部門(mén)工作總結怎么寫(xiě)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的部門(mén)工作總結怎么寫(xiě)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門(mén)工作總結怎么寫(xiě)1
1、總結的內容和材料。寫(xiě)一篇總結要有具體的內容、充實(shí)的材料。既要有實(shí)踐的情況反映，又要從實(shí)踐過(guò)程中揭示問(wèn)題的本質(zhì)，做到有材料，有觀(guān)點(diǎn)，有分析，有概括，能說(shuō)明問(wèn)題，解決問(wèn)題。
總結的內容要考慮三點(diǎn)：
第一、要有相對的完整性。一般的總結要有情況概述。
第二，要有一定的針對性。寫(xiě)總結都要有明確的目的。
第三，要有啟發(fā)性。一篇總結給人啟發(fā)越大，它的作用也越大，價(jià)值也越高。是否具有啟發(fā)性，關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見(jiàn)解，揭示某些規律性的東西。
寫(xiě)總結要注意掌握如下材料：
(1)要掌握概況材料;
(2)要掌握背景材料;
(3)要掌握典型材料;
(4)要掌握數字材料;
(5)要掌握群眾反映。材料是形成觀(guān)點(diǎn)的基礎，沒(méi)有材料的觀(guān)點(diǎn)是架空的、抽象的。在總結中恰當地引用一些具體、生動(dòng)的材料，可以增強總結的生動(dòng)性和說(shuō)服力。
2、總結的結構形式。一般說(shuō)來(lái)，總結的結構有相當穩定的格式，人們常常按照“一、基本概況，二、主要經(jīng)驗，三、努力方向(或存在問(wèn)題)”三大項目組織內容，即一般通行的“三段式”結構法。但這種結構方式并不是唯一的，有的只分兩部分：一、概、況;二、經(jīng)驗。有的分四部分：一、指導思想，二、方法措施，三、成績(jì)經(jīng)驗，四、問(wèn)題教訓。
部門(mén)工作總結怎么寫(xiě)2
方法，對寫(xiě)好總結是至關(guān)重要的，部門(mén)工作總結開(kāi)頭。
總結開(kāi)頭的撰著(zhù)方法多端，富于變化，不拘泥一格，沒(méi)有固定的標準樣式。但一般的規律還是有的，這就是要根據總結的類(lèi)型．以及所要表現的大旨來(lái)決定如何范筆，以實(shí)現開(kāi)頭的精確性、鮮明性、生動(dòng)性。這里，僅就目前常見(jiàn)的幾種開(kāi)頭方法，先容于后。
(一)概說(shuō)式開(kāi)頭
概說(shuō)式開(kāi)頭，這是周全工作總結常用的一種寫(xiě)法。在開(kāi)頭處一般要概說(shuō)基本情況，把要總結的工作的配景、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及有關(guān)前提交處理代清晰，有時(shí)候也要把首要成就、經(jīng)驗、問(wèn)題須要提出來(lái)，先給讀者一個(gè)總的印象。例如，***的《開(kāi)國-年在西南》一文的開(kāi)頭如次：緊接著(zhù)1949年10月1日開(kāi)國儀式之后，我們人民解放軍熬頭、第2、第四周的原野戰軍的部隊銜命進(jìn)軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果***，解放西南7000萬(wàn)人民。從11月初發(fā)起戰斗到12月27日止，先后不外57天，就基本上竣事了這個(gè)戰役。在此期間，人民解放軍進(jìn)步了1000千米，消滅了敵軍90萬(wàn)。今后，我們進(jìn)行了比行軍作戰大為復雜困難的工作，9個(gè)月(云南是7個(gè)月)的努力是有結果就的。
這個(gè)開(kāi)頭不到200字，卻歸納綜合了至關(guān)富厚的內部實(shí)質(zhì)意義，將工作配景、工作時(shí)間、工作基本情況交代得清清晰楚，具體而明確，既凸起了軍事的樂(lè )成，又賜顧幫襯到其他方面的工作。整個(gè)開(kāi)頭部分寫(xiě)得扼要而滇密，鮮明而凸起，語(yǔ)言持重樸實(shí)，沒(méi)有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。
(二)論證式開(kāi)頭
論證式的開(kāi)頭，這是周全工作總結的另一種開(kāi)頭方法。在開(kāi)頭處不寫(xiě)基本情況，而是直裁了當提出上級指示精神，或者有關(guān)方針政策，然后路程經(jīng)過(guò)過(guò)程可作例子的事來(lái)論證這類(lèi)指示、方針、政策的不錯性。例如，毛澤東同志的《三個(gè)月的總結》一文的開(kāi)頭如次
7月20日中央對時(shí)局的指示上說(shuō)；"我們是可以或者許打敗蔣介石的。全黨對此應有充分的決定信念。"七、8、9三個(gè)月的作戰，業(yè)已經(jīng)證實(shí)了此項斷語(yǔ)是不錯的。用3個(gè)月的爭取解放而進(jìn)行的戰的實(shí)踐論證了中央指示的不錯性，這…．開(kāi)頭，情勢新鮮，別具一格，文字未幾，卻具備高高在上的氣焰。
(三)結論式開(kāi)頭
結論式的開(kāi)頭，就是先作結論，后敘述大概情況。這類(lèi)開(kāi)頭方法最為常見(jiàn)，并且多用于周全性的工作總結。其寫(xiě)法就是在開(kāi)頭處．以高度歸納綜合的筆法，說(shuō)明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對此項工作的結果，做出明確的結論，然后，用一過(guò)渡句，自然引出下文。例如．各單位財務(wù)工作總結的開(kāi)頭如次：一年來(lái)，我們堅持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅持為生產(chǎn)辦事，為群眾辦事，嚴格執行國度的規章制度，實(shí)行經(jīng)濟核算，加強財務(wù)辦理，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚了財務(wù)工作的作用。我們在工作中的體會(huì )首要有以下幾個(gè)方面：
這個(gè)開(kāi)頭．既寫(xiě)了配景、事情原因、依據，又點(diǎn)出了做過(guò)會(huì )么，結果怎么樣(即結論)--"促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚了財務(wù)工作的作用，工作總結《部門(mén)工作總結開(kāi)頭》。"文字雖則未幾，但它直接把總結的內部實(shí)質(zhì)意義，閃現在讀者眼前，使人一看便得到全文的.方法，開(kāi)頭總述完了以后，接著(zhù)用了-個(gè)過(guò)渡句，自然引出下文的詳細敘述，這樣的開(kāi)頭，條理清晰，歸納綜合性強，過(guò)渡自然，易于讀者理解總結的內部實(shí)質(zhì)意義。
(四)提問(wèn)式開(kāi)頭
提問(wèn)式的開(kāi)頭，是在開(kāi)頭處根據大旨的需要，先提出問(wèn)題，然后導致下文；這類(lèi)開(kāi)頭方法多用于專(zhuān)題經(jīng)驗性的總結。例如，朱德同志的《八路軍抗戰兩年來(lái)的經(jīng)驗教訓》一文的開(kāi)頭如次：八路軍抗戰兩年以來(lái)，我們得到了一些什么經(jīng)驗教訓呢?
這樣的開(kāi)頭，就是用簡(jiǎn)練精練的文字，以提問(wèn)的情勢，直接點(diǎn)明了總結的重點(diǎn)。這類(lèi)開(kāi)篇設疑的寫(xiě)法，比較新鮮、生動(dòng)，很能導致人們的關(guān)注，具備一定的啟發(fā)性和魔力，既省筆墨，成效又好。
(五)對比式開(kāi)頭
對比式開(kāi)頭，是在開(kāi)頭處對有關(guān)情況：如過(guò)去與現在、后退與進(jìn)步；錯誤與不錯等等做一番歸納綜合交代與比較，在比較中表明所是與所非；這類(lèi)開(kāi)頭方法多用于專(zhuān)題性的經(jīng)驗總結。例如，黑龍江省肇洲縣人民當局寫(xiě)的《橫向結合架起致富的金橋》"-文的開(kāi)頭：黨的十一屆三中全會(huì )以來(lái)，我縣工農業(yè)生產(chǎn)有了很大發(fā)展，開(kāi)端轉變了掉隊面孔。1985年工農業(yè)總產(chǎn)值可達24萬(wàn)元．比1980年翻一番。實(shí)現了財政收支平衡，略有節余，比1984年增加45.19％，比1980年增加了31．7倍。1985年縣辦工業(yè)虧損企業(yè)由1980年的13戶(hù)減少到4戶(hù)，國營(yíng)預算內工業(yè)企業(yè)全部消滅虧損�？⑹铝宋铱h工業(yè)持續4年虧損的歷史。肇州縣一欠亨鐵路，二不靠江河，三沒(méi)有叢林，缺乏天然 資源，工業(yè)根蒂根基薄弱，財政經(jīng)濟狀況能在較短的期間內得到明顯好轉，靠的是什么呢?是結合協(xié)作發(fā)展工業(yè)。它為我縣的經(jīng)濟帶來(lái)了生機和活力。
這個(gè)開(kāi)頭的落筆重點(diǎn)，是放在經(jīng)濟發(fā)展變化上。路程經(jīng)過(guò)過(guò)程先后兩個(gè)階段的、幾個(gè)典型數值的對比，有力地說(shuō)明了縣辦的工場(chǎng)企業(yè)，要增加產(chǎn)量增收扭虧為盈，關(guān)鍵是要進(jìn)行經(jīng)濟體制鼎新，實(shí)行結合協(xié)作發(fā)展工業(yè)，提高經(jīng)營(yíng)辦理程度，這樣的對比．質(zhì)料翔實(shí)，言之有物，有使心服力，能給讀者留下鮮明而深刻的印象。
(六)提示式開(kāi)頭
提示式開(kāi)頭，這是專(zhuān)題性經(jīng)驗總結的一種常用開(kāi)頭方法。在開(kāi)頭處對工作的首要內部實(shí)質(zhì)意義做提示性的先容，其目的就是引出對于所取得的經(jīng)驗的敘述。例如，《深切開(kāi)展抱負教育，提高職工隊伍本質(zhì)》一文開(kāi)頭如次：幾年來(lái)，我們盤(pán)繞企業(yè)鼎新和生產(chǎn)建設，廣泛深切地開(kāi)展抱負教育。我們的首要作法是：
又如，《以鼎新的精神，推進(jìn)班組***理理》一文開(kāi)頭如次：在鼎新的新形勢下，如何進(jìn)一步加強班組建設，是擺在我們眼前的一個(gè)重要的課題。底下是我們的一些作法：再如，《我們是如何施用干部任命和免職權的》一文開(kāi)頭如次：近兩年來(lái)，我們按照中央的"四化"要求，在鼎新干部辦理制度方面首要做了以下工作：
從上面所說(shuō)的3個(gè)例子可以看出，這類(lèi)提示式開(kāi)頭的寫(xiě)法好處在丁簡(jiǎn)練明確、能惹人注目�？傊�，總結開(kāi)頭的情勢是多樣的，可是無(wú)論如何，外頭應該是寫(xiě)明全文的大旨，給人以歸納綜合的印象，導致讀者的注意，給人以啟發(fā)，這是寫(xiě)解開(kāi)頭的關(guān)鍵所在。 工作總結的開(kāi)頭對于一份工作總結的整體而言很是重要。工作總結開(kāi)頭怎么寫(xiě)呢？以下從幾篇優(yōu)秀的工作總結開(kāi)頭語(yǔ)中提練出幾種工作總結的開(kāi)頭，希望各人能從中領(lǐng)略到工作總結開(kāi)頭怎么寫(xiě)。
典范一工作室主任引領(lǐng)著(zhù)工作室的大事小事的辦理規范，做好工作總結尤為重要。工作室主任工作總結怎么寫(xiě)？以下是一篇工作室主任工作總結范文，各人在編撰工作總結時(shí)，不妨予以參考。
典范二：在黌舍黨支部，校委會(huì )的不錯領(lǐng)導下，在鎮財政所的不錯指導下，較好的完成為了本學(xué)期的收支計劃，保證了黌舍的一樣平常工作的順遂進(jìn)行，現將本學(xué)期黌舍的財務(wù)工作總結如次年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的幫忙下，自己在政治思想和工作方面都取患了一些成就，底下就將教師上半年工作總結匯報如次，敬請各位師生提出寶貴定見(jiàn)及建議。
部門(mén)工作總結怎么寫(xiě)3
為了總結經(jīng)驗，不斷提高本科室的業(yè)務(wù)能力，克服不足，現將上周的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
1、由于二號工藝巷打到頂板，本科室下井對二號工藝巷進(jìn)行了實(shí)地測量，為其施工方案變更提供了相關(guān)數據圖紙資料，二號工藝巷出現施工失誤，與本科室相關(guān)甚大。本科室已對相關(guān)責任人進(jìn)行了處罰，在今后的巷道放線(xiàn)工作中，一定吸取本次使用羅盤(pán)放線(xiàn)的教訓；
2、為了+770永久避難硐室施工方便以及掌握其實(shí)際施工情況，保證工程質(zhì)量，再一次對其進(jìn)行了測量，復合并延伸了中腰線(xiàn)；對+807回風(fēng)巷的激光指向儀進(jìn)行了校驗；
3、為保證綜放面放頂炮工作的順利進(jìn)行，我科室編制了相關(guān)安全技術(shù)措施，繪制了放炮警戒圖，根據圖紙，在地面實(shí)地進(jìn)行了測量放線(xiàn)；
4、熱情迎接了上級行管部門(mén)（北疆分局和昌吉州分局）對我礦進(jìn)行的大檢查，并參加了相關(guān)會(huì )議，認真落實(shí)整改措施，做好礦上相關(guān)證件的變更工作；
5、編制了《+807主運輸煤門(mén)作業(yè)規程》，為+807主運輸煤門(mén)的開(kāi)工做了措施上的準備；
6、對井下頂板離層儀牌版和三圖一表及施工牌版進(jìn)行了擦洗，對頂板離層儀進(jìn)行了定期觀(guān)測和記錄；
7、整理修改本科室相關(guān)技術(shù)措施、圖紙，不斷補充完善地測防治水質(zhì)量標準化的文件資料；
為做好本科室本周工作，現將本周工作計劃做如下簡(jiǎn)要安排：
1、通知各相關(guān)科室及責任人，會(huì )審《+807主運輸煤門(mén)作業(yè)規程》，隨時(shí)準備好為主運輸煤門(mén)開(kāi)口進(jìn)行測量放線(xiàn)；
2、通知全礦采掘技術(shù)員、工程驗收員到技術(shù)科參加《井下放線(xiàn)，中腰線(xiàn)延伸》的技術(shù)培訓工作；
3、做好+770永久避難硐室與專(zhuān)用回風(fēng)上山的貫通測量工作；
4、編制專(zhuān)用回風(fēng)上山安裝人行梯的安全技術(shù)措施；
5、編制《綜放面三號工藝巷》作業(yè)規程，隨時(shí)準備好為三號工藝巷開(kāi)口進(jìn)行測量放線(xiàn).
部門(mén)工作總結怎么寫(xiě)4
進(jìn)入第十六周，本學(xué)期各項工作已接近尾聲，一周來(lái)，學(xué)校各項工作基本能按計劃順利開(kāi)展，各部門(mén)各教職員工工作狀態(tài)良好。下面就本周學(xué)校方方面面工作總結如下，供各相關(guān)人員參考，不妥之處，請批評指正。
一、班級管理方面
1、課余時(shí)間的班級管理。在值班期間，我發(fā)現有兩種管理方式下的班級紀律都很好：一是班主任或課任教師親自在場(chǎng)，進(jìn)行看班或輔導；二是班級由學(xué)生管理，典型情況是一名學(xué)生在講臺前端坐，邊做作業(yè)邊管理。我認為第二種方式可能班主任感覺(jué)要輕松些，但絕對不是完全放手，班主任肯定還是有隨機抽查、聽(tīng)學(xué)生干部的匯報、核實(shí)之后處理到位等管理措施。這種方法更能促進(jìn)學(xué)生自主管理能力的提高。課間學(xué)生管理如何做到班主任在與不在一個(gè)樣？?jì)入[的價(jià)值判斷是“學(xué)生的自主管理水平要不要提高”、“這是不是班主任的管理藝術(shù)高低的表現”。
2、班級衛生管理。本周各班級的教室和環(huán)境區衛生保潔工作做得非常好，每天定時(shí)安排三倆位同學(xué)做保潔工作，取得了良好的效果，尤其是806班本周教室和環(huán)境區衛生比以往大有進(jìn)步。良好的衛生保潔狀況反映了班級管理的精神狀態(tài)。但，個(gè)別班級的教室和環(huán)境區衛生清理不到位，我認為原因在三個(gè)方面：一是勞動(dòng)委員沒(méi)安排好；二是班主任沒(méi)有認真地指導學(xué)生如何清掃衛生，如教室里保潔就是灑很多水，垃圾沒(méi)去掉，水多了反而覺(jué)得很糟；三是班主任對衛生清掃的標準沒(méi)要求、清掃的狀況不了解。
3、對特殊學(xué)生的管理。班級不分大小，總有一兩個(gè)令人頭痛的“問(wèn)題”學(xué)生，對這些學(xué)生如何管理？除了驅逐之外、除了班主任的勤、跟、緊、盯的方式之外，能不能通過(guò)其他的人、其他的途徑和方法來(lái)了解其內心深處的想法、預測其可能要發(fā)生的錯誤行為，從而有效地減少其犯錯誤的次數、達到逐步矯正不良習慣和性格的教育目的？我認為，這可能是班主任工作的永恒課題之一，需要不斷地探索和突破。
二、教師行為方面
本周通過(guò)晨讀進(jìn)班觀(guān)察、考課發(fā)現大部分教師都能很好地履行職責，反映了我校廣大教職工的敬業(yè)精神，但從好中求優(yōu)、吹毛求疵、不粉—飾—太—平、改進(jìn)工作的意圖出發(fā)，還是要找一些問(wèn)題：
1、晨讀也并非一片形式大好，不管是語(yǔ)文還是英語(yǔ)學(xué)科，總是有個(gè)別或少量的教師遲到、不能組織安排好學(xué)生的活動(dòng)，有的看班教師在指望班主任給他看班，在場(chǎng)也僅僅是維持個(gè)紀律，不能充分發(fā)揮晨讀對語(yǔ)言學(xué)科或記憶性教學(xué)內容的積極作用。
2、本周初三月考監考工作中，每場(chǎng)都安排了兩人監考，但從巡視記錄和隨機實(shí)地查看，能全部在堂認真、規范監考的只有30%左右。
3、常識學(xué)科的課堂教學(xué)也還有一些值得思考的地方，如在臨近期末、面對縣教育局的抽測，常識學(xué)科課堂時(shí)間如何管理和有效利用？現實(shí)的狀況是：有些教師在看班，學(xué)生沒(méi)有事可做，甚至有些學(xué)科在“放野馬”，或完全讓其他統考學(xué)科占用，等等。我擔心：常識課堂，老師不能想辦法用任務(wù)來(lái)管理學(xué)生，讓學(xué)生有事可做，學(xué)生的違紀行為的頻率就會(huì )增加，反而給當堂老師帶來(lái)更多的麻煩。
4、還有一個(gè)問(wèn)題：期末結束工作，我們本期任務(wù)都完成了嗎？常規的教學(xué)教研活動(dòng)可能都在按部就班地在做，但是不是都是高質(zhì)量的完成、還有一些可做可不做的任務(wù)完成得怎么樣？如未結題的“校本小課題研究”、學(xué)校學(xué)科帶頭人的相關(guān)工作啟動(dòng)等。
三、學(xué)生行為方面
學(xué)生的教育與管理是學(xué)校、教育工作者的“天職”，如果忽視了對學(xué)生的教育與管理，那就會(huì )失去學(xué)校、教師的本原意義。本周來(lái)，學(xué)生行為問(wèn)題主要有以下三個(gè)方面，與大家共同討論，也許其中有的并不能稱(chēng)之為問(wèn)題。
1、禁止學(xué)生帶零食進(jìn)入教學(xué)區的管理表現為“外緊內松”。從教學(xué)樓樓梯和走道中、教室內還可以看見(jiàn)散落在地面的零食袋，行政值班人員的管理時(shí)間是有限的，之所以出現這種現象，原因不外乎兩條：學(xué)生在這些地方吃時(shí)沒(méi)人管、習慣還沒(méi)有養成。有些學(xué)生認為在教室或走道等地方吃零食，比在幾個(gè)重要路口更安全。
2、學(xué)生的穿著(zhù)、發(fā)型是越來(lái)越夸張、雷人，這到底是彰顯個(gè)性還是為了引人注目，是標新立異的創(chuàng )造力、藝術(shù)美還是放蕩不羈？為什么有些班級較好而有的班級成群出現？中學(xué)生特別是初中學(xué)生形象美應該怎樣評價(jià)？教育者如何引領(lǐng)？問(wèn)題肯定有，解決靠大家，千萬(wàn)別不當一回事。
3、學(xué)生的非正式群體出現，這些非正式群體并不是為了學(xué)習，而是吃喝玩樂(lè )，這里面有頭頭、有骨干成員，會(huì )不會(huì )進(jìn)一步發(fā)展成“團伙”或“幫派”，要摸排、監控和教育疏導。
四、行政管理工作
學(xué)校行政管理工作基本能按照“月安排，周落實(shí)”的方法進(jìn)行，做到了有計劃、有組織、有落實(shí)。本周重大的行政工作是教研例會(huì )、初三第三次月考、初二語(yǔ)文學(xué)科競賽、女生小合唱錄制、績(jì)效工資方案修訂工作、安全教育等工作。作為值周人員和校長(cháng)的身份，我還有兩點(diǎn)建議，供大家參考：
1、作為每一個(gè)行政管理人員，一定要對學(xué)校內的事務(wù)特別是自己分工的方面高度關(guān)注，要有發(fā)現問(wèn)題的能力和及時(shí)處理問(wèn)題的態(tài)度，才能達到群策群力的團隊效果。關(guān)注事務(wù)，不一定是大事、重要的事，更多地應該關(guān)注細節和小事，見(jiàn)微知著(zhù)、防微杜漸，才是真本事；眼睛老是盯著(zhù)大事，往往會(huì )忽略小事，會(huì )養成眼高手低的不良習慣和憤世嫉俗的錯誤心態(tài)。為健康考慮：多做事力求健體，少過(guò)慮以免傷心。
2、管理，管之外，還要理。理，不是被動(dòng)地討好、順從，為建立良好的人際關(guān)系而“理會(huì )人”，而是要理順關(guān)系、理清思路、明辨事理、把握方向，特別是在重大的事項上，還要做好宣傳和引領(lǐng)工作，力求讓大部分教職工能明是非、識大體，辨善惡、樹(shù)正氣。如本周的績(jì)效工資方案的修訂工作，要解釋每個(gè)選項的意思，以便大家能作出正確的價(jià)值判斷，作出正確的選擇；還要向大家解釋清楚本次修訂程序的積極意義——還權于民的民主管理、提升參政議政能力、發(fā)揮大家的聰明才智、個(gè)人言論要接受大家的監督等，以便大家有正確的態(tài)度來(lái)對待票選，等等；如此事例，舉不勝舉。
五、安全工作
本周內，學(xué)校整體平穩，各部門(mén)的常規安全工作扎實(shí)有序。但安全警鐘長(cháng)鳴，提醒三例，以期引起大家的重視。
1、老教學(xué)樓課間學(xué)生玩耍嬉鬧現象，若不注意控制動(dòng)作幅度，易引起墜落受傷的危險。這幢樓的班主任、任課教師，要注意觀(guān)察，及時(shí)制止，值班人員也要密切關(guān)注、隨時(shí)提醒。
2、學(xué)生離家出走現象，本周發(fā)生了一例，在初二年級，班主任和年級聯(lián)系人要調查清楚內在的原因，并予以疏導、教育；同時(shí)，也要引起其他班級的注意，學(xué)生的心理健康教育，尤其是特殊時(shí)期與特殊對象，要經(jīng)常地通過(guò)不同方式開(kāi)展。
3、本周還有一名初三學(xué)生營(yíng)養不良、體質(zhì)過(guò)弱，在月考期間，頭暈摔傷。這名學(xué)生既有其特殊家庭的經(jīng)濟狀況原因，可能也有臨近中考學(xué)習負擔加重的原因，這件事要引起畢業(yè)班班主任和學(xué)生的警覺(jué)：在學(xué)習上要張施有度，合理調節，保證有更好地體力和精力去沖刺中考。
最后再次提醒，季節性特點(diǎn)要求當前安全工作，除了常規內容之外，還有防溺水、防雷電、防地質(zhì)災害等重點(diǎn)內容。
部門(mén)工作總結怎么寫(xiě)5
回顧20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、認真做好常規性財務(wù)工作
1、公司財務(wù)部每月承擔著(zhù)大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標工作；做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金，保證現金流的正�；�
按照公司的統一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過(guò)程中對各項用款的支付；保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數，及時(shí)跟進(jìn)，積極催要。
三、配合、協(xié)助其他部門(mén)的工作
去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動(dòng)完成了20xx年公司營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統一部署，配合相關(guān)部門(mén)完成項目投標工作。
為了提高本部門(mén)的綜合業(yè)務(wù)能力，我們在工作之余，安排學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長(cháng)補短。有效的提高了本部門(mén)的業(yè)務(wù)能力
四、存在問(wèn)題及應對方法
1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專(zhuān)業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論。進(jìn)行部門(mén)建設，將財務(wù)人員培養成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
2、制度管理方面，加大監督力度，定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。20xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續努力，以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng )輝煌！
部門(mén)工作總結怎么寫(xiě)6
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們即將迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(cháng)的領(lǐng)導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績(jì)，但也暴露了一些問(wèn)題�，F將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、努力工作，順利完成各項任務(wù)
20xx年度，公司采購部人員變動(dòng)與調整較大，上半年又延續全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現國內市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因；造成了采購部工作沒(méi)有延續性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：xxxxx
在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過(guò)程中，嚴格按照董事長(cháng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了采購成本。
下半年隨著(zhù)市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現了供應難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護了公司的利益。
二、采購過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理結果和整改辦法
xx年度采購過(guò)程中不可避免的出現了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過(guò)程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現采購質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調整：
�、俳�(jīng)xxx批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應商提供可靠的證據來(lái)證明其能力；其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標簽廠(chǎng)、紙箱廠(chǎng)分別選擇合x(chóng)xxxxxxxxxxxxxx以和現有的供應商比對質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等（其它廠(chǎng)家不一一例舉）；
�、谌∠械挠∪靖鷨螁T，和印染廠(chǎng)簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(cháng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量；
�、劢⒘撕侠淼木媾c處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本；全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元；
�、芡举|(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線(xiàn)上。
三、規范工作流程，制定交叉工作臺帳
20xx年初剛調至采購部工作，感覺(jué)部門(mén)同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提高采購效率。要求部門(mén)員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格；每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)。對于領(lǐng)導或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢(xún)價(jià)，基本做到不隔天報價(jià)。針對我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉交相關(guān)票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專(zhuān)用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現問(wèn)題，為公司節約成本。對此，個(gè)人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對公司負責的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節約資金，降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價(jià)證券和現金等一律主動(dòng)上交公司；經(jīng)常以傳真、電話(huà)或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識等。但由于個(gè)人經(jīng)驗不足造成了少數材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現象，采購部和我本人及時(shí)認識了錯誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。對此，個(gè)人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負責，做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。
在過(guò)去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，限度為公司節約成本”的工作原則。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jì)，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習和實(shí)際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進(jìn)一步提高認識，加強學(xué)習，轉變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。
回顧一年來(lái)的工作，可謂辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個(gè)人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續上漲，也給采購工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩定，也給各項管理和認證工作增加了難度。
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