最新學(xué)校后勤工作總結范文(精選6篇)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,以下是小編為大家收集的最新學(xué)校后勤工作總結范文(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

學(xué)校后勤工作總結1
本學(xué)期,在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,我們后勤的全體人員認真學(xué)習上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內部各環(huán)節的管理,強化安全衛生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績(jì)。我們主要做了以下幾方面的工作:
1、認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué),確保能正常開(kāi)學(xué),我們提前搬運教材,并進(jìn)行分發(fā)。開(kāi)學(xué)前幾天打掃食堂內外衛生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門(mén)窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進(jìn)行了認真的清理維修,及時(shí)配備各種教學(xué)設施設備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛生責任書(shū),明確責任,績(jì)效與考核掛鉤、獎懲分明。安全衛生讓人們放心,得到了社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的好評。根據上級的要求,對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調整,落實(shí)職責,明確責任?倓(wù)處重點(diǎn)抓,實(shí)行驗收制度,不驗收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,辦好午餐,讓師生吃飽吃好。
3、增收節支,開(kāi)源節流,為學(xué)校多創(chuàng )收。根據上級要求和教師意見(jiàn),要求全校師生要愛(ài)護學(xué)校公物,減少不必要的損壞,另誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。注意節水、節電公眾場(chǎng)所隨手開(kāi)關(guān)水電。通過(guò)這些措施,為學(xué)校增收節支。
4、正常午餐供應,確保食品安全衛生。每月召開(kāi)一次后勤人員食品衛生安全會(huì )議,組織后勤人員學(xué)習有關(guān)法律法規和上級有關(guān)文件精神,并形成會(huì )議記錄。簽訂了安全衛生責任狀,并要求后勤服務(wù)人員持證上崗。衛生包干落實(shí)到人。合理安排食譜、營(yíng)養搭配得當,堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛生培訓,及時(shí)傳達到后勤人員,及時(shí)整改。加強門(mén)衛人員考責任,重新修訂了門(mén)衛人員考核制度,簽訂了門(mén)衛安全責任書(shū),本學(xué)期值班人員的工作職責明顯增強,做到了來(lái)客登記,熱情接待,嚴把校門(mén)安全第一關(guān)。
5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實(shí)責任,定期和不定期進(jìn)行檢查、記載,按分值實(shí)行獎懲。
6、嚴格執行財務(wù)制度,學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明,實(shí)行四堅持:堅持執行上級收費標準,不亂收費,不搭車(chē)收費,多退少補,所收費用及時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費戶(hù);堅持一支筆,收支兩條線(xiàn),精打細算,做到先請示后購買(mǎi),先批準再報支,實(shí)行民主理財,定期公布;堅持票據規范,分類(lèi)分項,一級明細,匯總無(wú)訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據。
7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參與,積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng),從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動(dòng)得到滿(mǎn)意的結果。
8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn):校產(chǎn)校具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤(pán)查、登記造冊。
學(xué)校后勤工作總結2
為做好學(xué)校餐廳工作,維護學(xué)生切身利益,膳食科開(kāi)展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”,“樹(shù)飲食形象,創(chuàng )一流服務(wù)”活動(dòng),收到了較好的效果。具體做法有:
一、制訂并完善了各項管理制度
如各類(lèi)人員崗位責任制、服務(wù)人員行為規范、服務(wù)承諾等制度,分別對餐廳的食品衛生、環(huán)境衛生、炊事員的個(gè)人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規范。
二、加強教育培訓
提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀(guān)學(xué)習,學(xué)習兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗。另外,選送相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加市里食品采購索證專(zhuān)業(yè)知識培訓,消防安全知識培訓,預防食物中毒專(zhuān)業(yè)知識培訓等。并聘請防疫站等專(zhuān)業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統知識培訓,旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù)。
三、加強硬件建設
杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設備和用具,達到布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專(zhuān)人保管,每天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語(yǔ)“注意安全、精心操作”,食堂供應的免費湯專(zhuān)人看管。除采購及消毒外,衛生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi)、無(wú)四害、三餐保潔,冷葷“五專(zhuān)”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。
四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)
不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng )造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應的過(guò)程中,不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念。
1、建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。
2、在大廳開(kāi)設24小時(shí)值班窗口,確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱飯、熱菜、熱湯。
3、千方百計控制成本,降低飯菜價(jià)格,切實(shí)讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應免費稀飯,確保學(xué)生真正吃到干凈衛生、物美價(jià)廉的飯菜。
4、膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù)。開(kāi)設優(yōu)質(zhì)服務(wù)監督臺,設立餐飲服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà),隨時(shí)解決學(xué)生反映的問(wèn)題。
5、提供助學(xué)崗位18個(gè),解決了特困生的燃眉之急。
由于學(xué)校各級領(lǐng)導對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全體炊事人員的安全衛生意識和責任感,形成良好規范的衛生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長(cháng)足的發(fā)展和一定的成績(jì),確保了學(xué)校的穩定和發(fā)展。目前針對現在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進(jìn),創(chuàng )造條件,狠抓標準化,規范化,制度化,秩序化管理,主動(dòng)適應學(xué)校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點(diǎn),創(chuàng )造新的輝煌。
學(xué)校后勤工作總結3
本學(xué)期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過(guò)去的時(shí)間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導重用,感謝學(xué)校培養,從本學(xué)期開(kāi)始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開(kāi)展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長(cháng)提出的“服務(wù)、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位職責制的落實(shí),加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng )造性開(kāi)展工作。
繼續依照校長(cháng)先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態(tài),準確定位,牢固樹(shù)立“服務(wù)、規范、高效、一流”服務(wù)意識,盡努力解除師生的后顧之憂(yōu),高標準完成飲食衛生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責,為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來(lái),一向以超常規的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔負著(zhù)為全校師生帶給膳食保障服務(wù)的重任。能夠說(shuō),食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門(mén)。
透過(guò)這半個(gè)學(xué)期的工作,在主任的指導下,在全校各部門(mén)領(lǐng)導、老師、同事的大力支持與幫忙下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次,為學(xué)校發(fā)展帶給了更好的后勤服務(wù)保障。
從xx月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰,因為xx月1日xxx校區高中部食堂新開(kāi),要從我xx食堂調派老員工十多名,由于種種原因當時(shí)人員很難招,xx食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作,本學(xué)期在人員不足的狀況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長(cháng)在管理別人的同時(shí)也要提高自我,對他們的工作不規范的地方及時(shí)指出,并提出改善措施,指導他們如何使整體工作到達規范和標準,我利用一切機會(huì )幫忙他們,直到本學(xué)期結束才把人員招齊。
在常規工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導對總務(wù)處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學(xué)習學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導的先進(jìn)理念如何轉化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正到達服務(wù)于學(xué)校的學(xué)校教學(xué)管理制度,服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會(huì ),起到良好的綜合效益;透過(guò)每周的例會(huì ),使員工的思想意識中構成了,我們的工作是在從事教育,既要體現服務(wù),又要體現育人;既要主動(dòng)工作,又要用心工作;透過(guò)這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。
從每周一開(kāi)始,堅持開(kāi)早會(huì ),對員工不達標的地方及時(shí)解決處理,總結昨日的全面工作,安排這天新的工作,對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價(jià),使其工作在短時(shí)間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì ),對食堂的整體工作進(jìn)行總結和對下周工作進(jìn)行安排,對員工的本周工作進(jìn)行總結,幫忙員工從工作思想上,專(zhuān)業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。食堂在“規范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施;
1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管?chē)栏癜殃P(guān);對不貼合要求的原料堅決拒收。
2、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,職責明確;在工作人員減少的狀況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛生工作。
3、本學(xué)期我們每周為全校師生帶給涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學(xué)
4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自我的行動(dòng)去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;
5、開(kāi)學(xué)初由于人員變動(dòng)太大,發(fā)現食品質(zhì)量有所下滑,故立刻對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此時(shí)食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒(méi)有受到影響,而是全體員工團結協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創(chuàng )一流的食堂”還有必須的距離。
我們全體員工必須會(huì )在學(xué)校領(lǐng)導的先進(jìn)理念指導下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實(shí)現我們的目標,為學(xué)校創(chuàng )一流學(xué)校而貢獻我們的力量。
學(xué)校后勤工作總結4
一、指導思想
太平街道辦事處中心學(xué)校的后勤工作將以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導,認真貫徹十七屆四中全會(huì )精神,全面執行中心學(xué)校xx年工作計劃,樹(shù)立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。
二、工作目標
通過(guò)制度化、科學(xué)化、規范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
(一)進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué);A設施和辦學(xué)條件:
1、積極主動(dòng)爭取教育局、辦事處和相關(guān)部門(mén)的支持,完成黃竹林學(xué)校大門(mén)的改造、門(mén)房維修、開(kāi)裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺、旗臺的改造維修。
2、爭取對中學(xué)、示范和箐門(mén)老教學(xué)樓的改造維修。
3、各校采購50套新課桌,一臺電腦。
4、水塘壩、黃竹林各采購兩組檔案柜。
5、維修好各學(xué)校的門(mén)窗課桌;
(二)進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化、美化工作。實(shí)現校園的香化、美化、文化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現環(huán)境育人的功能。
(三)進(jìn)一步加強后勤人員法規及專(zhuān)業(yè)知識的培訓,強化管理,牢固樹(shù)立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,逐步通過(guò)引入競爭機制和后勤改革,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準,提高后勤管理及后勤隊伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
(四)進(jìn)一步加強對轄區學(xué)校財務(wù)工作的監督、管理,嚴格執行區教育局財務(wù)管理制度,增收節資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉正常。
三、工作措施和途徑
1、建立健全規章制度,加強后勤隊伍建設。
加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開(kāi)后勤工作會(huì )議,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。
(1)要求各學(xué)校門(mén)衛工作人員要堅守崗位,管好大門(mén),堅持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護校園及周邊秩序。
(2)各學(xué)校必須與臨時(shí)工簽訂責任書(shū),臨時(shí)工必須看管好學(xué)校,并協(xié)助值周教師的工作,搞好學(xué)校環(huán)境衛生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好教師、學(xué)生飲水、鐘聲信號、辦公服務(wù)、會(huì )議服務(wù)等工作。
(3)有廚房的學(xué)校,工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛生,每年要進(jìn)行一次體檢,嚴格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強學(xué)校食物中毒預防控制工作的緊急通知》要求開(kāi)展工作,嚴防飲食中毒事件發(fā)生。
(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書(shū)室、實(shí)驗室等輔助教室的功能和作用。加強管理,防止被盜。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,保證后勤供應。
(5)各學(xué)?筛鶕䦟(shí)際情況制定好后勤人員的作息時(shí)間,具體要求可以與教師不同,充分發(fā)揮和調動(dòng)后勤人員的工作積極性。
2、加強校園文化建設,營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境。
好的校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,因此要求各學(xué)校加強校園環(huán)境、校園文化建設,為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習環(huán)境。
(l)各學(xué)校要加強校園衛生的管理,制定好衛生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現,清潔衛生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭創(chuàng )一流的校園環(huán)境。做到:①門(mén)窗、地面無(wú)灰塵,②地面無(wú)口痰、無(wú)紙屑,③墻上、花臺無(wú)腳印,④室內外無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)亂丟亂扔、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)衛生死角。各學(xué)校要加強現有花草樹(shù)木的管理,制定好綠化管理制度,并有專(zhuān)人負責,做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。
(2)各學(xué)校要根據校園的特點(diǎn)搞好文化建設,打造高質(zhì)量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言?xún)热,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
3、加強收費和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條件。
(l)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費的責任書(shū)和承諾書(shū),堅決杜絕亂收費行為教輔費、試卷資料費、班費、插班費等任何一分錢(qián);不準以任何理由對學(xué)生進(jìn)行罰款。
(2)中央保障經(jīng)費的支出必須嚴格執行國家現行財務(wù)開(kāi)支標準和支出范圍。學(xué)校支出應該優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,嚴格執行中心學(xué)校制發(fā)的《財務(wù)管理制度》,及時(shí)準確地上報學(xué)校預支計劃,節約開(kāi)支,量入而出,管好使用好有限資金。
(3)堅決杜絕新增債務(wù)。
(4)各學(xué)校要加強對學(xué)生“兩免一補”工作的領(lǐng)導和管理,落實(shí)好有關(guān)政策,我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費、免繳課本費,完全實(shí)現了零收費;中心學(xué)校保證嚴格按照區教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數,及時(shí)、足額地把經(jīng)費發(fā)放到各學(xué)校,要求各校做到:A對享受貧困學(xué)生寄宿費人員名單的公示時(shí)間不得少于一周。B經(jīng)費必須在領(lǐng)到兩天內發(fā)放到享受的學(xué)生手中,做到不挪用、不截留、不平均發(fā)放、不張冠李戴、不違規操作、不延時(shí)。
(5)加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。各學(xué)校需要采購的物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫(xiě)采購申請單,未經(jīng)批準采購的中心學(xué)校一律不認賬,采購人員要樹(shù)立為學(xué)校服務(wù)的思想,不得違反紀律,物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格。
(6)充分用好現有教學(xué)設備,校產(chǎn)要有專(zhuān)人管理,防止被盜,并建立借還制度。
四、對學(xué)校及財務(wù)人員的要求
1、根據昭陽(yáng)區教育局教育系統財務(wù)管理形式,結合新的體制,對各校的財務(wù)管理,由中心學(xué)校實(shí)行“統一領(lǐng)導、集中管理、分校核算”,任何學(xué)校不得私設銀行賬戶(hù)。
2、遵守職業(yè)道德,嚴守工作紀律,熱愛(ài)財務(wù)工作,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),不斷獲取新的知識,規范財務(wù)管理制度,為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎。
3、認真貫徹并執行中央及省對農村義務(wù)教育經(jīng)費新機制的改革及教育主管部門(mén)對預算外資金的統一管理。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費)必須存入中心學(xué)校的基本賬戶(hù),待中心學(xué)校繳入教育局預算外資金管理專(zhuān)戶(hù)返還后才能使用,絕不允許邊收邊用的現象發(fā)生。
4、原始憑證(票據)的使用只能限制在三種票據:A財政部門(mén)的往來(lái)款項專(zhuān)用收據;B行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據;C稅務(wù)部門(mén)的統一票據;盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據的有效性,必須具備票據的七大要素(發(fā)票的單位、名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額大小寫(xiě)相符、印章、開(kāi)票人及年月日)及三人以上簽字(校長(cháng):簽用途和同意報銷(xiāo)并落名及日期,誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)簽經(jīng)辦人,其他一人由知道實(shí)情者簽名),否則一律不予報銷(xiāo)。
5、用款計劃是在新機制下必須履行的一項新的財務(wù)制度。各校要購買(mǎi)各種辦公用品時(shí),必須由學(xué)校領(lǐng)導、財務(wù)人員,根據該校的實(shí)際做出相應的計劃并加蓋學(xué)校公章,提前報送中心學(xué)校,待批準后方能購買(mǎi)。
6、各校必須量入為出,有收才有支,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),不允許出現紅字。
7、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導下,統一安排,集中管理,統一指揮,整體維修,禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修。
8、各校必須按照要求建立現金日記賬、固定資產(chǎn)賬,F金記賬必須采用訂本式賬簿,不得用其它賬簿代替現金日記賬,對固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國家有關(guān)政策規定,財產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰(shuí)流失、誰(shuí)負責,并追究一切責任。
9、決不允許各校利用公費大吃大喝,若有特殊需要開(kāi)支的,盡量節儉為主,吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎金及超課金。若有特殊需要支付的,必須報中心學(xué)校同意后方能辦理。
學(xué)校后勤工作總結5
本期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我們后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn),為師生服好務(wù)的宗旨,F把這學(xué)期工作總結發(fā)下:
一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作
1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應;
2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;
4、安排好了時(shí)間運回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
6、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生,本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費20元。
二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復查,并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理
1、食堂不得以贏(yíng)利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價(jià)廉物美;
2、嚴格執行了定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
3、認真做好了進(jìn)貨成本、銷(xiāo)售收入、利潤等記帳工作,做到有帳可查;
4、食堂禁止了銷(xiāo)售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒;
5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;
6、完善食堂各種管理制度;
7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規制度學(xué)習,保障其落實(shí)并做好記錄;
8、每天的食物均做到留樣備查
9、食堂每天保證了學(xué)生開(kāi)水的供應。
四、認真做好了資金管理
1、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用;
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷(xiāo);
3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報;期末按時(shí)結算代收費,做好了清退工作。
4、每月做好了食堂的收支帳;
五、進(jìn)一步完善值班護校制度
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設施投入及校舍維修:
1、本期對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補漏維修,把辦公室、微機房、會(huì )議室、各實(shí)驗室窗戶(hù)定做了窗簾。
2、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習園地。
3、添置一些教學(xué)設備,電腦6臺、檔案柜15個(gè),打印機2臺、辦公椅100把、辦公桌臺面90個(gè);教學(xué)用體育體裁2萬(wàn)余元等。
4、完成各班教室投影儀的安裝。
5、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。
八、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的'錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學(xué)校的需要,應及時(shí)處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
學(xué)校后勤工作總結6
本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了,在學(xué)校安排和布署下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃和臨時(shí)性工作,工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。下面分三個(gè)方面做以總結:
一、主要做的幾項工作
1、調整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記。
2、維修了幾件體育器材,對一些設備刷了油。
3、對學(xué)校多處破壞桌椅、門(mén)、窗進(jìn)行了及時(shí)維修,每月檢查一次。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,人為損壞公物現象得到有效扼制。
5、及時(shí)維修好了學(xué)校的電路,及時(shí)維修和更換辦公室、班級、走廊的照明,保證了各部位的照明及用電。
6、安排好了時(shí)間運回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)正常行課。
7、落實(shí)了林業(yè)局冬季消防安全工作會(huì )議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責任。
8、強化值班值宿。
9、落實(shí)林業(yè)局財務(wù)工作,完成了固定資產(chǎn)的清點(diǎn)和財務(wù)各項報表工作。
10、安排和落實(shí)了冬季取暖工作。
11、落實(shí)了林業(yè)局下達清雪任務(wù)并進(jìn)行了布置安排。
12、完成了學(xué)校各項費用的收繳工作。
13、加強了食堂、住宿生管理工作,開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生評選活動(dòng)。
14、強化了門(mén)衛保衛工作。
15、購置消毒藥品,按季節對班級進(jìn)行消毒,防止傳染病的發(fā)生。
16、教學(xué)樓一樓、大門(mén)衛、宿舍安裝了監控設備。
二、工作主要表現
1、食堂工作方面
在食堂管理方面,我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多,眾口難調學(xué)生對食堂的要求高,學(xué)生的想法也是五花八門(mén),有時(shí)很難達到個(gè)別學(xué)生的滿(mǎn)意,為此食堂工作人員本著(zhù)對師生負責的態(tài)度,不怕吃苦,力爭達到飯菜多樣化,衛生合格令師生滿(mǎn)意,為學(xué)校做出了貢獻。
2、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數達120人左右,在寢室教師的安排下學(xué)生成立了自治管理委員會(huì ),管理到位,衛生環(huán)境好,寢室教師晚間經(jīng)常巡視學(xué)生休息的狀態(tài)、觀(guān)察他們的動(dòng)態(tài),耐心的教育,精心的呵護,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故。學(xué)生在校睡得安全,學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高,這些成績(jì)與寢室教師的管理和教育是分不開(kāi)的。
3、取暖方面
供暖面積大約2萬(wàn)多平方米,既有辦公樓又有家屬樓,一臺鍋爐供熱,這樣給管理帶來(lái)很大困難,加之,初中教學(xué)樓取暖系統老化腐朽,經(jīng)常出現漏水現象,煤的質(zhì)量還有問(wèn)題,開(kāi)爐已來(lái),工人既當司爐工又當修理工,維修了鍋爐墻壁、爐門(mén)及引風(fēng)機,供熱期間還得到家屬樓查看供熱情況,工作難度和壓力可想而知,在這種情況下,鍋爐班克服了重重困難,保證了鍋爐工作的正常運轉。
4、校園綠化、美化建設方面
我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。學(xué)校領(lǐng)導到教職工,形成了建設花園式學(xué)校的共識,把校園綠化、美化工作作為一項重要工作來(lái)抓,總務(wù)處按著(zhù)年初的工作計劃對校園的花池、花壇全部載花美化,從而使校園更加亮麗和生機勃發(fā)。同時(shí),對不合理的花草樹(shù)木進(jìn)行移植和改種,對花草進(jìn)行專(zhuān)人養護和管理,及時(shí)澆水施肥,加強植樹(shù)修剪造型,科學(xué)防治病蟲(chóng)害,為師生營(yíng)造了健康、優(yōu)美的工作和學(xué)習環(huán)境。
5、學(xué)校安全保障方面
。1)、學(xué)期初,配合消防部門(mén)對學(xué)校的各種消防安全措施、設備進(jìn)行了全面細致的檢查,對存在的安全隱患進(jìn)行了整改,完善了學(xué)校的消防設施,組織師生進(jìn)行了防火疏散演練。
。2)、對學(xué)校的電路、電器設備、電化教學(xué)設備經(jīng)常檢查維修,防范于未然。
。3)、本年度總務(wù)處對校園進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,對破壞的圍墻進(jìn)行了加固,維修了體育器材,及時(shí)修復了澆冰場(chǎng)用井,確保師生的人身安全。
。4)、每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認真作好檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。對教學(xué)樓一樓、大門(mén)衛、宿舍安裝了監控,有力監督了學(xué)生打架和破壞公共財產(chǎn)事件的發(fā)生,打擊了盜竊行為。
。5)、配合住校民警做好保安的保衛安全工作,加強門(mén)衛的職能,繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。牢固樹(shù)立安全意識,創(chuàng )設更加安全和諧的校園秩序,確保師生出行安全。
6、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長(cháng)會(huì )、主任會(huì )的要求,各項檢查等,總務(wù)處全力以赴,積極配合做好后勤服務(wù),保證各類(lèi)教學(xué)任務(wù)和活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好師生各類(lèi)服務(wù)工作。修建車(chē)棚、清理廁所,為教職工提供飲用水,力爭使師生滿(mǎn)意。
7、加強管理,開(kāi)源節流方面
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
。1)、管理好、清理好了固定資產(chǎn),開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復查,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。
。2)、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
。3)、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用品的開(kāi)支。
。4)、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管校長(cháng)審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅度降低。
。5)、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
。6)、財務(wù)管理,嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。
三、存在問(wèn)題。
1、后勤人員的素質(zhì)和工作效率還有待于提高。
2、服務(wù)意識還有待于提高。
3、電的浪費現象有待采取措施。
總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我校的后勤工作做到使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。
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