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醫生工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的醫生工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫生工作總結1
20xx年，婦�？频母黜椆ぷ髟谠侯I(lǐng)導的高度重視與的大力支持下，在全院各科室的通力協(xié)作下，圍繞保健院的中心工作、圍繞20xx年科室年初規劃和全縣基層指導工作規劃、圍繞院內分娩1500人的工作目標，通過(guò)全科人員的不懈努力，實(shí)現了院內全年分娩1500多人的好成績(jì)，較好地完成了院辦下達的各項工作任務(wù)。
據統計，門(mén)診建冊20xx人，比上年增長(cháng)18.57%，篩查高危孕婦342人，高危篩查率為16.72%,共接診孕產(chǎn)婦7347人,比上年增長(cháng)了8%,院內分娩1540人，比上年增長(cháng)了253人，增長(cháng)率為19.16%，產(chǎn)后訪(fǎng)視1540人,訪(fǎng)視率為100%,HIV母嬰阻斷工作,應查 1516人實(shí)查1492人,檢測率為98.4%。
一、加強領(lǐng)導，努力營(yíng)造團結和諧的工作氛圍。
一年來(lái)，院班子成員十分重視婦�？频臉I(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)常過(guò)問(wèn)科室的工作，多次參加科內的各種會(huì )議，先后為科室添置了嶄新的辦公桌椅、空調、電腦、產(chǎn)后健康檢查的相關(guān)設備等，分管領(lǐng)導李院長(cháng)更是深入科室，不定期座診，詳細了解科內各項工作的`開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現工作中的一些薄弱環(huán)節，并提出寶貴意見(jiàn)，為科內各項工作的順利開(kāi)展提供了強有力的保障。
眾所周知，婦�？剖且粋�(gè)工作成員老齡化的科室，為充分調動(dòng)科內人員的工作積極性，增強科室的凝聚力，每逢科室每個(gè)職工生日時(shí)，組織了科室所有成員及家屬齊聚祝賀。每當科室的某人需要幫助時(shí)，大家都伸出了援助之手。
二、全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推廣人性化服務(wù)模式。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫院賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎，婦�？剖窃簝冉釉\孕婦的首診科室，是婦產(chǎn)科服務(wù)的前沿陣地，如何做好孕產(chǎn)期保健服務(wù)，如何吸引更多的孕婦來(lái)院分娩是我們一直努力的方向。為此，我科時(shí)刻圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一核心，主動(dòng)為孕產(chǎn)婦做好全方位的服務(wù)，認真仔細地做好孕產(chǎn)期的各項檢查，加強與她們的溝通，耐心解答她們的疑問(wèn)。同時(shí)，科內安裝了空調、電腦、DVD，為孕產(chǎn)婦們準備了開(kāi)水、紙杯、報紙、牛奶、手墊、座墊等用品，每天放著(zhù)舒緩的音樂(lè )或輕柔的孕產(chǎn)期保健光碟，讓前來(lái)的每一位孕產(chǎn)婦置身于一個(gè)溫馨、舒適的環(huán)境中。
三、拓寬服務(wù)項目，提升服務(wù)檔次。
20xx年，我們?yōu)檫M(jìn)一步提升孕產(chǎn)期保健服務(wù)水平，婦�？葡群髮υ挟a(chǎn)婦保健系統管理實(shí)行計算機管理和落實(shí)產(chǎn)后健康檢查工作。
一是對所有來(lái)院孕婦的基礎信息資料和每一次產(chǎn)檢記錄輸入電腦，自動(dòng)生成檢查結果，并對檢查情況和不同時(shí)期的營(yíng)養要求進(jìn)行了針對性的 指導，預約下次產(chǎn)檢時(shí)間，形成書(shū)面文字給每一位孕婦，讓每一位孕婦及家屬一目了然地了解產(chǎn)檢結果和指導內容。
二是建立了短消息發(fā)射平臺，對已預約的對象提前1-2天以短消息發(fā)送的方式提前通知，提醒孕婦及家屬做好準備，讓對象們有計劃有安排的來(lái)接受我們的產(chǎn)檢服務(wù)，同時(shí)，我們還利用短消息發(fā)射平臺通知孕婦參加孕期健康教育大課堂的培訓。短消息的發(fā)送，贏(yíng)得了眾多孕婦及家屬們的好評，提升了整體服務(wù)檔次。
三是逐步落實(shí)產(chǎn)后42天的健康體檢工作。產(chǎn)后42天的健康體檢是落實(shí)孕產(chǎn)婦系統管理的最后一環(huán)，今年我們首次開(kāi)展了產(chǎn)后健康檢查工作，
從8月份啟動(dòng)，通過(guò)住院部的宣傳發(fā)動(dòng)，預防門(mén)診的協(xié)助，我們?yōu)?04位產(chǎn)婦開(kāi)展了產(chǎn)后康復檢查，進(jìn)行了哺乳期的營(yíng)養、嬰幼兒產(chǎn)護理及計劃生育等方面的指導，延伸了服務(wù)內涵。
四、加強橫向聯(lián)系，樹(shù)立服務(wù)品牌。
一是繼續堅持產(chǎn)后訪(fǎng)視工作,我們在認真落實(shí)產(chǎn)后訪(fǎng)視工作的同時(shí),持續開(kāi)展了產(chǎn)婦及家屬們對我院滿(mǎn)意度的調查,對收集的意見(jiàn)和建議及時(shí)與相關(guān)科室負責人反饋，有利于我們及時(shí)發(fā)現工作中的一些薄弱環(huán)節，促進(jìn)我院服務(wù)質(zhì)量的改善。二是加強與周邊鄉鎮村保健員與村婦聯(lián)主任約20多人的聯(lián)系，通過(guò)他們了解廣大群眾對保健院的信任度，傾聽(tīng)來(lái)自最基層的呼聲，又可通過(guò)他們加大對我院的宣傳，擴大我院的影響，提升我院的信譽(yù)。
五、以創(chuàng )建優(yōu)秀婦幼保健院為契機，規范科內的各項工作。
二級優(yōu)秀婦幼保健院的創(chuàng )建是全院干部職工共同努力的目標，由此，我們先后多次組織全科人員學(xué)習二級優(yōu)秀婦幼保健院的創(chuàng )建標準，且把標準發(fā)放到每一人，對照標準，認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )工作要點(diǎn)和工作內涵，并分解到人，目前，各項工作正在實(shí)施當中。`
20xx年，婦�？齐m然做了很多工作，但離優(yōu)秀保健院的規范化建設尚有一定距離，比如，我們科室業(yè)務(wù)學(xué)習的氛圍不濃，高危孕婦的篩查還需加強，各類(lèi)資料還需進(jìn)一步規范等等，在20xx年，我們將圍繞創(chuàng )建二級優(yōu)秀保健院為核心，以加強高危孕婦的管理和加強科內業(yè)務(wù)學(xué)習及規范化建設為重點(diǎn)，提高認識，狠抓落實(shí)，促進(jìn)婦�？频母黜棙I(yè)務(wù)發(fā)展。
醫生工作總結2
產(chǎn)科醫療保健、診治水平是臨床工作的重要組成部分，產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到母親和嬰兒的健康，同時(shí)也是影響到一個(gè)醫療保健機構能否得以生存、發(fā)展的重要因素。因此，如何搞好產(chǎn)科建設，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，更有效地保護母親和嬰兒的健康、安全，是醫療保健機構的一項重要工作。
為進(jìn)一步加強我院產(chǎn)科建設，按照《廣東省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構產(chǎn)科質(zhì)量標準》，加強組織建設，制定有關(guān)制度，完善有關(guān)操作規程，強化質(zhì)量管理，配備必備設施，充實(shí)醫療技術(shù)力量，加強醫德醫風(fēng)教育，經(jīng)充分的準備工作，在區委、區政府及衛計局的直接領(lǐng)導下，我院認真自查，現具體匯報如下：
一、產(chǎn)科基本情況：
自20xx年創(chuàng )建婦產(chǎn)科以來(lái)，我院始終把科學(xué)、系統、規范的管理體系引入醫院管理，產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展，并成為一個(gè)集婦科、產(chǎn)科、計劃生育為一體的綜合性臨床科室，為赤坎區及周邊地區的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預防、保健、醫療工作作出貢獻。
產(chǎn)房結構規范、合理，各種設施齊全，配有胎兒電子監護儀、多譜勒胎心儀、新生兒恒溫搶救臺等各種搶救設施。開(kāi)展圍產(chǎn)期保健、順產(chǎn)接生、胎吸、產(chǎn)鉗、臀助產(chǎn)、新式剖宮產(chǎn)、腹膜外剖宮產(chǎn)等各種產(chǎn)科手術(shù)。同時(shí)還開(kāi)展新生兒游泳、新生兒撫觸、無(wú)痛分娩等特需服務(wù)。
產(chǎn)科在20xx年期間新生嬰兒活產(chǎn)數是2174人次，其中剖宮產(chǎn)數474人次，剖宮產(chǎn)率是21.8%，低出生體重兒數是74人，窒息兒數16例，死胎死產(chǎn)數4例，早期新生兒死亡數1例，產(chǎn)后出血及并發(fā)癥是4例。
二、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況
�。ㄒ唬┙∪M織領(lǐng)導
我院為進(jìn)一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理工作，成立產(chǎn)科質(zhì)量管理小組，由院長(cháng)龍海潮擔任組長(cháng)，林玲黨支部書(shū)記、副院長(cháng)擔任副組長(cháng)，全面負責產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領(lǐng)導體系，定期對產(chǎn)科進(jìn)行行政房，對加強產(chǎn)科質(zhì)量管理，搞好全區婦女的醫療保健工作，提供了可靠的組織保證。成立健全的醫療質(zhì)量管理組織，其中包括“醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、護理質(zhì)量管理委員會(huì )、院內感染質(zhì)控管理委員會(huì )”，同時(shí)醫務(wù)辦定期對產(chǎn)科醫療質(zhì)量進(jìn)行監控管理。
�。ǘ┛剖以O置
嚴格按照《醫療保健機構產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標準，開(kāi)設產(chǎn)科門(mén)診、產(chǎn)科病房，科室設置及設備基本達到標準要求。產(chǎn)科病床35張，分娩床4張，隔離產(chǎn)房1間，待產(chǎn)床8張，配有空調，為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的`住院及分娩環(huán)境。
�。ㄈ┤藛T編制產(chǎn)科醫護技術(shù)職稱(chēng)比例合理，共有醫師31人，其中副主任醫師2人，主治醫師4人，醫師4人，副主任護師1人，主管護師2人，護師9人，護士9人，助產(chǎn)士10人，基本滿(mǎn)足產(chǎn)科日常工作。副主任醫師日常巡視，參與產(chǎn)房、母嬰同室對新生兒的診治管理。
�。ㄋ模┊a(chǎn)科門(mén)診
由主治醫師以上級別醫師輪流門(mén)診。認真做好圍產(chǎn)期保健工作，及時(shí)完整填寫(xiě)圍產(chǎn)期保健手冊，建立高危登記制度，做好高危孕婦的接診、復診并提出指導性意見(jiàn)；開(kāi)展新生兒兩病篩查工作，至今已篩查數千例，篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例，已得到及時(shí)的復診治療。
�。ㄎ澹┎》�
產(chǎn)科病房是獨立護理單元，環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序，嚴格區分清潔區和污染區，按規定配備搶救設備，完好無(wú)損。
�。┊a(chǎn)房
產(chǎn)房由主管護師負責。由外向內設非限制區、半限制區及限制區，產(chǎn)房?jì)仍O備完好，所有助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，取得助產(chǎn)士以上職稱(chēng)，考試考核合格，取得《母嬰保健技術(shù)合格證書(shū)》，另產(chǎn)房基本設備均齊全。
�。ㄆ撸┵|(zhì)量管理
門(mén)診及病房認真執行首診醫師負責制、三級醫師查房制、會(huì )診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)規范制度，及時(shí)完整填寫(xiě)分娩記錄及出院前記錄，收卡率100%。常規應用產(chǎn)程圖，阿氏評分，嚴格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征；科室有產(chǎn)科出血、產(chǎn)科感染、產(chǎn)道損傷、妊高征、新生兒窒息等診療常規。
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門(mén)診及住院病區每季度有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養宣傳欄。堅持對孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養相關(guān)知識的宣傳，首次產(chǎn)前檢查時(shí)發(fā)放母乳喂養宣教手冊，對從未進(jìn)行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時(shí)及時(shí)補發(fā)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識的宣教。針對新進(jìn)產(chǎn)科工作的人員進(jìn)行母乳喂養相關(guān)知識培訓，考試合格后方可上崗。
�。ň牛┰簝雀腥竟芾�
建立健全院內感染控制的質(zhì)量標準及操作規范，開(kāi)展新技術(shù)、母兒血型不合產(chǎn)前作ABO或RH溶血的篩查，新生兒溶血病檢查等，妊娠期糖尿病篩查等。
�。ㄊ冻錾t學(xué)證明》管理
我院《出生醫學(xué)證明》管理方面，嚴格執行上級主管部門(mén)的規定，使《出生醫學(xué)證明》的領(lǐng)取、發(fā)放、登記逐步得到了規范。嚴格證章分開(kāi)管理，存放地點(diǎn)專(zhuān)柜保存并加鎖。每月上報發(fā)放情況時(shí)再次認真核對庫存數。加強保管，防止損壞。
依法管理、出具《出生醫學(xué)證明首次簽發(fā)登記表》，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓，按照規定審驗新生兒父母有效身份證件原件后，認真填寫(xiě)，并簽字確認。
通過(guò)此次檢查促進(jìn)了我院產(chǎn)科質(zhì)量的規范化管理，達到了“以查促建，以查促改”的目的。今后，我們將針對不足進(jìn)行充實(shí)，加強和改進(jìn)，進(jìn)一步搞好產(chǎn)科建設，使我院的產(chǎn)科質(zhì)量更上新臺階，為我區的婦幼保健事業(yè)貢獻自己的一份力量。
醫生工作總結3
內科在醫院領(lǐng)導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫院效益為核心，以增強我科綜合競爭力為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫院管理，強基礎，抓規范，順利通過(guò)”二甲醫院復審”，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，管理科學(xué)化，社會(huì )效益化，有力地推動(dòng)了我科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來(lái)，本人認真履行科主任職責，盡職盡責，為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來(lái)的工作，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
一、加強學(xué)習
不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)20xx年全科累計出入院人數約xx人次，床位使用率xx%,總收入近xx萬(wàn)元，在x個(gè)內科中始終處于地位。
二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項
我科率先開(kāi)展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統化驗時(shí)間，能在第一時(shí)間為醫生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時(shí)間，明顯提高了患者的預后。xx小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價(jià)提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。
三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念
全科人利用業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì )，邀請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院講座，努力提高醫療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應新形勢下醫療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的'精神，增強科室的凝聚力。
培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
四、打造良好團隊精神
我科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫生少的情況下，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉，而且專(zhuān)業(yè)性強。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是內科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫生的成長(cháng)方面起決定性因素。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫院進(jìn)修學(xué)習期間，一直參加科室值班，最多時(shí)x周連值x個(gè)夜班。
一年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫療工作，克抓嚴管，確保醫療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失。
五、醫乃仁術(shù)，廉潔行醫
作為科主任應率先垂范，同時(shí)要求全科每一位醫師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當中，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人，切實(shí)減輕患者的負擔，誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng )新。
認真切實(shí)轉變思維方式，大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫德和人格力量贏(yíng)得病人的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規范自己的言行，樹(shù)立良好的形象，嚴格履行服務(wù)。嚴格自律，做廉潔從醫的表率。在臨床工作中，提高覺(jué)悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫、公私分明，認真處理好醫院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。
由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時(shí)完成，內容過(guò)簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛生有時(shí)較臟亂。翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，如果說(shuō)做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，將繼續加強我科建設，爭取在醫院搬新址以后，開(kāi)展一些新業(yè)務(wù)，使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺階，更好的為廣大患者服務(wù)。
醫生工作總結4
在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。
努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊，堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述，踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。
及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù)。
同時(shí)也能處理各系統的.常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。
我的信念是盡自己努力做好本職工作，解除病人痛疾。
自任職以來(lái)注重人才的培養，積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作，規范三級查訪(fǎng)制度，提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內講座，規范各種常規操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過(guò)這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。
醫生工作總結5
為推進(jìn)李田樓衛生院國醫堂建設，完善基層中醫藥服務(wù)體系，提升基層中醫藥服務(wù)能力，根據《關(guān)于實(shí)施菏澤市基層中醫藥服務(wù)能力提升工程的意見(jiàn)》（菏衛發(fā)〔20xx〕11號）精神，結合我院工作實(shí)際，現將工作總結報告如下。
一、加強組織領(lǐng)導
李田樓衛生院成立了國醫堂建設領(lǐng)導小組，組長(cháng) 吳永清 副組長(cháng) 謝燁 成員 吳耀生 劉克柱 吳本秋 魏冉濤 。以“服務(wù)更可及、能力有提高、群眾得實(shí)惠”為工作宗旨，進(jìn)一步發(fā)揮了中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的特色和優(yōu)勢，更好地滿(mǎn)足了人民群眾日益增長(cháng)的醫療保健服務(wù)需求。
二、工作目標
李田樓衛生院通過(guò)開(kāi)展了國醫堂建設，完善了中醫藥服務(wù)體系，全面提升了的中醫藥服務(wù)能力，使群眾享受更加優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉、便捷的中醫藥服務(wù)。將中醫科、中藥房服務(wù)整合，對各個(gè)中醫臨床科室、中藥房集中設置，形成了中醫藥特色的文化氛圍。
三 落實(shí)了有力的'工作措施
�。ㄒ唬┘訌娭嗅t科建設 中醫科有主治醫師吳躍生 謝燁座診，運用中醫藥方法辨證治療，使群眾享受更加優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉、便捷的中醫藥服務(wù)
�。ǘ┘訌娭兴幏拷ㄔO 按照要求配備了中藥飲片柜（藥斗）、藥架（藥品柜）、調劑臺、藥戥、冷藏柜等，其中中藥飲片柜（藥斗）要結構規范合理、外觀(guān)古樸典雅并具有防蟲(chóng)蛀、防腐蝕、防潮濕等功能。設置中藥飲片300多種，滿(mǎn)足了群眾的用藥需求。
�。ㄈ┘訌娍祻涂平ㄔO 配置了減重步行訓練系統、懸吊式訓練系統、電動(dòng)起立床、電動(dòng)可折疊PT訓練床、功率自行車(chē)、電腦控制頸腰三維牽引床、，以及各種運動(dòng)治療、作業(yè)治療、言語(yǔ)治療設備，各種中頻、低頻、磁療燈等器材，極大的方便了群眾就醫。
�。ㄋ模┡e辦中藥技術(shù)培訓班。通過(guò)開(kāi)展中藥房管理、飲片使用管理、中藥炮制技術(shù)等培訓，提升了中藥技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。
四、加強宣傳，營(yíng)造良好氛圍
通過(guò)高度重視輿論宣傳，增強了工作的積極性和主動(dòng)性，充分認識了建設國醫堂對提升我院中醫藥服務(wù)能力的重要意義，同時(shí)，廣泛開(kāi)展宣傳，使廣大基層群眾認識中醫藥、了解中醫藥、使用中醫藥。
五、存在問(wèn)題及不足
一、由于房屋的條件限制，國醫堂的科室尚不能集中設置。
二、中醫人員參加省級中醫類(lèi)別全科醫師培訓率尚不能達到要求。
三、中藥人員參加省、市級專(zhuān)業(yè)培訓尚不能達到要求。
醫生工作總結6
11月份乙型流感在我區一些學(xué)校傳播，嚴重的影響了學(xué)生的身體健康及學(xué)校正常的教學(xué)秩序。全區上下對此事十分重視，我校雖未有流感疫情，但自入冬以來(lái)個(gè)別班級也總有感冒病例發(fā)生對此我們沒(méi)有掉以輕心，而是全校上下一心團結一致和流感做斗爭。
我從以下幾個(gè)方面談一談我校具體開(kāi)展的工作：
1、上下一心、領(lǐng)導重視
我校領(lǐng)導對此事非常重視，多次在行政會(huì )和班主任會(huì )上強調此事的重要性，并與學(xué)校相關(guān)負責人，如校醫多次探討預防的措施、方法，并為每班配備一支體溫計，多袋消毒粉，以便班主任及時(shí)了解班內同學(xué)的患病情況。督促班主任與患病在家的學(xué)生及其家長(cháng)聯(lián)系，了解學(xué)生病因，排除患傳染病的可能性，以防止學(xué)生患病后帶病來(lái)校，將病情播散給其他同學(xué)，造成傳染疫情。學(xué)校并嚴格按上級部門(mén)的指示，規定凡發(fā)燒的學(xué)生一律回家休息，直至體溫正常后兩天才能上課，凡確診患傳染病的學(xué)生，須持有大港醫院或區防疫站開(kāi)具的復課證明才能上課。
2、加強晨檢、防患于未然
多年來(lái)我校一直嚴格執行每日晨檢報告制度，在流感高發(fā)季節，我們除了每日晨檢還加強了每日午檢。每班有專(zhuān)職的晨檢員負責每日檢查學(xué)生的患病情況，對疑似或已經(jīng)患病的同學(xué)及時(shí)報告給班主任和校醫。校醫再根據學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行基本的傳染病排查，班主任與家長(cháng)聯(lián)系帶學(xué)生去正規醫院看病，對確診為傳染病的同學(xué)，校醫及時(shí)向校長(cháng)教育局保健所等相關(guān)負責單位匯報，并采取相應措施對班內進(jìn)行消毒等。
3、多途徑、多形式、廣宣傳對付傳染病預防是關(guān)鍵，而多途徑，多形式的.宣傳才會(huì )在師生中引起重視。為此我們一方面在利用健康課的有利時(shí)機，向學(xué)生宣傳防病知識，另一方面，則通過(guò)午間的健康廣播、板報，宣傳掛圖等形式向學(xué)生宣傳預防流感等呼吸道傳染病的相關(guān)知識。同時(shí)利用致家長(cháng)一封信的形式與家長(cháng)溝通，動(dòng)員學(xué)生接種疫苗，提高防病效果。
通過(guò)多種努力，自今冬傳染病發(fā)生以來(lái)，我校雖也有某些班級學(xué)生感冒現象嚴重，但經(jīng)排查均為普通感冒，其他呼吸道傳染病如水痘有三例，流腮有1例。預防傳染病在學(xué)校這個(gè)易感人群密集的地方不是一個(gè)暫時(shí)性的工作，而是一個(gè)長(cháng)期的工作需要常抓不懈。
大港二中 醫務(wù)室
20xx.1.8
醫生工作總結7
前幾天剛看了關(guān)于“醫改”的文章，其中首先提到的就是緊張的醫患關(guān)系，倒霉的是，那些大包大攬的醫生，就有患者家屬對治療效果有微詞了，好在這種事情我們已經(jīng)司空見(jiàn)慣，已經(jīng)習以為常，已經(jīng)麻木，已經(jīng)能應付自如。
金庸小說(shuō)中有很多神奇武功給我們留下深刻印象，人在江湖飄，不掌握幾門(mén)功夫怎么能混的下去?怎能不挨刀?在當前中國特殊的醫療環(huán)境下工作，雖不要求十八般武藝樣樣精通，但是也得掌握幾門(mén)基本的功夫，否則你就無(wú)法工作，至少無(wú)法安心的工作，那這最基本的幾門(mén)功夫包括哪些呢?小可不才，略總結如下：
一、考試功夫。順利通過(guò)執業(yè)醫師資格考試，拿到執業(yè)資格證書(shū)并順利注冊，這是最基本的,算是入門(mén)級別的，拿到這個(gè)證書(shū)，等于你拿到了“武林大會(huì )”的邀請函了，然后就是住院醫師規范化培訓考試、職稱(chēng)考試、三基考試、法律法規考試……這些你都必須毫無(wú)疑問(wèn)的通過(guò)，至于后來(lái)能否立于不敗之地，還得取決于一下幾門(mén)功夫的功底如何!
二、強健的體力�，F在的臨床一線(xiàn)醫護人員，除了正常工作8小時(shí)外，每天加班6-8小時(shí)那是再正常不過(guò)的事;3-4天一個(gè)夜班，上夜班時(shí)護士是一眼都不能眨而且還得不停的換液體、巡視病房、測生命體征、定點(diǎn)治療等;醫生呢，一般不要來(lái)病人，原有病區病人都平穩的狀態(tài)下(這是理想狀態(tài))，一般忙完差不多到凌晨0點(diǎn)，要是晚上再來(lái)2-3個(gè)病人，那一整宿就不要想著(zhù)休息了，這樣第二天查完房差不多10點(diǎn)，處理完醫囑就到中午下班時(shí)間了，下午和晚上就得來(lái)加班寫(xiě)病歷、記病程，(外科醫生就比這更累了)第二天又是充實(shí)忙碌的白班，如此反復。這樣算來(lái)，要是沒(méi)有一個(gè)健康的體魄，沒(méi)有超人的免疫力，那可能躺在病床上的就是我們自己!
三、“裝孫子功夫”。病人就是爺，醫護人員就是孫子，一個(gè)病人差不多至少都有2-3個(gè)家屬，而這些家屬呢，又不會(huì )在一個(gè)時(shí)候出現，于是乎，一會(huì )兒這個(gè)有意見(jiàn)了，一會(huì )兒那個(gè)有不滿(mǎn)了，你的不停的解釋?zhuān)米龊秒S時(shí)被神經(jīng)病辱罵的準備，要有相當好的心理承受能力，當病人家屬稍有不滿(mǎn)，就會(huì )上躥下跳、無(wú)理取鬧、惡語(yǔ)連連、唾沫星子像下雨般襲擊你嫩紅的小臉時(shí)，你還得微笑著(zhù)聆聽(tīng)，然后鎮定自若的解釋;如此一來(lái)，他們發(fā)泄完畢，才可能會(huì )像發(fā)*完畢的**樣呼呼睡去。裝孫子的功夫，就是這樣的重要，不裝或裝的不好，就會(huì )進(jìn)一步激化矛盾，你將會(huì )收到來(lái)自院長(cháng)辦公室的盛情邀請或來(lái)自財務(wù)科的“支票”!
四、敏銳的.觀(guān)察力和聽(tīng)音辨器的功夫。你要時(shí)刻能覺(jué)察出哪些病人可能會(huì )找事，要能從病人及其家屬的只言片語(yǔ)中迅速分辨出他們的企圖及不可告人的目的。當發(fā)現病人稍有不滿(mǎn)情緒時(shí)，你就得好好思考、認真反省了，得盡快花比平時(shí)溝通10倍的精力再去溝通，必要時(shí)讓上級醫師出馬、組織會(huì )診等，總之就是想盡一切辦法，將矛盾扼殺在子宮里，不要讓它現形!如此看，這門(mén)功夫的重要性可想而知了! 五、寫(xiě)作功夫。一個(gè)好的醫生，要有作家的文筆，科學(xué)家的嚴謹!要會(huì )寫(xiě)、善于寫(xiě)、勤于寫(xiě)，你的每一字一句很可能就是明天法庭上的呈堂證供。要有作家的文筆，你不能拖泥帶水，寫(xiě)得“雙錘擂鼓，不通、不通”;不能寫(xiě)得霧里看花不著(zhù)邊際;不能寫(xiě)得“男病人來(lái)月經(jīng)”，鬧笑話(huà);要有科學(xué)家的嚴謹，每一字一句都得如實(shí)詳盡的記錄，不偏不倚。
醫生工作總結8
20xx年我科成立2周年，科室工作在院班子領(lǐng)導下及在醫院各科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協(xié)力，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續改進(jìn)，不斷創(chuàng )新，提高水平的總體原則，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jì)：全年業(yè)務(wù)總收入為45萬(wàn)比去年30萬(wàn)增長(cháng)2%；入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加4%和6%，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)�，F在對一年來(lái)工作總結如下：
一、加大科室管理力度
首先我們認真組織科室工作人員，反復學(xué)習《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干，得到醫院的肯定。 今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9、2天，切實(shí)減輕群眾的負擔。抓好醫德考評制度落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養。
二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，符文斌教授工作室成立于今年5月，符教授每半月進(jìn)行一次臨床帶教，查房。
2、強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，每日交班，布置工作；每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?/p>
(1)徹底整改。
(2)徹底查辦。
3、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控
(1)入院時(shí)：全面查體，詳細病史，嚴格用藥。
(2)住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)。
(3)出院時(shí)：注意事項，復查標準，熱情相送。
4、加大安全管理力度
加強全面質(zhì)量控制�？剖覈栏駡绦性\療常規和操作規范，嚴格進(jìn)行醫療質(zhì)量控制，有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規，規章及診療常規學(xué)習，要求重點(diǎn)抓專(zhuān)病知識學(xué)習，提高診斷符合率，提高治療效果，不斷提升員工的素質(zhì)，以充分激發(fā)員工的積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能，重視患者的診斷治療，以高度責任心，嚴謹的科學(xué)態(tài)度，高超的醫護水平提高了治愈率，保證了患者就診和治療效果。制定切實(shí)有效的`安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類(lèi)與代碼》、《中醫臨床診療術(shù)語(yǔ)(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫、中西醫結合病歷書(shū)寫(xiě)基本規范(試行)》等技術(shù)標準與規范；實(shí)行中、西醫雙重診斷，并嚴格執行相關(guān)的診斷標準，診斷準確率達到相應級別醫院的要求，專(zhuān)科的ICD-10診斷正確率達99.6%；專(zhuān)科重視中醫藥療法，注重理法方藥準確性，建設期間療效水平有顯著(zhù)提高，中藥治療率達99.6%；專(zhuān)科對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎療效水平有顯著(zhù)提高，嚴格按照臨床路徑執行，提高患者滿(mǎn)意度，縮減住院時(shí)間，減少住院費用，治愈率達57.7%，好轉率41.5%；制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療。
三、加強學(xué)科建設，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續沿著(zhù)“突出中醫重點(diǎn)專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
(1)繼續加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐。對有發(fā)展前景、有專(zhuān)科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習。
(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，輔助科室的齊心協(xié)力，為專(zhuān)科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
四、存在問(wèn)題
廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，需進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修；科內康復設備配置欠合理，而且沒(méi)有充分運用起來(lái)，制約科室進(jìn)一步發(fā)展；科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間提升。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們回繼續發(fā)揚好的做法，總結并糾正不足之處。對未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng )傷術(shù)后康復、治療頸腰椎間盤(pán)突出癥等專(zhuān)科特色治療、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類(lèi)關(guān)節炎等、同時(shí)加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴抓各種核心制度的落實(shí)、規范單病種診療規范、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫院的新發(fā)展起到應盡的作用。我們有信心以后會(huì )做得會(huì )更好。
醫生工作總結9
20xx年，我院的醫務(wù)部本著(zhù)以病人為中心的出發(fā)點(diǎn)，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，實(shí)時(shí)的保證了醫療質(zhì)量和醫療安全，其中分娩人數較上一年相比上升了35.99%；婦科門(mén)診量也高出了一倍之多；宮腹腔鏡手術(shù)零糾紛；計劃生育科工作量同樣穩步提升，各個(gè)科室成績(jì)不斷的上升。
這正是我院開(kāi)院以來(lái)最想看到的景象，醫院的醫務(wù)人員、外營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中出現的問(wèn)題，我院定期的會(huì )請外院專(zhuān)家進(jìn)行講座、交流，有效的建立交流互助的平臺，一旦發(fā)現問(wèn)題就可以立即的解決。
另外，我院的各個(gè)領(lǐng)導走出了院門(mén)，來(lái)到了xx地區的各個(gè)企業(yè)、社區、學(xué)校等進(jìn)行保健知識講座，場(chǎng)場(chǎng)都受到了當地人員的好評與贊揚，受益人數高達3000人次。同時(shí)，我院以尊重病人、理解病人、保護病人的切身利益為出發(fā)點(diǎn)，提供更高質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
我院自20xx年初獲批xx市醫保標準后，7月獲批婦科內鏡資質(zhì)準入，8月獲批國家二級婦產(chǎn)醫院稱(chēng)號，12月通過(guò)了JCI認證。據統計，全年完成指標監測104項，其中醫療29項，護理18項，行政57項。
與此同時(shí)，我院并與xx市附屬醫院建立了醫療協(xié)作的關(guān)系，由xx院派遣高級職稱(chēng)醫生出任科室主任，以借鑒公立醫院的成功經(jīng)驗，提升科室管理力量。
隨即領(lǐng)導表示，在20xx年，我院將以建立全院醫療品質(zhì)、醫療安全管理體系為基礎，優(yōu)化質(zhì)量改進(jìn)與患者安全委員會(huì )；監督臨床指南的使用；同時(shí)更新國際醫療信息等各方面為工作重點(diǎn)。
省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程“示范醫院“在我院護理部護士的辛勤付出下，使我院在20xx年成為了xx省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程“示范醫院“，期間，我院開(kāi)展的`“門(mén)診親情服務(wù)“、“一對一床旁護理及產(chǎn)后回訪(fǎng)活動(dòng)“隨即在患者中受到了好評與贊揚。另外，我院為了及時(shí)的了解客戶(hù)的一件以及建議，護理部堅持病區、病人的滿(mǎn)意度調查，同時(shí)也取得了良好的反饋。
與此同時(shí)，院里決定授予先生為終身榮譽(yù)院長(cháng)，女士為榮譽(yù)顧問(wèn)，并且為我院杰出表現的員工頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人表彰。
回顧20xx年，這是充滿(mǎn)榮耀的一年，其中最值得肯定的是，我院在12月通過(guò)了代表著(zhù)世界醫院服務(wù)和醫院管理水平的JCI認證，成為大陸首家取得國際認證資質(zhì)的本土私立醫院。同時(shí)，這不光是一種肯定，更是一種激勵，激勵著(zhù)在新的一年里有新的突破和發(fā)展，在品牌優(yōu)質(zhì)和差異化服務(wù)上做出更大進(jìn)步。
醫生工作總結10
11月份乙型流感在我區一些學(xué)校傳播，嚴重的影響了學(xué)生的身體健康及學(xué)校正常的教學(xué)秩序。全市上下對此事十分重視，我校雖未有流感疫情，但自入冬以來(lái)個(gè)別班級也總有感冒病例發(fā)生對此我們沒(méi)有掉以輕心，而是全校上下一心團結一致和流感做斗爭。我從以下幾個(gè)方面談一談我校具體開(kāi)展的工作：
1、上下一心、領(lǐng)導重視
我校領(lǐng)導對此事非常重視，多次在行政會(huì )和班主任會(huì )上強調此事的重要性，并與學(xué)校相關(guān)負責人，如校醫多次探討預防的措施、方法，并為每班配備一支體溫計，多袋消毒粉，以便班主任及時(shí)了解班內同學(xué)的患病情況。督促班主任與患病在家的學(xué)生及其家長(cháng)聯(lián)系，了解學(xué)生病因，排除患傳染病的可能性，以防止學(xué)生患病后帶病來(lái)校，將病情播散給其他同學(xué)，造成傳染疫情。學(xué)校并嚴格按上級部門(mén)的指示，規定凡發(fā)燒的學(xué)生一律回家休息，直至體溫正常后兩天才能上課，凡確診患傳染病的學(xué)生，須持有大港醫院或區防疫站開(kāi)具的復課證明才能上課。
2、加強晨檢、防患于未然
多年來(lái)我校一直嚴格執行每日晨檢報告制度，對疑似或已經(jīng)患病的同學(xué)及時(shí)報告給班主任和校醫。保健教師再根據學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行基本的傳染病排查，班主任與家長(cháng)聯(lián)系帶學(xué)生去正規醫院看病。
3、多途徑、多形式、廣宣傳
對付傳染病預防是關(guān)鍵，而多途徑，多形式的宣傳才會(huì )在師生中引起重視。為此我們一方面在利用健康課的有利時(shí)機，向學(xué)生宣傳防病知識，另一方面，則通過(guò)午間的`健康廣播、板報，宣傳掛圖等形式向學(xué)生宣傳預防流感等呼吸道傳染病的相關(guān)知識。同時(shí)利用致家長(cháng)一封信的形式與家長(cháng)溝通，動(dòng)員學(xué)生接種疫苗，提高防病效果。
通過(guò)多種努力，自今冬傳染病發(fā)生以來(lái)，我校雖也有某些班級學(xué)生感冒現象嚴重，但經(jīng)排查均為普通感冒。預防傳染病在學(xué)校這個(gè)易感人群密集的地方不是一個(gè)暫時(shí)性的工作，而是一個(gè)長(cháng)期的工作需要常抓不懈。
醫生工作總結11
我擔任醫院的兒科醫生一職，工作中，始終堅持以病人為中心，在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫師的指導下，我努力工作、學(xué)習，將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合，努力鉆研內兒科專(zhuān)業(yè)知識體系，在實(shí)踐過(guò)程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性，了解到了一些兒科疾病的診療過(guò)程�，F將本人近一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況總結如下：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)
工作中，本人嚴格遵守醫院規章制度，認真履行實(shí)習醫生職責，嚴格要求自己，尊敬師長(cháng)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到工作規范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)�；�，將理論與實(shí)踐相結合，并做到理論學(xué)習有計劃，有重點(diǎn)，工作有措施，有記錄，實(shí)習期間，始終以愛(ài)心、細心、耐心為基本，努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng).
二、認真負責地做好工作，做好個(gè)人工作計劃，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
參加工作后我仍然堅持天天學(xué)習，天天把握一種疾��；同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，鍛煉科研思維；堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，碰到不懂的題目勇于向上級醫師請教，努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力；嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)正確記錄病情，對患者的處理得當；在兒科的工作中，本人嚴格遵守科室制度，按時(shí)參加查房，熟悉病人病情，規范熟練進(jìn)行各項基礎操縱，能規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)文書(shū)，并能做好兒科常見(jiàn)病的診療。在工作中，發(fā)現題目能認真分析，及時(shí)解決，同時(shí)，本人積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，通過(guò)學(xué)習，對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的'熟悉和了解。
三、嚴格要求自己
在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策。在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
以上是我的工作總結，在過(guò)往的近一年里，要再次感謝院領(lǐng)導的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持.過(guò)往的一年，是不斷學(xué)習、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長(cháng)的一年。我也深知，在業(yè)務(wù)知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習中，自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己，加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習，認真總結經(jīng)驗教訓，克服不足，在各級領(lǐng)導和同事的幫助下，通過(guò)不懈地努力，加強我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。
醫生工作總結12
一年的工作中，發(fā)覺(jué)自己存在很多的不足：學(xué)習意識淡化，理論水平、素養力量還不能適應形勢進(jìn)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀(guān)念更新不夠快。我會(huì )努力彌補自己的不足，努力工作，為醫院的進(jìn)展，貢獻出自己的力氣。
內科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不行少的科室，醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任，領(lǐng)導的.關(guān)心，科室的支持，使我布滿(mǎn)了信念，義無(wú)反顧地投入到內科工作中，得到了領(lǐng)導和同事的確定。
努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，幫助開(kāi)展了很多工作：完善醫療管理組織；增加依法執業(yè)意識，健全核心醫療（規章制度）；加強質(zhì)量掌握監督檢查；加強醫療（平安教育）和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛；加強醫患溝通，準時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系，使我院醫生素養有了肯定的提高。
醫生工作總結13
這一年來(lái)，在領(lǐng)導們的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：
一、強化服務(wù)理念，體現以人為本
一直以來(lái)，本人始終堅持把病人是否滿(mǎn)意作為自己工作的第一標準，把病人的呼聲當作第一信號，把病人的需要當作第一選擇，把病人的利益當作第一考慮，扎實(shí)開(kāi)展醫療服務(wù)工作。切實(shí)將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節之中，把病人滿(mǎn)意作為第一標準。
牢固樹(shù)立以病人為中心的意識，努力為病人提供熱情周到的'服務(wù)。本人經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行接待禮儀、服務(wù)禮儀等方面的學(xué)習，在言談舉止和一言一行當中體現個(gè)人修養。在上崗行醫工作當中，積極主動(dòng)幫助病人解決就診中遇到的各種困難，讓病友感受到熱情周到的服務(wù)，感受到醫護人員的關(guān)心和體貼。
二、提高技術(shù)水平，打造醫護品牌
高質(zhì)量、高水平的醫療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì )評價(jià)醫務(wù)工作者滿(mǎn)意度的一項重要指標。本人始終把強化醫療質(zhì)量、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、打造過(guò)硬技術(shù)品牌作為提高群眾滿(mǎn)意度的一個(gè)重要抓手。嚴格落實(shí)了醫院各項規章制度，定期自查，找出問(wèn)題，采取措施，加以改進(jìn)。
作為一名醫務(wù)人員，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。想在最短的時(shí)間內做強做大，我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意，并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全力為患者服務(wù)。對病人細心照顧，和藹可親。努力將理論知識結合實(shí)踐經(jīng)驗，在此過(guò)程中我還不斷總結學(xué)習方法和臨床經(jīng)驗，努力培養自己獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的能力，培養了全心全意為人民服
務(wù)的崇高思想和醫務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養，經(jīng)過(guò)將近一年的工作實(shí)踐我熟練掌握了大病歷的書(shū)寫(xiě)、病程記錄、會(huì )診記錄、出院記錄等醫療文件的書(shū)寫(xiě)。
本人在以后的工作過(guò)程中將不斷努力進(jìn)取，竭盡全力完善自己，同時(shí)真誠的希望醫院領(lǐng)導和各位同事們給我提出寶貴的批評建議，糾正存在的錯誤，彌補自己的不足之處，幫助我成為一個(gè)合格的醫務(wù)工作者和社會(huì )主義建設者和接班人。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的醫務(wù)工作者，為全面構建和諧的醫患關(guān)系做出自己的貢獻!
醫生工作總結14
從20xx年x月x日開(kāi)始，本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。x年來(lái)，在醫院醫療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步明確了開(kāi)展住院總醫師的目的和意義，在處理疑難危重病癥和承擔其他科室會(huì )診的能力得到了很大的提高。應踏踏實(shí)實(shí)工作，現總結如下：
一、珍惜這個(gè)機會(huì )，改變觀(guān)念，變被動(dòng)學(xué)習，為主動(dòng)學(xué)習
繼續建立和完善腎內科各項規章制度，有效保障醫療及病人安全，病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線(xiàn)，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個(gè)醫務(wù)工作者也是每一個(gè)醫院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度。
1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度。
2、堅持月階段及周階段總結匯報制度。
3、實(shí)行主任每周主題查房制度。
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。
這些制度的建立，規范了各級醫生的職責，使大家有章可循，工作規范了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫療事故及差錯事故。
二、積極參與科室各項建設及宣傳工作
情系口腔，積極參與我院口腔醫療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫學(xué)院、口腔醫學(xué)碩士點(diǎn)評比等。在碩士點(diǎn)評比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執業(yè)醫師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執行考試標準，圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。
三、參與的急診及會(huì )診工作
腎內科病房目前開(kāi)房床位張。我科病房分x組。不同主管醫生的不同風(fēng)格，高強度及大量的診治機會(huì )使我的業(yè)務(wù)能力、工作技巧大大提高。在領(lǐng)導、同事培養及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成，操作日漸規范和熟練。急診及會(huì )診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì )診，我總是及時(shí)到達，與相關(guān)科室醫師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì )診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開(kāi)闊了視野。
四、質(zhì)控員工作
從20xx年x月份起，我開(kāi)始擔任口腔科第x屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì )議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;建議醫院進(jìn)一步完善住院總制度，制度要細化，明確住院總培訓目標，要制定相應的住院總考評制度。
住院總工作的開(kāi)展和落實(shí)，需要科主任的高度重視，給予大力扶持。對于準備做住院總的醫師，可根據個(gè)人的情況需求，進(jìn)行崗前的`專(zhuān)項培訓，大內科系統的住院總可選擇相應的科室輪轉x個(gè)月。有急診或危重搶救病人的會(huì )診，請大內科住院總醫師的同時(shí)，也可以請相關(guān)專(zhuān)科醫師到場(chǎng)，這也是讓住院總醫師得到學(xué)習的機會(huì )，這需要內科各科主任的配合和支持等。通過(guò)本次座談會(huì )為醫院開(kāi)展住院總的工作，提出了很好的實(shí)施方案。
住院總制度可以堅持，是利己利院的好事，是為醫院培養后繼人才;在住院總工作過(guò)程中科主任一定要重視;同時(shí)住院總醫師也要珍惜這個(gè)機會(huì );針對內科住院總只能“普”不能“專(zhuān)”。最后程院長(cháng)代表醫院感謝了第x批住院總醫師在完成本職工作的同時(shí)，無(wú)私奉獻，在生活上克服了很多困難。
醫生工作總結15
作為一名醫生，我的工作職責就是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和 榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層的醫務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執著(zhù)追求。鄉鎮醫療衛生工 作是預防為主、防治結合的衛生機構，是農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農村合作醫療制度 的重要服務(wù)載體。從 20xx 年至 20xx 年至今，三年來(lái)的的實(shí)踐工作，我對
自己工作有很多的思 考和感受， 在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述：
一、 ： 努力學(xué)習， 不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在實(shí)踐的工作中，把“實(shí)踐”作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認識 到在當今殘酷的社會(huì )競爭中，知識更新的必要性，現實(shí)驅使著(zhù)我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間 努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現實(shí)所淘汰。努力學(xué)習各 種科學(xué)理論知識，學(xué)習各種法律、法規和黨政策，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想 上始終同黨同組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結經(jīng) 驗教訓并結合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自 己的頭腦。并根據工作中實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，以客觀(guān)事實(shí)為依據，解決自己在工作 中遇到的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、恪盡職守，踏實(shí)工作當我們步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的.時(shí)候起，我就謹莊嚴宣誓過(guò)：“我志愿獻 身醫學(xué)，熱愛(ài)祖國，忠于人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā) 展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱 辛，執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。今天，我不斷的努力著(zhù)。 基層醫療工作，更使用我深深的體會(huì )到，作為一名基層醫療工作者，肩負的重任和應盡的職責。 按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準， 把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認認真真 工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫療報務(wù)工作者的本職工作。、在門(mén)診，往院的診療工作中，我隨時(shí)肩負著(zhù)湖潮鄉 4149 戶(hù)，共 1 萬(wàn) 7 千多口人及處來(lái)人口的健康。360 天， 天天隨診。那怕是節假日，休息日，時(shí)時(shí)應診。不管是在任何時(shí)候，不耽誤病人治療，不推諉病 人，理智診療。平等待人，不欺貧愛(ài)富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、 合理治療，合理收費。在新型農村合作醫療的診療中，嚴格按照新型農村合作醫療就診規則，開(kāi) 展門(mén)診，往院的診療工作。、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從 XX 年新合醫在我鄉開(kāi)展以 來(lái)， 本人認真學(xué)習新型農村合作醫療政策及相關(guān)新型農村合醫療會(huì )議精神與新型農村合作醫療診 療制度，組織村醫生及本院職工進(jìn)行培訓學(xué)習，并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時(shí)間 及平時(shí)診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話(huà)、現場(chǎng)咨詢(xún)及發(fā)放資料等方 式，開(kāi)展居民健康教育工作。、安全生產(chǎn)維穩管理、新型農村合醫療管理。創(chuàng )造安全舒適的工作 環(huán)境，是日常工作正常開(kāi)展的前提，20xx 年的本院的安全生產(chǎn)維穩管理，本人通過(guò)職工的會(huì )議 培訓，使全院職工安全意識有明顯提高，通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年 為零，保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報各新型農 村合醫療管理方面的意見(jiàn)和材料， 為院領(lǐng)導班子更好地決策， 并協(xié)助管理我院及我鄉的新合醫及 鄉村一體化工作。
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