室內設計師工作總結范文

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的室內設計師工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

室內設計師工作總結范文1

　　這一年年底到了，回顧這一年的室內設計工作，有蠻多的收獲的，作為室內的設計師，這一年也設計了很多受到客戶(hù)歡迎的方案，同時(shí)自己也是在工作當中學(xué)到了很多，特別是和客戶(hù)的溝通方面，讓我能更加懂得客戶(hù)的需求是怎么樣的，現也就我這一年的設計工作總結下。

　　一、設計工作

　　在這一年的工作當中，我不再是單獨的設計了，而是開(kāi)始走到前臺，和客戶(hù)直接對接，前一年的工作，我更多的是在領(lǐng)導的指導下做設計的工作，但是這一年我確是開(kāi)始和客戶(hù)去接觸，了解他們的需求，為他們去做設計，開(kāi)始的時(shí)候我溝通不是特別的好，畢竟之前只是埋頭的設計，一些理解和客戶(hù)還是有差距的，有時(shí)候還聊不到一塊去，大家的想法不一致，也是給我的工作造成了一定的困難，不過(guò)后來(lái)我開(kāi)始慢慢熟悉了客戶(hù)的需求方式，知道他們的需求是怎么樣的，也是漸漸懂得和自己埋頭設計，要把客戶(hù)的需求做好真的不是一件容易的事情，像有些你覺(jué)得特別漂亮的設計，但是客戶(hù)卻完全無(wú)感或者一點(diǎn)興趣都沒(méi)有，但是有些你覺(jué)得很糟糕的設計，可是客戶(hù)卻喜歡，這也是讓我很無(wú)奈，后來(lái)我漸漸也是找到中間的平衡點(diǎn)，知道怎么做又能保留我的風(fēng)格，同時(shí)也是解決客戶(hù)的問(wèn)題，讓客戶(hù)滿(mǎn)意的設計，這一年也是設計了很多套方案，得到客戶(hù)了認可。

　　二、學(xué)習成長(cháng)

　　在工作中，我也是鍛煉了我自己和客戶(hù)溝通的能力，自己得到了很大的成長(cháng)，特別是理解客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求，之前我是完全無(wú)法理解有些客戶(hù)的需求和審美，但是后來(lái)我也是清楚，室內設計不是只為了好看，更多是要讓客戶(hù)住的安心，住的舒服，這個(gè)比花里胡哨的要好很多，同時(shí)我也是明白了，有些看似好看的設計，但是真正的如果生活在其中也是沒(méi)有那么好的，特別是一些極難打理和維護的設計，在學(xué)會(huì )和客戶(hù)溝通和更懂得客戶(hù)的需求的同時(shí)，我也是積極的學(xué)習更多的室內設計方案，看別的同行做的優(yōu)秀設計，對比自己的不足之處，讓自己的設計水平得到提升，從而更好的去為客戶(hù)做出更加優(yōu)秀的設計。

　　一年的時(shí)間過(guò)得特別的快，在忙碌的設計工作中，我的工作經(jīng)驗得到了積累，我的能力也是得到了進(jìn)一步的一個(gè)提升，在今后的工作中我要繼續的努力，做出更加優(yōu)秀的設計出來(lái)給到客戶(hù)。

室內設計師工作總結范文2

　　20xx年已過(guò)去，感謝您對我的關(guān)心和指導。對我來(lái)說(shuō)，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴不是流水無(wú)痕，而是銘刻在心；同時(shí)也要感謝同事們的協(xié)作和幫助，在公司這個(gè)大家庭里能夠經(jīng)歷這一年的分分秒秒，我深感幸運！我們公司的有著(zhù)獨特企業(yè)文化，既有規章制度嚴格的一面，又有人性化關(guān)懷的一面，它能磨練人的意志，淡泊人的心靈，能讓員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。

　　這一年來(lái)，是我規劃人生中重要的關(guān)鍵時(shí)期，一定要走的穩健。通過(guò)多個(gè)項目的設計工作推進(jìn)及完成，我對室內設計工作的流程和方法等有了更深的認識，對各類(lèi)裝修風(fēng)格也有了更進(jìn)一步的了解。今年年初，我給自己制定的目標是按時(shí)按質(zhì)和高效的完成公司擬定的一、二級結點(diǎn)工作計劃，主要工作任務(wù)是（個(gè)人理解），產(chǎn)品研發(fā)、設計單位管理、后續施工階段的跟蹤管理。

　　重點(diǎn)，或者說(shuō)最能體現你專(zhuān)業(yè)水平的就是產(chǎn)品研發(fā)，也是設計管理團隊的核心價(jià)值。提高產(chǎn)品附加值，對項目進(jìn)行價(jià)值提升，從而提高項目成本的承受能力。好的產(chǎn)品雖然不一定都需要高成本，好的概念設計可以為項目尋找到全新的突破口。一年來(lái)，我按照自己既定的目標一步一步地下來(lái)，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個(gè)方面。

　　方案方面：好的方案是售樓處或樣板房展示成敗的前提。一年來(lái)，我參與xx樓樣板房、xx樓樣板房和xx處等項目的室內設計工作。在設計研發(fā)中心領(lǐng)導的幫助下，我學(xué)到了很多管理模式和設計策劃理念等，但我對部份策劃理解的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中需要加強的。方案方面：方案能力是一名室內設計師應必備的重要能力，好的平面是方案成敗的關(guān)鍵。

　　一年來(lái)，我參與了xx和xx等項目的室內裝修方案設計，在設計期間我跟隨研發(fā)中心的領(lǐng)導一起查閱了解營(yíng)口和xx的大量人文資料，并實(shí)地考察，通過(guò)埋頭苦干和虛心請教，圓滿(mǎn)完成了既定任務(wù)。在實(shí)施設計工作推進(jìn)的過(guò)程中，我發(fā)現了自己的很多不足之處，特別是對方案的整體把握能力還有所欠缺，這都是要在今后的工作中需要努力提高的。

　　除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與設計公司的溝通，與同事間的配合也是工作中必不可少的一部分。設計前期，我們致力于與營(yíng)銷(xiāo)中心的溝通，通過(guò)職業(yè)嗅覺(jué)了解公司在項目的定位意圖，及時(shí)溝通和協(xié)調是我堅持的一貫立場(chǎng)。我在設計過(guò)程中不斷與集團中心、城市公司和設計公司各方面進(jìn)行交流，匯總交流的結果，統一思路后體現在設計方案中，及時(shí)的收集并統一相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導的意見(jiàn)對后續的設計工作是有百益而無(wú)一害；在設計過(guò)程中，如是設計的問(wèn)題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是設計的過(guò)錯，也要做細致的解釋工作。

　　此外，室內設計還需要與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合工作。在室內部份室內設計專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導，必須對整個(gè)設計流程負全面的責任。在合作過(guò)程中我抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，虛心的精神，共同努力推動(dòng)項目進(jìn)展。

　　為了提高自己的綜合素質(zhì)，我加強相關(guān)等各類(lèi)知識的學(xué)習，豐富自己的工作技能。同時(shí)我還閱讀了大量的國外最新發(fā)行的設計案列，提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習了為人處世倫理哲學(xué)，以提高自己的道德修養。所有這些，使我越來(lái)越深刻地感覺(jué)到人生追求的意義。不知道是自己要求太高，還是自己的進(jìn)步太小，我總覺(jué)得離目標還是那么遠。而且工作時(shí)間越長(cháng)，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足。

　　總之，成績(jì)屬于過(guò)去，過(guò)錯已化為經(jīng)驗。

　　在以后的工作和生活中，伴隨著(zhù)公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(cháng)，我們依舊會(huì )面臨巨大的挑戰和壓力。就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。

　　一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養，增加自已對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；

　　二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強憂(yōu)患意識，競爭意識，營(yíng)造你追我趕的氛圍，不學(xué)習不上進(jìn)就要被社會(huì )淘汰；

　　三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通。

室內設計師工作總結范文3

　　秋去冬又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。在忙忙碌碌中，20xx年又將過(guò)去了，在這一年當中，設計部無(wú)論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

　　設計部的運作模式是從x月底開(kāi)始進(jìn)行調整的，以獨立承包制的運營(yíng)方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運作來(lái)看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，領(lǐng)導部門(mén)所有人員，往更高設計層次邁近。

　　從一年的設計產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達x億元左右，設計費總產(chǎn)值近xx萬(wàn)元。從項目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì )議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，x總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著(zhù)本地區的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的`機會(huì )，打個(gè)漂亮戰。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō)，這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

　　設計部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤，我們就駐現場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團隊凝聚力，在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是xx，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對工作認真負責，是值得學(xué)習的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔了不少項目的設計工作。還有xx，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(cháng)足發(fā)展，為了培養聲學(xué)設計的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓并取得培訓證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢廣東工地需駐現場(chǎng)設計師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。還有xxx三個(gè)設計員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司“誠實(shí)樂(lè )群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。

　　設計部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái)。

室內設計師工作總結范文4

　　一、總結過(guò)去這一年來(lái)工作中的不足，現剖析如下，以自勉：

　　1、個(gè)人工作方面：

　　在20xx年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門(mén)之間協(xié)調性工作量的加大，日常下小區的次數有所下降，對小區的實(shí)際真實(shí)情況沒(méi)有認真了解，對小區的情況反饋沒(méi)有掌握真實(shí)性，導致回傳信息失真。

　　另外一個(gè)體現就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養成方面，對新接待客戶(hù)的回訪(fǎng)深度剖析和老客戶(hù)的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入，對市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認真。

　　2、業(yè)務(wù)部?jì)炔抗芾砩系氖杪?/strong>

　　業(yè)務(wù)部人員專(zhuān)業(yè)培訓和課外知識不到位。

　　雖然在前期，對到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統的培訓，但在后續的專(zhuān)業(yè)培訓跟進(jìn)方面沒(méi)有做到位，導致業(yè)務(wù)代表你說(shuō)什么他都知道，你說(shuō)什么他又不知道，所以持續的、不間斷的學(xué)習和培訓將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專(zhuān)業(yè)人才培訓、考核。

　　業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場(chǎng)拓展能力不足。

　　我們的業(yè)務(wù)量沒(méi)有大的發(fā)展，體現我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規范管理；信息甄別隨意，跟蹤手段簡(jiǎn)單，缺乏系統策劃；市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰能力不強，綜合技能有待提升。

　　工作細節控制不足，導致綜合效益不高。

　　通過(guò)十多年的品牌沉淀，企業(yè)治理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。但是今天的尚格人，還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)操守和責任心，沒(méi)有工作熱情和拼搏精神，雖然到處都是他們忙碌的身影，也拉來(lái)了客戶(hù)，但是由于我們的工作精細度不夠高，細節控制尚有不足，導致綜合效益不理想。比如：拉來(lái)業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導入意識和脫節的現場(chǎng)配合；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶(hù)；等等。

　　3、客服中心

　　前臺接待對客戶(hù)不夠認真，導致客戶(hù)第一印象不深入。

　　前臺禮儀接待不夠專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有對公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解，對客戶(hù)的前期引導不到位，導致客戶(hù)對公司品牌不夠了解，沒(méi)有品牌信任度和品牌附加值。比如：對公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

　　老客戶(hù)維護工作滯后，導致老客戶(hù)推介率下降。

　　培養一個(gè)老客戶(hù)的忠誠度，是一個(gè)企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的法寶，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的難度和成本大于維護老客戶(hù)的反復購買(mǎi)力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導致客戶(hù)的推介率大大的降低。施工過(guò)程中嚴把著(zhù)質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對老客戶(hù)要做好維護，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節日的祝福賀卡等等一些細節營(yíng)銷(xiāo)，維系老客戶(hù)與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶(hù)樣板房的提供。

　　4、我自身的缺陷

　　不細心

　　考慮問(wèn)題太少不夠精細，該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到，不該考慮到的問(wèn)題多考慮了。遇事沒(méi)有系統的分析，而盲目的來(lái)下定論。這種性格會(huì )對個(gè)人威信的自我樹(shù)立相當不利，亟待改之！

　　脾氣太急躁不夠沉穩

　　個(gè)人心理承受能力不是很好，對某些事情個(gè)人感觀(guān)較濃，說(shuō)話(huà)的尺度有所欠缺，語(yǔ)言語(yǔ)氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì )造成本部門(mén)和其他部門(mén)的同事造成誤解，甚至導致激化個(gè)人矛盾和部門(mén)之間矛盾，亟待改之！

室內設計師工作總結范文5