有關(guān)管理局工作總結范文（精選5篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編整理的有關(guān)管理局工作總結范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
管理局工作總結1
20xx年，房產(chǎn)管理局全面貫徹縣委、縣政府的決策部署，積極落實(shí)全縣各項中心工作，以抓好房產(chǎn)市場(chǎng)管理和住房保障為重點(diǎn)，認真履行房產(chǎn)管理職能職責，各項工作取得明顯成效。
一、全年主要工作情況
(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)總體較好。今年截止目前完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資1.5億元，比去年同期增長(cháng)7%;新建房屋施工面積6.5萬(wàn)平方米，比去年同期增長(cháng)8%;商品房共銷(xiāo)售13.32萬(wàn)㎡，與去年同期相比銷(xiāo)售面積增長(cháng)41%，其中住宅銷(xiāo)售面積11.66萬(wàn)平方米，與去年同比增長(cháng)66%;商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷(xiāo)售面積1.53萬(wàn)平方米，與去年同比下降29%;完成銷(xiāo)售額4.9億元，銷(xiāo)售額增長(cháng)32%;商品房銷(xiāo)售均價(jià)為3678元/㎡(含住宅和商鋪)，比去年同期下降7%;住宅銷(xiāo)售均價(jià)為3296元/㎡，比去年同期增長(cháng)12%;商業(yè)銷(xiāo)售均價(jià)為6680元/㎡，比去年同期下降8%。全縣1-10月共核發(fā)預售許可17本，預售面積8.7萬(wàn)平方米。年內續建項目有天和東郡、泰安星城、金色陽(yáng)光富鑫苑、北辰景溪二期、華苑生態(tài)小區，新開(kāi)工項目有碧桂園、九里晴川、金域茗苑、金鑫苑二期等，建設規模共計約22.7萬(wàn)平方米，這些項目的啟動(dòng)即將推動(dòng)炎陵房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。
(二)"民生100"工程扎實(shí)推進(jìn)。1、棚改項目持續推進(jìn)。一是認真做好了棚改項目前期準備工作，對40多個(gè)項目點(diǎn)進(jìn)行調查摸底，將迫切需要改造的湘運汽車(chē)站、原建安公司、公安局、水電局、地稅局5個(gè)小區99戶(hù)優(yōu)先列入;二是積極督促協(xié)調，完成改擴翻項目30多個(gè)小區50多棟樓的現場(chǎng)測量、改造設計文本以及項目預算;三是抓緊完善項目前期手續，做好項目開(kāi)工、安全管理等工作，確保開(kāi)工率100%。2、住房困難租賃補貼足額發(fā)放。20xx上半年新增保障住房困難租賃補貼保障家庭4戶(hù)、6人，退出不符合保障條件家庭18戶(hù)，38人。截止目前，我縣今年累計發(fā)放住房困難補貼保障家庭330戶(hù)、619人。按照80元/人.月標準發(fā)放，共計發(fā)放住房困難補貼41.78萬(wàn)元。
(三)產(chǎn)業(yè)項目建設深入開(kāi)展。一是緊抓縣重點(diǎn)項目天和東郡工程進(jìn)度，目前外墻裝修已完成，內裝基本完成，水、電完成申報并已進(jìn)場(chǎng)施工，電梯正在安裝中。同時(shí)準備啟動(dòng)火車(chē)站37號地塊開(kāi)發(fā);二是完成神農大道延伸段綠化工程驗收移交;三是國有土地上房屋征收市對縣年度考核任務(wù)為2000㎡，簽約面積已完成4010㎡，占任務(wù)的200.5%，已拆除面積2300㎡，占任務(wù)的115%。
(四)行業(yè)管理不斷深化。一是加強房地產(chǎn)行業(yè)監管，著(zhù)力規范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)行為，上半年對違規開(kāi)發(fā)的2處房地產(chǎn)項目下發(fā)整改通知;二是完成商品房預售(現售)合同網(wǎng)簽備案361件，商品房預售(現售)合同網(wǎng)簽備案變更27件，商品房預售(現售)合同網(wǎng)簽備案撤銷(xiāo)25件，存量房轉讓合同網(wǎng)簽備案170件，房屋抵押合同網(wǎng)簽備案430件，交易租賃備案6件;三是完成房屋測繪240套(棟)、建筑面積37萬(wàn)平方米(其中預測30萬(wàn)平方米)，完成白蟻預防施藥面積達6.39萬(wàn)平方米，施藥戶(hù)數109戶(hù)，回訪(fǎng)42次;四是協(xié)助各物業(yè)企業(yè)加強管理，提升行業(yè)素質(zhì)。對各轄區物業(yè)企業(yè)進(jìn)行了社會(huì )信用評估定級，對業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的矛盾進(jìn)行協(xié)調，處理回復縣(市)長(cháng)熱線(xiàn)投訴近200起，回復省委巡視組交辦函8件。受理房屋維修資金使用申請115起，維修支出共計70萬(wàn)元。
(五)脫貧攻堅順利過(guò)關(guān)。我局結對幫扶為船形鄉同睦村黃洞片區，該片區納入精準脫貧建檔立卡戶(hù)共46戶(hù)124人，今年局領(lǐng)導班子帶頭落實(shí)結對幫扶責任制，派駐工作隊駐村幫扶，扎實(shí)開(kāi)展"三同、五好"活動(dòng)，把時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖落到實(shí)處，從而確保了貧困戶(hù)脫貧，國務(wù)院驗收順利過(guò)關(guān)。我局派駐同睦村駐村幫扶工作隊獲市先進(jìn)。
(六)安全生產(chǎn)不斷加強。上半年與縣內各開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、下屬二級機構簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任狀，制定了單位安全生產(chǎn)"一崗雙責"等系列文件，組織行業(yè)安全隱患排查共16次，認真組織收看湖南省安全生產(chǎn)警示教育片。按時(shí)報送安全生產(chǎn)打非治違10天一報、月報等報表。二季度安全生產(chǎn)工作考核獲第六名獎勵。
我們雖然在工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題:一是商業(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售"去庫存"壓力較大;二是棚改工作推進(jìn)難;三是因行政改革收費職能取消造成運轉困難。
二、20xx年工作計劃
(一)總體思路。全面貫徹縣委、縣政府的決策部署，以落實(shí)市局和全縣各項中心工作為重心，以抓好房產(chǎn)市場(chǎng)管理和住房保障為工作重點(diǎn)，深化改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓作風(fēng)建設，主動(dòng)適應經(jīng)濟新常態(tài)和作風(fēng)建設新常態(tài)，為建設美麗幸福新炎陵作出房產(chǎn)部門(mén)應有的'貢獻。
(二)主要工作目標。完善多層次、多渠道住房分類(lèi)供應體系，引導形成合理的住房消費結構。穩步增加中低價(jià)位、中小套型普通商品房供給比例，滿(mǎn)足不同收入層次居民的住房需求。努力提高炎陵縣全體居民居住舒適性和安全性，把炎陵建成"宜居、宜業(yè)、宜游的山水園林旅游縣城"。
(三)工作舉措。一是穩定住房消費，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩健康發(fā)展。做好房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細分，培育新的消費熱點(diǎn)。抓好炎陵碧桂園、億都九里晴川、天和錦繡前程、畫(huà)眉灣、華苑農貿商業(yè)住宅綜合體、金域名苑等項目總計約73.9萬(wàn)平方米的商品房開(kāi)發(fā)管理，全年預計總投資約5億元。適時(shí)啟動(dòng)火車(chē)站36號地塊開(kāi)發(fā)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增加中小套型普通商品房住房供應，拉動(dòng)商品房消費升級。二是抓好住房保障，扎實(shí)推動(dòng)棚戶(hù)區改造。結合上級相關(guān)政策，因地制宜加快我縣城市棚戶(hù)區改造工程建設，分類(lèi)推進(jìn)棚改項目，完成低收入住房困難家庭租賃補貼發(fā)放，改善居民居住條件和生活環(huán)境。三是加強物業(yè)管理，著(zhù)力化解矛盾糾紛。積極培育資質(zhì)合格、管理規范、服務(wù)到位的物業(yè)企業(yè)，擴大物業(yè)管理覆蓋面，爭取引進(jìn)兩家外地規范的物業(yè)企業(yè);組織召開(kāi)物業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì )，對物管從業(yè)人員加大培訓力度，提升從業(yè)人員素質(zhì)，提升我縣物業(yè)管理服務(wù)水平。四是整合行政職能，完善"最多跑一次"改革。做好不動(dòng)產(chǎn)登記與房屋交易、房產(chǎn)測繪職能整合、人員選調，切實(shí)解決群眾多跑路問(wèn)題。積極與政務(wù)中心對接，授權設置業(yè)務(wù)集成受理窗口，落實(shí)"兩集中兩到位"改革工作，提高行政服務(wù)效率。
管理局工作總結2
(一)加大市容整治，確保市容環(huán)境得到提升。
一是集中整治加強市容管理。今年，共開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)150余次，出動(dòng)8000余人次，出動(dòng)1000余車(chē)次;在桂陽(yáng)公路雁山段沿線(xiàn)發(fā)放1500多份限期整改通知書(shū)，清除不規范廣告及招牌21000 余條;整治超門(mén)檻經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)2000余處;查處違規渣土車(chē)輛300輛次。
二是與轄區商鋪、企事業(yè)單位100%簽訂“門(mén)前三包”責任狀，城管、環(huán)衛分段包干，定點(diǎn)管控、清掃。
(二)依法行政，順利完成“兩違”工作任務(wù)
截止目前，查處并上報違法建筑共計39戶(hù)，面積為18萬(wàn)平方米。在“兩違”工作中，解決群眾來(lái)訪(fǎng)90多次，下發(fā)調查通知書(shū)320多份，停工通知書(shū)186份，遭受阻工4起，拆除房屋共計230戶(hù)，面積116753平方米，100%完成市級任務(wù)數。
(三)開(kāi)展數字化城管網(wǎng)格管理
2017年我局積極開(kāi)展網(wǎng)格化精細數字管理工作，配備了15臺“城管通”，完成上級下派案件3312件，完成率達到99.8%。
(四)加強環(huán)衛各項工作，確保轄區環(huán)境衛生的干凈、整潔。
一是日收運處理垃圾80噸(含村收縣處理生活垃圾)，全年共處理垃圾29200噸。
二是每天進(jìn)行降溫除塵8次，每月灑水里程1200公里，全年完成灑水186萬(wàn)公里，超額完成市級 “6灑1沖”工作指標。
三是轄區4個(gè)垃圾中轉站全部使用，日處理垃圾200噸，做到全區農村垃圾處理全覆蓋;完成勾臂移動(dòng)垃圾箱配備166個(gè)，分布在68個(gè)自然村，完成農村垃圾集中收集設施配備46.3%，農村生活垃圾有效收集處理達93%。
(五)推進(jìn)城市管理項目，夯實(shí)轄區基礎建設
1.做好201X年8個(gè)城中村工作。目前，8個(gè)城中村工作均已完成公開(kāi)招投標施工單位;雁山臨時(shí)市場(chǎng)已基本完工，下一步將做結算審計;柘木污水管網(wǎng)建設項目已基本完工;
2.做好“愛(ài)心驛站”建設。已在雁山轄區新建“職工愛(ài)心驛站”6處，目前已建成投入使用。
(六)加強宣傳工作，營(yíng)造良好的`工作氛圍
加大對城市管理工作宣傳的力度，截止目前，在桂林電視臺、桂林廣播電臺、桂林日報等市級媒體城市管理工作進(jìn)行宣傳報道140篇。
管理局工作總結3
概況，蒼南縣旅游局緊緊抓住“建設浙江獨一無(wú)二的濱海旅游度假中心”的工作中心，著(zhù)重圍繞“構筑三條精品旅游線(xiàn)路、打造旅游十大品牌”的工作重點(diǎn)，大力推進(jìn)旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，不斷強化旅游基礎設施和旅游接待設施建設，全縣旅游經(jīng)濟取得穩步發(fā)展。，全縣游客量72.78萬(wàn)人次，旅游總收入6.3億元；全縣有旅行社（公司）7家；星級賓館和景區賓館飯店共11家，旅游商品市場(chǎng)2個(gè)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作實(shí)踐，主要有以下六方面：
政府主導加快風(fēng)景旅游快速發(fā)展，縣委、縣政府高度重視旅游工作，充分認識到旅游在國民經(jīng)濟中的重要作用，特別是在第三產(chǎn)業(yè)中的龍頭作用，認識到加快旅游經(jīng)濟發(fā)展是加快全面建設小康社會(huì )和提前基本實(shí)現現代化的重要舉措，是切實(shí)轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式、全面提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)欠發(fā)達地區經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑，也是進(jìn)一步擴大對外開(kāi)外、優(yōu)化經(jīng)濟結構、改善生態(tài)環(huán)境、創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )的迫切需要，對推動(dòng)全縣跨越式發(fā)展具有十分重要的意義。旅游業(yè)作為一項新興產(chǎn)業(yè)，在已成為國民經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，并在有些鄉鎮已成為拉動(dòng)當地經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)濟結構調整中，縣委、縣政府已把旅游業(yè)作為支柱性產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，積極宣傳政府主導戰略，制訂出臺優(yōu)惠政策，加大對旅游業(yè)發(fā)展的扶持力度，并將其發(fā)展納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃，確立了旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)中支柱產(chǎn)業(yè)的地位。
抓規劃全力提升旅游產(chǎn)品檔次，蒼南縣旅游局根據新形勢下旅游業(yè)發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，充分利用資源入普省的成果，投入資金375萬(wàn)元，邀請國內外專(zhuān)家高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量的編制各類(lèi)專(zhuān)項旅游發(fā)展規劃和調整修編《濱�！裆n山風(fēng)景名勝區》總規、詳規。在規劃的制訂、修編過(guò)程中，根據風(fēng)景旅游業(yè)起步遲、起點(diǎn)低的實(shí)際，強調了規劃的超前性、科學(xué)性，提升了規劃設計的檔次；委托國家發(fā)改委旅游投資研究所著(zhù)手設計“濱海旅游景觀(guān)帶規劃”，該規劃的建設目標是以濱海休閑觀(guān)光為開(kāi)發(fā)基礎，以濱海度假為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，以大型濱海節慶活動(dòng)為突破口，確定了兩線(xiàn)三區濱海景觀(guān)的.聯(lián)線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，建設觀(guān)光、休閑、度假于一體的溫州黃金海岸。該規劃引起了上級部門(mén)和政府領(lǐng)導高度重視，已完成設計；指導�？诙燃俅鍖幹瓶傮w規劃，已完成初稿設計；幫助寧波天景公司加快編制玉蒼山片山地旅游規劃，前期資料收集工作已完成，規劃已在編制中；編制漁寮海景山莊建設規劃等。
走出去推介蒼南豐富的景觀(guān)資源，蒼南縣旅游局配合溫州市旅游局，于4月份，組織了旅游業(yè)發(fā)展相對較快的鄉鎮領(lǐng)導、星級賓館和旅行社的老總參加了在桂林舉辦的全國旅游交易會(huì )，并考察了有先進(jìn)旅游管理經(jīng)驗的長(cháng)沙等地。5月份，參加市局組織的赴福建、廈門(mén)、寧德等地宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)；6月份，參加市委、市府組織的赴成都旅游推介會(huì )。聯(lián)合甌海旅游局，于4月22日—23日，在靈溪、龍港兩地通過(guò)廣場(chǎng)表演、游客參與的方式來(lái)推介兩地的旅游資源，以達到資源互補、客源共享。3月份，參加工商部門(mén)組織的3.15消費者權益日大型宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，向廣大市民推介旅游產(chǎn)品，宣傳旅游相關(guān)的法律、法規知識，營(yíng)造一個(gè)健康、維權的旅游消費環(huán)境；通過(guò)以上活動(dòng)來(lái)宣傳蒼南的旅游資源，提高知名度。
自駕游互動(dòng)的形式來(lái)宣傳，蒼南縣旅游局把自駕游作為一種新的旅游方式，越來(lái)越多地被游客所接受，5月28日一29日，旅游局與溫州電視臺、溫州都市報、蒼南移動(dòng)等單位，組織100多輛小車(chē)，組合600多人的團隊利用自駕游的形式，圍繞美食為主題，突出美食加美景這一特色，輔以景觀(guān)旅游，趣味游戲等項目，讓游客參與互動(dòng)，達到美食與當地旅游景觀(guān)、民俗風(fēng)情的最佳組合，此次自駕游活動(dòng)，在溫州市民中引起非常強烈的反響，為此，溫州康輝國旅特推出蒼南美食游線(xiàn)路。
報刊、電視、網(wǎng)絡(luò )等手段來(lái)宣傳5—6月份，蒼南縣旅游局在蒼南電視臺“蒼視聚集”欄目，推出5期的主持人帶你游蒼南宣傳專(zhuān)題片；制作了新的蒼南風(fēng)光畫(huà)冊，在溫州市26號公交車(chē)車(chē)身上推出玉蒼山、漁寮、炎亭三大景區的風(fēng)光宣傳照；5月份開(kāi)始，對蒼南旅游網(wǎng)站進(jìn)行了重新改版，使之成為一個(gè)展現蒼南風(fēng)光、民族風(fēng)情、特色產(chǎn)品等為內容的綜合性網(wǎng)絡(luò )宣傳窗口；同時(shí)，積極主動(dòng)地向市旅游局旅游通訊、市風(fēng)景名勝協(xié)會(huì )、今日蒼南、中國蒼南網(wǎng)等報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )媒體投稿、提供信息，以進(jìn)一步宣傳蒼南的旅游資源。
引資，極力加速旅游服務(wù)設施的建設，蒼南縣旅游局按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，解放思想，拓大開(kāi)放，加大招商引資力度，積極鼓勵和引導外資進(jìn)入旅游市場(chǎng)。同時(shí)，打破地區、行業(yè)所有制界限，通過(guò)鼓勵國家、集體、個(gè)人一起上，內資外資一起上的主流，引導民營(yíng)資產(chǎn)投入于旅游領(lǐng)域，加快旅游業(yè)對外開(kāi)放步伐，加大了景區基礎設施和旅游服務(wù)設施建設。近兩年共引入各類(lèi)資金12.63億元，投入景區基礎設施和旅游服務(wù)設施建設。玉蒼山華玉山莊（一期）順利完成投資額約5000萬(wàn)元，建成7幢服務(wù)設施并投入使用。在開(kāi)業(yè)前期，積極幫助華玉山莊做好工程善尾工作，使華玉山莊順利通過(guò)規劃驗收、竣工驗收。在開(kāi)業(yè)期間，認真幫助其做好各方面安排，善始善終為引資項目服務(wù)到底。�？诙燃俅屙椖亢蜐O寮白宮賓館項目已進(jìn)入土地掛牌階段，旅游局積極幫助解決土地問(wèn)題，在一個(gè)工作日內為他們核定了用地界限，提出設計條件。九龍生態(tài)園項目：在一個(gè)月內為其辦理了選址及用地許可并核定其用地階限，此項目已至掛牌階段。玉蒼山山地旅游開(kāi)發(fā)項目：此項目由浙江天景旅游投資開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)，已完成前期方案規劃。上半年招商引資工作取得了不錯的成績(jì)，為的旅游業(yè)發(fā)展錦上添花。按要求向縣招商辦上報了上半年招商引資情況，縣政府確定的重大招商引資項目中旅游生態(tài)類(lèi)有10項。
規范旅游社經(jīng)營(yíng)行為年初，蒼南縣旅游局按照《旅行社管理條例》和《導游人員管理條例》對全縣各旅行社進(jìn)行年檢，主要對旅行社的規范經(jīng)營(yíng)、合同簽訂率、旅游質(zhì)量投訴情況、旅游安全保險等方面作了詳細的檢查和對照，以保證旅行社的接待質(zhì)量。2月份，召開(kāi)全縣旅行社老總協(xié)調會(huì )，以引導旅游市場(chǎng)的有序競爭；5月份，還完成了導游員報名、換證工作及旅行社經(jīng)理資格證書(shū)的報名工作。
做好星級賓館的動(dòng)態(tài)管理工作4月份，蒼南縣旅游局配合市局對龍華大酒店申報三星級酒店的評定，指導星海大酒店由預備二星轉二星的工作；完成星級賓館總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理培訓的報名及酒店日常服務(wù)質(zhì)量的投訴處理工作。
規范景區內的行業(yè)管理工作，隨著(zhù)旅游業(yè)的快速發(fā)展，游客量的急劇上升，景區內的服務(wù)行業(yè)及娛樂(lè )項目也迅速增多，隨之而來(lái)的不規范經(jīng)營(yíng)，壓價(jià)競爭，導致旅游市場(chǎng)的混亂及不安全隱患，針對此，旅游局成立了工作小組，進(jìn)行調研摸底工作，并聯(lián)合工商、物價(jià)、海事、衛生等部門(mén)開(kāi)展景區行業(yè)安全檢查，旅游商品質(zhì)量專(zhuān)項治理等系列活動(dòng)，對外公布了旅游投訴電話(huà)，接受社會(huì )監督。同時(shí)，針對漁寮景區各旅游經(jīng)營(yíng)戶(hù)小、散、亂的營(yíng)現狀，引導他們引入現代企業(yè)化管理制度，促使他們形成規模、規范化、制度化的經(jīng)營(yíng)模式及服務(wù)體系。
管理局工作總結4
一、基本情況
武（寧）吉（安）高速公路cp1合同段，全長(cháng)21.16km，橫跨新余市1區1縣3鎮1鄉15個(gè)行政村。該路設計時(shí)速100km/h，我部承建的起止里程為k171+850—k193+000。主要工程量有：水穩底基層421900m2，水穩基層368900m2，粗、細、中粒式瀝青混凝土面層分別為365500m2、486400m2、486400m2。截止xx年11月底，項目上場(chǎng)人員58人，其中項目部33人，一線(xiàn)施工人員24人。進(jìn)場(chǎng)機械設備原值680萬(wàn)元，除部分黑色路面施工設備未進(jìn)場(chǎng)外所許大部分機械設備均已上場(chǎng)并已完成施工前的維修保養。累計完成投資1029萬(wàn)元，占總投資13353萬(wàn)元的7.7%，占公司下達年度施工計劃1027.5萬(wàn)元的100.15%。完成主要實(shí)物工程量：備料15.015萬(wàn)m3，占總體用料41.03萬(wàn)m3的36.6%；臨建及場(chǎng)地硬化20.596萬(wàn)元，主要包括水穩和瀝青拌和站場(chǎng)地硬化498.93萬(wàn)m3、臨時(shí)住房568m2。完成上交312.86087萬(wàn)元。安全、質(zhì)量、環(huán)境保護等方面領(lǐng)導機構健全、規章制度基本齊全完善，包括應急預案在內的各類(lèi)控制措施、管理方案覆蓋項目辨識、確定的影響質(zhì)量、安全和環(huán)境所有因素。年內未發(fā)生任何等級質(zhì)量、安全和環(huán)境事故。
項目上場(chǎng)以來(lái)，項目部組建、生產(chǎn)生活設施建設、機械設備進(jìn)場(chǎng)和備料等項工作多次在業(yè)主組織的專(zhuān)項檢查考核中取得佳績(jì)。在業(yè)主組織的四次正式月度綜合評比中，獲得三次第一、一次第二。
二、建立組織機構
完善競賽規章深入宣傳發(fā)動(dòng)
為把公司勞動(dòng)競賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達的以施工生產(chǎn)為中心的各項任務(wù)，項目部成立了由經(jīng)理書(shū)記為組長(cháng)、各部室和施工隊站負責人為成員的項目勞動(dòng)競賽競賽領(lǐng)導小組，以指導項目競賽活動(dòng)健康、有序的開(kāi)展。
在站隊和各班組設有勞動(dòng)競賽信息員，負責及時(shí)收集和反饋競賽信息。根據公司勞動(dòng)競賽考核內容，結合項目施工生產(chǎn)實(shí)際出臺了項目部的勞動(dòng)競賽實(shí)施細則。細則對各單位、各部門(mén)和各崗位的競賽內容作了進(jìn)一步的細化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對項目部原有的各種管理辦法、制度、規程和標準也進(jìn)行了規范和完善。在建立機構、完善規章的基礎上，召開(kāi)了全體職工參加的競賽動(dòng)員大會(huì )，通過(guò)會(huì )議形式把開(kāi)展勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個(gè)參建員工，大大激發(fā)和調動(dòng)了員工參與競賽的積極性，為開(kāi)展好活動(dòng)打下了堅實(shí)的基礎。
三、施工生產(chǎn)
根據業(yè)主和公司下達的施工計劃，年內項目部的主要工作是各項臨時(shí)設施建設、組織施工設備和人員進(jìn)場(chǎng)和備料。在臨時(shí)設施建設中，我們把2個(gè)水穩拌和站和1個(gè)瀝青拌和站具有相近工作內容的項目作為一個(gè)競賽區，主要以進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節約、環(huán)保為主要指標。通過(guò)參建人員的共同努力，三站不但分別提前15、10、3天完成施工計劃，也以較好的質(zhì)量一次性通過(guò)監理驗收，節約建站資金13萬(wàn)元，施工期間未發(fā)生人身傷亡和環(huán)境污染事故。
項目部本級競賽內容包括工作人員辦事效率、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度。主要以按施工組織設計和網(wǎng)絡(luò )計劃組織施工、現場(chǎng)標準化管理、上報公司、業(yè)主和監理報表資料質(zhì)量和及時(shí)、準確性，業(yè)主和上級滿(mǎn)意度等方面為主要競賽內容。項目領(lǐng)導之間、部室之間、部室內部職員之間積極開(kāi)展“四比”挑應戰活動(dòng)。項目部上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內事、主動(dòng)協(xié)調接口事、熱心關(guān)注份外事、關(guān)心項目大小事成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準則，保證了業(yè)主和公司下達的各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
四、安全工作
項目部上場(chǎng)伊始就把使生產(chǎn)和日常生活中的安全工作作為重中之重來(lái)抓。
一是健全組織機構建設。成立了主管領(lǐng)導牽頭的項目部安全工作領(lǐng)導小組。
二是完善安全規章。項目部嚴格按照國家、行業(yè)規范、標準和公司安全管理辦法要求，結合項目管理和路面施工特點(diǎn)，制定項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。
三是認真組織危險源辨識。項目部組織部室和隊站領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員采取窮盡思路法對每一個(gè)流程、每一道工序、每一個(gè)工作和日常生活環(huán)節中的隱患進(jìn)行排查，力求不遺漏每一個(gè)危害因素。
四是加強危險源控制。對辨識出來(lái)的危險源的進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，有針對性的制定控制措施（規章制度、管理方案、應急預案）嚴格加以控制。
五是資源保證。專(zhuān)職安全員堅持培訓合格、持證上崗，兼職安全員項目部實(shí)行定期組織學(xué)習培訓、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責任心。對施工生產(chǎn)和日常生活必須的安全設備、設施項目部?jì)?yōu)先保證資金，在施工生產(chǎn)正式開(kāi)工前按規范要求齊全配置。
六是重視安全教育。按章操作、安全生產(chǎn)教育堅持經(jīng)�；�、制度化、規范化、全員化。
七是強化現場(chǎng)控制，實(shí)行“四全”管理（全員、全過(guò)程、全方位、全天候）。
八是增強員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實(shí)施為項目全面開(kāi)展安全質(zhì)量標準工地建設，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用，也是項目部未發(fā)生人身傷亡實(shí)現安全生產(chǎn)、生活的重要保證。
五、質(zhì)量效益
本年度處于施工前的施工準備階段，場(chǎng)站及臨時(shí)住房建設質(zhì)量符合業(yè)主和監理要求。本年度完成上交款312.86087萬(wàn)元，按完成產(chǎn)值1209萬(wàn)元的10%計算，應交102.9萬(wàn)元，超額完成上交款204.04%。
六、競賽組織管理
按照公司通知精神，項目部于xx年6月成立了以主管領(lǐng)導為組長(cháng)的項目來(lái)到競賽領(lǐng)導小組，制定了項目勞動(dòng)競賽實(shí)施細則。為充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽活動(dòng)在調動(dòng)參建員工積極性、促進(jìn)施工生產(chǎn)的積極作用，項目部把競賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的`每一道工序，每月對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。上場(chǎng)以來(lái)，項目部先后對在競賽中成績(jì)突出的試驗室、保障部、1號白站等3個(gè)部門(mén)和單位和8個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，頒發(fā)旗牌三面（塊）、獎金3800元。
七、主要收獲和體會(huì )
回顧上場(chǎng)以來(lái)項目的勞動(dòng)競賽工作，我們深深體會(huì )到，開(kāi)展勞動(dòng)競賽和完成施工生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。勞動(dòng)競賽提高了隊伍士氣，保證了以施工生產(chǎn)為中心的各項工作任務(wù)的順利完成，使項目的社會(huì )、經(jīng)濟效益有了保障，而良好的經(jīng)濟效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣提供了資金和物質(zhì)保證，使項目形成良性循環(huán)。
開(kāi)展勞動(dòng)競賽使以人為本的管理理念得到充分體現、使項目的整體素質(zhì)得到提高。通過(guò)勞動(dòng)競賽，在項目上下形成事事?tīng)幭冗M(jìn)、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現，經(jīng)濟收入也有了保障。職工個(gè)體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能的提高使得項目的整體素質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續作戰能力得到加強。
八、存在問(wèn)題和明年打算
用一分為二的觀(guān)點(diǎn)看，項目的勞動(dòng)競賽工作也存在不少薄弱環(huán)節，如：公司給項目規定的工資標準，決定了勞動(dòng)競賽的資金來(lái)源只能包含在工資總額內，一定程度上影響了員工參與競賽的積極性；項目對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓的師資力量不足等等。對這些存在問(wèn)題，有些需要公司給政策、有些需要項目?jì)炔客跐�，也有些�?wèn)題需要員工的體諒和理解�？傊�，我們有決心、也有信心，努力克服暫時(shí)的苦難和工作中的不足，把勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入持久的開(kāi)展下去。
在即將到來(lái)的xx年，我們決心在公司領(lǐng)導和公司機關(guān)的正確領(lǐng)導和大力支持下，充分利用好勞動(dòng)競賽這個(gè)平臺，進(jìn)一步細化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項指標，加大勞動(dòng)競賽活動(dòng)深度、廣度和獎罰力度，力求使活動(dòng)覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過(guò)程和每一項活動(dòng)。把緊密結合項目實(shí)際，把開(kāi)展勞動(dòng)競賽作為加強項目管理的一項經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)掀起大干高潮，努力奪取社會(huì )經(jīng)濟效益雙豐收，為公司不斷拓展江西市場(chǎng)再立新功。
管理局工作總結5
過(guò)去的一年，畜牧局在區委、區政府正確的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展為主線(xiàn)，統籌兼顧免疫無(wú)疫區建設、動(dòng)物衛生監督、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、畜牧業(yè)生產(chǎn)四大領(lǐng)域，立足市場(chǎng)需求，以促進(jìn)農民增收為目標，加強技術(shù)推廣服務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)�，F將我局20xx年工作總結如下:
1、畜牧業(yè)生產(chǎn)穩定發(fā)展。生豬、肉牛、家禽分別發(fā)展到150萬(wàn)頭、18萬(wàn)頭、6000萬(wàn)只，同比分別增長(cháng)2.3%、3.1%、4.6%，奶牛存欄9000頭，增長(cháng)8.2%,貂狐貉等經(jīng)濟動(dòng)物年出欄15萬(wàn)只，增長(cháng)30.1%。
2、無(wú)疫區建設有序推進(jìn)。重點(diǎn)圍繞無(wú)疫區基礎設施設備建設、病死動(dòng)物無(wú)害化處理體系建設、動(dòng)物疫情監測預警體系建設、防控應急機制建設等方面有序推進(jìn)。目前，累計投入建設經(jīng)費760萬(wàn)元，建設檢疫申報點(diǎn)16個(gè)，官方獸醫配備動(dòng)檢“e”通移動(dòng)終端50部。專(zhuān)用車(chē)輛、實(shí)驗室設施設備采購配備基本結束，病死動(dòng)物無(wú)害化處理場(chǎng)進(jìn)入建設籌備階段，13個(gè)鄉鎮無(wú)害化處理池建設竣工并投入使用。疫病防控應急機制逐步完善，動(dòng)物疫情監測預警體系有效運轉，先后接受了國家口蹄疫實(shí)驗室的樣品采樣，省疫控中心口蹄疫監測采樣，有效地保證了無(wú)疫區建設工作的有序推進(jìn)。
3、動(dòng)物衛生監督工作常抓不懈。歷時(shí)五個(gè)月對全區25家畜禽屠宰廠(chǎng)(場(chǎng))進(jìn)行了全面的審核清理，經(jīng)過(guò)限期整改24家上報申請核發(fā)換證。檢疫工作嚴格執行檢疫申報、定點(diǎn)屠宰、同步檢疫、蓋章出證。全年產(chǎn)地檢疫生豬29.76萬(wàn)頭，牛羊0.42萬(wàn)頭(只)，家禽139萬(wàn)只;屠宰檢疫生豬45萬(wàn)頭，牛羊0.13萬(wàn)頭(只)，家禽25.74萬(wàn)只;接收報檢動(dòng)物產(chǎn)品1074噸，出具產(chǎn)品檢疫合格證明2.5萬(wàn)余張，無(wú)害化處理動(dòng)物產(chǎn)品9噸，實(shí)現了產(chǎn)地檢疫90%、屠宰檢疫100%、出入縣境申報檢疫100%、檢疫證明及耳標回收率達到了100%。
4、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全強力管控。專(zhuān)項整治常態(tài)化，開(kāi)展了獸藥飼料、“瘦肉精”違法添加、生鮮奶監管等專(zhuān)項整治。獸藥飼料專(zhuān)項整治出動(dòng)執法人員24人次，對轄區內獸藥飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)逐一排查抽樣，完成抽檢獸藥50個(gè)品樣，飼料160個(gè)品樣，未發(fā)現不合格獸藥、飼料�！笆萑饩边`法添加專(zhuān)項整治，檢測牛羊5000頭次、豬5000頭次，遍及900多個(gè)養殖場(chǎng)(戶(hù))及屠宰場(chǎng)(點(diǎn));生鮮乳收購站跟蹤監管。共抽查奶樣10次，送檢樣品60樣，為消費者喝上“放心奶”提供了保障。養殖環(huán)節無(wú)害化處理死豬2.3萬(wàn)頭、羊10只;屠宰場(chǎng)所及市場(chǎng)無(wú)害化處理畜產(chǎn)品產(chǎn)886公斤，確保了動(dòng)物性食品安全源頭治理。
5、中心工作全方位推進(jìn)。積極開(kāi)展區委、區政府布置的中心工作，在房屋征收包保工作中，成立了5人的征收工作小組，科學(xué)調度，搶時(shí)間趕進(jìn)度，人性化開(kāi)展工作，率先完成了7個(gè)包保征收戶(hù)的`征收工作，同時(shí)協(xié)助其他組完成了2個(gè)征收戶(hù)的征收，受到了征收戶(hù)的認可，征收戶(hù)史景泉為我們贈送了錦旗，樹(shù)立了部門(mén)形象。在種植養殖推進(jìn)組工作中，針對養殖征收戶(hù)的實(shí)際情況，根據《長(cháng)春市養犬管理規定》、《中華人民共和國信鴿活動(dòng)管理辦法》等法律、法規依法開(kāi)展工作，為依法征收提供了依據，順利的推進(jìn)了征收工作。
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