管理員工作總結(精選16篇)
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?下面是小編收集整理的管理員工作總結,希望對大家有所幫助。
管理員工作總結 篇1
為進(jìn)一步規范印章管理,切實(shí)防范印章操作風(fēng)險,xxx公司按照上級公司制定的《xx公司業(yè)務(wù)印章管理實(shí)施細則(暫行)》的文件要求,仔細對照檢查標準,認真開(kāi)展了業(yè)務(wù)專(zhuān)用章管理操作情況的`全面自查。
一、高度認識。
此次自查工作,是對印章管理工作的一次全面的自我檢閱。xx公司統一思想、高度認識、積極響應,認真細致地做好自查,對存在的問(wèn)題決不回避、及時(shí)糾正,按公司有關(guān)規定進(jìn)行處理。
二、深入領(lǐng)導。
xxx公司高度重視,審時(shí)度勢,迅速成立了由總經(jīng)理任組長(cháng)的自查工作領(lǐng)導小組,由辦公室相關(guān)職能人員組成的工作小組,全面負責具體落實(shí)和協(xié)調推進(jìn)相關(guān)工作,確保自查工作全面、認真、仔細、真實(shí)。
現就工作開(kāi)展以來(lái)自查情況說(shuō)明如下:
一、我司辦公司作為印章的管理部門(mén),對現有在用印章進(jìn)行了一次徹底清理登記,完善了在用印章明細清冊。
二、印章管理方面
一是逐步健全相關(guān)制度體系,保障管理工作落實(shí)到位;二是公司與印章保管使用人全部簽訂印章管理責任書(shū);三是嚴格按照上級要求,做到指定專(zhuān)人保管、雙人管理,即由承保、理賠部門(mén)負責人指定專(zhuān)人保管,且保管使用人不與單證管理人員同為一人。
經(jīng)過(guò)嚴格的自查,找準問(wèn)題、分析問(wèn)題、明確措施等多個(gè)環(huán)節,xxx公司充分意識到了印章管理工作的重要性,明確認識到了自身的不足之處,例如制度建設仍不夠健全,為此無(wú)法達到細化業(yè)務(wù)章管理環(huán)節的目的。在日后的工作中,我們將不斷完善制度,加強管控,切實(shí)做到有效管理,規避風(fēng)險。
管理員工作總結 篇2
20xx-20xx學(xué)年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績(jì)的一年。在學(xué)?倓(wù)處的領(lǐng)導下,各位班主任的配合下,他以高度的責任感,努力完成學(xué)校的各項工作,下面就本學(xué)期的宿管工作總結如下:
一、指導思想:
培養學(xué)生自理能力,使其養成良好的就寢、生活習慣,營(yíng)造一個(gè)安定,舒心的學(xué)習環(huán)境,使學(xué)生全面健康的發(fā)展。
二、情況分析。
我校有女住校生74人,學(xué)生來(lái)源于張家壩、長(cháng)壩、唐家溝、觀(guān)音寺、仙臺壩、黑河壩等幾個(gè)村,通過(guò)上學(xué)期的要求、教育,大部分住校生已養成了良好的就寢、生活習慣,被子、毛巾、盆子能做到一條線(xiàn),就寢迅速,講究衛生,寢室干凈、整潔。夜晚大小便能入池,沒(méi)有亂撒亂拉現象。舍長(cháng)對工作比較負責,能及時(shí)匯報晚上就寢情況。但也一些不足,少數學(xué)生晚上就寢后小聲說(shuō)話(huà),偷吃東西。鑒于上述情況,本學(xué)期做好以下工作。
三、宿舍安全管理方面:
宿舍安全工作是一直強調的,也是重中之重的.一項工作,安全無(wú)小事,出事沒(méi)有回頭路。所以宿管工作方面我們是把安全管理工作放在首位。
1、抓好學(xué)生的考勤方面。我們嚴格遵守午休、晚休查房點(diǎn)名制度,做好宿舍管理日志,對沒(méi)有按時(shí)住宿就寢的學(xué)生,及時(shí)和班主任或學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系,查清去向,做好記錄。
2、時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的情況,如有異常狀況:發(fā)燒、頭疼等不舒服癥狀,立刻對其進(jìn)行處理。
3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流,及時(shí)發(fā)現有思想情況的學(xué)生及時(shí)疏導、上報。
管理員工作總結 篇3
作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領(lǐng)導下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個(gè)月在宿舍管理上取得了丌小的成績(jì),當然也存在著(zhù)許多需要改迚的`問(wèn)題。
對于工作,我認真做好日常的值班管理、門(mén)禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作,保障宿舍區住宿生活秩序正常,為員工提供了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文檔里員工調出調入的登記工作,詳細了解和排查每個(gè)宿舍的入住情況。這段旪間下來(lái),我對員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎。
當有員工報修,我認真做好員工報修登記及申請報修事務(wù),然后及旪通知后勤維修組的師傅,時(shí)時(shí)刻刻跟進(jìn)維修進(jìn)度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設施使用、運轉良好,盡量滿(mǎn)足員工們的住宿生活需要。當然,我也都是當日工作當日完成,除此之外還對宿舍安全,對宿舍的宣傳的工作做到位:
在安全方面:
1、白天我和各樓層同學(xué)不定時(shí)在各樓進(jìn)行巡查,杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象,確保各宿舍人走門(mén)鎖。
2、安排值班同學(xué)一天三查房,對本樓宿舍人數、在宿舍活動(dòng)情況進(jìn)行檢查記錄。
3、晚上,有我成立的以樓層長(cháng)為成員的巡查小組,在熄燈后在各樓層巡視,對一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點(diǎn)蠟燭等不安全現象進(jìn)行及時(shí)制止。
宣傳工作:
作為管理員,我很重視建立一個(gè)我們自己特色的宿舍文化,我會(huì )定期組織樓層長(cháng)利用一樓大廳黑板報向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣傳,如時(shí)事新聞、學(xué)校政策口號、安全文明、養生保健、優(yōu)美文章、小倡議等,深受同學(xué)們的好評。
管理員工作總結 篇4
本學(xué)期,我擔任兩個(gè)多媒體教室的管理工作,由于對多媒體教室的管理缺乏經(jīng)驗,所以管理工作比較吃力,F將本學(xué)期的管理工作總結如下:
一.制定制度,加強管理
、俳Y合我校實(shí)際,制定了《多媒體教室管理制度》和《多媒體教師管理員崗位職責》,嚴格按制度管理和使用多媒體教室。
、谧龅绞褂们跋壬暾埖怯,使用后有記載。
二.加強多媒體硬件設備的維護
由于網(wǎng)絡(luò )病毒和老師對設備使用等原因,多媒體教室的電腦和其他設備難免會(huì )出現一些小問(wèn)題,我從各方面加強了多媒體教室的`設備維護,從而保證了學(xué)校多媒體教室的正常使用。
三.加強多媒體電腦軟件系統的維護
、贋楸WC老師們能正常使用由不同課件制作系統編制的教學(xué)軟件,教室電腦安裝好了多種課件制作系統和播放軟件。
、跒楸阌诠芾碚n件資源,還分別在D、E、F盤(pán)上建立了課件、素材、備份文件夾。
、蹫榉乐共《靖腥倦娔X系統,安裝了瑞星查殺毒軟件,并且要求老師們每次使用U盤(pán)前必須先查毒,保證了電腦的安全。
四.加強設備使用培訓
由于老師們沒(méi)有進(jìn)行統一的培訓,我便經(jīng)常利用老師上課前的時(shí)間對上課老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設備操作培訓和使用注意事項,使老師能正確使用設備。
五.加強財產(chǎn)安全管理
為保證教室里的財產(chǎn)安全,每次老師們用完多媒體教室后,我都要親關(guān)好電源,整理好講桌,鎖好門(mén)窗,以防教室財物丟失。
六.加強衛生管理
因為多媒體教室使用比較頻繁,不可能每節課后都安排學(xué)生打掃衛生,我經(jīng)常負責搞好多媒體教室的衛生,保證了教室的衛生整潔。
管理員工作總結 篇5
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)當湖街道關(guān)于搞好社區檔案工作,我寶塔橋社區居委會(huì )嚴格遵循社區檔案工作的指導思想及歸檔制度,總結經(jīng)驗,聯(lián)系實(shí)際,并經(jīng)過(guò)增強社區檔案工作意識,強化檔案監督指導職能,推動(dòng)了社區檔案工作健康有序開(kāi)展,現就20xx年的檔案管理工作總結如下:
一、統一思想,明確并重視社區檔案的相關(guān)工作。
為了確保檔案資料收集的規范化、制度化和常態(tài)化,我們寶塔橋社區居委會(huì )本著(zhù)社區工作發(fā)展到哪里,檔案工作就延伸到哪里的精神,把社區檔案工作擺上了社區重要議事日程,納入社區發(fā)展建設規劃,多次召開(kāi)檔案歸檔工作會(huì )議,強化社區干部的日常工作歸檔意識。深入各個(gè)部門(mén)收集資料,時(shí)常邀請街道相關(guān)領(lǐng)導到我居委會(huì )進(jìn)行工作指導,根據當湖街道對社區的歸檔要求,嚴格按照社區檔案工作目標管理考核標準。
二、規范管理,強化檔案資料規范化保管保護。
社區檔案資料實(shí)行統一整理方法、統一規定制定、統一檔案卷盒,統一集中保管,異常是利用社區黨建、計生、衛生、綜治、民政、社保、社區服務(wù)等專(zhuān)項工作的檔案資料,基本到達檔案安全保管、查閱方便的`要求。并做到定期對其數量和保管狀況進(jìn)行系統檢查,規范使用管理程序,定期對檔案資料整理、除塵、消毒,確保檔案的整潔性和完整性。
在今后的檔案管理工作中,我們仍將其放在社區工作中的重要位置,進(jìn)取調動(dòng)了社區干部做好檔案工作的主動(dòng)性,制定了考核辦法,明確職責,靠實(shí)職責,構成檔案工作與社區建設同步發(fā)展的良好氛圍,保證了社區建檔工作的順利開(kāi)展。
管理員工作總結 篇6
時(shí)光飛逝,單位庫房工作也有好幾個(gè)年頭了,作為單位的傳統業(yè)務(wù)部門(mén)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高,隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),單位部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。為此我在工作當中總結以下幾點(diǎn):
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)
d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
其次為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一日的'進(jìn)庫數量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數。并且配合單位各部門(mén)的領(lǐng)料工作,分發(fā)勞保及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,歷歷在目!眾所周知倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
最后每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
管理員工作總結 篇7
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng )新之基,是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。20XX年,XX有限公司始終堅持以誠信為本,追求為市委、市政府,為主管部門(mén)和授權企業(yè)創(chuàng )建一流滿(mǎn)意服務(wù),獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業(yè)的積極評價(jià)和充分信賴(lài)。
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學(xué)習、宣傳培訓工作
20XX年,XX有限公司在市國資委和市工商行政管理部門(mén)支持和指導下,在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。一年來(lái),公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習班,公司領(lǐng)導在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習,起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓,幫助他們進(jìn)一步強化對合同法規的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規,并注意在平時(shí)工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營(yíng)造出了學(xué)習《合同法》、爭創(chuàng )重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強合同管理的組織機構建設,各項制度得到不斷完善
機構建設是創(chuàng )建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20XX年,公司進(jìn)一步強化了對信用、合同工作的.組織管理,創(chuàng )建形成了以公司領(lǐng)導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系,由公司總經(jīng)理負總責,分管領(lǐng)導分工負責。此外,根據經(jīng)營(yíng)實(shí)際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍,并全部經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)培訓,形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前,公司合同信用管理機構健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構已經(jīng)基本確立。
在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術(shù)合同的洽談、起草,依照法律法規和部門(mén)規章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前,公司所有的經(jīng)濟合同,均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草,并報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清,職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān),嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),X年,公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強軟貸款合同管理,為我市重大項目建設做出突出貢獻
20XX年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽(yáng)市承接國家開(kāi)發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中,我公司共與家項目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設項目,簽訂借款協(xié)議(合同)份、擔保協(xié)議(合同)份,合同金額億元。這個(gè)項目全部為沈陽(yáng)市重大基礎建設項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,是我市實(shí)現“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰略目標的重要保障。
為了扎實(shí)搞好這項工作,公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,扎實(shí)做好各項基礎工作,一是及時(shí)對合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補充,出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂,設置了專(zhuān)人管理。通過(guò)以上措施,不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時(shí)到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前,公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元,有力地推動(dòng)了我市各重大項目的建設進(jìn)程。
四、領(lǐng)導重視、分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng )建工作取得明顯成效
在20XX年度創(chuàng )建重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅持領(lǐng)導班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,嚴格履行總經(jīng)理負總負責,其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則,在全公司上下形成了共創(chuàng )“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展,目前,公司合同履約率基本達到了xx%,良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機構、商業(yè)銀行的一致認可,20XX年,公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽(yáng)市信用評級委員會(huì )授予級信用單位的光榮稱(chēng)號。
管理員工作總結 篇8
本學(xué)期共計21周,上課時(shí)間為為17周。在實(shí)訓室開(kāi)課的班級有機1254、1255班,共約58人,另有參加省級技能競賽的學(xué)生4人。實(shí)訓室在周三、周四對機1255、1254班開(kāi)放上課,周一到周五全周對競賽的4名學(xué)生開(kāi)放訓練。
本學(xué)期的實(shí)訓室工作情況如下:
一、能夠提前完成各種材料的準備工作。
完成學(xué)生日常上課的材料準備。完成期中、期末考試的材料準備。完成競賽學(xué)生所需材料準備。
二、準備好學(xué)生訓練所用的各種工量具。
工量具準備充足到位,保證每人一套,保質(zhì)保量完成訓練任務(wù),主要包括手鋸、銼刀、鏨子、榔頭、虎鉗、直尺、角尺、游標尺等各種常用工具。
三、認真細致的做好實(shí)訓室衛生工作。
對每次上課的班級,留一定數量的學(xué)生打掃衛生,擦拭設備,并且每周對實(shí)訓室衛生大掃除一次。保持衛生整潔,保持干凈明亮的學(xué)習環(huán)境以及不時(shí)的檢查。
四、做好實(shí)訓室使用情況記錄。
嚴格執行學(xué)校關(guān)于實(shí)訓室的各種規章制度,認真填寫(xiě)實(shí)訓室使用登記表,上課記錄單等,做到嚴格管理。
五、做好設備的管理與維護保養。
保證設備及工量具的.安全,及時(shí)核對核查。對于有故障、損壞的設備及時(shí)維修,絕不拖延,并且填寫(xiě)維修記錄單備案。本學(xué)期共維修虎鉗8臺,游標高度尺一把,安裝砂輪機架一臺,定期對工量具保養。
成績(jì)是有目共睹的,也存在一定的不足,但是不足給了我們經(jīng)驗,我們會(huì )總結以往的不足,在下一學(xué)年度做的更好。
管理員工作總結 篇9
時(shí)光荏苒,歲月如梭。與筑港初識已有半載,在這半年中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,總而言之,20XX年是奮斗的一年,也是個(gè)人成長(cháng)的一年,F就目前個(gè)人學(xué)習工作總結如下:
一、學(xué)習方面:
1、學(xué)習集團公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關(guān)管理制度,歸納要點(diǎn)進(jìn)行抄寫(xiě)和筆錄并在工作中嚴格遵守相關(guān)管理辦法規定。
2、學(xué)習廣聯(lián)達和云筑網(wǎng)等軟件的使用,并能夠熟練上傳相關(guān)資料發(fā)起相關(guān)流程。
3、保持做筆記的習慣,將日常工作要點(diǎn),學(xué)習重點(diǎn)以及每天的工作總結和計劃落實(shí)到書(shū)面,有助于做到一日三省吾身。
二、工作方面:
1、外業(yè)方面,主要負責鋼筋網(wǎng)片等材料的計劃進(jìn)場(chǎng)、盤(pán)點(diǎn)以及相關(guān)臺賬的建立,同時(shí)負責模板等材料的領(lǐng)用與回收。
2、內業(yè)方面,主要負責材料招議標資料的.擬定及整理上傳工作,參與現場(chǎng)開(kāi)標,在定標后起草采購合同。入職以來(lái)共擬定招標文件12份、采購合同15份、說(shuō)明26份。
時(shí)光荏苒,歲月如梭。在這半年間,我感覺(jué)自身存在較多不足,比如:一是理論知識不夠扎實(shí)。在實(shí)際操作中感到自己理論知識儲備量不足,作為物資人員,對施工現場(chǎng)了解較少并且對現有的物資管理制度沒(méi)有很熟練地掌握,對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎,日常工作也比較繁雜缺乏詳細的工作計劃。三是處理事情時(shí)考慮不夠周到,容易心浮氣躁。
針對以上問(wèn)題,我決心通過(guò)以下方式來(lái)提高自己:一是務(wù)實(shí)進(jìn)取。在工作崗位中,戒驕戒躁,積極主動(dòng)地向各位同事前輩們學(xué)習、請教,多聽(tīng)取老員工的指導建議,訥言敏行,遵從領(lǐng)導的工作安排,做好分內工作,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,認真掌握崗位技能,腳踏實(shí)地,追求卓越。
二是不畏困難。工作中并非一路坦途,困難挫折在所難免。但我們會(huì )清醒、理性地分析這些問(wèn)題,或自己努力尋求解決之道,或向前輩們請教經(jīng)驗,發(fā)揚銳意進(jìn)取和百折不撓的精神,迎難而上,不輕言放棄,爭取圓滿(mǎn)解決問(wèn)題。
三是團結協(xié)作。古語(yǔ)有云:人心齊,泰山移。每個(gè)項目順利完成的背后都少不了一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊?梢(jiàn),團結與合作是今后工作中必不可少的職業(yè)素養,在今后的工作中定會(huì )強化自己的團隊意識和協(xié)作精神,努力構建一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力和戰斗力的優(yōu)秀團隊。
古語(yǔ)有云,天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實(shí)。材料管理工作面廣、量大、環(huán)節多、性質(zhì)復雜多變,因此作為一名合格的材料員必須腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng),并且要有較高的思想覺(jué)悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心,在以后的物資工作中要時(shí)刻牢記明確好自己的職責、權利,做好對外打好交道,對內做好資料整理總結,努力做到一年合格,兩年成才。
管理員工作總結 篇10
一、工作態(tài)度:
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責,在工作中注重培養學(xué)生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節約的好品質(zhì)。
二、政治思想:
認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,自覺(jué)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學(xué)高級教師職責,認真執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》中的各項條例
三、業(yè)務(wù)水平:
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區財政局和區教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學(xué)習《x市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區中小學(xué)、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實(shí)文件精神。20xx年x市率先實(shí)現教育現代化和中小學(xué)標準化建設中的小學(xué)規范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過(guò)管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過(guò)軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導改善辦學(xué)條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《x市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規范管理校產(chǎn)奠定基礎辦公設備、圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理。
四、工作業(yè)績(jì):
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團結協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
1、本年度20xx年9月,根據區教委20xx年48號文件和20xx年6月區教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓精神,我校實(shí)現了對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下的.學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗室設備管理員、圖書(shū)室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實(shí)了區教委裝備站《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)出入庫手續管理工作意見(jiàn)》。建立了規范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類(lèi)十二小類(lèi)手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉,為小學(xué)規范化建設工程和20xx年率先實(shí)現教育現代化的辦學(xué)條件。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了x市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設調撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度20xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數據核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類(lèi)用房、圖書(shū)館、體育運動(dòng)設施、教職工信息、班級建設等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn);跀祿浫霚蚀_、各類(lèi)用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度20xx年10月在《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》中建立了帳套,完成了對使用部門(mén)、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎數據維護,完成了現有資產(chǎn)分類(lèi)錄入,為對校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補充庫房日常辦公用品庫存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報需、隨時(shí)請示、隨時(shí)采購,使降低庫存與保障供應相結合。
管理員工作總結 篇11
我在恒生物業(yè)公司快兩年了.××年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
(一)面對現實(shí),接受挑戰
xxxx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒,細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。
經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表.每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。
并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
(三)進(jìn)行信息化
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的`信息交流,整個(gè)××年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
管理員工作總結 篇12
根據水庫安全隱患排查治理工作的緊急通知,XX區防汛辦公室、XX鎮政府有關(guān)人員對XX區三座水庫運行情況進(jìn)行排查。有關(guān)情況匯報如下:
一、水庫基本情況
XX區現有在冊。1)型水庫1座,XX水庫位于XX鎮。流域面積13km,總庫容120萬(wàn)方,興利庫容60萬(wàn)m。根據國家及省市病險水庫除險加固規劃,XX區先后對徐旺水庫進(jìn)行了多次除險加固,使XX區在冊小型水庫消除了安全隱患,達到設計洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪標準,提高了水庫防洪能力。目前XX水庫蓄水量總計為35萬(wàn)m。
二、已完成小型水庫管理工作
XX區徐旺水庫所有權和管理權歸XX鎮政府。水庫安全管理實(shí)行政府行政領(lǐng)導負責制,落實(shí)了水庫安全管理技術(shù)負責人,水庫配備1—2名專(zhuān)職管理人員,負責水庫安全管理的日常工作及汛期、非汛期的水雨情報送工作。制定及完善水庫安全管理制度,并上墻。按市水利與漁業(yè)局的統一安排,安裝遠程遙測與監控設備,設立網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn),保證網(wǎng)絡(luò )暢通,實(shí)現實(shí)時(shí)傳輸,滿(mǎn)足設計功能和標準,為徐旺水庫高水平、現代化的調度管理,以及防汛調度提供快速、直觀(guān)的信息。對于技術(shù)人員就進(jìn)行了相應的技術(shù)培訓,技術(shù)人員已經(jīng)初步了解了系統設備的'情況和操作維護的基本知識,在此基礎上只要針對主要設備進(jìn)行進(jìn)一步培訓,技術(shù)人員就可以管理和維護系統,為管理和防汛及其他工作服務(wù)。督促做好巡視檢查、工程養護,按照防洪方案實(shí)施水庫調度。
水庫的技術(shù)負責人及時(shí)掌握工程建設及管理情況,每天仔細查看自動(dòng)測報設備,了解水情測報系統的運行情況并且熟悉報送范圍、內容、方式、信息共享和工作機制管理等方面的情況。
三、對工程管理措施和建議
管理單位在工程驗收后迅速落實(shí)了專(zhuān)門(mén)的管理維護人員,明確職責,培訓技術(shù)人員,很好的管理和維護系統。同時(shí),加強水庫各項管理措施的落實(shí),落實(shí)專(zhuān)人管理,定期做好檢查巡查,抓好資料的匯集和整理,確保發(fā)揮出水庫的綜合效益。要繼續加大信息化管理建設步伐,不斷完善水情測報的管理工作,進(jìn)一步提高測報工作的精確性與實(shí)用性,統一整合水情測報的各種資源,建立一套科學(xué)先進(jìn)、簡(jiǎn)潔實(shí)用的水情實(shí)時(shí)信息報送系統,為水庫的安全度汛以及現代化管理提供強有力的支撐。
管理員工作總結 篇13
時(shí)光流逝,自20XX年4月9日入職轉眼間在xx南部商務(wù)區工作大半年已過(guò)去,在這里我認識了來(lái)自四面八方的弟兄姐妹,團結友好相互幫助,很快融入這個(gè)大家庭,公司領(lǐng)導對我們很重視,組織參加了多次培訓,使我懂得了與人為善,為人服務(wù)的工作理念,快樂(lè )工作充實(shí)了自己生活,充滿(mǎn)自信與期待。
我能成為xx一員身感自豪而榮幸,有了超越同行業(yè)的福利保障,人性化管理制度,榮譽(yù)崇高的物業(yè)集團公司,大公司里工作有了放心在家的.歸屬感。
在此,本人在崗位上嚴格要求自己,服從管理,認真對待工作每一天,對外來(lái)商務(wù)區小商小販微笑友好勸離,違章停車(chē)告知有理(禮),問(wèn)路賓客熱情而真誠指引,維護園區行像,保障x(chóng)x利益,和諧社會(huì )盡我微薄之力,問(wèn)心無(wú)愧實(shí)現自我人生價(jià)值!
本年度里,工作雖然努力認真在做,但是還有很多不足之處,需要“xx”的寬容,領(lǐng)導的正確帶領(lǐng),完善培訓計劃,提升自我,還有以下幾點(diǎn)欠缺:
一、軍事動(dòng)作還得向他人學(xué)習。
二、車(chē)輛指揮手勢得加強自練。
三、消防知識需要培訓。
四、工作紀律有待自我約束。
五、公司企業(yè)文化需進(jìn)一步學(xué)習了解。
在新一年的工作中,我會(huì )針對個(gè)人問(wèn)題,揚長(cháng)避短,遵照公司要求,“真城善意為xx,精致完美”為20xx工作而努力!
管理員工作總結 篇14
在我們x修水購物廣場(chǎng)工作半年來(lái),在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務(wù),總結起來(lái)收獲很多。
一、在工作中學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導,首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏(yíng)得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),更是有太多的東西讓我去學(xué)習,隨著(zhù)百貨業(yè)的發(fā)展,對我們督導的工作提出了新的要求,通過(guò)學(xué)習,我總能提前學(xué)習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。
二、員工管理,要做好了員工的管理
指導工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導,但也管著(zhù)一堆人,是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無(wú)論是誰(shuí),有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能?chē)烙诼梢,大膽管理,在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來(lái),我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個(gè)屬于自己的管理方法。
三、現場(chǎng)的管理
這是一個(gè)很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結一下我的工作:
1、現場(chǎng)行為規范,從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話(huà)由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導致員工有機會(huì )找借口,而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以后的工作中吸取教訓來(lái)應對和管理員工的現場(chǎng)行為規范
2、現場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的.門(mén)面,平時(shí)的人流量也是比較大的,衛生做得還不錯,但是我覺(jué)得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應對,同時(shí)我想對保潔的管理我也做得不到位
3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節已經(jīng)比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費”,讓我從中學(xué)會(huì )了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì )對這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環(huán)節,在經(jīng)理我帶領(lǐng)下,控制得很有錯,經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的商品進(jìn)行檢查,當然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái),把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
四、抓好一級工作,給領(lǐng)導分憂(yōu),做為一個(gè)督導
能夠在營(yíng)業(yè)員一級解決的問(wèn)題,我決不去麻煩領(lǐng)導,對商場(chǎng)里的大事,不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。
通過(guò)半年的總結,我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是下半年的一個(gè)計劃:
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作總結對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)員工,如果你努力的工作,業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可,勢必會(huì )影響到你周?chē)耐,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導、員工之間的溝通。
公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿現場(chǎng)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
管理員工作總結 篇15
光陰似箭。在xx的第一學(xué)期即將畫(huà)上休止符,回望這3個(gè)月的校會(huì )生涯,過(guò)往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴還歷歷在目。還記得第一次例會(huì )時(shí)被困在院學(xué)院樓脫不開(kāi)身時(shí)擔心遲到的忐忑不安;還記得第一次部門(mén)聚餐時(shí)看著(zhù)同事們和面熟卻又無(wú)法確定名字時(shí)的尷尬;還記得第一次扛DV時(shí)的興奮、第一次自己做出視頻時(shí)的喜悅。
3個(gè)月,不算長(cháng)的時(shí)間里,我接觸到了許許多多的新人新事,也面臨過(guò)很多從未遇到過(guò)的挑戰。最讓我高興的,當屬認識了咱們聰明上進(jìn)的xx小當家和給予我們諄諄教誨的師兄師姐們,相信這也講會(huì )是大學(xué)里最寶貴的一段經(jīng)歷。
另外,在一系列的干培中,我也學(xué)到了許多課堂上未曾接觸過(guò)的知識,對文本格式的規范有了進(jìn)一步的了解。交誼舞培訓讓我認識了不少其他部門(mén)的朋友,更為我今后立足于江蘇衛視的非誠勿擾打下了較為扎實(shí)的基礎!
在方案設計大賽中,我不止一次的感受到了合作的重要性。雖然我們初期的工作不夠明確,進(jìn)度也不夠快,不過(guò)最后總算在師兄的提點(diǎn)下能夠交出一份較為滿(mǎn)意的方案,這也是一種進(jìn)步吧!
作為網(wǎng)站上傳第一小組的'一員,我對上傳、修改文章已經(jīng)較為得心應手,每當在校會(huì )群里看到關(guān)于校會(huì )網(wǎng)站的宣傳,總是有一種說(shuō)不出的高興。希望更多的人能看到我們xx的結晶,也祝愿負責網(wǎng)站美化工作的同事們芝麻開(kāi)花節節高,讓我們的網(wǎng)站更加絢麗!
最給力的,是我在A(yíng)E軟件方面有所突破!雖然PS的基礎不好,但是,很感謝師兄還是給了我這個(gè)機會(huì ),讓我加入視頻小組。所有做過(guò)的作品都一個(gè)不落的存在我的電腦里。雖然它們當中很大一部分都簡(jiǎn)單的可憐,但我還是將它們完好無(wú)損的保存著(zhù),這是我成長(cháng)的足跡。下學(xué)期,有女生節,宿文節,自然少不了視頻任務(wù),我希望通過(guò)一個(gè)寒假的修煉,我能在A(yíng)E方面有更顯著(zhù)的提高。當然,我也很期待和同事們合作出一個(gè)打著(zhù)“xx部出品”的視頻來(lái),讓“xx出品, 必屬精品”的口號在每一位華師人的心中。
今當遠離,臨表涕零,不知所言。
管理員工作總結 篇16
自今年6月全市開(kāi)展社區網(wǎng)格管理以來(lái),我作為網(wǎng)格管理員已經(jīng)半年時(shí)間了,在辦事處和社區領(lǐng)導及同事的幫助下,自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為辦實(shí)事的宗旨,當自己的工作得到了群眾的肯定時(shí),一種自豪油然而生。半年的工作使我受益匪淺,現將這半年的工作總結如下:
一、信息采集。
通過(guò)上門(mén)登記、入戶(hù)核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。
我是大發(fā)社區第三網(wǎng)格管理員,管轄范圍為恒興花園、大發(fā)國際、康安家園。通過(guò)上門(mén)入戶(hù)我對轄區的情況有了個(gè)基本了解,使居民對我們社區網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓長(cháng),方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。
二、綜合治理和城市管理。
及時(shí)解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。
大發(fā)國際作為新進(jìn)戶(hù)的高層,存在著(zhù)很多裝修垃圾,城市管理問(wèn)題突出,經(jīng)常有居民反映,我們網(wǎng)格管理員及時(shí)化解矛盾,使問(wèn)題及時(shí)得到解決。20xx年的7月5日,我們入戶(hù)走訪(fǎng)時(shí),有居民反映樓上居民裝修時(shí)間太晚,影響休息,我們及時(shí)和物業(yè)聯(lián)系,和物業(yè)一起向樓上的居民溝通,及時(shí)化解了矛盾。半年下來(lái)化解噪音擾民、家庭糾紛、亂堆亂放等矛盾5起,為居民創(chuàng )造了安定和諧的居住環(huán)境。
三、民政服務(wù)。
入戶(hù)為行動(dòng)不便的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶(hù),進(jìn)行上門(mén)核查及時(shí)上報。了解老年人對養老服務(wù)的需求,半年來(lái)共入戶(hù)辦理老年證4本,核查低保戶(hù)3戶(hù),極大的方便了轄區內的居民。
四、計劃生育。
對轄區內的門(mén)面進(jìn)行流動(dòng)人口清查,并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明;組織轄區內育齡婦女參加計生服務(wù)站得“三查”;發(fā)放無(wú)業(yè)人員獨生子女費;摸排孕婦及新生兒的信息采集。
五、勞動(dòng)保障。
入戶(hù)宣傳勞動(dòng)保障政策,鼓勵下崗失業(yè)人員辦理全國就失業(yè)證,鼓勵創(chuàng )業(yè)人員辦理小額貸款,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場(chǎng)招聘,宣傳城鎮居民醫保政策,為老百姓上門(mén)服務(wù),解答社保方面的.政策,這半年來(lái),我們的工作取得了一定的效果,轄區內的貸款額度已達到42萬(wàn)元,下崗失業(yè)居民得到了真正的實(shí)惠。我們本著(zhù)服務(wù)群眾,方便群眾,為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想,樂(lè )于奉獻,甘于吃苦,立足本職,在群眾中樹(shù)立良好的形象。作為基層的社區工作者,我們會(huì )積極貫徹“和諧社區”理念,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力把社區建設成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧,各個(gè)社會(huì )群體和諧相處的社會(huì )生活共同體。
【管理員工作總結】相關(guān)文章:
管理員工作總結06-24
管理員工工作總結03-19
it管理員工作總結03-20
管理員工作總結09-22
倉庫安全管理員工作總結 倉庫安全管理員工作總結范文09-25
資產(chǎn)管理員的工作總結04-09
車(chē)輛管理員工作總結05-25
物資管理員工作總結12-13
宿舍管理員的工作總結08-26
倉儲管理員工作總結04-15