【精華】公司個(gè)人工作總結范文合集十篇

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的公司個(gè)人工作總結10篇，歡迎閱讀與收藏。

公司個(gè)人工作總結 篇1

　　11月份是一個(gè)人事變動(dòng)比較大的月份，很多下半年畢業(yè)的學(xué)生，現在陸陸續續也出來(lái)找工作了，怎么樣在這個(gè)月份留住更多更好的人力資源，是本人這個(gè)月的主要工作。

　　身為公司的人事，我一直以來(lái)都是同事們心中的知心姐姐，他們有什么都找我來(lái)說(shuō)，有什么要求都來(lái)找我提，有什么開(kāi)心不開(kāi)心的也都會(huì )來(lái)找我說(shuō)，在11月這個(gè)忙碌的月份，的確，這些事情讓我變得異常忙碌，但我也在這種忙碌中體會(huì )到了身為公司人事的存在感和價(jià)值感。通過(guò)和他們的聊天中，我了解到那些最后選擇離開(kāi)的員工是出于什么原因離開(kāi)了我們公司，進(jìn)而把與我們公司相關(guān)的部分加以改進(jìn)，盡可能去滿(mǎn)足員工長(cháng)期穩定在我公司工作的期待。本月共離職3名員工，包括1名前端開(kāi)發(fā)和2名后端管理。

　　本月初，我把各個(gè)部門(mén)所需的人才要求都統一發(fā)布在了招聘網(wǎng)站，每天我也都會(huì )去更新一輪，讓每天在往上找工作的學(xué)生們都能第一時(shí)間看到我們公司的招聘信息。我還通過(guò)經(jīng)常與同事們的聊天中了解到現在求職者的心理，及時(shí)更改招聘信息，讓更多求職者能夠感受到我們這里的人文關(guān)懷以及福利待遇，讓他們在還沒(méi)進(jìn)公司前就能夠對公司有一個(gè)最起碼的向往和期待。我在投簡(jiǎn)歷應聘我們公司的求職簡(jiǎn)歷中也挑選出了一部分優(yōu)秀的求職者來(lái)我公司進(jìn)行面試，經(jīng)過(guò)我們人事這邊的.面試與各部門(mén)主管的復試，在11月份共招入了3名新職員，其中包括后端管理的2名和前端開(kāi)發(fā)的1名，他們已于本月月中入職，希望他們能夠在我們公司長(cháng)期工作下去。

　　本月的人事變化是3進(jìn)3出，還是保證了公司的人事正常流動(dòng)情況，但是要留住更多的人力資源，我們人事部門(mén)還需要更加努力，主要是要讓每一個(gè)來(lái)我們這里工作的人都能夠找到自己的價(jià)值和獲得看似虛無(wú)縹緲的歸屬感，我認為這是人力資源管理最最關(guān)鍵的部分。針對現在年輕人都愛(ài)一言不合就跳槽的現象，我也做出了一些人事上的變化，也在招聘過(guò)程中做了很多的改進(jìn)，希望這些改變都能夠使我們下一月的工作更加合理和完善，讓那些被我們公司吸引的年輕人也能夠在入職后滿(mǎn)意在我公司的工作，爭取培養一批長(cháng)留公司的老員工來(lái)！

　　這個(gè)月的工作基本上就是以上的情況了，下月繼續努力，爭取取得年終的勝利。

公司個(gè)人工作總結 篇2

　　公司的這一次培訓，從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著(zhù)重的，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心。

　　首先，我十分感激公司給我們全體員工的群眾培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針；對于服務(wù)行業(yè)的我，也十分珍惜這次機會(huì )。

　　經(jīng)過(guò)這幾天的培訓，完全打破了我沒(méi)培訓之前認為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費群體，我個(gè)認為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰性、完善自我的的行業(yè)，并且與生活緊密相連。

　　在這幾天的培訓中我還學(xué)到了，賣(mài)場(chǎng)的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細心強和職責心強的員工。

　　如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買(mǎi)欲。及顧客的購物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達不到夢(mèng)想的效果，失去應有的價(jià)值；另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值及效益；然而色彩的比較也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的'腳步。

　　公司的這一次培訓，從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著(zhù)重的，老板及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，讓我們融為一體，我們在未來(lái)的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！

　　接下來(lái)的培訓，我想會(huì )更搞笑、更專(zhuān)業(yè)，所以我會(huì )更認真聽(tīng)，理論與實(shí)踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作！

　　學(xué)習能讓人提高，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加完美。

公司個(gè)人工作總結 篇3

　　20xx年是**公司重要的戰略轉折期。國內專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的競爭、價(jià)格戰、國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給**公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，**專(zhuān)用汽車(chē)公司取得了歷史性的突破，年銷(xiāo)售額、利潤等多項指標創(chuàng )歷史新高�；仡櫲�年的工作，我們主要圍繞以下開(kāi)展工作：

　　一、加強面對市場(chǎng)競爭不依靠?jì)r(jià)格戰細分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標，結合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì )上的指示精神，公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰”的誤區�！皟r(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：

　　對策一：加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理

　　1、服務(wù)流程標準化

　　2、日常工作表格化

　　3、檢查工作規律化

　　4、銷(xiāo)售指標細分化

　　5、晨會(huì )、培訓例會(huì )化

　　6、服務(wù)指標進(jìn)考核

　　對策二：細分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分，不同的細分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo)；根據20xx年的銷(xiāo)售形勢，我們確定了油罐車(chē)、化工車(chē)、灑水車(chē)、散裝水泥車(chē)等車(chē)型的集團用戶(hù)、瞄準政府采購市場(chǎng)、零散用戶(hù)等市場(chǎng)。對于這些市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)成立了大宗用戶(hù)組，銷(xiāo)售公司采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我**公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。

　　對策三：注重信息收集做好科學(xué)預測當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預測成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷(xiāo)售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負責的制度，通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì )上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表，確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷(xiāo)售的絕對數量的同時(shí)，我們強化對市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷(xiāo)售目標。售后服務(wù)是窗口，是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障，為此，我們對售后服務(wù)部門(mén)，提出了更高的要求，在售后全員中，展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現場(chǎng)巡檢制度。

　　二、追蹤對手動(dòng)態(tài)加強自身競爭實(shí)力對于內部管理，作到請進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē)，已早已不能適應目前激烈的.專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)競爭。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習。

　　三、注重團隊建設公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì )，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等一系列例會(huì )制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現的問(wèn)題，大家在例會(huì )上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標。在加強自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團隊精神的培訓，進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

　　20xx年是不平凡的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。在面對成績(jì)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們在營(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng )新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場(chǎng)變化的快速反應能力。為此，面對20xx年，公司領(lǐng)導團體，一定會(huì )充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結合，確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

公司個(gè)人工作總結 篇4

　　一年來(lái)，根據公司安全生產(chǎn)工作要求，圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，立足實(shí)際，著(zhù)力抓好道路運輸安全本質(zhì)工作，在做好基礎工作的同時(shí)，重點(diǎn)強化本質(zhì)安全，提升駕駛人員意識安全，努力實(shí)現以科技手段強化安全的管理的`目標。在安管部工作更多的是監管，由于有了基層管理的工作經(jīng)驗，促使我更多的是從根源抓起，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)�，F將安全工作情況總結如下：

　　1、加強安全管理，落實(shí)安全責任。年初與調度人員、營(yíng)運車(chē)駕駛員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)、駕駛員安全行車(chē)承諾書(shū)。

　　2、優(yōu)化管理模式，與部門(mén)調度人員積極溝通和配合，加強營(yíng)運車(chē)在途監管力度，根據車(chē)輛、人員情況適當調整出車(chē)任務(wù)，共同進(jìn)行出車(chē)前安全告知工作，出車(chē)前對駕駛員進(jìn)行酒精抽查測試，嚴格落實(shí)惡劣天氣行車(chē)安全，做到對在途路況及時(shí)通知，危險區域及時(shí)提醒，重點(diǎn)關(guān)注駕駛員身體狀況，對無(wú)任務(wù)駕駛員、住宿人員要求夜間10時(shí)按時(shí)睡覺(jué)，午間飯后、裝卸貨期間適時(shí)休息，嚴格杜絕疲勞駕駛。

　　3、組織開(kāi)展專(zhuān)項安全治理活動(dòng)，例如：輪胎安全專(zhuān)項整治、超速專(zhuān)項整治、疲勞駕駛專(zhuān)項整治、燈光專(zhuān)項整治等，自8月份起，通過(guò)專(zhuān)項整治活動(dòng)，超速、超時(shí)行為明顯減少，為道路運輸提供安全基礎保障。

　　4、完善安全考核，建立汽運部駕駛員考核機制，在事業(yè)部考核外，每月從著(zhù)裝、服務(wù)、行為、事故等多方面嚴格對駕駛人員進(jìn)行考評，更好地利用安全獎勵促進(jìn)駕駛人員的我要安全意識。

　　5、根據上級安全工作要求，結合季節變化、事故案例等組織召開(kāi)駕駛員安全會(huì )33次，安全培訓10次，道路運輸車(chē)輛自燃應急演練、事故應急演練2次，桌面演練1次，調整事故應急處置流程12項，觀(guān)看安全警示教育視頻6部。對未參會(huì )駕駛員嚴格落實(shí)回場(chǎng)學(xué)習制度，建立學(xué)習筆記，對長(cháng)期駐外人員先期通過(guò)微信進(jìn)行學(xué)習，在路查等工作中，到現場(chǎng)為駕駛人員進(jìn)行培訓。

　　6、根據天氣、高速道路情況，利用微信群每天為營(yíng)運車(chē)駕駛員發(fā)送天氣、路況信息，及時(shí)發(fā)送安全預警信息，適時(shí)啟動(dòng)惡劣天氣預案，提前做好車(chē)輛途經(jīng)路段天氣、路況信息搜集，根據情況對駕駛員提出行車(chē)要求，提前做好安全防范工作。截止目前共發(fā)送天氣、預警、督導等相關(guān)信息共800余條。按照省公司安全生產(chǎn)要求，每月定期對營(yíng)運車(chē)信息進(jìn)行維護更新，按時(shí)上報事故、安全生產(chǎn)等工作情況，維護設備信息104項，上報道路運輸安全工作情況176條。

　　7、為確保營(yíng)運車(chē)駕駛員停車(chē)休息制度，夜間利用手機APP在0-4時(shí)進(jìn)行抽查，遇裝卸貨較晚工廠(chǎng)不允許停車(chē)等特殊情況或10幾分鐘內可回場(chǎng)車(chē)輛及高速服務(wù)區無(wú)法停車(chē)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和提醒，確保車(chē)輛安全停駛。

　　8、不定期對車(chē)輛進(jìn)行例檢、抽查、路查，發(fā)現燈光故障22次，不安全隱患13項，均已進(jìn)行整改。

公司個(gè)人工作總結 篇5

　　轉眼之間一年又將要過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，本人在辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和進(jìn)取配合下，我與本科室人員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將本人一年來(lái)的工作情景簡(jiǎn)要總結如下。

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

　　在工作中，自我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新會(huì )計法為依據，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀。

　　合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔貼合要求，科目設置準確、帳目清楚，會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情景，并能協(xié)調好會(huì )計中心與各企業(yè)之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　二、重視日常財務(wù)收支管理

　　收支管理是一個(gè)企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就能夠做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收進(jìn)取進(jìn)行催收，使得x能夠集中財力辦事業(yè)。經(jīng)過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行，收效十分明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了x一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用貼合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，到達了增收節支的目的。

　　三、合理安排收支預算，嚴格預算管理

　　企業(yè)預算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現計劃的重要保證，也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據。所以，認真做好x的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據x的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情景，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道進(jìn)取籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的進(jìn)取作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了x各項工作的順利完成。

　　四、認真做好年終決算工作

　　年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映企業(yè)財務(wù)狀況和收支情景的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導了解情景，掌握政策，指導本企業(yè)預算執行工作的重要資料，也是編制下年度x財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們十分重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的.收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，經(jīng)過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改善財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策供給了依據。

　　總之，在20xx年的工作中，自我在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了很多卓有成效的工作，這與x的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們x的建設和發(fā)展貢獻自我的力量。

公司個(gè)人工作總結 篇6

　　在公司各級的正確領(lǐng)導下，在同事們的和關(guān)心下，較好地完成了的各項工作任務(wù)，在素質(zhì)和政治方面都有了更進(jìn)一步的提高，�，F將半年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下：

　　一、思想政治、品德修養及方面

　　半年來(lái)，本人認真遵守，按時(shí)出勤，有效利用工作；堅守，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認真法律知識；崗敬業(yè)，具有強烈的感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

　　我的工作崗位是業(yè)務(wù)內勤。主要負責統計公司鐵礦石的發(fā)運數、收貨數。另外就是將每天的車(chē)皮號及時(shí)報辦事處，核對山西辦事處收貨；整理鐵大票及開(kāi)具港口包干費票；統計港口操作部每天的返港卸貨數量和港口存貨的分等。 我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的'各項任務(wù)：

　　1、統計情況：能及時(shí)從代理部門(mén)取回磅單，做到發(fā)運數與收貨數統計準確。

　　2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數，從剛接觸時(shí)的整船統計收貨盈虧到現在可逐步分成整列統計收貨盈虧。

　　3、空車(chē)過(guò)磅：今年五月份實(shí)行了過(guò)空車(chē)，現在對于發(fā)運數也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準，但還是有誤差的�，F在空車(chē)過(guò)磅，就能做到發(fā)運數基本準確。

　　4、水分化驗：以前港口發(fā)運數出現短少情況，都會(huì )出現責任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現在，規定每列貨物都化驗水分，這樣就不會(huì )出現推卸責任。

　　三、存在的不足

　　總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：

　　一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報情況不夠及時(shí)。

　　三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤(pán)珠”。

　　四、的工作打算 下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。

　　二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

公司個(gè)人工作總結 篇7

　　供暖公司自成立之日起，積極響應一個(gè)聲音、十分努力、百般維護、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區四季如春的服務(wù)理念，結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認真貫徹執行上級交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門(mén)的支持與配合下，基本能夠圓滿(mǎn)完成賦予的各項供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運行。

　　通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作，我們取得經(jīng)驗的同時(shí)也發(fā)現了存在的問(wèn)題，針對以往的`工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結：

　　一、前期工作

　　1、簽收供暖協(xié)議；制訂執行融合供暖結構組合方案；制訂、制作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等；到豐臺區供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進(jìn)行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況；成立供暖公司技術(shù)組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

　　2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作�？傮w來(lái)講，沒(méi)有出現較大的問(wèn)題基本順利（南區板樓試驗完成54，家中無(wú)人28。北區塔樓試驗完成47，家中無(wú)人30）。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現：北區塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤(pán)墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶(hù)三通閥漏水和住戶(hù)室內地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀(guān)測了解末端壓力，造成鍋爐房無(wú)法準確定壓；南區試壓情況較好，個(gè)別存在滴、漏水現象。以上問(wèn)題發(fā)現后在本部門(mén)人員與施工方及各部門(mén)配合下已全部解決。

　　3、小區于11月5、6日進(jìn)行供暖系統低溫調試運行，11月15日開(kāi)始正常供暖，供暖面積南區69557.33㎡，北區118888.90㎡。這期間出現的問(wèn)題基本得以解決。如：南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線(xiàn)電纜額定功率等等；土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jì)任�音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴向鍋爐房?jì)嚷┧�、煙道生銹有雜物、門(mén)窗需刷漆等外觀(guān)方面；13#塔樓（04、05、06戶(hù)型）、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

　　4、維修供暖系統中出現的問(wèn)題：暖氣不熱、供暖系統噪音、采暖系統跑、冒、滴、漏水，并成立維修監察回訪(fǎng)組，監察回訪(fǎng)對出現的問(wèn)題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質(zhì)化驗等工作。

　　二、能源耗損

　　南區鍋爐房至今購買(mǎi)天燃氣270000m3，北區鍋爐房至今購買(mǎi)天燃氣264000m3，共計961200元。在確保鍋爐房設備安全[范文搜網(wǎng)-http://找文章，到范文搜網(wǎng)]運行的情況下，司爐人員應根據天氣變化，調整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內溫度不得低于16°C。根據南北區鍋爐房供暖面積，制定了節約能源的基本標準（已上報待定）。

　　三、明年計劃

　　1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

　　2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。

　　3、3月15日后排放供暖系統內所有自來(lái)水。

　　4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

　　5、3月至11月檢修節門(mén)、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統。

　　6、10月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。

　　7、3月至11月鍋爐房供暖系統進(jìn)行檢修。

　　8、10月15日前購買(mǎi)鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項前期準備工作是否到位。

　　9、10月×日進(jìn)行供暖系統注水打壓。

　　10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。

　　11、與區供暖辦公室及區技術(shù)監督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。

公司個(gè)人工作總結 篇8

　　作為一名__集團，____航空有限職責公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓，在為期六天的培訓中，不僅僅學(xué)習了公司發(fā)展現狀、企業(yè)文化、戰略發(fā)展、部門(mén)分布、部門(mén)職責以及新員工從主角的轉變等，還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。

　　透過(guò)這幾天的學(xué)習，在我的大腦里對日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路，對以后順利開(kāi)展工作有很大的幫忙，可是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的經(jīng)驗還需要自我在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習體會(huì )。在酸甜苦樂(lè )的軍訓生活中，無(wú)論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學(xué)員用心參與，無(wú)論是在平時(shí)訓練和在進(jìn)行各種游戲中，還是在最終的結訓表演上，學(xué)員們都用心參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自我的主角，這讓我體會(huì )到個(gè)人與團隊的關(guān)系，沒(méi)有團隊，就沒(méi)有個(gè)人主角的成功，僅有更好的融入團隊，承擔職責，敢于擔當，才能實(shí)現個(gè)人與團隊的`雙贏(yíng)。

　　六天的時(shí)光，這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì )很深、感觸很深的是，我的內心發(fā)生了變化。人沒(méi)有高低貴賤，僅有轉變觀(guān)念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實(shí)力贏(yíng)得尊重。學(xué)歷不等于潛力，沒(méi)有低素質(zhì)的員工，僅有高標準的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)是立身的本質(zhì)，成才的導向。僅有對未來(lái)一切具有強烈的職責感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習，提高自身修養。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會(huì )、塑造真、善、責、愛(ài)，的世界觀(guān)和人生觀(guān)。僅有正確的人生觀(guān)，世界觀(guān)是不夠的，僅有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實(shí)現目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。

　　正如前文所述，培訓資料詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感激公司為我們帶給如此形式的的培訓，最終引用一句話(huà)：認真做事能夠把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會(huì )做人，用心做事。

公司個(gè)人工作總結 篇9

　　20xx年轉眼過(guò)去了，一年來(lái)付出了收獲了，做錯了知道了，風(fēng)風(fēng)雨雨忙忙碌碌。為了來(lái)年的工作有個(gè)方向，真的值得坐下來(lái)好好總結一下。

　　投身旅游這個(gè)事業(yè)已經(jīng)8年了，8年了，抗戰都可以結束了，可是我們的事業(yè)距離我們的夢(mèng)想還很遠。我常常自責自問(wèn)：為什么自己總是會(huì )迷惘？能不能再快點(diǎn)？專(zhuān)家來(lái)了，我們聽(tīng)了人家的講課，總是覺(jué)得飄飄忽忽把握不住，同行到一起也會(huì )總結，但總是觀(guān)點(diǎn)太多辦法太多最后覺(jué)得一切就像沒(méi)說(shuō)。

　　于是我們先是去了一趟桂林和張家界，又在元旦的第一天踏上了火車(chē)，到了武漢，找到了今年認識的一家組團社老總座談，一路走一路思考，覺(jué)得自己真的好像明白了很多。

　　我們要對旅行社這個(gè)行業(yè)做一次認識，旅行社不是人販子，不是二道販。他是這樣一個(gè)組織：能帶給廣大游客一個(gè)充滿(mǎn)新奇快樂(lè )幸福安全的旅游體驗的組織機構，你做到了，游客就會(huì )高高興興的打開(kāi)錢(qián)包，你就是個(gè)稱(chēng)職的旅游經(jīng)理人。這個(gè)過(guò)程中大多環(huán)節由地接社來(lái)負責落實(shí)，所以地接社的重要性一點(diǎn)不比組團社差。有的旅行社說(shuō)組團社是上游，人家不給地接社發(fā)團就地接社餓死了，這些想法真的不對。大家都會(huì )在淡季的時(shí)候去做外聯(lián)去開(kāi)拓市場(chǎng)，是不是很多時(shí)候覺(jué)得組團社的經(jīng)理總是對自己的宣傳彩頁(yè)呀還是行程安排以及報價(jià)總是不屑一顧？為什么呢？不是人家不禮貌不專(zhuān)業(yè)，是自己的東西對人家來(lái)說(shuō)就是垃圾，沒(méi)有用處。商人的眼光很敏銳的，他們不會(huì )放過(guò)對自己的生意有促進(jìn)的任何機會(huì )，他也不想把時(shí)間多浪費在一個(gè)對自己無(wú)益的陌生人身上哪怕一秒。

　　如果你說(shuō)，你好經(jīng)理：

　　1、我現在手里有幾條精品線(xiàn)路。夠新穎獨特，科學(xué)合理，并且富有競爭力，您感興趣嗎？

　　2、經(jīng)典常規的線(xiàn)路如果您要和同行競爭，和我合作，我敢保證您一定拿下，順利簽約。

　　夠了嗎？夠了，組團社經(jīng)理每天不就是想著(zhù)這些事情嗎？他會(huì )給你倒杯茶，請上座，愿聽(tīng)其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內功，一定要去挖掘自己的亮點(diǎn)，提高自己的實(shí)力，人有的我優(yōu)，人無(wú)的.我有，自己把吃住行游購娛每個(gè)環(huán)節好好打量一番，看自己能在哪些方面再做的好一點(diǎn)，對了好一點(diǎn)不行，只有好的不是一點(diǎn)你才會(huì )脫穎而出。只有這樣替組團社著(zhù)想的地接社，才會(huì )挺起腰桿不求人才會(huì )被組團社認可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。

　　大家常抱怨組團社壓價(jià)，組團社抱怨客人壓價(jià)，最后追根求源大家一致認為問(wèn)題出在游客身上了，我不認同�，F在老百姓小到買(mǎi)個(gè)蔬菜也會(huì )選擇綠色無(wú)污染的菜，大到在網(wǎng)上不厭其煩的比較各種轎車(chē)的性?xún)r(jià)比，大家是不是低估游客的智商了？山寨版的手機很仿真，但消費者卻就是不認賬，即使真的需要買(mǎi)，也會(huì )抱著(zhù)圖一個(gè)便宜，一再的砍價(jià)，相反那些品牌機就是一分錢(qián)不便宜照樣賣(mài)得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開(kāi)發(fā)有競爭力的產(chǎn)品，總是去仿制別人的組團社以及地接社終究會(huì )被市場(chǎng)淘汰，并且這個(gè)速度會(huì )越來(lái)越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產(chǎn)品亟待升級的窘境嗎？低價(jià)注定不夠，市場(chǎng)需要高質(zhì)。

　　我們常常還面臨一個(gè)問(wèn)題，很多想法不錯，卻沒(méi)有把它落實(shí)實(shí)施，大家把它推托到找不到高素質(zhì)的人才上面來(lái)，旅行社需要一個(gè)精干的團隊，有創(chuàng )意有干勁的朝氣蓬勃的一群業(yè)務(wù)骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個(gè)需要我們思考的新課題，但我相信通過(guò)發(fā)現，培養，管理，到最后留得下人才是大多數企業(yè)的不二選擇。既然對公司這樣重要，那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

　　我們的云臺山可以在全國這么多同類(lèi)景區中脫穎而出，成為山水景區的一匹黑馬，是他有自己獨有的品味，獨有的區位優(yōu)勢，創(chuàng )新的宣傳方式，創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)理念，才吸引來(lái)了大江南北和世界各地的游客來(lái)一睹她的芳容，并且留下他的腳步，選擇在云臺山如畫(huà)如詩(shī)的美景里度過(guò)自己假期。我們四聯(lián)也能做到，一份付出一分收獲，相信通過(guò)我們的努力和智慧，一定會(huì )取得更好的成績(jì)。

公司個(gè)人工作總結 篇10

　　XX年是全面貫徹十六大精神的第一年，是北京優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全面實(shí)施新世紀發(fā)展戰略的一年，也是公司在新形勢下，圍繞“完善、鞏固、提高、發(fā)展”這一工作要求，實(shí)現突破，促進(jìn)持續發(fā)展的重要一年。

　　在公司大好發(fā)展的形勢下，我作為股份公司的一名員工身在其中深知歷史賦予我們身上責任的重大，因此，在這一年中我以全部的身心投入到公司的發(fā)展洪流中，努力掌握業(yè)務(wù)知識、提高自身素質(zhì)、學(xué)習文化知識，以爭取跟上公司快速發(fā)展的步伐。

　　在當班長(cháng)期間，我深刻明白：班組是公司的細胞，班長(cháng)就是細胞核，是班組的“主心骨”，班長(cháng)做得好與壞直接影響到公司形象體現的載體（全體員工）對外表現得好與壞。因此我在深知責任重大的同時(shí)，積極貫徹公司的各項精神和“以人為本”的管理理念，以身作則，細致的深研《運營(yíng)手冊》、工作報告和年鑒，積極、樂(lè )觀(guān)的實(shí)踐、貫徹公司的各項制度、程序，將各種活動(dòng)按照公司的組織意圖在班內開(kāi)展好。同時(shí)很多經(jīng)驗告訴我：如想將班組建設好、管理好，光靠一個(gè)人的努力是不行的，必須要充分的發(fā)揮班內骨干的作用。為此，在先后成立業(yè)務(wù)小組、自檢小組、宣傳小組等提高班員工作積極性和能力的組織后，我總能傾盡所能的幫助、鼓勵他們，讓他們能最快的發(fā)展起來(lái)，就這樣持續下來(lái)整班的水平都有所提升，公司布置的`各項工作到我們班都能非常順暢的保質(zhì)保量的貫徹下去，成為一個(gè)高效率能打硬仗的班組。

　　在股份公司5年多的時(shí)間里，多少個(gè)事例，多少次教訓的觸動(dòng)讓我總結出一個(gè)道理：一個(gè)人無(wú)論在什么行業(yè)，從事什么工作，沒(méi)有一個(gè)端正的工作態(tài)度，是不會(huì )干出任何成績(jì)的，不論他的天賦有多高。因此在日常工作中，我始終能踏下心來(lái)鉆研業(yè)務(wù)、總結經(jīng)驗，對經(jīng)常遇到的各種特殊事件（如闖口、無(wú)卡、欠費、砸車(chē)等）都能妥善處理。這和始終把“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”的服務(wù)宗旨放在第一位和扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎以及對公司工作報告熟練掌握是分不開(kāi)的。就這樣心無(wú)旁騖的踏實(shí)工作下業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高，使我多次的參加公司組織的各項業(yè)務(wù)競賽、技能比武等活動(dòng)，通過(guò)公司提供這些機遇的鍛煉和自己認真的消化，使我表達能力、寫(xiě)作能力、協(xié)調能力和心理素質(zhì)都有了很大程度的提高，這使我深刻感受到：只有踏下心、端正態(tài)度、定好位，不斷總結努力，才能在股份公司有所提高、有所發(fā)展。

　　四月份，“非典”開(kāi)始肆虐，我們公司作為窗口行業(yè)、交通行業(yè)不可避免地要與外界保持接觸，在公司強有力的領(lǐng)導下，全體員工情緒穩定下來(lái)了，也使員工對集中管理期間的生活留下了深刻的美好回憶。在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我作為消毒小組的組長(cháng)始終一絲不茍的認真消毒，不留死角，每天都堅持兩次，直至非典結束；為了增強員工的抵抗力所領(lǐng)導還組織了全員軍訓，在軍訓期間，我帶領(lǐng)班員認真參加軍訓，聽(tīng)從教官的命令，發(fā)揚了班組吃苦耐勞的精神，軍訓使我身體素質(zhì)得到了提高，也使我體會(huì )一個(gè)團隊嚴明紀律的重要性。這些活動(dòng)的開(kāi)展充分體現了公司“以人為本”的理念，使我與班員的配合越來(lái)越默契，使我有信心把班組建設好。為我以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　七月我有幸參加了后備人才教育培訓，此次培訓對于我來(lái)說(shuō)是一次嚴峻的考驗，也是對自己知識的一次再教育。

　　參加安保分部教育培訓我覺(jué)得首先自己要有一個(gè)高度的認識，要以“完善、鞏固、提高、發(fā)展”的思想為指導，以“安全第一，預防為主”為安全保衛工作的總方針。有了這個(gè)認識自己在培訓過(guò)程中，才能抓住重點(diǎn)，提出問(wèn)題，自己才能提高工作能力、工作水平和工作效率。

　　這次培訓，使我從對安保工作的一無(wú)所知到了解了安全保衛工作的制度、性質(zhì)、標準和重點(diǎn)等，使我對安全保衛工作的重要性有了更深的認識。我認為安全保衛工作做得好與壞直接影響了公司的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作又關(guān)系到全體員工的生命安危，關(guān)系到國家財產(chǎn)的安全，關(guān)系到公司各項事業(yè)的發(fā)展。，，

　　被譽(yù)為奧運之路的五環(huán)路于11月1日正式通車(chē)了，這代表公司又有了新的驕傲，新的起點(diǎn)，新的發(fā)展。在五環(huán)路安保分部的工作中我始終牢記“安全第一、預防為主”的安全工作總方針。安全保衛工作是一項長(cháng)期而又艱巨的任務(wù)，接管以后，我將培訓期間所學(xué)到的知識熟練的運用到工作中來(lái)，與本部室成員協(xié)助各部室制定、完善了五環(huán)路各項安全制度和十項基礎檔案以及其他安全檔案等，為以后各項安全工作的開(kāi)展提供了有利的條件。

　　通過(guò)這一段時(shí)期的工作，我認為要想做好安全工作，首先是安全管理是基礎，其次是安全制度是保障。從接管五環(huán)路到現在，安全保衛工作從制度到機構到日常管理已步入正軌。實(shí)現了安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目標，確保了國家和公司的財產(chǎn)不受任何損失，確保了員工的人身安全和身體健康。

　　xx年過(guò)去了，迎接我的是新的一年、新的挑戰、新的機遇。我要在公司正確的領(lǐng)導下，認清形勢、振奮精神、堅定信心、團結努力，為公司的發(fā)展作更大的貢獻。

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