【推薦】it公司年終工作總結范文集合5篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的it公司年終工作總結5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

it公司年終工作總結 篇1

　　一年工作在安靜中度過(guò)，我們技術(shù)部，以技術(shù)為主，所以都是以做實(shí)事為主，經(jīng)常會(huì )在工作中不經(jīng)意的忘記時(shí)間，一年過(guò)去了，我們技術(shù)部按時(shí)完成了公司下達的各種設計和后臺工作，并取得了不錯的成績(jì)，現在簡(jiǎn)單總結。

　　我們技術(shù)部有很多細小部門(mén)，設計，前端，后臺等，想要做好設計工作必定要現有設計然后才能夠按照工作一步步執行下去，做好工作，為了保證工作的完成性，為了加強工作，我們部門(mén)規定同意上班時(shí)間對每一個(gè)小部門(mén)都有兩個(gè)以上的人員工作，避免在工作的時(shí)候因為一些特殊原因不能工作，影響公司的設計和任務(wù)。

　　每周周開(kāi)一次列會(huì )，一個(gè)是回報過(guò)去一個(gè)星期的工作情況，也是分派下一個(gè)星期的工作任務(wù)，讓我們做好工作現實(shí)工作，當然為了促進(jìn)部門(mén)工作進(jìn)展我們部門(mén)總監會(huì )時(shí)刻監控工作情況，并且對員工的工作作品做好審核，如果不合格的就會(huì )打回去重做，出現問(wèn)題，沒(méi)有完成，沒(méi)有實(shí)現的一些工作就會(huì )要求部門(mén)的人員提高速度，當然，因為其他部門(mén)拖延了工作我們也會(huì )相應的催促，在我們技術(shù)部，其他的不是很在意，最在意的還是工作的能力，公司不是培訓機構，沒(méi)有時(shí)間讓員工去花時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習。

　　在招聘的時(shí)候我們都會(huì )嚴格要求，做好實(shí)戰演練，不管他們理論有多強，但是至少要能夠做好工作，能夠做到我們的要求的才能夠留下來(lái)繼續發(fā)展，每次都會(huì )對部門(mén)員工進(jìn)行簡(jiǎn)單考核，考察部門(mén)員工的共工作情況，了解他們的工作能力讓他們可以繼續工作不斷提升自己的能力，當然想要做好靠的是細心和仔細。

　　我們技術(shù)部靠的是部門(mén)全員共同配合，不是靠一個(gè)人完成所有的任務(wù)，而是要彼此完成彼此的工作這樣才能讓我們的工作速度做到最快。雖然過(guò)去一年取得了不錯的成績(jì)大門(mén)，是我們部門(mén)還有很多缺陷對于一些技巧并不熟練為了避免再度磨合花費時(shí)間對于能力差的作簡(jiǎn)單的輔助教導，提高我們部門(mén)成員的能力和技術(shù)。

　　對于部門(mén)管理我們選擇的是優(yōu)勝劣汰，工作效率高，并且工作有結果，的.技術(shù)人員才是我們部門(mén)需要的，對于能力相對低下，滿(mǎn)足不了公司發(fā)展的需要就會(huì )被公司淘汰這也是我們公司成長(cháng)的一個(gè)過(guò)程，技術(shù)靠的不只是有天賦，更重要的是實(shí)際動(dòng)手能力和貢獻力度，他如果花的時(shí)間長(cháng)卻沒(méi)有取得多少成績(jì)就會(huì )及時(shí)的被淘汰，就會(huì )迎接新人入職。安逸讓員工失去了進(jìn)取之心，失去了勇往直前的勇氣，所以要用淘汰制來(lái)提醒員工繼續努力，不斷發(fā)展，對于今后的安排，我們會(huì )繼續發(fā)揚工作的優(yōu)勢，懂事給予不能優(yōu)秀人員更多的幫助和提升，讓優(yōu)著(zhù)更優(yōu)。

it公司年終工作總結 篇2

　　xx集團全體員工同志們，大家下午好：

　　剛才，我們十個(gè)分公司的老總們，分別就各自所分管的企業(yè)去年的工作情況和明年的工作計劃向大家一一做了總結匯報�？傮w來(lái)說(shuō)，XX年我們較圓滿(mǎn)的完成了年初所制訂的工作計劃和任務(wù)目標。

　　XX年，集團先后投資成立了中汽貿名車(chē)總匯、山西xx上通別克4s店、山西xx融通雪佛蘭4s店、山西xx匯通朔州別克4s店，并對山姆士朝陽(yáng)店，建南店、學(xué)府店的設備設施進(jìn)行了投資改造，為我們明年的工作和企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎。

　　過(guò)去的一年，在各分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們的每一個(gè)企業(yè)都取得了顯著(zhù)成績(jì)，企業(yè)得到了一定的發(fā)展，這是值得我們欣慰的事情，但是我們也應該清醒地看到，與同業(yè)相比，我們還存在一定的差距，這個(gè)差距集中表現在管理的問(wèn)題、商品的問(wèn)題、服務(wù)意識的問(wèn)題、員工工作情緒的問(wèn)題等等。這些都是我們在今后的工作中應該重視和思考的問(wèn)題。所以，針對這些問(wèn)題我提出我們XX年的工作重點(diǎn)和工作計劃：

　　一、加強培訓學(xué)習，提升管理能力和管理水平； 向管理要效益，山姆士力求通過(guò)加強管理，銷(xiāo)售增長(cháng)10%；各4s店力爭廠(chǎng)家各項考評進(jìn)入前10%。

　　二、加強制度建設，使工作中的任何事情都要有章可循；用制度管人，按制度辦事。

　　三、加大考評范圍和考核力度，使各級管理人員能夠真正以身作則，做好表率。

　　四、加強人才培養和管理人員選拔工作；給每一個(gè)有能力有進(jìn)取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機會(huì )。明年我們計劃在公司中選拔30名后備經(jīng)理，調整、優(yōu)化和充實(shí)到我們的管理團隊。

　　五、提升員工收入水平；各公司人力資源部根據公司制定的績(jì)效制度，制訂公平合理的.績(jì)效考核辦法，使人人績(jì)效掛鉤，做到在企業(yè)效益提升的同時(shí)員工收入相應提高，把員工收入的提升，作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個(gè)重要部分。

　　六、提升全員服務(wù)意識和服務(wù)水平，使顧客滿(mǎn)意就是我們永恒的追求；

　　七、加強商品的優(yōu)化和管理； 如山姆士應該在商品結構質(zhì)量上下功夫，xx應該在庫存周轉率上做文章。

　　以上是我們XX年的工作重點(diǎn)，因為我們的企業(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領(lǐng)域，各家面對的主要問(wèn)題和突出問(wèn)題不盡相同，所以我對XX年的工作只做綱領(lǐng)性的部署，各公司相關(guān)負責人應該圍繞以上工作重點(diǎn)，結合本公司實(shí)際情況，組織討論，制訂目標，拿出具體的工作方案和實(shí)施細則。

　　明年我們的發(fā)展計劃是：1、山姆士再建一家門(mén)店；2、xx再開(kāi)一個(gè)4s店；3、熱點(diǎn)再開(kāi)一家酒店。

　　新的一年馬上就要到來(lái)了，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快，身體健康！明年能夠多多拿上獎金，并能夠得到提升。

it公司年終工作總結 篇3

　　下面結合我在xx公司今年的工作情況，總結今年的各項工作。

　　一、個(gè)人客戶(hù)管理與服務(wù)

　　為彰顯vip會(huì )員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著(zhù)溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念，我們的每一位服務(wù)人員都從客戶(hù)的利益出發(fā)，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡，免費更換stk大容量卡，幫助客戶(hù)積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到最好。

　　結合我們xx公司的各項工作指標，本著(zhù)服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)行了針對大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于xx通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用xx電話(huà)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息服務(wù)。

　　客戶(hù)經(jīng)理會(huì )定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，同時(shí)，客戶(hù)也可以通過(guò)電話(huà)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)系�？蛻�(hù)還可以向提供服務(wù)的.大客戶(hù)經(jīng)理預約時(shí)間，要求上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)內容包括：業(yè)務(wù)受理、設置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收xx電話(huà)費等。

　　另外，結合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標，始終堅持“創(chuàng )無(wú)限通信世界做信息社會(huì )棟梁”的企業(yè)使命，不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　二、中高端客戶(hù)保有率

　　在當前激烈的市場(chǎng)競爭中，中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場(chǎng)目標。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率“戰爭”中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達的任務(wù)。

　　三、外呼人員的管理

　　外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù)群選取針對性強，以及服務(wù)口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力，20xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場(chǎng)調查。社會(huì )調查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶(hù)時(shí)，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著(zhù)我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓外呼人員：熟練掌握公司個(gè)指標及各項業(yè)務(wù)，規范服務(wù)用語(yǔ)，應答技巧專(zhuān)業(yè)靈活，團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶(hù)。

　　為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續領(lǐng)先，大客戶(hù)中心在20xx年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度，從加強投訴管理入手，建立起客戶(hù)投訴快速響應機制。

　　首先，優(yōu)化投訴處理流程，加強后臺管理人員對前臺客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐，設立投訴熱線(xiàn)，建立管理層直接介入處理的應急響應機制，縮短投訴處理時(shí)限。其次，嚴格控制集團客戶(hù)短信群發(fā)。再次，重要和重復投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導派單，管理人員及時(shí)支撐，處理解決方案。最后，完善客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)制度，提高xx公司的服務(wù)水平，從而達到投訴滿(mǎn)意度100%

　　話(huà)務(wù)員是集團客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者，也是xx公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在20xx年的日常工作中，我們著(zhù)重系統培訓客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理規模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐，全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標。

　　20xx年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng )新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶(hù)服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值。

it公司年終工作總結 篇4

　　一、負責區域的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析

　�。ㄒ唬�、業(yè)績(jì)回顧

　　1、年度總現金回款1xx萬(wàn)，超額完成公司規定的任務(wù)；

　　2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù)；

　　3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作；

　�。ǘ�）、業(yè)績(jì)分析

　　1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬(wàn)的目標，相差甚遠。主要原因有：

　　a 、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性（地方保護）和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差，又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉“天元副食”，已近年底了！

　　b、新客戶(hù)拓展速度太慢，且客戶(hù)質(zhì)量差（大都小是客戶(hù)、實(shí)力�。�；

　　c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心；

　　2、新客戶(hù)開(kāi)放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù)，但離我本人制定的6個(gè)的目標還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù)，銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀(guān)上造成的，為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”，經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量。

　　3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規工作之中，最終于09年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場(chǎng)，通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎。

　　二、個(gè)人的成長(cháng)和不足

　　在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之處。

　　1、心態(tài)的自我調整能力增強了；

　　2、學(xué)習能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了；

　　3、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；

　　4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升；

　　5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作能力有待提升。

　　三、工作中的失誤和不足

　　1、平邑市場(chǎng)

　　雖然地方保護嚴重些，但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調，再加上市場(chǎng)運作上低調些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉，而且廠(chǎng)家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。

　　2、泗水市場(chǎng)

　　雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的'（無(wú)地方強勢品牌，無(wú)地方保護————）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商，以至后來(lái)管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對事情的預見(jiàn)性不足，反映不夠快。

　　四、xx年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理

　　由于以前我們對市場(chǎng)的把握和費用的管控不力，導致xx年以前的市場(chǎng)都遺留有費用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

　　1、滕州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解；

　　2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷(xiāo)售；

　　3、泗水：同滕州

　　4、嶧城：尚未解決

　　通過(guò)以上方式對各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來(lái)也都接受了且運行較平穩，徹底解決了以前那種對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作模式運作區域市場(chǎng)

　　根據公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著(zhù)一條運作市場(chǎng)的捷徑，真正體現“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作的功效，但必須符合以下條件：

　　1、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過(guò)于嚴重、地方就太強等；

　　2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好，比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送、配合度”等；

　　辦事處運作的具體事宜：

　　1、管理辦事處化，人員本土化；

　　2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群；

　　3、運作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶(hù)；

　　4、重點(diǎn)扶持一級商，辦事處真正體現到協(xié)銷(xiāo)的作用；

　　五、對公司的幾點(diǎn)建議

　　1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué)；

　　2、完善各種規章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性；

　　3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場(chǎng)；

　　4、注重品牌形象的塑造。

　　總之20xx年的功也好過(guò)也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在xx年的門(mén)檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！

it公司年終工作總結 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家上午好。

　　喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺(jué)間，我們已經(jīng)一起走過(guò)了1年。20xx已如約而至，我們滿(mǎn)懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們在這里歡聚一堂，召開(kāi)“xx事業(yè)部年終總結大會(huì )”，主要目的是一起回顧過(guò)去一年取得的成績(jì)，以及我們工作中發(fā)現的問(wèn)題，并借此機會(huì )總結經(jīng)驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利展開(kāi)工作打好基礎。

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不同�；仡�20xx年，我們公司從3月份在xx成立到現如今的規模及良好的發(fā)展勢頭，從初步打開(kāi)市場(chǎng)到完全占據xx大大小小近兩千家藥店，除此之外，我們還開(kāi)發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽(yáng)邏、漢南等周邊地區。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績(jì)�；仨�我們的每一個(gè)成就，都凝聚著(zhù)公司領(lǐng)導班子的辛勞和心血，洋溢著(zhù)我們全體員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，讓我們向全體員工說(shuō)一聲“大家辛苦了!”

　　一、大會(huì )進(jìn)行第一項：請吳總致開(kāi)幕詞。

　　好的，謝謝吳總。沒(méi)有播種，何來(lái)收獲，沒(méi)有辛苦，何來(lái)進(jìn)步�；厥�20xx年，一路走來(lái)，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來(lái)了今天的成長(cháng)，我們在進(jìn)步，其中最應要感謝的，是我們的項目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。

　　我想剛才吳總的金玉良言，大家都如沐春風(fēng)。再次謝謝吳總!

　　接下來(lái)我們有請胡xx作20xx年工作報告并簡(jiǎn)述20xx年規劃并附帶811xx事業(yè)部財務(wù)分析報告......

　　二、大會(huì )進(jìn)行第二項：胡xx作20xx年工作報告并簡(jiǎn)述20xx年規劃,并附帶811xx事業(yè)部財務(wù)分析報告

　　胡x從x回首過(guò)去我們熱情洋溢到堅定現在我們澎湃再到展望未來(lái)我們斗志昂揚，這都充分說(shuō)明她工作的努力和細心。

　　感謝xx!接下來(lái)有請雷xx作20xx年商務(wù)代表工作報告并簡(jiǎn)述20xx年規劃......

　　三、大會(huì )進(jìn)行第三項：雷xx作20xx年商務(wù)代表工作報告并簡(jiǎn)述20xx年規劃

　　千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。公司的營(yíng)銷(xiāo)伙伴不斷超越自我，實(shí)現自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績(jì)。我們把掌聲送給雷xx!

　　接下來(lái)有請趙xx趙主管作xx市終端業(yè)務(wù)工作報告并簡(jiǎn)述20xx年規劃......

　　四、大會(huì )進(jìn)行第四項：趙xx作x市x終端業(yè)務(wù)工作報告并簡(jiǎn)述20xx年規劃

　　趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，踏實(shí)肯干是他的寫(xiě)照，的的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實(shí)地的趙哥。

　　接下來(lái)請吳x吳總作20xx年工作報告并簡(jiǎn)述20xx年規劃

　　五、大會(huì )進(jìn)行第五項：吳x作20xx年工作報告并簡(jiǎn)述20xx年規劃

　　謝謝吳總，您的報告令我們在座的每個(gè)人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭”我堅信在吳總的正確領(lǐng)導下我們定會(huì )同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們xx的明天再創(chuàng )輝煌!

　　公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力，更需要優(yōu)秀的人才，

　　接下來(lái)我們將進(jìn)行的是：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(huà)

　　六、大會(huì )進(jìn)行第六項：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(huà)(尚xx、胡xx、趙xx)

　　1、請吳總宣布優(yōu)秀員工名單

　　2、對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎

　　3、請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。

　　尚xx發(fā)言

　　我想尚xx的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績(jì)只代表過(guò)去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

　　胡xx發(fā)言

　　這些在辦公室?jiàn)^斗的同事，也是我們學(xué)習的榜樣，除了應有的能力之外，她們不僅工作努力認真，而且更需要耐心和細心。當然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進(jìn)心。只要大家努力我相信明年會(huì )有更多的人站在這里的。趙xx發(fā)言趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的'，我在此就不多說(shuō)了。接下來(lái)有請總部黃姐發(fā)表講話(huà)

　　七、大會(huì )進(jìn)行第七項：總部領(lǐng)導黃姐講話(huà)

　　八、大會(huì )進(jìn)行第八項：總部領(lǐng)導劉總講話(huà)

　　劉總的講話(huà)同樣讓我們受益匪淺，讓我們對新的一年充滿(mǎn)信心、充滿(mǎn)期待。好吧，就讓我們在新的一年里張開(kāi)騰飛的翅膀，向著(zhù)更高的目標飛翔

　　讓我們攜手并肩，志存高遠，實(shí)現新跨越，再創(chuàng )新輝煌。

　　九、大會(huì )進(jìn)行第九項：吳x致閉幕詞

　　十、大會(huì )進(jìn)行第十項：合影留念

　　沒(méi)有播種，何來(lái)收獲，沒(méi)有辛苦，何來(lái)進(jìn)步�；厥�20xx年，一路走來(lái)，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來(lái)了今天的成長(cháng)，我們在進(jìn)步，其中最應要感謝的，是我們的項目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。是英明領(lǐng)導，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予我們前進(jìn)的動(dòng)力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關(guān)注，在今天這個(gè)歡欣鼓舞的日子里，劉總的蒞臨是對我們xx年成績(jì)的肯定，再次感謝劉總的到來(lái)。

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