【熱門(mén)】轉正工作總結錦集五篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的轉正工作總結5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
轉正工作總結 篇1
我于20xx年2月28日入職為XXX有限公司，擔任采購員一職，在職期間主要負責五金和電源采購工作。任職期間在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)同事的積極配合下，已較好的完成各項工作任務(wù)，并且正在逐步開(kāi)展各項新的工作任務(wù)。
下面我將兩個(gè)月來(lái)自己的工作，學(xué)習等方面的情況向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報：
根據公司實(shí)際情況和工作職責，熟練掌握公司產(chǎn)品架構，材料型號規格，供應商相關(guān)信息，以及采購工作流程。
結合以往工作經(jīng)驗和公司制度，以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“PDCA循環(huán)”為框架展開(kāi)工作�！懊刻旄鶕少徤暾垎�，下達采購訂單，詢(xún)價(jià)議價(jià)比價(jià)，以及追蹤到貨情況；根據品質(zhì)報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問(wèn)題；根據實(shí)際情況協(xié)助工程師完成各項新材料的尋找和打樣；為公司儲備新的供應商；與供應商談判討論各項相關(guān)事宜，以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問(wèn)題，并將暫時(shí)不能解決的遺留問(wèn)題以及衍生出來(lái)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行總結，分析，找出解決方案，待下個(gè)循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。
遵守職業(yè)道德，本著(zhù)質(zhì)量至上的采購理念，團結合作，有效溝通。
工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足：①優(yōu)點(diǎn)：堅持工作的主動(dòng)性，自律性，和積極性，不斷進(jìn)取和完善自我職業(yè)素質(zhì)。 ②不足：處理特殊情況的經(jīng)驗不足。
現為提高自我素質(zhì)，正在進(jìn)行《采購與供應管理》專(zhuān)業(yè)進(jìn)修自考，希望在堅持自我優(yōu)點(diǎn)的基礎上，不斷積累經(jīng)驗，完善不足，并與公司共同進(jìn)步。
ù 對工作的建議：希望每周例會(huì )時(shí)，由一個(gè)同事提出本周工作中遇到的一個(gè)難題，然后大家給出不同的解決方案，進(jìn)行討論（每周每人輪班提出問(wèn)題），俗話(huà)說(shuō)“三人行，必有我師”，集大眾智慧，共同進(jìn)步。
工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和其他同事學(xué)習，不斷進(jìn)取和完善，為企業(yè)創(chuàng )造美好明天。
采購員：XXX
20xx-4-30
轉正工作總結 篇2
白駒過(guò)隙，兩個(gè)多月的試用期即將結束！從xx月xx號工作至今，每天都過(guò)得很充實(shí)，我從剛進(jìn)來(lái)的陌生到現在的熟悉，這個(gè)過(guò)程，xx銀行的領(lǐng)導以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞，他們的信任與教導使我不斷進(jìn)步。
對于一個(gè)非銀行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的求職者來(lái)說(shuō)，能夠有這樣一個(gè)機會(huì )進(jìn)入銀行工作，對我來(lái)說(shuō)既是機遇又是挑戰。誠然，對于一個(gè)對銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門(mén)外漢來(lái)說(shuō)，在銀行這樣的單位里，在完全陌生的領(lǐng)域中，我必須從頭學(xué)起。在我剛進(jìn)xx的幾天里，認識這里的同事，以及熟悉這里的工作環(huán)境對我來(lái)說(shuō)是首先需要解決的問(wèn)題。在很短的時(shí)間里，我就已經(jīng)認識了大家，漸漸開(kāi)始熟悉了這里的一切為了熟悉農信的各種業(yè)務(wù)和基本知識，我看了不少如柜臺、信貸、稽核、會(huì )計準則、財務(wù)等方面的業(yè)務(wù)書(shū)籍，在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語(yǔ)以及科目時(shí)，我就會(huì )在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋?zhuān)绻麑?shí)在不明白，我就向同事們請教，大家也都不厭其煩地給我講解，并且想方設法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。
在上柜臺實(shí)際操作的這段日子里，由開(kāi)始時(shí)的緊張與生澀到現在的淡定與熟練，雖有自己的努力，更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開(kāi)的，在我做的好的時(shí)候，他們給與了我肯定，在我出錯的時(shí)候，沒(méi)有了責罵，而是理解與教導，他們用過(guò)來(lái)人的身份傳授給我切身經(jīng)驗，這樣的好同事，怎能不讓我加倍努力呢？
有了業(yè)務(wù)知識還不夠，還得過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習職業(yè)道德規范讀本以及信社定期開(kāi)展的案件防控專(zhuān)項整治工作以及會(huì )議精神，我深知作為農信員工，一定得經(jīng)得起考驗，經(jīng)得起誘惑，做到蓮花般的純潔，微笑服務(wù)，舉止文明，切實(shí)做到“手握手的承諾，心貼心的服務(wù)”。
在同事們需要的情況下，我也會(huì )盡自己所能去給大家提供便利，每天我都準時(shí)上下班，回到營(yíng)業(yè)廳時(shí)做好各種開(kāi)展業(yè)務(wù)前的準備工作，如泡茶、開(kāi)電腦或者是下班前的清潔盡管這都算不上什么大事，只是我的舉手之勞，不過(guò)我覺(jué)得正是這樣一個(gè)良好和諧的辦公室氣氛，使我在一個(gè)祥和的環(huán)境中可以把工作做得最好。
對于我這樣一個(gè)從大學(xué)走出來(lái)時(shí)間還不算長(cháng)的新人來(lái)講，在工作中還是會(huì )遇到不少這樣那樣的問(wèn)題，包括工作方式以及與人交際方面的，在這段時(shí)間中，我已經(jīng)在這些方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，而且自己的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學(xué)生狀態(tài)轉變成一個(gè)社會(huì )人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉換，跟我們筠洲信社有著(zhù)的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開(kāi)的，在這樣一種和諧氣氛中，我還有什么理由不在這里取得進(jìn)步和提高嗎？總結這兩個(gè)多月來(lái)的日子，我自我認為取得了很大進(jìn)步，學(xué)到了很多，雖然也犯了不少錯。在此真誠感謝信社領(lǐng)導的關(guān)懷與個(gè)同事的教導，試用期的結束，并不是真的結束，而是新的開(kāi)始，是對我更嚴峻的考驗，我將加倍努力，用青春的汗水去灌溉農信社這顆茁壯成長(cháng)的大樹(shù)！
轉正工作總結 篇3
很感激公司的領(lǐng)導給了我一個(gè)這么好的工作機遇，也很感激身邊的同事們教了我那么多的專(zhuān)業(yè)知識，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)的幫助，沒(méi)有這些付出就沒(méi)有我今天的成果，一次選擇讓我走進(jìn)了xx，走進(jìn)了xx部這個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)，充滿(mǎn)溫馨的大家庭。時(shí)間真的過(guò)得很快，一轉眼，三個(gè)月的試用期即將過(guò)去，在這三個(gè)月里，我就像是一個(gè)剛剛學(xué)會(huì )走路的孩子，在出色的員工主任和幾位優(yōu)秀的帶教員工的指導下，我成功的向前走著(zhù)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，自己也有了很大方面的進(jìn)步，現總結以下幾點(diǎn)：
一、在專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習方面
因為我之前沒(méi)有接觸過(guò)地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，所以對于很多專(zhuān)業(yè)的知識和詞匯我都感到很陌生，而幾位帶員工就從最基礎的教起，由淺入深，還用他們豐富的工作經(jīng)驗給我舉例說(shuō)明，讓我更容易理解；通過(guò)不斷的學(xué)習，我已經(jīng)可以自行處理公司基本的業(yè)務(wù)操作了。
二、在人際關(guān)系交往方面
地產(chǎn)行業(yè)的員工有著(zhù)不同于其它行業(yè)的特殊性，我們會(huì )接觸到很多不同性格的經(jīng)理和業(yè)務(wù)員，而我們的工作又是和他們息息相關(guān)的；帶教員工耐心的教我如何與他們相處，如何取得他們的認可；漸漸的我和他們相處得越來(lái)越融洽，他們也很支持和配合我的工作。
三、在個(gè)人的提升方面
在這三個(gè)月里，公司、xx部還有分行，都組織了很多培訓、會(huì )議、聚餐等互動(dòng)模式的交流，我也都有積極的參加，不但加強了我的業(yè)務(wù)知識，也讓我得到了全面的提升。
四、工作中的不足
工作不夠細心，經(jīng)常犯一些小錯誤，在以后的工作中要嚴格要求自己，注意細節，將犯錯的'機率做到最低。工作效率不高，掌握不到要點(diǎn)，業(yè)務(wù)知識不夠熟練，以后要多和老員工學(xué)習，掌握更多的技能和技巧。對職能部門(mén)運作的熟悉度不高，以后要通過(guò)各種機會(huì )去熟悉，多了解和溝通，以保證工作的順利開(kāi)展。需要更多的去參加公司舉辦的各種活動(dòng)，通過(guò)溝通和學(xué)習，讓自己全面的成長(cháng)起來(lái)。
雖然短短三個(gè)月的試用期已經(jīng)結束，可是在這三個(gè)月里我學(xué)到的知識是無(wú)法用一個(gè)單位去計量的，在今后的時(shí)間里，我要腳踏實(shí)地的走好每一步，將學(xué)到的知識和技能有效的運用到工作和生活當中去，不斷的提升和完善自己，爭取早日成為優(yōu)秀員工行列中的一員！
轉正工作總結 篇4
每個(gè)公司都在尋找那些能夠“送信給加西亞”的人，目前，我還不是這個(gè)人，因為工藝知識的欠缺和技術(shù)技能的不完善，但是我有敬業(yè)的精神和努力的實(shí)踐，我相信，不久的將來(lái)，我一定可以完成那樣的任務(wù)。
以下以時(shí)間為序，對兩個(gè)月試用期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧總結：
4月10日，我到公司報到，甘捷部長(cháng)的話(huà)我記憶猶新：設計工作需要廣闊的知識、技能以及踏實(shí)、不容錯誤的敬業(yè)精神。
4月11日，楊林主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業(yè)電力設計手冊》里的基礎知識。
4月17日，趙澤平主任工程師交給衡陽(yáng)華菱石油管1＃熱處理線(xiàn)液壓站軟件編程的任務(wù)，我開(kāi)始從略知PLC編程到著(zhù)手進(jìn)一步學(xué)習PLC編程和應用到實(shí)際的液壓站電氣聯(lián)鎖控制，期間，得到了同事劉建的多方幫助。
4月21日，自動(dòng)化事業(yè)部的部門(mén)會(huì )議讓我思索良深，我更加堅定了對自動(dòng)化事業(yè)部的信心和不斷充實(shí)自我以求有朝一日完成領(lǐng)導交給“送信”任務(wù)的勇氣。
4月26日，茍國忠主任工程師將衡陽(yáng)華菱石油管1＃熱處理線(xiàn)淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗區現場(chǎng)調試和HMI制作的任務(wù)分配給我，于是我加班加點(diǎn)的熟悉1＃熱處理線(xiàn)的工藝和對應的理解同事洪凡富對這幾個(gè)區域編寫(xiě)的PLC程序，其間，同事劉建和洪凡富的無(wú)私指導讓我進(jìn)步很快。
5月14日到19日，受部門(mén)指派，有幸參加MCU20xx培訓，豐富了AB產(chǎn)品的相關(guān)知識，對后續的工作有足夠的幫助。
5月22日至今，已經(jīng)對HMI根據任務(wù)的要求進(jìn)行了兩次改版，最終版本能夠在兩周內完成，PLC程序以及工藝交接數據信息的不斷完善也在進(jìn)行中，正期待到現場(chǎng)的調試。
在這兩個(gè)月里，我對衡陽(yáng)華菱石油管1＃熱處理線(xiàn)和相關(guān)工作，從略知一二到基本熟悉，算是一個(gè)小小的進(jìn)步和成功，而取得這個(gè)成績(jì)的時(shí)候，我要真心感謝中冶賽迪給我職業(yè)生涯中的第一個(gè)機會(huì )，前劉洪敏部長(cháng)和田小果老師的知遇之恩，李平部長(cháng)對我職業(yè)規劃的指導，甘捷部長(cháng)的中肯提點(diǎn)，楊主工、趙主工、茍主工交給我有挑戰性的任務(wù)，劉建、洪凡富在工藝以及編程技術(shù)方面的幫助！
轉正工作總結 篇5
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間，我在集團即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導下，在部門(mén)所有同事以及相關(guān)部門(mén)同事的配合下，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶。
現將三個(gè)月來(lái)的工作與感受總結如下：
一、工作總結
剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導對我的安排是從招聘與培訓兩個(gè)模塊入手來(lái)開(kāi)展工作。在招聘方面，通過(guò)學(xué)習公司招聘制度與流程，我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應該說(shuō)較為完善，目前需要做的就是認真執行，腳踏實(shí)地去做。當時(shí)存在的問(wèn)題主要有兩個(gè)：
一是儲備干部的招聘，按照計劃時(shí)間，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預定目標還相差很多。
二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問(wèn)題，進(jìn)展緩慢。針對上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計劃，并能對招聘組人員進(jìn)行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進(jìn)行了嚴格要求。
經(jīng)過(guò)大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經(jīng)過(guò)我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車(chē)事業(yè)部等有效簡(jiǎn)歷60余份，并完成了物流副總與車(chē)管部長(cháng)崗位人員的招聘。
培訓方面，因其他原因，目前公司還沒(méi)有建立完整的制度與流程，因此，我參與的工作主要有三部分：
一是學(xué)習與了解集團的培訓現狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求，一步步建立集團的培訓制度。
二是日常培訓工作的安排，重點(diǎn)在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進(jìn)。因為第四期儲備干部剛剛走出校門(mén)，經(jīng)歷著(zhù)從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的轉變，心態(tài)上較為起伏不定。
因此，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育，以促使其盡快適應基地工作與生活，融入集團這個(gè)大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò )課程的選擇等。
目前，培訓管理制度正在進(jìn)行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個(gè)階段的培訓工作，第三階段在xx基地的培訓工作已做了充分安排。這些工作都在有條不紊的開(kāi)展中。
二、對集團文化的理解與感悟
三個(gè)月來(lái)，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深。通過(guò)學(xué)習與了解，讓我感受到集團是個(gè)很厚重的有社會(huì )責任感的企業(yè)。從內部關(guān)系來(lái)說(shuō)，感覺(jué)部門(mén)間、員工間關(guān)系非常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人。
而從集團經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看，集團不但在本領(lǐng)域做到了國內領(lǐng)先地位，成功在xx上市，建立40多個(gè)生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營(yíng)，涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團化經(jīng)營(yíng)。根據安排，我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，初步了解了集團經(jīng)營(yíng)管理情況。
去年大地震后，集團慷慨解囊，累計捐款八千多萬(wàn)元人民幣;而前不久臺風(fēng)“xx”使xx遭受了50年來(lái)最嚴重的災害，集團同樣毫不猶豫伸出援助之手，捐款五百萬(wàn)元給災區同胞，充分展示了一個(gè)企業(yè)強烈的社會(huì )責任感，奉獻了一片愛(ài)心。
三、下部工作打算
根據部門(mén)分工安排，我以后開(kāi)始主持部門(mén)工作，主要計劃如下：
1、招聘：短期目標在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具體實(shí)施上，目前集團需求的主要崗位是：營(yíng)銷(xiāo)副總、質(zhì)量管理部福部長(cháng)、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專(zhuān)用車(chē)事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、車(chē)場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)、銷(xiāo)售區域經(jīng)理等八個(gè)崗位，目標是9月底前力爭保質(zhì)保量到位。持續關(guān)注細節，把工作做深做細，與相關(guān)部門(mén)做到充分溝通。中長(cháng)期目標在招聘渠道拓展、核心人才儲備、集團人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進(jìn)等。
2、培訓：短期目標在第四期儲備學(xué)員的第三階段的培訓安排與實(shí)施、部門(mén)內部培訓的安排與實(shí)施，力爭課程合適，環(huán)節緊扣，過(guò)程跟進(jìn)，讓儲備學(xué)員盡快在心態(tài)方面得以穩定，融入公司文化，并有效提升部門(mén)與經(jīng)營(yíng)單位人力資源人員的專(zhuān)業(yè)技能。中長(cháng)期目標在于基于崗位勝任度的培訓制度與體系的建立健全、網(wǎng)絡(luò )商學(xué)院的建立與發(fā)展、內部培訓師隊伍的建立、集團培訓教材的編寫(xiě)與完善等。
3、帶領(lǐng)團隊與下屬培養方面：對于團隊下屬的管理，除工作方面從嚴要求，制訂較高的工作標準外，更多合理設置目標，有效傳幫帶，讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升，做到都能獨當一面。生活方面，給予更多關(guān)心，盡量幫助解除他們的后顧之憂(yōu)。
4、其他方面：根據集團與部門(mén)的工作需要，全力配合分管副總裁開(kāi)展相關(guān)工作，尤其在部門(mén)內部績(jì)效考核試行與部門(mén)內部相關(guān)活動(dòng)組織與工作氛圍營(yíng)造等方面。另外，有針對性學(xué)習了解集團其他模塊的工作，提升自己全面管理與綜合能力。
通過(guò)三個(gè)月的工作與學(xué)習了解，盡管我對集團的戰略規劃與經(jīng)營(yíng)情況情況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學(xué)習提高的地方，但已深深?lèi)?ài)上了這個(gè)大家庭，非常珍惜在集團工作的機會(huì )。希望能與集團共成長(cháng)，虛心向領(lǐng)導與同事學(xué)習，不斷提升自我，并結合自己過(guò)去的經(jīng)驗，不懈努力，踏實(shí)敬業(yè)，和部門(mén)同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動(dòng)集團發(fā)展。
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