質(zhì)檢員年終工作總結通用15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的質(zhì)檢員年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)檢員年終工作總結1
在過(guò)去的20多年里,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高,工作能力也有了很大的進(jìn)步。特別是對于質(zhì)量問(wèn)題的處理,已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷和分析能力。下面我總結一下過(guò)去一年的工作:
首先,我們在工作中必須做到四件事:細心。因為我們做的質(zhì)量和數量關(guān)系到整個(gè)公司生產(chǎn)的正常運轉。質(zhì)量出了問(wèn)題,公司的利益會(huì )受到影響,肯定會(huì )造成很大的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題停產(chǎn);這樣,如果不能按時(shí)發(fā)貨,就會(huì )引起客戶(hù)投訴,降低公司聲譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以每天工作的時(shí)候盡量保持清醒的頭腦,保證每一個(gè)計劃都是準確的,把工作效率提高到點(diǎn)子上。
其次,要有鍥而不舍、孜孜不倦的精神。有人說(shuō):看看就知道了,其實(shí)不然。要想成為一名合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心和毅力。但是要經(jīng)常去各個(gè)崗位檢查這些產(chǎn)品是否合格。如果出現質(zhì)量問(wèn)題,其他操作人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現或處理,必須督促他們負責,并與他們保持良好的溝通,以確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。所以,質(zhì)檢很重要。
最后,工作時(shí)一定要處理好與各部門(mén)的人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團隊的力量是巨大的。在工作過(guò)程中,難免會(huì )有同事偶遇,但我總是以平和的心態(tài)對待這些問(wèn)題,找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),消除誤解,化解矛盾,從而營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。只有心情好了,才能在工作中發(fā)揮潛力。對于一個(gè)團隊來(lái)說(shuō),最重要的是共同努力。只有這樣,公司才能發(fā)展得越來(lái)越好。
回顧過(guò)去,雖然取得了一些可喜的成績(jì),但也發(fā)現了自己的問(wèn)題。在工作中,有時(shí)沒(méi)有足夠的開(kāi)拓創(chuàng )新意識,事業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng )新,但總是求穩怕亂,處理一些問(wèn)題不夠果斷。另外,生產(chǎn)過(guò)程中出現意外情況時(shí),有時(shí)也未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對這些問(wèn)題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐,不斷提高自己的工作能力和管理水平。生活每天都在繼續,公司也在發(fā)展。我會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷提升自己,為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信,無(wú)論環(huán)境如何變化,只要我愿意付出,有堅定的信念,就無(wú)法阻擋進(jìn)步,祝公司明天更好。
質(zhì)檢員年終工作總結2
20xx年工作即將告一段落,回顧這一年來(lái)的工作,我在企業(yè)領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照企業(yè)要求,努力做好自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)學(xué)習與工作,自己的工作能力也有了很大的進(jìn)步,在專(zhuān)業(yè)方面的知識也增加了很多,對公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、質(zhì)檢員的日常工作
自20xx年10月轉正以來(lái),一直從事質(zhì)檢工作,采購到位的零件送到質(zhì)檢后,嚴格按照圖紙要求進(jìn)行零件合格與否的判定,存在問(wèn)題的零件經(jīng)過(guò)技術(shù)確認后判別其是否有影響,能否生產(chǎn)進(jìn)行返修,然后進(jìn)行不合格品的處理,在檢驗零件的過(guò)程中也遇到了很多困難,有的尺寸不知道如何檢驗,例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件,一開(kāi)始自己沒(méi)有掌握檢驗方法,在技術(shù)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下,學(xué)到了很多檢驗方法,例如音檢機的傳感器支撐,由供應商裝配好后發(fā)到我公司的,在檢驗其一套是否合格時(shí),需要將其安裝在單機的主軸上,開(kāi)啟油泵、主軸轉動(dòng),記錄其未壓軸承及手動(dòng)壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進(jìn)行對比判斷其是否符合要求,在此過(guò)程中加深了對公司音檢機了解,不光是這些,對于保持架設備上的零部件的檢驗也學(xué)到了很多,零部件的檢驗,為設備驗收打下了好的基礎。
今年六月份,質(zhì)檢部增加了一名新成員,替我分擔了零件檢驗的工作,我有更多的時(shí)間了解設備,在生產(chǎn)部員工進(jìn)行裝配的時(shí)候,我也跟著(zhù)一起裝配,這也是進(jìn)行過(guò)程檢驗的一種方法。今年公司生產(chǎn)很多設備,前半年有:兩臺音檢機(6203、6210),四臺改造機(608兩臺、6000、6204),一臺全自動(dòng)加球機,一臺6306保持架裝配機,后半年是忙碌的,發(fā)出很多臺設備:七臺保持架設備(6306一臺、6307一臺、6308兩臺、6201。6208。6205各一臺),雙面音檢機一臺608,改造機一臺608,單機改造7008A一臺,NSK設備三臺(兩臺6201、一臺6006),個(gè)人簡(jiǎn)歷另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)量遠大于去年,現在公司穩定的產(chǎn)品已有全自動(dòng)數字化軸承振動(dòng)檢測機、全自動(dòng)保持架裝配機、保持架鉚合機、音檢機改造設備(單機和雙機改造)等等,設備均通過(guò)客戶(hù)的驗收,符合設計要求,從一開(kāi)始對設備了解很少,到現在基本知道設備各功能零部件的作用,及裝配方法,但是我知道還有很多地方不知道調節方法,還需要更多的學(xué)習,設備的驗收過(guò)程是學(xué)習的過(guò)程,不是只在設備裝配完成之后檢驗就可以了,而是在裝配過(guò)程中就要按照技術(shù)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行裝配自檢,一個(gè)合格的設備不是檢驗出來(lái)的,而是裝配制造出來(lái)的,在調試時(shí)發(fā)現有的部件動(dòng)作存在問(wèn)題(例如分球分不開(kāi),集球集不好,檢查工位檢查不出來(lái),鉚合處軸承不符合要求等等),這些都關(guān)系到裝配過(guò)程中每一個(gè)配合零件的裝配,有時(shí)候在調試的時(shí)候找不到問(wèn)題點(diǎn),不能對癥下藥,這使得調試過(guò)程很慢而且方法還不對,這也表明自身存在很多不足,需要提高自己解決問(wèn)題的能力。
二、加強自身學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)能力
在學(xué)校學(xué)習的是機械制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),對于質(zhì)量方面的意識不是很強,尤其對于一個(gè)公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少,需要加強全面質(zhì)量管理方面的知識,于是自己在網(wǎng)上搜索這方面的內容,并報考了質(zhì)量工程師初級考試,也通過(guò)遠程教育網(wǎng)參加了《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識》和《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)基礎理論與實(shí)務(wù)》兩門(mén)課程的培訓,經(jīng)過(guò)努力通過(guò)了初級考試,也從中學(xué)到了知識,質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動(dòng),是通過(guò)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并為實(shí)現質(zhì)量目標進(jìn)行質(zhì)量策劃,實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng),一個(gè)組織的活動(dòng)都是基于八項基本原則進(jìn)行的,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),綜合領(lǐng)導及全員的作用,掌握一定的過(guò)程方法及管理的系統方法進(jìn)行,堅持持續改進(jìn),并提出基于事實(shí)的決策方法,開(kāi)展組織的每一個(gè)活動(dòng);全面質(zhì)量管理(TQC)是所有部門(mén)都參加的質(zhì)量管理,是全員參加的質(zhì)量管理,是綜合性的質(zhì)量管理,任何一項生產(chǎn)制造活動(dòng)都要貫穿質(zhì)量管理,任何一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施是一個(gè)PDCA循環(huán)(即策劃——實(shí)施——檢查——處理),這就是我們日常工作中常見(jiàn)的生產(chǎn)活動(dòng),任何項目都要經(jīng)過(guò)這四個(gè)階段的不斷循環(huán)而逐漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題和今后努力方向
在這一年的工作中,我覺(jué)得自己的能力有所提高,專(zhuān)業(yè)技能也有改善,但是也知道自己身上有很多不足,在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實(shí)際,對質(zhì)量管理的力度不夠,對設備質(zhì)量控制不能很好的掌握,在設備裝配和調試過(guò)程中遇到問(wèn)題不知道如何解決,在20xx年的工作中希望自己在這方面能有更大的進(jìn)步,對公司的各個(gè)產(chǎn)品都能很熟悉,加強對設備裝配過(guò)程中的問(wèn)題的解決,完善質(zhì)檢部的規章制度,也希望能夠跟著(zhù)公司領(lǐng)導學(xué)習質(zhì)量管理,完善公司的質(zhì)量管理。
質(zhì)檢員年終工作總結3
本人于20xx年x月x日非常榮幸地加入了三愚煤檢公司,截止今天已經(jīng)一年多了,在各位領(lǐng)導以及同事地支持和幫助下,本人積極主動(dòng)地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交給的其它工作,F將本人20xx年度個(gè)人工作簡(jiǎn)要回顧總結如下:
一 、有關(guān)工作態(tài)度以及職業(yè)規范方面的收獲
一年多來(lái),本人能切實(shí)遵守公司的各項規章制度,盡快適應公司文化,
盡快融入公司這個(gè)大家庭。同時(shí)也能做到遵守勞動(dòng)紀律,克盡職守,不遲到,不早退,愛(ài)崗敬業(yè);在工作中,服從領(lǐng)導的指揮與安排,端正工作思想,迎難而上,時(shí)刻保持高效的工作狀態(tài)與熱忱,嚴于律己,要求自己對待工作必須保持高度的責任心,積極工作,任勞任怨,按時(shí)保質(zhì)保量的完成,保持警惕的思想;遵守各項安全規程,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立“安全第一,預防為主”的工作態(tài)度,為維持本職崗位工作的安全高效奉獻自己的一份力量;抱著(zhù)一種謙遜的心態(tài),向前輩和同事們不斷學(xué)習和請教,付出很多收獲也很多,個(gè)人能力也得到了不斷的提升。
二、有關(guān)工作內容以及崗位技能方面的收獲
整體來(lái)講公司今年的業(yè)務(wù)量創(chuàng )造了歷史之最,作為煤檢公司采制化的一員,同時(shí)也作為一名加盟公司時(shí)間不長(cháng)的員工來(lái)講,我需要比別的同事要學(xué)習的更多,付出的更多,對自己要求也更高;在整年內我一直堅持“科學(xué)管理、公正檢測、準確報告、誠信服務(wù)”的原則,大體內容概況如下:首先,
作為一名采樣人員,應嚴格按照國家標準GB475—20xx的規定進(jìn)行操作,能正確的利用所學(xué)到的理論知識以及積累經(jīng)驗來(lái)確定采樣單元、總樣、子樣數、采樣點(diǎn)的布置、子樣量等參數。其次,除了做好本職工作外,整年以?xún)劝磿r(shí)按點(diǎn)的對榆樹(shù)灣煤礦和麻黃梁煤礦進(jìn)行抽樣檢測監督,確保業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。第三,而在平時(shí)倒班穿插制樣中嚴格執行GB474—20xx的所有規定,對外來(lái)煤樣逐級破碎、縮分、摻和、干燥,從而制成符合化驗要求的一般分析煤樣,盡最大努力縮小制樣誤差,保證后面檢測數據的準確性,為事業(yè)的進(jìn)展貢獻了自己的力量。第四,公司采制化的一員,最主要的工作還是煤質(zhì)的分析檢測,本人能做到能對化驗室中所有儀器進(jìn)行熟練操作和日常維護,能對各臺儀器的性能等參數有了很深的掌握,能利用各臺儀器遵照國家標準規定出具準確無(wú)誤的數據。對各臺儀器的性能日常故障有了一定的判斷,能及時(shí)的修理上報。第五,在完成重點(diǎn)工作的同時(shí),還會(huì )負責負責辦公室文員的樣品接待、數據匯總以及出具有效報告等,做到堅決貫徹執行公司的“六不讓”原則。也正是有了這些工作任務(wù),才使得我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、動(dòng)手操作能力以及日常辦公操作能力都有了很大的提升。
三、日后的工作規劃以及個(gè)人展望
過(guò)去的一年里,我學(xué)到了很多知識,包括硬性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面以及軟
性的溝通協(xié)調能力方面;三愚煤檢公司各位領(lǐng)導以及同事的工作態(tài)度和精神也深深的感染著(zhù)我,使我更加堅定了加盟三愚煤檢公司這個(gè)正確的選擇,也讓我深深的體會(huì )到公司就是一個(gè)溫馨的大家庭,而我則是家中的一員,我有責任也有義務(wù)不斷提升個(gè)人各方面的能力。
和其他領(lǐng)導和同事對比來(lái)講,本人有進(jìn)步但也有只不足和改進(jìn)。在新
的一年到來(lái)之際自己作為一位國家煤檢崗位的員工,我必須努力提高提高本人專(zhuān)業(yè)知識水平,認真履行煤檢工作的程序與章程,不斷提高自己工作技能,努力做到快速反應,正確判斷,快速有效率的施工并保證安全第一,嚴防事故的發(fā)生,繼續發(fā)揚不怕臟不怕苦不怕累的精神,扎實(shí)的工作,為維持與維護公司的安定發(fā)展貢獻出自己的一份力量;同時(shí)需要我繼續謙虛謹慎、不驕不躁的不斷學(xué)習,從細節著(zhù)手、從小事做起來(lái)提升個(gè)人綜合能力,為公司的事業(yè)發(fā)展做出自己更大的貢獻。
以上為本人年度工作總結報告,不足之處望領(lǐng)導給予批評指正。
質(zhì)檢員年終工作總結4
20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的大門(mén),我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標。XX新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運用到實(shí)際的實(shí)踐機會(huì )。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:
一、工作收獲
在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)檢員,認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程!凹毠潧Q定成敗”,在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì )我了這些。
3、數據處理
在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。
二、感想及體會(huì )
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來(lái)比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現在,紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗室的學(xué)習,現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門(mén)之后,踏入這個(gè)歷史舞臺,首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),什么都是困難,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。
20xx年的結束,20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負XX給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培,我會(huì )和XX一起成長(cháng)。
質(zhì)檢員個(gè)人年度工作總結 20xx-11-23 10:58:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )綜合 [手機版] [] [打印文檔] 工作總結網(wǎng)權威發(fā)布質(zhì)檢員個(gè)人年度工作總結,更多質(zhì)檢員個(gè)人年度工作總結相關(guān)信息請訪(fǎng)問(wèn)工作總結網(wǎng)。 【導語(yǔ)】工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jì)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗?偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。其間有一條規律:計劃——實(shí)踐——總結——再計劃——再實(shí)踐——再總結。以下是工作總結頻道為你整理的《質(zhì)檢員個(gè)人年度工作總結》,歡迎閱讀!
質(zhì)檢員年終工作總結5
我質(zhì)檢部檢驗一線(xiàn)全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠(chǎng)的'生產(chǎn)正常運轉和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運行,回顧一年來(lái)的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。
一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗
1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們通過(guò)嚴格把好入口關(guān),從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對所有外購原料,首先按規定進(jìn)行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀(guān)、尺寸等方面進(jìn)行檢測,必要時(shí)做機械性能方面的檢測。
2、提高檢驗透明度,產(chǎn)品檢驗根據檢驗量的大小,盡快檢測,并及時(shí)出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續,增加檢驗透明度,嚴格質(zhì)量檢測標準,在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下,做到對公司負責的同時(shí),不損害供應商的利益。
二、半成品的檢驗
1、半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實(shí)施對結果負責的制度,并嚴格執行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過(guò),凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時(shí)間。
2、嚴格過(guò)程控制程序。對工序流轉的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。
質(zhì)檢員年終工作總結6
20xx年就要過(guò)去了,突然又過(guò)了一年才長(cháng)大;仡欉^(guò)去的一年,我得到了大家的很多幫助,也從大家身上學(xué)到了很多知識。一年來(lái)心里的感覺(jué)是,做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難,但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡(jiǎn)單。在我看來(lái),一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實(shí),還要在職業(yè)和工作中盡職盡責。而且要專(zhuān)攻思想政治和工作技能。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員,我還需要學(xué)習很多。
作為一名質(zhì)量檢查員,我必須時(shí)刻感受到肩上的巨大責任。所以在實(shí)際工作中,我總是嚴格要求自己,謹慎從事。首先,我們必須始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。
在工作中,我認真投入,業(yè)余時(shí)間學(xué)習其他產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,對產(chǎn)品圖紙、結構原理和性能等有一定的了解。并且認真聽(tīng)體驗,認真記錄。在今后的工作中,我會(huì )加倍努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握多種技能,多才多藝,彌補工作量大時(shí)的人力不足,保證部門(mén)的正常運轉。
“人不是圣賢,但可以犯錯!蔽以诠ぷ髦蟹高^(guò)一些錯誤,但我敢于面對。通過(guò)領(lǐng)導同事的批評幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個(gè)地方。正是因為我在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會(huì )在奮斗中迅速成長(cháng)和提高。此外,火車(chē)的快速運行依賴(lài)于前帶,因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面,我得到了部門(mén)領(lǐng)導和本部門(mén)員工的正確指導和幫助,提高了我的工作能力,方向明確,態(tài)度端正。因此,它為我的發(fā)展奠定了良好的基礎
通過(guò)這一年的工作,我很幸運學(xué)到了很多東西。但這遠遠不夠,尤其是在多元化技能方面。同時(shí),隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),我們可以預期我們的工作會(huì )更加艱巨,要求會(huì )更高,需要掌握的知識會(huì )更高更廣。所以我會(huì )以全新的精神狀態(tài)投入到工作中,更加努力工作,更加努力學(xué)習,努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。
我在車(chē)間做檢驗員的時(shí)候,工作中有很多錯誤。給我印象最深的是:
。1)左右前縱梁CO2長(cháng)度不足以批量流入前圍廠(chǎng)房。
。2)斜踏板少一個(gè)沖孔,成批流入裝配車(chē)間。
。3)備胎溝槽零件流入總裝車(chē)間,可以避免錯誤,這是我在抽樣檢查中的粗心造成的。領(lǐng)導的批評讓我意識到事情的重要性,我必須在工作中實(shí)事求是地做好自己的工作。
現在被分配到金相檢測,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機會(huì )。12月份被分配到上海區培訓。剛開(kāi)始的幾天,每天看著(zhù)大師們做的每一步,對這部作品也漸漸熟悉起來(lái)。我心里也對這項工作的流程有了一個(gè)了解,大師們開(kāi)始讓我們練習,從切割一個(gè)焊點(diǎn)和焊縫開(kāi)始,然后打磨切割的部分。不管合格與否,我都慢慢有了一些進(jìn)步。久而久之,我在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題和很多不足,通過(guò)老師的講解,逐漸熟悉了工作。有時(shí)候,我會(huì )通過(guò)一些材料來(lái)理解,F在只是開(kāi)始,以后肯定會(huì )遇到很多困難。所以我會(huì )繼續努力學(xué)習理解,和同事交流,總結工作,對自己會(huì )有很大的幫助。
總的來(lái)說(shuō),這一年我收獲了很多。我學(xué)到了很多我學(xué)不到的東西,但我也學(xué)到了很多東西,比如我的工作態(tài)度,我的責任。在新的一年里,我會(huì )更加努力學(xué)習,以積極的態(tài)度對待工作。
質(zhì)檢員年終工作總結7
本人于20xx年4月進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前擔任質(zhì)檢員一職,負責質(zhì)量檢驗工作。3個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就試用期間的工作總結為以下幾項
一、工作收獲
1、首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
2、巡檢
巡檢是一項細致的工作!凹毠潧Q定成敗”,在巡檢的過(guò)程中,對工序流轉的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)
3、異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常生產(chǎn),我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導,及時(shí)的處理問(wèn)題。
4、記錄整理
做好質(zhì)檢工作不單單是要對產(chǎn)品進(jìn)行細致的檢驗,還要時(shí)刻做好各項工序的產(chǎn)品生產(chǎn)及檢驗記錄
二、感想及體會(huì )
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、要進(jìn)一步加強檢驗工作的系統性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。
2、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高檢驗技能。
如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作,不辜負領(lǐng)導對我的期望。在此我提出轉正申請,希望自己成為一名質(zhì)檢員,懇請領(lǐng)導予以批準。
質(zhì)檢員年終工作總結8
20xx年度在公司領(lǐng)導的重視和支持下,在項目領(lǐng)導的指導下,部門(mén)人員團結一致,用心做好本職工作,加大工程質(zhì)量、貫標工作監管力度,充分發(fā)揮職能延伸作用,現對20xx年的質(zhì)量管理工作總結如下:
一、工程質(zhì)量職責制的制定與落實(shí)狀況
1、職責到崗,職責到人,職責到工序
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,明確各部門(mén)工作職能與工作職責人。并且,工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,各主要工序,均有專(zhuān)人負責質(zhì)量管理與控制。
2、采取“周質(zhì)量評分職責制”
結合本項目部實(shí)際狀況及工程特點(diǎn),在工程質(zhì)量管理上,實(shí)行“周質(zhì)量評分職責制”,即對施工隊伍施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評分,高獎低罰,起到對施工隊伍的激勵作用。
二、質(zhì)量管理規章制度的制定與落實(shí)狀況
1、嚴格技術(shù)交底制。
各主要分項工程及工序,在開(kāi)工前對所有施工及管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標準等并按要求施工。
2、推行質(zhì)量職責制。
建立質(zhì)量職責卡,明確職責人,對工程質(zhì)量負終身職責。
3、強化“三檢制”。
嚴格實(shí)行工程隊自檢、項目部復檢、監理工程師終檢的“三檢”制度。
4、例行“砼開(kāi)工檢查”制。
在所有準備工作、檢查工作結束后,報經(jīng)項目部總工同意后,施工隊才能進(jìn)
行砼澆注。
5、實(shí)行“交接班”制。
各工班對施工過(guò)程做好記錄,并對下一工班進(jìn)行簽字交接。
6、嚴格“旁站制”。
對砼施工全過(guò)程進(jìn)行旁站,以便及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
三、完善和健全質(zhì)量管理機構
四、項目施組、質(zhì)量控制措施對質(zhì)量控制工作的實(shí)際實(shí)施狀況
1、在質(zhì)量控制過(guò)程中,嚴格以技術(shù)部編制的《府河片區A區改造回遷樓施工組織設計》為指導,加強施工主要工序及工藝的控制。嚴格現場(chǎng)施工檢驗,確保施工的按期、保質(zhì)、安全的進(jìn)行。
2、質(zhì)量控制措施
《1》加強各級管理人員及全體職工的質(zhì)量意識,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。
《2》建立強有力的項目質(zhì)量保證體系,實(shí)行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的主管工程技術(shù)、質(zhì)量管理負責制,各級管理人員質(zhì)量職責、崗位職責明確,主管要素清楚,各部接口銜接,抓好質(zhì)量教育和培訓工作,抓技術(shù)交底。項目部根據編制的《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃》,分工明確,職責到人。
《3》加強各分部分項工程的質(zhì)量控制,建立質(zhì)量控制點(diǎn),對施工中已出現的質(zhì)量問(wèn)題加以控制,編制專(zhuān)項方案或作業(yè)指導書(shū),對關(guān)鍵過(guò)程或特殊過(guò)程進(jìn)行嚴格監督和控制。
五、質(zhì)理管理體系的建立與實(shí)施狀況
1、質(zhì)量目標
我項目部將按照現行規范標準的規定科學(xué)組織、精心施工,確保工程質(zhì)量一
次驗收合格率達道100%,優(yōu)良率90%。
2、質(zhì)量管理保證體系
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,依據質(zhì)量保證體系,相應建立了施工管理、材料管理、財務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內業(yè)資料管理系統,嚴格執行獎懲制度,實(shí)現各部門(mén)質(zhì)量管理工作協(xié)調一致,各級人員的權限,職能崗位職責明確,質(zhì)量管理信息渠道暢通,從而最終保證工程質(zhì)量。
3、施工準備階段的質(zhì)量控制
嚴格做好技術(shù)交底,包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術(shù)交底,沒(méi)有技術(shù)交底的工程不得開(kāi)工。
4、施工階段的質(zhì)量控制
《1》嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。
《2》嚴格執行技術(shù)規范和操作規程。
《3》實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工,對鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程等均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。
《4》加強對測量放線(xiàn)人員技術(shù)培訓,進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,搞好控制樁的保護監控,定位放線(xiàn)及驗收并做好記錄。
《5》嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進(jìn)施工現場(chǎng);進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監理工程師驗收認可。
《6》嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由隊(班組)自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,項目部質(zhì)檢人員檢驗合格后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。
《7》工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)
量否決權,發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權制止,必要時(shí)能夠下暫停施工令,并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”,限期整改。
《8》項目部每月組織一次質(zhì)量大檢查,結合檢查狀況,制定糾正和預防措施,并寫(xiě)出書(shū)面通報,實(shí)行樣板引路,以點(diǎn)帶面,表?yè)P先進(jìn),鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位的檢查、指導和監督工作,虛心理解他們提出的推薦,用心與建設單位、監理單位搞好配合工作,共創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
六、質(zhì)量教育與培訓狀況
整個(gè)工程施工過(guò)程中,項目部堅持對每項新工序的開(kāi)始,都下發(fā)技術(shù)指導書(shū)。同時(shí),注重作業(yè)人員培訓,多次召集工人進(jìn)行集中學(xué)習。
若某工序工人有經(jīng)常違規現象或不明工藝規范與技術(shù)要求,則每次工序開(kāi)始前,由質(zhì)檢員召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術(shù)與規范要求,并在進(jìn)行該工序時(shí)旁站檢查學(xué)習與落實(shí)狀況。
在新的一年,我們會(huì )加倍努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,為公司建筑施工質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的貢獻。
質(zhì)檢員年終工作總結9
眨眼之間,這一年的工作就要結束了,在此作為一名質(zhì)檢員需要總結好這一年工作,制定好下一年工作計劃,那么關(guān)于質(zhì)檢員年終工作總結該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的20xx質(zhì)檢員年終工作總結范文5篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習!
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20xx年,在我廠(chǎng)各領(lǐng)導的有力組織下,通過(guò)各部門(mén)密切配合,隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功,使得20xx年上半年成為了防盜門(mén)廠(chǎng)有力的進(jìn)步的半年。面對市場(chǎng),我廠(chǎng)更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導,人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISo質(zhì)量管理體系,半年來(lái),部門(mén)各項工作有條不穩的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時(shí),加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年x月組織x位人員到xx培訓ISo9000質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)證書(shū),要求部門(mén)人員,盡力做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)的工作正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現象,產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗報表,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎,在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的設計,生產(chǎn),儲存過(guò)程的監控,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現場(chǎng)監督,對生產(chǎn)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監視和測量裝置進(jìn)行校準,根據《測量設備校準》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。
質(zhì)檢部20xx年下半年的目標是:顧客滿(mǎn)意度x%以上,在用檢測設備合格率為x%且檢測設備均在合格有效期內,質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶(hù)的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展,我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
質(zhì)檢員年終工作總結11
20xx年,在我廠(chǎng)領(lǐng)導的強力組織下,通過(guò)各部門(mén)的密切配合,隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā),20x上半年成為防盜門(mén)廠(chǎng)有力的、進(jìn)步的半年。面對市場(chǎng),我廠(chǎng)更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,深入到“王力以質(zhì)量為主導,人人注重質(zhì)量,確保:制造優(yōu)秀產(chǎn)品,滿(mǎn)足標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越”的日常生產(chǎn)中。作為一個(gè)負責公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),雖然我們部門(mén)調整了成員,但所有成員仍然保持著(zhù)原有的團隊精神,努力做好普通崗位的工作。所有工作都以公司的質(zhì)量方針為指導,并堅持ISO質(zhì)量管理體系。在過(guò)去的六個(gè)月里,該部門(mén)的所有工作都在有序和不穩定地進(jìn)行,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1.加強質(zhì)檢人員的崗位管理和培訓:適當加強思想溝通,提升工作積極性,做好配套生產(chǎn)。同時(shí),加強各崗位之間的在職培訓,使部門(mén)所有人員掌握各種質(zhì)檢技能。20xx年6月,組織2人赴金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證,取得相關(guān)證書(shū)。要求部門(mén)人員做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)的人力不足。
2.在生產(chǎn)過(guò)程的控制上:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)的正確銜接往往需要部門(mén)之間的密切配合,加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部門(mén)、配送部門(mén)等部門(mén)的溝通,消除溝通不及時(shí)的現象,在產(chǎn)品控制過(guò)程中制作質(zhì)量檢驗報告,實(shí)現產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的可追溯性,以客戶(hù)為中心,為產(chǎn)品的售后服務(wù)打好基礎。在產(chǎn)品檢驗過(guò)程中,主要采用全面質(zhì)量管理來(lái)控制過(guò)程。包括工作質(zhì)量、全面的過(guò)程管理和充分參與,不僅在生產(chǎn)過(guò)程中,而且在前后方,包括產(chǎn)品設計、生產(chǎn)和儲存過(guò)程的監控,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強生產(chǎn)院的現場(chǎng)監督,主要是對現場(chǎng)的成品、半成品和廢品的管理。
3.監測和測量裝置根據《測量設備校準》多家公司的測試工具進(jìn)行校準和送檢,以確保其準確性,并充分確保正常的質(zhì)量檢查。
質(zhì)檢部20x下半年的目標是:客戶(hù)滿(mǎn)意度85%以上,在用檢測設備合格率100%,檢測設備在合格有效期內。在本年度質(zhì)量體系運行過(guò)程中,質(zhì)檢部能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作,嚴格按照相關(guān)文件控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,對不符合項及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,采取糾正措施。出現不符合時(shí),定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計,對重大不符合制定糾正和預防措施,并要求采取糾正和預防措施處理顧客投訴,這些措施已得到有效實(shí)施。
質(zhì)檢員年終工作總結12
到了年底,每一份工作都要做年底工作總結和來(lái)年的計劃,質(zhì)檢員的年終工作總結。若是一名企業(yè)的質(zhì)檢員,在工作中都有哪些收獲與心得呢?每個(gè)行業(yè)不同,相關(guān)質(zhì)檢所做出的總結也不同。以下是關(guān)于質(zhì)檢員工作總結資料,僅供參考。
一:年度回顧
一年來(lái),認真學(xué)習并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過(guò)一年的工作與學(xué)習,工作能力都有了一定的提高。特別對于沖壓件質(zhì)量問(wèn)題處理,都有明顯的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力。以下,對于一年的工作情況,進(jìn)行總結。
1。努力學(xué)習,提高自身知識含量。
今年主要工作是針對沖壓件質(zhì)量檢驗,對于更深的了解該種零件特性,班組專(zhuān)門(mén)對沖壓件知識和質(zhì)量檢驗進(jìn)行了詳細的培訓,并且在外協(xié)加工廠(chǎng)實(shí)地學(xué)習、了解生產(chǎn)工藝和流程。從而在檢驗工作中,能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行判定。
2。努力工作,積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。
12個(gè)月以來(lái),共完成檢驗1015批,分別檢驗沖壓件1001批,各種鑄件104批。對每一批零件外觀(guān)、尺寸對照工藝設計要求進(jìn)行詳細、準確的檢測并做出報告。更對領(lǐng)導安排的隨時(shí)工作任務(wù),有效、快捷的完成。
3。默契配合,利用團隊力量。
在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學(xué)。一年來(lái)成績(jì)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅有效的完成工作任務(wù),更因此增加了團隊協(xié)作能力,為今后的順利工作墊下了堅實(shí)的基礎。
二:自身檢查
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖然在工作中,積極有效的完成檢驗任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,表現主要是:在工作中由于經(jīng)驗不足,對待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在一些問(wèn)題的處理上無(wú)法更準確的冷靜解決。因此,對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處,做出以下規劃。
三:20xx年工作規劃
1。積累經(jīng)驗,學(xué)以致用。
利用所學(xué)知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問(wèn)題時(shí),運用專(zhuān)業(yè)知識,多角度分析可能影響問(wèn)題的原因,從而找到準確的結果。
2。虛心請教,強化自身。
向其他同行和同事虛心學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質(zhì)量和標準。
質(zhì)檢員年終工作總結13
這一年里,在各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)懷下,同事的幫助下,我通過(guò)自己不斷的努力,完成了從一個(gè)實(shí)習生到正式質(zhì)檢員的角色轉變,真正嘗過(guò)汗水的人才會(huì )知道汗水其實(shí)是咸中帶甜的,因為這個(gè)過(guò)程中將付出了許多努力,也會(huì )收獲了很多新知。20xx年,無(wú)論是從工作、學(xué)習、生活還是為人處世方面,我都有一個(gè)長(cháng)足的進(jìn)步。在這辭舊迎新之際,將今年的工作感悟總結如下,看清自己的進(jìn)步,來(lái)年再接再厲;找出以往的不足,來(lái)年引以為戒。
工作,不為經(jīng)驗所困
作為一個(gè)質(zhì)檢員,我們的職責是嚴格執行國家質(zhì)量驗評標準和施工規范,代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監督檢查職能,保證工程按照設計要求完成,這其中就包括現場(chǎng)施工質(zhì)量把控,材料用料質(zhì)量指標把控等,質(zhì)量管理的指導是圖紙和規范,每一套圖紙出來(lái)后,我會(huì )結合相關(guān)規范研讀圖紙,找出相關(guān)材料質(zhì)量控制指標,施工工藝要求,驗收標準,用圖紙和規范指導現場(chǎng)施工。但是很多工人在施工中憑直覺(jué)、經(jīng)驗來(lái),他們不看圖,也不知道規范,比如在樓梯欄桿安裝過(guò)程中,有的工人師傅按照他們的以往安裝的經(jīng)驗做,當我指出垂直桿件需要加密時(shí),他們理直氣壯地回答:
我們以前做過(guò)十幾個(gè)小區的欄桿都這樣的,保證沒(méi)問(wèn)題?伤麄兺,這是兒童醫院,是兒童活動(dòng)頻繁的場(chǎng)所,不同于一般的小區住房,要防止兒童攀爬和把頭伸進(jìn)豎向欄桿空隙里面發(fā)生事故,為了給他們解釋清楚,我找出圖集上面的要求,用數據告訴他們兒童經(jīng);顒(dòng)區域,豎向欄桿的間距要小于11cm,并且要做防攀爬措施,這樣他們才心服口服。做工程積累經(jīng)驗可以讓你事半功倍,但是經(jīng)驗也不能生搬硬套,經(jīng)驗只能作為參照,而不是放諸四海皆準的標準,在工作中我時(shí)刻謹記按圖施工,按規范施工,我注意積累經(jīng)驗但不為經(jīng)驗所困。
學(xué)習,不為積習所蔽
紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行,F在學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識可以很快就應用到工作中,達到學(xué)以致用的目的,在這一年里,我認真學(xué)習了各類(lèi)驗收規范和施工圖集。我們遇到精裝修的項目并不多,所以在項目進(jìn)入裝飾裝修階段以來(lái),我抓住機會(huì ),規范與現場(chǎng)結合,融會(huì )貫通,掌握了裝修施工的要點(diǎn),質(zhì)量控制的重點(diǎn)、
難點(diǎn),專(zhuān)業(yè)分包的管理方法。公司質(zhì)量群里面,會(huì )經(jīng)常分享一些其他項目質(zhì)量管理的好方法、管理方案、施工工藝等,這些都是學(xué)習的好資源,每當看到這樣的文件分享,我都會(huì )下載來(lái)學(xué)習,積累知識,這些東西可能暫時(shí)用不著(zhù),但總有派上用場(chǎng)的時(shí)候,F在要利用八小時(shí)之外的時(shí)間學(xué)習,但人容易變得懶惰,學(xué)習不能靜下心來(lái),記憶力不集中,這是我要克服的一大困難,另外,在背驗收規范、圖集方面,我還不能達到滾瓜爛熟,有些只能記住一個(gè)大概數據,熟背規范圖集將會(huì )是我接下來(lái)學(xué)習的重點(diǎn)。
從實(shí)習生轉為正式質(zhì)檢員,角色轉變了,看問(wèn)題的角度也要跟著(zhù)轉變,現在我不僅僅是著(zhù)眼于項目質(zhì)量管理,更要上升到項目與公司對接的層面,積極主動(dòng)閱讀公司關(guān)于質(zhì)量管理的文件、標準,了解公司管理動(dòng)向,指導項目施工生產(chǎn)和質(zhì)量保證體系運轉,F在外界誘惑較多,下班后三五幾個(gè)好友逛街看電影,很難靜下心學(xué)習,明年我有個(gè)明確的目標,考過(guò)二級建造師資格證。禍患常積于忽微,智勇多困于所溺。心若不能靜下來(lái)就容易隨波逐流,迷失自己的理想而陷入碌碌無(wú)為,所以在新的一年里,我要堅定自己的目標,沉下心來(lái),改正以往的缺點(diǎn),朝自己的目標奮進(jìn)。
悟以往之不諫,知來(lái)者之可追。時(shí)?偨Y有利于看清自己的不足并努力改正,這一年的工作,有亮點(diǎn)也有缺點(diǎn),感謝領(lǐng)導、同事們的包容和指導,并希望你們在在以后的工作中多給我提建議,幫助我改正缺點(diǎn)。
質(zhì)檢員年終工作總結14
時(shí)光飛逝,光陰荏苒,20倍的歲月匆匆而過(guò);仡櫲肼毜倪@五個(gè)月,我從倉庫師傅提升到質(zhì)檢部門(mén)的檢驗員,學(xué)到了很多東西,也取得了很多進(jìn)步,但也存在一些不足。入職五個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事的支持和幫助下,我不僅勤奮踏實(shí)地完成了工作,還成功地完成了領(lǐng)導布置的各項臨時(shí)性任務(wù),各方面都有所提升。為了今后做得更好,總結經(jīng)驗,吸取教訓,我總結了以下五個(gè)月的工作
一、工作收獲
1.在倉庫管理任職期間,向劉師傅學(xué)習,問(wèn)他聽(tīng)不懂,沒(méi)去上學(xué)。他經(jīng)常詢(xún)問(wèn)材料的知識,材料的硬度、尺寸和比例對工程質(zhì)量的影響,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。因為我知道質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)信譽(yù)的保證,沒(méi)有這個(gè)保證,房地產(chǎn)企業(yè)就沒(méi)有生存的希望,也就沒(méi)有發(fā)展的可能。作為一名材料接收人員,我要求自己認真履行本崗位規定的職責,通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,認真執行材料管理的各項規章制度,認真檢查各種材料,檢查材料的名稱(chēng)、規格、型號、數量是否與出庫單上的一致,強度是否符合標準。如果發(fā)現有不符合標準要求的材料,我會(huì )及時(shí)向主管負責人匯報,符合不合格的直接向送貨員指出帶走。根據實(shí)際需要,接收人員應填寫(xiě)材料接收驗證單,將材料合理、安全、有序、分類(lèi)放置在車(chē)間指定的主要材料區。
在倉庫材料的管理中,我學(xué)到了很多關(guān)于材料的知識。經(jīng)過(guò)學(xué)習,公司安排我進(jìn)了質(zhì)量部,我也獲得了很多工作經(jīng)驗。
2.具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能是質(zhì)量檢驗的基礎。一個(gè)合格的質(zhì)量檢驗員必須懂圖紙,熟悉規范和標準,掌握質(zhì)量管理的規章制度。一個(gè)連圖紙都看不懂的人,不可能是合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只懂圖紙,不懂工藝標準、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標準的質(zhì)檢員,是無(wú)法進(jìn)行有效的工藝檢驗和控制的。
質(zhì)檢員需要直接和工人打交道,所以一定要知道做什么,做好的標準是什么,這樣才能真正的管理,才能讓人們輕松的接受你的管理。
3.首件檢驗
我嚴格按照控制計劃的要求,以免錯過(guò)檢查,還有很多檢查。巡查是一項細致的工作!凹毠潧Q定成敗”。在檢驗過(guò)程中,按照《產(chǎn)品轉移控制程序》辦理相關(guān)手續后,必須放行過(guò)程中轉移的產(chǎn)品,上一個(gè)過(guò)程應對下一個(gè)過(guò)程負責,并對下一個(gè)過(guò)程進(jìn)行再檢驗,以確保上一個(gè)過(guò)程的體系在每一個(gè)層面得到檢查
4.異常反饋
在生產(chǎn)中,由于設備或員工的原因,經(jīng)常會(huì )出現各種異常情況,從單個(gè)組件的損壞到批量組件的損壞。如有異常,我會(huì )立即通知上級領(lǐng)導,并及時(shí)處理問(wèn)題。
第二,質(zhì)檢員應堅持原則,具有勤奮的工作態(tài)度。
1.工程質(zhì)量的過(guò)程控制非常重要。質(zhì)量檢查員的工作主要是在現場(chǎng)。發(fā)現和解決過(guò)程中的問(wèn)題比施工后返工補救更容易接受,尤其是減少浪費。在每個(gè)分項工程和樣板施工開(kāi)始時(shí),質(zhì)檢員應做好現場(chǎng)監督檢查,不得坐在辦公室里清閑,驗收完成后再做工作。再好的自己,懶惰也會(huì )注定你一事無(wú)成。好人不適合做質(zhì)檢員。質(zhì)檢員要有自己的個(gè)性。如果你做到了,你就能做到。不行就不行。不能兩句好話(huà)就放下問(wèn)題;蛘弋攲Ψ綉B(tài)度強硬時(shí),退縮回避問(wèn)題,最終傷害到自己和項目。但同時(shí)要注意處理問(wèn)題的策略和方法,而不是爭吵,以解決問(wèn)題為目的。
2.質(zhì)檢員要善于團結同志,處理好人際關(guān)系。質(zhì)量檢查員的工作離不開(kāi)與相關(guān)部門(mén)和人員的溝通和協(xié)調。如果他們不能搞好同事之間的人際關(guān)系,得不到大家的支持和理解,就會(huì )被孤立,無(wú)法很好地工作,在面對阻力時(shí)陷入被動(dòng)的局面。當然,良好的關(guān)系一定不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標準。
第三,確保工作沒(méi)錯誤。
我們在工作中必須一絲不茍。不能一直犯錯。如有必要,檢查您的工作結果,以確保您的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余,要經(jīng)?偨Y工作經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率,總結工作經(jīng)驗。雖然我會(huì )在工作中犯一些錯誤,會(huì )受到領(lǐng)導的批評,但我并不認為這是一件可恥的事情,因為我認為這些錯誤和批評可以幫助我在以后的工作中避免類(lèi)似的錯誤,讓我在工作中成長(cháng)得更快。和你們一起工作的這段時(shí)間,他們嚴謹認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我從他們身上學(xué)到了很多我所缺乏的東西。
2.勤于思考
崗位日常工作繁瑣,需要我們勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3.不斷學(xué)習
我應該不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,這將使我的工作更加得心應手。
一個(gè)人要想在崗位上有所作為,必須熟悉崗位的專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)不斷的學(xué)習拓寬知識面。
四.20xx年的工作計劃
在新的一年里,我決心認真提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展做出貢獻。在未來(lái)的工作中,我們應該虛心學(xué)習其他同事的工作經(jīng)驗,學(xué)習好的工作方法,不斷提高自己的素質(zhì),使我們的整體素質(zhì)得到提高,以適應公司發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)性,增強責任感,提高完成工作的標準。
20x年的結束,20x年的到來(lái),是開(kāi)始也是結束,展現在我面前的是一片讓自己馳騁的沃土,我清晰的感受到了責任的沉重。在以后的工作生活中,我會(huì )繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷完善自己,不辜負公司給我的機會(huì )和領(lǐng)導,不辜負同事的培養。
質(zhì)檢員年終工作總結15
20xx年工作即將告一段落,回顧這一年來(lái)的工作,我在企業(yè)領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照企業(yè)要求,努力做好自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)學(xué)習與工作,自己的工作能力也有了很大的進(jìn)步,在專(zhuān)業(yè)方面的知識也增加了很多,對公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、質(zhì)檢員的日常工作
自20xx年x月轉正以來(lái),一直從事質(zhì)檢工作,采購到位的零件送到質(zhì)檢后,嚴格按照圖紙要求進(jìn)行零件合格與否的判定,存在問(wèn)題的零件經(jīng)過(guò)技術(shù)確認后判別其是否有影響,能否生產(chǎn)進(jìn)行返修,然后進(jìn)行不合格品的處理,在檢驗零件的過(guò)程中也遇到了很多困難,有的尺寸不知道如何檢驗,例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件,一開(kāi)始自己沒(méi)有掌握檢驗方法,在技術(shù)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下,學(xué)到了很多檢驗方法,例如音檢機的傳感器支撐,由供應商裝配好后發(fā)到我公司的,在檢驗其一套是否合格時(shí),需要將其安裝在單機的主軸上,開(kāi)啟油泵、主軸轉動(dòng),記錄其未壓軸承及手動(dòng)壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進(jìn)行對比判斷其是否符合要求,在此過(guò)程中加深了對公司音檢機了解,不光是這些,對于保持架設備上的零部件的檢驗也學(xué)到了很多,零部件的檢驗,為設備驗收打下了好的基礎。
今年x月份,質(zhì)檢部增加了一名新成員,替我分擔了零件檢驗的工作,我有更多的時(shí)間了解設備,在生產(chǎn)部員工進(jìn)行裝配的時(shí)候,我也跟著(zhù)一起裝配,這也是進(jìn)行過(guò)程檢驗的一種方法。今年公司生產(chǎn)很多設備,前半年有:兩臺音檢機(6203、6210),四臺改造機(608兩臺、6000、6204),一臺全自動(dòng)加球機,一臺6306保持架裝配機,后半年是忙碌的,發(fā)出很多臺設備:七臺保持架設備(6306一臺、6307一臺、6308兩臺、6201.6208.6205各一臺),雙面音檢機一臺608,改造機一臺608,單機改造7008A一臺,NSK設備三臺(兩臺6201、一臺6006),另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)量遠大于去年,現在公司穩定的產(chǎn)品已有全自動(dòng)數字化軸承振動(dòng)檢測機、全自動(dòng)保持架裝配機、保持架鉚合機、音檢機改造設備(單機和雙機改造)等等,設備均通過(guò)客戶(hù)的驗收,符合設計要求,從一開(kāi)始對設備了解很少,到現在基本知道設備各功能零部件的作用,及裝配方法,但是我知道還有很多地方不知道調節方法,還需要更多的學(xué)習,設備的驗收過(guò)程是學(xué)習的過(guò)程,不是只在設備裝配完成之后檢驗就可以了,而是在裝配過(guò)程中就要按照技術(shù)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行裝配自檢,一個(gè)合格的設備不是檢驗出來(lái)的,而是裝配制造出來(lái)的,在調試時(shí)發(fā)現有的部件動(dòng)作存在問(wèn)題(例如分球分不開(kāi),集球集不好,檢查工位檢查不出來(lái),鉚合處軸承不符合要求等等),這些都關(guān)系到裝配過(guò)程中每一個(gè)配合零件的裝配,有時(shí)候在調試的時(shí)候找不到問(wèn)題點(diǎn),不能對癥下藥,這使得調試過(guò)程很慢而且方法還不對,這也表明自身存在很多不足,需要提高自己解決問(wèn)題的能力。
二、加強自身學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)能力
在學(xué)校學(xué)習的是機械制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),對于質(zhì)量方面的意識不是很強,尤其對于一個(gè)公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少,需要加強全面質(zhì)量管理方面的知識,于是自己在網(wǎng)上搜索這方面的內容,并報考了質(zhì)量工程師初級考試,也通過(guò)遠程教育網(wǎng)參加了《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識》和《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)基礎理論與實(shí)務(wù)》兩門(mén)課程的培訓,經(jīng)過(guò)努力通過(guò)了初級考試,也從中學(xué)到了知識,質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動(dòng),是通過(guò)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并為實(shí)現質(zhì)量目標進(jìn)行質(zhì)量策劃,實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng),一個(gè)組織的活動(dòng)都是基于八項基本原則進(jìn)行的,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),綜合領(lǐng)導及全員的作用,掌握一定的過(guò)程方法及管理的系統方法進(jìn)行,堅持持續改進(jìn),并提出基于事實(shí)的決策方法,開(kāi)展組織的每一個(gè)活動(dòng);全面質(zhì)量管理(TQC)是所有部門(mén)都參加的質(zhì)量管理,是全員參加的質(zhì)量管理,是綜合性的質(zhì)量管理,任何一項生產(chǎn)制造活動(dòng)都要貫穿質(zhì)量管理,任何一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施是一個(gè)PDCA循環(huán)(即策劃——實(shí)施——檢查——處理),這就是我們日常工作中常見(jiàn)的生產(chǎn)活動(dòng),任何項目都要經(jīng)過(guò)這四個(gè)階段的不斷循環(huán)而逐漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量。下面例舉在工作過(guò)程常見(jiàn)問(wèn)題(見(jiàn)附件1)
三、存在問(wèn)題和今后努力方向
在這一年的工作中,我覺(jué)得自己的能力有所提高,專(zhuān)業(yè)技能也有改善,但是也知道自己身上有很多不足,在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實(shí)際,對質(zhì)量管理的力度不夠,對設備質(zhì)量控制不能很好的掌握,在設備裝配和調試過(guò)程中遇到問(wèn)題不知道如何解決,在20xx年的工作中希望自己在這方面能有更大的進(jìn)步,對公司的各個(gè)產(chǎn)品都能很熟悉,加強對設備裝配過(guò)程中的問(wèn)題的解決,完善質(zhì)檢部的規章制度,也希望能夠跟著(zhù)公司領(lǐng)導學(xué)習質(zhì)量管理,完善公司的質(zhì)量管理。
在工作過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題:
1. 圖紙不規范,漏標注尺寸,圖號一樣,零件名稱(chēng)不一樣
2. 清單上零件名稱(chēng)或者數量與圖紙上不符
3. 有的設計上有問(wèn)題的圖紙沒(méi)有及時(shí)更改
4. 采購的零件到位不及時(shí),零件質(zhì)量不好,返修情況較多,外購件采購的品牌不對,外購件質(zhì)量不好,例如直線(xiàn)軸承、導軌、氣缸等
5. 質(zhì)檢部存在漏檢錯檢情況,需要生產(chǎn)部配合返修,不能返修的需要采購通知供應商返修
6. 質(zhì)檢部檢驗完后需要制作驗收單,不能及時(shí)入庫,現在已有采購提供送檢單,入庫較及時(shí)
7. 設備質(zhì)檢員對設備的部分結構不是很熟悉,調試時(shí)不知道解決方法,這方面需要增強
8. 質(zhì)檢部應該配合公司做好質(zhì)量管理的工作,個(gè)人在這方面的知識與實(shí)踐還很缺乏
9. 倉庫對零件的放置應有規范,增加對零件及其庫位的熟悉度,這樣也方便領(lǐng)料,現在已逐步規范,建議軸類(lèi)零件吊著(zhù)存放,以防變形
10. 生產(chǎn)部設備裝配過(guò)程應規范,裝配前應對零件進(jìn)行清洗工作,裝配過(guò)程的自檢過(guò)程很重要,裝配記錄表只是輔助
11. 生產(chǎn)部領(lǐng)出的零件應規范存放,方便裝配人員及時(shí)找到并裝配,現已逐步規范
12. 設備裝配完成并通過(guò)驗收后,長(cháng)時(shí)間未發(fā)貨的設備或者是沒(méi)有任務(wù)已裝好的設備應做好維護保養
13. 零件需要返修的情況包括以下幾方面,一方面零件質(zhì)檢時(shí)漏檢,供應商加工存在問(wèn)題,另一方面設計存在問(wèn)題,這些是不可避免的,只能盡量減少錯誤的發(fā)生,生產(chǎn)部在能夠返修的情況下進(jìn)行了返修
希望在20xx年的工作中能更順利,各部門(mén)能經(jīng)常溝通,對于出現的問(wèn)題一起解決,大家的共同目標都是為了公司的設備更穩定。
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