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工程造價(jià)人員工作總結范文（精選15篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的工程造價(jià)人員工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程造價(jià)人員工作總結 1
回顧近一年來(lái)的工作，在項目部領(lǐng)導及同事的指導與幫助下，在各方面都取得了一定的成績(jì)。他們教導我的一點(diǎn)一滴我都將銘記于心，并且努力做到“當回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為覺(jué)得自己虛度年華而悔恨！”
為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將見(jiàn)習期的工作情況總結如下：
1、作為一名造價(jià)員，在工程造價(jià)這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，出來(lái)乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在項目部領(lǐng)導和同事的幫助下，對工作環(huán)境、規章制度以及自己的工作有了深刻的認識，讓我能夠在短時(shí)間內迅速融入到這個(gè)大集體中，為以后的工作順利進(jìn)行打下了好的基礎。
2、服從項目部領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預算工作，參與了項目部的招標工作，平時(shí)經(jīng)常與業(yè)主溝通，按時(shí)向業(yè)主報材料計劃、報進(jìn)度。
3、利用工作之余加強學(xué)習。經(jīng)常關(guān)注與預算工作有關(guān)的資料，學(xué)習工程量計算的技巧，學(xué)習工程預算軟件，學(xué)習安裝定額的相關(guān)知識，從而為以后的.工作做準備，提高工作效率。
4、在這半年的工作時(shí)間里，我有幸成為項目部的團支書(shū)，鼓勵項目部的同事積極工作，并組織了一些業(yè)余活動(dòng)，比如乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己在人際關(guān)系這一方面得到了一定的提高。
雖然自己對預算這個(gè)行業(yè)已有了一定的了解，但是在工作過(guò)程中我也發(fā)現了自己身上存在的許多問(wèn)題。例如：個(gè)人主動(dòng)性有待提高；學(xué)習態(tài)度過(guò)于焦慮；現階段只能對一個(gè)工程進(jìn)行初步的算量和簡(jiǎn)單的套價(jià)，而在算量過(guò)程中出現的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗性質(zhì)的問(wèn)題和取費方面的問(wèn)題都很模糊。這些不足之處我會(huì )在往后的工作中多想、多思、多與別人交流，不斷的給自己充電。
為了以后能夠更加有效的進(jìn)行工作和學(xué)習，我決心花時(shí)間加強以下幾個(gè)方面的學(xué)習：
1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確造價(jià)員的崗位職責，按照造價(jià)員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀(guān)念，為項目部做出更大的貢獻。
3、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。
總之，20xx年的工作也取得了一些成績(jì)，也發(fā)現了自己的不足之處。但成績(jì)只能代表過(guò)去，最重要的是要發(fā)現自己存在的問(wèn)題并且加以改正。我相信在以后的工作中，我會(huì )做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)。
工程造價(jià)人員工作總結 2
20xx年xx月xx日我正式來(lái)到公司上班，從以前只計算工程量到現在完成一份完整的預算工作，雖然我的工作內容發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導、同事的關(guān)心、幫助下，再加上自己努力鉆研和學(xué)習，我很快適應了工作環(huán)境，現將這兩個(gè)月的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要工作內容
1、計算工程量。來(lái)到公司的第一個(gè)星期是計算商業(yè)步行街樓外墻裝飾的工程量，在這個(gè)星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計算工程量，并把圖紙中的問(wèn)題記錄下來(lái)，以便以后詢(xún)問(wèn)，在最后對量的的時(shí)候會(huì )用到。
2、材料報價(jià)。首先與施工單位聯(lián)系，讓他們給我們報價(jià)，并對其進(jìn)行分析，找出最合理的報價(jià)。經(jīng)歷了幾次報價(jià)，我發(fā)現細心是非常重要的，報價(jià)包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的'價(jià)格相差多少，這些都應該做到心中有數，想要做到這一點(diǎn)，還需要工作之余下很大的功夫，這一點(diǎn)我還需要繼續努力。
3、對量?jì)r(jià)。接下來(lái)就是跟咨詢(xún)公司和內控部對接，跟著(zhù)公司的領(lǐng)導、同事一邊學(xué)習請教一邊工作，經(jīng)過(guò)幾次的鍛煉，逐漸熟悉并摸索出工作的要領(lǐng)。
4、到現場(chǎng)多看多學(xué)。有機會(huì )就到現場(chǎng)看看施工工藝和工程進(jìn)度，為我進(jìn)一步做好工程造價(jià)、了解施工工藝打下基礎。
二、工作職責
目前的職責是嚴格核算工程量、審核單價(jià)、熟悉現場(chǎng)進(jìn)度、了解合同內容等。
三、發(fā)展規劃
接下來(lái)的要進(jìn)一步精通精裝修造價(jià)工作，學(xué)習并應用土建造價(jià)及安裝造價(jià)，考取全國注冊造價(jià)工程師證書(shū)，同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習施工工藝�？傊�，三個(gè)月來(lái)，通過(guò)努力工作和學(xué)習，我有了很大的進(jìn)步，但是要做好還有一定的距離。
今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，盡自己最大努力做好工程造價(jià)工作。
工程造價(jià)人員工作總結 3
從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì )。
一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要
盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去
要有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效的控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入；負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施
工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書(shū)，做好評標定標工作。以中標價(jià)為基礎通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開(kāi)招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的.重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計價(jià)的準確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算，凡進(jìn)行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經(jīng)驗來(lái)看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒(méi)有施工但結算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì )，盡管取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
工程造價(jià)人員工作總結 4
時(shí)光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去�；厥�20xx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗機市場(chǎng)良好，開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過(guò)去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為造價(jià)工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅持自學(xué)，學(xué)習了當前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平。具體總結如下：
一、20xx年的工作成績(jì)（以時(shí)間為序）
工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn)
審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對審核過(guò)程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的計價(jià)規范為依據，按照施工合同和招投標文件的規定，根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等進(jìn)行審核。
�。�1）搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據，對承包方編制的工程結算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。
�。�2）深入現場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現場(chǎng)，細致認真的核對，確保工程結算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題，出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。
�。�3）工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。
�。�4）現場(chǎng)簽證的審核�，F場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對于現場(chǎng)簽證的審核應遵循三個(gè)原則：首先是客觀(guān)性原則，不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn)，而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性；其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項發(fā)生數量的真實(shí)性。
�。�5）材料的審核。對材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實(shí)調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長(cháng)的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據施工合同規定的材料價(jià)格確認辦法結算。
�。�6）定額套用的審核。首先，審核定額的`選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過(guò)程是否嚴謹，有無(wú)錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題；對換算套用要審查是否按規定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕f(shuō)明換算系數等情況。
�。�6）措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點(diǎn)是現場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)考評及文明工地評定，對大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費要有現場(chǎng)簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時(shí)間是否在施工合同規定的時(shí)間等。來(lái)源造價(jià)100分網(wǎng)站。
�。�7）取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類(lèi)別、工程類(lèi)別確定的，進(jìn)行審核時(shí)應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定；其次應仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件，并結合實(shí)際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應按分別計算相應費用；最后審核建筑工程費用的計算過(guò)程，重點(diǎn)是審核各項費用在計算時(shí)所確定的基數，特別注意在結算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。
�。�8）變更項目?jì)r(jià)格審核。工程單價(jià)，尤其是變更項目的單價(jià)應按照以下原則計�。旱谝�、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當的變更價(jià)格，經(jīng)工程師確認后執行。
�。�9）甲供材的審核。首先，審核甲供材進(jìn)工程結算的價(jià)格，江蘇省定額一直都是有明確規定的，按預算價(jià)計入工程造價(jià)。其次，審核甲供材扣除，甲供材一般按預算價(jià)扣除。甲供材的市場(chǎng)價(jià)與預算價(jià)的差額由甲方自行解決，在扣除過(guò)程中乙方可以計取甲供材的保管費。如果承包方領(lǐng)用數量多于理論數量的，則多領(lǐng)部分應按市場(chǎng)價(jià)退還。最后審核甲供材稅金，應當注意將甲供材的稅金，作為工程總造價(jià)的一部分，然后再按上述方法在稅后扣除。
�。�10）附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高，主要是現行招投標，只注重了項目承建人主體工程的招投標，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過(guò)程要更加認真，審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認、材料設備價(jià)格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
二、20xx年學(xué)習成果
1、新的施工技術(shù)及工藝；
2、建設工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí)；
3、相關(guān)法律法規、典型案例。
習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用，讓工作更是一層樓。
三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
"三年磨一劍，如今把示君"，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心
應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F在看來(lái)，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶(hù)，需要與別人溝通。
工程造價(jià)人員工作總結 5
20xx年的日歷即將悄然翻過(guò)，伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的各種考驗，我作出如下個(gè)人工作總結：
首先我要說(shuō)的是，非常感謝公司給我的`這個(gè)成長(cháng)平臺。令我在工作中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，在這一年的工作時(shí)間里讓我懂得了很多，學(xué)到了很多，尤其是領(lǐng)導對我的支持與幫助，讓我對工作充滿(mǎn)了熱情與活力。當然還有同事們的關(guān)心和鼓勵，今天取得的成績(jì)和他們都密不可分。
初來(lái)公司，自己做的第一個(gè)項目就是關(guān)于**項目上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡(jiǎn)單的excel工作，但是通過(guò)這個(gè)項目后，讓我學(xué)到并且明白了在以后的學(xué)習工作中要做到耐心細致，并且要有強的團隊合作精神。同時(shí)我還意識到在工作中要積極和大家溝通交流，保證隨時(shí)能夠了解工作的進(jìn)展及一些新的信息，這樣工作也許會(huì )事半功倍。
在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程項目的繪圖工作，通過(guò)繪制完一整棟樓之后，自己對于廣聯(lián)達軟件的應用有了更大的提高。在剛開(kāi)始的時(shí)候雖然出了很多錯，但自己不斷向同事請教以及自我檢查后，操作技術(shù)上有了很大的提高。在這第一個(gè)項目中我收獲的最多，我從其中學(xué)到了很多不曾了解知道過(guò)的知識以及一些處理技巧，為以后的工作奠定了基礎。同時(shí)我也明白了工作學(xué)習是一個(gè)永無(wú)止境的探索過(guò)程，我們在這個(gè)過(guò)程中需要不斷充實(shí)自己，不斷提升自己，不斷完善自己。
雖然接觸的項目?jì)热莶皇呛芏�，但是我覺(jué)得每完成一個(gè)項目的時(shí)候我覺(jué)得自己都是在成長(cháng)的。在工作中通過(guò)不斷的學(xué)習從剛開(kāi)始簡(jiǎn)單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績(jì)。我把工作中學(xué)到的一點(diǎn)一滴都積累在了一起，這些可能算不上什么，但是這卻證明了我一步步的進(jìn)步。一分耕耘，一分收獲，成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定�！敖馃o(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得進(jìn)步的同時(shí)，我也還存在著(zhù)一些不足，比如說(shuō)自己的專(zhuān)業(yè)知識水平還有待提高，遇到困難問(wèn)題時(shí)能夠學(xué)會(huì )迎刃而解，還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時(shí)我還要加強其它方面的學(xué)習，思想上做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。
學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的'把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要�！皩W(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服自身的不足之處，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作�？傊�，短短的一年時(shí)間，是我學(xué)習的一年，是我進(jìn)步的一年，是我慢慢走向成熟的一年。
工程造價(jià)人員工作總結 6
我有幸進(jìn)入貴公司工作，在過(guò)去xx年的工作中，通過(guò)領(lǐng)導的指導和同事的幫助，使我在項目上學(xué)到了很多東西，使自己的工作能力有了很大的提高，在工作過(guò)程中，也使我學(xué)到了很多新的知識和技術(shù)，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)一步提高�，F將xx年來(lái)的工作總結如下：
一、20xx年工作總結
1、熟悉了公司組織架構、工作流程、公司各部門(mén)各職位的職責等。
2、在工作中，每個(gè)月都能以公司的總體目標和工作計劃為指導，結合自己的崗位職責做好本職工作;在工作之余，能夠做到主動(dòng)幫忙、幫忙其他同事，虛心向領(lǐng)導請教、學(xué)習，能夠踏實(shí)做好本職工作，努力做好領(lǐng)導交辦的每一件事。
3、妥善處理客戶(hù)交辦的事務(wù)等。
二、20xx年工作總結
4、作為一名合格的施工員，必須具備相應的專(zhuān)業(yè)知識和相應的經(jīng)驗技能，在工作中，我不斷的向同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能;
5、認真學(xué)習工程的各類(lèi)規范及圖集，不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)水平;
6、努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的每一項任務(wù)，在工作中不斷的學(xué)習知識、技能及經(jīng)驗;
7、腳踏實(shí)地做好本職工作，不斷的提高自己的工作效率，鍛煉自己的.意志能力，體驗工作的艱辛與不易，深入到項目中、體驗工作的快樂(lè )與艱辛;
三、20xx年工作計劃
8、認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章制度;
9、努力完成領(lǐng)導交辦的每一項任務(wù)，在工作中不斷的學(xué)習，在工作中不斷的積累經(jīng)驗;
10、加強自身的綜合素質(zhì)，強化工作的責任心，提高自己的執行能力;
11、積極與同事溝通，更好的去發(fā)揮團隊的作用;
12、多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系;
13、多學(xué)多問(wèn)，事情盡心盡力，不懂就問(wèn)，虛心求教;
14、積極學(xué)習其他同事的先進(jìn)工作方法，取長(cháng)補短，提高工作效益。
工程造價(jià)人員工作總結 7
20xx年是公司的年終總體計劃階段，我部門(mén)認真貫徹集團公司xx年度工作會(huì )議精神，圍繞年初制定的目標計劃，全體員工團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將工作總結如下：
一、工程概況
1、20xx年工程造價(jià)總額216.38億元，其中建筑面積417.82萬(wàn)平方米，地下室面積3300.59萬(wàn)平方米，各項經(jīng)濟指標均達到國家級標準。
二、工程質(zhì)量管理情況
根據工程特點(diǎn)，我部門(mén)對現場(chǎng)的質(zhì)量控制尤為重要；工程質(zhì)量是公司的生命，是公司每日的生命，必須保證工程質(zhì)量，在日常質(zhì)量控制中，我部門(mén)堅持了三項制度，即：質(zhì)量巡檢制度，樣板間巡檢制度和“日、季報告”。
2、建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。自公司進(jìn)駐，我公司就及時(shí)貫徹公司的有關(guān)指示和決定，編制質(zhì)量月報、季報和年報，并及時(shí)報送公司各部門(mén)。為了使公司內部管理工作有章可循，我部門(mén)先后制定了《質(zhì)量獎懲制度》、《質(zhì)量月報表》、《質(zhì)量信息周報表》、《質(zhì)量分析報告》、《質(zhì)量安全隱患排查治理制度》、《質(zhì)量檢查記錄》、《工程質(zhì)量檢查記錄》、《施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄》、《安全生產(chǎn)檢查記錄》等質(zhì)量月報表。
3、建立質(zhì)量月例會(huì )制度，在每月的月底，組織召開(kāi)了質(zhì)量月例會(huì )，對在公司內部管理工作中涌現出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)，起了很好的表率作用。
4、建立質(zhì)量月活動(dòng)評比制度。根據公司活動(dòng)方案的要求，本月我部室開(kāi)展了質(zhì)量月“質(zhì)量月”活動(dòng)，在質(zhì)量月活動(dòng)中我部門(mén)還根據自己公司的.實(shí)際情況制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。
5、建立質(zhì)量信息周報制度。為了使各質(zhì)量信息員、驗收人員能夠及時(shí)了解本項目、本工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，我部門(mén)還制定了《質(zhì)量信息日報表》、《質(zhì)量信息月報表》、《質(zhì)量信息月報表》等質(zhì)量月報表，對質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行綜合評價(jià)，對質(zhì)量信息的真實(shí)性、準確性、完整性、及時(shí)性做出詳細記錄。
6、建立質(zhì)量月活動(dòng)月總結制度，我部室組織各項質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行總結。我部室編制了《工程質(zhì)量管理辦法》、《項目施工組織方案》、《質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)計劃》、《項目質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標管理責任制》等質(zhì)量管理辦法，并對質(zhì)量管理月活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行了記錄。
三、安全生產(chǎn)、文明施工情況
為貫徹落實(shí)集團公司的安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì )議精神，我部室制定了《安全質(zhì)量月活動(dòng)管理辦法》、《安全質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》、《文明施工檢查表》等施工質(zhì)量獎罰制度、文明施工管理規定、文明施工獎罰制度、安全生產(chǎn)責任制及各類(lèi)獎罰標準等。
通過(guò)建章立制，使我部室的施工人員的安全責任意識、質(zhì)量意識、安全施工意識明顯加強，在施工過(guò)程中未發(fā)生較大質(zhì)量安全事故。
7、安全檢查制度和安全生產(chǎn)責任制得到了落實(shí)。公司堅持每周一次安全大檢查和日常安全巡檢，尤其是夏季、冬季的檢查工作，我部室都能做到早發(fā)現、早整改，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
8、文明施工管理得到了加強。我部室先后制定了《安全技術(shù)交底》、《文明施工檢查表》、《項目施工組織設計》等安全管理制度，對各類(lèi)安全施工方案、施工方案進(jìn)行檢查，并做好記錄。
四、施工質(zhì)量安全控制
9、施工前，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全隱患、安全措施及施工中存在的問(wèn)題做好安全防范措施，并且通知施工單位項目負責人進(jìn)行整改。
10、施工后，做好各道工序的質(zhì)量控制，在工序交底中，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保每道工序施工都有嚴格的技術(shù)交底。
11、為了保證施工人員的勞動(dòng)安全，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，項目部組織各項目部管理人員進(jìn)行了多次的勞動(dòng)安全教育、技術(shù)交底。施工前，項目部安質(zhì)部對各施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，確保每個(gè)班組都能夠按規定配置施工設備，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
五、工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本
12、在施工過(guò)程中，
工程造價(jià)人員工作總結 8
春去秋來(lái)，轉眼間20xx年的時(shí)間就毫無(wú)聲息的流逝了�；仡欉^(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗的磨礪，過(guò)去的一年，是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的，是團結奮進(jìn)又是略有成果的一年。
成長(cháng)需要不斷的.總結經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。一個(gè)公司如此，一個(gè)人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓。
在過(guò)去的20xx年中，做的工程項目主要就是xxxxx項目全過(guò)程跟蹤審計，在日常做的主要工作就是：審核施工單位上報的工程簽證和聯(lián)系單;現場(chǎng)核定合同外新增工程量;收集施工過(guò)程中的一些資料，實(shí)時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行勘察，參加分部分項驗收，以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進(jìn)行拍照以存檔備查，掌握詳實(shí)的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學(xué)性;審核合同內暫估材料、設備采購價(jià)格及專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià);積極的回復業(yè)主的造價(jià)咨詢(xún)問(wèn)題，完成業(yè)主布置的工作。
在今后的工作中我要積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己，做好工作計劃安排，認真完成相應的工作內容，而且努力把每一項工作內容做好，利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的相關(guān)標準、規范
資料文件，加強學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
經(jīng)過(guò)緊張有序的20xx年，通過(guò)自己的努力和部門(mén)領(lǐng)導及同事們的支持和幫助，我發(fā)現了自己工作中的一些缺點(diǎn)，也明白了一些為人處事的道理，在以后的工作中，我會(huì )揚長(cháng)避短，改進(jìn)缺點(diǎn)，更加刻苦學(xué)習，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅持以高標準，嚴要求，全面做好自己的工作，與公司共同成長(cháng)，讓自己所從事的工作在新的20xx年中再上新臺階。
工程造價(jià)人員工作總結 9
大家好，20xx年7月，我畢業(yè)于xx高等專(zhuān)科學(xué)校房地產(chǎn)系工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后我被分配到xx公司工作。三年來(lái)，我認為自己在工作方面大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，具體內容如下：
一、初學(xué)階段
由于我在學(xué)校所學(xué)的是房建工程預算，用的是地方房建定額，而到單位后，用的大多是公路、鐵路或其他行業(yè)的定額，雖然有一些相同之處，但是也存在一定的區別，因此前期我就如初學(xué)者一樣學(xué)習各種知識。
1、1999年8月至10月期間，我在宣大高速公路項目部當資料員，工作之余我經(jīng)常學(xué)習公路定額，對公路預算有了一定的了解，這為我后來(lái)編制公路投標報價(jià)時(shí)打下了良好的基礎;
2、1999年11月1日參加淮南田家庵電廠(chǎng)灰壩工程投標，我主要負責檢查、核對工程量，編制勞動(dòng)力計劃、工料機分析等工作，工作中接觸了電力部定額。12月5日，我到淮南項目部計劃科工作，負責編制對下二次分割預算，由于多次運用，因此對電力定額及相關(guān)知識有了一定的掌握;
3、2000年2月14日參加徐州云龍山隧道工程投標，我參與編制報價(jià)及商務(wù)，在領(lǐng)導的指導和自己的努力下，我掌握了隧道工程量的計算方法和規則以及隧道工程預算編制的方法等知識;
4、2000年3月19日到合肥參加含山縣古塔二級公路第10、11合同段投標，當時(shí)我負責編制第11合同段預算。經(jīng)領(lǐng)導的審核，該合同段預算的編制比較成功，沒(méi)有出什么問(wèn)題。通過(guò)這次在一定時(shí)間內單獨編制預算，使自己的業(yè)務(wù)能力得到了新的提高;
經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)工程的投標，我對工程造價(jià)有了更加深入的了解，從中學(xué)會(huì )了不少知識，也積累了經(jīng)驗，從而提高了自身綜合能力和素質(zhì)。
二、提高階段
通過(guò)前期的學(xué)習和實(shí)踐，我基本掌握了工程預算的編制方法和基本技巧，已經(jīng)能獨立完成某項任務(wù)，但是還沒(méi)有達到熟練的'程度，各方面的能力還有待提高。
1、2000年5月23日到處經(jīng)營(yíng)科參加編制洛周界高速公路周沈段第07合同段投標，我負責編制大中橋的預算，由于對圖紙和招標文件的理解十分到位，因此我的任務(wù)很快就完成了;
2、2000年5月29日回到徐州參加商丘市凱旋商城綜合樓的投標，由于公司大部分人還在處經(jīng)營(yíng)科編制洛周界高速公路周沈段第07合同段的投標書(shū)，而這邊編制報價(jià)和商務(wù)只有兩個(gè)人，還要負責打字，真可謂任務(wù)艱巨。還好在學(xué)校學(xué)的是房建預算，因此做起來(lái)還算輕車(chē)熟路，整個(gè)投標過(guò)程有條不紊，標書(shū)的質(zhì)量比較高，并且一舉中標。
3、之后還參與了山東日照木漿廠(chǎng)污水處理場(chǎng)和備料車(chē)間、北京到福州高速公路第13合同段、北京到珠海高速公路第02合同段、安慶電廠(chǎng)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)第01、02合同段的投標，在上述投標中我均參與報價(jià)編制，自己感覺(jué)每投一次標，就有一定的進(jìn)步和提高，各方面的能力都有所加強。
4、2001年3月2日安慶電廠(chǎng)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)連中兩標，對此我十分了解情況，因為我參與了標書(shū)報價(jià)的編制和確定、開(kāi)標、投標答疑、直至中標，合同談判及簽訂。安慶項目部成立后，我在計劃科工作，在總經(jīng)的指導下，審查圖紙工程量，編制分割預算，確定分包單價(jià)，起草施工合同，每月現場(chǎng)驗收工程量，編制對上驗工計價(jià)，核定對下驗工計價(jià)，往公司上報產(chǎn)值產(chǎn)量及進(jìn)度表，協(xié)助編制責任目標預算，協(xié)同領(lǐng)導搞好責任成本控制。
通過(guò)一年全面的鍛煉，我在業(yè)務(wù)、公關(guān)、組織等方面的能力得到了很大的提高，對于人和事物具備了一定的駕馭能力，思想和行為趨于成熟。
三、準成熟階段
2002年3月，我被升職為項目部副總經(jīng)濟師，這說(shuō)明我的成績(jì)得到了領(lǐng)導和廣大職工的認可。但由于我工作時(shí)間不長(cháng)，缺乏經(jīng)驗，升職后壓力很大，但我沒(méi)有畏懼，一方面，我對內加強了管理，要求科員加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，制定了《計劃科工作任務(wù)細則》，明確了分工。將具體的事情交給科員做，自己把關(guān)，以便留出更多的時(shí)間和精力用于變更索賠和經(jīng)營(yíng)承攬方面。另一方面，我經(jīng)常到現場(chǎng)學(xué)習技術(shù)、了解工程進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調解決有關(guān)影響工程進(jìn)度的問(wèn)題。第三，加強了自己在工程造價(jià)、合同、招投標、法律等專(zhuān)業(yè)及相關(guān)知識方面的學(xué)習，學(xué)會(huì )用合同、法律方面的知識保護自己、保護企業(yè)。
以上三個(gè)階段是我參加工作以來(lái)的真實(shí)感受，我能一步一步向前發(fā)展，主要歸功于多學(xué)多問(wèn)多總結，只有這樣，才能更加提高自己綜合能力和素質(zhì)。三年來(lái)，除了上述工作以外，期間我還跟蹤過(guò)3個(gè)信息，編制了4個(gè)項目資格預審文件，熟練掌握了電腦運用軟件及公路、鐵路預算軟件的使用等。
工程造價(jià)人員工作總結 10
我于20xx年4月底應聘進(jìn)入公司預算經(jīng)營(yíng)部，在將近一年的時(shí)間中，新的工作給我帶來(lái)了很多的歡樂(lè )，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的閱歷。20xx年將要過(guò)去，20xx年既將到來(lái)，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現將過(guò)去一年的工作總結和回顧如下：
一、工作紀律方面：
作為一名預算人員，我能根據公司及項目部的各項規章制度，仔細地完成公司及項目部的各項工作。服從領(lǐng)導的安排，對工作仔細負責，按時(shí)上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽(yù)，在內團結公司同事，互相幫助。
二、目標責任方面及預算工作方面：
本年度公司內部結算的主要工程是xx社區14#、19#樓，xx社區14#、17#樓，xxb1—b4#樓，xx1#—7#樓，根據工程圖紙、變更及簽證等手續與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規定范圍內。
今年由預算科投標的工程有xx。在招投標報價(jià)編制的過(guò)程中均按規定進(jìn)行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。xx14#、19#樓工程結算正在準備中。
本年度公司內部工程材料工程量提取及現場(chǎng)核實(shí)工程量的工程
有xx14#、19#樓裝修工程工程量，xx社區主體材料計劃及現場(chǎng)施工材料用量核實(shí)，xx工程與施工現場(chǎng)和對工程量，公司自己開(kāi)發(fā)的xx項目材料計劃工程量及現場(chǎng)工程量核實(shí)。
本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強學(xué)習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓，及時(shí)掌握了定額及預決算方面的新規定。
在今年的工作中，本人能夠樂(lè )觀(guān)地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習如何創(chuàng )立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加仔細細致了。
因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候，就應做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對過(guò)程中，嚴格根據公司的規定，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對每一筆工程量都進(jìn)行仔細的對比，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復，二無(wú)漏項。
在審核施工單位的現場(chǎng)簽證時(shí)，更要細致仔細，嚴格把關(guān)，要做到這一點(diǎn)首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內容與實(shí)際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實(shí)的現象。
再次，對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做�？傊�，我會(huì )把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的`做得準確無(wú)誤。
三、工作不足方面：
今年的工作雖然都能按要求完成，沒(méi)有影響到（其它）科室的正常工作，但還是存在著(zhù)不足。
1、計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。
2、學(xué)習的內容還不夠全面，通過(guò)對外審計工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面。
3、與同事之間的溝通還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強。今后，我會(huì )提前做好工作計劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，將各項工作做得更好。
四、工作打算方面：
1、樂(lè )觀(guān)遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
2、做好每個(gè)月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監控力度，提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余仔細學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的定額資料文件，加強學(xué)習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過(guò)去，是不平凡一年，展望未來(lái)，任重而道遠。在以后的工作中，繼續完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認知能力。
我深知：我的閱歷及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續投身（社會(huì )實(shí)踐），不斷的提高自己、強化內在素質(zhì)，樂(lè )觀(guān)進(jìn)取，以適應公司的進(jìn)展。樂(lè )觀(guān)學(xué)習各種規范、
規程、標準，高標準、嚴要求。仔細領(lǐng)悟學(xué)習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認識。
在以后的工作中，繼續發(fā)揮自己的所長(cháng)，克己所短，不斷總結自己的工作閱歷，找出得失提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
工程造價(jià)人員工作總結 11
時(shí)光飛逝，轉眼20xx年已經(jīng)成為歷史，來(lái)到公司也有一年時(shí)間了。這是既緊張又充實(shí)的半年，見(jiàn)x了我從無(wú)到有的過(guò)程。從去年進(jìn)入公司，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長(cháng)，對公司業(yè)務(wù)有了一定的認識，并對通信和設備安裝具備了一定的基礎與了解。面對過(guò)去的一年，我不斷的總結與反思，結識了一群積極，樂(lè )觀(guān)，上進(jìn)并且知識扎實(shí)的同事，也體會(huì )到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習生活的巨大不同，生活上也更加x，自理。
在20xx年的工作中，我從通信線(xiàn)路工程做起，開(kāi)始點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習與積累，同時(shí)自學(xué)建筑設備安裝的基礎知識。通過(guò)半年的工作與學(xué)習，我自身的缺點(diǎn)與問(wèn)題毫無(wú)遺漏的暴漏了出來(lái)，這讓我感到萬(wàn)分慶幸，因為發(fā)現問(wèn)題我才能及早改正自身錯誤，讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導對我的批評與培養，讓我擁有這樣一個(gè)完美的工作平臺，去學(xué)習，去進(jìn)步。正是因為有了一個(gè)良好的平臺和一群可愛(ài)的同事，加上領(lǐng)導的批評與培養，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習，把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過(guò)去半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結，為新一年的工作做出規劃。
一、個(gè)人成長(cháng)方面
1、心態(tài)轉變。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，學(xué)習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。在半年的工作中，效率方面我認為自己不盡如人意，可能是與性格有關(guān)，雖然干了一些細小簡(jiǎn)單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復復遲疑的特點(diǎn)導致做事拖拖拉拉，對工作流程不熟悉也使一項簡(jiǎn)單的工作復雜起來(lái)，無(wú)形中給金總增加了許多麻煩。
然后我認為最典型的心態(tài)變化是從通信線(xiàn)路工程體現的，剛剛來(lái)到公司時(shí)總認為自己可以很快上手安裝工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷，也沒(méi)有最快的掌握通信工程的工作流程，將近三個(gè)月的時(shí)間都是邊緣化的起到輔助作用，沒(méi)能xxx做好工作�，F在想想真是覺(jué)得自己幼稚又可笑，經(jīng)過(guò)總結與反思，我記錄了作為實(shí)習階段的工作流程，及時(shí)擺正了工作態(tài)度，在后續的工作中及時(shí)與通信工作的負責人聯(lián)系，在有經(jīng)驗的同事指導下，爭取自己x開(kāi)展工作，把工作過(guò)程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化，特別是工作態(tài)度的端正是我過(guò)去半年最大的收獲。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會(huì )茫然。在過(guò)去半年的工作中，我刻意培養自己記錄的習慣，每接到一項工作都做一個(gè)詳細的記錄，記錄工作過(guò)程中遇到到的各種問(wèn)題與思考
出的各種解決辦法，我時(shí)常整理工作日志，總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我在工作中深有體會(huì )的一點(diǎn)，但是半年的工作我并沒(méi)有認真實(shí)踐這句話(huà)，金總也對我提出了工作不用心的批評，過(guò)年回家我認真回顧半年的工作，做了一番總結。在平時(shí)工作中，我本身就是跨x來(lái)到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點(diǎn)，所以我更應該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。在工作中，我能感到金總的培養與重視，金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時(shí)常常會(huì )要求我旁聽(tīng)，但是經(jīng)常我旁聽(tīng)過(guò)后便拋到腦后隨時(shí)間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問(wèn)題時(shí)不知所措，給金總增加負擔，為我重新講解。對于這一點(diǎn)我感到很愧疚，在20xx年結束前，我給自己準備了一個(gè)檔案袋，準備作為一個(gè)平時(shí)未雨綢繆的資料收集袋，不論以后是金總給我講解的問(wèn)題，還是在工作中遇到的問(wèn)題，或是從其他同事那里學(xué)到的什么，都第一時(shí)間整理出資料收集起來(lái)時(shí)常學(xué)習，不斷提高自己。所以我總結在工作中只要留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴我怎么去做，應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來(lái)到公司時(shí)對x工作還沒(méi)有一點(diǎn)了解的時(shí)候，蓋x，打印復印，拆訂書(shū)釘是我的主要工作，當時(shí)工作態(tài)度不端正，總認為這種“打雜”的工作單調無(wú)聊，心中難免有點(diǎn)牢騷，隨著(zhù)工作內容的改變，
我慢慢意識到自己當時(shí)的輕狂。在振華一項防火門(mén)防火卷簾工程中，因為裝訂的一個(gè)細節又頗費功夫的返工了很久，我才突然意識到，假如當初干“打雜”工作時(shí)留心一下，看看裝訂好的報告是如何做的，這項工程又怎么會(huì )浪費這么長(cháng)的時(shí)間。所以在今后的工作中我會(huì )努力做好每一個(gè)細節，并把這些細小的工作當作我素質(zhì)培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要，對以后的工作也會(huì )產(chǎn)生深遠的影響。
5、認識的提高。上學(xué)的時(shí)候，有時(shí)候一門(mén)心思的去專(zhuān)研x課中復雜的`計算式，三維零件圖形等，諸如力學(xué)變化，三維繪圖分析軟件的學(xué)習，認為這些就是純粹的技術(shù)，掌握這些知識與技能就能在社會(huì )立足，生存。在工作中，為此便形成了一個(gè)狹隘的認識，覺(jué)得技術(shù)就是純粹的計算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過(guò)程。在中科院的一項木門(mén)制作安裝工程中，很好的體現出這種狹隘。
當時(shí)只是單純的去施工現場(chǎng)，把所有木門(mén)測量了一遍，對于具體的合同文件則沒(méi)有去認真閱讀，忽略了計價(jià)方式，使審計結果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時(shí)意識到，工作中的x內容雖然沒(méi)有土建安裝類(lèi)工程難度大，但是溝通交流方面很是見(jiàn)水平，工作的好與壞不單單是x，語(yǔ)言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以，通過(guò)上述兩個(gè)實(shí)際情況，與半年工作的粗淺經(jīng)驗，我對整項工作有了更深一步的認識。x只是基礎，在接下來(lái)的幾年里必須努力打好基礎�；A之上，便是我的業(yè)務(wù)能力，目前我的水平對于業(yè)務(wù)能力的認識就是以站在公司的立場(chǎng)，維護公司的利益，為公司長(cháng)久發(fā)展這三點(diǎn)為原則，同建設方，施工方合理，x的交流，最終使每項工程都能完美定案的能力。
二、存在的不足
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，同時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養與素質(zhì)還遠遠不夠，x知識上不完善，欠缺很多，語(yǔ)言交流上經(jīng)驗不足，說(shuō)話(huà)沒(méi)有整體思路，有時(shí)還會(huì )膽怯，自身的形象也有點(diǎn)邋遢，不夠大氣。
面對以上不足，我一定向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)。
最后，感謝領(lǐng)導的精心培養和批評指正，也感謝同事平時(shí)的幫助和關(guān)照�？傊�，20xx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
三、希望培訓的內容
1.土建、安裝常用定額項的學(xué)習。
2.安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習。
3.計價(jià)與取費的總體概括學(xué)習。
工程造價(jià)人員工作總結 12
20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)心指導下，依靠廣大單位部門(mén)的支持，堅持服務(wù)第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，積極開(kāi)拓工程咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)，新開(kāi)發(fā)的建設工程全過(guò)程管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)取得了很好的開(kāi)頭，各種形式的咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過(guò)程的工程管理咨詢(xún)工作在20xx年均受到委托方的一致好評。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：
財務(wù)指標：年初公司下達20xx年的創(chuàng )收任務(wù)240萬(wàn)元；實(shí)際實(shí)現創(chuàng )收金額263萬(wàn)元，超額完成23萬(wàn)元；人均創(chuàng )收21萬(wàn)元，為公司成立后的歷年之最。
無(wú)論是服務(wù)質(zhì)量，還是財務(wù)指標都取得了良好的開(kāi)端，不但在工程咨詢(xún)市場(chǎng)搶占了“戰略高地”，還創(chuàng )造了年初經(jīng)濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”�？偨Y回顧20xx年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jì)，主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、扭轉市場(chǎng)不景氣的局面、變壓力為動(dòng)力
20xx年因為開(kāi)發(fā)區的投資預結算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬(wàn)元的業(yè)務(wù)損失，為實(shí)現240萬(wàn)元的目標任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運營(yíng)狀況，力爭完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴大市場(chǎng)影響力，我公司通過(guò)各種形式積極培訓業(yè)務(wù)人員，通過(guò)晨夕會(huì )管理、日報管理等方式對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓練，完善了銷(xiāo)售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發(fā)了開(kāi)發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開(kāi)發(fā)客戶(hù)個(gè)左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶(hù)。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下，以?xún)炔渴袌?chǎng)的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。
二、民主行政管理，依靠規范化的制度和獎勵政策引導員工
我公司專(zhuān)注于工程咨詢(xún)事業(yè)的領(lǐng)導型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門(mén)的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先后出臺了《員工行為規范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶(hù)投訴處理辦法》等一系列的規章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個(gè)員工都能各司其職、各負其責。針對一線(xiàn)服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊伍素質(zhì)、團結協(xié)作意識、服務(wù)觀(guān)念等方面的學(xué)習，通過(guò)先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強了企業(yè)的.核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以?xún)?yōu)惠，對表現差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會(huì )到工地現場(chǎng)學(xué)習。公司給人才創(chuàng )造高起點(diǎn)的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤(pán)活現有人才，重視培養、啟用德才兼備的年輕大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級領(lǐng)導崗位；在內部推行競爭上崗和公開(kāi)選聘制度，對出現空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內部公開(kāi)招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業(yè)務(wù)重擔，同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績(jì)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。
三、確立一對一的服務(wù)流程，加強培訓，強調細節狠抓服務(wù)
我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在工程咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還積極開(kāi)展培訓管理服務(wù)。公司內根據市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶(hù)類(lèi)型的接待流程、星級服務(wù)方案，一切以客戶(hù)滿(mǎn)意為目的，定期組織學(xué)習和培訓，提高各部門(mén)人員的服務(wù)意識，能夠為不同客戶(hù)提供個(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓工作，總經(jīng)理親身培訓員工，xx考試共通過(guò)4個(gè)造價(jià)員。這些措施使得客戶(hù)接待工作得到了各個(gè)單位和客戶(hù)的一致好評和高度贊揚，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開(kāi)了新的美好篇章。
四、重視企業(yè)內部財務(wù)成本控制，爭取外部市場(chǎng)份額和利潤
成績(jì)的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)管理和運營(yíng)能力。20xx年我公司在為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務(wù)杠桿效應，在我公司內部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強內部成本控制；其次，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)出色的工作，逐步推動(dòng)我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的穩步提升，爭取外部市場(chǎng)份額和利潤的最大化。再次積極針對市場(chǎng)進(jìn)行調研，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，圍繞工作的規范化、制度化，刻苦學(xué)習，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門(mén)考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
五、科學(xué)管理，用OA系統管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理
獨家引進(jìn)OA系統管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開(kāi)支，為節約每一分建設資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿(mǎn)負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿(mǎn)足工作需要為前提，有效節約了管理費用的開(kāi)支，積極做好收款工作，力爭使得xx開(kāi)出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來(lái)。
六、積極營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍，培養未來(lái)發(fā)展的“忠實(shí)客戶(hù)”
我公司打破以往單一的工程咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式，這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng )新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉變也讓我們對明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿(mǎn)了信心和激情。
第二部分公司面臨的問(wèn)題
我公司在20xx年雖然成績(jì)卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著(zhù)眾多的問(wèn)題和不足，具體如下：
一是員工工作經(jīng)驗欠缺，危機公關(guān)意識較為淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。
二是客戶(hù)接待服務(wù)過(guò)程中個(gè)別人員服務(wù)意識和服務(wù)接待不夠到位，包括對企業(yè)文化、咨詢(xún)項目、價(jià)位及新增項目的熟悉和認識程度都有待加快和提高。我們的服務(wù)質(zhì)量還存在一定的“瘕疵”，病人滿(mǎn)意度還有一定的差距。質(zhì)量控制形勢不容樂(lè )觀(guān)，質(zhì)量隱患依然存在，所以20xx年要加強服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量工作，保證各項業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
回首20xx年成績(jì)與問(wèn)題同在，展望20xx年機遇與挑戰并存，我們必須發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場(chǎng)協(xié)調、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規范。搞好協(xié)調服務(wù)，積極解決問(wèn)題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開(kāi)拓思路，認真解決存在的問(wèn)題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完20xx年各項工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項經(jīng)濟指標持續快速發(fā)展。
第三部分計劃總結
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個(gè)家庭，爸爸愛(ài)吃軟一點(diǎn)的米飯，媽媽愛(ài)吃硬一點(diǎn)的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時(shí)間，而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個(gè)辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng )意借鑒過(guò)來(lái)，在電飯煲中間放上一個(gè)鐵片，一邊放多一點(diǎn)的水，一邊放少一點(diǎn)的水，一次性解決了“吃飯難”的問(wèn)題，既節約了資源，又滿(mǎn)足了需求。這個(gè)故事寓意我們：留意工作或生活中每一個(gè)細節，再困難的問(wèn)題都會(huì )找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力，實(shí)現共贏(yíng)。
一、20xx年的收入計劃為萬(wàn)元，力爭實(shí)現萬(wàn)元。這些任務(wù)和目標就要求我們刻苦學(xué)習，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門(mén)考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓和橫向對比聯(lián)系促進(jìn)成長(cháng)步伐。按照企業(yè)的長(cháng)遠規劃和工作部署，20xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學(xué)習力納入績(jì)效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)而共同進(jìn)步。通過(guò)培訓實(shí)現業(yè)績(jì)超越、增強員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標桿，明確趕超目標，通過(guò)分析對比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開(kāi)展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
面對市場(chǎng)競爭的日趨激烈，我們應加強自身素質(zhì)的培養，發(fā)掘自身潛力，力爭以最低的成本創(chuàng )下最高的業(yè)績(jì)。在以后的發(fā)展過(guò)程中，我們一定會(huì )發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補自身不足，提高自身競爭力，為以后更好的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。隨著(zhù)xx年的到來(lái)，我們的成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，未來(lái)還要面對許多新的挑戰，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對公司進(jìn)行高標準規劃、高質(zhì)量建設、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng)，相信我公司一定會(huì )成為領(lǐng)跑全省乃至全國“工程咨詢(xún)行業(yè)”的一面旗幟！
工程造價(jià)人員工作總結 13
自20xx年參加工作，到現在已經(jīng)有四年半了，在過(guò)去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業(yè)信息系統建設與項目管理，網(wǎng)絡(luò )與網(wǎng)絡(luò )安全設計與討論完善，技術(shù)管理創(chuàng )新，以及協(xié)助推動(dòng)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個(gè)人崗位職責，仔細學(xué)習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一、良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認仔細真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作仔細，待人誠懇，言行全都，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”重要思想要求來(lái)指導自己的行動(dòng)。樂(lè )觀(guān)要求進(jìn)步，團結友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“知榮明恥愛(ài)報社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“我為報社改革進(jìn)展獻一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎。連續四年被評為集團先進(jìn)工，并獲得過(guò)“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱(chēng)號。
二、負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
20xx年來(lái)是報業(yè)集團改革與進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團正朝著(zhù)規�；�、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò )化的方向快速進(jìn)展，生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數量增加，集團辦公區域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò )安全，機房建設，信息化成本討論等方面的都進(jìn)行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過(guò)程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立討論項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統與網(wǎng)絡(luò )核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標。
1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉，沒(méi)有出現過(guò)重大事故，工作有序開(kāi)展，集團網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行，信息機房建設水平達到新的高度，空調通風(fēng)系統，應急照明系統，消防系統，機房ups配電系統，機房防雷接地系統的安全系數進(jìn)一步得到提高。
2、報業(yè)系統集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略（廣告）系統的討論，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規范化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統實(shí)施已大大推動(dòng)報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規模。二次開(kāi)發(fā)報業(yè)業(yè)績(jì)考核管理系統，統計出記者和編輯業(yè)績(jì)情況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。
3、實(shí)現創(chuàng )建集團的域控制系統，采編數據庫系統，文件服務(wù)器系統，ups不間斷電源監控系統，也同時(shí)協(xié)助設計與實(shí)施財務(wù)集中管理與監控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化。
4、協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設，監督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營(yíng)區域結構化布線(xiàn)子系統，網(wǎng)絡(luò )系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò )能夠逐步向成熟期過(guò)渡。并且完成22個(gè)鎮區網(wǎng)絡(luò )接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過(guò)渡。
5、架設網(wǎng)絡(luò )版防病毒防備系統，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò )安全性。遠程辦公系統與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設計與規劃實(shí)施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò )存儲集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中的數據實(shí)現統一的存儲控制管理，從而防止物理?yè)p壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實(shí)現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò )層安全、穩定的運行，限度的降低網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監控的討論與設計實(shí)現。規范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò )資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤(pán)陣列存儲系統，相關(guān)的災難恢復，數據庫管理，存儲策略得到進(jìn)一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò )安全，為報人服務(wù)，深度討論與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系：安全的（操作系統）、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò )，與系統運行規律，進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。
三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的.精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識
這些年來(lái)，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新，每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬(wàn)的信息設備，又要進(jìn)行預測，討論信息化過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深化討論。
四、不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域
潛心討論計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和進(jìn)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于20xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓，并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統工程師證書(shū)時(shí)。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書(shū)，在20xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡(luò )工程師培訓，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū)，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識，從20xx年開(kāi)始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程討論生專(zhuān)業(yè)，并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，先后在電腦報，計算機世界，中國地市報人等報刊發(fā)表過(guò)論文。
五、今后努力方向
1、陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉變，新時(shí)期的現代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )安全建設者，新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家，信息技術(shù)老師的身份。
2、要創(chuàng )新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，技術(shù)和管理應該并重。
3、不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于集團技術(shù)的進(jìn)展與創(chuàng )新。
4。加強報人計算機知識培訓力度，促進(jìn)信息化建設進(jìn)展，減少建設的整體的維護成本。
工程造價(jià)人員工作總結 14
還有一個(gè)月的時(shí)間，20xx年已經(jīng)再不經(jīng)意間悄然逝去，來(lái)到天健已然是第五個(gè)年頭了�；貞涍@一年的工作，在公司領(lǐng)導的特別關(guān)心和合理的安排工作任務(wù)，在繁重的工作任務(wù)閑于還有時(shí)間認真準備注冊造價(jià)工程師的考試。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為造價(jià)員我嚴格按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項工程審計工作。下面是我工作以來(lái)的總結，主要從以下幾個(gè)方面：
1、按公司的領(lǐng)導要求，完成的工作如下：
�。�1）晴山藍城C2地塊結算審核；
�。�2）永利印染濱海廠(chǎng)區辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程；
�。�3）瓏悅華庭房產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程；
�。�4）武漢南都一系列工程工程預算編制。
2、服從公司領(lǐng)導的工作安排，一切以公司利益為本，完成分內之事和配合公司其他同事工作。
3、利用工作之余的`休息時(shí)間認真備考注冊造價(jià)工程師，今年一次性報名四門(mén)科目，想一次通過(guò)造價(jià)師的考試。雖然難度很大，但是皇天不負苦心人，我相信只要端正考試的態(tài)度、刻苦認真的備考，還是有希望的。
4、做好下一年度工作方案，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
常言道活到老，學(xué)到老，尤其是在造價(jià)審計這一工作上，在審計過(guò)程中常常會(huì )接觸到許多新事物、遇到許多新問(wèn)題，但同時(shí)也會(huì )向我們提供學(xué)習新知識、新經(jīng)驗的時(shí)機，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識的同時(shí)，我也了解了自己的缺乏之處。
首先，提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識和技能很重要，現在工程造價(jià)行業(yè)已經(jīng)從手算時(shí)代邁向電算時(shí)代，而整個(gè)行業(yè)又在大力推行清單組價(jià)模式，快捷的電子算量和造價(jià)軟件對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是必不可少的，經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的理論學(xué)習和實(shí)際操作鍛煉，我已根本掌握了廣聯(lián)達算量軟件和品茗計價(jià)軟件的一些根本的使用技巧，以后我會(huì )加強這方面的鍛煉，并注意學(xué)習技巧，這樣不但可以提高造價(jià)準確度而且還可以縮短工作時(shí)間提高工作效率。
其次，我們公司是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，可以說(shuō)是中介效勞公司。是為建設單位和施工單位效勞提供關(guān)于工程造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)性建議和意見(jiàn)的。具有專(zhuān)業(yè)的、深厚的工程造價(jià)知識是我們立足之本，除此之外能讓我們提供更好的效勞的是我們必須具有良好的溝通能力。建設單位和施工單位在工程造價(jià)這方面往往是對立的，一方希望收入更多，而另一方那么希望支出更少，而我們咨詢(xún)單位那么是他們之間溝通的橋梁。良好的溝通能力能使我們進(jìn)一步地熟悉他們，了解他們的需求和存在的分歧，進(jìn)而在保持原則的根底上用我們專(zhuān)業(yè)的職業(yè)的能力為他們消除分歧，達成雙方共贏(yíng)的局面。
雖然今年的工作任務(wù)再加上要準備四門(mén)造價(jià)師的考試很忙，很辛苦，但是這一切都是值得的，在備考的過(guò)程中，通過(guò)對教材的學(xué)習，知道了自己在很多方面在平時(shí)的工作中有做的不到位的地方，通過(guò)這次的備考，覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)知識技能和審計改造能力有了很大一局部的提高，這就是努力過(guò)后的收獲。
以上是我的年終總結，有不當之處請領(lǐng)導批評指點(diǎn)。
工程造價(jià)人員工作總結 15
20xx年即將過(guò)去，回顧1年來(lái)工程部在酒店領(lǐng)導的正確指導下，在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下，通過(guò)部門(mén)全體員工的努力，圓滿(mǎn)完成了酒店下達給工程部的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，確保了酒店設備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時(shí)在節能減排降耗工作中做出了一定的成績(jì)。為總結經(jīng)驗，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結：
一、部門(mén)管理工作。
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩，不成方圓”。按照酒店的規章制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門(mén)的管理。認真組織部門(mén)員工學(xué)習酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì )會(huì )議紀要，讓員工充分理解其精神。部門(mén)經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規章制度，要求員工做到的必須自己先做到。
在日常行為中，按酒店的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。每天堅持召開(kāi)班前會(huì )議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責，要求管理人員多作現場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門(mén)的工作效率、勞動(dòng)紀律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)。
酒店設備設施已經(jīng)運行xx年，很多設備設施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設備設施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的情況下，通過(guò)加強內部管理，充分發(fā)揮部門(mén)主管的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(cháng)和積極性，部門(mén)合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
20xx年工程部完成主要工作項目：
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛生間門(mén)框地腳線(xiàn)等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀(guān)。
5、對中高考會(huì )議進(jìn)行了跟進(jìn)。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線(xiàn)、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線(xiàn)的`普查，對酒店各樓層配電井接線(xiàn)端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會(huì )議團體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門(mén)的日常維修工作。
三、能源管理。
通過(guò)多年來(lái)的節能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數值，要想繼續降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強節能管理工作作為一件大事來(lái)抓，尋找新的節能途徑，把節能減排貫穿于全年的管理之中，如調整公共衛生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過(guò)大造成浪費水的現象。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現象。在光線(xiàn)充足的情況下，檢查公共區域有無(wú)用電浪費現象。晚上值班時(shí)巡視檢查開(kāi)水器，抽油煙機等高耗電設備關(guān)閉情況。
四、安全管理。
1、操作安全：
由于部門(mén)工作的特殊性，本部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì )對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強部門(mén)員工的安全操作意識。在動(dòng)電、攀高等危險作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監護。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。對酒店其他部門(mén)員工進(jìn)行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
2、設備設施安全：
定期對各部設備專(zhuān)項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進(jìn)行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全；對重點(diǎn)運行設備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開(kāi)關(guān)損壞等現象進(jìn)行了清理和維修，對不符合安全規范的線(xiàn)路進(jìn)行了整改。
五、存在的問(wèn)題。
1、部門(mén)內部協(xié)調不夠，有時(shí)維修不夠及時(shí)。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門(mén)人員的文化及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門(mén)員工的禮貌禮節意識有待加強。
2、酒店設備設施陳舊，由于多年未投入資金對設備設施進(jìn)行改造和維護，陳舊現象較嚴重。
3、在節能降耗工作方面，單靠工程部一個(gè)部門(mén)來(lái)管理是不夠的，需要各部門(mén)的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門(mén)還沒(méi)有足夠的節能意識，如用水龍頭敞放；下班后，設備電源未關(guān)；辦公室人走未關(guān)空調電腦或照明燈等現象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強管理和提高每個(gè)員工的節能意識。
六、20xx年主要工作計劃：
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。
3、加強節能降耗管理與控制，各部門(mén)設節能監督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比xxx年再降5～8%。
4、對客房供暖設施進(jìn)行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
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