎn)月”，一公司在各線(xiàn)路主要站點(diǎn)開(kāi)展了市民及駕駛員公交安全知識普及咨詢(xún)活動(dòng)。
6月16日，在508路百步亭終點(diǎn)站，掛起“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”橫幅；擺設“防風(fēng)險，除隱患，揭事故”主題安全宣傳展板；設置安全知識咨詢(xún)臺，臺上擺放著(zhù)《交通安全常識讀本》、《武漢公交駕駛員安全操作流程和標準手冊》等宣傳資料；公交志愿者佩戴綬帶，吸引了廣大市民和駕駛員前來(lái)駐足觀(guān)看。
在咨詢(xún)臺前，公交志愿者熱情接待市民，給乘客普及公交安全知識，回答大家的提問(wèn)，并發(fā)放宣傳資料；為駕駛員提供安全生產(chǎn)法律咨詢(xún)和疑難問(wèn)題解答。通過(guò)開(kāi)展公交安全知識普及咨詢(xún)活動(dòng)，為市民、乘客普及公交安全知識及律法常識，使廣大市民認識到公交安全的重要性，提高了司乘人員的安全意識，營(yíng)造了和諧安全的公交環(huán)境。
16日上午，在花橋一村293路停車(chē)場(chǎng)站內，開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，此次活動(dòng)由五分公司安全組成員、293路線(xiàn)路全體員工，及分公司學(xué)員參加。
五分公司營(yíng)運安全組長(cháng)楊凱做出了活動(dòng)動(dòng)員，分公司安全組員萬(wàn)疆、梁志軍、孫海靖及學(xué)員主動(dòng)宣傳資料內容，進(jìn)行1對1式宣傳安全工作，結合線(xiàn)路營(yíng)運實(shí)際情況，當每臺車(chē)進(jìn)站后，楊凱都會(huì )發(fā)放安全生產(chǎn)月知識小卡片，對安全教育書(shū)籍內容做了詳細的講解，并在線(xiàn)上發(fā)信息宣傳。從如何培養有素質(zhì)的安全駕駛氛圍，到駕駛員駕駛安全的.重要性，針對典型安全案例，向線(xiàn)路駕駛員們闡述了車(chē)隊安全管理工作中的值得借鑒的安全經(jīng)驗，從而提高駕駛員的安全意識，真正做到了線(xiàn)路人人知曉，安全人人有責。宣傳員們都會(huì )主動(dòng)耐心、細心講解，讓大家提高安全行車(chē)意識，真正將安全賦予行動(dòng)中，讓每位駕駛員將“抓安全、學(xué)安全、懂安全，”融入行動(dòng)中。
據悉，一公司在各線(xiàn)路主要站點(diǎn)設置公交安全知識普及咨詢(xún)活動(dòng)點(diǎn)十余處，參加活動(dòng)的公交志愿者百余人，發(fā)放各類(lèi)公交安全資料1000余份，為市民、乘客解惑答疑百余條。
公交安全員工作總結 8
20xx年上半年我們公交公司在市安監局、市局安全處，、市交警支隊，車(chē)管所，總經(jīng)理室的領(lǐng)導和關(guān)心下，緊緊圍繞年初制定的年度安全工作目標和市局制定的年度安全工作目標的要求，在年上半年安全管理工作中，我們堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統領(lǐng)公司安全工作全局，認真履行法律法規賦予的安全監管職責，積極開(kāi)拓思路，創(chuàng )新監管手段，理順安全管理關(guān)系，狠抓工作落實(shí)。始終堅持公司為運籌、監督、協(xié)調層、強化管理職能，各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位；基層車(chē)隊為操作、控制實(shí)施層，使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車(chē)隊有效實(shí)施，達到事故超前控制目標的三級管理為主線(xiàn)，認真落實(shí)各項安全活動(dòng)開(kāi)展的具體工作。較好地完成了年上半年預期的各項安全工作任務(wù)，公司安全形勢繼續保持平穩，同時(shí)抓住“春運”和“兩大節日”的安全工作機遇，深入貫徹落實(shí)市局09年安全工作會(huì )議精神，全面推進(jìn)《泰州市交通系統深化平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開(kāi)展。及時(shí)轉發(fā)和下發(fā)安全管理工作文件及指導實(shí)施意見(jiàn)，突出“春運”和“兩大節日”為中心，在上半年的安全管理工作中，完成了市局和公司所下達的安全生產(chǎn)任務(wù)，并取得了一定成效，現將年上半年安全管理工作總結如下：
一、上半年運營(yíng)情況與事故通報
公交分公司在上半年中日投入運營(yíng)車(chē)輛總數為255輛，日行駛總里程為4.2萬(wàn)公里，日從業(yè)人員為271人；出租分公司日投入運營(yíng)車(chē)輛316輛（其中海陽(yáng)公司掛靠10輛出租車(chē)），日從業(yè)人員約520人（其中有的車(chē)主不配二駕人員）。日行駛總里程約14萬(wàn)公里。
上半年（已結案事故）公交分公司考核上報事故總起數11起，發(fā)生二次死亡事故，其中一次為3月3日，事故認定為同責，經(jīng)搶救無(wú)效32天后死亡。另一起死亡事故為5月11日，事故責任為主責。死亡事故與去年同期相比上升200%，出租分公司考核上報事故總起數為10起，其中全責死亡事故1起，死亡事故與去年同期相比持平，綜述以上事故與去年同期相比所有指標上升。通過(guò)數據分析，我們要清醒地看到安全形勢依然嚴峻，尤其在上半年中發(fā)生的幾起交通事故，再次給我們敲響了警鐘，切不可盲目樂(lè )觀(guān)和掉以輕心，必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度真正做到警鐘常鳴，常抓不懈，要切實(shí)采取有效措施，針對存在問(wèn)題制定整改方案，確保壓降事故起數和5000元以上事故的發(fā)生，努力做到保持安全生產(chǎn)總體平穩的良好態(tài)勢，為企業(yè)持續發(fā)展和諧作出了新的貢獻。
二、具體做法
1、各級領(lǐng)導重視，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。
在上半年安全管理工作中，特別是對“春運”及兩大節日，公司各級領(lǐng)導都十分重視安全工作，針對公司安全管理工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)、點(diǎn)多面廣、流動(dòng)性強的具體實(shí)際現狀，為了更好的做好“春運”的整個(gè)安全管理工作，為此公司領(lǐng)導組織全體干部認真學(xué)習盛市、市公安局車(chē)管所對“春運”、“兩大節日”對安全工作的要求和文件精神，制定工作計劃，落實(shí)每一個(gè)細節，明確責任人，特別是在強化抓好“三個(gè)意識”的落實(shí)方面，做了大量的工作，即：一是安全發(fā)展造福百性的意識；二是責任重于泰山的意識；三是細節決定成敗的意識。多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究可能出現的問(wèn)題，做好緊急預案落實(shí)工作，對癥下藥。堅持預防事故超前防范的意識，對安全工作全面早布置、早安排、早行動(dòng)、早落實(shí)，層層召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，分析存在問(wèn)題，并成立了“春運”和“兩大節日”安全營(yíng)運領(lǐng)導小組，具體負責指導和落實(shí)安全每一項工作。各部門(mén)明確專(zhuān)人負責，具體抓落實(shí)工作、責任到人，及時(shí)制定了《春運和兩大節日的安全工作實(shí)施意見(jiàn)》，明確安全工作思路和工作目標，突出安全工作重點(diǎn)，統籌兼顧，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，有計劃、有步驟、有落實(shí)地開(kāi)展春運工作，在整個(gè)春運工作中歷時(shí)40天，公交分公司無(wú)人售票車(chē)總行駛里程約100萬(wàn)公里，運送乘客約120萬(wàn)人次，無(wú)重大事故發(fā)生，圓滿(mǎn)地完成了“春運”“兩大節日”的安全任務(wù)。
在上半年安全管理工作中，我們著(zhù)重在規范安全管理方面做了大量的工作，重點(diǎn)調整和充實(shí)配備了安全崗位因缺少人員的現狀，加大對事故發(fā)生的處罰力度，改變了過(guò)去發(fā)生事故5000元以下不處罰的現狀，及時(shí)修定了《關(guān)于對事故肇事者經(jīng)濟處罰調整的暫行規定》，重申對駕駛員安全管理規定，補充了新的內容，加強了對重大事故處理的指導。明確了以人為本首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，和諧社會(huì )首先要關(guān)愛(ài)生命為主題的新思路和工作目標，加強了各部門(mén)的安全基礎臺帳的建立和完善。同時(shí)，年初公司與市局和市車(chē)管所鑒定了安全責任狀，公司與各部門(mén)負責人鑒定了安全責任狀，各部門(mén)與車(chē)隊鑒定了安全責任狀，各車(chē)隊與所有的駕駛員鑒定了安全責任狀，層層鑒定、層層落實(shí)、層層追究，為全年度公司安全管理目標的實(shí)現提供重要支撐和保障。
2、加強多方位的安全教育，全員安全素質(zhì)有所提高。
在上半年安全管理工作中，公司上下開(kāi)展了一系列安全宣傳活動(dòng)，結合“春運”和“兩大節日”的特點(diǎn)，公司先后分別召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )8次，發(fā)放安全簡(jiǎn)報1518份，安全警示小通知1548份，懸掛安全宣傳橫幅6條，更新安全宣傳櫥窗4次，參加市局組織的“冬季六防”活動(dòng)的宣傳教育工作。在安全宣傳教育方面，各部門(mén)積極組織駕、乘、修、站等人員安全教育5次，總人數達3080多人。公司組織安管人員學(xué)習5次，總人數達80多人。各部門(mén)堅持每月一次的事故分析會(huì )，組織重點(diǎn)人員學(xué)習班一次，組織每月一次的員工安全教育，堅持每月一次的車(chē)輛安全部件檢查，通過(guò)上述宣傳活動(dòng)開(kāi)展，有力的提高了公司全員的安全素質(zhì)，增強了安全意識，營(yíng)造了濃烈的安全宣傳環(huán)境，在安全管理上起到了積極推動(dòng)作用。
3、堅持線(xiàn)路稽查，嚴查糾正違章。
各部門(mén)在線(xiàn)路稽查工作中，認真堅持“預防為主“的原則，組織全體安管人員上路上線(xiàn)，不分白天和夜晚，查糾違章，在上半年出租公司和外修廠(chǎng)共同自查了車(chē)輛1896臺。公交分公司自查車(chē)輛1085多臺，特別是對”重大節日、“春運”、“節假日”、惡劣天氣等做到了各級干部親臨一線(xiàn)現場(chǎng)，靠前指揮，安全管理工作前移生產(chǎn)一線(xiàn)，做好安全行車(chē)和事故預防的各項工作。加強現場(chǎng)管理，堅持干部值班發(fā)車(chē)制，現場(chǎng)辦工，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到了不安全不發(fā)車(chē)，把不安全因素控制在場(chǎng)內，不流向社會(huì )，加強了現場(chǎng)管理的力度，特別是人流量大的線(xiàn)路及重點(diǎn)路段，重點(diǎn)站臺都有車(chē)隊長(cháng)、安全員、機務(wù)員、管理人員在線(xiàn)路上值班，維持營(yíng)運秩序，疏散客源，并及時(shí)提醒駕駛員注意安全行車(chē)和對有違章違紀行為的駕駛員及時(shí)現場(chǎng)教育并指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把事故發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)之中，做到了把事故發(fā)生后變?yōu)榭刂剖鹿试诎l(fā)生前的措施落在實(shí)處。
4、堅持安全例會(huì )，檢查整改隱患。
公司堅持每月一次安全例會(huì )，組織各部門(mén)的安管人員學(xué)習�？偨Y有關(guān)安全工作，查找存在問(wèn)題，及時(shí)傳達上級文件精神和工作要求，學(xué)習相關(guān)的法律法規，培訓有關(guān)業(yè)務(wù)知識，今年對全體安管人員共培訓了3次，及時(shí)傳達公司總經(jīng)理室對安全工作的要求及指示精神。
公司堅持每月一次安全綜合檢查，在自查中發(fā)現事故隱患及時(shí)督促部門(mén)負責人，按要求、按時(shí)間、迅速整改、不留死角。在第一季度中通過(guò)自查發(fā)現小隱患5次，整改率達100%，在自查工作中始終堅持“四個(gè)嚴”即：從嚴檢查不留死角；從嚴教育不留人情；從嚴處理決不手軟；從嚴整改速戰速決。
公司分公司和機務(wù)部及內修廠(chǎng)共同協(xié)調，加強了全公司車(chē)輛檢測和自查臺帳，及時(shí)編排計劃，安排人力、財力確保車(chē)輛安全技術(shù)可靠性能，為營(yíng)運線(xiàn)路車(chē)輛提供了可靠的保障。在上半年中機務(wù)部共組織送檢年審車(chē)輛230臺，春運安檢車(chē)輛268臺，等級評定檢測10臺，保養（一級）車(chē)輛540臺，保養（二級）車(chē)輛380臺，發(fā)動(dòng)機解關(guān)16臺，大修車(chē)輛12臺，為上半年車(chē)輛安全消除隱患提供了硬件保障。
5、領(lǐng)導重視抓落實(shí)，吸取6.5事故教訓。
6月5日成都市北三環(huán)川陜立交橋處一公交車(chē)燃燒事故發(fā)生后，根據盛市，安監，公安、交通的通知指示精神，迅速層層通報6.5成都公交車(chē)燃燒事故和安全教育并立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，我公司在總經(jīng)理室的親自指揮下，按照各項通知和文件要求，結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，迅速成立了工作領(lǐng)導小組，以總經(jīng)理劉德寶為組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的工作小組，開(kāi)展了一系列的工作。
先后參加了市公安局、市交通局組織召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì )議，組織廣大員工參加了市公安局在人民公園召開(kāi)的“泰州市區道路交通秩序整治暨文明禮讓行動(dòng)萬(wàn)人簽名啟動(dòng)儀式”和市交警支隊車(chē)管所在長(cháng)運公司召開(kāi)的市區客運駕駛人安全教育、突發(fā)事件處置培訓班及車(chē)輛燃燒撲救、乘客疏散的現場(chǎng)演練�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái)，我公司營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍，做橫幅2條、更換安全櫥窗2處、立安全宣傳牌8塊、張貼標語(yǔ)8張、印發(fā)安全簡(jiǎn)報298份、安全提醒通知279份，我公司組織人員在公交南站向出租車(chē)和公交車(chē)駕駛員發(fā)放交通安全手冊共126份。提醒駕駛員要從思想上重視安全，以成都公交車(chē)發(fā)生燃燒的特大事故為戒，從中吸取教訓，舉一反三，以教訓促進(jìn)我公司更好的抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全工作穩定。
利用2個(gè)晚上的`時(shí)間對255輛公交營(yíng)運車(chē)輛逐一進(jìn)行了安全檢查和交通檢測線(xiàn)的安全檢查，造表造冊進(jìn)行了臺帳登記，在檢查登記臺帳中由駕駛員、公安、交通、安監檢查人員簽字和公司安管人員簽字確認后，方可上線(xiàn)參加營(yíng)運，否則停運。特別對學(xué)生接送車(chē)每周進(jìn)行一次安全部件檢查和駕駛員安全教育，對在檢查中發(fā)現的安全隱患立即整改。出租公司對306輛出租車(chē)進(jìn)行了自查自檢，機務(wù)部配合公安檢查車(chē)輛255輛，在6月14號—6月16日公交車(chē)225輛全部上交通檢測線(xiàn)檢查，購買(mǎi)安全錘130把，對營(yíng)運線(xiàn)路上的車(chē)輛空調車(chē)（車(chē)窗封密式）進(jìn)行了補充配齊。對生產(chǎn)現場(chǎng)的修理專(zhuān)用配備逐一進(jìn)行了維護與檢查。公交車(chē)在上客門(mén)外逐車(chē)噴印了“嚴禁攜帶危險品”上車(chē)字樣，同時(shí)在上客車(chē)廂內對側張貼了“嚴禁攜帶危險品上車(chē)”的標貼，舉辦了消防知識培訓班，并邀請市消防安全服務(wù)部的江棟華專(zhuān)家上課，全體公司領(lǐng)導、中層干部、車(chē)隊長(cháng)、安全員參加了培訓。同時(shí)要求并明確各車(chē)隊駕駛員為營(yíng)運一線(xiàn)“危險品”檢查責任人，教育駕駛員對乘客攜帶液體或大件物品，必要時(shí)開(kāi)包檢查，加大堵查力度。
對現有營(yíng)運車(chē)輛561臺（其中出租車(chē)306輛，公交車(chē)255輛）的滅火器材逐車(chē)進(jìn)行了檢查，其中在對出租車(chē)檢查中發(fā)現有169輛出租車(chē)的滅火器材失效，公交車(chē)有31輛滅火器材失效，其中有ABC干粉2公斤6只滅火器因年久報廢，及時(shí)購新配備。機務(wù)部（內、外修理廠(chǎng)）生產(chǎn)工作場(chǎng)所發(fā)現1只滅火器材失效，根據上述隱患存在，我公司立即采取灌裝措施，整改工作得到了落實(shí)，有力的推動(dòng)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展，為夏季安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。
三、存在問(wèn)題：
1、對安全管理工作的長(cháng)效管理還存著(zhù)說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要，重經(jīng)濟效益輕安全管理的現象還時(shí)常發(fā)生，各級安全管理職責有些方面還不夠明確，安全管理體制還有混淆的方面存在。
2、安全教育不夠深入，存在“舊式”傳統教育，教育的內容不夠豐富，存在著(zhù)“單式”教育。
3、通過(guò)上半年中發(fā)生的幾次事故，人為事故隱患尚未完全消除，遵章守紀教育還有待加強。
4、安全基礎管理工作還不夠牢固，安全管理存在著(zhù)“上面熱、中間急、下面冷”的情況還有不同程度存在。
5、在日常的安全管理工作中，有些安全管理人員沒(méi)有從思想上高度重視，沒(méi)有把安全管理工作提到自己工作的議事日程上來(lái)。
6、對每次事故的分析深度不夠，沒(méi)有嚴格按照“四不放過(guò)”的原則處理事故。
7、安管隊伍建設有待加強，要從多方面、多層次、多教育、多培養，要從保持安管隊伍的穩定性入手，培養一批合格安管人才。
四、今后安全工作打算
1、繼續發(fā)揚上半年的工作精神，緊緊圍繞年初制定的三季度安全管理工作目標，要認真學(xué)習貫徹市局09年安全工作會(huì )議精神，精心組織開(kāi)展全面推進(jìn)《泰州市交通系統深化平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開(kāi)展，各部門(mén)要認真抓好本部門(mén)活動(dòng)的開(kāi)展。
2、針對“三項”活動(dòng)的內容，各部門(mén)要從思想上、行動(dòng)上、措施上采取強有力的措施，要把開(kāi)展”兩項”活動(dòng)與公司開(kāi)展的”創(chuàng )文明服務(wù)品牌,樹(shù)泰州公交形象”活動(dòng)有機結合起來(lái),確�；顒�(dòng)取得效果，結合本部門(mén)的具體實(shí)際做好三季度“三項”活動(dòng)的要求開(kāi)展工作，對內容、時(shí)間、目標、考核要逐一分解，考核到人頭。
3、吸取在上半年中已發(fā)生的事故教訓，舉一反三，召開(kāi)事故分析會(huì )，做好對已發(fā)生的幾次重大事故將“四不放過(guò)”處理的專(zhuān)題報告及時(shí)上報。制定整改措施，根據三季度易發(fā)生事故的特點(diǎn)，全面開(kāi)展“預防事故”的超前教育，利用一切可以利用的宣傳陣地，大造安全行車(chē)為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍，遏制一般事故的發(fā)生，確保三季度安全管理目標的實(shí)現，盡崗盡責。
4、檢查各部門(mén)在安全教育工作中的落實(shí)情況。
5、檢查“三項”活動(dòng)組織、開(kāi)展、落實(shí)的情況。
6、組織學(xué)習落實(shí)集團公司下發(fā)的安全管理規范制度的有關(guān)章節.
安全管理工作是一項長(cháng)期管理工作，安全工作無(wú)時(shí)無(wú)處不在，安全工作無(wú)小事，安全工作意義重大，責任重大，使命光榮，生產(chǎn)安全在各行各業(yè)中發(fā)揮愈來(lái)愈重要的作用，對城市來(lái)說(shuō)，安全就是投資環(huán)境和綜合競爭力，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是經(jīng)濟效益，對家庭來(lái)說(shuō)，安全就是平安幸福�！鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”是基本方針，尤其是對于交通安全風(fēng)險系數較高的行業(yè)，務(wù)必堅持這個(gè)基本方針不動(dòng)搖，不畏艱難，團結奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為圓滿(mǎn)地完成全年度的各項安全任務(wù)，取得新的業(yè)績(jì)而努力奮斗。
公交安全員工作總結 9
按照市市道路運輸管理局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，不斷增強全體員工的安全責任意識和防范意識，積極營(yíng)造安全管理、人人有責的濃厚氛圍，預防和減少事故發(fā)生，公司認真開(kāi)展了以“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全員安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
一、領(lǐng)導重視，部署精細
6月2日14點(diǎn)30分，由劉阿奎常務(wù)副總經(jīng)理組織安全技術(shù)科全體成員、全體公司車(chē)輛駕駛人等16名相關(guān)人員在公司辦公室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大
會(huì )。下發(fā)了《呼和浩特市道路運輸管理局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》。并由安技科劉文剛科長(cháng)對安全生產(chǎn)月活動(dòng)內容進(jìn)行了詳細的布置，主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項目、應急處置程序，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。
二、加強教育，提高素質(zhì)
為了提高安全生產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)，公司結合工作實(shí)際，召開(kāi)了安全管理人員培訓會(huì )，安技科對安全管理人員、
公司車(chē)輛駕駛人進(jìn)行了車(chē)輛技術(shù)知識實(shí)地觀(guān)摩、講解培訓，主要詳解了車(chē)輛轉向系統、制動(dòng)系統工作原理、方向盤(pán)自由行程、橫順拉桿曠量、制動(dòng)系統故障判斷等相關(guān)知識，進(jìn)一步提高了安全管理人員與公司車(chē)輛駕駛人的綜合素質(zhì)。
三、強化宣傳，營(yíng)造氛圍
活動(dòng)月期間集團公司采取了內容豐富、形式多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的`宣傳教育
方式，全面貫徹了《內蒙古自治區安全生產(chǎn)條例》、《呼和浩特市城市公共汽車(chē)客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規，通報各地近期典型交通事故情況，剖析討論了事故原因，吸取事故經(jīng)驗教訓，并積極參加了和林格爾縣有關(guān)部門(mén)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)與專(zhuān)題會(huì )議。
四、加強管理，排查隱患
安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，公司結合夏季攻堅專(zhuān)項整治活動(dòng)，加強場(chǎng)區消防安全檢查、運營(yíng)安全檢查、技術(shù)安全檢查、安全業(yè)內資料檢查，共計檢查單位1個(gè)，檢查車(chē)輛300臺次，未發(fā)現重大安全隱患。
公交安全員工作總結 10
今年我公司加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標，預防安全責任事故，通過(guò)不斷改進(jìn)安全工作管理辦法，增添新的措施,確保我公司全年工作得以較好的發(fā)展，現將全年安全工作總結如下：
一、 建立健全安全管理機構，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
為認真搞好全年安全工作，根據客管處及行業(yè)主管部門(mén)的指示精神，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全生產(chǎn)責任制在我公司得到了普遍落實(shí)，不僅如此，公司與上級管理部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全生產(chǎn)工作，正真做到橫向到底，縱向到底。
二、 安全標準化達標取得的成績(jì)。
今年在安全標準化達標過(guò)程中，認真制定工作目標，明確安全生產(chǎn)標準化工作，分解落實(shí)安全標準化工作責任，建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò )，完善公司安全標準化建設考核機制，最終經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及員工的'共同努力，使我公司達到了安全標準化達標二級企業(yè)。
三、 出租汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核中取得的成績(jì)。
今年客管處對我公司進(jìn)行了服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核，在考核過(guò)程中對公司的經(jīng)營(yíng)基本情況（包括證照、從業(yè)人員數量、出租汽車(chē)數量）公司管理情況，（包括制度、勞動(dòng)合同、經(jīng)營(yíng)合同）衛星定位，車(chē)載終端使用，企業(yè)文化，與職工教育培訓。安全運營(yíng)情況（包括車(chē)輛安全技術(shù)狀況，安全設施設備完善）、車(chē)輛保險投保、交通事故事故、經(jīng)營(yíng)行為（包括駕駛員違法行為，行政處罰情況），運營(yíng)服務(wù)（包括乘客投訴，媒體曝光，核查處理和整改情況）、社會(huì )責任情況，穩定情況，以及社會(huì )公益活動(dòng)，獲得政府和部門(mén)表彰情況等方面進(jìn)行考核正在朝著(zhù)AAA級企業(yè)邁進(jìn)。
四、 繼續開(kāi)展安全宣傳教育，努力提高安全意識。
安全教育是安全管理工作的重要內容，今年公司按照安全標準化要求，加大對道路交通安全法律，崗位安全操作規程、安全管理制度、應急處置等方面的宣傳教育力度，通過(guò)傷人通事故，全員通報，敲響警鐘，公司上下通過(guò)會(huì )議、視頻、圖片等宣傳資料召開(kāi)安例會(huì )12次，培訓駕駛員12次，使全員提高安全意識。今年我公司共發(fā)生責任事故13起，事故為全責，無(wú)死亡事故發(fā)生，同比去年事故率下降50﹪。
公交安全員工作總結 11
公交公司按照市安委辦和交通局近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，集中做好汛期安全運營(yíng)工作和專(zhuān)項整治活動(dòng)，為全市人民群眾出行創(chuàng )造了安全、文明、舒適的乘車(chē)環(huán)境。主要工作情況如下：
一、制定防汛預案，明確職責，落實(shí)責任
公司堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”方針，制定防汛預案，全面落實(shí)各級防汛領(lǐng)導責任制，做好防汛抗洪的`各項準備，完成上級交給的防汛任務(wù)。公司成立了防汛指揮部，黨委書(shū)記、總經(jīng)理任總指揮，主管安全副經(jīng)理任副總指揮，指揮部下設搶險、運輸、救護、后勤四個(gè)工作組，各部門(mén)、各基層單位為成員。
將防汛抗洪責任落實(shí)到人，各司其職，各負其責，措施到位，一級抓一級，層層抓落實(shí)，有關(guān)責任人熟悉情況，切實(shí)負起責任，做到職責到位、思想到位、指揮到位，確保及時(shí)調動(dòng)各有關(guān)單位的人力物力，參加防抗洪災的各項工作，安排汛期各單位安全生產(chǎn)運營(yíng)工作。
二、強化安全督查，有效整改落實(shí)
進(jìn)入夏季以來(lái)，安全、運營(yíng)、技術(shù)、保衛等相關(guān)部門(mén)路檢路查上百次，深入各主要線(xiàn)路運營(yíng)車(chē)輛，檢查在線(xiàn)運營(yíng)情況、駕駛員安全操作情況、安全錘滅火器配備情況等；深入基層車(chē)1隊，檢查周五車(chē)檢日落實(shí)情況、安全制度執行情況、駕駛員安全教育培訓情況、相關(guān)記錄情況等，發(fā)現隱患，立即整改，及時(shí)上報。截止目前，查處駕駛員違章違紀31例，全部按規定給予處罰或停崗處理；更換滅火器160多個(gè)，安全錘90多個(gè)，全部齊全有效。
三、落實(shí)“周五車(chē)檢日”制度，保障安全運營(yíng)
各車(chē)隊在日�！叭龣z”之外，認真落實(shí)“周五車(chē)檢日”制度，及時(shí)更換重要零部件，做好車(chē)輛日常維護保養，使車(chē)輛始終處于良好技術(shù)狀態(tài)，有檢查、有記錄、有整改。有電動(dòng)車(chē)的車(chē)隊加強了日常電池檢查維護，保持有效散熱，充電補電時(shí)工作人員規范操作，保證電動(dòng)車(chē)安全運營(yíng)。
四、自檢自查突出重點(diǎn)
提升車(chē)隊安全管理水平各車(chē)隊做好日常自檢自查，以駕駛員自檢自查和遵章駕駛為重點(diǎn)，發(fā)現不執行“三檢”、自檢自查不到位、超速、甩越站、接打手機等違規行為，立即停崗學(xué)習，接受教育培訓，扣發(fā)安全獎勵工資，考試合格后才能上崗。截止目前，車(chē)隊自查并處理駕駛員9人。近半年，各隊駕駛員遵章駕駛，安全行車(chē)，平均每月1—2起事故，事故發(fā)生率低于往年同期，車(chē)隊安全管理水平不斷提升。
五、開(kāi)展安全教育培訓和應急演練，提高駕駛員安全文化素質(zhì)
公司安全教育培訓中心每月開(kāi)展安全教育培訓，培訓對象包括一線(xiàn)駕駛員、管理人員、各崗位各工種，邀請技術(shù)專(zhuān)家、交管部門(mén)人員培訓授課，重點(diǎn)學(xué)習《道路交通安全法》《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》、電動(dòng)車(chē)輛技術(shù)檢查保養、崗位安全操作規程等，提高了駕駛員安全意識和技能水平。今年6月，組織了一次突發(fā)事件應急演練活動(dòng)，120余人參加，演練內容包括公交車(chē)應急救援、車(chē)場(chǎng)突發(fā)事件處置和加氣站火災應急救援。通過(guò)演練，提高了員工突發(fā)事件應急處置能力，增強了員工的安全防范意識，為保障安全運營(yíng)發(fā)揮了重要作用。
總之，公司自上而下抓好汛期安全生產(chǎn)運營(yíng)，深入開(kāi)展安全督查，強化了駕駛員安全防范意識和防范能力，更好地履行安全崗位職責，提高了駕駛員隊伍建設水平，確保了百姓乘車(chē)安全，公交公司生產(chǎn)運營(yíng)秩序安全、穩定、有序。
公交安全員工作總結 12
公交公司在市公安、交通、安監局的關(guān)心指導下，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，各項安全工作緊緊圍繞"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，以開(kāi)展《市交通系統深化平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開(kāi)展，(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"平安建設年和推進(jìn)年)。公司堅持年度安全管理工作目標，根據不同季節、時(shí)段安全工作要求，積極主動(dòng)的開(kāi)展各項安全競賽和安全活動(dòng)為中心，堅持做到"制定計劃有安全內容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置，有安全典型"。堅持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全投入到位，通過(guò)宣傳教育，不斷提高全員安全素質(zhì)。根據安全基礎管理的要求，規范了公司安全及部門(mén)的安全臺帳，加強現場(chǎng)監管，狠剎違章，開(kāi)展安全檢查，整改事故隱患等安全工作措施。通過(guò)各部門(mén)的共同努力，各項安全生產(chǎn)指標穩中有降，實(shí)現了無(wú)重特大道路交通事故的發(fā)生，無(wú)工傷、火災、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項安全形勢平穩，較好地完成了年初制定的各項安全生產(chǎn)工作目標，現將的如下：
一、公司生產(chǎn)概況
1、公司現有營(yíng)運車(chē)輛565臺。其中公交分公司258臺，出租分公司307臺，掛靠10臺。不含總額內。
2、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運車(chē)輛總數262輛，每日行駛總里程為4.2萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運車(chē)輛307輛，(不含掛靠車(chē)輛，每日行駛里程14萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員約520人(其中有車(chē)主不配二駕人員)。
3、公司現有內、外修理廠(chǎng)各一個(gè)，各種機械設備近百臺(套)，操作人員近90人。
二、發(fā)生事故情況
1、共發(fā)生事故165起，重特大事故為零，傷人事故65起，車(chē)損事故97起，總經(jīng)濟損失為人民幣84.3萬(wàn)元。
2、共發(fā)生事故178起，重特大事故為零，傷人事故65起，車(chē)損事故111起，總經(jīng)濟損失為人民幣139.7萬(wàn)元。
3、分別與同期相比，今年事故起數上升了7.88%，重特大事故為零，傷人事故持平，車(chē)損事故上升14.43%，總經(jīng)濟損失上升了65.72%(不含5000元以下事故)，工傷為零，火災為零，盜竊案件為零。
4、總車(chē)輛數為562臺，車(chē)輛總數為565臺，車(chē)輛與同期相比增長(cháng)了0.53%。
5、總行駛里程與總行駛里程同期相比，上升了8.43%。
三、具體工作
1、領(lǐng)導重視，落實(shí)責任。
總經(jīng)理室一班人，十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作當作是制約公司穩定發(fā)展的因素，提高到?jīng)Q定企業(yè)全年各項指標能否完成的突出重要位置。本著(zhù)對國家、人民、企業(yè)高度負責的態(tài)度，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，公司安委會(huì )定期召開(kāi)安全會(huì )議，與各部門(mén)層層簽定年效安全生產(chǎn)責任狀，按月組織召開(kāi)安全管理人員例會(huì )，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全工作要求，制定安全生產(chǎn)措施，不斷查找安全工作中存在的問(wèn)題，采取針對措施，及時(shí)消除事故隱患，逢會(huì )必講安全，根據公司車(chē)多，面廣，人雜，路險等情況，加強對規章及各項安全管理網(wǎng)絡(luò )的建設和修定工作，形成了縱向到底，橫向到邊的管理體系，全年下發(fā)安全文件29份。
為響應市局組織開(kāi)展的《建設年和推進(jìn)年》活動(dòng)，為此公司總經(jīng)理室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，研究布置，落實(shí)如何開(kāi)展好"平安建設與推進(jìn)年》活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立開(kāi)展"活動(dòng)年"領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了泰雅行第13號文件，明確了開(kāi)展"活動(dòng)年"的指導思想，活動(dòng)目標，主要措施，工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)實(shí)施細則逐一分解到各個(gè)部門(mén)，層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門(mén)一把手是主抓活動(dòng)的第一責任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門(mén)，每月定期組織安全管理干部及時(shí)學(xué)習上級文件精神和領(lǐng)導重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部，使各項安全活動(dòng)和各項競賽活動(dòng)做到了早布置，早安排，早落實(shí)，勤督查，對重大節日的安全工作制定了相應的緊急工作，對安全的各項工作實(shí)行了"四定"工作落實(shí)，即："定人、定崗、定責、定時(shí)"。實(shí)現了全年重大節日期間無(wú)重大交通事故的發(fā)生，圓滿(mǎn)的完成了春運和春節安全營(yíng)運任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩定基礎。
2、開(kāi)展各項競賽活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
今年以來(lái)，根據市局和車(chē)管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開(kāi)展了一系列的活動(dòng)和競賽，把各項活動(dòng)搞得有聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項活動(dòng)和競賽，全年懸掛橫幅10條，張貼宣傳標語(yǔ)29張。板報4期，專(zhuān)欄10期，全年印發(fā)安全3120份，印發(fā)安全通知多份，組織駕駛員安全學(xué)習30次，參加人數12308人，領(lǐng)導安全例會(huì )36次，參加人數736人，職工大會(huì )19次，參加人數7080人，事故分析會(huì )10次，參加人數208人，組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習7次，參加人數210人，定期安全檢查12次，參加人數36人，專(zhuān)項安全檢查9次，參加人數27人，突出安全檢查4次，參加人數12人，其它安全檢查6次，查出事故隱患16次，整改16次，整改率達100%。全體員工的安全意識進(jìn)一步增強，自覺(jué)遵章守紀的法律意識進(jìn)一步提高，為開(kāi)展各項安全活動(dòng)，特別是"平安建設與推進(jìn)年"打下了良好基礎，創(chuàng )造了良好的宣傳安全環(huán)境。
3、強化安全管理在基層，督促檢查關(guān)口前移。
我們在年初制定全年安全計劃時(shí)，根據公司的具體實(shí)際，認為公司生產(chǎn)規范的發(fā)展越來(lái)越大，原有的安全管理模式已不適應這種發(fā)展需要，公司領(lǐng)導及時(shí)調整安全管理思路，創(chuàng )新安全管理模式，認真落實(shí)安全科學(xué)觀(guān)，統領(lǐng)全公司安全工作大局，認真履行法律賦予的安全監管職責，創(chuàng )新監管手段，狠抓工作落實(shí)，始終堅持以公司安保部為運籌、監督、協(xié)調層，強化管理職能。各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位�；鶎榆�(chē)隊及班組為操作、控制、實(shí)施層，使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車(chē)隊有效實(shí)施，達到事故超前控制目標的三級安全管理為主線(xiàn)，抓好各項安全工作，將"平安建設與推進(jìn)年"的具體工作要求，通過(guò)基層車(chē)隊、班組不斷貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開(kāi)展，較好的完成了年初制定的安全管理目標及市局交辦的各項活動(dòng)開(kāi)展的任務(wù)。
4、堅持安全例會(huì )制度，嚴把車(chē)輛檢驗關(guān)。
為了把安全管理工作制度化、規范化，除公司安委會(huì )正常召開(kāi)例會(huì )外，公司安保部對全體安管人員每月召開(kāi)一次公司安全例會(huì )，會(huì )議內容根據安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)安全現狀分析會(huì )，根據不同時(shí)期布置各項安全生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節，采取針對性措施，落實(shí)，提高監管效能。同時(shí)對安管人員的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓并加之考核，今年以來(lái)我們對安管人員培訓5次，具體內容有："保險法知識"、"事故與保險賠償"、院關(guān)于"審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋"基礎部分、相關(guān)安全法律法規知識、消防知識培訓班等等。各車(chē)隊對所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育，及時(shí)傳達有關(guān)安全文件精神及對安全工作的要求，總結在安全工作中的'好人好事，對存在問(wèn)題提出批評教育，采取相應措施，通報事故案例，堅持在處理事故中做到"四不放過(guò)"的原則，使大家從中受教育，同時(shí)每季對出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育。
機務(wù)部每周星期四為安全機務(wù)會(huì )，每月召開(kāi)全廠(chǎng)職工安全教育大會(huì )，安排車(chē)輛保養計劃，及時(shí)按計劃進(jìn)行保養，提高修理質(zhì)量，嚴把車(chē)輛安全關(guān)，確保了營(yíng)運車(chē)輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來(lái)，機務(wù)部送公安安全檢查車(chē)輛560臺，報廢車(chē)輛10臺，今年在幾項安全工作中投入安全經(jīng)費35.08萬(wàn)元。
5、加強線(xiàn)路監管力度，查糾各類(lèi)違章行為。
各部門(mén)在做好各項安全生產(chǎn)管理工作中，始終把加強線(xiàn)路的自糾工作當作是抓好安全工作和重要手段之一，把營(yíng)運車(chē)輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結合，出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合，對不符合營(yíng)運資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運行條件的車(chē)輛予以嚴扣車(chē)輛處理，嚴格控制"二駕"，已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車(chē)、晚收班制度的執行，每天組織安管人員上線(xiàn)查車(chē)，在易發(fā)生事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率，及時(shí)提醒駕駛員集中精力，控制車(chē)速，文明駕駛，對出現違章駕車(chē)的駕駛員行為加大處理力度，各分公司采取有效措施和方法，實(shí)行明查暗訪(fǎng)，定點(diǎn)與不定點(diǎn)，晚上與白天相結合的自查方法。每逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導和安管干部能在第一時(shí)間出現在第一生產(chǎn)現場(chǎng)，現場(chǎng)辦公，關(guān)口前移，靠前指揮，做好安全行車(chē)的預防工作，強化對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現場(chǎng)教育和監管力度，及時(shí)指導和提出安全相關(guān)要求，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為提高安全預防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。
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