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銀行工作總結

時(shí)間:2021-04-04 14:01:09 工作總結 我要投稿

實(shí)用的銀行工作總結10篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的銀行工作總結10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)用的銀行工作總結10篇

銀行工作總結 篇1

  一、加強領(lǐng)導,夯實(shí)信訪(fǎng)工作基礎

  一是 成立以鄉黨委書(shū)記祖彥平為組長(cháng)的信訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導小組,每月定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),專(zhuān)門(mén)研究全鄉信訪(fǎng)穩定工作形勢,分析信訪(fǎng)工作中的不足和問(wèn)題,制定解決和改進(jìn)辦法,調度信訪(fǎng)案件的解決進(jìn)度。二是鄉黨委政府今年投入資金,完善了信訪(fǎng)基礎工作,實(shí)現了“四有”,即有陣地,有辦公地點(diǎn),有工作人員,有檔案。各村也設立了信訪(fǎng)接待室,并明確一名黨支部副書(shū)記或村委會(huì )主任主抓信訪(fǎng)工作。三是堅持實(shí)行領(lǐng)導接待群眾來(lái)訪(fǎng)制度,鄉每周一設2名鄉領(lǐng)導在2樓會(huì )議室接待來(lái)訪(fǎng)群眾,接待領(lǐng)導要認真聽(tīng)取和答復群眾反映的問(wèn)題,信訪(fǎng)辦工作人員要做好接待記錄。并將接待時(shí)間、地點(diǎn)和領(lǐng)導姓名公布于群眾,對于群眾進(jìn)京、赴省、到市的個(gè)體訪(fǎng)主要領(lǐng)導接待率規定要保持在90%以上。

  二、開(kāi)展農村矛盾糾紛排查調處工作,促進(jìn)農村和諧穩定

  為了確保農民安定、農村穩定,我鄉嚴格落實(shí)矛盾糾紛排調責任制,認真做好群眾工作,妥善處理各類(lèi)矛盾。一是早預防。充分考慮了每項政策可能觸及的群眾利益,可能誘發(fā)的矛盾,超前研究了“苗頭”,認真做好矛盾糾紛的預警工作,確實(shí)做到了及早發(fā)現、及時(shí)化解。二是快介入。我鄉對矛盾糾紛高度重視,并做好了隨時(shí)應對的準備。群眾事無(wú)小事,一發(fā)現,就迅速深入到現場(chǎng),立即著(zhù)手辦、迅速辦,抓緊解決,避免矛盾激化,真正把各類(lèi)矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),防止了x體性事件的發(fā)生。三是好態(tài)度。我們進(jìn)行換位思考,自覺(jué)站在群眾的角度考慮問(wèn)題,真心實(shí)意為群眾解決實(shí)際問(wèn)題。待之以情,曉之以理,把道理講透講明,讓群眾心服口服,真心實(shí)意為他們排憂(yōu)解難,對反映的問(wèn)題能解決的及時(shí)予以解決,一時(shí)解決不了的,也做好記錄,給群眾一個(gè)滿(mǎn)意的答復。今年以來(lái),全鄉共排查調處矛盾糾紛10起,調解率100%,調解成功率達100%,有力的促進(jìn)全鄉的和諧穩定。

  三、積極開(kāi)展以法治訪(fǎng)活動(dòng)

  一是暢通信訪(fǎng)渠道,引導群眾依法上訪(fǎng),推動(dòng)依法治訪(fǎng)工作。我鄉利用書(shū)寫(xiě)大字標語(yǔ)、辦板報、喇叭廣播、印明白紙等形式向廣大群眾宣傳信訪(fǎng)知識。全鄉共書(shū)寫(xiě)大字標語(yǔ)25條,辦專(zhuān)欄12塊,發(fā)信訪(fǎng)明白紙5200張(一戶(hù)一張),廣播喇叭每周早、晚廣播信訪(fǎng)宣傳提綱兩次,二是配備人員,實(shí)行專(zhuān)門(mén)機構接訪(fǎng)。為信訪(fǎng)辦配備了6名專(zhuān)門(mén)工作人員,設立了接待室,實(shí)行領(lǐng)導接待日,每天由領(lǐng)導班子成員負責接待,及時(shí)與上訪(fǎng)人勾通情況,認真聽(tīng)取他們反映的問(wèn)題,歸納整理,及時(shí)答復解決。

  三是建立和實(shí)行鄉、村干部與上訪(fǎng)人對話(huà)制度,對因同類(lèi)問(wèn)題上訪(fǎng)人數較多,或因上訪(fǎng)的案情比較復雜、重大事件,信訪(fǎng)接待領(lǐng)導了解情況后,及時(shí)組織鄉、村有關(guān)人員與上訪(fǎng)人員進(jìn)行對話(huà),核實(shí)有關(guān)情況,找準爭議和分岐,依照法規權衡,求得共識,對無(wú)理上訪(fǎng)的做好解釋和說(shuō)服疏導工作,向上訪(fǎng)人宣傳法規和政策。對有理訪(fǎng)應當解決的問(wèn)題,根據情況確定解決期限,交有關(guān)人員和村級共同處理。四是領(lǐng)導帶頭,積極解決信訪(fǎng)問(wèn)題。對排查出各類(lèi)信訪(fǎng)問(wèn)題及時(shí)解決,對于歷史遺留的問(wèn)題,組成工作組,實(shí)行包案責任制,限期解決,對于新發(fā)生的信訪(fǎng)案件,實(shí)行包村干部和村主要干部包案責任制,依法依理處理,對于涉法案件引導上訪(fǎng)人通過(guò)司法程序解決。解決信訪(fǎng)問(wèn)題過(guò)程中,書(shū)記、鄉長(cháng)親自參與,及時(shí)督促,通過(guò)依法治訪(fǎng),控制了x體性事件的發(fā)生。

  四、嚴格落實(shí)穩控責任制和信訪(fǎng)責任追究制

  為切實(shí)抓好全鄉信訪(fǎng)穩定工作,鄉黨委政府實(shí)行了嚴格的穩控責任制和信訪(fǎng)責任追究制,并實(shí)行實(shí)行《信訪(fǎng)雙向責任書(shū)》制度,明確工作重點(diǎn),一是對初訪(fǎng)問(wèn)題本著(zhù)“宜快不宜慢”的原則,迅速給予解決。二是對重訪(fǎng)問(wèn)題,本著(zhù)“宜粗不宜細”、“宜寬不宜嚴”的原則,從寬處理。對無(wú)理訪(fǎng)、纏訪(fǎng)的,要依據有關(guān)政策、法律、法規給予耐心細致的解釋?zhuān)诎讣唇鉀Q前,辦案人員保持與上訪(fǎng)人的經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)了解他們的情緒狀況,發(fā)展趨勢,心理變化,杜絕x體性事件的發(fā)生。三是對每一個(gè)鄉、村干部都落實(shí)“一崗雙責”,增強事業(yè)心和責任感,對群眾反映的問(wèn)題不推不搡,依據政策和法律給予解決和解釋?zhuān)瑢灦恕缎旁L(fǎng)雙向責任書(shū)》的信訪(fǎng)案件要求限期解決,絕不允許不負責任上推下搡,態(tài)度生硬粗暴,激化矛盾的現象發(fā)生。

  并明確規定凡因包案的鄉、村干部工作不負責任,監控不力,致使出現越級到石市以上上訪(fǎng)的,對包案的鄉干部給予下崗處理,村干部給予免職處理。發(fā)生嚴重問(wèn)題的要進(jìn)行組織處理并依據黨紀國法追究責任。四是對疑難問(wèn)題在千方百計尋找解決辦法的同時(shí),做好上訪(fǎng)人思想工作,明確專(zhuān)人搞好監控,必要時(shí),采取人盯人、死看死守、派專(zhuān)人蹲坑把口的辦法,確保不發(fā)生一起赴省、進(jìn)京越級上訪(fǎng)。尤其是在重大節日和國家重大政治活動(dòng)期間,鄉、村、各單位安排好值班、巡邏人員。鄉值班、巡邏人員由鄉領(lǐng)導干部帶班,村由兩委班子成員帶班,鄉直單位由班子成員帶班,值班巡邏人員要做好安全保衛工作和信息反饋。

銀行工作總結 篇2

  時(shí)光飛逝,旦夕之間,這一年又從我們的身邊悄悄的溜走了。數一數過(guò)去的歲月,我才發(fā)現自己已經(jīng)來(lái)到銀行五年了,我在柜員這份事業(yè)上也已經(jīng)堅持了五六個(gè)春夏秋冬了,而我最好的年華也全部奉獻給了我們的銀行。首先我很榮幸,其次我很感慨,一是感慨時(shí)間讓我毫無(wú)察覺(jué),二是面對在銀行的這些歲月,我倍感激動(dòng)。當初進(jìn)入銀行我花費了很大的心力,時(shí)間也毫不留情,一晃就是五六年。很感謝銀行能夠提供給我這樣的一個(gè)機會(huì )和平臺,其次是感謝這些年銀行領(lǐng)導同事們無(wú)時(shí)無(wú)刻的關(guān)照和幫助,非常感謝大家。

  這一年的我也在各種忙碌之中走了過(guò)來(lái),一路上走的非常平穩,無(wú)論遇到什么問(wèn)題,我都會(huì )穩妥的解決好。這也是我個(gè)人能力的一種展現,在這個(gè)崗位上我也已經(jīng)駐守好些年了,這些能力也是一步步培養出來(lái)的。所以只有通過(guò)時(shí)間慢慢的積累,我們才有可能發(fā)展成一個(gè)更好的個(gè)體,不僅給自己,還給她人帶來(lái)一些其余的價(jià)值。一個(gè)人的目標是非常要重要的,我們目標的長(cháng)短也一定程度上決定了我們前進(jìn)的距離,所以,無(wú)論今后怎樣,我想自己都應該有一個(gè)目標、一個(gè)明確的方向。保持一顆奔跑的心,保持一個(gè)堅韌的態(tài)度,就這樣在這份事業(yè)至上創(chuàng )造一些自己的驚喜!

  這一年,我有了一些不同的感受,隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展,大家的生活水平快速提升,但大家對自己的資金管理并不是很懂。有時(shí)候我總會(huì )遇到一些對投資完全不懂的客戶(hù),講解起來(lái)非常的費勁,這也一樣的考驗著(zhù)我的職業(yè)素養。有時(shí)候確實(shí)會(huì )遇到一些很難纏的客戶(hù),甚至有時(shí)候會(huì )被詆毀。這些難處是我們每個(gè)銀行柜員都會(huì )遇到的事情。時(shí)代在快速的發(fā)展,但是大家對投資等領(lǐng)域并沒(méi)有太大的了解,我認為這個(gè)社會(huì )是需要大家多加了解這個(gè)領(lǐng)域的。這也從另一個(gè)方面反映了一個(gè)切入群眾生活的點(diǎn)。我認為可以舉辦一些投資科普活動(dòng),這會(huì )提升銀行的知名度,也會(huì )讓客戶(hù)直接體驗到銀行的作風(fēng)。但這個(gè)意見(jiàn)只是我個(gè)人的想法,也許有一些缺陷,如若不好也希望領(lǐng)導不要介意。

  無(wú)論怎樣,今后的工作我會(huì )在自己的本職工作上繼續努力,在保證工作任務(wù)精準完成的同時(shí),我也會(huì )多加思考,如何在工作上提升自己。期望今后的工作中,我可以表現的更加優(yōu)秀一點(diǎn),不辜負各位領(lǐng)導和同事們對我的期待和鼓舞。感謝大家,我會(huì )在今后的時(shí)光里奮力追擊,不斷上進(jìn)!

銀行工作總結 篇3

  20xx年,在分行黨委的正確領(lǐng)導下,我行認真貫徹落實(shí)省、分行支行長(cháng)會(huì )議精神,緊緊圍繞效益中心,強化經(jīng)營(yíng)管理,突出資產(chǎn)質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新,大力組織營(yíng)銷(xiāo)存款,繼續實(shí)施不良貸款攻堅戰,狠抓利息清收,進(jìn)一步強化內部管理,不斷拓展新業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)全行員工的不懈努力,圓滿(mǎn)完成分行下達各項工作目標任務(wù)。年末,全行各項存款余額達34315萬(wàn)元,較年初增加9133萬(wàn)元。其中:儲蓄存款余額達18375萬(wàn)元,較年初時(shí)點(diǎn)凈增1475萬(wàn)元;五日均凈增1603萬(wàn)元,分別完成年初下達任務(wù)的134%、243%;完成年末時(shí)點(diǎn)追加任務(wù)的101.4%;對公存款余額達15680萬(wàn)元,較年初時(shí)點(diǎn)凈增7398萬(wàn)元;五日均凈增4180萬(wàn)元,分別完成年初下達任務(wù)的370%、349%;完成年末追加時(shí)點(diǎn)任務(wù)的100.2%;同業(yè)存款余額達260萬(wàn)元,完成年初分行下達任務(wù)的520%;各項貸款余額54329萬(wàn)元,較年初凈增22988萬(wàn)元。其中:不良貸款余額5319萬(wàn)元,較年初減少1179.5萬(wàn)元(一逾兩呆口徑、五級分類(lèi)口徑較年初減少904萬(wàn)元),累計完成清收、轉化不良貸款1279萬(wàn)元,其中列入考核口徑內為908.9萬(wàn)元,全口徑不良貸款控制在5319萬(wàn)元,分別完成年初目標任務(wù)的165%、100%。發(fā)放個(gè)人住房貸款958萬(wàn)元、汽車(chē)消費貸款4174萬(wàn)元,完成本行自定任務(wù)的417%。累計辦理貼現額11232萬(wàn)元,實(shí)現貼現收入132萬(wàn)元,占利息總額收入的6.9%。實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入16萬(wàn)元,實(shí)現利息收入1914萬(wàn)元,分別完成全年任務(wù)的134%、107%;實(shí)現賬面利潤1446萬(wàn)元,牡丹卡新增692張,電話(huà)銀行累計注冊985戶(hù),F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、多措多舉,大打清盤(pán)轉不良貸款攻堅戰。

  1、 制訂辦法,加大獎罰力度。

  根據分行年初出臺的全年清收、盤(pán)活、轉化不良貸款考核獎罰辦法,結合我行實(shí)際,制訂出《XX支行20xx年不良貸款清收、轉化、盤(pán)活與經(jīng)營(yíng)性費用掛勾考核實(shí)施細則》。在細則制定過(guò)程中,我行堅持做到“一個(gè)指導思想”、“兩個(gè)掛勾結合”、“三種獎勵辦法”。一個(gè)指導思想是:清收、盤(pán)活、轉化不良貸款與責權利相結合,增加內在動(dòng)力,外在活力,形成合力,堅決完成不良貸款攻堅任務(wù)。兩個(gè)掛勾是:(1)清盤(pán)轉完成情況與獎勵費用掛勾;(2)全口徑不良貸款絕對額與專(zhuān)項獎勵掛勾,三種獎勵辦法:(1)按照統一費用比例計算當季實(shí)際完成數獎勵辦法;(2)超任務(wù)按分行兌現支行費用的一定比例予以獎勵辦法;(3)清收轉化有貢獻人員特殊獎勵辦法。

  2、 摸清底數,逐戶(hù)確定清收轉化措施。

  我行于一季度組織信貸人員上門(mén)調查摸底了全部有關(guān)注、次級、可疑、損失類(lèi)和“雙呆”貸款的企業(yè)。在掌握了大量“第一手”資料的基礎上,對所有不良貸款逐戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊,劃分成8種類(lèi)型。即:借新還舊類(lèi)、上門(mén)清收類(lèi)、扣收保證類(lèi)、以物低貸類(lèi)、改制轉化類(lèi)、還本免息類(lèi)、依法收貸類(lèi)、呆賬核銷(xiāo)類(lèi)。然后,按類(lèi)逐戶(hù)分解任務(wù),落實(shí)責任人,嚴格考核監督。

  3、 鎖定對象,實(shí)施重點(diǎn)攻堅突破。

  針對我行不良貸款的現狀,我們把上門(mén)催收類(lèi)、借新還舊類(lèi)、還本免息類(lèi)、呆賬核銷(xiāo)類(lèi)共計16戶(hù)企業(yè),作為今年清收轉化重點(diǎn)對象,予以各個(gè)突破。通過(guò)省、分、支行三級聯(lián)動(dòng),協(xié)調配合,清收XX發(fā)電公司呆滯貸款800萬(wàn)元;利用電力部門(mén)改制時(shí)機,清收XX縣電力多經(jīng)公司呆滯貸款31萬(wàn)元;采取借新還舊清收XX縣京榆公司、XX縣發(fā)電公司等企業(yè)逾期、呆滯貸款100多萬(wàn)元;采取上門(mén)清收XX縣電影院、人民商場(chǎng)、林業(yè)局、五一煤礦等企業(yè)呆滯貸款23萬(wàn)元;通過(guò)向政府追償,清收煤炭總公司逾期貸款100萬(wàn)元,對XX縣恒利食品廠(chǎng)實(shí)施以物低貸

  12.8萬(wàn)元;對XX縣農具廠(chǎng)實(shí)施還本免息11萬(wàn)元等。

  二、打造精品業(yè)務(wù),創(chuàng )立品牌形象,不斷加快個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展:

  1、 采取積極有效措施,搶占市場(chǎng)份額,實(shí)現首季度存款“開(kāi)門(mén)紅”。

  元月1日下達了第一季度儲蓄存款自定目標時(shí)點(diǎn)1000萬(wàn)元,五日均600萬(wàn)元,員工單產(chǎn)攬存任務(wù)10萬(wàn)元,出臺了《20xx年第一季零售業(yè)務(wù)工作思路及措施》、《20xx年第一季度儲蓄存款考核辦法》、《20xx年第一季度攬儲激勵措施》;2月份出臺了《20xx年XX支行儲蓄存款費用掛勾考核細則》,具體細化到網(wǎng)點(diǎn)和員工,組織員工認真學(xué)習辦法、措施,人人做到心中有數,任務(wù)明確,考核辦法清楚。1—3月份,有5名員工每人攬儲200萬(wàn)元以上,全行攬儲余額季末達840萬(wàn)元,儲蓄存款較年初增加1520萬(wàn)元,同業(yè)占比1—9月份位居領(lǐng)先地位。

  2、 以挖轉他行大戶(hù)為突破口,瞄準優(yōu)質(zhì)客戶(hù),搞好代理業(yè)務(wù),為穩存增存工作起到支撐作用。

  1月份,通過(guò)員工親屬提供信息,從建行挖轉水泥廠(chǎng)工人補貼200萬(wàn)元;4、5月份從郵政儲蓄、農行挖轉百萬(wàn)元以上大戶(hù)6戶(hù),新增存款950萬(wàn)元;5月份支行儲蓄所成功代理山西陰塔煤銷(xiāo)站個(gè)體戶(hù)運費及煤款結算,每月結算現金20xx萬(wàn)元,全年累計代理結算金額達2億元,年末沉淀活期存款800多萬(wàn)元,穩住定期存款510萬(wàn)元。6月份,行長(cháng)親自出動(dòng)攬回氮肥廠(chǎng)退還職工集資款299萬(wàn)元;12月初,又將前石畔電廠(chǎng)490萬(wàn)元集資款全部以支行所存單退還給村民,沉淀存款近200萬(wàn)元,通過(guò)感情聯(lián)絡(luò ),山西2位客戶(hù)分別在一所、二所轉存

銀行工作總結 篇4

  回顧xx年,我在xx分社工作xx天,在營(yíng)業(yè)部工作xx天,這xx天中,從我手里收入的現金超過(guò)億,付出超過(guò)千萬(wàn),沒(méi)有一張假幣能逃過(guò)我的法眼;接觸形形式式的客戶(hù),超個(gè)的不少,有些能用平和口氣解決迷霧,有些能用燦爛笑容嘻嘻過(guò)海,不能的,我用夸張而有技術(shù)含量的表情挫其蠻氣,撫安燥心;愛(ài)我崗位,開(kāi)心工作,我善于在工作中發(fā)現美,這一年我遇到附加價(jià)值的客戶(hù)有個(gè),一位笑容像安在旭,一位魅力得像胡軍,另外一位則像端莊版的吳雁祖;本人生愛(ài)好干凈整潔,絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍,在空閑時(shí)間把網(wǎng)點(diǎn)打掃得一塵不染,廁所洗得飄香反光;本著(zhù)好記不如爛筆頭的座右銘,每次認真的閱覽文件,將新操作新業(yè)務(wù)記入私人筆記本以備查用;本人好學(xué),這一年來(lái)主動(dòng)親近atm,關(guān)心它,揣摸它,終于熟悉其脾,并于節假日主動(dòng)承擔照顧它的任務(wù)。

  人人防火,戶(hù)戶(hù)安全,對于滅火器,只要有新產(chǎn)品,我必定會(huì )第一時(shí)間去摸一下,以防萬(wàn)不得已的時(shí)候要用到它卻不知道怎么用;珍惜生命愛(ài)惜生命,對于二道門(mén),我總是第一時(shí)間按照文件步驟模擬實(shí)踐,以正規的格式去執行并以最好的態(tài)度去變成習慣;知己知彼,百戰百勝,又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲(chóng)潛質(zhì),于是我總會(huì )瀏覽其他銀行的主頁(yè)和金融最新報道,以便在工作中尋找靈感,培養自己為信社盡點(diǎn)棉力。

  歲月不居!來(lái)也匆匆,去也匆匆!雖然我老是覺(jué)得累,可是時(shí)間老人卻總也不覺(jué)得累,每天自我陶醉地嘀嘀噠噠跑個(gè)不停!回首這一年,頗有感慨,我完完整整的為商行服務(wù)了一年,商行也給了我別人羨慕不已的報酬——幸福!增加工作成果——你做了別人沒(méi)有做的。

  從正常班到倒班,我踏踏實(shí)實(shí)地做,用心地體會(huì ),感悟最深的就是“端正態(tài)度,遵守行紀行規;尊敬領(lǐng)導,服從安排;團結同事,虛心求教;明確目標,腳踏實(shí)地”。

  一年的工作實(shí)踐,深深地體會(huì )到“臨柜工作是銀行第一形象”的含義。我們的形象直接影響到客戶(hù)對我行的第一印象,關(guān)系到能否留下客戶(hù),更關(guān)系到能否能留住客戶(hù)。這要求我們要有較高的綜合素質(zhì),要求我們必須切實(shí)堅持臨柜工作的服務(wù)宗旨“熱情周到,耐心細致,為客戶(hù)辦好每一筆業(yè)務(wù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意”。

  一年的工作使我深刻體會(huì )到業(yè)務(wù)知識欠缺的嚴重性。這促使我又學(xué)習了更多的新東西,使自己的業(yè)務(wù)知識更具全面性。雖然我們新增了不少業(yè)務(wù),但是要想保證我行的不斷壯大,只有不斷地新增業(yè)務(wù)。這就要求我必須吸收新的知識才能順利開(kāi)展工作,才能跟上我行的步伐。

  要做一名合格臨柜人員,光有全面的業(yè)務(wù)知識不夠,還需要配合主動(dòng)、熱情、耐心的服務(wù)。我們工作中的主性首先是要做到經(jīng)理要求我們的“主動(dòng)和客戶(hù)打招呼、交流”。我隨時(shí)主動(dòng)向部分客戶(hù)介紹我行的業(yè)務(wù)信息、新產(chǎn)品。

  工作態(tài)度好了,業(yè)務(wù)知識跟上了,還需要良好的工作氛圍。營(yíng)造良好的工作氛圍最主要是團結同事。團結同事不是吃吃喝喝,也不是不拌嘴,而是要理解、尊重。虛心請教,互幫互助,共同學(xué)習,大家才能同心協(xié)力,才能融洽相處。通過(guò)這一年的認真工作,使我自身有了很大的提高。第一,增加了對工作的熱情度與自豪感,尤其是處理完棘手的業(yè)務(wù)問(wèn)題與刁難的客戶(hù)時(shí)。第二,提高了自身素質(zhì),臨柜工作使我理解到人的一生就是存“知識、經(jīng)驗、修養”,存的越多利息就越高,日益積累,,回報自然提高。第三,提升了人際交流能力,通過(guò)與不同客戶(hù)交流,見(jiàn)識、膽識、才識增加了,溝通能力曾強了,人際關(guān)系處理的越來(lái)越好。

  增加一點(diǎn)你的想法——讓工作能發(fā)揮你的知識優(yōu)勢。

  領(lǐng)導的關(guān)心和幫助使我更加喜愛(ài)這份工作,增加了我的壓力,更增加了我的動(dòng)力。

  我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清楚認識到自身的不足,需待提高自身的心理素質(zhì)、技能素質(zhì)、綜合素質(zhì)。新的一年,給自己定下新的目標。

  1、自覺(jué)加強學(xué)習,學(xué)習業(yè)務(wù)理論,學(xué)習業(yè)務(wù)實(shí)踐,學(xué)習身邊的同事,全方面提高自己。

  2、腳踏實(shí)地做更多工作,提高工作主動(dòng)性,不怕份外事,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  3、提高自身文化的修養,努力使自己成為優(yōu)秀的銀行工作人。

  回憶過(guò)去,看今朝,展望未來(lái),相信通過(guò)自己的努力明天會(huì )更好。

銀行工作總結 篇5

  20xx年度,**營(yíng)業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下,克服重重困難,緊緊圍繞以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段,大力發(fā)展各項業(yè)務(wù),基本完成縣支行下達的年度計劃任務(wù),全所員工上下一條心,盡心盡責,工作上取得了可喜的成績(jì),F就將XX年度的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧:

  一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況。

  今年存款實(shí)現了跨越式發(fā)展,存款余額達 萬(wàn),凈增 萬(wàn),完成全年計劃任務(wù)的 %,提前300天完成全年任務(wù),同比多增 萬(wàn)元,其中儲蓄存款完成全年計劃的 ,凈增 萬(wàn),新增儲蓄賬戶(hù) 戶(hù),發(fā)卡近 張,完成全年計劃任務(wù)的 %,收息完成 ,不良貸款下降完成 ,中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的 ,各項任務(wù)都比去年同期有較大的提高。

  二、20xx年主要工作及做法。

  1.狠抓員工思想建設,提高思想凝聚力和戰斗力。

  楓江營(yíng)業(yè)所歷年來(lái)員工思想渙散,為爭取全年工作的主動(dòng),新的所領(lǐng)導班子根據我所黨員較多的特點(diǎn),召開(kāi)多次黨員大會(huì ),進(jìn)行了一對一的談心,所領(lǐng)導積極起帶頭作用,及時(shí)解決一些員工的實(shí)際困難,改變了員工思想情緒波動(dòng)較大的問(wèn)題,認真組織員工學(xué)習內部管理等規章制度及行規自律,從思想上端正了工作態(tài)度。

  2.牢固樹(shù)立“存款立行的觀(guān)念”,努力擴大資金,提高存款市場(chǎng)占有份額。

  為保證完成全年存款任務(wù),我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下,加大公關(guān)力度,拓寬了籌資渠道。在臨近春節期間的有利時(shí)機,大力開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),買(mǎi)年卡、發(fā)春聯(lián),走街竄巷、走村竄戶(hù),努力擴大對外宣傳,農行的社會(huì )形象不斷得到提高,發(fā)揮農行網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,利用自身的熱情服務(wù), 今年全年我所存款目標任務(wù)完成比較好,并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。

  3、強化信貸管理,大力盤(pán)活資金.

  今年是農業(yè)銀行實(shí)行經(jīng)濟資本管理和新的績(jì)效考核的第一年,我所及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)理念,強化內部管理,嚴格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,努力盤(pán)活信貸資產(chǎn)。楓江營(yíng)業(yè)所不良占比達10xxxx,正常貸款余額為零,清收盤(pán)活工作是我所全年工作的重中之重。年初,所里多次召開(kāi)所務(wù)會(huì ),全所內外動(dòng)員,互通信息,并邀請內退員工幫助清收,外勤人員一般情況下都在鄉下轉,了解貸款戶(hù)的信息,掌握第一手資料;內勤人員也在柜臺多方打聽(tīng)廣泛地收集信息,由于選擇了重點(diǎn),多頭并舉的策略。正因為方向對頭,今年我所共清收不良貸款 萬(wàn)元,共找到戶(hù)多年未能找到的釘子戶(hù),累計保全貸款 萬(wàn)元,收回利息 xxxx元。

  4.抓黨風(fēng)廉正建設,保證各項工作健康發(fā)展。

  年初,我所領(lǐng)導班子召開(kāi)了幾次黨員座談會(huì ),樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),改選了新的支部領(lǐng)導班子,積極開(kāi)展了各項活動(dòng),積極培養入黨積極分子,明確了黨風(fēng)廉正建設的重要性,全體黨員模范帶頭,為圓滿(mǎn)完成上級的各項任務(wù)盡心盡責。為了提高我所的內控和防范能力,確保安全營(yíng)運,我所及時(shí)針對內控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節,堅持預防為主,以人為本,齊抓共管,成立了內保小組、聯(lián)防小組等,并建立健全了內部的各項工作制度,使得人人有責,確保了內控建設不流于形式,杜絕了違規違紀案件的發(fā)生,受到上級領(lǐng)導、社會(huì )公眾的好評。

  三、20xx年工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗體會(huì ):

  1、狠抓思想觀(guān)念的改變是搞好工作的前提。

  2、改革內部經(jīng)營(yíng)機制是搞好各項工作的動(dòng)力。

  3、從嚴治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵。

  4、強化內部團結是搞好工作的保證。

  回顧今年的工作成績(jì)的取得只能代表過(guò)去,新的征途又將開(kāi)始。過(guò)去的一年,我所各項工作任務(wù)完成的還不盡人意,還存在著(zhù)一些問(wèn)題:一是不良貸款清收任務(wù)困難較大,特別是尚賢劃轉過(guò)的8xxxx的貸款戶(hù)都在外面打工,回來(lái)的機會(huì )比較小,至今難以會(huì )面,給清收帶來(lái)了很大的困難,從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀(guān)念還沒(méi)有完全轉變過(guò)來(lái),員工思想波動(dòng)較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。

  XX年全所經(jīng)營(yíng)工作的總體要求是:堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以提高經(jīng)濟效益為目標,繼續突出存款、盤(pán)活、收息等工作重點(diǎn),抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),規范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,做大做強負債業(yè)務(wù),利用務(wù)工人員春節返鄉之際,大力盤(pán)活信貸資金,把業(yè)務(wù)建立在良性軌道之上,同時(shí)下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機制,就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營(yíng)機制,進(jìn)一步激發(fā)營(yíng)業(yè)所的經(jīng)營(yíng)活力;抓“三鐵“,就是要以更大的決心從嚴治所,通過(guò)強化內部管理,完善各種監督機制恢復“三鐵”信譽(yù);抓黨建,加強黨組織建設和黨員隊伍的整頓、教育、提高,帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

銀行工作總結 篇6

  一、順應群眾期盼,增強金融助推示范建設驅動(dòng)力

 。ㄒ唬┦痉兑I(lǐng)金融創(chuàng )新。結合嘉善實(shí)際制定并印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)XX縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)全面深化建設20xx年信貸指導意見(jiàn)》,引導全縣銀行業(yè)金融機構突出信貸支持重點(diǎn),積極推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級,切實(shí)做好金融先行先試助推XX縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設各項工作。深入貫徹落實(shí)六部委《關(guān)于大力推進(jìn)體制機制創(chuàng )新,扎實(shí)做好科技金融服務(wù)的意見(jiàn)》精神,牽頭XX縣科技局、縣經(jīng)信局聯(lián)合簽署金融支持科技型和“機器換人”企業(yè)三方合作框架協(xié)議,建立科技型及“機器換人”企業(yè)和銀行機構金融服務(wù)微信交流平臺,實(shí)現金融服務(wù)全天候無(wú)障礙服務(wù)。探索農村住房財產(chǎn)權抵押貸款試點(diǎn),主動(dòng)向政府建議開(kāi)展農村住房財產(chǎn)權抵押貸款業(yè)務(wù)試點(diǎn),被政府采納并列入XX縣域科學(xué)發(fā)展綜合配套改革行動(dòng)計劃,獲省政府批復。會(huì )同嘉興中支聯(lián)合開(kāi)展了農房抵押貸款試點(diǎn)推進(jìn)情況調研,召開(kāi)農房抵押貸款試點(diǎn)工作調研座談會(huì ),積極爭取開(kāi)展試點(diǎn)活動(dòng)。

 。ǘ┬袆(dòng)助推金融普惠。制定印發(fā)了《“貼近群眾、服務(wù)民生”20xx年XX縣普惠金融實(shí)施方案》,從優(yōu)化結構增加信貸投入、創(chuàng )新服務(wù)拓寬融資渠道、加大建設改善信用環(huán)境、爭取資源優(yōu)化金融配置、提升服務(wù)推進(jìn)便民支付、普及知識保障群眾權益落實(shí)19項普惠金融工作措施。XX縣財政局、經(jīng)信局聯(lián)合開(kāi)展了“踐行群眾路線(xiàn),服務(wù)中小企業(yè)”為主題的20xx信貸助小微,惠民生“春雨行動(dòng)”。召開(kāi)了工作會(huì )議,分解落實(shí)了全年信貸支持1000家市場(chǎng)前景好、競爭力強的小微企業(yè),確保實(shí)現小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款增速、全年新增小微企業(yè)貸款1000家、民生類(lèi)個(gè)人貸款6250戶(hù)、全年共新增小微企業(yè)和民生類(lèi)群體貸款40億元的目標任務(wù)。積極向上級行申報爭取到兩筆支農再貸款5000萬(wàn)元,占嘉興全市支農再貸款增量總額的50%,有效增強惠農金融支持。進(jìn)一步宣傳、管理、發(fā)揮好中小企業(yè)轉貸基金作用,切實(shí)幫助成長(cháng)型中小企業(yè)解決資金周轉困難,累計轉貸520筆、18.51億元,178家企業(yè)受益,得到各級領(lǐng)導和社會(huì )各界好評。

 。ㄈ┤艓(yōu)金融生態(tài)。開(kāi)展了“普惠三農,爭創(chuàng )三信”系列活動(dòng)。召開(kāi)了XX縣農村信用體系試驗區建設推進(jìn)會(huì )暨三信授信簽約會(huì ),現場(chǎng)進(jìn)行了總額達2.6億元的整村“批發(fā)式”貸款合作協(xié)議和農戶(hù)小額信用貸款授信協(xié)議簽約。深化“信用鎮、信用村、信用戶(hù)”評定,上半年獲評省級信用村1個(gè)、市級信用鎮1個(gè)、信用村15個(gè),縣級信用鎮2個(gè)、信用村70個(gè)。指導嘉善農商銀行針對“三信”評定成果制定出臺金融優(yōu)惠政策,推動(dòng)開(kāi)發(fā)“農”字通系列貸款產(chǎn)品,放大信用貸款單戶(hù)限額從10萬(wàn)元提高到30萬(wàn)元,真正讓誠信農村受惠。

 。ㄋ模┭芯恐笇Ы鹑诎l(fā)展。組織召開(kāi)了支行年度調研信息工作會(huì )議,落實(shí)全員調研信息任務(wù)。積極發(fā)揮青年創(chuàng )新工作興趣小組作用,加大課題調研,努力培育研究型青年隊伍。對社會(huì )融資總量和光伏產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)題研究分析受到了縣領(lǐng)導的高度肯定和批示!掇r民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展與金融支持——以XX縣為例》、《農民物權貨幣化可行性研究——以XX縣農村住房抵押貸款為例》、《淺析新形勢下嘉善地方政府債務(wù)運行情況與風(fēng)險化解路徑》3篇調研被《浙江金融調查分析》錄用。有效依托金融學(xué)會(huì )平臺,提升基層金融研究水平,XX縣金融學(xué)會(huì )被縣民政局評選為4a級社會(huì )組織,被縣科協(xié)評選為20xx年度先進(jìn)集體。組織金融系統開(kāi)展了市金融學(xué)會(huì )與縣科協(xié)年度課題招標活動(dòng)。

  二、維護群眾利益,提高區域金融風(fēng)險防控力

 。ㄒ唬⿵娀C合管理。組織開(kāi)展了銀行機構20xx年度綜合評價(jià)工作,對全縣12家銀行機構14個(gè)方面的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行評價(jià)打分并通報。做好上半年2家新設分支機構的開(kāi)業(yè)審批工作,組織擬任二級支行負責人6人次進(jìn)行從業(yè)資格考試。組織對縣工行、交行、郵儲銀行開(kāi)展現金收付和假幣收繳鑒定業(yè)務(wù)現場(chǎng)檢查。參與開(kāi)展對轄內5家小貸公司20xx年度考核評價(jià)工作。XX縣經(jīng)信局、財政局和銀監等部門(mén)實(shí)地審核、聯(lián)合申報轄內3家銀行20xx年小企業(yè)貸款風(fēng)險補償的申請。組織小額貸款公司開(kāi)展統計業(yè)務(wù)輔導。

 。ǘ┘訌婏L(fēng)險監測。加強轄內法人機構的合意貸款管理,督促銀行機構用好用足信貸規模額度,同時(shí)積極向上級溝通匯報實(shí)際規模需求。切實(shí)做好春節前轄區小法人機構流動(dòng)性監測管理,布置轄內法人機構開(kāi)展人民銀行分支機構常備借貸便利操作試點(diǎn),向符合條件的中小金融機構提供短期流動(dòng)性支持。組織召開(kāi)季度民間借貸利率監測點(diǎn)交流座談會(huì )。督促輔導嘉善農商銀行定期做好合格審慎評估工作,同時(shí)加強對短期同業(yè)拆借利率管理。根據上級行統一部署,按照《XX市銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量巡訪(fǎng)制度》,及時(shí)開(kāi)展轄內銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的現場(chǎng)巡訪(fǎng),實(shí)地調查了解銀行機構不良貸款的動(dòng)態(tài)和清收情況。完成20xx年度涉農信貸政策導向效果評估。

銀行工作總結 篇7

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  一、圍繞服務(wù)“三農”,大力支持糧食收購、儲備、加工,進(jìn)一步保護農民的種糧積極性。

  二、立足農村基礎設施,積極支持新農村建設,為xx經(jīng)濟跨越發(fā)展提供后勁。

  三、突出重點(diǎn),努力支持產(chǎn)業(yè)化龍頭,確保我市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)健康發(fā)展。

  產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動(dòng)機。在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,我們突出做好了兩方面的工作:一是積極支持玉米加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。xx市圣地嘉禾油脂有限公司是濟寧市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),20xx年3月,我們發(fā)放了400萬(wàn)元貸款,支持該企業(yè)累計購進(jìn)300萬(wàn)公斤玉米胚芽,拉動(dòng)銷(xiāo)售玉米5000萬(wàn)公斤,解決了農民賣(mài)糧難問(wèn)題,保護了農民利益。二是積極支持麻類(lèi)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。xx市錦繡紡織有限公司是長(cháng)江以北最大的麻紡企業(yè),是xx的利稅大戶(hù)。20xx年初,我們發(fā)放了貸款20xx萬(wàn)元,支持該公司累計購進(jìn)亞麻等原料3200萬(wàn)公斤,保證了企業(yè)正常流動(dòng)資金周轉需要,促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。在國際國內經(jīng)濟環(huán)境極端惡劣的情況下,保證了3000名職工的吃飯問(wèn)題,為確保xx市社會(huì )穩定作出了積極貢獻。

  四、不斷提高服務(wù)水平,打造現代農業(yè)政策性銀行。

  我行致力于打造現代農業(yè)政策性銀行,全行上下牢固樹(shù)立客戶(hù)就是上帝的觀(guān)念,在信貸產(chǎn)品的種類(lèi)、方式、額度、期限、利率、等方面充分考慮客戶(hù)的資金需求,與政府部門(mén)及企業(yè)加強溝通,密切配合,努力提高辦貸效率。一是運用CM20xx信貸管理系統,進(jìn)一步加大了貸后信貸營(yíng)運綜合管理與分析,提高了信貸管理的精細化水平。二是依托綜合業(yè)務(wù)系統處理平臺,保證了業(yè)務(wù)操作安全及時(shí)、準確運行,賬務(wù)核算質(zhì)量顯著(zhù)提高。三是加強了與工商銀行開(kāi)展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)合作,滿(mǎn)足了企業(yè)離柜業(yè)務(wù)需求,提高了企業(yè)資金使用效益。四是完善了營(yíng)業(yè)服務(wù)設施,規范了服務(wù)標準和行公:文"有x約為,提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。五是積極穩妥地運行了大小額支付系統,為我行搭建了快捷、高效、安全的支付結算平臺,極大的提高了我行跨行支付結算業(yè)務(wù)的速度。六是加快了銀行卡及網(wǎng)銀業(yè)務(wù)等服務(wù)手段的推廣應用,開(kāi)通了電子銀行,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為客戶(hù)提供快捷、統一、安全的服務(wù),加速了企業(yè)的資金周轉。

  雖然我們在支持xx經(jīng)濟發(fā)展、特別是支持新農村建設中做出了積極貢獻,但由于受業(yè)務(wù)范圍和自身管理水平的限制,在一些方面還沒(méi)有達到xx各界的要求。我們將以這次評議為契機,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市人大的有效監督下,在社會(huì )各界的關(guān)心幫助支持下,在今后工作中認真履行職責,用足用好國家的“支農”政策,一如既往地做好金融服務(wù)工作,為xx市實(shí)現新跨越做出新的更大貢獻

銀行工作總結 篇8

  轉眼進(jìn)入xx銀行已經(jīng)滿(mǎn)半年了,時(shí)間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,也讓我通過(guò)自身的學(xué)習、領(lǐng)導和同事的教育幫助,提高了自己的業(yè)務(wù)技能。在業(yè)務(wù)上,我取得了巨大的收獲,上半年使我在業(yè)務(wù)上能夠熟練,并能駕輕就熟解決工作中的問(wèn)題,上半年來(lái),除了做好每天日常本職工作外,還做了許多工作,現總結如下:

  一、主要工作

  帳戶(hù)年檢。接到上級年檢通知,對營(yíng)業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶(hù)共xxx戶(hù)做了年檢工作,在時(shí)間緊、任務(wù)重的提前下,及時(shí)通知全部企業(yè)前來(lái)年檢,并要求提供最新、最準確的單位信息資料,并對全部資料在xx銀行帳戶(hù)二期系統中做好登記。

  新舊帳戶(hù)變更。由于系統升級,系統要對所有老帳號進(jìn)行變更,這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書(shū)面交接工作。除為每戶(hù)填寫(xiě)帳戶(hù)變更告知書(shū),還將基本戶(hù)及預算專(zhuān)戶(hù)的開(kāi)戶(hù)許可證收回,待變更。電子開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)登記本。由于開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)登記本為連續使用,帳戶(hù)年久使用已殘損,故將所有開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)信息形成電子版本,待日后使用。

  二、在思想上

  上半年部里的活動(dòng)也很多,自己盡了能力完成了所有任務(wù),如手機銀行、短信簽約等。雖然不是很突出,但我都是積極參與。如今,面臨自己的是xx活動(dòng),首先在存款上,自己會(huì )努力廣泛開(kāi)拓資源,挖掘客戶(hù),爭取起到帶頭作用。其次是信用卡、基金等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,也會(huì )嚴格要求自己,迅速提高增長(cháng)量。

  三、下半年工作計劃

  在下半年里,我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更加的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰,下半年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里暗暗的為自己鼓勵,要在競爭中站穩腳步,踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身的小圈子,要著(zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展,我會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì )在今后的工作中磨練自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。

銀行工作總結 篇9

  200X年對**支行來(lái)講,是辛苦耕耘的一年,是適應變革的一年,是開(kāi)辟立異的一年,也是理清思路、加快成長(cháng)的一年。在全部員工的互助竭力下,**路支行堅定年初訂定的工作思路,克服重重堅苦,聯(lián)合同等,勇于開(kāi)辟,在堅定典范策劃、防備風(fēng)險的前提下,以成長(cháng)為主線(xiàn),以利潤為目標,以高品格、專(zhuān)業(yè)化辦事為伎倆,自動(dòng)擴大市場(chǎng)、立異產(chǎn)品、培養客戶(hù),兌現了各項交易的周全、急劇增加,F將200X年工作環(huán)境報告請教以下:

  1、策劃事跡

  1、負債交易:中斷11月底,我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)到達60978萬(wàn)元,較年初增加2358萬(wàn)元,此中對公存款余額達28614萬(wàn)元,較年初增加1525萬(wàn)元,儲蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬(wàn)元,較年初增加833萬(wàn)元。中斷11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬(wàn)元,較年初增加1020萬(wàn)元,此中對公存款日均已浮出水面,較年初正增加39萬(wàn)元,余額為27517萬(wàn)元;儲蓄存款日均余額為33108萬(wàn)元,較年初新增981萬(wàn)元。

  2、資財產(chǎn)務(wù):中斷11月底,我行貸款余額為40273萬(wàn)元,比年初新增 萬(wàn)元。9月底,我行向**項目告成營(yíng)銷(xiāo)4億元貸款,并別離于9月底投放2億元、11月置換1億元鞏固資產(chǎn)貸款,有效調整了我行的貸款布局,進(jìn)步了利錢(qián)收益程度。同時(shí),我行本年在房地產(chǎn)項目貸款營(yíng)銷(xiāo)上也獲得了較好的成績(jì),別離營(yíng)銷(xiāo)**、**兩家優(yōu)良房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬(wàn)元,為我行房地產(chǎn)金融交易打下了精良的根本。全年累計收息到達634.26萬(wàn)元,資產(chǎn)質(zhì)量精良。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬(wàn)元,手續費收益到達6.6萬(wàn)元。

  3、中間交易:本年我行對中間交易收益的認識有了較大的進(jìn)步,并自動(dòng)拓展中間交易收益的各種渠道,自動(dòng)構造收益,進(jìn)步收益程度。中斷11月底,全年累計中間交易收益達172萬(wàn)元,比客歲增速到達215%。此中10月份我行收到第一筆財務(wù)顧問(wèn)收益7.5萬(wàn)元,以及國際結售匯收益2800元,開(kāi)辟了新的中間交易空間。代辦發(fā)售國債1651萬(wàn)元,基金1300萬(wàn)元,信任280萬(wàn)元,各種保險25萬(wàn)元,理財產(chǎn)品中間交易收益到達**萬(wàn)元。

  4、國際交易:本年我行國際交易有了較大的進(jìn)展。經(jīng)過(guò)議定營(yíng)銷(xiāo)**科技、**等有出入口交易的貿易企業(yè),我行僅10月和11月就結束對公企業(yè)國際結售匯82.59萬(wàn)元,國際結算量到達71.71萬(wàn)元。11月,經(jīng)上級行承諾我行創(chuàng )辦外匯儲蓄交易后,我行自動(dòng)舉動(dòng),對前臺員工進(jìn)行屢次國際交易培訓,吊掛宣揚條幅進(jìn)行交易推介,并在較短的時(shí)候內入手下手辦理交易,為我行今后國際交易和外匯理財交易的成長(cháng)奠定了堅固的根本。

  5、電子銀行交易:為了給客戶(hù)供給便利快捷的高科技辦事,裁減前臺壓力,本年我行對電子銀行交易的成長(cháng)發(fā)起了較高的目標。中斷11月底,我行共成長(cháng)企業(yè)網(wǎng)銀客戶(hù)14戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀273戶(hù),CALLCENTER簽約287戶(hù),網(wǎng)銀結算量到達32393萬(wàn)元。

  6、其他方面:200X年**路支行在結算辦事、核算質(zhì)量、安定出產(chǎn)等方面也獲得了必定的成績(jì),兌現全年安定出產(chǎn)無(wú)變亂。同時(shí)也自動(dòng)參加**支行進(jìn)行的各種活動(dòng),在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,自動(dòng)籌辦,構造有序,與交易部、黃河支行構成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績(jì)。

  2、緊張工作回顧

  1、環(huán)繞加強代價(jià)創(chuàng )設本領(lǐng),進(jìn)步策劃程度

  在200X年的工作中,**路支行始終堅定以進(jìn)步代價(jià)創(chuàng )設本領(lǐng)為目標,以增加收益、創(chuàng )設效益為工作結果的評價(jià)根據,對每一項產(chǎn)品、每個(gè)客戶(hù)進(jìn)行當真地梳理,開(kāi)掘潛力客戶(hù)和潛力產(chǎn)品,公道調配人員,到達進(jìn)步策劃程度的目標。本年,我行富裕認識到省行理財中間的潛力,經(jīng)過(guò)議定與省分行個(gè)人客戶(hù)部的屢次雷同,利用理財中間的美好環(huán)境,開(kāi)通對公高端客戶(hù)窗口,不但美滿(mǎn)了理財中間的效用,也進(jìn)步了對公高端客戶(hù)對我行的如意度,兌現了對客戶(hù)的差別化辦事。此項辦法對我行的辦事程度是一個(gè)很大地提拔,收到了精良的結果。

  在本年的交易成長(cháng)中,我即將對公客戶(hù)進(jìn)行了細分,有信貸交易的客戶(hù)和存款余額較大的客戶(hù)由客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行保護,小額客戶(hù)由前臺經(jīng)過(guò)議定優(yōu)良辦事進(jìn)行保護,要求每天專(zhuān)人統計余額變動(dòng),大額出入環(huán)境,并查看分析因為,發(fā)起有針對性的為客戶(hù)供給量身定體的辦事方法。初步構成多層次的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng),如前臺柜員經(jīng)過(guò)議定余額大小大略大額出入挑選出潛力客戶(hù)保舉給客戶(hù)經(jīng)理,客戶(hù)經(jīng)理當真上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)保護,并由前臺客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行便利快捷的核算辦事。本年以來(lái)客戶(hù)經(jīng)理保護的優(yōu)良客戶(hù)戶(hù)數增加了42%,存款余額增加22%。

  在本年3月份儲蓄存款到達37000萬(wàn)元今后,我行對私存款新增不睬想。一度回落到年初32000萬(wàn)元擺布。如今經(jīng)過(guò)議定建立對私前臺客戶(hù)經(jīng)理,開(kāi)辟VIP客戶(hù)專(zhuān)區,挑選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶(hù)的前20名做為重點(diǎn)尋找雷同關(guān)聯(lián)等伎倆,發(fā)覺(jué)并留下高端客戶(hù),從而增進(jìn)對私交易向上增加。同時(shí)狠抓前臺人員辦事水溫和工作效果,如今因為DCC上線(xiàn)、集約化策劃等身分流失的客戶(hù)已漸漸入手下手回流。

  2、自動(dòng)踐諾績(jì)效辦理,進(jìn)步支行辦理程度

  年初伊始,我行率先推出《績(jì)效辦理履行方案》,為每一此中層干部量身定體,訂定了績(jì)效辦理目標、績(jì)效辦理綜合評估和響應的鼓勵束厄狹隘方法,經(jīng)過(guò)議定科學(xué)的推算,對每一名中層干部地點(diǎn)的崗亭差別,別離進(jìn)行差別的設定,并由行里與中層干部的`各自差別崗亭彼此進(jìn)行認定。經(jīng)過(guò)議定績(jì)效辦理的踐諾,使中層當真人的責、權、利相配合,以鼓動(dòng)中層當真人的工作熱忱和主觀(guān)能動(dòng)性。經(jīng)過(guò)議定半年多的運轉,績(jì)效辦理的鼓勵束厄狹隘結果已獲得富裕的表現。部分部分也在本部分內部對員工進(jìn)行了試運行。我行試行的績(jì)效辦理方法也獲得了金水支行相干部分的存眷和承認,籌辦在必定范疇內予以推行。

  為了變動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理的自動(dòng)性,5月份我行出臺了客戶(hù)經(jīng)理辦理方法和響應的考核方法,因為鼓勵束厄狹隘有力,使客戶(hù)經(jīng)理富裕闡揚本身潛力,自動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),自動(dòng)負擔行內大客戶(hù)的保護工作,我行對公交易有了較大的進(jìn)展。本年我行自行上報申請審批的項目掃數獲得省分行承認并順利經(jīng)過(guò)議定,使**科技、等信貸交易的投放為我行本年以及來(lái)歲的對公交易、國際交易成長(cháng)奠定了根本。

  3、從嚴把握核算質(zhì)量,防備資金風(fēng)險

  本年,面對DCC上線(xiàn)、員產(chǎn)交易程度亂七八糟,過(guò)錯率較高檔環(huán)境,我行從嚴把關(guān),要求員工進(jìn)步核算質(zhì)量,自動(dòng)防備資金風(fēng)險。經(jīng)過(guò)議定強化培訓、一對一老帶新等方法,敏捷進(jìn)步核算程度。對管帳主管的工作賜與有力的贊成,對核算過(guò)錯出臺了響應的懲罰辦法,使員工的交易程度在短時(shí)候內到達了敏捷的提拔。同時(shí),在人員相對緊急的環(huán)境下,將B級柜員崗亭后撤,做好全行背景考核工作,從嚴把關(guān),使我行的核算質(zhì)量有了較大的進(jìn)步。

  4、強化培訓,進(jìn)步員產(chǎn)交易水溫和綜合本質(zhì)。

  本年,我行加大了培養優(yōu)秀人才的力度,把內容繁多的進(jìn)修培訓多層次漫衍在立體培訓網(wǎng)中,讓全行員工獲得精良的教誨,成為適應建行改革和社會(huì )競爭的所需人才。員工的培訓緊張從以下幾個(gè)路子展開(kāi):1)自動(dòng)構造員工參加上級行培訓,全年參訓132人次,是力度最大的一年。特別是支行在人員欠缺、交易忙碌環(huán)境下,克服重重堅苦,讓每個(gè)前臺員工脫產(chǎn)11天用心進(jìn)修。2)、支行自行構造對全部員工的強化培訓。專(zhuān)項訂定進(jìn)修籌劃,每周安排2個(gè)晚上培訓。培訓采納多樣化的進(jìn)修式樣,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,使每個(gè)人既是門(mén)生又是講師,收到了很好的結果。3)、加大對客戶(hù)經(jīng)理、中層當真人、交易骨干的提拔培訓。構造讀書(shū)活動(dòng),保舉《細節決議成敗》、《告成人士的七個(gè)風(fēng)俗》等優(yōu)秀書(shū)目,展開(kāi)讀后感觸漫談,使骨干人員獲得有效的本質(zhì)進(jìn)步。

  5、把安定防備溶入平常辦理,防微杜漸,連續創(chuàng )設安定無(wú)變亂

  安定是各項交易成長(cháng)的根本,是第一要事。對外我行密切存眷社會(huì )式樣,謹防不法分子的侵犯。從早接款晚送款,到出入通勤門(mén),我行都訂定了嚴厲的規章軌制,并鞭策每個(gè)員工遵循履行。做到大家熟悉防搶預案,按期練習。對內簽訂職工聯(lián)保責任書(shū),員工思維動(dòng)態(tài)查看報告。建立專(zhuān)職考核員,對帳務(wù)全程監控,并訂定核算過(guò)錯懲罰方法,有效禁止了交易過(guò)錯和違規違紀現象。本年懲罰相干責任人20多人,毀滅隱患30多起,有力包管了我行交易成長(cháng)。

  6、工會(huì )把“故里文化”深切推行,團隊凝集力愈來(lái)愈強。

  本年工會(huì )注意“故里文化”構筑,給每一名過(guò)生日的員工當日奉上一份新鮮的蛋糕。同時(shí)構造員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球活動(dòng),充裕員產(chǎn)業(yè)余糊口生涯。特別是由支行帶領(lǐng)帶隊的合唱團,經(jīng)過(guò)議定細致排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團隊凝集力空前加強,員工積極參加團隊活動(dòng)。

  三.存在的題目

  1、前臺辦事存在差距,客戶(hù)投訴時(shí)有產(chǎn)生。本年我行產(chǎn)生一路有效投訴一路,緊張感化了我行的諾言。

  2、客戶(hù)經(jīng)理步隊有待于加大,F有客戶(hù)經(jīng)理只是保護了對公客戶(hù),如果加上對私客戶(hù)保護,明顯人力不敷。

  3、對公、對私交易成長(cháng)辦法落實(shí)不到位,必要建立全員營(yíng)銷(xiāo)理念,以鞭策交易急劇成長(cháng)。

  4、網(wǎng)銀、德律風(fēng)銀行簽約推行力度不大,柜面客戶(hù)列隊的壓力仍然很大。

  4、200X年工作籌劃

  200X年成長(cháng)思路:以進(jìn)修《決議》為成長(cháng)契機,環(huán)繞加強代價(jià)創(chuàng )設本領(lǐng),深切開(kāi)掘人員和交易潛力,自動(dòng)構造各項交易成長(cháng),堅定走高端門(mén)路,立異策劃,典范成長(cháng),防備風(fēng)險。

  1、指標籌劃:對公日均新增3000萬(wàn)元,儲蓄日均新增20xx萬(wàn)元,中間交易收益有更大沖破,兌現180萬(wàn)元;儲蓄存款篡奪沖破4億元。國際交易、電子銀行、客戶(hù)拓展指標篡奪結束金水支行下達的任務(wù)。

  2、連續促成績(jì)效辦理,增進(jìn)全行策劃績(jì)效的周全進(jìn)步。

  3、擴充策劃人員步隊,增設客戶(hù)經(jīng)理崗亭,從核算主導型向代價(jià)創(chuàng )設型轉化。

  4、管帳達標經(jīng)過(guò)議定一級驗收。

  5、加大進(jìn)修培訓力度,使每個(gè)員工適應交易大綜合的必要。

  6、加大網(wǎng)銀、德律風(fēng)銀行的營(yíng)銷(xiāo)力度,周全提拔我行辦事伎倆,最大限度裁減柜面壓力。

銀行工作總結 篇10

  20xx年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來(lái),我在某某銀行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作,F將20xx上半年的工作情況總結如下:

  作為一名理財客戶(hù)經(jīng)理,不僅要逐步提高自己的服務(wù)意識和服務(wù)水平,做好客戶(hù)的財務(wù)保密工作和管理工作,充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應盡的職責。

  1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化理財管理意識。為了能夠更好的拓展客戶(hù),在分行某某部門(mén)領(lǐng)導的支持幫助下,自己很快了解并熟識理財業(yè)務(wù)的操作模式,理財經(jīng)驗和管理的把握也進(jìn)一步得到了提升。另外,為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能,半年內先后某次參加了分行舉辦的技能培訓。

  2、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作。由于20xx年總體從緊的銀行政策,在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間,曾參與萬(wàn)客戶(hù)的理財工作,為客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,實(shí)現了人民幣理財產(chǎn)品xx多萬(wàn)元。

  3、我還積極營(yíng)銷(xiāo)外幣儲蓄和理財產(chǎn)品。今年總行推出了系列產(chǎn)品,借此向我行大客戶(hù)推銷(xiāo)我行的理財產(chǎn)品,共營(yíng)銷(xiāo)了美元理財產(chǎn)品萬(wàn)美元、港幣理財產(chǎn)品萬(wàn)港幣、人民幣理財產(chǎn)品xx多萬(wàn)元。

  由于今年國內資本市場(chǎng)異;钴S,股市指數不斷攀升,開(kāi)放式基金的贏(yíng)利能力不斷增加,吸引了不少客戶(hù)的目光,我借此機會(huì )將自己以往在股票市場(chǎng)上的一些經(jīng)驗和自己工作上經(jīng)常與基金公司人員接觸的便利而獲得較多的信息相結合,總結出了一些基金方面的營(yíng)銷(xiāo)技巧,適時(shí)地向各類(lèi)客戶(hù)推薦基金,還邀請了基金公司的高級渠道經(jīng)理到我行為大客戶(hù)講解各種理財產(chǎn)品,得到了大客戶(hù)的信任,今年成功地完成了、等基金的發(fā)行工作,其中基金就直接銷(xiāo)售了多萬(wàn)元,許多客戶(hù)都從其他銀行將錢(qián)轉到我行購買(mǎi)基金,使我行的基金客戶(hù)不斷壯大,今年基金的銷(xiāo)售達到了萬(wàn)元。同時(shí)由于基金公司推出了基金網(wǎng)上申購優(yōu)惠政策,我適時(shí)進(jìn)行宣傳,既讓客戶(hù)得到了實(shí)惠,又增加了我行網(wǎng)上銀行的交易量。

  4、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),增加客戶(hù)群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)上半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  5、存在的問(wèn)題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶(hù)資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定理財方案。第二,現有的客戶(hù)資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細刨,針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作。對于自己有目標的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機會(huì )。第三,有些工作做的不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調不是十分到位。

  下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問(wèn)題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強學(xué)習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷(xiāo),更新觀(guān)念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績(jì)回報某某銀行。第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進(jìn),力爭做好銀行理財工作。

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