【必備】個(gè)人年終工作總結范文八篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的個(gè)人年終工作總結8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)人年終工作總結 篇1

　　一年中，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務(wù)，雖然會(huì )經(jīng)歷一些困難，但對于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機會(huì )，我感到對自己的工作有了更深的認識，現將一年來(lái)的工作做以下總結。

　　一、加強理論學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)

　　作為一名技術(shù)員，要想完成工作的責任，首先必須具備專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)，不斷強化自己的理論知識，學(xué)習行業(yè)新規范。是的'，作為一名年輕員工，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)我虛心接受。以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的更好一些。

　　二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作

　　上半年我在叉車(chē)從事技術(shù)工作，下半年在公司跟經(jīng)理做國優(yōu)資料。工作中嚴格執行公司各項規章制度，注重安全生產(chǎn)，認真履行一個(gè)永泰員工的職責，認真執行領(lǐng)導安排的各項工作。工作中會(huì )虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，平時(shí)對自身的嚴格要求，做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗，探討工作中發(fā)現的問(wèn)題。通過(guò)同事間的探討，我能從他們那里得到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識，都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華。這當中我學(xué)到了很多工作的技能技巧。

　　三、工作內容

　　上半年我在豐田叉車(chē)從事技術(shù)員，主要負責現場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題如測量放線(xiàn)、按圖施工、檢查施工當中有沒(méi)有符合規范要求，并對有問(wèn)題的地方提出修改、糾正意見(jiàn)，配合公司各個(gè)班組工作。后期協(xié)助公司領(lǐng)導做工程的結算問(wèn)題，結算關(guān)系重大，領(lǐng)導分配的每一項我都會(huì )親自到現場(chǎng)測量計算保證數據的準確性。

　　下半年領(lǐng)導把我調到公司協(xié)助管經(jīng)理做慈濟國優(yōu)資料，做資料對我來(lái)說(shuō)是有挑戰的，因為原來(lái)一直做技術(shù)，對資料了解不多，一開(kāi)始做一些簡(jiǎn)單的電子文檔，然后開(kāi)始做檢驗批的修改、圖紙的整理裝訂成冊、工序報審單等等，讓我對資料有了深刻的學(xué)習。

　　四、不足與展望

　　我清楚自身還有許多不足之處，如經(jīng)驗不豐富，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、自覺(jué)加強學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，取長(cháng)補短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

　　2、嚴格準守公司規章制度，團結同事，按時(shí)完成領(lǐng)導分配的任務(wù)。

　　總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司要有責任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！

個(gè)人年終工作總結 篇2

　　北京市作為首都，是一個(gè)主要依靠外省市糧食供應的消費型大城市，有著(zhù)北京市“米袋子”之稱(chēng)的錦繡大地玉泉路糧油批發(fā)市場(chǎng)，既承擔著(zhù)首都口糧的正常供應，又肩負著(zhù)產(chǎn)、銷(xiāo)區溝通的橋梁。目前，我市場(chǎng)是商務(wù)部、農業(yè)部、國家糧食局、北京市發(fā)改委、農業(yè)局、商務(wù)局、糧食局、統計局等多家政府部門(mén)認定的糧油信息重點(diǎn)監測市場(chǎng)，是國家糧食局重點(diǎn)聯(lián)系大中城市成品糧批發(fā)市場(chǎng)，是北京市成品糧代儲批發(fā)市場(chǎng)。

　　20xx年我市場(chǎng)繼續強化“保障糧食供應、確保質(zhì)量安全”的思想方針以及“系統化管理品牌化經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰略，市場(chǎng)信息化工作取得了較好的成績(jì)。今年國際、國內糧食、食用油經(jīng)歷了有史以來(lái)的潮起潮落，這就需要更為全面、及時(shí)的現貨市場(chǎng)信息來(lái)了解市場(chǎng)、分析市場(chǎng)并為政府部門(mén)宏觀(guān)調控提供一手材料。而今年以來(lái)的風(fēng)起云涌的市場(chǎng)變化，也充分體現出了專(zhuān)業(yè)、一級糧油批發(fā)市場(chǎng)的自身優(yōu)勢。在今年10月下旬國家糧食局重點(diǎn)聯(lián)系批發(fā)市場(chǎng)座談會(huì )上，對我市場(chǎng)的信息工作給予了充分的肯定。

　　一、加強信息監測服務(wù)社會(huì )大眾

　　近年來(lái)糧油市場(chǎng)行情波動(dòng)頻繁，糧、油作為最基本的生活必需品已從消費者關(guān)注上升到中央及國務(wù)院層面。隨著(zhù)糧食流通體制改革的不斷深入，當前糧食流通的中流砥柱——大型、專(zhuān)業(yè)糧食批發(fā)市場(chǎng)的集散中心、交易中心、價(jià)格晴雨表的特性也在越發(fā)突顯出來(lái)。市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生波動(dòng)時(shí)期，以商務(wù)部部長(cháng)助理黃海為組長(cháng)的國務(wù)院督查組、國家糧食局、國家糧油信息中心、市發(fā)改委、市糧食局等多個(gè)部門(mén)領(lǐng)導來(lái)我市場(chǎng)進(jìn)行調研。在各級領(lǐng)導的工作指導和親切關(guān)懷下，我市場(chǎng)第一時(shí)間內為相關(guān)部門(mén)提供了最新數據以及分析報告，為政府監測、決策提供了參考素材。

　　1、腳踏實(shí)地做好本職工作：實(shí)時(shí)監測“量”+“價(jià)”

　　20xx年糧油產(chǎn)品的行情形勢成為了上至中央，下至百姓最為關(guān)注的一年。從國務(wù)院穩定物價(jià)的政策出臺到財政部調整進(jìn)出口關(guān)稅、國家糧食局加大市場(chǎng)投放量，對穩定糧價(jià)起到了重要的平抑作用。作為北京市的“米袋子”、“價(jià)格晴雨表”的最大專(zhuān)業(yè)糧油批發(fā)市場(chǎng)，始終密切關(guān)注著(zhù)市場(chǎng)供求、行情變化的形勢。信息部實(shí)時(shí)監測市場(chǎng)內糧油價(jià)格數據，結合每日進(jìn)銷(xiāo)量、定期市場(chǎng)庫存調查數據，參考國內、外行情信息資料，整理、分析出以市場(chǎng)為立足點(diǎn)、以大形勢為背景的切合實(shí)際的分析報告。在完成政府部門(mén)的數據報送工作的同時(shí)，還向政府部門(mén)提供了數據背后的分析原因等信息文字材料。去年下半年以來(lái)我市食用油行情持續大幅上漲，今年3月份的食用油的暴漲以及隨后的暴跌、4月份國內大米價(jià)格大幅上漲、11月份花生油的首次大幅下調等具有代表性的糧油信息，我市場(chǎng)信息部充分掌握市場(chǎng)的最新變化和動(dòng)向，在第一時(shí)間內整理、分析多篇報告材料，并及時(shí)上報至各級政府部門(mén)，受到了各部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。

　　2、信息工作延伸：網(wǎng)站建設+服務(wù)百姓

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)普及化。為了更好的服務(wù)生產(chǎn)者和消費者，自去年11月份市場(chǎng)網(wǎng)站改版至今一年的時(shí)間內，市場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)數量就達到近20萬(wàn)人次，起到了宣傳國家政策、服務(wù)社會(huì )大眾、提升市場(chǎng)聲譽(yù)的三重作用。另外，為了更好的服務(wù)首都百姓生活，豐富糧油產(chǎn)品供應，通過(guò)中央一套、中央二套、中央新聞頻道、北京電視臺財經(jīng)頻道、7日7頻道等電視媒體、北京市主要報刊《北京日報》、《北京青年報》、《北京晚報》、《法制晚報》、《京華時(shí)報》、《新京報》等主流報刊不定期進(jìn)行糧油新產(chǎn)品上市、價(jià)格波動(dòng)、糧油知識等多方面的宣傳。并且全國各地多家報刊紛紛轉載我市場(chǎng)相關(guān)報道。在

　　今年10月下旬至11月上旬，僅中央電視臺就采訪(fǎng)了三次，《經(jīng)濟信息聯(lián)播》、《第一時(shí)間》、《朝聞天下》等欄目都對此進(jìn)行了播報。真正為老百姓提供了最新信息，引導消費。從今年以來(lái)，電話(huà)、郵件咨詢(xún)的消費者越來(lái)越多，在充分做好保障首都糧油供應外，還更好的服務(wù)于消費者。

　　3、積極宣傳法律法規加強行情信息溝通

　　我市場(chǎng)作為北京市專(zhuān)業(yè)的`糧油交易批發(fā)市場(chǎng)，是經(jīng)營(yíng)商戶(hù)和消費者最為集中的場(chǎng)所。我們通過(guò)廣播、室外電子大屏幕、張貼宣傳畫(huà)等多種方式，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)商家和消費者宣傳國家和北京市政府制定的各項糧食政策法規。使經(jīng)營(yíng)商戶(hù)和消費者在日常的交易活動(dòng)中，就了解到這些政策法規的詳細內容。這樣以來(lái)，既達到了良好的宣傳效果，又讓政策法規真正落到實(shí)處。今年10月20日，國家發(fā)改委發(fā)布提高糧食最低收購價(jià)政策后，22日晚中央一套《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》結合發(fā)布的糧食政策播出我市場(chǎng)的相關(guān)信息。

　　另外，每天通過(guò)室外電子大屏幕實(shí)時(shí)滾動(dòng)發(fā)布北京市糧油交易信息中心統計的全市價(jià)格、糧食主產(chǎn)區的行情形勢分析和我市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種的批發(fā)價(jià)格。使商戶(hù)和消費者能夠及時(shí)捕捉到最新、最快的市場(chǎng)信息，成為政府部門(mén)實(shí)時(shí)監測本市糧食行情、指導商戶(hù)及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略、服務(wù)消費者購糧的“指南針”。在遇到突發(fā)事件、糧價(jià)發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，政府部門(mén)也能夠在第一時(shí)間內制定出應對方案，必要時(shí)在市場(chǎng)發(fā)布政府指導價(jià)來(lái)引導糧價(jià)的平穩。市場(chǎng)也能夠及時(shí)、積極地組織貨源，來(lái)保障正常的供應。從而更為有效地確保首都糧食市場(chǎng)的安全。

　　同時(shí)，我市場(chǎng)根據實(shí)際需要，隨時(shí)發(fā)布一些供、求信息。為商戶(hù)與消費者搭建一個(gè)溝通的橋梁。進(jìn)一步增加商戶(hù)的經(jīng)濟收入，方便消費者的購糧需求。從而全面帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展壯大。

　　我市場(chǎng)腳踏實(shí)地的工作，也得到了更多的來(lái)自政府和社會(huì )的榮譽(yù)的肯定。并且我市場(chǎng)的社會(huì )責任、服務(wù)功能越來(lái)越發(fā)揮著(zhù)重要的作用，商務(wù)部、農業(yè)部、國家糧食局、北京市發(fā)改委、農業(yè)局、商務(wù)局、糧食局等多個(gè)政府部門(mén)、大眾媒體以及產(chǎn)業(yè)者、消費者已成為我市場(chǎng)全面覆蓋的服務(wù)對象。北京錦繡大地玉泉路糧油批發(fā)市場(chǎng)將會(huì )更加努力做好保障糧食流通暢通的工作，進(jìn)一步提升社會(huì )服務(wù)功能，市場(chǎng)將更加穩健的步入經(jīng)濟效益和社會(huì )效益同步發(fā)展的現代化批發(fā)市場(chǎng)。

　　隨著(zhù)市場(chǎng)管理制度的不斷完善，品牌戰略的有序進(jìn)行，市場(chǎng)全面發(fā)展的步伐也在進(jìn)一步加快。這就要求我們從實(shí)踐走向理論，進(jìn)行深入探討和研究。近年來(lái)，越來(lái)越多的知名大學(xué)包括中國人民大學(xué)農業(yè)與農村發(fā)展學(xué)院、韓國農村經(jīng)濟研究院、日本九州大學(xué)等多個(gè)大學(xué)及相關(guān)課題研究人士來(lái)我市場(chǎng)進(jìn)行交流。這就為我市場(chǎng)開(kāi)拓思路、放眼世界打開(kāi)了另一扇門(mén)。通過(guò)深入的交流學(xué)習，為我市場(chǎng)今后走向信息化、現代化的大型專(zhuān)業(yè)糧油批發(fā)市場(chǎng)奠定了良好的理論基礎。

　　在當前我國糧食批發(fā)市場(chǎng)新的發(fā)展形勢下，在不斷完善和創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路的同時(shí)，市場(chǎng)信息監測工作只有更加腳踏實(shí)地、善于捕捉信息、全面分析總結出及時(shí)、有效的材料，才能將信息工作做的更好，發(fā)揮更大的作用。也只有這樣，才能真正成為集糧食集散、價(jià)格形成、信息發(fā)布、政府決策窗口以及確保供應、應急儲備、質(zhì)量安全的現代化、多功能的大型專(zhuān)業(yè)糧油批發(fā)市場(chǎng)。

個(gè)人年終工作總結 篇3

　　時(shí)光再一次流逝，帶走了一年的喜怒哀樂(lè )，也帶走了的一年的成果與教訓，總結過(guò)去是為了更好的把握未來(lái)。在XX年開(kāi)年之際，本人就一年來(lái)的生活、工作情況做個(gè)回顧與總結。

　　首先，我做為部門(mén)負責人對本部門(mén)員工表達最誠摯的謝意，謝謝在過(guò)去的一年中給我的關(guān)愛(ài)與支持。

　　過(guò)去的一年，本人通過(guò)不斷的學(xué)習與自省，以“大公無(wú)我，與人為善”的心態(tài)，在為人子、為人夫、為人父、為人友等方面努力做到尊老愛(ài)幼、尊師重道、公正直率；不傲慢、不偽善、不急功近利；不責人小過(guò)，不發(fā)人陰私，不念人舊惡。

　　過(guò)去的一年，本人供職的部門(mén)工作總的來(lái)說(shuō)是卓有成效的，細述如下。

　　一、保障行政管理與宣傳教育的有效與規范。

　　對部門(mén)工作遵循以辦事為中心的原則，按分工協(xié)作原則合理分配工作，充分協(xié)調與協(xié)商。在管理上強調“外圓、內方、方圓相濟”的模式，對外要講“外圓”，講協(xié)同，講寬厚容忍，講留有余地，講柔和。對內要講：“內方”，講規范和規程，講嚴密、嚴格，講立竿見(jiàn)效，雖然也講彈性原則，但要在一般科學(xué)性原則下不留過(guò)大的彈性余地。

　　二、正確執行黨委、領(lǐng)導交辦的`各項工作。

　　本人所在部門(mén)是公司的中樞管理部門(mén)，有承上啟下、上傳下達、左右聯(lián)橫的紐帶作用。一年來(lái)充分貫徹上級組織的方針政策、工作思路，堅決執行各項規章制度，維護公司利益。

　　三、堅持二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的工作作風(fēng)，團結公司各部門(mén)為共同打造公司最佳品牌而努力。

　　加強與各部門(mén)溝通，相互學(xué)習交流，互取長(cháng)短；加強與員工交流，規范引導，共同進(jìn)步。信奉“天下大事，必做于細”的道理，即親力親為，又合理委派。

　　四、嚴格遵循公司企業(yè)文化建設和大政方針政策，打造公司品牌形象。

　　嚴把各類(lèi)廣告媒體宣傳報導審核關(guān)，加強與社會(huì )媒體的互信與合作，加強與上級監管機構的聯(lián)系與溝通。

　　五、防范聲譽(yù)風(fēng)險，加強案防管理。

　　“XX事件”發(fā)生后，努力在相關(guān)社會(huì )場(chǎng)合正確引導公眾意識，把公司負面影響減少到最低程度。始終把案防工作放到首位，加強督導與管理。

　　過(guò)去的已成歷史，把握當下才是未來(lái)發(fā)展的基石。在新的一年里我希望繼續并最終打造一支優(yōu)秀的團隊，一家令人想往的公司，而本人將為此兢兢業(yè)業(yè)努力拚搏！

個(gè)人年終工作總結 篇4

　　今年對我具有特別的意義，因為這是我的本命年，也是我成為上班族以來(lái)的第一個(gè)整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就xxxx年的工作情況總結

　　一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)

　　辦公室是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì )有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。

　　辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì )務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都積極配合做好會(huì )務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。

　　今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，我認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔，我都會(huì )及時(shí)辦妥;下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，我都會(huì )第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

　　二、盡心盡責，做好本職工作

　　一年來(lái)，我主要完成了一下工作

　　1、文書(shū)工作嚴要求

　　1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及iso標準化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。

　　2)下發(fā)公文無(wú)差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來(lái)共下發(fā)紅文份。同時(shí)負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。

　　3)編寫(xiě)辦公會(huì )議材料，整理會(huì )議記錄。每個(gè)月末對各部門(mén)月度計劃的執行情況進(jìn)行核對，催收各部門(mén)月度小結、計劃，并擬寫(xiě)當月工作回顧，整理辦公會(huì )議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì )議結束后，及時(shí)整理會(huì )議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門(mén)輪閱。

　　2、督辦工作強力度

　　督辦是確保公司政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執行人員，在修訂完善督辦工作規程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。

　　3、內外宣傳講效果

　　宣傳工作是公司樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的`一個(gè)重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫(xiě)分公司簡(jiǎn)報，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報。

　　4、秘書(shū)工作。

　　秘書(shū)崗位是一個(gè)講責任心的崗位。各個(gè)部門(mén)的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來(lái)，對于各部門(mén)、各機構報送總經(jīng)理室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥，做到對總經(jīng)理室負責，對相關(guān)部門(mén)負責。因為這個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導服務(wù)，保證各項日常工作的開(kāi)展，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認真完成工作。

　　5、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

　　一年來(lái)積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會(huì )、全省運動(dòng)會(huì )、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習競賽活動(dòng)等多項活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。

　　一年來(lái)，無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。

　　新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

個(gè)人年終工作總結 篇5

　　20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術(shù)負責人以來(lái)，由于專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。

　　一、20xx年所完成工作

　　杭州天溪湖酒店工程是從20xx年開(kāi)工，至今已有三整年。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少，進(jìn)度很慢。主要原因是：一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對此項目改動(dòng)隨意性大，沒(méi)有很好的規劃。三是設計單位出圖很慢。四是項目部?jì)炔抗芾恚ㄌ貏e是土方班組的管理）較松散，沒(méi)有形成企業(yè)的凝聚力。

　　本人是20xx年3月開(kāi)始到杭州天溪湖酒店工程項目部工作的，今年公司把項目部大部分管理人員都換了，給我們剛接手的工作帶來(lái)了不小的麻煩和工作上的被動(dòng)。但即使這樣，我在短短的十個(gè)月當中我做了以下一些工作：

　　1、組織參加閱圖及圖紙會(huì )審工作

　　組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現圖紙中的疑問(wèn)。并參加了該工程的二次圖紙會(huì )審工作，將會(huì )審內容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)對項目部各部門(mén)及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì )審的交底工作。

　　2、編制并完善了各種專(zhuān)項施工方案

　　由于山體項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散、滯后給圖紙會(huì )審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場(chǎng)施工造成很多困難，根據實(shí)際情況及時(shí)編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

　　3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理

　　貫徹公司領(lǐng)導精神：在技術(shù)上找商務(wù)。我們在施工中由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，經(jīng)常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。在項目部組織下，我和預算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補償的報告》正在洽談當中。去年遺留下來(lái)未辦理的簽證（從5#～15#，11份簽證），目前已經(jīng)完善。今年從16#～25#簽證也陸續辦理當中。

　　4、對各工藝進(jìn)行了交底

　　按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

　　5、及時(shí)進(jìn)行各種計劃的.編制及控制

　　結合現場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、季、月、周進(jìn)度計劃，并下達至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。由于山體建設變動(dòng)很大，編制了計劃很多不能完成和實(shí)現，所以編制施工計劃是反反復復，工作量很大。

　　6、質(zhì)量過(guò)程管理

　　從今年以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導， 嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項工程質(zhì)量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。幾個(gè)月當中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方，有些項目管理人員和班組長(cháng)的質(zhì)量意識不強，造成局部返工的。針對這些建筑上容易出現的通病我們項目部也召開(kāi)一系列專(zhuān)題會(huì )議，解決了一些質(zhì)量控制的辦法。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年的工作目標是——創(chuàng )建團結、協(xié)作、學(xué)習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導姚總的一句話(huà)來(lái)作為下一年度的開(kāi)始：“所謂的項目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂，管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本�！�

　　1、定位

　　只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負責人，一名現場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現場(chǎng)管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。

　　2、自身的學(xué)習

　　在新的一年中，首先加強知識學(xué)習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。

　　3、加強團隊的學(xué)習

　　作為項目技術(shù)負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習。

　　以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，并對自己加深思想意識，提升自己的工作能力，加強工作的責任心，繼續完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團隊。

　　杭州天溪湖酒店工程 項目技術(shù)負責人：胡桂青 20xx年12月26日

個(gè)人年終工作總結 篇6

　　回顧20xx年這一年，對于我來(lái)說(shuō)，確實(shí)過(guò)得很快，都還不允許我細細回味，就流逝了，又到了一個(gè)新的元年。自我從20xx年3月在支隊參加輔警工作以來(lái)已有三年多的時(shí)間，在這個(gè)工作崗位上，在大隊領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下和隊友們的幫助下，我始終都能夠以飽滿(mǎn)的工作熱情和高昂的斗志，全身心地投入到大隊的各項工作中，并且從中學(xué)到了不少的東西，這對于我以后不管在哪一個(gè)地方，哪一個(gè)崗位，都有很大的幫助。

　　一、政治思想方面

　　在今年的工作中，我始終堅持立足本職工作，政治立場(chǎng)堅定，時(shí)刻懷著(zhù)高度的自覺(jué)性，作為一名中共黨員，我在政治上積極向黨組織靠攏，自覺(jué)參加大隊支部組織的各項政治學(xué)習和討論活動(dòng)，及時(shí)向大隊支部匯報思想，虛心向領(lǐng)導和同志學(xué)習，努力提高自己的政治理論水平。我深知自己離黨員的標準、要求還差很多，但我會(huì )朝著(zhù)更高的方面發(fā)展，時(shí)刻以一名黨員的標準嚴格要求自己。

　　二、日常工作方面

　　我作為大隊內勤，主要的工作就是配合大隊領(lǐng)導、協(xié)助隊員完成好大量繁瑣的業(yè)務(wù)報表、信息反饋、宣傳報道、工作總結匯報、檔案文件管理、各種大量的臺帳登記及全大隊各種事務(wù)的統計上報工作，以及日常上傳下達等數不清的臨時(shí)性工作。在辦公室工作的這兩年，經(jīng)過(guò)我的努力和同事的幫助，我基本上能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

　　在平時(shí)，我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。盡管有時(shí)候電腦前一坐就是一天，連水都顧不上喝一口，有時(shí)心里還是怨言，但我深知一個(gè)道理，那就是你既然選擇了這項工作，不管怎樣，你都要做到你該做的，把它做好，這樣才不會(huì )覺(jué)得自責。

　　我雖然每天在辦公室工作，沒(méi)有很多時(shí)間和同事在一起參加訓練、巡邏、執勤等，但是一旦發(fā)生重大、危急的突發(fā)事件等任務(wù)，我在做好內勤工作的同時(shí)，也和隊友們一起參加。全年來(lái)，我和隊友一起參加大小型防暴處突40余次，警衛20余次，搶險救災2起，配合省紀委辦案1次。

　　特別是在6月下旬的八角村民上千人因東汽廠(chǎng)征地補償問(wèn)題到八角東汽廠(chǎng)上訪(fǎng)事件中，連續20余天，我都跟隨大隊早出晚歸到現場(chǎng)執勤，在支隊的領(lǐng)導下，成功地完成了此次大型的防暴處突事件。在8月19日，由于連續暴雨，石亭江天元處發(fā)生決堤和廣漢境內寶成鐵路石亭江鐵路大橋橋墩被沖毀、車(chē)廂墜入江內，在這兩次險情發(fā)生后，我都沒(méi)有退縮，和隊友們一起沖鋒在前，疏散岸邊的圍觀(guān)群眾和車(chē)輛，確�，F場(chǎng)治安秩序的穩定。到晚上22時(shí)左右，我和隊員們都沒(méi)有休息一下，才吃了一點(diǎn)點(diǎn)干面包，喝上一口水，一直到現場(chǎng)情況穩定才撤回單位待命。我喜歡熱鬧的集體，我愿意和隊友們在一起，一起同甘共苦，一起歡笑哭泣，一起走過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，在以后想起來(lái)這些都會(huì )是一段段美好的回憶，它們都將成為我人生中最巨大的財富。

　　三、學(xué)習方面

　　我雖然工作三年多了，但始終感到自己身上的擔子很重，前面的'路并不是那么清晰，反而有點(diǎn)迷茫。自己的學(xué)識、能力和閱歷與社會(huì )所需求的有很大的距離，所以總不敢掉以輕心，報電大、考自考，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向同學(xué)學(xué)習，向同事學(xué)習，雖然有時(shí)是迫于現實(shí)的無(wú)賴(lài)，但是有時(shí)候在忙碌的一天工作后再參加學(xué)習，我還覺(jué)得很有成就感，感覺(jué)生活很充實(shí)，并不空虛。這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步，至少過(guò)得很充實(shí)，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，具備了更多的知識和工作經(jīng)驗。

　　四、不足的方面和今后的努力方向

　　今年以來(lái)，我能做到敬業(yè)愛(ài)崗、認真地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在很多問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，自主學(xué)習能力還不夠強，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　第二，有些工作還不夠過(guò)細，有時(shí)候干工作粗心大意，常犯小錯誤。

　　第三，自己的文字功底薄弱，理論水平還不夠高，有待進(jìn)一步加強提高。

　　在接下來(lái)的新的一年里，我想我應努力做到：

　　第一，加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習與工作的相關(guān)知識和法律法規常識，提高理論水平。

　　第二，工作更加嚴謹細致，改掉粗心馬虎的毛病。

　　第三，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導的助手。

　　在大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚成績(jì)，總結經(jīng)驗，進(jìn)一步履行好自己的職責，以更高的工作目標和更好的成績(jì)來(lái)迎接新的一年，努力完成組織交辦的各項工作任務(wù)。

個(gè)人年終工作總結 篇7

　　回首20xx年的我的銷(xiāo)售歷程，經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情；見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)新鮮；

　　似乎從一開(kāi)始，在20xx年希望帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。

　　總體觀(guān)察，20xx年對我取得長(cháng)足進(jìn)步；不論與客戶(hù)的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗與新客戶(hù)的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。

　　下面是我對公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解；

　　理想中我的品牌戰略：首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件，制動(dòng)泵是我們的最強的一項，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應想方設法將"XX"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠(chǎng)商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jì)?yōu)越，人們就會(huì )潛意識的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷(xiāo)的規模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象，我們考慮的是長(cháng)遠的戰略眼光；最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠效益。

　　隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應是我們的'首要問(wèn)題；如今我們在美國設立分公司，緊接著(zhù)我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏(yíng)取更多的市場(chǎng)份額和對當地以及周邊市場(chǎng)的有效管理；我們也不能忘記CRM（客戶(hù)關(guān)系管理）的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(cháng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們！

　　1、東歐地區：目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問(wèn)題，對于我們來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場(chǎng)的首要問(wèn)題；出現一點(diǎn)危機的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問(wèn)題，我們在和一個(gè)大客戶(hù)出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題，銷(xiāo)售份額將有保持或者提升；東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶(hù)，但是20xx年的銷(xiāo)售額有望達到18萬(wàn)美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然20xx年跟我司貿易的客戶(hù)不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶(hù)的鎖定以及小客戶(hù)的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區取得更大發(fā)展；

　　2、西歐地區：意大利和德國市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩定，希望通過(guò)新廠(chǎng)房的規模和展會(huì )、拜訪(fǎng)等品牌推廣，贏(yíng)取更多的客戶(hù)和更大的市場(chǎng)份額；英國市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶(hù)，但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過(guò)20xx年對西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國新車(chē)較多，即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續能力也不高；基于此，我個(gè)人認為西歐地區市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶(hù)成了首要任務(wù)，比如說(shuō)意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶(hù)，從長(cháng)遠利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升；

　　3、現行和客戶(hù)的聯(lián)系過(guò)程是：前期談判工作（郵件交流、核對詢(xún)價(jià)單和報價(jià)、價(jià)格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的

　　商定、訂單的生產(chǎn)）下單前的待辦工作（包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容）生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò )（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作）發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò )（船公司的聯(lián)絡(luò )與船期的安排、物流的管理）發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò )（貨款的回籠問(wèn)題、單據的郵寄或者銀行交單）再次聯(lián)絡(luò )（新訂單的談判）；

　　4、非洲片區：?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想；目前銷(xiāo)售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關(guān)系的有3家，20xx年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家，其中一家埃及大客戶(hù)因為付款方式無(wú)法達成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單；但是埃及另一客戶(hù)的貿易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金；突尼斯客戶(hù)的貿易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金；隨著(zhù)我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅信能在北非市場(chǎng)有更大份額；

　　5、南非片區：目前南非市場(chǎng)客戶(hù)共計5家，由代理XXX公司負責管理銷(xiāo)售區域，我司監督；目前主要區域在約翰內斯堡，然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶(hù)；現行主導銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵；銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金，增加到今年的18萬(wàn)余美金；初步預計20xx年銷(xiāo)售額達到28萬(wàn)美金，并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰；

　　6、中東市場(chǎng)：20xx年有貿易來(lái)往的中東客戶(hù)（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計11個(gè)客戶(hù)；20xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元，在業(yè)績(jì)上都高于去年的產(chǎn)值；隨著(zhù)伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭取通過(guò)明年的展會(huì )或者拜訪(fǎng)，擴充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場(chǎng)份額；

　　7、對于客戶(hù)所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進(jìn)行篩選，不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受，如果數量、市場(chǎng)、利潤不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結果必定是得不償失。

個(gè)人年終工作總結 篇8

　　1. 總則

　　1.1. 本指導書(shū)規定了窯巡檢工的職責范圍，工作內容與要求，操作及注意事項，交接班制度以及檢查與考核辦法。

　　1.2. 本指導書(shū)適用于燒成工段窯巡檢崗位

　　2. 工藝流程簡(jiǎn)介

　　預熱器由雙系列五級旋風(fēng)預熱器和管道式分解爐構成，生料在C2-C1的風(fēng)管處進(jìn)入預熱器。生料自上而下與熱氣體懸浮換熱升溫，入分解爐分解碳酸鹽后，經(jīng)C5收集后，從窯尾煙室喂入回轉窯。入窯物料經(jīng)回轉窯高溫煅燒，發(fā)生固、液相反應，形成高溫熟料。高溫熟料出窯入篦冷機。

　　回轉窯內煤粉燃燒后，生成的高溫廢氣經(jīng)煙室從分解爐底部入爐。在分解爐內，煤粉、三次風(fēng)、預熱后的生料及回轉窯的高溫廢氣，通過(guò)噴騰，實(shí)現氣料充分混合，完成燃燒、分解。分解爐排出的氣料，在C5內氣料分離，物料入窯，廢氣經(jīng)各級旋風(fēng)筒，自下而上與生料懸浮換熱降溫，最后從C1排出，窯尾高溫風(fēng)機將廢氣送入廢氣處理系統，或部分入生料磨。

　　熟料在篦冷機的推動(dòng)下與鼓入的冷空氣進(jìn)行熱交換，排出的高溫熱空氣在大窯門(mén)罩處一部分作為二次風(fēng)入窯供煤粉燃燒，另一部分作為三次風(fēng)經(jīng)三次風(fēng)管送入分解爐。該篦冷機采用了目前先進(jìn)的第四代篦冷機技術(shù)，冷卻效率較高。排出的低溫熱空氣入窯頭電收塵器凈化，再排入大氣。

　　充分冷卻后的熟料經(jīng)篦冷機末端破碎機破碎，由槽式輸送機送到熟料庫儲存。

　　3. 職責與權限

　　3.1. 本崗位巡檢工在窯操作員的指揮下進(jìn)行工作。

　　3.2. 本崗位所轄設備：三次風(fēng)管、回轉窯胴體及支撐裝置、窯傳動(dòng)裝置（包括輔助傳動(dòng)部分）、窯頭窯尾密封裝置及密封冷卻裝置、筒體和輪帶冷卻風(fēng)機、窯頭燃燒器、 窯點(diǎn)火裝置、窯頭收塵系統、現場(chǎng)控制開(kāi)關(guān)及吊裝電動(dòng)葫蘆；

　　3.3 負責本崗位所有設備的維護和安全運轉。

　　3.4 按規定準時(shí)填寫(xiě)崗位記錄，對設備非正常狀態(tài)提出分析、處理意見(jiàn)。

　　3.5 做好設備的清潔衛生，每班清理設備灰塵、油污，保持設備附近工作面的清潔，做到“三好、四無(wú)、六不漏”。

　　3.6 參加生產(chǎn)部有關(guān)工作會(huì )議，根據設備運行情況提出本崗位設備檢修和改進(jìn)

　　的意見(jiàn)建議，參加檢修和檢修的驗收工作。

　　3.7 根據設備運行情況，注意觀(guān)察設備的負荷、振動(dòng)、異響、溫度等，以保證

　　設備穩定的運行。

　　3.8 加強運轉中設備的檢查與維護，各部件都應保持正常的緊固狀態(tài)。

　　3.9 生產(chǎn)中和中控及時(shí)保持聯(lián)系，以保證整個(gè)系統運行正常。

　　3. 10 發(fā)現有危及設備及人身安全征兆，應立即報告現場(chǎng)班長(cháng)，情況緊急時(shí)，

　　有權采取臨時(shí)措施，并報告值班長(cháng)。

　　3.11.完成窯操作員、值班長(cháng)及生產(chǎn)主管下達的臨時(shí)任務(wù)。

　　3.12積極參加生產(chǎn)部、班組組織的技術(shù)學(xué)習活動(dòng)。

　　4. 操作規程

　　4.1開(kāi)車(chē)前的準備

　　4.1.1 檢查窯、三次風(fēng)管內耐火磚有無(wú)松動(dòng)，新砌耐火磚、澆注料是否符合要求，其檢修質(zhì)量是否符合要求，有無(wú)遺漏，如有不良之處，不得開(kāi)車(chē)。

　　4.1.2. 清除窯、三次風(fēng)管內因檢修后留下的殘磚、木板及其他異物。

　　4.1.3. 檢查人孔門(mén)、檢修門(mén)、捅料孔、觀(guān)察孔是否關(guān)好密閉。

　　4.1.4. 檢查燃燒器、點(diǎn)火器是否正常，運動(dòng)小車(chē)是否進(jìn)退自如，位置是否符合要求，以及點(diǎn)火裝置、輕油輸送系統、點(diǎn)火用油是否準備妥當。

　　4.1.5. 檢查大小齒輪間隙是否符合規定；擋輪斜面與輪帶側面空隙是否正確。

　　4.1.6. 檢查各托輪與輪帶接觸情況，托輪冷卻循環(huán)水是否暢通。

　　4.1.7. 檢查各部位連接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

　　4.1.8. 檢查現場(chǎng)每一個(gè)溫度和壓力測量?jì)x器是否正常。

　　4.1.9. 檢查空氣壓縮機閥門(mén)位置是否正常，確�？諌簷C能順利啟動(dòng)。

　　4.1.10檢查空壓機各零部件的聯(lián)接（運輸、安裝造成有關(guān)部位發(fā)生松動(dòng)、漏油等現象。如管路接頭、儀表接頭、電路聯(lián)接接頭等）。

　　4.1.11.檢查所有冷卻、潤滑系統是否正常，各潤滑部分的油質(zhì)、油量是否符合標準。

　　4.1.12.檢查各儀表和控制器的連鎖、報警等功能。各風(fēng)機風(fēng)門(mén)是否處于關(guān)閉位置，調整是否靈活，各電位器是否在“0”位。

　　4.1.13.檢查安全設施是否正常。

　　4.1.14.在所有設備都正常的情況下，搬開(kāi)與開(kāi)車(chē)無(wú)關(guān)的障礙物，督促無(wú)關(guān)人員離開(kāi)現場(chǎng)，與中控室聯(lián)系開(kāi)車(chē)。

　　4.1.15 電收塵器的檢查:

　　4.1.15.1 空載試車(chē)前要對電收塵內部進(jìn)行全面檢查，內部不得有任何雜物，檢查兩極結構位置是否正確，有無(wú)短路隱患。

　　4.1.15.2 伸縮節上的固定螺栓應全部拆除。以便殼體受熱膨脹自由伸縮。

　　4.1.15.3 檢查支坐絕緣套管，穿墻套管及提升部分的絕緣棒是否清潔，有無(wú)損壞并及時(shí)更換。

　　4.1.15.4 接地裝置及其它安全設施必須安全可靠。

　　4.1.15.5 檢查兩極振打機構是否安裝完好，各轉動(dòng)點(diǎn)、電機、減速機是否有足夠的潤滑油。

　　4.1.15.6 拉鏈機及回轉卸料器是否轉動(dòng)靈活。

　　4.1.15.7 關(guān)閉所有的人孔門(mén)并上鎖。

　　4.1.16 檢查完畢，確認符合開(kāi)機條件后，通知中控室操作員可以開(kāi)機。

　　4.2開(kāi)車(chē)順序

　　廢氣處理系統→打開(kāi)點(diǎn)火煙冒→一次風(fēng)機→油泵→燃油點(diǎn)火器點(diǎn)火→按回轉窯升溫制度升溫→回轉窯輔助傳動(dòng)→高溫風(fēng)機→啟動(dòng)窯頭喂煤系統及其羅茨風(fēng)機→回轉窯主電機→啟動(dòng)窯尾喂煤系統及其羅茨風(fēng)機→啟動(dòng)窯尾喂料系統→啟動(dòng)篦冷機及其冷卻風(fēng)機

　　4.3運行中的檢查

　　4.3.1巡檢路線(xiàn)

　　窯尾密封裝置 →托輪及輪帶 →液壓擋輪→窯傳動(dòng)裝置→筒體冷卻風(fēng)機→窯頭密封裝置→窯頭密封風(fēng)機→窯頭燃燒器→窯頭一次風(fēng)機→窯頭電收塵器→三次風(fēng)管。

　　4.3.2巡檢內容

　　4.3.2.1 F風(fēng)機：有無(wú)撞擊聲；有無(wú)漏風(fēng)、漏氣；軸承油位、溫升是否正常；電機溫度是否正常；

　　4.3.2.2 羅茨風(fēng)機：檢查軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況，及油位、油溫、進(jìn)排氣壓力是否正常；三角帶張緊程度；

　　4.3.2.3 電動(dòng)閥門(mén)：開(kāi)度、限位是否正常；有無(wú)異物堵塞；

　　4.3.2.4 燃燒器：位置是否合適，火焰形狀是否正常；內外風(fēng)的比例；

　　4.3.2.5 回轉窯：窯尾、窯頭密封是否良好；有無(wú)掉磚、紅窯、結圈現象；注意觀(guān)察窯的軸向竄動(dòng)情況及擋輪工作情況；

　　4.3.2.6 支撐裝置：檢查各組托輪軸、瓦（振動(dòng)、溫度、聲響、帶油、油膜、油量）情況；檢查托輪和輪帶有無(wú)破裂現象；檢查托輪和輪帶接觸、受力情況；檢查墊鐵與輪帶之間空隙位置的變化，即焊接固定情況；檢查冷卻循環(huán)水是否通暢。用手觸摸水管，有無(wú)發(fā)熱現象；

　　4.3.2.7 傳動(dòng)裝置：主電機、減速機的振動(dòng)、潤滑、冷卻情況；大小齒輪嚙合聲響及潤滑情況；液壓油站與冷卻風(fēng)機工作是否正常；

　　4.3.2.8 軸流風(fēng)機：有無(wú)異常振動(dòng)、噪音；有無(wú)異物堵塞、積存；

　　4.3.2.9 螺栓：檢查各部位聯(lián)接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

　　4.3.2.10 鏈式輸送機：機體有無(wú)異常摩擦聲；頭尾軸承潤滑是否良好；有無(wú)漏灰；

　　4.3.2.11 電收塵器：有無(wú)冒灰、漏風(fēng)、堵料、積灰情況；排灰系統運轉是否正常；

　　4.4停車(chē)順序

　　停止窯系統投料→停喂煤系統及其羅茨風(fēng)機→�；剞D窯主電機→�；剞D窯輔助傳動(dòng)→停高溫風(fēng)機→廢氣處理收塵系統→窯頭收塵系統→停熟料輸送系統

　　4.5停車(chē)后檢查

　　4.5.1 檢查三次風(fēng)管、窯內的耐火襯料的磨損及燒蝕情況；

　　4.5.2 檢查三次風(fēng)管內是否有結皮，集料形成。

　　4.5.3 檢查燃燒器的耐火材料的燒蝕情況及風(fēng)道、噴嘴磨損情；

　　4.5.4 檢查翻板閥是否變形；

　　4.5.5 檢查各潤滑點(diǎn)的油量、油質(zhì)。

　　5.5.6 檢查各部位聯(lián)接螺栓、地腳螺栓是否松動(dòng)或開(kāi)裂；

　　4.5.7 檢查羅茨風(fēng)機傳動(dòng)皮帶的松緊程度和磨損情況；

　　4.5.8 檢查煤粉倉內是否有煤粉結塊，粘附在倉壁上；

　　4.5.9 檢查窯頭窯尾密封情況。

　　4.5.10電收塵器：

　�。�1） 檢查和調整振打錘、清掃電場(chǎng)內積灰；

　�。�2） 檢查分布板及其他各部并消除不正�，F象；

　�。�3） 檢查排灰系統是否暢通；

　�。�4）校準指示儀表；

　　4.6設備的維護和保養

　　4.6.1羅茨風(fēng)機

　　每次啟動(dòng)或停機前應打開(kāi)排氣閥以泄壓減載，機組運行過(guò)程中應經(jīng)常注意軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況，檢查油位、油溫、進(jìn)排氣壓力，電流表指數等，如出現局部溫升過(guò)高而導致外表的.噴漆燒焦，則應立即停車(chē)檢查。

　　4.6.2風(fēng)機

　　4.6.2.1 經(jīng)常檢查風(fēng)機在運行過(guò)程中有無(wú)異常（如振動(dòng)和噪音），發(fā)現異常情況必須及時(shí)修理。

　　4.6.2.2 定期清除風(fēng)機及風(fēng)筒內外的異物。

　　4.6.2.3 任何維修工作，只有在風(fēng)機停機的狀態(tài)下才能進(jìn)行。

　　4.6.2.4 檢查固定螺栓和連接螺栓的緊固性。

　　4.6.2.5 檢查潤滑油的溫度，檢查油位。

　　4.6.2.6 檢查所有的閥門(mén)，并適當調整。

　　4.6.3電收塵器

　　4.6.3.1 崗位人員應熟悉收塵器的原理、性能、使用條件，并掌握調整和維修方法。

　　4.6.3.2 每1個(gè)月將絕緣套管內外表面清掃一次，以保證其絕緣性能。

　　4.6.3.3 頂梁內的恒溫控制器在使用中每隔兩個(gè)月檢查一次，每動(dòng)作10000次后應檢驗調整一次，以保證測量溫度的準確性。

　　4.6.3.4 所有電動(dòng)機、減速機、軸承及外部各運轉零部件每班均應檢查二遍，各潤滑點(diǎn)應定期檢查潤滑情況，必要時(shí)應增加潤滑油。

　　4.6.3.5 每班必須檢查二次拉鏈機或回轉卸料器運行情況，是否有斷鏈或傳動(dòng)銷(xiāo)軸斷裂，造成電機轉下料器不轉，無(wú)法卸料的問(wèn)題。

　　4.6.3.6 巡檢工需要進(jìn)入電場(chǎng)檢查前，在斷電、放電后才可進(jìn)入檢查。

　　5.安全注意事項

　　5.1 要樹(shù)立安全第一的生產(chǎn)意識，凡是上崗員工都要遵守安全操作規定，認真執行安全制度。

　　5.2 嚴禁酒后上崗和當班飲酒，上崗人員要保持良好的精神狀態(tài)，嚴禁在工作區域打鬧。

　　5.3 巡檢時(shí)要對周?chē)�的環(huán)境要做到心中有數，以便于工作。

　　5.4 進(jìn)入工作崗位要穿戴好勞動(dòng)保護用品。

　　5.5 進(jìn)入生產(chǎn)區要注意安全標志，不得跨越運轉中的設備。

　　5.6 保持工作崗位、設備及環(huán)境衛生的清潔。

　　5.7 清理設備表面油污、灰塵時(shí)，要注意安全，嚴禁一切不安全的行為出現。

　　5.8 未經(jīng)與中控室聯(lián)系好，不得隨意啟動(dòng)任一設備，得到中控室同意啟動(dòng)指令后，也要到四周觀(guān)察，確認無(wú)誤后方可起動(dòng)設備。

　　5.9 停機處理故障時(shí)，與中控室聯(lián)系后，切斷電源，再行檢修，并掛出檢修牌。

　　6. 交接班制度

　　6.1交班

　　6.1.1 交班前應將崗位區域內的環(huán)境衛生和設備衛生清理干凈，清除所有的積料、漏料、漏

　　油。

　　6.1.2 交班前填寫(xiě)好崗位巡檢工作記錄和交接班紀錄。字跡要工整、干凈、整潔，禁止涂改。

　　6.1.3 交班時(shí)，必須告知接班人員本班生產(chǎn)情況，設備運行狀況，不安全因素，設備存在隱

　　患，采取的應對措施，事故處理情況以及主管部門(mén)下發(fā)的通知 要求，注意事項，交辦的任務(wù)等。

　　6.1.4 交班時(shí)要保證各工序銜接處下料順暢，預熱器各級下料管，出口處壓力，溫度正常。

　　各種倉儲物料儲量符合要求，并保證下班正常生產(chǎn)兩個(gè)小時(shí)以上。

　　6.1.5 生料庫、熟料庫、交班前要量庫位，要做好記錄并報中控操作員。

　　6.1.6 停電檢修的崗位交班時(shí)，要向中控或電工說(shuō)明下班的送電聯(lián)絡(luò )人。

　　6.1.7 交班時(shí)應將崗位工具、用具收集整理，存放在指定位置。

　　6.2接班

　　6.2.1 接班時(shí)應在崗位交接班。

　　6.2.2 有故障的設備接班人員應同交班人員一起到故障設備旁交接清楚。

　　6.2.3 接班后應根據接班設備運行情況及時(shí)巡檢檢查。

　　6.3有下列情況之一時(shí)，交班人不準離崗并上報值班長(cháng)，否則罰款50元。

　　6.3.1 崗位接班人員未到崗時(shí)；

　　6.3.2 發(fā)現接班人員飲酒時(shí)；

　　6.4有下列情況之一者，接班人有權拒絕接班。否則罰款50元。

　　6.4.1 崗位衛生（包括地面衛生，設備衛生和值班室衛生）不符合要求；

　　6.4.2 工具或用具丟失或損壞原因不明；

　　6.4.3 當班發(fā)生的問(wèn)題未交代清楚；

　　6.4.4 記錄未填寫(xiě)、記錄不如實(shí)填寫(xiě)或者記錄丟失，破損，亂寫(xiě)，亂畫(huà)；

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