職業(yè)學(xué)院2022上半年工作總結（通用13篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家整理的職業(yè)學(xué)院2022上半年工作總結，歡迎大家分享。
職業(yè)學(xué)院上半年工作總結 篇1
在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，我院以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立“科學(xué)管理、服務(wù)育人”的現代教育教學(xué)理念，扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)院建設和發(fā)展的各項工作，促進(jìn)學(xué)院快速、健康、穩定發(fā)展�，F將學(xué)院20xx年上學(xué)期工作總結如下：
一、堅持對內規范辦學(xué)、對外加強交流，學(xué)院各項工作有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)。
1、與銘泰投資集團進(jìn)行了多輪合作辦學(xué)談判，并已達成了多項共識，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
2、積極與省、市有關(guān)部門(mén)協(xié)調，積極推進(jìn)資產(chǎn)過(guò)戶(hù)工作；對教育部關(guān)于辦學(xué)條件和省教育廳關(guān)于發(fā)展規模的確認進(jìn)行了認真的研究和答復，為招生規模的穩定發(fā)展創(chuàng )造有利條件；完成了教育部關(guān)于獨立學(xué)院基本辦學(xué)條件和過(guò)渡期工作進(jìn)度安排表的上報工作。
3、按時(shí)完成了《事業(yè)法人證書(shū)》、《組織機構代碼證》和《辦學(xué)許可證》的年審工作，并協(xié)助學(xué)校計劃財務(wù)處做好了《收費許可證》年審工作；完成了2008年各種資料的收集、歸檔工作。
4、學(xué)院工會(huì )切實(shí)關(guān)心教職工工作、學(xué)習和生活，通過(guò)各項活動(dòng)豐富和充實(shí)職工的業(yè)余文化生活。積極組織教職工參加校工會(huì )舉辦的“踢毽子比賽”和“三育人電腦操作比賽”，楊禮老師榮獲“三育人”電腦操作比賽二等獎。組織教職工體檢。
5、接待了貴州大學(xué)和湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院領(lǐng)導交流訪(fǎng)問(wèn)；接待了省事業(yè)單位登記管理處領(lǐng)導對我院辦學(xué)情況的監督檢查。院領(lǐng)導參加了20xx年湖南省獨立學(xué)院第九屆聯(lián)席會(huì )和20xx年中國獨立學(xué)院協(xié)作會(huì )年會(huì )暨第六次獨立學(xué)院峰會(huì )，積極借鑒省內外獨立學(xué)院辦學(xué)經(jīng)驗，科學(xué)制定發(fā)展規劃，為學(xué)院今后的健康發(fā)展奠定了基礎。
二、黨的建設進(jìn)一步加強，黨員隊伍進(jìn)一步擴大，掀起了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的新高潮
1、在學(xué)校深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，在學(xué)校學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)督導組第三小組的具體督查指導下，我院按照學(xué)�！秾W(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》的安排部署，在認真學(xué)習文件、吃透精神的基礎上，廣泛發(fā)動(dòng)，周密安排，狠抓落實(shí)，嚴格遵循每個(gè)階段工作程序，在求實(shí)效上下工夫，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了活動(dòng)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
2、以“解放思想，科學(xué)發(fā)展，努力提高辦學(xué)質(zhì)量”為主題開(kāi)展了一系列學(xué)習調研活動(dòng)，并取得了良好的成績(jì)。
第一、準備工作充分。我院制定了切合實(shí)際的學(xué)習調研活動(dòng)方案，成立學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組，動(dòng)員和輔導黨員認真學(xué)習，開(kāi)展了多種形式的調研活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大干部和教職工積極諫言獻策，認真運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)解決各類(lèi)問(wèn)題；
第二、學(xué)習覆蓋廣泛，對于學(xué)校黨委組織的輔導報告大會(huì )我院全體黨員都積極參加；特邀湖南工程學(xué)院紀委書(shū)記羅忠烈為我院作了“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的輔導報告；觀(guān)看了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)專(zhuān)題影碟；
第三、學(xué)習調研活動(dòng)有效果、有思路，并啟動(dòng)了部分工作的整改，如：針對少數部門(mén)工作不協(xié)調問(wèn)題，黨總支專(zhuān)題召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議，消除誤解，以利更好地推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。
第四、開(kāi)好了“兩個(gè)會(huì )”（民主生活會(huì )和組織生活會(huì )），寫(xiě)好了“一份報告”，基本解決了班子成員及崗位負責人在黨性、黨紀、黨風(fēng)方面存在的一些問(wèn)題，并對得到的意見(jiàn)進(jìn)行匯總、梳理，認真分析檢查并提出了整改措施，提高辦學(xué)水平，促進(jìn)獨立學(xué)院科學(xué)發(fā)展。
3、積極發(fā)展學(xué)生黨員，加強黨員隊伍建設。本學(xué)期培養入黨積極分子427人，發(fā)展預備黨員127人，預備轉正83人；同時(shí)組織了黨校第六期入黨積極分子培訓工作。
4、加強黨員愛(ài)國主義和革命主義精神教育。學(xué)院黨總支組織了學(xué)生黨員去韶山進(jìn)行黨員宣誓活動(dòng)；組織學(xué)生黨員參加了湘潭市高校紀念五四運動(dòng)90周年文藝晚會(huì )。
5、在教學(xué)方面，學(xué)院加強了對教學(xué)各個(gè)環(huán)節的監督檢查。及時(shí)完成了各項日常教學(xué)常規工作；完成期中教學(xué)檢查；組織完成了督導和教學(xué)委員會(huì )進(jìn)行課堂教學(xué)質(zhì)量檢查；迎接了省教育廳課堂教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)項檢查；完成了青年教師課堂教學(xué)競賽暨省級教學(xué)能手選拔賽的相關(guān)工作。
6、加強教師隊伍建設，不斷提升教師業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期組織教師相互聽(tīng)課4次，并組織聽(tīng)取教學(xué)名師的課堂教學(xué)1次；組織教研活動(dòng)6次，主要從教學(xué)方法、科研工作方面進(jìn)行了總結和討論，并提出行之有效的措施，教師的業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷加強。
三、“以人為本，科學(xué)管理”，學(xué)生管理工作開(kāi)創(chuàng )新局面
學(xué)生工作堅持“以人為本，科學(xué)管理”的理念，牢固樹(shù)立“責任”和“服務(wù)”的意識，突出強化學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設，各項工作都取得可喜的成績(jì)。
1、積極做好學(xué)生學(xué)習、生活、心理等方面的工作，實(shí)現學(xué)院學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設的進(jìn)一步發(fā)展。把貧困生、心理問(wèn)題學(xué)生作為工作重點(diǎn)，幫助他們申請勤工助學(xué)崗位，申請助學(xué)貸款和學(xué)費減免。目前，學(xué)院共有貧困生420人，特困生180人，及時(shí)了解他們情況，為他們解決問(wèn)題；各年級申請國家助學(xué)貸款學(xué)生共171人，落實(shí)國家助學(xué)貸款總金額101萬(wàn)元；本學(xué)期共減免學(xué)生學(xué)費2.5萬(wàn)元，30名學(xué)生受益；對學(xué)生進(jìn)行心理普查，有針對性的解決心理問(wèn)題學(xué)生3起。
2、進(jìn)一步加強學(xué)生管理制度建設。包括輔導員老師定期交流機制、學(xué)生會(huì )干部管理制度、學(xué)生評獎評優(yōu)制度、學(xué)生會(huì )日常監督檢查制度、黨員干部值班制度等。
3、我院榮獲“五四紅旗團總支”光榮稱(chēng)號，7個(gè)班團支部獲得學(xué)�！皟�(yōu)秀團支部”稱(chēng)號。涌現出一批優(yōu)秀學(xué)生干部，如計算機0681班舒睿同學(xué)榮獲“湖南省優(yōu)秀共青團員”稱(chēng)號，英語(yǔ)0681班匡思蕾同學(xué)榮獲學(xué)�！笆汛髮W(xué)生”稱(chēng)號，電氣工程0781班肖海泉榮獲學(xué)�！笆亚嗄曛驹刚摺�，71人獲得學(xué)校優(yōu)秀團干的榮譽(yù)以及78人獲得學(xué)校優(yōu)秀團員的榮譽(yù)。
四、冷靜認清形勢，積極面對困難，扎實(shí)做好招生就業(yè)工作
1、扎實(shí)做好畢業(yè)生就業(yè)工作。面對目前困難的就業(yè)背景，學(xué)院主動(dòng)出擊，認真做好畢業(yè)生就業(yè)工作。及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息，開(kāi)拓就業(yè)渠道，做好學(xué)生就業(yè)信息統計與匯總。學(xué)院領(lǐng)導分批次去福建、長(cháng)三角、珠三角開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng)，增加就業(yè)門(mén)路。組織畢業(yè)生積極參加學(xué)校舉行的供需見(jiàn)面會(huì )并組織了校內專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )80余次
2、高度重視招生工作。為了確保招生任務(wù)的完成，采取以下一系列得力措施：
�。�1）完成招生資格數據庫的上報和招生計劃以及分省分專(zhuān)業(yè)招生計劃上報，完成了各省的招生計劃網(wǎng)上核對工作。
�。�2）利用媒體增強學(xué)院知名度，通過(guò)湖南招考院校風(fēng)采、瀟湘晨報、湖南教育在線(xiàn)、中國獨立學(xué)院在線(xiàn)網(wǎng)站等多家媒體廣泛進(jìn)行了招生宣傳工作。
�。�3）與考生、家長(cháng)近距離接觸，擴大學(xué)院影響，特地組織選派了13位招生人員赴湖南各市、縣中學(xué)及其它重點(diǎn)省市進(jìn)行招生宣傳。
職業(yè)學(xué)院上半年工作總結 篇2
20xx年上半年，在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，學(xué)院上下堅持“改革發(fā)展重再造，搭建平臺產(chǎn)業(yè)化，教育培訓求特色，實(shí)現收入一千二”的奮斗目標，齊心協(xié)力，搶抓機遇，努力拼搏，學(xué)�；窘ㄔO日新月異，教育培訓全面發(fā)展，取得了前所未有的成績(jì)和進(jìn)步。
一、xx年上半年工作基本情況
�。ㄒ唬┱猩蜆I(yè)二個(gè)市場(chǎng)日趨成熟認真組織招生宣傳。對口招生方面，4月中旬，學(xué)校招生就業(yè)辦公室組織了近20名教職工分赴全省80個(gè)市縣進(jìn)行對口招生宣傳。統招方面，組織了一支由20名教職工和20多名在校生“招生宣傳志愿者”組織的招生宣傳隊伍進(jìn)行招生宣傳；省外招生宣傳通過(guò)校園網(wǎng)有序開(kāi)展。
�。ǘ┙虒W(xué)與教科研工作改革日漸深入
1、教學(xué)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。xx年春季學(xué)期共開(kāi)設課程130門(mén)，截止目前，已完成理論課時(shí)1xx，實(shí)訓課時(shí)10500的教學(xué)任務(wù)。
2、期中教學(xué)檢查求真務(wù)實(shí)。xx年春季學(xué)期，學(xué)校加強了各教學(xué)場(chǎng)所的現場(chǎng)值班、教學(xué)常規和教學(xué)秩序的檢查，基本上杜絕了教師的遲到、早退現象，教學(xué)秩序比較穩定。
3、教科研、教改工作循序漸進(jìn)。兩個(gè)省級教學(xué)研究項目本學(xué)期正式進(jìn)行了開(kāi)題，6個(gè)校級重點(diǎn)課題結題工作已完成，xx年春季學(xué)期教研課題申報工作已完成。在時(shí)間緊、要求高的情況下完成了工業(yè)會(huì )計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程測量和礦業(yè)工程與設備等四個(gè)專(zhuān)業(yè)的申報工作。
4、新學(xué)院召開(kāi)首次教學(xué)工作擴大會(huì )議。在會(huì )議上，教學(xué)部門(mén)分析了春季學(xué)期教學(xué)工作的得失，與會(huì )人員就下一步如何作好教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量暢所欲言，獻計獻策，取得了一些很有建設性的意見(jiàn)，大家表示要把教學(xué)工作的上臺階作為新學(xué)院樹(shù)立形象的重要推動(dòng)力。
�。ㄈ┡嘤�、鑒定緊鑼密鼓、技能鑒定規模穩步上升。
xx年，教培中心重點(diǎn)圍繞有色集團公司“千人培訓計劃”，扎實(shí)開(kāi)展轉移培訓職工的職業(yè)技能鑒定工作。上半年，開(kāi)展了公司內部共10個(gè)工種708人、公司外部其他單位379人、高職學(xué)生213人的技能鑒定。6月底將完成1300人的鑒定任務(wù)。鑒定總人數和工種數比去年同期均有較大幅度上升。
�。ㄋ模┏晒ι贽k新學(xué)院
xx年，學(xué)�；窘ㄔO工作步入快速發(fā)展的良性軌道。學(xué)生生活區一期工程12509㎡建筑進(jìn)入室內裝修和安裝階段，二期工程5001㎡的3#學(xué)生宿舍樓進(jìn)入主體施工階段，學(xué)生生活區室外工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段；xx㎡新教學(xué)樓項目獲集團公司批準立項。目前，新教學(xué)樓工程進(jìn)入樁基礎施工、主體工程招標階段。至此，近30000㎡建設工程全面展開(kāi)。
�。ㄎ澹┗窘ㄔO跨越式發(fā)展
xx年學(xué)校工程維修任務(wù)較重。為改善干部培訓、劍橋少兒英語(yǔ)培訓的教學(xué)環(huán)境，學(xué)校決定對xx㎡的老教學(xué)樓進(jìn)行全面維修，維修費用估算需要30萬(wàn)元�，F維修工程已啟動(dòng)。
�。⿲W(xué)生管理制度化、規范化，校園文化生活豐富多彩
學(xué)生管理以學(xué)籍管理為抓手，以學(xué)風(fēng)建設為重心，全面加強學(xué)生的校紀校規教育。上半年，學(xué)校堅持對班級上課、晚自習出勤情況進(jìn)行督察統計，通過(guò)嚴格檢查嚴肅處理學(xué)生違紀現象，有力地整頓了學(xué)風(fēng)。本學(xué)期上課出勤率、遲到、早退現象有很大好轉（出勤率94.3%，自習率79.6％）。
學(xué)校通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)教育中的人文素質(zhì)教育滲透、開(kāi)辦銅都講壇、舉辦經(jīng)濟·文化·人系列報告會(huì )等增設和豐富第一課堂教學(xué)內容；通過(guò)開(kāi)展興趣小組、網(wǎng)頁(yè)制作、技能競賽、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等豐富第二課堂；同時(shí)舉辦了籃球聯(lián)賽、廣播操比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、足球比賽共百余場(chǎng)。校園文化建設扎實(shí)有效。
職業(yè)學(xué)院上半年工作總結 篇3
培訓科隸屬交通技師學(xué)院汽車(chē)駕駛培訓學(xué)校下屬的職能部門(mén)。培訓科的發(fā)展得到學(xué)校及校領(lǐng)導給予了大量的支持和關(guān)心。在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，培訓科按照“做實(shí)、做強、做亮、做大，爭創(chuàng )一流示范駕�！钡姆结樈Y合當前培訓市場(chǎng)的特點(diǎn)，在院領(lǐng)導及校領(lǐng)導的指導下，開(kāi)展了全新的駕駛培訓模式——預約計時(shí)培訓，改變傳統陳舊的培訓模式。新模式的開(kāi)啟，是我校駕駛培訓體系改革一次大膽嘗試，這也看出上級領(lǐng)導～遠矚，長(cháng)遠的戰略思想方針。在中預約計時(shí)培訓是正確的，得到眾多學(xué)車(chē)者的青睞和稱(chēng)贊。與此同時(shí)加強了內部管理，提出了一種全新的觀(guān)念：即朋友式的教學(xué)關(guān)系，拉近了學(xué)員與教練員之間的距離，真正使學(xué)員感受到了快樂(lè )學(xué)車(chē)。
培訓科結合兩個(gè)基地的經(jīng)驗，對分校提出“分段計時(shí)電話(huà)預約”的培訓方式，從而大大方便了學(xué)員，改變了過(guò)去全天訓練或半天訓練帶來(lái)的諸多問(wèn)題，通過(guò)電話(huà)聯(lián)系，使許多長(cháng)期因工作等原因不能正常完成培訓的學(xué)員完成了培訓。在培訓工作剛剛步入正常軌道，“非典”隨之而來(lái)，從員工到學(xué)員很心慌。在駕校領(lǐng)導的正確指揮下，培訓科及時(shí)傳達防非措施，并制定出一系列方案，組織發(fā)放宣傳材料，制定預防措施，包括發(fā)口罩、手套、消毒藥水，對學(xué)員進(jìn)行全面登記，測量體溫，要求教練員不準外出，在訓練中要求路訓車(chē)每回場(chǎng)一次進(jìn)行一次消毒，樁訓車(chē)每完成一個(gè)學(xué)員訓練進(jìn)行一次消毒。通過(guò)我們上下的努力，使員工能安心工作，使學(xué)員放心學(xué)車(chē)，在非常時(shí)期確保了訓練正常。
在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導思想，為了做好安全工作把好安全關(guān)，及時(shí)要求各分校每天對車(chē)輛進(jìn)行一次檢查登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，特別是對安全部件的檢查決不放松。在對教練員的安全思想教育上，通過(guò)安全例會(huì )、周會(huì )，進(jìn)行安全宣傳教育。同時(shí)加大檢查力度，每周不少于兩次上點(diǎn)、上路檢查。特別是六月份安全月中更是加強了安全的宣傳教育，加強了對車(chē)輛檢查。由于領(lǐng)導的重視上下一條心，確保了在第二個(gè)安全生產(chǎn)月中沒(méi)有發(fā)生重大安全機務(wù)事故。上半年安全行車(chē)達3218000公里，檢查車(chē)輛12600臺次。
培訓科在抓培訓質(zhì)量同時(shí)，針對我校的質(zhì)量目標重點(diǎn)加強樁訓、樁考的質(zhì)量跟蹤，特別對5月份的樁考中出現的問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)在校領(lǐng)導的參預下進(jìn)行分析原因。由培訓科組織、制定整改措施，全面的對分校教練員進(jìn)行為期一周的技能培訓。在培訓中，從學(xué)習安全生產(chǎn)法，職業(yè)道德教育，轉變觀(guān)念宣傳教育，駕駛教學(xué)培訓入手，并進(jìn)行理論考試、口答考試、倒樁考試，將考試成績(jì)與技能工資掛鉤。教練員通過(guò)培訓增強責任心，提高了服務(wù)意識，在教學(xué)技能上得到了很大提高。
上半年駕校共培訓畢業(yè)學(xué)員2550人，樁考合格率xx%，路考合格率xx%。
在院及校領(lǐng)導的正確指導下，取得了一些成績(jì)，但離上級領(lǐng)導的要求，離學(xué)校的目標還有較大距離，特別是樁考的質(zhì)量目標我們還要繼續努力。，我科全體員工將經(jīng)驗，采取有效措施提高樁考合格率。我們將與時(shí)俱進(jìn)，本著(zhù)“做實(shí)、做強、做亮、做大，爭創(chuàng )一流示范駕�！钡姆结�，努力的工作。
職業(yè)學(xué)院上半年工作總結 篇4
根據學(xué)院20xx年黨委、行政工作要點(diǎn)對審計工作的要求，審計處20xx年上半年堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，認真履行有關(guān)法律法規和學(xué)院黨政賦予的職責，充分發(fā)揮審計在保障學(xué)院經(jīng)濟活動(dòng)運行的“免疫系統”和促進(jìn)學(xué)校良性治理功能。
一、強化財務(wù)監督，完成年度預算執行情況審計
20xx年上半年，我處根據《教育部關(guān)于加強高等學(xué)校預算執行與決算審計工作的意見(jiàn)》、《z醫學(xué)院預算執行情況審計監督辦法》和學(xué)校黨政主要領(lǐng)導的要求，于3-6月集中精力完成了學(xué)院20xx年度預算執行情況審計工作。
審計組通過(guò)審前調查，廣泛征求意見(jiàn)，確定審計重點(diǎn)和范圍，擬訂審計工作方案，成立了審計工作領(lǐng)導組和審計組，下發(fā)了審計通知，在學(xué)校OA系統發(fā)布了審計公告。駐點(diǎn)計財處，全面收集并查閱學(xué)院20xx年度全部財務(wù)報表、賬簿、萬(wàn)余筆財務(wù)原始憑證及其附件等財務(wù)資料，對學(xué)校、重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)經(jīng)費情況的預算執行情況進(jìn)行了全面深入的審核。將審計發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行了通報和溝通，充分征求了有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)和建議。先后在校長(cháng)辦公會(huì )和黨委常委會(huì )匯報了有關(guān)情況，并會(huì )同紀委共同審定了審計報告。
本次加大了對財務(wù)運行管理方面的審計，采取全程駐點(diǎn)審計的方法，審計基礎工作做得更加扎實(shí)，并加強了同有關(guān)部門(mén)的溝通，審計發(fā)現的問(wèn)題和建議引起了相關(guān)部門(mén)和高度重視，審計的成果已經(jīng)在計財處下達20xx年財務(wù)預算過(guò)程中得到了運用，進(jìn)一步強化了全校經(jīng)濟管理意識，對促進(jìn)部門(mén)經(jīng)濟管理能力、資金使用監督能力、提高干部履職責任心等方面發(fā)揮了應有作用。
審計處還通過(guò)參加校長(cháng)辦公會(huì )和一些專(zhuān)題會(huì )議，對學(xué)校20xx年預算工作提出了意見(jiàn)和建議。
二、堅持全程跟蹤，強化基建維修工程審計
堅持事前事中事后全程監督，加強全過(guò)程造價(jià)控制，努力防范管理漏洞，促進(jìn)廉政建設。
1、加強和改進(jìn)基建維修工程審計，強化了工程的事前介入，半年來(lái)共提前介入基建維修工程30余項。
2、繼續鞏固基建維修審計內審成果。半年來(lái)，審計處共完成基建維修工程內部審計共計26項，送審金額共計143.95萬(wàn)元，審定金額128.94萬(wàn)元，審減金額15.01萬(wàn)元，審減率為10.43%。
審計處堅持嚴格審計，三級復核，對審計結果嚴格把關(guān)，防范審計風(fēng)險；通過(guò)審計工作督促強化管理部門(mén)切實(shí)履行職責，健全管理流程，完善有關(guān)制度，半年來(lái)通過(guò)審計報告或當面提出意見(jiàn)建議近10條。還分別于6月3日和6月18日分別召集基建處和后勤處領(lǐng)導及有關(guān)人員，就有關(guān)審計發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討和溝通，形成了共識，進(jìn)一步規范了有關(guān)工作。
3、積極指導、配合委托審計單位開(kāi)展實(shí)驗動(dòng)物中心建設工程、20xx年寒假16項維修工程、奧體中心樹(shù)木移栽等基建維修工程的竣工結算審計。
20xx年寒假16項維修工程送審金額為956646元，審定金額為892201.45元，審減工程造價(jià)為64444.55元，審減率6.74%；奧體中心建設相關(guān)設施遷建及樹(shù)木移栽工程送審金額610758元，審定金額為569786元，審減工程造價(jià)為40972元，審減率6.71%。兩項工程合計審減金額10.54萬(wàn)元。
實(shí)驗動(dòng)物中心建設工程送審金額12953251元，審計工作正積極進(jìn)行中。
在審計工作中，審計處積極督辦，就有關(guān)審計分歧進(jìn)行監督和指導，對委托審計單位審計結果進(jìn)行了全面復核，督促糾正了有關(guān)疏漏。
三、注重協(xié)調配合，全面履行經(jīng)濟活動(dòng)的監督服務(wù)職能
20xx年上半年，審計處堅持從學(xué)校工作大局出發(fā)，認真履行學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)審計監督職能，積極配合其他相關(guān)部門(mén)工作，多次參加學(xué)院有關(guān)重要會(huì )議和經(jīng)濟活動(dòng)，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，發(fā)揮了重要作用。
據統計，上半年參加采購中心、基建處、后勤處等部門(mén)組織的詢(xún)價(jià)、招標、競爭性談判、驗收工作等20余次。參與審核工程和采購招標文件和合同近10份。審簽科研項目經(jīng)費5項。審計處在參與這些工作中，堅持原則，積極發(fā)表意見(jiàn)，最大限度地維護了學(xué)校利益。比如6月18日參與國資處組織的學(xué)校危險化學(xué)品處理費用的談判中，明確指出了實(shí)施單位的無(wú)理之處，維護了合同及前期談判成果，為學(xué)校減少支出超過(guò)6萬(wàn)元。
弘揚“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計精神，努力營(yíng)造公道正派、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、可親可信、清正廉潔的審計部門(mén)形象。
通過(guò)審計處網(wǎng)站，加強審計動(dòng)態(tài)宣傳，對一些重大的審計工作通過(guò)校園網(wǎng)和OA系統進(jìn)行了宣傳，增強了工作的透明度。發(fā)布審計結果公告1期，對去年下半年基建審計情況進(jìn)行了公告。審計預告1期。
通過(guò)以上工作增強了全院全員自覺(jué)接受和支持審計的意識，為審計事業(yè)的持續發(fā)展提供精神動(dòng)力，努力營(yíng)造良好的審計工作外部環(huán)境。
四、存在的主要不足
1、審計力量不足，機構不夠完善，知識結構不夠合理。
從審計職能要求看，人員數量及知識結構還明顯不足；審計人員普遍缺乏財務(wù)工作經(jīng)驗，對財務(wù)管理不夠熟悉，財務(wù)審計經(jīng)驗不足；特別是財務(wù)管理軟件化、信息化后，計算機輔助審計的方式方法還有待加強；科室不夠健全，僅設有辦公室一個(gè)科級機構，日常事務(wù)繁雜，疲于應付。
2、審計職能需要進(jìn)一步拓展。
除日�；ňS修工程審計、財務(wù)預決算審計外，財務(wù)收支專(zhuān)項審計、國有資產(chǎn)采購及管理效益審計、創(chuàng )收項目成本審計等都需進(jìn)一步加強。
3、大膽開(kāi)展審計工作的外部環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。
目前，國家高度重視審計，學(xué)院黨政領(lǐng)導普遍關(guān)心支持審計，部門(mén)和廣大職工自覺(jué)接受和支持審計的意識在不斷增強，總體環(huán)境較好。但是審計工的監督屬性對審計工作的方式方法的要求很高，審計工作需要繼續提高業(yè)務(wù)水平和工作藝術(shù)，這些方面都有待通過(guò)努力進(jìn)一步改善。
4、審計的手段需要改進(jìn)。審計信息化建設亟待加強。審計和財務(wù)的聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，應該成為審計和財務(wù)的共同需要。
職業(yè)學(xué)院上半年工作總結 篇5
光陰似箭，日月如梭，轉眼間2020年已經(jīng)過(guò)去一半，回顧我們半年來(lái)的工作還記憶猶新，在全體隊員的共同努力下，使我們才有今天的成績(jì)，在公司各級領(lǐng)導下，公司以其雄厚的經(jīng)濟實(shí)力，獨特的商業(yè)眼光，在深圳物管市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng )了優(yōu)異的成績(jì)與口碑，在創(chuàng )造了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的同時(shí)，也為我們提供了就業(yè)機會(huì )與良好的就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒(méi)有現由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個(gè)班集體在下半年度更好地開(kāi)展工作，現將這半年的工作情況總結如下：
一、立足本職，完成各項任
xx廣場(chǎng)是以媒體單位為主，外租寫(xiě)字樓類(lèi)型的物業(yè)，人員與車(chē)輛自然流動(dòng)性大，管理復雜，一但管理不善，服務(wù)不到位，將造成車(chē)輛堵塞、損壞、財物丟失等現象發(fā)生，就會(huì )給業(yè)主（租戶(hù)）帶來(lái)工作上的不便。我自入職的那天起，便力求做到嚴格要求自己，努力學(xué)習，揚長(cháng)避短，做好自己的本質(zhì)工作。
保安二部上半年在x總與x部、x部的領(lǐng)導下，我們這個(gè)班集體會(huì )同其他四個(gè)班共同維護了商報廣場(chǎng)的安全、穩定，確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿(mǎn)意”的目標，在這半年來(lái)，我班隊員受派到文博會(huì )及其他部門(mén)組織的活動(dòng)中協(xié)助治安，早出晚歸，任勞任怨，無(wú)一安全事故發(fā)生，受到了主辦方的一致好評；隊員在執勤時(shí)，拾金不昧，拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個(gè)、銀行卡二張、現錢(qián)共計300多元、專(zhuān)業(yè)照相機一部；商報廣場(chǎng)半年累計二次裝修施工程10多戶(hù)數，期間管理嚴格，巡查到位，期間及時(shí)發(fā)現并處理了違規施工多起；對外單位租場(chǎng)開(kāi)會(huì )、講坐、培訓等其他活動(dòng)43場(chǎng)次，期間及時(shí)發(fā)現并制止吸煙人員多起；提倡節資降耗，發(fā)現電器設備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次，處處為公司節約資源；發(fā)現業(yè)主（租戶(hù)）遺忘關(guān)門(mén)并及時(shí)處理達17次；發(fā)現并處理車(chē)輛刮碰事故、車(chē)輛損壞設施設備、未關(guān)車(chē)門(mén)車(chē)窗共70多起，使其受損人及時(shí)得到賠償并疏通了交通；發(fā)現不安全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條；1月11日凌晨3時(shí)許，在大院內發(fā)現三名可疑人向一輛貨車(chē)內不斷裝貨板，后經(jīng)查實(shí)為偷竊，抓獲后并報警。
在6月2日10：05分，正在東門(mén)崗巡查時(shí)，聽(tīng)到有路人叫搶劫，在詢(xún)問(wèn)清楚情況后向劫匪追去，同時(shí)呼求隊員，在眾隊員的合力下，將其抓獲并報警。多次發(fā)現并處理了各種推銷(xiāo)人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時(shí)，發(fā)現一名男子因業(yè)主問(wèn)題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛，后受業(yè)主要求，報隊長(cháng)經(jīng)調解將該男子帶出大廈。時(shí)刻堅持“預防為主、防治結合”的‘治安管理方針，時(shí)刻教育與要求隊員，并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度，確�！叭靡粷M(mǎn)意”的目標順利完成。
二、勤學(xué)苦練，強化自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)的好：“打鐵還得自身硬”，建設高素質(zhì)的保安隊伍，是樹(shù)立保安服務(wù)的良好形象，是確保xx廣場(chǎng)人員及財產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求，刻苦訓練，爭當維穩尖兵”，積極發(fā)揮本班隊員團結協(xié)作、互幫互助、刻苦訓練的精神，借用xxx總編的話(huà)說(shuō)就是“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土”。
積極體能訓練與業(yè)務(wù)技能訓練就是安全的主繩，如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶(hù)滿(mǎn)意呢？所以每周組織軍事體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練，休息時(shí)還組織隊員堅持每周1次爬山等運動(dòng)，《保潔部半年工作總結》練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)與強壯的體能素質(zhì)，更做到了“招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的要求，提高了每位隊員的警惕性和戰斗力，能夠及時(shí)應對各種突發(fā)事件。
同時(shí)也積極組織了各種理論、專(zhuān)業(yè)技能與法律法規方面的培訓16次，并組織學(xué)習了《物業(yè)管理文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規范》、各崗位的《保安員職責》等必備的知識，培訓了各崗位執勤人員對大廈內公司及部門(mén)的熟悉情況及租戶(hù)的資料撐握情況，這是安保工作運轉的基礎。為了減少不必要的時(shí)間，避免不必要的誤會(huì )，做到有法可依、有章可循，不給犯罪分子半點(diǎn)可趁之機，把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了更具體、更細化的崗位職責，讓其每位隊員在崗明白應該做什么，清楚不應該什么。
三、端正思想，提高隊伍建設
xx廣場(chǎng)的安全保衛是一項特殊的、并極為受氣的工作，可我們每位隊員沒(méi)有因此而膽怯、抱怨�？▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己”。因此，每月還對內務(wù)衛生突出者給予獎勵，來(lái)提高隊員的積極性，多次受到保安部衛生標兵稱(chēng)號；每周召開(kāi)1次班務(wù)會(huì )議，總結每周每位隊員的工作情況并將部例會(huì )議內容作出了傳達；每周一在保安部例會(huì )上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動(dòng)態(tài)、工作意見(jiàn)與建議；平時(shí)我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實(shí)際交換看法等，形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，在潛移默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式，還促進(jìn)了彼此間的友誼；多次對個(gè)別有情緒波動(dòng)的隊員進(jìn)行了談話(huà)、引導，保持了保安隊伍的穩定。維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧；保護好業(yè)主人身與財產(chǎn)的安全是我們的天職，提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì)，提高我們個(gè)人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著(zhù)一個(gè)整體，一個(gè)企業(yè)。把硬件與軟件相結合，才能更好的完成安保工作。
安全工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作，要長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，雖然這半年來(lái)未發(fā)任何一起安全責任事故，但在下半年來(lái)我的工作還非常艱巨，在上半年的工作中還存在不足，個(gè)別隊員崗位責任心不強，在工作中有些松懈；新隊員的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習、積累；在執行工作規范、標準化統一力度上還是存在偏差現象，在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著(zhù)尹總提出的對下半年創(chuàng )建窗口隊伍建設，更進(jìn)一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰斗力和對部門(mén)的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹(shù)立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則，做到“功必獎、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調動(dòng)隊員的工作積極性
4、在工作、生活中細致、認真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏(yíng)得隊員的信任，以此鼓舞隊員的工作熱情。
5、在各類(lèi)培訓中，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)責任感和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現自身價(jià)值，感受人生樂(lè )趣。
總之，隨著(zhù)奧運圣火的順利傳遞，抗震救災也取得了階段性的勝利，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)百年盛事，新的時(shí)期意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰�！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，在x總的帶領(lǐng)下，保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子，在下半年的工作我將一如既往，全心全意的為業(yè)主服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
職業(yè)學(xué)院上半年工作總結 篇6
半年來(lái)，御景城服務(wù)中心在上級部門(mén)的領(lǐng)導監督下，在全體同仁的共同努力下‘銀灣’品牌精的指引下，緊緊圍繞公司的品質(zhì)要求，認真開(kāi)展工作較圓滿(mǎn)的完成了上半年的工作現將總結如下；
一、維修方面
今年雨水季節來(lái)臨全對小區內所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現問(wèn)題的統一要求客服員整理歸類(lèi)，然后及時(shí)上報工程部，要求派專(zhuān)人進(jìn)行維修。由于上報及時(shí)所以在雨季來(lái)臨時(shí)沒(méi)有造成更嚴重的滲漏問(wèn)題。
針對小區內所有樓道感應燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。
二、保安方面
上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿(mǎn)完成了小區入住的安全防范工作。但隨著(zhù)工作的逐步加深，漸漸露出了小區保安的不足與缺陷，配套設施過(guò)差，人員素質(zhì)過(guò)低，專(zhuān)業(yè)知識不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新，首先實(shí)行淘汰制，淘汰了平時(shí)工作不認真，紀律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個(gè)新臺階。雖然在這過(guò)程中由于我的失誤給公司帶來(lái)了些許麻煩，但為了整個(gè)小區的工作正常運行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅持每周一、五小會(huì )半月一大會(huì )，進(jìn)行交流與檢討。同時(shí)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專(zhuān)業(yè)培訓，學(xué)習完后用考備回來(lái)的課件組織所有保安學(xué)習。同時(shí)每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓練。
在外來(lái)人員管理方面，我保安部一天24小時(shí)不間段巡邏，一律實(shí)行來(lái)訪(fǎng)人員登記確保了小區業(yè)主的財產(chǎn)和生命安全。
三、保潔方面
本小區保潔認真遵守管理處的各項規章制度，嚴格執行清潔工作規程全天侯清掃小區內公共區域衛生及各單元樓道衛生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門(mén)污績(jì)，嚴格按公司品質(zhì)部的要求，給小區業(yè)主創(chuàng )造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。
為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升，加強了對崗位員工的培訓，員工對小區規章制度的執行明顯提升。但因有些員工上崗時(shí)間短，服務(wù)意識差等原因，有時(shí)員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務(wù)中心將典型的事件形成了案例，放在崗亭組織學(xué)習，教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力、全體員工的服務(wù)意識及處理問(wèn)題的能力有了極大的提高。
以上是本服務(wù)中心半年以來(lái)的工作情況總結。我們深知，在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應的問(wèn)題在日后的工作中，我們還會(huì )揚長(cháng)避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻。
四、下半年的工作打算
1、培養市場(chǎng)。樹(shù)立品牌意識
2、總結上半年的工作經(jīng)驗。做好業(yè)主的回訪(fǎng)工作，并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。
3、配合開(kāi)發(fā)商做好一切工作
4、結合小區實(shí)際建立嚴整的安防體系。
5、完善日常管理。開(kāi)展便民工作提高住戶(hù)滿(mǎn)意度。
職業(yè)學(xué)院上半年工作總結 篇7
根據《國家衛生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃重點(diǎn)工作方案的通知》（國衛辦醫函（20xx）362號）《關(guān)于轉發(fā)國家衛生計生委20xx年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃重點(diǎn)工作方案等文件的通知》，現將我院20xx年上半年的相關(guān)工作總結如下：
一、預約門(mén)診
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為體現以“病人為中心”的服務(wù)理念，有效緩解病人“就醫難” 的問(wèn)題，根據國家衛生計生委要求，我院自20xx年11月開(kāi)始開(kāi)展預約診療服務(wù)，至今已全面開(kāi)展電話(huà)預約、現場(chǎng)預約、網(wǎng)絡(luò )預約、醫師診間預約、出院復診預約和微信預約等服務(wù)，并逐漸擴大預約掛號的范圍和號源比例。同時(shí)已實(shí)現“分時(shí)段預約”服務(wù)，合理安排患者就診，盡量縮短患者在醫院等候時(shí)間。
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1、門(mén)診部已普遍開(kāi)展預約診療服務(wù)，專(zhuān)人負責預約診療工作，有預約診療工作制度和規范，有可操作流程，實(shí)施多種形式的預約診療與分時(shí)段服務(wù)。有逐年提高患者預約診療比例計劃及患者滿(mǎn)意度調查效果分析評價(jià)。
2、20xx年上半年預約診療率達到34%左右、復診預約率≥40%。
3、無(wú)違反規定向患者收取或變相收取預約診療的任何費用。
4、已推行分時(shí)段預約，合理安排患者就診，盡量縮短患者在醫院等候時(shí)間。20xx年上半年門(mén)診分時(shí)段預約就診率≥55%。
5、進(jìn)一步優(yōu)化預約掛號服務(wù)流程，利用微信平臺實(shí)現智能導診、預約掛號、微信支付、查詢(xún)等，減少患者就診排隊次數，改善了患者的就醫感受。
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因信息系統無(wú)法滿(mǎn)足預約號源在掛號系統內直接排隊，故“分時(shí)段預約”的實(shí)行目前是由分診護士協(xié)調處理，易造成護患之間的糾紛。
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1、信息科目前正積極配合本部門(mén)，進(jìn)一步改進(jìn)預約掛號信息系統，使預約號源能在掛號系統內直接排隊，更好地細化“分時(shí)段預約”服務(wù)，合理安排預約患者就診時(shí)間，在預約優(yōu)先的基礎上，精細測算患者就診時(shí)間，不斷提高預約就診精確度，從而有效分流患者，提高患者滿(mǎn)意度。力爭至20xx年底，門(mén)診患者分時(shí)段預約就診率逐年提高，不低于預約就診患者的50%�！�
2、分診護士加強對出診醫師進(jìn)行培訓及溝通，積極宣傳復診預約，力爭至20xx年底，復診預約率≥80%，口腔、產(chǎn)前檢查復診預約率≥90%。
3、利用醫院OA系統，加強對預約診療工作的宣傳，多渠道讓醫務(wù)人員了解預約掛號方式及流程，全心全意為患者提供高效便捷的醫療服務(wù)。力爭至20xx年底，預約診療率≥50%。
4、加強對微信平臺預約掛號、繳費的宣傳，協(xié)助患者和家屬使用微信掛號，解決患者排隊掛號等候時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題，使患者可以彈性安排自己就診時(shí)間，提高預約診療比例。
二、日間手術(shù)
按照《**市醫療保險中心關(guān)于對部分定點(diǎn)醫療機構開(kāi)展“日間手術(shù)”醫保支付的試行辦法》，我院成為**市“日間手術(shù)”工作開(kāi)展的試點(diǎn)醫院。根據目前我院實(shí)際情況采用分散收治分散管理的模式。日間手術(shù)患者的入院預約、入院評估、出院評估、出院隨訪(fǎng)由科室分散管理。開(kāi)展日間手術(shù)的科室在各自病區劃出固定1-2張床位作為用于收治日間手術(shù)患者，醫技科室按照綠色通道要求完成檢查及報告，術(shù)前和術(shù)后的護理在病房進(jìn)行，手術(shù)在手術(shù)室進(jìn)行，手術(shù)室對日間手術(shù)開(kāi)通綠色通道優(yōu)先安排手術(shù)，入院健康教育由病區負責，出院第一天隨訪(fǎng)由手術(shù)醫生負責進(jìn)行隨訪(fǎng)，專(zhuān)科護士和日間手術(shù)管理部負責對患者術(shù)后第3、7日進(jìn)行隨訪(fǎng)和滿(mǎn)意度調查。
三、醫療質(zhì)量
20xx年上半年醫療質(zhì)控部全體同仁，在醫院分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，按年度工作計劃及我院20xx年《醫療質(zhì)量安全管理與持續改進(jìn)實(shí)施方案》，逐項開(kāi)展工作。醫療質(zhì)控部重點(diǎn)加強了危重病人管理及病歷質(zhì)量管理。繼續常態(tài)化的監管全院醫療服務(wù)質(zhì)量與安全工作。
�。ㄒ唬┵|(zhì)控部作為對醫療質(zhì)量與安全管理委員會(huì )及病案管理委常設辦公室，上半年協(xié)助主任委員召開(kāi)了相關(guān)的質(zhì)量與安全會(huì )議。會(huì )上討論和/或出臺了《手術(shù)分級授權—醫師手術(shù)權限限制及再授權制度》，《醫療安全管理經(jīng)濟處罰辦法》，《關(guān)于病歷質(zhì)量管理考核與績(jì)效掛鉤的規定》。會(huì )上還用HQMS、DRGS數據對我院的醫療質(zhì)量進(jìn)行了分析，用DRGS進(jìn)行精細化的質(zhì)量管理，使我院的醫療質(zhì)量得到很大提升，20xx年上半年，我院中低風(fēng)險死亡病例持續為零，出院病人疑難系數（CMI）及DRG總量，DRG組數逐月增加，費用消耗指數及時(shí)間消耗指數逐月下降，住院超30天患者人數較去年同期明顯減少，患者平均住院日降到9.7天，較去年同期的10.22天下降0.52天。20xx年3月全省29家三級醫院DRGS排名我院已由去年的16名越居到第8名。
�。ǘ┠瓿�，質(zhì)控部在分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導和多部門(mén)的協(xié)作下，實(shí)現了醫療質(zhì)量系統化管理。每季度按PDCA循環(huán)進(jìn)行全方位的醫療質(zhì)量分析，并將分析結果匯總成冊，以季刊《醫療質(zhì)量分析》形式發(fā)向全院，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量。
�。ㄈ╇娮硬v的時(shí)間質(zhì)控管理已見(jiàn)成效。
�。ㄋ模┘痹\高危病人在“綠色通道”平均停留時(shí)間稍＜60分鐘，急診留觀(guān)病人平均留住時(shí)間＜72h，均符合國家衛計委三甲要求。
�。ㄎ澹┤粘Ｙ|(zhì)量監管已常態(tài)化。
四、信息推送
�。ㄒ唬╅_(kāi)展門(mén)診預約診療服務(wù)
除了基本的現場(chǎng)預約外，我院還開(kāi)展了網(wǎng)上預約掛號，患者可以足不出戶(hù)，在醫院官方網(wǎng)站上進(jìn)行門(mén)診預約掛號；近期，我院更是推出了微信服務(wù)平臺，讓患者隨時(shí)隨地便可進(jìn)行掛號預約以及診間支付業(yè)務(wù)。
同時(shí)，我院已在籌備開(kāi)展基層醫療直接預約掛號業(yè)務(wù)，在不久的將來(lái)，患者在家門(mén)口的社區醫院就能夠輕松進(jìn)行預約。
我院的醫院網(wǎng)站已建立預約掛號平臺，患者可在網(wǎng)站中查詢(xún)就診醫師及就診時(shí)間，并進(jìn)行預約。
使用手機等移動(dòng)設備，通過(guò)我院的微信服務(wù)平臺預約掛號，患者可根據智能導診系統提示進(jìn)行智能導診，選擇合適的就診科室及醫師。
使用微信平臺的用戶(hù)，還可實(shí)現就診費用在線(xiàn)支付、實(shí)時(shí)查詢(xún)檢驗/檢查報告等，大大減少了患者排隊次數，方便患者就醫。
為患者提供藥品、費用等自助查詢(xún)服務(wù)
在各門(mén)診、住院部大廳均設有自助查詢(xún)機，可以為患者提供就診項目、藥品信息、住院費用清單等實(shí)時(shí)查詢(xún)服務(wù)。
在門(mén)診、住院部大廳等設有檢驗報告自助打印機，患者通過(guò)檢驗條碼，可以在自助報告機上打印檢驗報告。
使用手機等移動(dòng)設備，通過(guò)我院的微信醫院平臺，可以隨時(shí)查閱自己的各項檢驗/檢查報告，實(shí)時(shí)清楚地了解自己的各項檢查指標及病情。
�。ǘ╅_(kāi)展和規范遠程醫療服務(wù)
已建成山灞遠程醫療中心，依靠山灞遠程醫療網(wǎng)絡(luò )，可以與國內及省內多家醫療機構進(jìn)行遠程可視醫療服務(wù)。
依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，已可與和我院有合作交流的美國、法國等國際醫療機構進(jìn)行遠程可視醫療服務(wù)。
面向集團化醫療服務(wù)模式發(fā)展，目前的xx市第一人民醫院、xx市第一人民醫院甘美國際醫院、xx市第一人民醫院星耀醫院、xx市第一人民醫院東川區人民醫院，已計劃建設區域遠程醫療系統，可以囊括支持三甲醫院、縣級對口支援醫院及社區醫院。
目前，我院的遠程醫療服務(wù)只支持可視化雙向語(yǔ)音服務(wù)，根據遠程醫療的發(fā)展趨勢，我們將積極完善服務(wù)，計劃將提供對醫療設備（如內窺鏡、聽(tīng)診器、超聲機等）的遠程交互服務(wù)。
�。ㄈ┤骈_(kāi)展臨床路徑工作
實(shí)現臨床路徑的電子化操作、管理及監控。
(1) 醫生只能按照該病種的標準模板進(jìn)行治療，實(shí)現臨床路徑的規范化管理；
(2) 路徑實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)變異及完成情況均進(jìn)行信息記錄，可很好地對臨床路徑進(jìn)行監控；
(3) 系統可自動(dòng)生成每個(gè)路徑或每個(gè)病種的實(shí)施情況統計表，便于進(jìn)行效果評價(jià)及過(guò)程改進(jìn)。
�。ㄋ模┮幏秵尾》N質(zhì)量控制
對于單病種的流程及上報實(shí)現電子化操作，醫生根據患者病情進(jìn)行單病種結算登記，系統自動(dòng)生成單病種月/季統計表，實(shí)現單病種上報的自動(dòng)化。
�。ㄎ澹┮噪娮硬v為核心進(jìn)行醫院信息化建設
圍繞電子病歷及醫院管理，已建設完成的業(yè)務(wù)信息系統有：門(mén)診醫生工作站、門(mén)診電子病歷、病房醫生工作站、住院電子病歷、移動(dòng)查房工作站、病區護士工作站、病區護理工作站、移動(dòng)護理工作站、實(shí)驗室信息管理系統、醫技系統、醫學(xué)影像傳輸和存檔系統、病歷信息系統、合理用藥系統、臨床路徑信息系統、藥房系統、門(mén)診系統、住院系統、排隊業(yè)務(wù)系統等。
同時(shí)圍繞臨床業(yè)務(wù)也投入使用了管理信息系統，如：病歷質(zhì)控系統、病案業(yè)務(wù)系統、醫院感染實(shí)時(shí)監控管理系統、藥庫系統、物資供應系統、資產(chǎn)設備系統、人事檔案系統、院長(cháng)決策支持系統、OA系統、醫院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信醫療平臺及多媒體查詢(xún)。所有系統均已上線(xiàn)使用，并運行良好。
隨著(zhù)醫院的發(fā)展，現正對手術(shù)麻醉系統進(jìn)行實(shí)施調試，完成上線(xiàn)后，可實(shí)現手術(shù)預約排程、術(shù)中安全核查及質(zhì)控管理、患者臨床信息調閱、手術(shù)監控及遠程會(huì )診、器械清點(diǎn)、圍術(shù)期移動(dòng)查房等功能，實(shí)現手術(shù)麻醉、重癥監護工作的電子化。
另外，還計劃進(jìn)行門(mén)診分診系統的實(shí)施，實(shí)現門(mén)診患者的自動(dòng)分診，提高患者就診效率，改善就診環(huán)境。
�。⿲�(shí)現與上級管理部門(mén)信息平臺數據共享
已完成云南省區域衛生平臺的建設，實(shí)現數據的互通及共享。
�。ㄆ撸┙⑼对V信息上報系統
除了醫院專(zhuān)門(mén)設立的行風(fēng)辦和一般的電話(huà)投訴外，我院還在醫院網(wǎng)站以及微信醫院平臺中設立投訴窗口，患者在就醫過(guò)程中有任何意見(jiàn)或建議，可以通過(guò)不同途徑進(jìn)行投訴。對投訴內容進(jìn)行核實(shí)和處理，及時(shí)將處理結果反饋給患者。
�。ò耍┙㈤L(cháng)效信息化醫療質(zhì)控模式
對醫療文書(shū)質(zhì)量（如病程記錄等）實(shí)現電子化監控，實(shí)行二級質(zhì)控，對于未按時(shí)完成文書(shū)書(shū)寫(xiě)的情況，進(jìn)行一級鎖定并進(jìn)行記錄，由科主任進(jìn)行解鎖，一級解鎖后仍未按時(shí)完成文書(shū)書(shū)寫(xiě)的，進(jìn)行二級鎖定并上報主管部門(mén)，以方便主管部門(mén)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
職業(yè)學(xué)院上半年工作總結 篇8
轉眼以到了七月，在這半年來(lái)的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求的同時(shí)，安時(shí)完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在疏忽不足之處�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、工作情況
1、能遵守公司規章，認真工作的同時(shí)及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
2、能充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想，踏踏實(shí)實(shí)工作。
3、能認真對待工作，工作作風(fēng)比較嚴謹，團結同事，互幫互學(xué)。
4、能不斷拓展自己的知識面，在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，立足全面發(fā)展。
5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問(wèn)題。冷靜分析問(wèn)題的原因，從而對癥下藥，客觀(guān)地找到解決問(wèn)題的方法。
6、工作作風(fēng)踏實(shí)，有時(shí)經(jīng)常加班完成公司安排的工作。
二、工作問(wèn)題
GIS系統其實(shí)需要細心細心更細心，耐心耐心更耐心，其實(shí)，我是屬于不太細心的人，但是我會(huì )用我的耐心去做好它，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯，但做好GIS系統資料的同時(shí)也需要下面工程隊和項目組的配合，同時(shí)也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料，能卻保準確率，以避免文本做了又做，錯了又錯，改了又改的情況，把第一手資料做到準確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現N個(gè)不明確問(wèn)題，圖紙要準確，資料也要準確，以避免資料室為了一張草圖一個(gè)不明白花去一天或甚至幾天的時(shí)間，資料室本來(lái)人手就少，在這樣浪費時(shí)間，那么，一個(gè)文本需要幾天呢？因為草圖不夠準確和清淅化，CAD很難做到一筆到位，于此同時(shí)工作量和材料也是算了又算，到了GIS系統更是漏洞百出，什么版面和系統對不起來(lái)，什么桿路與系統不符，什么和什么又是錯誤百出，這樣一來(lái)，GIS系統無(wú)法正確錄入，時(shí)間浪費，資料嚴重出現偏差這樣的問(wèn)題不是一次二次而是經(jīng)常，所以，這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合，以達到精確，安時(shí)的`完成各項任務(wù)，在此也需要各領(lǐng)導的支持和配合為下半年打下更好的基礎而努力！
三、不斷改進(jìn)
在這半年的時(shí)間里對GIS系統也有了一定的了解和掌握，但同時(shí)，卻出現了一系列弱智的錯誤，如在求速的同時(shí)卻把仔細認真放在了背后，以至于出些了一些不該出現的小問(wèn)題甚至小錯誤，在此甚感內疚，所以，我想下半年，在做好本職工作的同時(shí)，更要細心仔細的去完成，各項任務(wù)，以達到求速的同時(shí)保質(zhì)保量的完成。同時(shí)也要在時(shí)間允許的情況下對工作量及一些預算的學(xué)習。
人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會(huì )在枯燥的工作來(lái)點(diǎn)Music。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，我將認真總結，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭做到一名全面合格的員工而努力。
以上為個(gè)人x上半年度工作總結，對公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒(méi)有。
職業(yè)學(xué)院上半年工作總結 篇9
20xx年上半年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的半年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這半年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。，我將深刻地對半年來(lái)工作上的得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司今年下半年年會(huì )更好。
一、合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中精調車(chē)間根據制造部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的積極支持下合理調整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間。工段長(cháng)和各班組長(cháng)的積極配合努力，本年度1—5月車(chē)間完成了公司及制造部下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。在1—5月里共調試入庫1227輛，其中473輛缺件下線(xiàn)車(chē)輛321輛故障下線(xiàn)車(chē)輛。6X4（K34：93輛、K36：33輛、K38：201輛、K41：201輛、K43：67輛、K46：76輛、B38：95輛、B40：37輛、B43：24輛、），8X4（K32：1輛、K35：147輛、K38：122輛、K42：38輛、K46：33輛、O36：4輛、O46：52輛、），6X2（O56：1輛、），4X2（B46：2輛）。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們車(chē)間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，2利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據需要及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新員工在獨立操作以前，都能了解基本的車(chē)輛調試方法。本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要我們每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
雖然車(chē)間的設備故障率較低，但大部分沒(méi)有設備的使用說(shuō)明書(shū)及維修保養手冊。我們設備管理員員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、收集相關(guān)文件按照相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、維修記錄、并為每套設備建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司新車(chē)型的增加，各崗位人員對新車(chē)型不熟悉。給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，車(chē)間提前對新車(chē)型進(jìn)行了培訓，保證員工能掌握新車(chē)型的調試技能，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的半年里，基于行業(yè)的特殊性，安全形勢復雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問(wèn)題，在安全管理上把建章立制放在首位，完善安全保障體系，設立安全員及班組安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責任牢筑安全防線(xiàn)。我們車(chē)間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。加強安全檢查，排除事故隱。
職業(yè)學(xué)院上半年工作總結 篇10
過(guò)去的半年里，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利通過(guò)了ISO9000審核組的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。我們雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下四個(gè)方面的不足
一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品及工具擺放不整齊，沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生。我個(gè)人認為解決的途徑是加強現場(chǎng)管理，強化處罰措施，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。
二、人員管理方面
由于車(chē)間大部分員工都是從社會(huì )臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同質(zhì)量部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過(guò)大的現象。鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助，安排專(zhuān)人協(xié)同現場(chǎng)管理和倉儲員，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執行力度，統計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數據，根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空，逐漸讓員工養成良好的節約習慣，這樣車(chē)間提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會(huì )成為一句空話(huà)。
四、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問(wèn)題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正員工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。違章發(fā)生后沒(méi)造成安全事故的，我們個(gè)別安全員顧予面子問(wèn)題沒(méi)有按照規章制度進(jìn)行處理。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
明年工作計劃：除了完善上半年存在的問(wèn)題外我們還要使現場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現場(chǎng)管理深入不夠，加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。加強生產(chǎn)工藝紀律監督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監督管理。與裝配車(chē)間、物流部等部門(mén)加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。根據我公司的產(chǎn)、銷(xiāo)、存情況，認真搞好安全生產(chǎn)工作。將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索，努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。
職業(yè)學(xué)院上半年工作總結 篇11
今年上半年，安監科在公司黨、政、工的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司全年工作總體目標，認真貫徹執行國家和集團公司的方針政策，狠抓落實(shí)加強管理，積極開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作和企業(yè)安全文化建設工作。加大安全生產(chǎn)的監督檢查力度，以系統化、規范化、標準化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高公司的本質(zhì)化安全水平，把公司安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度。
一、安全工作的措施
為了實(shí)現公司全年的安全生產(chǎn)工作目標，安監科結合公司的實(shí)際情況，明確工作重點(diǎn)，強化工作措施，分別制定了《龍力水泥公司20XX年度安全隱患排查計劃》；《龍力水泥公司20XX年度應急演練計劃》；《龍力水泥公司生產(chǎn)安全事故應急預案》；《龍力水泥公司獎懲制度》。并負責組織公司和各部門(mén)、車(chē)間簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》。此外安監科加強現場(chǎng)管理，嚴格堅持安全周檢制度，先后開(kāi)展了各種專(zhuān)項安全檢查，針對性強，覆蓋面廣。特別是對重點(diǎn)部位和以前沒(méi)有檢查到的薄弱環(huán)節，實(shí)現縱向到底、橫向到邊，不留任何死角，確保檢查質(zhì)量和效果，實(shí)現了安全隱患閉環(huán)管理。對生產(chǎn)中的“三違”現象，安監科從不手軟，做到“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全，行動(dòng)上做到真抓、真管、真干、真落實(shí)。安監員對現場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)值班制，他們戰嚴寒、斗酷暑，任勞任怨，有效的控制了事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)、車(chē)間的配合下，公司上半年基本杜絕了輕傷事故，查處“三違”現象58人次；安全問(wèn)題49項，安全隱患9項，下發(fā)整改指令58份，
檢查記錄206份，消除安全問(wèn)題46處，安全隱患9處，整改到位率達98%�！叭`”現象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%。
二、安全生產(chǎn)標準化工作取得重大進(jìn)展
自公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化公司以來(lái)，安監科克服種種困難，強力推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設工作。完善了公司各項安全管理制度，初步建立起公司安全管理體系，實(shí)現了安全責任到人，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過(guò)不斷努力，公司在四月十三號被河南省安全生產(chǎn)監督管理局授予“國家二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”。這不但是公司的巨大榮譽(yù)，更是對安監科在安全工作中的肯定。
三、加強安監科內部管理
安全工作重于泰山，安監科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下，安監科制定了詳細的工作計劃和內部考核方案，明確責任，做到“正人先要正己”。同時(shí)安監科積極組織全體科員學(xué)習各種安全知識和國家各項安全法律法規，提高自身的業(yè)務(wù)水平，為今后的工作打下了堅實(shí)的工作基礎。
四、加強安全宣傳教育工作，增強職工安全生產(chǎn)意識
安監科每月組織生產(chǎn)一線(xiàn)人員進(jìn)行學(xué)習。組織學(xué)習集團公司和公司各項安全管理制度，學(xué)習安全生產(chǎn)管理知識，學(xué)習應急處置預案，學(xué)習災害預防和處理計劃，學(xué)習事故預防的一般常識，進(jìn)行事故案例分析，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規。協(xié)助勞動(dòng)社�？聘愫萌韭毠さ陌踩嘤柟ぷ�。并以“安全生產(chǎn)月”為契機，先后發(fā)放宣傳彩頁(yè)500張，制作宣傳標語(yǔ)200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項安全宣傳活動(dòng)，并對職工進(jìn)行安全講座，形成人人關(guān)注安全的濃厚氛圍，極大地增強了公司廣大職工的安全生產(chǎn)意識。
五、切實(shí)加強特種設備的監督管理。
今年上半年對全公司的特種設備操作人員持證情況開(kāi)展了專(zhuān)項檢查，及時(shí)查處了幾次無(wú)證操作特種設備情況，對一批老證將到期的，協(xié)助其到培訓班進(jìn)行復訓。同時(shí)協(xié)助技術(shù)科按時(shí)定檢鍋爐2臺、壓力容器23臺、起重機械30臺，確保設備安全運行。下階段將根據集團公司要求，對特種設備開(kāi)展分類(lèi)分級監管，確保特種設備的安全運行。
六、組織安全應急演練，提升公司應急能力
為了減少公司的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。在公司安全應急領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下，安監科于20XX年6月26日、28日組織協(xié)調相關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行了“安全應急救援演練”活動(dòng)。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗了應急預案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂(yōu)患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿(mǎn)完成了預定的任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題
1、部分重點(diǎn)區域安全監管不夠，工作中的薄弱環(huán)節和潛在的問(wèn)題還比較突出，事故隱患排查不細致，任然存在事故安全隱患。
2、建設項目安全“三同時(shí)”落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)源頭監管仍需加強。
3、設備安全防護裝置存在問(wèn)題，未能做到設備本質(zhì)安全。
4、安全宣傳教育不夠，職工的安全意識不強，遵章守法觀(guān)念淡薄，缺乏自我保護意識，全公司安全文化氛圍尚未形成，安全宣傳教育工作有待于進(jìn)一步加強。
5、應急救援體系建設總體滯后，人員、經(jīng)費、裝備保障不足。
6、安全事故隱患排查治理的長(cháng)效機制尚未真正建立，個(gè)別隱患的治理緩慢。
八、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任制，制定安全考核辦法。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化法律意識，豐富職工的安全知識，建立公司的安全文化理念。
3、進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標準化建設，逐步實(shí)現公司班組安全生產(chǎn)標準化，真正建立起公司安全生產(chǎn)標準化網(wǎng)絡(luò )體系。安全生產(chǎn)標準化是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，安監科必須對每一循環(huán)進(jìn)行嚴格檢查，嚴格按照安全生產(chǎn)標準化要求執行。
4、鞏固現階段安全生產(chǎn)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
5、加大責任追究力度。對因“三違”造成事故的，嚴格按照“四不放過(guò)”原則，從嚴、從快處理事故相關(guān)責任人，持續保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，確保公司安全生產(chǎn)長(cháng)期穩定。
6、定期或不定期地對現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。組織好每周二的安全檢查，對于檢查出的問(wèn)題，必須限定時(shí)間跟蹤落實(shí)。安監員必須深入現場(chǎng)認真檢查，對于危險作業(yè)必須進(jìn)行旁站監督，排除一切安全隱患。
7、“三違”工作常抓不懈，全體職工必須養成遵章守紀，按照規定操作的好習慣。任何人都有權制止違章指揮，有權制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案，除對責任者進(jìn)行處罰外，必須進(jìn)行幫教，使職工逐步養成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀(guān)，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
總之，上半年做了一些工作，但仍有許多不足和缺點(diǎn)，這就需要我們在今后的工作中克服厭戰情緒，戰勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項工作任務(wù)，力爭實(shí)現公司的全年安全工作目標。
職業(yè)學(xué)院上半年工作總結 篇12
上半年，我支行按照總行和x支行工作部署，認真貫徹全行“x、x、x”工作方針，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風(fēng)險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行今年上半年各項指標的穩健運行，為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
一、各項指標完成情況
今年上半年受歐洲多國債務(wù)危機及國內市場(chǎng)經(jīng)濟低迷等因素影響，金融體系發(fā)展減速，加大了金融業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心，全體職工共同努力，較好的完成了上半年指標，截至六月末我支行；
�。ㄒ唬┕绢�(lèi)指標增長(cháng)顯著(zhù)。6月末，對公存款余額為x億元，較年初新增x億元，增長(cháng)幅度和實(shí)際增長(cháng)量都排在x支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對公存款日均增加x，列x支行區所有網(wǎng)點(diǎn)第x位，新開(kāi)對公賬戶(hù)x戶(hù)。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力，為避免風(fēng)險，上半年，我支行共收回個(gè)人貸款x萬(wàn)元，避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險。四級不良貸款收回x萬(wàn)元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉。
�。ǘ﹤�(gè)金類(lèi)指標較好完成年度計劃。五月份數據，14項可比指標中，x項超過(guò)x分，5項得到滿(mǎn)分。儲蓄存款余額x億元，較年初增加x萬(wàn)元，列x支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名，代發(fā)工資客戶(hù)新增數x；銀行卡有效消費額x；新增特約商戶(hù)數x；電子銀行柜面替代率x；個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶(hù)數小x。
二、上半年主要工作回顧
�。ㄒ唬﹫猿忠月毠楸�，狠抓職工隊伍建設，充分調動(dòng)職工工作積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來(lái)，我支行把隊伍建設作為第一要務(wù)來(lái)抓，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立x支行營(yíng)銷(xiāo)獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻的職工，在獲取支行營(yíng)銷(xiāo)獎勵的同時(shí)，x支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級下發(fā)文件都由專(zhuān)人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習，對難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手，加大幫扶力度。
�。ǘ﹫猿忠钥蛻�(hù)為導向，梳理自身業(yè)務(wù)結構，以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴大客戶(hù)群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。第一、x支行擁有對公客戶(hù)x余戶(hù)，數量排全區網(wǎng)點(diǎn)第二、公司客戶(hù)存款更是占了存款總量的x%。如何利用少有的人員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)好龐大的客戶(hù)群體是工作重點(diǎn)所在。我支行建立起如下一套辦法；一是建立起自己的客戶(hù)分級營(yíng)銷(xiāo)制度，在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí)，應注重維護存量客戶(hù)。將客戶(hù)按照存款保有量x萬(wàn)-x萬(wàn)，x萬(wàn)x萬(wàn)，x萬(wàn)以上進(jìn)行分類(lèi)管理。不同級別，組織營(yíng)銷(xiāo)人員分頭分層營(yíng)銷(xiāo)；二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監測制度，鎖定日均余額在x萬(wàn)元以上存款客戶(hù)，加以重點(diǎn)監測，增強對客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應靈敏度，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略；三是增加對公服務(wù)柜員，目前我支行安排x名對公非現金柜員，x個(gè)現金對公優(yōu)先窗口，滿(mǎn)足每日對公大量業(yè)務(wù)；四是利用現代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò )與客戶(hù)密切聯(lián)系，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶(hù)。
�。ㄈ┞鋵�(shí)總行和x支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現代銀行結構趨勢，扁平化后能夠實(shí)現3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì )議精神和文件內容，第一時(shí)間傳遞到每一位職工，定期召開(kāi)會(huì )議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn)，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動(dòng)，無(wú)不良事件發(fā)生。
三、上半年工作中的一些問(wèn)題
一是高端客戶(hù)分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng )立了客戶(hù)分級營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，但是對高端客戶(hù)管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶(hù)差異化服務(wù)制度辦法，讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶(hù)，留住客戶(hù)。
二是客戶(hù)經(jīng)理隊伍需要進(jìn)一步加強，目前我行產(chǎn)品少，客戶(hù)經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗少；大部分理財業(yè)務(wù)市場(chǎng)競爭力相對較差；大多數通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理老客戶(hù)持續營(yíng)銷(xiāo)才有所成效，在吸引新客戶(hù)方面明顯捉襟見(jiàn)肘。
三是6月初新業(yè)務(wù)系統，職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。
四、下半年的工作方法
今年上半年，我行各項業(yè)務(wù)工作平穩發(fā)展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價(jià)權的松動(dòng)對我營(yíng)銷(xiāo)工作造成一定困難。下半年我們的工作重點(diǎn)：
1、繼續抓好隊伍建設，進(jìn)一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)意識和客戶(hù)交流技巧。
2、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡努力全面完成全年的目標任務(wù)。
職業(yè)學(xué)院上半年工作總結 篇13
時(shí)光飛逝，斗轉星移，轉眼間本學(xué)期已接近尾聲。自本學(xué)期換屆以來(lái)，學(xué)院心理健康部在學(xué)院領(lǐng)導及心理健康中心老師的指導下，努力開(kāi)展各項工作。我們在加強部門(mén)常規工作的同時(shí)，不段加強部門(mén)特色工作的開(kāi)展和部門(mén)干部隊伍的思想建設。同時(shí)工作重心還是在于關(guān)注我院學(xué)生生活、學(xué)習方面的問(wèn)題，以主動(dòng)、真誠為立足點(diǎn)，結合大學(xué)生的特點(diǎn)，為全面提高我院學(xué)生的綜合素質(zhì)開(kāi)展有針對性地工作�，F將本學(xué)期工作總結如下：
一、常規工作
1、部門(mén)建設
自換屆以來(lái)，每個(gè)月我們部門(mén)成員都會(huì )開(kāi)一到兩次會(huì )議，主要是總結本月的工作以及準備下個(gè)月的各項的工作，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決。
2、心理委員會(huì )議
為更好地了解每個(gè)班的學(xué)生的最新情況，我們部門(mén)會(huì )不定期地對各個(gè)班的心理委員召開(kāi)會(huì )議，主要讓他們談?wù)勛约核诎嗟膶W(xué)生在學(xué)習和生活上的情況。同時(shí)，將近期工作告知他們，讓他們有充分的準備時(shí)間。
二、部門(mén)各項活動(dòng)
1、心理干部培訓
3月26、27日在X1—204對心理干部進(jìn)行維持兩天的培訓，吳海銀老師針對心理健康組織和心理健康教育原則及高校學(xué)生干部良好的心理素質(zhì)進(jìn)行了深入和精彩的演講，讓我們記憶尤深；王燕喜老師就朋輩心理輔導，給我們進(jìn)行了詳細解讀。本次培訓，讓我們知道了自己身上的責任，同時(shí)也明白團隊的合作的重要性，正如本次培訓的主題“打造學(xué)習型團隊，提高心理素質(zhì)”。
2、心理健康知識講座
為了強化同學(xué)們的心理知識，及時(shí)進(jìn)行心理輔導，我們學(xué)院心理部總共邀請了三名老師在K7—301進(jìn)行了三次心理健康知識講座。講座對象主要為數理學(xué)院全體同學(xué)�？偨Y講座中的收獲，在講座之后，了解到了大學(xué)生在人際交往中應該如何去把握，在與同學(xué)的交往中應該扮演怎么樣的角色。同時(shí)也明白了挫折的應對方法和如何正當的應對戀愛(ài)關(guān)系。相信這次湖北理工學(xué)院數理學(xué)院學(xué)生會(huì )心理部輔導能幫助我們學(xué)院同學(xué)許多。
3、陽(yáng)光心理舞臺
陽(yáng)光心理舞臺是心理部最大的活動(dòng)，深受心理健康中心老師和各學(xué)院領(lǐng)導的重視，從陽(yáng)光心里舞臺的展板及宣傳工作、陽(yáng)光心理舞臺節目的擬定和演員的選拔到每一次的排練和改進(jìn)，再到預賽，再到節目的重新擬定，再到?jīng)Q賽，每一步我們盡量做到認真、細致，盡量減少更種失誤的產(chǎn)生。在預賽和決賽前的排練，我們經(jīng)常邀請學(xué)院輔導員、心理健康中心老師已及學(xué)院團總支成員前來(lái)觀(guān)看，在排練結束后，詢(xún)問(wèn)他們一些需要改進(jìn)的地方，同時(shí)積極地聽(tīng)取他們有關(guān)節目的珍貴意見(jiàn)。在陽(yáng)光心里舞臺的決賽中，經(jīng)過(guò)嚴厲的評選，我們學(xué)院最終獲得了三等獎好成績(jì)。盡管我們獲得獎項，但是我們還是沒(méi)有達到我們預想的成績(jì)。相信在以后完善缺點(diǎn)后，一定會(huì )在來(lái)年的陽(yáng)光心理舞臺上得到更好的成績(jì)。
4、特色活動(dòng)
在5.25心理健康宣傳月中，我們學(xué)院與外國語(yǔ)學(xué)院聯(lián)誼舉辦了“直來(lái)直往”特色活動(dòng)，活動(dòng)主要是考驗選手的隨機應變能力，同時(shí)就大學(xué)生普遍存在的心理問(wèn)題做一個(gè)疏導作用，及體現了選手的心理素質(zhì)也從側面體現了當代大學(xué)生的心理健康的現狀�；顒�(dòng)中和外國語(yǔ)心理部的成員們密切的合作，互相支持，互相幫助，取長(cháng)補短。在這個(gè)過(guò)程中雙方的確都學(xué)到了很多，同時(shí)兩個(gè)學(xué)院都充分的發(fā)揮了各自學(xué)院的優(yōu)勢，將工作效率提高到了最大。在活動(dòng)進(jìn)行中，不僅僅是選手的心理知識得到了提升，在場(chǎng)的觀(guān)眾也受益匪淺。在“直來(lái)直往”這個(gè)活動(dòng)中，我們更加明白了節目在創(chuàng )新和趣味上的重要性，在下次我們會(huì )盡量想出更多更湖北理工學(xué)院數理學(xué)院學(xué)生會(huì )心理部好的點(diǎn)子，讓心理知識變得更加有趣。
5、5.25中的協(xié)助工作
在5.25中，我們還和外國語(yǔ)學(xué)院聯(lián)誼舉辦了陽(yáng)光天使部落宿舍ＰＰＴ大賽，此次活動(dòng)主要是體現一個(gè)寢室室友之間的團結和和睦，通過(guò)語(yǔ)言和圖片的結合，將一個(gè)寢室積極健康的氛圍展現出來(lái)，本次活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功，我們學(xué)院在此次活動(dòng)中也獲得了好成績(jì)。在其他學(xué)院舉辦的活動(dòng)中，我們學(xué)院也一樣積極熱情地參與。如感動(dòng)人物ppt大賽、心理健康宣傳畫(huà)比賽、心理美文朗誦大賽等，在參加其他兄弟學(xué)院的活動(dòng)時(shí)，我們學(xué)院都是盡心盡力，并且在比賽中也取得了不凡成績(jì)。在參與比賽中，積極地學(xué)習其他學(xué)院的舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗，在比賽中學(xué)習，在學(xué)習中積極的投入到比賽。
三、總結不足，吸取經(jīng)驗，不斷進(jìn)步
本學(xué)期的活動(dòng)，雖然都取得了比較好的成績(jì)，但依舊存在一些不足，主要體現在：
�。�、由于準備和考慮的不夠充分，導致陽(yáng)光心理舞臺決賽時(shí)重新?lián)Q劇本，決賽中節目超時(shí)，影響到了整體的成績(jì)，同時(shí)導致在“直來(lái)直往”活動(dòng)中對于一些問(wèn)題措手不及，場(chǎng)面比較混亂。
�。�、由于宣傳的不夠到位，出現了有些活動(dòng)參與者比較少的情況。
�。�、各部門(mén)缺少交流，組織活動(dòng)的經(jīng)驗還需進(jìn)一步積累，各部門(mén)應互相學(xué)習活動(dòng)經(jīng)驗及優(yōu)秀管理方式。
�。�、與各學(xué)院心理部的聯(lián)系應進(jìn)一步加強。
在下學(xué)期中，我們將彌補不足，不斷完善自身建設。探索工作新思路和工作方法，加強與各二級學(xué)院學(xué)生會(huì )的聯(lián)系。不斷的自我總結，學(xué)習和借鑒兄弟組織的優(yōu)秀管理體制和工作方法，不斷完善自我。百尺竿頭，更進(jìn)一步！
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