最新幼兒園半年工作總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的最新幼兒園半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　本學(xué)期，是全體干部教師團結奮進(jìn)的一學(xué)期，本學(xué)期，是我園課程改革走向深入的一學(xué)期，大家付出了汗水，奉獻了智慧，獲得了成功，首先請讓我代表孩子和家長(cháng)們對全園教職員工表示衷心的感謝!

　　“沒(méi)有特色就不能成為名校園”。在鞏固和發(fā)展“賣(mài)點(diǎn)”——實(shí)驗繪畫(huà)、雙語(yǔ)、音樂(lè )啟蒙特色教育的基礎上，我們大膽開(kāi)設了直排輪特色教育。提前制定了相適應的課程體系，結合主體探究課程，使常規教育更加符合當前幼教改革的要求，起到促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的作用，實(shí)現特色教育與素質(zhì)教育緊密結合。

　　本學(xué)期，我們以“完善和落實(shí)管理制度，探討人性化管理”為管理工作改革目標，以“優(yōu)化園本課程，實(shí)現特色教育與素質(zhì)教育的完美結合”為課程改革目標，多角度、全方面地進(jìn)行了綜合改革。

　　(一)管理工作——完善制度管理，探討人性化管理

　　1、培養管理干部。園長(cháng)助理吳雪霖、年級組長(cháng)陳惠娟、劉曉榕、林芝都能明確各自職責，勤勤懇懇，任勞任怨，作風(fēng)正派硬朗，根據工作要求，園部工作部署，做到了積極配合，組織年級部班主任完成常規交流。最難能可貴的是，她們都在工作中不斷的調整自我，多反思，積極配合，使年級組工作更默契。提高了年級組的戰斗力，團體正在走向成熟。

　　2、完善和落實(shí)制度。完善和改進(jìn)了《幼兒一日活動(dòng)記錄表》、《衛生消毒檢查考核制度》、《崗位明星考核制度》以及《教師、保育員的崗位考核辦法細則》。為了敦促落實(shí)制度，我們每月定期召開(kāi)年級組長(cháng)會(huì )議、教工會(huì )議。向全園公開(kāi)1次工作檢查記錄表及獎懲記錄，每月年級組長(cháng)考核見(jiàn)面。所有制度執行情況都與獎懲制度掛鉤，每月考核發(fā)放體現“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”。

　　3、繼續民主管理。(1)定期召開(kāi)園務(wù)委員會(huì )議，對幼兒園的投資發(fā)展，貨幣化住房補貼等重大決策實(shí)施民主投票。(2)堅持園務(wù)公開(kāi)。利用每月考核分析，向全園公開(kāi)保教工作檢查記錄以及考核匯總情況。(3)根據“先民主后集中”的原則，各項評優(yōu)工作都建立在民意調查的基礎上，使評優(yōu)工作起到“引領(lǐng)正氣，激發(fā)上進(jìn)”的效果。

　　4、抓好對外宣傳。我園的招生工作是重點(diǎn)，為了擴大招生，就必須抓好對外宣傳。具體活動(dòng)有：搞好家園聯(lián)系，比如：三八親子活動(dòng)、年級組家長(cháng)代表學(xué)期家長(cháng)會(huì )、教學(xué)開(kāi)放日、電話(huà)聯(lián)系、社區家訪(fǎng)、定期發(fā)放每月教學(xué)內容、學(xué)校報紙、宣傳欄、《幼兒一日活動(dòng)記錄表》和《家園手冊》等。在做好常規工作的基礎上，本學(xué)期的新做法有：(1)家長(cháng)會(huì )組織家長(cháng)學(xué)習課程改革的新理論新做法，家長(cháng)對新課程改革給予了充分的理解和配合。(2)開(kāi)學(xué)重新制訂《家長(cháng)意見(jiàn)調查表》，既征求意見(jiàn)，又作宣傳。(3)大班畢業(yè)典禮加強幼小銜接。(4)開(kāi)設“園務(wù)公開(kāi)”宣傳欄，全面展示教改成果。

　　此外，我們還繼續組織了各項在職培訓，鼓勵老師們參加學(xué)歷進(jìn)修，組織全員教工外出旅游，組織教工娛樂(lè )活動(dòng)，使大家加強了溝通，有緊張也有輕松。融洽了教工關(guān)系，豐富了團隊生活。

　　(二)保育工作——抓常規，求突破

　　1、培訓保育隊伍，更新保育觀(guān)念�，F場(chǎng)交流培訓,有針對性地開(kāi)展了點(diǎn)心食用、被褥整理、門(mén)窗擦洗，衛生消毒條例學(xué)習知識問(wèn)答，實(shí)踐中更加有效、規范。

　　2、著(zhù)力培養幼兒的良好習慣。孩子能做的，都盡量培養他們自己的事自己做。

　　3、將探索精神滲透在保育工作之中。主體探究課程可以滲透到幼兒園的一日活動(dòng)中，我們的做法有：

　　創(chuàng )造幼兒參加勞動(dòng)的條件。據幼兒年齡特點(diǎn)，小中大班都開(kāi)展了“小值日生”活動(dòng)。

　　我園班級幼兒較多，有些地方孩子的生活區域和學(xué)習區域都在一起，對孩子的吃、喝、拉、撒、睡等各方面的管理必須細致周到，認識不到位，或一時(shí)疏忽，或管理不科學(xué)嚴密，就不可能真正讓家長(cháng)都滿(mǎn)意，甚至出現大問(wèn)題。為此，我們一直在努力，本學(xué)期，本園保健室與班主任積極配合，提高了班級幼兒的齲齒填沖率，針對幼兒服藥、防近視等專(zhuān)題進(jìn)行宣傳。家長(cháng)的防護意識有了明顯的提高。全體教工學(xué)習了有關(guān)清潔、消毒、餐前、餐后管理等條例，提高了工作操作有效性。

　　(三)課程改革——優(yōu)化園本課程，實(shí)現素質(zhì)教育與特色教育的完美結合

　　雙語(yǔ)、音樂(lè )啟蒙、試驗繪畫(huà)科研課題。我們組成課題研究小組，審定子課題項目，建立課題資料檔案，積累和分析材料等.

　　處理了主體探究課程的幾個(gè)關(guān)系

　�、俸侠碚n程的關(guān)系。

　　針對主教材，合理安排課程，補充主課程的不足�！爸黧w探究課程”要有恰當的預設，靈活進(jìn)行探究教學(xué)。啟動(dòng)了教材的修訂工作。保證了教材質(zhì)量，避免浪費。開(kāi)展了同課題不同上法的教學(xué)交流，注重課后的教學(xué)反思交流，觀(guān)摩市教學(xué)公開(kāi)課錄像，送教下鄉，組織教師聽(tīng)教研報告會(huì )、積極研討取長(cháng)補短。

　�、谏钊胩接憣�(shí)驗繪畫(huà)教學(xué)方法�！敖虒W(xué)活動(dòng)化，活動(dòng)常規化”是我們實(shí)驗繪畫(huà)教學(xué)方法改革的目標，做好記錄，寫(xiě)好分析，做好評價(jià)。展示好作品。

　�、郾緦W(xué)期，幼兒園的雙語(yǔ)教育正�；�。成果進(jìn)一步得到了廣大家長(cháng)的肯定，集體備課中大家集中研討交流，把握好教學(xué)進(jìn)度，合理安排復習。

　�、苡媱澟c隨機的關(guān)系。

　　“主體探究課程”強調“大課程觀(guān)”，包含

　　幼兒每天的所有活動(dòng)和環(huán)境，并不是每周幾節的探究活動(dòng)我們在計算活動(dòng)中、識字教學(xué)中、音樂(lè )活動(dòng)中;在戶(hù)外活動(dòng)時(shí)、進(jìn)餐時(shí)、繪畫(huà)時(shí)……任何時(shí)候，任何活動(dòng)都可以體現新課程的特征，為此，我們提出一個(gè)新的要求：周計劃中的內容可適當調整安排，在進(jìn)行有目的、有意義的活動(dòng)中進(jìn)行課程學(xué)習。根據幼兒的興趣，主體探究活動(dòng)可以靈活延長(cháng)或縮短學(xué)習時(shí)間，戶(hù)外活動(dòng)有一定的彈性時(shí)間,但不能影響一日作息秩序。

　　(三)主體探究課程的管理策略

　　課程改革的成效在很大程度上取決于教師在教育實(shí)施各環(huán)節上的責任度，取決于教師主動(dòng)性和創(chuàng )造性的發(fā)揮。主要措施有：

　　1、改革教師工作程序，增加教師的自主權。

　　教師在了解當前本班幼兒發(fā)展情況的基礎上，依據上一階段教育活動(dòng)開(kāi)展的情況，制定下一階段教育目標，依據教育目標和幼兒實(shí)際需要與興趣，教師可以落實(shí)或調整教育內容→通過(guò)實(shí)地觀(guān)摩教師教育實(shí)施的情況，依據實(shí)際情況給教師執行計劃的空間，對教師的工作做出切合實(shí)際的評價(jià)→

　　教師對計劃執行情況進(jìn)行反思，將教育計劃和教育實(shí)施的具體效果結合，評價(jià)教育計劃制定得是否適宜。分析幼兒當前的發(fā)展情況和興趣、需要，并以此作為下一活動(dòng)的依據。

　　2、改革教學(xué)檢查與評價(jià)。教案允許實(shí)際活動(dòng)與備課內容不同。教學(xué)質(zhì)量檢查堅持兩個(gè)原則：重教師引導，更重幼兒主體，重學(xué)習結果，更重學(xué)習過(guò)程。

　　教學(xué)中，將“在前檢查”改為“在后檢查”!目的是放手讓教師隨著(zhù)教育過(guò)程中幼兒出現的新情況及時(shí)調整計劃。這樣，不僅增加了教師制定計劃的自主性、針對性，也增強了教師執行計劃的靈活性，使教師心中有教育目標，眼中有孩子。年級組長(cháng)、園長(cháng)助理檢查督導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與大家見(jiàn)面，及時(shí)修正。

　　具體做法有：

　　實(shí)施新的評價(jià)制度，讓教師體驗成功與快樂(lè )。

　　課程方案在提出理解兒童，尊重兒童的同時(shí)，也提出要理解教師，尊重教師，給予教師一定的空間，激勵教師在促進(jìn)兒童快樂(lè )成長(cháng)的過(guò)程中自身也應得到快樂(lè )的發(fā)展。

　　在實(shí)施新課程方案的過(guò)程中，為了促進(jìn)教師的成長(cháng)，調整了對

　　教師的評價(jià)標準，遵循靈活、可變性原則，避免生硬的“一統性”，鼓勵教師的靈活變通，支持教師的求異思維，對教師工作運用了多角度、多層次的評價(jià)方法。多角度：評價(jià)教師工作不只評價(jià)其對教育計劃的完成情況，還要關(guān)注幼兒的發(fā)展情況，家長(cháng)對教師工作的意見(jiàn)。多層次：對不同水平的教師采取不同的評價(jià)方法，如對新加入的教師和老教師的評價(jià)有所區別，即每位教師要在自己的層次水平上接受評價(jià)，每一位教師都能獲得成功體驗。

　　開(kāi)發(fā)和物化課改成果，收集優(yōu)秀教學(xué)案例和經(jīng)驗文章。積累了本年度種教學(xué)公開(kāi)的優(yōu)秀案例和經(jīng)驗總結，促進(jìn)了創(chuàng )新型教師的培養，培養了大家善于思考的習慣。每個(gè)月班級上交一個(gè)教學(xué)分析案例。組織興趣班老師做好教學(xué)心得，使大家在交流和反思中積累。

　　開(kāi)展經(jīng)驗交流活動(dòng)。①開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，這是我園落實(shí)學(xué)校要求組織“推門(mén)課”的具體形式。教研活動(dòng)要求大家反思課程實(shí)施中的不足和遺憾，尋找差距。②組織教研組長(cháng)“課程”展示活動(dòng)。③進(jìn)行送教下鄉交流

　　搞好幼小銜接。在繼續發(fā)揚以往好經(jīng)驗好做法的基礎上，根據小學(xué)段教師的反饋意見(jiàn)，我們特別注意培養幼兒良好的學(xué)習習慣，如：握筆、坐姿、閱讀、發(fā)問(wèn)等良好習慣。

　　重視家長(cháng)工作，組織開(kāi)展了年級部家長(cháng)會(huì )、三八親子活動(dòng)、春游活動(dòng)、六一文藝匯報、大班畢業(yè)匯報

　　活動(dòng)，邀請家長(cháng)成為活動(dòng)中的參與者、志愿者，使教育、交流同步。起到了宣傳、互動(dòng)，共育的效果。

　　(四)后勤、財務(wù)把好關(guān)，做好后勤服務(wù)。

　　在老園舍拆遷中，后勤的老王和吳慧芳不辭辛苦兩地奔波，資產(chǎn)清點(diǎn)，整理工作。做好園產(chǎn)園資的登記核查。學(xué)期中做好后勤保障供應。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，把好關(guān)，物盡其用。開(kāi)學(xué)初，由于老校舍拆遷，新校舍儲物倉庫少，原打算租房，后勤老王在考察后，建議在原車(chē)篷上搭建倉庫。經(jīng)濟節省，還保證了物資的安全。認真做好維修紀錄，檢修工作。確保設施安全。

　　財務(wù)部門(mén)根據每月的財務(wù)做好各項財務(wù)收費工作，做好代辦費的結算工作。工作中耐心，仔細。積極做好各項配合工作。為進(jìn)一步利用現代媒體服務(wù)于教學(xué)，幼兒園購置了數碼相機、攝像機，留下了孩子們活動(dòng)的現場(chǎng)，再現了老師們教學(xué)情景，給大家有效分析教育行為提供了有利的服務(wù)。后勤還積極配合臨時(shí)的頂班代崗工作。

　　加強了保健室和幼兒食堂管理。保健老師加強了晨間檢查。利用晨查時(shí)間，密切家園衛生互動(dòng)。食堂嚴把食品安全關(guān)，做好消毒、清洗，臨時(shí)停電時(shí)，做好菜譜調整，聯(lián)系好食品供貨商，提早來(lái)園上班做好伙食供應。

　　(五)工作體會(huì )——清醒認識，正視問(wèn)題

　　1、如何把握以人為本管理模式中的“情感”與“制度”?

　　制度與情感的投入，分寸很重要。情感多了，人心會(huì )松散，制度太嚴了，會(huì )造成恐懼和壓抑，把握不好，走極端，都會(huì )影響管理質(zhì)量。今后還要多學(xué)習和研究管理心理學(xué)，創(chuàng )造團結和諧的情感環(huán)境，盡可能地調動(dòng)全園教職工的積極性。

　　2、如何提高幼兒園的保育管理水平?

　　保育工作不等于不出事故，不等于衛生干凈，它還包括自理能力、合作能力、行為習慣、個(gè)性發(fā)展、心理輔導等深層次的內容。今后，我們還要把“保育”當作科研課題，不斷提高認識水平和操作能力，從思想上和行動(dòng)上更上一層樓。

　　3、如何實(shí)現園本課程的最佳效果?

　　雙語(yǔ)教育改革仍需深入研究，還存在不少問(wèn)題，比如：教學(xué)中的雙語(yǔ)的發(fā)展還不夠平衡。要實(shí)現雙語(yǔ)教育與素質(zhì)教育的完美結合，加大直排輪特色建設。

　　從何入手，切入口是什么，這是值得我們深入研究的問(wèn)題。

　　4、確立憂(yōu)患意識，增強緊迫感和使命感

　　在幼兒園辦園多樣化的背景下，幼兒教育的競爭越來(lái)越大，家長(cháng)的選擇多了，要求也高了，如果不加快提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，如果不繼續改革創(chuàng )新，堅持“特色求生存，質(zhì)量求發(fā)展”，我們就不可能長(cháng)足發(fā)展。

　　創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難，我們唯有勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，才能發(fā)展和壯大我們。

【最新幼兒園半年工作總結】相關(guān)文章：

最新的個(gè)人半年工作總結08-08

最新倉管員半年工作總結12-27

最新企業(yè)半年工作總結07-28

最新的倉管員半年工作總結08-12

最新個(gè)人半年工作總結08-30

半年個(gè)人的工作總結最新07-06

最新個(gè)人半年工作總結02-08

最新店長(cháng)半年工作總結06-22

上半年工作總結最新04-24