物業(yè)保安月度工作總結（通用10篇）

　　時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編精心整理的物業(yè)保安月度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　物業(yè)保安月度工作總結 1

　　四月各項安全保衛工作已圓滿(mǎn)落下帷幕，我們將滿(mǎn)懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng )四月的新篇章。我部肩負著(zhù)xx公寓各區域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在xx月xx日我部進(jìn)駐xx公寓以來(lái)，在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門(mén)全體員工的'幫助和大力支持下，通過(guò)我部全體保衛人員團結一致、共同努力，為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供了強有力的安全保障，圓滿(mǎn)完成了四月度項目賦予我部門(mén)的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗，查找不足，以利于在來(lái)月的工作中揚長(cháng)避短，再創(chuàng )佳績(jì)，現將我部具體工作情況總結：

　　一、堅持預防為主，狠抓安全防范

　　我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)派人察看，立即處理。

　　1、實(shí)行重點(diǎn)目標重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監控的原則。堅持以預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強了開(kāi)發(fā)商辦公區域、管理處辦公區域及物業(yè)區域的安全工作，嚴格落實(shí)了來(lái)訪(fǎng)客登記制度。

　　2、嚴格落實(shí)了安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實(shí)行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

　　3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理，加強機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)出入管理等一系列措施，防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。

　　4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。

　　二、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)形象窗口

　　始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位，依法開(kāi)展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以限度地適應保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面多層次、多形式的需求，牢固樹(shù)立以項目為家、不計個(gè)人得失的觀(guān)念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù)；抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹(shù)立公司良好的形象窗口。

　　三、工作中存在不足

　　在這一月里，我部工作取得了一定成績(jì)，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務(wù)意識差，我部門(mén)對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)了專(zhuān)項檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改；定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓，保證項目各區域無(wú)火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

　　物業(yè)保安月度工作總結 2

　　3月份過(guò)去，回顧全月的工作，在管理處領(lǐng)導的大力支持下和各部門(mén)同仁的幫助下，保安隊全體人員齊心協(xié)力，共同努力為中心園區的安全保衛工作做出了積極的貢獻，為中心園區的和諧建設和正常運營(yíng)做好了強有力的安全保障，在本月的工作中，雖然取得了一些成績(jì)但作為安全保衛部門(mén)，我們不能有一絲松懈，我們員工存還存在一些不容忽視的問(wèn)題，現將部門(mén)3月份工作情況總結如下：

　　一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設。

　　1、人員的變動(dòng)情況。

　　保安部原有編制每班8人(經(jīng)理1人，主管1人，領(lǐng)班4人，保安隊員40人)，本月份為了進(jìn)一步完善編制，經(jīng)領(lǐng)導批準，本年度先后完成了人員結構調整，人員增加為每班9人(經(jīng)理1人，領(lǐng)班4人，主管1人，保安員36人)，同時(shí)順利完成了部門(mén)內的離職及入職人員交接及培訓工作。

　　2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏(yíng)得信賴(lài)。

　　主要規范要求保安部人員的禮節禮貌、著(zhù)裝、衛生等，同時(shí)白夜班要不間斷巡邏園區重點(diǎn)部位及樓層辦公區域的安全及門(mén)窗照明情況，通過(guò)方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了業(yè)主的信賴(lài)和好評。

　　3、預防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。

　　在物業(yè)領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，制定了應急突發(fā)事件預案，貫徹落實(shí)防盜、防火的措施，在本月施工現場(chǎng)及施工人員未出現不安全事故，部門(mén)勞動(dòng)紀律員工未出現大的違紀違規行為，但存在夜班值勤打瞌睡現象嚴重，部門(mén)在3月29日領(lǐng)班會(huì )議上強調這類(lèi)情況再次出現可執行累加性質(zhì)的處罰。在此基礎上保安部協(xié)同相關(guān)部門(mén)和施工單位負責人實(shí)行群控、群防、群檢、群治等措施，確保園區內安全防范工作萬(wàn)無(wú)一失，如在周六日雙休日期間在施工現場(chǎng)加派保安人員，確保安全施工無(wú)事故。

　　二、嚴格管理，提升品質(zhì)，改變觀(guān)念，創(chuàng )新方法。

　　1、本月按照年初制定的安全培訓計劃，參照行業(yè)規范標準，對保安員每月進(jìn)行一次例會(huì )、培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮節、禮貌、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應對等，在本月領(lǐng)班會(huì )議上決定由部門(mén)各領(lǐng)班為我部門(mén)員工講述基本禮儀禮貌知識通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流，促使部門(mén)員工在思想認識和日常工作水平上都有不同程度的提升。

　　2、保安部按照全年計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓外加技能訓練，在本月恢復班組訓練任務(wù)，做到培訓工作分階段分內容的考評，使每個(gè)隊員都能達到“三會(huì )”(會(huì )隊列、會(huì )消防器材使用、會(huì )指揮手勢)。通過(guò)各項培訓，使部門(mén)員工在整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強與提高。

　　3、結合園區內實(shí)際情況及保安部現有狀況結合多年的安保工作經(jīng)驗，引導部門(mén)員工提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。促使大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責任心，培養我們團隊的精氣神，激發(fā)保安隊員的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，同時(shí)通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的工作熱情。通過(guò)在工作實(shí)踐中的不斷摸索和總結，部門(mén)也制定出了“物業(yè)保安員應知應會(huì )”規范準則，為更好的服務(wù)于中心業(yè)主打下了基礎。

　　三、車(chē)輛及閘機進(jìn)出人員的管理。

　　部門(mén)在部門(mén)領(lǐng)班會(huì )議上反復強調，門(mén)崗隊員小木橋值勤隊員及35號樓外崗執勤隊員都要嚴格按照閘機進(jìn)出人員的規定操作，具體情況如下：

　　1、嚴格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規定執行，控制園區內的車(chē)輛，保證園區內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

　　2、班組加強保安隊員的手勢、語(yǔ)言方面的培訓工作。

　　3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全，對外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規范，要求必須有相關(guān)部門(mén)及負責人開(kāi)具出的門(mén)證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，本月未發(fā)現安全事故。

　　4、嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對留守施工人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。

　　縱觀(guān)看待部門(mén)工作，保安部雖然出了一定的成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習，不斷積累，不斷總結經(jīng)驗，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。

　　在以后的工作中，我們將會(huì )重點(diǎn)做好：

　　1、始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實(shí)施還不夠完善的情況下，保安部繼續跟進(jìn)落實(shí)。

　　2、骨干人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問(wèn)題加強教育培訓。

　　3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個(gè)別崗位保安員服務(wù)意識不夠，針對情況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣的服務(wù)標準。

　　4、反復出現的問(wèn)題：有個(gè)別崗位保安隊員儀容儀表不整齊，禮節禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理問(wèn)題應變不靈活，這些問(wèn)題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在今后的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的'效果。

　　四、消防安全防范

　　1、 為了防止發(fā)生重大火災、杜絕安全隱患，部門(mén)一直致力于加強對員工的消防培訓和實(shí)操訓練，保安部為了應對突發(fā)事件中保障員工的安全，組織員工學(xué)習了消防常識和逃生常識并取得相關(guān)證書(shū)，此舉有利于提高員工在突發(fā)事件中的自保能力，今年將再次送四名員工參加此類(lèi)培訓活動(dòng)。

　　2、 本月23日和24日部門(mén)經(jīng)理協(xié)同消防維保單位對新樓的消防設施設備進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng)測試，其測試結果正常。領(lǐng)班參與對滅火器材及滅火器月檢情況正常。

　　五、部門(mén)存在的問(wèn)題

　　1、部門(mén)員工服務(wù)意識有待加強，對話(huà)語(yǔ)言有待提高。

　　2、做好部門(mén)員工招聘工作及新員工組織培訓工作。

　　六、三月份部門(mén)工作計劃

　　1、繼續抓緊抓好部門(mén)的勞動(dòng)紀律，加強檢查力度。

　　2、抓緊新人培訓工作，做好部門(mén)應急準備工作。

　　3、繼續抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。

　　4、做好技防設備的日常維護和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告，及時(shí)排除，保證設備不帶故障運行。

　　5、積極響應管理處的工作安排，完成臨時(shí)的指派任務(wù)。

　　6、做好每月一次的消防設備的點(diǎn)檢工作，協(xié)同維修保養單位做好每季度消防設備的聯(lián)動(dòng)。

　　物業(yè)保安月度工作總結 3

　　一、對隊伍的整改

　　想要完成一個(gè)高目標，就必須有一支高效率的隊伍，而我們的錯誤的問(wèn)題，除了管理之外，最根本的問(wèn)題就在我們的隊伍上！因為我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北，這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之，甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤！這是不能容忍的！

　　對于隊伍，我們必須進(jìn)行嚴格的.整改，對所有的隊員進(jìn)行高要求、嚴規定！不能遵守者便不能繼續留在隊伍。其次還需要對隊伍進(jìn)行嚴格的訓練，保證隊伍的防范能力。對隊員的安全意識進(jìn)行培訓，讓他們在工作中能夠發(fā)現保衛上的安全問(wèn)題。

　　二、管理的改正

　　現在這樣的成績(jì)，和管理也有許多的關(guān)系，想要管理好隊伍，首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴格要求，要嚴格對待隊伍，更要嚴格對待自己。

　　在九月中，先對自己進(jìn)行培訓，嚴格了解工作中的必備知識，多去學(xué)習，再將這些都教給隊伍中的隊員們，要主動(dòng)的帶動(dòng)隊伍的提升。

　　三、工作上的改正

　　首先是我們的站崗工作，對進(jìn)出的人員必須有所了解，外來(lái)人員和車(chē)輛必須嚴格做好記錄。對門(mén)外徘徊的可疑人士也要多加注意。

　　在巡邏方面，需要多注意業(yè)主們投訴的地方，增加巡邏次數，對各處設施也要進(jìn)行檢查，保證業(yè)主們的生活安全。

　　還有就是傳達室的快遞寄放問(wèn)題，要進(jìn)行有序的整理，不能隨意的堆放，更不能給業(yè)主們帶來(lái)財產(chǎn)的損失。

　　四、總結

　　在八月的檢查中，我們確是見(jiàn)識到了自己太多的不足，所以我們更因該加緊改正自己的錯誤！比錯誤的更可怕的，就是知道有錯誤卻不去改正！我們會(huì )好好的整改，讓廣大業(yè)主能有更放心，更舒心的居住環(huán)境！

　　物業(yè)保安月度工作總結 4

　　一、本月保安主要工作：

　　1、5S管理，保安室衛生整頓

　　2、日常的接待

　　3、日常的安保巡邏、出入門(mén)檢查及夜班監控檢查工作

　　4、月先進(jìn)人物評選

　　二、本月保安工作檢查記錄

　　1、本月保安共檢查出有3次睡崗記錄，4個(gè)漏巡點(diǎn);本月檢查結果較上月明顯提高，但仍未能杜絕睡崗及漏巡現象。

　　2、本月共有3次來(lái)訪(fǎng)接待工作，保安表現良好。

　　3、本月是進(jìn)行“月先進(jìn)人物”的評選工作，根據每月評選出來(lái)的周先進(jìn)人物進(jìn)行評選工作，候選人先對個(gè)人這一個(gè)月的工作表現作出一個(gè)總結，進(jìn)而進(jìn)行不記名投票選舉，公開(kāi)公布選票結果，評選出月先進(jìn)人物，在所有隊員均無(wú)異議后方可確定。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、人員流動(dòng)的問(wèn)題。人員流動(dòng)問(wèn)題一直是保安工作中最主要的問(wèn)題，本月新進(jìn)保安員兩人，此外另有已交辭職申請等待離隊一人。

　　2、隊上管理問(wèn)題。經(jīng)過(guò)初步了解，隊上一直存在著(zhù)對隊員管理中的.矛盾問(wèn)題，諸如此類(lèi)問(wèn)題至今沒(méi)有一個(gè)具體的解決方案，經(jīng)過(guò)與隊員交流談心發(fā)現，隊長(cháng)在處理隊員間矛盾關(guān)系時(shí)沒(méi)有把握好尺度，致使隊員心目當中存有隔閡，針對此類(lèi)現象，目前我自身也沒(méi)有想到更好的解決辦法。

　　2、睡崗與巡邏問(wèn)題。從整體來(lái)看，夜班睡崗頻率逐漸下降，巡邏漏點(diǎn)現象也逐漸緩解。

　　四、總結

　　從整體上看，保安這個(gè)月的表現與上一個(gè)月相比較有很大的進(jìn)步，但仍未達到我們管理上的要求。安保工作是保證公司正常運轉的第一道防線(xiàn)，因此不能有一點(diǎn)的馬虎偷懶，在今后的工作中我們會(huì )繼續努力，切實(shí)做好安保工作。

　　物業(yè)保安月度工作總結 5

　　x月份已經(jīng)結束，回顧全月的工作，在緊張、忙碌、充實(shí)、學(xué)習中過(guò)去了，回顧月份的工作，全體員工出色的完成部門(mén)交付的各項任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。

　　總的看來(lái)，我們的工作還存在著(zhù)許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，作如下總結:

　　一、加強員工培訓力度，提升部門(mén)形象

　　增強員工服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量，抓緊培訓不放松，由于部門(mén)新進(jìn)員工增多，服務(wù)意思比較薄弱,部門(mén)為此保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識，在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升，部門(mén)在班組上開(kāi)展了有效的專(zhuān)業(yè)陪訓。因此，部門(mén)所有員工得到了全面強化、細致化的`培訓，為使培訓無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。部門(mén)主要突出了對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎知識、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。

　　通過(guò)多樣的培訓方式方法，開(kāi)展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門(mén)指導。利用崗位執勤前后，領(lǐng)導層走動(dòng)式管理，現場(chǎng)培訓,使培訓工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓帶動(dòng)和促進(jìn)部門(mén)各項工作順利完成，使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處領(lǐng)導的提醒下，部門(mén)領(lǐng)導層及時(shí)覺(jué)醒，集中了大量的時(shí)間和精力安排布署員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標，部門(mén)領(lǐng)導細化制訂安保部服務(wù)標準和服務(wù)流程。我們從員工進(jìn)入園區的那一刻起到員工下班離開(kāi)園區，員工都能較準確的掌握自己在服務(wù)方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問(wèn)候語(yǔ)言，我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀(guān)的掌握了崗位服務(wù)標準及服務(wù)流程，為提高部門(mén)的全面工作打下扎實(shí)的基礎。

　　二、增強安全意識，時(shí)刻牢記責任使命

　　部門(mén)始終懷著(zhù)以抓安全，勝過(guò)抓一切工作的高度責任感，增強安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確保園區安全管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時(shí)刻牢記在心。

　　站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現，部門(mén)經(jīng)理李平及當班領(lǐng)班調查清楚此事后，對其進(jìn)行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰，當值領(lǐng)班為其指出了問(wèn)題的嚴重性，責令其對照員工手冊進(jìn)行書(shū)面檢查和罰款的處理。通過(guò)部門(mén)的討論，認為其行為雖然已達到了處罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動(dòng)的向部門(mén)管理層承認了自己的錯誤，部門(mén)根據他們認錯態(tài)度，畢竟處罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進(jìn)行了經(jīng)濟處罰；通過(guò)這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動(dòng)很大，在一定程度上也教育了廣大員工，使大家引以為戒。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、個(gè)別員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能水平較低，履行職責能力差。

　　2、在培養保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

　　3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓能力有所欠缺。

　　四、xx月部門(mén)工作計劃

　　1.加強各班組人員的業(yè)務(wù)知識的培訓，尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓。

　　2.高溫季節來(lái)臨之際，做好防暑降溫工作，關(guān)心生活條件困難的員工，并進(jìn)行家訪(fǎng)。

　　3.配合各部門(mén)做好工作，同負責人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。

　　物業(yè)保安月度工作總結 6

　　時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間這個(gè)月又過(guò)去了�；仡櫨频瓯０膊窟@個(gè)月的安全工作，在酒店領(lǐng)導和各部門(mén)以及公安消防等部門(mén)的大力支持下取得了一定的成績(jì)，確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下：

　　一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

　　這個(gè)月，所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功于以下幾點(diǎn)因素：

　　1、酒店領(lǐng)導對安全工作相當重視，出資兩萬(wàn)余元為酒店改裝了閉錄監控系統，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

　　2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調整，增加了保安員，保安人員由原來(lái)的十三人增加到現在的xx人，保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓，明確各崗位的崗位職責，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤(pán)查登記制度，確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機。

　　3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區內發(fā)生的盜竊案件提供有利的線(xiàn)索，為公安部門(mén)能夠早日破案盡了自己應盡的義務(wù)。

　　二、消防設施設備運行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。

　　消防部門(mén)對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點(diǎn)單位”，定期對酒店的`消防工作進(jìn)行檢查指導。這個(gè)月消防部門(mén)對大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內存在的問(wèn)題和消防安全隱患提出了消防整改意見(jiàn)，并下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)。

　　部門(mén)接到整改意見(jiàn)書(shū)后，針對意見(jiàn)書(shū)上所提出的如消防防火門(mén)未按要求長(cháng)期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個(gè)別消防安全通道堆有雜物問(wèn)題，組織部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門(mén)器和指示燈的燈管，按照消防整改意見(jiàn)書(shū)的要求進(jìn)行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復查中一次通過(guò)了復查，受到了消防部門(mén)的好評。

　　同時(shí)，部門(mén)以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設施設備進(jìn)行檢查、維修、保養，使消防設施設備長(cháng)期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。

　　三、機械設備運行正常，這個(gè)月無(wú)重大機械事故。

　　這個(gè)月，酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內消防設備種類(lèi)多，技術(shù)難度大，操作復雜，這就要求操作人員自身要有全面過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，對此，部門(mén)從人員招聘開(kāi)始把關(guān)，嚴格挑選，要求應聘人員必須持有從業(yè)資格證書(shū)，對酒店內消防設備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。

　　同時(shí)，部門(mén)要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，每周對所有設備進(jìn)行一次檢查保養，對長(cháng)期不使用的設備每周要試運行一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，對解決不了的問(wèn)題要及時(shí)向上級匯報，保證在最短的時(shí)間內讓設備恢復運行，確保所有設備設施時(shí)刻處于最佳的運行狀態(tài)。

　　四、這個(gè)月未發(fā)生一起人員工傷事故。

　　這個(gè)月，部門(mén)對酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善規章制度，強化制度的落實(shí)，是預防安全隱患，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

　　部門(mén)還不定期對各崗位進(jìn)行安全工作檢查，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作。通過(guò)檢查，使員工感覺(jué)到安全工作的重要性，強化了員工的安全意識，也樹(shù)立了員工的防范意識，并自覺(jué)的嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，確保了自身的安全。

　　五、存在問(wèn)題。

　　1、安全教育力度還不夠。

　　2、各項規章制度還不夠健全。

　　3、少數員工防范意識差，有麻痹思想。

　　六、下步打算。

　　這個(gè)月，安全工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與酒店領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對這個(gè)月存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續保持。部門(mén)全體人員將繼續努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

　　物業(yè)保安月度工作總結 7

　　x月份我部根據酒店領(lǐng)導上月擬定的工作計劃，結合我部的實(shí)際情況和工作計劃，緊緊圍繞酒店經(jīng)營(yíng)安全為中心，加強部門(mén)的培訓和管理，其總結如下：

　　一、內部管理

　　x月份我部由于人員缺少，加上部門(mén)管理存在一定的問(wèn)題，造成部門(mén)的管理有所松懈。其部門(mén)人員更抓其弱點(diǎn)，造成管理一度下滑，后經(jīng)酒店領(lǐng)導的關(guān)心與支持，部門(mén)采取組織人員個(gè)別談話(huà)，溝通思想，加大招聘力度，培養初級管理人員的辦法，加大對紀律松懈，不服從管理的人員進(jìn)行清除，相對在一定程度上杜絕了紀律松懈現象，規范了部門(mén)的管理工作。

　　二、安全管理

　　本月我部在消防安全管理上，根據雅安市消防支隊關(guān)于酒店的規范化、標準化和統一花的要求上，對制度牌和巡查、檢查記錄表進(jìn)行了變更和制作。加大在消防安全的巡檢工作，對存在的消防安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，絕不拖延滯后，本月存在的安全隱患兩處，都及時(shí)進(jìn)行了整改。在治安和日常安全管理上，對酒店的重點(diǎn)區域進(jìn)行了重點(diǎn)監控和巡查，對存在治安安全隱患的部門(mén)，加強了監督和提出了一些適用于安全上的建議，防患于未然，相對在安全管理上較前期規范。

　　三、培訓工作

　　x月份部門(mén)由于人員的缺乏，對部門(mén)的培訓工作產(chǎn)生了滯后，對新進(jìn)人員采取邊上崗變培訓的方法，效果不是很好，特別是細節不夠仔細，加上培訓的時(shí)間不夠，連鎖反映的`影響到工作當中。在下一步培訓工作中，針對培訓工作中的不足，做好培訓工作的細節，加強培訓工作的力度，做好培訓工作。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、管理中的責任心不夠，管理能力還須加強學(xué)習。

　　2、部門(mén)人員的不足，造成管理和培訓工作的滯后。

　　物業(yè)保安月度工作總結 8

　　一、工作回顧

　　本月，物業(yè)保安團隊緊密?chē)�繞“保障業(yè)主安全，維護社區和諧”的核心任務(wù)，順利完成了各項安全保衛工作。具體包括：

　　1. 日常巡邏與監控：本月共執行日常巡邏xxx次，發(fā)現并處理安全隱患xx起，包括非業(yè)主闖入、消防通道堵塞等問(wèn)題，及時(shí)上報并協(xié)助解決。

　　2. 應急響應：成功應對突發(fā)事件x起，包括xx次火警誤報處理和xx次居民緊急求助，所有事件均在最短時(shí)間內得到有效控制，未造成任何人員傷亡或財產(chǎn)損失。

　　3. 門(mén)禁管理：嚴格執行訪(fǎng)客登記制度，本月共計登記外來(lái)訪(fǎng)客xxxx人次，有效阻止未經(jīng)授權的人員進(jìn)入小區，保障了業(yè)主的安全與隱私。

　　4. 培訓與演練：組織安全知識培訓x次，參與人數達到xx人，內容涵蓋消防安全、應急處置等方面；并成功舉行消防演練1次，增強了團隊的應急反應能力。

　　二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　1. 監控盲區：經(jīng)排查發(fā)現小區東側部分區域監控覆蓋不全，計劃下月協(xié)調資源增設高清攝像頭，確保無(wú)死角監控。

　　2. 居民安全意識：部分業(yè)主對安全防范意識薄弱，需加強宣傳教育，計劃開(kāi)展“社區安全月”活動(dòng)，提升居民自我保護意識。

　　三、優(yōu)秀事跡表彰

　　本月，保安隊員張三在夜間巡邏時(shí)及時(shí)發(fā)現并妥善處理一起火情隱患，有效避免了一場(chǎng)可能發(fā)生的'火災事故，特此表?yè)P，并建議給予物質(zhì)獎勵，以資鼓勵。

　　四、下月工作計劃

　　1. 加強監控系統維護：定期檢查監控設備，確保運行正常，減少監控盲區。

　　2. 深化安全教育：通過(guò)舉辦安全講座、發(fā)放宣傳冊等形式，進(jìn)一步提升業(yè)主的安全防范意識。

　　3. 完善應急預案：根據本月經(jīng)驗，修訂和完善各類(lèi)應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。

　　綜上所述，本月物業(yè)保安工作總體平穩有序，但仍存在改進(jìn)空間。我們將持續努力，確保小區安全穩定，為業(yè)主營(yíng)造更加安心的生活環(huán)境。

　　物業(yè)保安月度工作總結 9

　　一、工作概況

　　本月，保安部門(mén)緊密?chē)�繞“保障安全、提升服務(wù)、強化管理”的核心目標，全面展開(kāi)日常安全保衛工作，具體成效如下：

　　1. 出入口管理：本月，嚴格執行訪(fǎng)客登記制度，累計登記外來(lái)訪(fǎng)客xx人次，有效阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入xx次，確保了社區的第一道防線(xiàn)堅固可靠。

　　2. 巡邏監控：實(shí)施24小時(shí)巡邏機制，共計完成日常巡邏xxx次，夜間加強巡邏xx次，及時(shí)發(fā)現并處理安全隱患xx起，包括公共區域的`可疑物品排查、異常聲響檢查等，有效預防了安全事故的發(fā)生。

　　3. 緊急事件響應：本月處理緊急事件xx起，包括xx次火警預警（均為誤報）、xx次醫療急救協(xié)助，響應時(shí)間均控制在規定時(shí)間內，展現了高效的應急處理能力。

　　4. 安全培訓與演練：組織全體保安人員參加安全知識培訓2次，內容涉及消防安全、反恐防暴、急救技能等，同時(shí)成功舉行消防疏散演練1次，提升了團隊的專(zhuān)業(yè)技能和協(xié)同作戰能力。

　　5. 業(yè)主溝通與服務(wù)：積極響應業(yè)主安全需求，解決業(yè)主安全相關(guān)問(wèn)題xx件，包括寵物管理、噪音投訴等，通過(guò)增設意見(jiàn)箱、開(kāi)展安全宣傳周活動(dòng)，增強了與業(yè)主的互動(dòng)與信任，業(yè)主滿(mǎn)意度達到xx%。

　　二、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　1. 監控系統升級：盡管監控系統運行穩定，但部分攝像頭清晰度不足，計劃下月啟動(dòng)監控系統升級項目，提升監控畫(huà)面質(zhì)量和覆蓋面。

　　2. 巡邏效率提升：根據巡邏記錄分析，部分區域巡邏頻率有待提高，擬調整巡邏路線(xiàn)和時(shí)間安排，確保關(guān)鍵區域得到更密集的監控。

　　3. 應急物資檢查：本月在一次模擬演練中發(fā)現，部分應急物資如消防器材的維護記錄不全，需加強應急物資的定期檢查和維護流程，確保緊急情況下能夠立即投入使用。

　　三、下月工作計劃

　　1. 推進(jìn)監控系統升級工程，確保技術(shù)手段與安全需求相匹配。

　　2. 加強與業(yè)主的溝通交流，舉辦至少一次安全知識講座，增強業(yè)主的安全防范意識。

　　3. 組織專(zhuān)項技能培訓，特別是針對新入職保安人員，確保團隊整體素質(zhì)持續提升。

　　4. 深入開(kāi)展安全隱患排查，特別關(guān)注節假日前后的安全防范工作，確保小區安全無(wú)死角。

　　通過(guò)以上總結與規劃，我們致力于不斷提升保安工作的專(zhuān)業(yè)性和效率，為社區營(yíng)造更加安全和諧的生活環(huán)境。

　　物業(yè)保安月度工作總結 10

　　一、工作概況

　　本月，物業(yè)保安團隊在確保小區/大廈安全、維護秩序方面持續努力，完成了以下主要工作：

　　1. 日常巡邏與監控：本月共完成xx次日常巡邏，覆蓋所有重點(diǎn)區域，包括公共設施、出入口、停車(chē)場(chǎng)等。監控中心24小時(shí)不間斷監控，發(fā)現并處理了xx起異常情況。

　　2. 訪(fǎng)客管理：嚴格實(shí)施訪(fǎng)客登記制度，本月共登記外來(lái)訪(fǎng)客xx人次，有效控制了非業(yè)主/租戶(hù)的進(jìn)出，保障了居民的安全感。

　　3. 安全培訓與演練：組織了xx次安全知識培訓和xx次應急演練，內容涉及火災應對、突發(fā)事件處理等，提升了團隊的.安全意識和應急處理能力。

　　二、問(wèn)題與解決

　　1. 車(chē)輛亂停問(wèn)題：針對小區內車(chē)輛亂停放影響通行的問(wèn)題，我們采取了增設臨時(shí)停車(chē)位、加強巡邏引導等措施，有效改善了停車(chē)秩序。

　　2. 夜間照明不足：收到業(yè)主反饋部分區域夜間照明不足后，我們立即進(jìn)行了全面檢查，并協(xié)調維修部門(mén)對xx處照明設施進(jìn)行了維修或更換，提高了夜間安全性。

　　三、安全事件處理

　　本月共處理安全相關(guān)事件xx起，包括xx起可疑人員排查、xx起小規�；鹎榧皶r(shí)撲滅等。所有事件均得到迅速響應和妥善處理，未造成重大損失或影響。

　　四、團隊表現

　　團隊成員展現出高度的責任心和專(zhuān)業(yè)性，特別是在xx事件中，保安隊員xxx迅速行動(dòng)，有效防止了事態(tài)擴大，得到了業(yè)主的表?yè)P。

　　五、下月工作計劃

　　1. 繼續強化巡邏與監控，特別是加強對節假日和夜間時(shí)段的監控力度。

　　2. 開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，針對電梯、消防設施等進(jìn)行深入排查，確保設施完好可用。

　　3. 優(yōu)化訪(fǎng)客管理系統，引入更高效的訪(fǎng)客登記技術(shù)，提升訪(fǎng)客管理效率和體驗。

　　4. 加強與業(yè)主溝通，定期收集業(yè)主關(guān)于安全方面的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)。

　　六、總結

　　本月，物業(yè)保安團隊在維護小區安全、提升服務(wù)質(zhì)量方面取得了積極成效，但仍需不斷學(xué)習和進(jìn)步，以應對日益復雜的安保挑戰。我們將持續努力，為居民提供一個(gè)更加安全、和諧的生活環(huán)境。

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