安全科上半年工作總結

　　時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的安全科上半年工作總結，歡迎大家分享。

　　安全科上半年工作總結1

　　半年來(lái)，安全質(zhì)控生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主、以人為本”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，落實(shí)責任，強化監督檢查�，F將20XX年上半年工作向領(lǐng)導匯報：

　　一、圍繞現場(chǎng)抓安全，著(zhù)力整改促穩定

　　1、落實(shí)制度，警鐘長(cháng)鳴。公司環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛多，最大的安全隱患集中在車(chē)輛的管理上。加上保潔現場(chǎng)主次干道上車(chē)輛穿梭不息，保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時(shí)組織組織全體駕駛員及隨車(chē)作業(yè)人員、中轉站人員召開(kāi)好安全形勢分析會(huì )，通過(guò)觀(guān)看交通事故警示片，請市交警隊專(zhuān)業(yè)人員宣講交通法規、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現身說(shuō)法，分析季度安全形勢、總結事故教訓等形式搞好安全教育，并結合保潔部召開(kāi)每月兩次的現場(chǎng)管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調和要求及現場(chǎng)檢查中的隨機提醒和教育，加大了現場(chǎng)管控的力度，做到了時(shí)時(shí)刻刻講安全，事事處處抓安全，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，以增強全體員工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統、安全專(zhuān)職人員抓、現場(chǎng)組長(cháng)管的三級聯(lián)動(dòng)安全管理機制和網(wǎng)絡(luò )。

　　2、積極實(shí)踐，創(chuàng )新管理。一是采取新舉措。1月22日，重新修訂出臺了《星城公司關(guān)于安全管理獎懲的規定》4號文件，并在20XX年第四季度安全形勢分析會(huì )上組織進(jìn)行了學(xué)習和解讀，使公司安全管理舉措能適應新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，采取激勵機制，獎懲分明，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供制度保障;嚴格落實(shí)“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書(shū)的內容和制度實(shí)施進(jìn)行了充實(shí)和完善，公司領(lǐng)導與部門(mén)與駕駛員及現場(chǎng)班組長(cháng)分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解，形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局;為強化安全保障，營(yíng)造和諧環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了預防措施。二是在今年第一季度召開(kāi)的安全形勢分析會(huì )上，安全科根據季節變化特點(diǎn)，預先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關(guān)的安全防范工作提前進(jìn)行了安排和部署，半年來(lái)將安全防范的關(guān)口前移，不斷增強員工的安全防范意識，達到防患未然。三是持續不斷抓教育，半年來(lái)安全科對現場(chǎng)各小組分別進(jìn)行了安全法律法規教育共6場(chǎng)，受訓人數達380人次。四是積極組織貫標活動(dòng)。20XX年6月以來(lái)，根據總經(jīng)理“深入貫徹落實(shí)GB/T20XX—20XX職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標準，升級安全質(zhì)量標準，所有服務(wù)項目做到無(wú)大的缺陷；所有服務(wù)項目都要讓顧客放心、滿(mǎn)意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標運動(dòng)，經(jīng)過(guò)標準體系培訓，現已進(jìn)行了程序文件編寫(xiě)和評審階段，通過(guò)全公司人員的努力，爭取早日貫標成功。屆時(shí)，公司的安全管理工作將步入科學(xué)化、規范化的軌道，安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉變和提升。五是獎懲兌現。在今年4月初，安全科造冊向公司報告，及時(shí)準確發(fā)放了駕駛員和隨車(chē)作業(yè)人員20XX年度的安全行車(chē)獎，共計發(fā)獎金達13800元。對1—6月份發(fā)生過(guò)交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進(jìn)行了書(shū)面檢查、留崗查看和經(jīng)濟處罰，處罰金額1100元。通過(guò)獎懲激勵機制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動(dòng)公司安全發(fā)展。

　　3、現場(chǎng)大比武，練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實(shí)開(kāi)展首次“愛(ài)崗敬業(yè)比技能，現場(chǎng)練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車(chē)駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外，還應邀爽凈保潔部和壇廠(chǎng)名酒園公司的3名駕駛員參加。通過(guò)兩天激烈的比拼，大車(chē)組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開(kāi)洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎”小車(chē)組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導班子的高度重視，計劃周密，充分準備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進(jìn)行，達到了比武練技術(shù)，行車(chē)保安全的目的，比賽活動(dòng)安全圓滿(mǎn)的成功。

　　4、做好20XX年防洪防汛工作。根據城管局要求，安全科對現場(chǎng)各組所轄區域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。

　　5、開(kāi)展好“安全月”活動(dòng)，促進(jìn)安全管理工作上臺階。

　�。�6.1-6.10）大力營(yíng)造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”；以公司宣傳櫥窗對安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規進(jìn)行宣傳教育。在現場(chǎng)各組開(kāi)展會(huì )議宣傳。

　　1）加強安全生產(chǎn)法規教育。結合當前安全工作的.新形勢、新情況，促進(jìn)廣大員工牢固樹(shù)立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

　　2）（6.10-6.25）認真組織開(kāi)展安全大排查活動(dòng)。結合保潔部在安全活動(dòng)月期間開(kāi)展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內容：現場(chǎng)安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車(chē)輛安全、辦公區用電安全及消防安全，對查出的隱患定時(shí)間、定責任人進(jìn)行徹底整改：

　�。�1）排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責令整改6處；

　�。�2）密切配合集團公司安全中心開(kāi)展大排查，并于6月30日召開(kāi)了安全月活動(dòng)總結會(huì )；

　�。�3）6月26日配合城管局對公司進(jìn)行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實(shí)4處，續改1處。并及時(shí)回查了整改結果。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了安全工作的落實(shí)和提高，有效預防事故發(fā)生率。

　　3）做好夏季各項防暑降溫工作。督導部門(mén)、小組認真落實(shí)各項防暑降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。

　　4）做好20XX年防洪防汛工作。對所轄區域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要區段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫房、各種危險物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；現場(chǎng)做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。

　　5）積極組織參與集團公司6月17日開(kāi)展的安全法律知識搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識，確保安全生產(chǎn)。

　　三、總結公司上半年安全情況

　　20XX年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責任，其余為第三方責任事故，1起主體責任人受傷住院，1起第三方責任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%；主體責任事故下降80%。

　　四、質(zhì)量控制

　　安全是工作的保障，質(zhì)量是公司的生命，保潔工作以質(zhì)求存，安全質(zhì)控科上半年按照年度推進(jìn)計劃對現場(chǎng)管控逐一落實(shí)：

　　1、平時(shí)巡查利用安全曝光臺曝光現場(chǎng)存在的較大質(zhì)量問(wèn)題，查處質(zhì)量問(wèn)題通過(guò)照片曝光，要求責任人整改，回查又通過(guò)照片對比整改效果，促進(jìn)現場(chǎng)保潔質(zhì)量達標；

　　2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現場(chǎng)考核，落實(shí)月考

　　安全科上半年工作總結2

　　20XX年上半年，安全保衛科認真按照集團安全考核體系進(jìn)行工作部署，以落實(shí)安全主體責任工作為重點(diǎn)，全面開(kāi)展安全教育培訓工作，建立安全監督長(cháng)效機制，加大監督檢查力度，健全基礎資料，夯實(shí)基礎工作，強化安全管理，著(zhù)力整改風(fēng)險隱患，確保了我司安全體系工作穩步推進(jìn)。具體工作如下：

　　一、落實(shí)安全責任，簽訂安全責任書(shū)。

　　1.起草完成了公司安全責任書(shū)，并層層簽訂安全責任書(shū)，根據目標考核項目進(jìn)行各部門(mén)工作安排，每半年進(jìn)行一次安全考核。

　　2.對科室基礎資料進(jìn)行認真整理，完成各類(lèi)基礎資料的更新，并更新培訓記錄、培訓簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎資料。

　　二、強化安全培訓，提升全員安全理念。

　　1.及時(shí)進(jìn)行新員工入廠(chǎng)安全培訓教育。

　　跟進(jìn)人力資源部新員工進(jìn)入情況，今年組織召開(kāi)了3場(chǎng)三級安全培訓教育，培訓人數76人，目前三級安全培訓教育達標率達到100%。

　　2.開(kāi)展專(zhuān)項的消防安全培訓。

　　上半年專(zhuān)項消防安全培訓組織召開(kāi)了兩次，培訓人數為70人，組織了倉庫人員進(jìn)行滅火器使用培訓及軍訓、零部件人員滅火、應急救援、疏散等培訓演練。

　　3.組織叉車(chē)司機專(zhuān)項培訓。

　　組織召開(kāi)了全廠(chǎng)叉車(chē)司機安全培訓，培訓針對叉車(chē)操作規程、廠(chǎng)區限速、車(chē)間叉車(chē)行駛路線(xiàn)等進(jìn)行培訓，培訓人數為17人。

　　4.對外來(lái)人員進(jìn)行安全培訓。

　　針對我廠(chǎng)外來(lái)的運輸司機進(jìn)行一次安全培訓，宣貫我司的規章制度，培訓人數14人。

　　5、要求各車(chē)間開(kāi)展安全培訓。

　　要求各個(gè)車(chē)間進(jìn)行安全培訓教育，內容包括規章制度、操作規程、交通安全等，并簽字留存培訓記錄。

　　三、加強消防安全管理。

　　對全廠(chǎng)的消防器材實(shí)行屬地管理，統計滅火器數量并制定區域圖，消防栓張貼檢查表落實(shí)到個(gè)人并定期進(jìn)行消防器材點(diǎn)檢，同時(shí)進(jìn)行消防演練，目前正組織人員參加集團運動(dòng)會(huì )。

　　四、落實(shí)安全檢查制度，加強安全檢查力度。

　　制定了安全檢查制度，按照制度要求進(jìn)行安全檢查，車(chē)間班組每天進(jìn)行安全檢查、車(chē)間科長(cháng)每周組織進(jìn)行一次安全檢查，安全保衛科每月組織一次安全檢查（與節假日安全檢查一起進(jìn)行），積極跟進(jìn)檢查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患并上報公司領(lǐng)導層。同時(shí)安全值班人員對廠(chǎng)區車(chē)輛的檢查、班后車(chē)間情況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟進(jìn)各類(lèi)隱患。

　　五、做好各類(lèi)評價(jià)、預案備案等工作。

　　上半年公司進(jìn)行了“三同時(shí)”項目，完成的有安全預評價(jià)、職業(yè)衛生預評價(jià)第一次評審會(huì )，零部件職業(yè)衛生預評價(jià)，應急預案備案工作。

　　六、配合品質(zhì)部積極完成整車(chē)準入各項工作。

　　積極配合整車(chē)準入資料準備及各項規章制度、部門(mén)資料跟進(jìn)等工作，通過(guò)整車(chē)準入的審核

　　七、與xx集團對接，積極準備安全體系的搭建工作

　　積極與xx集團安保部及xxx安環(huán)部進(jìn)行溝通，落實(shí)兩個(gè)集團的各項安全要求，同時(shí)準備xx集團安全考核的各項準備資料，制定完成計劃，我司共需要77項各類(lèi)安全文件，目前完成11項，現場(chǎng)安全整改項目（機械設備的防護裝置、溝渠蓋板，護欄，安全標志）正在積極的落實(shí)推進(jìn)。

　　八、重視日常的工作，提高工作效率

　　1、每月進(jìn)行勞保數據統計及申購、發(fā)放工作，夏裝工作服的.布料、款式選定及工作服數量統計與發(fā)放工作，及時(shí)的完成了工作所需。

　　2、動(dòng)火作業(yè)許可證的管理。嚴控動(dòng)火作業(yè)，消除不安全作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行常態(tài)化檢查，每天進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)檢查。

　　3、大門(mén)車(chē)輛進(jìn)出管理、人員出入管理。規范大門(mén)進(jìn)出功能，發(fā)放各類(lèi)臨時(shí)通行證56個(gè)。

　　4、加強保安管理，嚴把公司大門(mén)。對車(chē)輛進(jìn)行出入安全檢查，人員出入進(jìn)行登記，每周召開(kāi)保安例會(huì )，對保安進(jìn)行教育，提升公司的形象。

　　5、對全廠(chǎng)進(jìn)行監控布點(diǎn)，目前正在與供應商進(jìn)行方案商討。

　　6、落實(shí)安全檢查，每天對車(chē)間進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現不安全因素。

　　安全科上半年工作總結3

　　安全環(huán)保機動(dòng)科在油田公司及采油廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，科室全體人員認真貫徹執行采油廠(chǎng)的各項部署和安排，努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)�，F就上半年的工作總結如下

　　一、完善制度建設，明確管理目標

　　我科繼續堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步明確安全環(huán)保、動(dòng)力裝備管理責任主體和責任人，細化管理制度，抓好內部管理。同時(shí)，科室認真貫徹安全生產(chǎn)責任制，與指揮部相關(guān)科室簽定安全環(huán)保責任書(shū)，并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責任書(shū)，明確了各級的安全環(huán)保責任，形成安全環(huán)保工作一級抓一級，一級對一級負責。在制度建設中，我科在去年的基礎上，對規章制度進(jìn)行完善，特別是在應急預案的編制上，我科制定了《延長(cháng)油田股份有限公司橫山采油廠(chǎng)突發(fā)事件總體應急預案》及各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，并上報油田公司，由油田公司安質(zhì)部統一組織審批。

　　二、加大隱患整改力度，夯實(shí)安全環(huán)�；�礎

　　根據油田公司安質(zhì)部關(guān)于安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的要求，我科立即制定了詳細的春季安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的部署方案。并安排專(zhuān)人對油區進(jìn)行了一次全面的安全環(huán)保大檢查，對于在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們當場(chǎng)下達了整改通知單，要求限期進(jìn)行整改，對于一時(shí)整改不了的隱患，上報采油廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )，統一制定整改措施進(jìn)行整改。進(jìn)入汛期，我科上報采油廠(chǎng)向各部門(mén)下發(fā)了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據天氣情況由值班人員按時(shí)填寫(xiě)值班記錄，根據上級部門(mén)的要求，設立了專(zhuān)門(mén)的應急物資庫房，儲備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個(gè)，防油手套140雙，防塵口罩40個(gè)等充足的應急救援物資，以保證突發(fā)事故的應急救援，同時(shí)，安排人員對各部門(mén)的防汛工作進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全渡汛，對于我廠(chǎng)防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價(jià)。鑒于瓦窯堡采油廠(chǎng)發(fā)生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門(mén)下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知，并組織人員對我廠(chǎng)的“三站、一庫”等重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　三、加大現場(chǎng)檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)

　　現場(chǎng)檢查是落實(shí)制度、發(fā)現問(wèn)題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中，我們充分發(fā)揮各科室、采區自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯(lián)合大檢查4次，常規檢查50多次，下達隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開(kāi)展“安全宣傳月”活動(dòng)，印發(fā)安全宣傳單500份，張貼標語(yǔ)500條、懸掛安全橫幅21條，發(fā)放安全書(shū)籍1300多冊，安全宣傳光盤(pán)18盤(pán)，在井場(chǎng)及采區區部栽安全提示牌匾11塊，安全知識考試1300多人次，通過(guò)各方面的努力，我廠(chǎng)的安全工作有了很大的提高。

　　四、開(kāi)展綠化工作，美化油區環(huán)境

　　4月份，根據油田公司及縣委縣政府的要求，我科認真做好油區綠化工作，組織人員現場(chǎng)調運優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗，與白狼城村委及石灣鎮政府協(xié)商，建立了三個(gè)綠化基地，共栽植樹(shù)苗3萬(wàn)余株，綠化面積達1000多畝，同時(shí)，購買(mǎi)了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計劃在油區道路兩旁、井場(chǎng)周?chē)�等種植。五、認真做好安全生產(chǎn)許可證審驗及節能工作。

　　今年，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)許可證到期，為了配合油田公司安質(zhì)部審驗安全生產(chǎn)許可證，我廠(chǎng)安排專(zhuān)人負責收集各類(lèi)資料，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月時(shí)間的準備，現所有資料已上報油田公司審核。在節能降耗工作中，我科認真填報各類(lèi)報表，上半年，我廠(chǎng)累計消耗原煤8787噸（工業(yè)生產(chǎn)消費7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費1300噸）、柴油376.43噸（工業(yè)生產(chǎn)消費164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費212.15噸）、汽油71.29噸（工業(yè)生產(chǎn)消費47.95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費23.34噸）、電911.4萬(wàn)度（工業(yè)生產(chǎn)消費893.4萬(wàn)度、非工業(yè)生產(chǎn)消費18萬(wàn)度）、累計生產(chǎn)原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計節約標準煤1079噸。但是在節能工作中，還存在一些問(wèn)題，主要是我廠(chǎng)原煤現在的實(shí)際庫存與能源消耗報表中的庫存數有很大的差距。

　　六、事故的調查與處理

　　對每一起事故的發(fā)生，我們及時(shí)組織人員進(jìn)行調查，分析事故原因，查明事故責任，對所發(fā)生的事故進(jìn)行認真的登記，安排專(zhuān)人對工傷人員進(jìn)行料理。上半年共發(fā)生各類(lèi)事故23起，（失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設備事故1起）。

　　七、加強設備維修管理

　　在設備的維修中，我們始終堅持設備的使用和維修以日常維護保養為主，堅持“內修為主，外修為輔”的原則。能在廠(chǎng)內進(jìn)行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費用。5月份，為了減少車(chē)輛外修過(guò)程中的費用，我科與修理廠(chǎng)協(xié)商，在我廠(chǎng)后勤服務(wù)科附近建立一個(gè)外修點(diǎn)，在維修過(guò)程中使用的.材料全部由我廠(chǎng)提供，維修廠(chǎng)家只是提取一定的工時(shí)費，我科安排專(zhuān)人對維修過(guò)程進(jìn)行全程的監督，這樣大大降低了車(chē)輛維修過(guò)程中的費用。根據泵油車(chē)噴油嘴經(jīng)常損壞，更換費用大的問(wèn)題，我科與修理廠(chǎng)家及駕駛員進(jìn)行調研，對23輛泵油車(chē)進(jìn)行了柴油濾芯的技改，通過(guò)技改后，泵油車(chē)運轉正常，噴油嘴燒壞現象明顯減少，大大節約了車(chē)輛的維修費用。上半年，我廠(chǎng)車(chē)輛累計外修244。68萬(wàn)元（大車(chē)171.2萬(wàn)元、小車(chē)73.48萬(wàn)元）（部分車(chē)輛未結賬），內修費用75.57萬(wàn)元（缺6月份內修費用），機電設備維修費用2.52萬(wàn)元（部分設備未結賬），抽油機及柴油機維修費用約3.42萬(wàn)元。

　　八、認真做好電力線(xiàn)路巡視、維護，確保生產(chǎn)正常運行

　　1、電力工程建設

　　上半年，我科對20XX年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進(jìn)行完善，現已全部完成。在老區及大水溝安裝7套無(wú)功補償裝置，并對長(cháng)2管輸電力工程進(jìn)行前期勘察，安裝了4臺變壓器及3KV的配電線(xiàn)路。

　　2、線(xiàn)路維護及用電管理

　　上半年，我科加強了線(xiàn)路的巡查維護工作，對發(fā)現的線(xiàn)路故障及時(shí)進(jìn)行處理，特別是5月8日的一場(chǎng)大雨，給我廠(chǎng)的電力設備造成了極大的損壞，多口油井停產(chǎn)，我科組織電力人員利用4天的時(shí)間，搶修各類(lèi)故障27處，恢復生產(chǎn)井60余口，維修更換各類(lèi)電力設備15件，確保油區正常生產(chǎn)。上半年，共處理整改各類(lèi)故障225次。全油區總用電量為911.4萬(wàn)度，其中采油用電892.4萬(wàn)度，集輸74.3萬(wàn)度，注水154.1萬(wàn)度，供水44.8萬(wàn)度，線(xiàn)損62.7萬(wàn)度，其他18萬(wàn)度。產(chǎn)生電費為：基本電費648.98萬(wàn)元，力率調整電費64.4萬(wàn)元，其他13萬(wàn)元。

　　九、下步工作計劃

　　1、繼續加大安全環(huán)保檢查力度，徹底杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　2、完善設備管理制度，提高設備管理水平。

　　3、認真做好特種設備操作證的辦理工作，確保特種作業(yè)持證率達到100%。

　　4、加快電力建設進(jìn)度，確保各項工作順利進(jìn)行。

　　十、建議

　　1、來(lái)年的油區綠化工作，建議由經(jīng)驗豐富、有資質(zhì)的綠化隊伍進(jìn)行綠化工作。

　　2、成立專(zhuān)門(mén)的工傷處理機構。

　　3、現有車(chē)輛維修監督力量薄弱，急需進(jìn)行加強。

　　4、對于專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員，采油廠(chǎng)不得隨便進(jìn)行調整。

　　總之，上半年，我科的各項工作開(kāi)展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續總結經(jīng)驗，吸取教訓，為采油廠(chǎng)的全面發(fā)展貢獻力量。

【安全科上半年工作總結】相關(guān)文章：

感染科上半年工作總結07-23

綜合科上半年工作總結07-11

資財科上半年工作總結11-02

上半年醫務(wù)科工作總結11-11

機電科上半年工作總結11-19

上半年燒傷整形科工作總結12-01

上半年藥劑科工作總結01-07

藥劑科上半年工作總結01-06

檢驗科上半年工作總結07-07