【必備】年度工作總結范文合集7篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的年度工作總結7篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結 篇1
20xx年，在鎮黨委、政府正確領(lǐng)導下，鎮農辦按照年初制訂的計劃，緊緊圍繞“一個(gè)中心、兩塊重點(diǎn)、三項管理、五處安全”工作思路，積極推進(jìn)，狠抓落實(shí)，主要做了以下幾項工作；
一、突出中心工作，抓好重點(diǎn)工程
20xx年度，我鎮涉及農業(yè)的中心工作主要是總投資2.8億剡江堤防加固重點(diǎn)工程和市固廢處置中心項目征地安置工作。
�。ㄒ唬┴呓谭兰庸坦こ�
該工程20xx年底開(kāi)工，由ⅰ標XX市水利工程局和ⅱ標浙江艮威水利建設有限公司中標承建。項目實(shí)施以來(lái)，已全面完成土地征用、地上作物賠償政策處理工作，共征地336畝，尚余1戶(hù)未簽訂征遷協(xié)議。完成地上建筑物拆遷11戶(hù)，拆遷約7000平方米，截止目前，已完成工程總量約60%。
針對剡江堤防加固工程施工需要開(kāi)挖原有堤壩，可能對防汛安全造成威脅，鎮農辦多次與項目指揮部和施工單位協(xié)調，先后五次進(jìn)行實(shí)地工程督查，研討奉化江安全度汛方案，尤其是針對7月12日“菲特”和9月30日“杜鵑”雙臺風(fēng)可能造成的災害，提早協(xié)商、督促、落實(shí)了各項防汛抗臺措施，確保了安全度汛。
�。ǘ┦泄虖U處置中心項目征地安置
作為市限期完成的重點(diǎn)工程，鎮農辦認真調研，在嚴格執行安置政策的基礎上，創(chuàng )新工作思路。紅線(xiàn)內土地征用安置及作物補償嚴格按照鄞政發(fā)〔20xx〕77號文件規定標準執行，紅線(xiàn)外根據項目拆遷范圍內（裴岙自然村）農戶(hù)名下的承包地、自留山及作物，遵循“地跟人走”自愿原則，農戶(hù)可以繼續經(jīng)營(yíng)承包地、自留山，也可以選擇將承包地、自留山流轉給村集體統一經(jīng)營(yíng)，由村頒發(fā)安置補助費每人1萬(wàn)元，自留山權證每畝（每人）1.6萬(wàn)元，村以每年每畝800元的'標準按年發(fā)放流轉費。至11月底，紅線(xiàn)內75戶(hù)375畝征地農戶(hù)，除1戶(hù)尚未簽約外，已全部簽訂征地安置協(xié)議。此外，還妥善處理了紅線(xiàn)外農戶(hù)承包土地及山林權證，較好地完成了任務(wù)，保障了工程的順利推進(jìn)。在做好項目建設地塊土地征收工作的同時(shí)，位于張家墊、潘家耷兩村的220畝安置征收工作正在穩步推進(jìn)。
�。ㄈ┳ズ棉r業(yè)其他工程項目
1、上水矸矸閘工程：總投資665萬(wàn)元，新建3孔×4米矸閘，河道護岸380米，工程總投資665萬(wàn)元，其中基建合同4913810元。目前，已完成工程量約80%，預計12月全面完成。
2、石臼廟河道砌石工程：為市級生態(tài)河道整治項目，工程投資399萬(wàn)元，基建中標價(jià)300萬(wàn)元，已完成工程招投標，預計明年3月底前完成。
3、橋梁新建工程：土建工程合同投資314271元，總投資約40萬(wàn)元，現已全部完工，目前進(jìn)入審計階段。
4、上水矸、程家河道砌石工程：該兩個(gè)項目于20xx年3月20日區水利局、區發(fā)改局【20xx】16號批復立項；20xx年9月招投標，工程長(cháng)度分別為850米、1027米；10月10日簽訂工程合同，合同價(jià)分別為1258557元、1432678元。目前已完成工程量30%，計劃20xx年12月30日前完工。
5、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目：總投資500萬(wàn)元，已完成項目立項、工程設計，現已開(kāi)工建設，預計20xx年6月底前完工。
6、三李、石臼廟一事一議項目：總投資170萬(wàn)元，其中石臼廟村項目已完工，進(jìn)入審計階段；三李村項目已完成工程量70%，計劃12月底前完工。
7、程家、周公宅村工業(yè)扶貧項目：目前，程家村標準廠(chǎng)房扶貧項目建設主體結構已揭頂，完成驗收；周公宅村扶貧項目已開(kāi)工建設。
二、緊繞改革和治水，推進(jìn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┥罨r村改革，推進(jìn)村級股份制工作
按照省、市、區的統一部署，結合我鎮實(shí)際，積極穩妥地開(kāi)展了村級股份制改革工作。
1、抓好試點(diǎn)，積累經(jīng)驗。今年4月，我們選擇村級班子戰斗力強、各類(lèi)人員類(lèi)型齊全、能為全鎮起到示范作用的沙港村先行試點(diǎn)，在認真調查研究、反復征求意見(jiàn)和充分尊重群眾意愿的基礎上，結合本地實(shí)際，制訂股份制改革實(shí)施方案，拋磚引玉，為順利推進(jìn)全鎮20個(gè)村村極股份制改革工作奠定基礎。
2、學(xué)習領(lǐng)會(huì )，搞好培訓。6月16日鎮黨委召開(kāi)全面推進(jìn)股份制改革動(dòng)員大會(huì )，黨委書(shū)記盧明娟親自動(dòng)員，會(huì )后對與會(huì )人員進(jìn)行政策講解和業(yè)務(wù)培訓，認真學(xué)習《浙江省村經(jīng)濟合作社組織條例》和XX區《關(guān)于農村集體資產(chǎn)股權享受人員界定的指導意見(jiàn)》等文件，依法依規界定村股份制享受人員。全鎮除試點(diǎn)村外，統一規定8月15日為全鎮人口界定截止日。
3、嚴格程序，規范操作。指導各村嚴格按照“三、三、三”程序開(kāi)展工作，確保規范操作，即開(kāi)好三次社員代表大會(huì )（①表決通過(guò)開(kāi)展股份合作制改革的決議、②表決通過(guò)村經(jīng)濟合作社股份合作制改革實(shí)施方案的決議、③股份經(jīng)濟合作社成立暨第一次股東代表會(huì )議）；做好三個(gè)公示（①人口登記公示、②股權清冊公示、③村股份經(jīng)濟合作社章程（草案）公示）；張貼三個(gè)公告（①關(guān)于開(kāi)展股份合作制改革的公告、②關(guān)于《村經(jīng)濟合作社股份合作制改革實(shí)施方案》（草案）的公告、③關(guān)于《村經(jīng)濟合作社股份合作制改革實(shí)施方案》的公告。
目前，全鎮20個(gè)村股份合作制改革工作已全部基本完成，正進(jìn)入后續資料完善、股權證發(fā)放、村級公章訂制、更新等掃尾工作。
�。ǘ⿲�(shí)行常態(tài)管理，抓好“五水共治”工作
1、河長(cháng)負責制：全面推行河長(cháng)負責制，覆蓋全鎮40條總長(cháng)72公里河道，其中主要河道由每位班子成員擔任河長(cháng)，村支部書(shū)記為二級河長(cháng)，負責河道整治方案制訂，組織實(shí)施工作。目前，沿河共計安裝設立河長(cháng)責任制標牌35塊，其中區級河道2塊、鎮級河道33塊。
2、河道疏浚：20xx年區下達我鎮河道疏浚計劃11公里，為切實(shí)抓好“五水共治”工作，鎮農辦積極做好鎮政府領(lǐng)導參謀，提前完成37.28公里（2個(gè)標段）河道疏浚工程。目前，片ⅰ標段總長(cháng)度10.96公里和寧鋒片ⅱ標段總長(cháng)度26.32公里，均已全部完成并通過(guò)審計，總投資分別為1246029元和2313310元。
3、河道保潔：加強對河道保潔的監管，延長(cháng)河道保潔作業(yè)時(shí)間，提高保潔要求。同時(shí)考慮將河道保潔、村鎮保潔、農資回收保潔、漁業(yè)整治等項目統一整合，實(shí)行上述整治項目的無(wú)縫對接，確�！拔逅仓巍毙Ч�。
4、畜牧整治：20xx年度，區下達畜牧養殖場(chǎng)關(guān)閉目標任務(wù)11家，目前已完成關(guān)閉拆遷11家（其中4家20xx年結轉），關(guān)閉拆除面積5611.7平方米，補助資金119.69萬(wàn)元，其中鎮級資金60.09萬(wàn)元。另有4家簽訂關(guān)閉協(xié)議，實(shí)地丈量2家，將于12月底前實(shí)現關(guān)閉。同時(shí)，按照一場(chǎng)一策工作要求，做好百梁橋、樹(shù)橋和石臼廟村3戶(hù)畜牧養殖場(chǎng)整改工作。
5、漁業(yè)規范化整治：根據區級要求，我們對漁業(yè)社所屬855畝有水產(chǎn)養殖證的河道水域進(jìn)行規范化整治，共計打撈沉船93只，清除廢樁500余根，清除地籠網(wǎng)1000余頂，清除躍進(jìn)斗2只，攔網(wǎng)80米，現已通過(guò)考核驗收，補助資金也已發(fā)放到位。鎮政府出資6萬(wàn)元配備漁業(yè)巡邏艇1艘，3名工作人員進(jìn)行漁業(yè)行政執法培訓，頒發(fā)漁業(yè)行政執法協(xié)查員資格證書(shū)，配備了執法服裝。另外，上半年還配合環(huán)保、農業(yè)執法等部門(mén)加強對村牛蛙養殖場(chǎng)的監督檢查，目前養殖場(chǎng)已基本關(guān)閉。
6、藺草企業(yè)整治：全鎮3家藺草加工企業(yè)，關(guān)閉2家，整改提高1家。目前2家企業(yè)已關(guān)閉，共拆解回收藺草織機57臺，烘箱10臺，補助資金31.76萬(wàn)元。上水矸藺草廠(chǎng)的整治提升正在整改中。
7、農資包裝廢棄物統一回收：委托鎮環(huán)衛站下屬保潔公司專(zhuān)業(yè)收集，落實(shí)年度經(jīng)費20萬(wàn)元。20xx年9月，由固廢處置有限公司專(zhuān)業(yè)回收出倉1次，重量約1.14噸，農田白色污染、農業(yè)面源污染控制效果良好。
年度工作總結 篇2
作為一名新員工，工作總結還過(guò)于遙遠，因為我對工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)姜曉娜的指點(diǎn)，結合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認識。特別是***，因為車(chē)間內長(cháng)時(shí)間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線(xiàn)上易出現的問(wèn)題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。
學(xué)習工作的這段時(shí)間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規格，后者工藝上有明確的規定。除了發(fā)酵室內的溫、濕度與時(shí)間可因實(shí)際情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過(guò)程所需的器具與設備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì )有混入的可能，等等。感覺(jué)上種類(lèi)甚多，但實(shí)際上要尋找觀(guān)察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見(jiàn)的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車(chē)間對于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中必須分清批次，而這項工作的意義是什么?發(fā)現異常問(wèn)題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現怎樣的問(wèn)題應該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續?在停產(chǎn)過(guò)程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細小的，不知道該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺(jué)存在，需要我去學(xué)習，但我并不明確它指的是什么?只是在開(kāi)會(huì )時(shí)，會(huì )聽(tīng)到一些前所未聞的'工作用語(yǔ)。
由于工作時(shí)間較短，對于各方面的了解都過(guò)于膚淺，過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾，有尾無(wú)身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路，我會(huì )抓緊時(shí)間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工，我會(huì )虛心向大家學(xué)習，在XX年結束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好XX年年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
年度工作總結 篇3
轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，20xx年也在我們的期待中姍姍而來(lái)。我在xx年進(jìn)入這個(gè)大家庭，到現在也有整整一年多，在這一年多的時(shí)間里學(xué)到了在很多，也慢慢學(xué)會(huì )怎樣將理論知識運用到實(shí)際操作中，真正做到學(xué)以致用；當然也學(xué)到在工作中怎樣和人相處、交流。一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了出納崗位職責�；仡欉@一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我在業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到進(jìn)一步的提高，現工作總結如下：
首先，回顧上半年，主要負責辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和錄入憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理，裝訂和打印憑證等問(wèn)題。通過(guò)在實(shí)踐中指導，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
其次，由于財務(wù)中心崗位變動(dòng)，下半年主要負責報銷(xiāo)和付款單的審核，材料出入庫的審核以及編制材料憑證和領(lǐng)導交代的'其他一些事情。雖然在這之前沒(méi)有接觸過(guò)，報銷(xiāo)審核的又很繁瑣，一開(kāi)始處理的時(shí)候，真是擔心自己做的不好，但在同事的幫助下，漸漸的上手了，我相信我會(huì )更加努力在每一日的工作中嚴格按照財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷(xiāo)。而相對于審核材料的出入庫，最重要的就是細心，嚴謹。
最后，做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。對一切報銷(xiāo)都按照制度來(lái)處理。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì )到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。我知道自己仍有不少不足之處，在新的一年里我必須在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
年度工作總結 篇4
光陰如箭，歲月如梭。在每天的忙碌中，不知不覺(jué)，一個(gè)學(xué)期又已悄然走過(guò)�；仡櫧衲陥D書(shū)館的工作，首先得從圖書(shū)館管理員委員會(huì )的成立說(shuō)起。
遷入新校址的一年后的今天，漫步在寬敞明亮的雙層圖書(shū)館中，宛如步入了書(shū)的海洋。高高的層層書(shū)架，整齊的本本圖書(shū)，還有那穿梭于其中的敬業(yè)的服務(wù)員們。由于引進(jìn)了先進(jìn)的設備，購置了更多了書(shū)籍，對于圖書(shū)管理員的工作也有了新的要求。為了明確分工，更好的使圖書(shū)館服務(wù)于全校師生，我們在管理員老師的幫助下，成立了學(xué)生圖書(shū)館管理員委員會(huì )，同時(shí)也制定了適合我們的《圖書(shū)管理員工作章程》，從總負責的圖書(shū)管理員主席，到分管各個(gè)項目的其他圖書(shū)管理員，每一位管理員都成了這座圖書(shū)館不可獲缺的一員。
可以說(shuō)，大家都盡心盡責地服務(wù)于各個(gè)崗位。每天的按時(shí)到崗，在為自己爭取積分的同時(shí)，也認真地為同學(xué)們服務(wù)著(zhù)。柜臺前，當電腦掃描代替了原本的書(shū)卡時(shí)，學(xué)會(huì )新技術(shù)的柜臺服務(wù)員們放棄了正常的午餐時(shí)間，抓緊每分每秒，在中午借書(shū)的高峰時(shí)期，保證了同學(xué)們都能滿(mǎn)意地借到書(shū)。隨著(zhù)越來(lái)越多的同學(xué)被圖書(shū)館的大量藏書(shū)所吸引，遇上排隊忙碌之時(shí)，同一天當班負責借還書(shū)的兩位圖書(shū)管理員也會(huì )互相幫助，分擔對方的工作量。因此往往會(huì )忙得忘了時(shí)間，直到最后一位同學(xué)離開(kāi)圖書(shū)館。不少出來(lái)乍到需要查尋書(shū)籍的同學(xué)，服務(wù)員們也總能積極幫忙提供各種咨詢(xún)服務(wù)。
走下的繁忙的柜臺，一邊高二的管理員們正辛勤地整理著(zhù)書(shū)架。為了符合新的理架標準，大家不厭其煩地一遍又一遍地整理著(zhù)被同學(xué)們翻閱過(guò)的書(shū)架，爭取做到適時(shí)的整齊。每個(gè)人負責一個(gè)書(shū)架，在大家的共同努力下，我校的圖書(shū)館也被光榮地評為了“上海市示范性圖書(shū)館”，并接受了兄弟學(xué)校老師與領(lǐng)導的參觀(guān)。
在管理員老師的推動(dòng)下，本學(xué)期，圖書(shū)館又開(kāi)始了新書(shū)的購置，而我們這群圖書(shū)管理員也幸運地得到了為同學(xué)們選擇圖書(shū)的工作。為了豐富圖書(shū)館的館藏，也為了滿(mǎn)足更多同學(xué)的需求，軍事，文學(xué)，藝術(shù)……各種類(lèi)型的新書(shū)都成了我們選擇的對象。而當新書(shū)來(lái)到時(shí)，大家總是抓緊利用中午的時(shí)間，為其粘貼書(shū)號和條形碼，正所謂分工合作，干活不累，有的為圖書(shū)敲章;有的憑著(zhù)快速的輸入，為圖書(shū)登記錄入;還有的忙著(zhù)進(jìn)行上架，所有的一切，都是為了能讓同學(xué)們第一時(shí)間讀到這些新書(shū)。
新開(kāi)放的電子閱覽室和寬大的雜志閱覽室里，也有著(zhù)我們忙碌的身影。面對這些新的設施，同學(xué)們的積極性也被調動(dòng)了起來(lái)。雖然錯位的雜志需要我們去整理，但作為圖書(shū)管理員的我們，不僅是參與著(zhù)閱覽室的管理，更重要的是為同學(xué)們提供了一個(gè)安靜良好的學(xué)習環(huán)境。
在這圖書(shū)管理員委員會(huì )成立后的短短幾個(gè)月里，我們在摸索中前進(jìn)著(zhù)，在老師的聯(lián)系與幫助下，我們參觀(guān)了外校的優(yōu)秀圖書(shū)館，與他們的老師與同學(xué)進(jìn)行學(xué)習交流，從中我們也獲得了不少經(jīng)驗。
為了檢驗大家的工作成果，我們采取了人人平等的積分制度，根據《圖書(shū)管理員工作章程》上的細則由負責的同學(xué)為每一位成員記錄了詳細的出勤與工作情況，以提高管理員們對服務(wù)的積極性。學(xué)期末，我們也對辛勤服務(wù)了一年的新高一服務(wù)員以及那些即將退居二線(xiàn)的優(yōu)秀的高二服務(wù)員們，進(jìn)行了獎勵。
雖然本學(xué)期的活動(dòng)僅限于參觀(guān)與學(xué)習中，但對于新近成立的圖書(shū)館管理員委員會(huì )來(lái)說(shuō)，已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步。高三的學(xué)長(cháng)們在學(xué)業(yè)之余，也給我們提出了寶貴的建議。作為一個(gè)校園中一個(gè)小集體的.圖書(shū)管理員隊伍也正逐漸龐大起來(lái)，人員來(lái)源的多渠道，管理方式的多層次，實(shí)行將整體目標與個(gè)人職能相結合，而高二管理員帶動(dòng)高一新一屆的服務(wù)員工作，也在積極開(kāi)展中，新的章程也將改寫(xiě)原本那些不足之處。
本學(xué)年，在管理員老師的幫助與同學(xué)們的支持配合下，委員會(huì )完成了最初的組建與規劃工作，而其初生的制度與管理機制也將在今后的幾年中愈發(fā)完善，是圖書(shū)館真正成為同學(xué)們樂(lè )在其中的知識殿堂。
綜上所述，本學(xué)期的成果可大致分為以上幾點(diǎn)：
1.圖書(shū)館的管理系統在不斷的實(shí)踐、討論、改進(jìn)中已大致適應了我校的情況，并能有序，合理的管理好圖書(shū)資料等。
2.圖書(shū)管理員的職務(wù)，工作范圍，工作要求明確，使得大家能各盡其職，使書(shū)架整齊、干凈，工作有序進(jìn)行。
3.圖書(shū)管理員的工作時(shí)間，工作崗位，到崗時(shí)間等已做出了合理的安排和調整，不僅使圖書(shū)館能正常運作，使管理員有更多調整空間。
4.圖書(shū)管理員都基本能夠操作圖書(shū)管理系統，提高了工作的效率，也使得圖書(shū)館秩序井然。
5.電子閱覽室的開(kāi)放，為更多的同學(xué)提供了獲得需要信息的途徑，大受學(xué)生的好評。
6.讀書(shū)社的成立，不但增加了同學(xué)和圖書(shū)館間的交流，更使我們可以及時(shí)的，全面的了解到同學(xué)的需要，隨時(shí)做出必要的調節。也使有需要的同學(xué)能夠更好的利用圖書(shū)館現有資源。
年度工作總結 篇5
尊敬的中心領(lǐng)導，同事們：
20xx年工作即將結束，回顧全年工作的同時(shí)我們將滿(mǎn)環(huán)信心，齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng )20xx年安全保衛工作新篇章，我部承擔著(zhù)第一輸油處調度中心及福潤住宅小區各區域的治安，消防，及物業(yè)秩序維護與安全管理及會(huì )議培訓中心來(lái)訪(fǎng)接待，會(huì )議安保等各項關(guān)系財產(chǎn)安全及人生安全等各項工作任務(wù)。這一年中，在會(huì )議中心各級領(lǐng)導的關(guān)心支持，強有力的帶領(lǐng)下及各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)我部門(mén)全體安保人員團結一致，共同努力，為中心順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標，提供了強有力的安全保障，基本完成20xx年度中心下達的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗，查找不足，以利于在來(lái)年的工作中揚長(cháng)避短再創(chuàng )安全保衛新局面，現將一年來(lái)我部具體工作情況總結如下：
一、20xx年區域安全保衛狀況
我部共有安保人員28人，在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下認真貫徹執行處及中心下達的有關(guān)規定和決策，緊緊圍繞，會(huì )議培訓中心“樹(shù)快捷品牌，創(chuàng )精品酒店的工作理念，按照八化，五字，五心服務(wù)標準，以確保會(huì )議培訓中心，順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來(lái)未發(fā)生重大治安案件，及群體性的事件，未發(fā)生盜竊火災事故，圓滿(mǎn)完成各類(lèi)會(huì )議及接待安全保衛任務(wù)次，高級別重要接待1次，通過(guò)我部全體保安人員，的共同努力，隊伍建設不斷規范，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，為中心順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標，和安全保衛及中心日常經(jīng)營(yíng)秩序提供了強有力的保障。
二、堅持預防為主，狠抓安全防范
我部全體安保人員在立足現有條件，充分利用監控系統技防與人防結合，加強各個(gè)區域，重點(diǎn)部位，施工裝修點(diǎn)，會(huì )議場(chǎng)所內外的安全巡查及門(mén)崗這一重點(diǎn)關(guān)口的守衛及管理。
1、實(shí)行重點(diǎn)目標重點(diǎn)管理，可疑地點(diǎn)跟蹤管理的原則。堅持以預防為主，主動(dòng)控制，措施得力，對中心門(mén)崗及福潤門(mén)崗這一重點(diǎn)關(guān)口實(shí)行主管，隊長(cháng)代班制，杜絕管理空位，加強值班人員的督促管理，工作流程服務(wù)規范的現場(chǎng)指導及糾正，對進(jìn)入院區施工，裝修等作業(yè)的人員進(jìn)入前嚴格落實(shí)施工人員進(jìn)入管理規定。經(jīng)詢(xún)問(wèn)后上報部門(mén)經(jīng)理及值班經(jīng)理聯(lián)系施工部門(mén)負責人確認并登記后發(fā)施工人員許可證佩帶進(jìn)入，巡邏保安跟蹤管理，對區域內庫房，財務(wù)室，天燃氣閥，水源井，及易發(fā)案區域實(shí)行重點(diǎn)管理，高密度不間斷巡查，并在以上各重點(diǎn)區域設置了簽到本，使巡查簽到落到實(shí)處，全年共接待來(lái)訪(fǎng)2137人次。
2.嚴格落實(shí)安全保衛工作責任制，嚴格執行逐級 負責制，實(shí)行區域制管理，從而使各自職責更加明確責任分明，發(fā)揮作用更加明顯，全年開(kāi)展部門(mén)管理人員學(xué)習培訓40課時(shí)，使管理人員的業(yè)務(wù)水平有了較高的提升有效保證了隊伍的正規化管理。
3.建立超前防范體系，建立健全來(lái)訪(fǎng)人員接待流程，門(mén)崗值班制度，車(chē)輛出入確認檢查登記制度，外出物品檢查制度，巡邏巡查規定等一系列制度措施，防止被盜等各類(lèi)事故的發(fā)生。
4.加大巡邏檢查力度，以重點(diǎn)部位巡查為核心，其它區域全面性巡查，采取不定時(shí)不間斷定線(xiàn)，交叉式巡邏巡查，白班突出車(chē)輛引導停放，不文明現象提示制止，物業(yè)秩序維護，突發(fā)事件防范處理，夜班突出防火防盜，長(cháng)流水，長(cháng)明燈的關(guān)停提示，對施工點(diǎn)的.跟蹤，監管及進(jìn)入送貨，辦事等外來(lái)人員的管理，及時(shí)有效排除各種安全隱患，并配合其它部門(mén)作好節能降耗工作，全年共開(kāi)展巡邏巡查8750人次，發(fā)現處理問(wèn)題64件。
5.加強消防安全工作，消防安全是我部常抓不懈的重要工作，認真貫徹落實(shí)月度消防安全大檢查，節前消防安全大檢查，會(huì )議前會(huì )議場(chǎng)所室內外消防安全檢查。周檢安全檢查，日巡邏兼顧性巡查，及時(shí)發(fā)現及時(shí)整改。全年共開(kāi)展內部各類(lèi)消防檢查次，接受未央消防大隊及第八安全監督站，消防安全檢查 次，打鐵還需自身硬，定期對保安員進(jìn)行消防安全知識培訓，組織部門(mén)消防演練場(chǎng)次，并對中心全員開(kāi)展消防安全知識培訓 場(chǎng)次，嚴格落實(shí)預防為主，防消結合這一總體方針。
6.加強中心大門(mén)口及院區，福潤小區內的車(chē)輛停放管理，所有當班人員以禮儀熱情主動(dòng)為第一原則，做到了車(chē)到人近，車(chē)走人送，請字開(kāi)頭，謝字結尾，用規范的手勢指引車(chē)輛停放整齊有序美觀(guān)，對于每一輛進(jìn)入車(chē)輛確認后放行前指定停車(chē)位，告知行進(jìn)路線(xiàn)，門(mén)崗保安與巡邏車(chē)輛保安及時(shí)溝通進(jìn)入車(chē)輛動(dòng)態(tài)及車(chē)位停放杜絕胡亂指揮，對于告知停車(chē)位，停車(chē)標準后仍亂停亂放的司機，保安禮貌文明禮貌勸告，糾正停放，杜絕強硬指揮，全年共引導指揮車(chē)輛停放臺。
三、狠抓服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立中心形象窗口
服務(wù)質(zhì)量是酒店業(yè)的生命力，一年來(lái)我部嚴格按照中心制定的工作理念、服務(wù)標準結合部門(mén)的實(shí)際及保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面“多層次，多形式”的需求。把保安服務(wù)質(zhì)量水平作為一項中心業(yè)務(wù)來(lái)抓。牢固樹(shù)立并維護好中心的形象“窗口”。
四 、大力加強隊伍自發(fā)建設、提高隊伍執行力。
我部把加強保安隊伍建設，提高隊伍綜合素質(zhì)作為重中之重來(lái)抓，高素質(zhì)的保安隊伍對于有效保障中心各項經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現具有重大意義。
1、強化隊伍培訓，提升整體業(yè)務(wù)水平。一支過(guò)硬的保安隊伍，是做好各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設上就堅持抓隊伍素質(zhì)的提高，在人員配備上，我們嚴格篩選，合理搭配。全年來(lái)，由于保安行業(yè)人員流動(dòng)性大，我部先后新招保安人，及時(shí)為保安隊伍補充了新的的血液。在隊伍建設上，我們高度重視隊伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊員入職后進(jìn)行分級培訓，內容含蓋儀容儀表、行為規范、工作質(zhì)量、出勤、思想教育、器材操作使用、制度學(xué)習、消防知識等各個(gè)方面的培訓，嚴格按照部門(mén)每周一、三15：30――17：30的培訓時(shí)間執行集體培訓，并由隊長(cháng)主管負責員工值崗時(shí)的一對一培訓，雙管齊下使新員工能盡快獨立上崗操作，對員工工作中出現的問(wèn)題和差錯，耐心教導，對于嚴重違紀、堅持不隱瞞，及時(shí)逐級上報部門(mén)，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，以此為鑒，強化精神，改進(jìn)工作，把保安隊伍建設成為一支拉得出打得響有較強執行力，能出色完成任務(wù)的隊伍，全年共組織培訓70場(chǎng)140課時(shí)參加受訓保安1498人。
2、抓制度建設，工作規范有序，全年來(lái)我部完善了一系列實(shí)用有效的規章制度，對保安隊伍實(shí)行準軍事化管理，用制度規范行為，用制度保證工作任務(wù)的完成。每周五15：30――17：30召開(kāi)一次部門(mén)周工作例會(huì )，總結當周工作中存在的問(wèn)題回顧當周工作，安排下周工作，使各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)能在萌芽狀態(tài)中得到解決。
五、工作中存在不足。
1、培訓力度不夠、培訓方式簡(jiǎn)單、缺失計劃性，影響服務(wù)質(zhì)量，受保安行業(yè)人員流動(dòng)性大的影響，我部員工流失率也不容樂(lè )觀(guān)，所招員工素質(zhì)參差不齊，系統性全面培訓無(wú)法開(kāi)展，基層管理人員培訓力度不夠，方式簡(jiǎn)單，并存在培訓無(wú)針對性，培訓效果不明顯，這些需要我們在20xx年度大力加強此方面的工作。
2、門(mén)衛值班巡邏方面我們不可否認在日常工作中仍存在一些值班不盡責，巡邏不到位，發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)等一系列工作不到位違紀違規行為，這些違紀違規影響到了部門(mén)的整體工作的推進(jìn)，針對以上問(wèn)題我們今年采取了應對措施，如在監控故障不能存儲錄像的這幾個(gè)月，我們在一些重點(diǎn)區域巡查必經(jīng)之地，設置了簽到本，要求巡邏人員，巡查必須簽到，并要求隊長(cháng)、主管每日必須檢查簽到，這一舉措有力的控制了巡查不到位、漏巡、不巡等違紀現象。
3、儀容儀表，行為規范管理，儀容儀表方面存在佩戴不全、制服不干凈整潔、女員工不化淡妝等現象，行為方面存在值班時(shí)看報、玩手機等現象，針對這些問(wèn)題，我們加強了員工的教育，并組織開(kāi)展了考核細則的學(xué)習，以制度進(jìn)行規范約束，達到“治病救人”的目的。
六、20xx年工作打算
20xx年即將來(lái)臨，為了確保該年度安全保衛工作高效有序順利開(kāi)展，為順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供堅強的安全保障，我們將著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、加大管理力度，調動(dòng)保安人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安全保衛工作。
2、加強對員工的培訓、教育，不斷提高保安員工作素質(zhì)，提高部門(mén)整體工作水平，堅持落實(shí)每周一、三15：30――17：30的培訓、訓練。不斷提高保安的業(yè)務(wù)技能及處理各類(lèi)突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
3、加強監督檢查，落實(shí)工作責任制，加大安全檢查力度，在日常安全巡查，在各類(lèi)安全大檢查中發(fā)現隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén)，并日報形式報送當日值班經(jīng)理。
4、加強與各部門(mén)安全工作的溝通協(xié)調，做好會(huì )議接待的安保工作。
5、完成上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。
今后的工作要求會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗。我們一定正視現實(shí)，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作，在思想觀(guān)念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量上不斷提升，在工作方法上不斷創(chuàng )新。全體保安人員為樹(shù)立中心良好形象盡職盡責。
以上是我部全年來(lái)的工作總結，有認識不到，做的不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指導。
年度工作總結 篇6
20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣林業(yè)局的指導下，我局結合行業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立與科學(xué)發(fā)展要求相適應的思想、工作理念，緊緊圍繞建設生態(tài)文明、林業(yè)又好又快發(fā)展為首要任務(wù)，林業(yè)工作以深化改革為動(dòng)力，以興林富民為宗旨，繼續解放思想，抓住發(fā)展機遇，提升可持續發(fā)展能力，發(fā)展現代林業(yè)。同時(shí)，我局繼續配合完善實(shí)施天然林保護、退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，生態(tài)狀況整體良好，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將我局一年來(lái)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
按照“林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，林業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；長(cháng)短結合特色化，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)深度化”的思路�？h委、縣政府對退耕還林、天保工程等納入了目標考核。我局根據省、市、縣的部署，成立了林業(yè)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組設在局綜合室，形成了主要領(lǐng)導親自抓、負總責，分管領(lǐng)導具體抓、負主責，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面。同時(shí)，結合我局工作實(shí)際，制定并完善了林業(yè)工作實(shí)施方案，明確了工作目標和治理范圍，并明確了林業(yè)工作的內容，重點(diǎn)開(kāi)展退耕還林專(zhuān)項行動(dòng)、天保工程專(zhuān)項行動(dòng)、林業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)、森林防火防蟲(chóng)專(zhuān)項行動(dòng)、全力推進(jìn)災后重建專(zhuān)項提升行動(dòng)等五個(gè)方面的專(zhuān)項行動(dòng)。
二、強化宣傳，推進(jìn)資源林政管理
我局積極與縣委宣傳部、雅安日報社、縣電視臺、網(wǎng)絡(luò )等新聞宣傳部門(mén)密切配合，進(jìn)一步加大對林業(yè)工作開(kāi)展情況的宣傳報道，大力宣傳退耕還林、天保工程以及嚴禁亂砍濫伐等政策。聯(lián)系村無(wú)非法占用退耕還林林地、無(wú)亂砍濫伐林木、無(wú)濫捕亂獵野生動(dòng)物、無(wú)偷拉盜運林木、無(wú)非法占用林地等刑事案件發(fā)生。
三、突出重點(diǎn)，推進(jìn)護林防火
突出重點(diǎn)，全面落實(shí)防火責任制。狠抓宣傳，提高全民防火意識。嚴禁攜帶火種入山，嚴禁一切野外用火，加大對林區火險隱患排查，突出抓好了退耕還林、荒山造林、天保公益林、森林防火基礎設施建設、森林病蟲(chóng)害防治基礎設施建設。落實(shí)責任后，經(jīng)營(yíng)主體地位更加明顯，利益更加直接，保護森林資源的意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了林區秩序安定穩定。協(xié)助聯(lián)系村加強防火宣傳，懸掛固定標語(yǔ)及其他形式的標語(yǔ)5個(gè)，建立防火制度，簽訂防火責任書(shū)，聯(lián)系村全年未發(fā)生森林火災。加強森林病蟲(chóng)害防控工作。認真掌握本轄區內林業(yè)資源狀況，及時(shí)調查處理林權糾紛，做到本村內林權糾紛不出鄉，未發(fā)生村內林權糾紛到縣的.上訪(fǎng)事件。認真做好聯(lián)系村林業(yè)政策、法規宣傳工作，發(fā)動(dòng)林農造林，全面完成營(yíng)造林任務(wù)和義務(wù)植樹(shù)工作目標，并按時(shí)上報工作總結。全力推進(jìn)災后重建協(xié)助聯(lián)系村完成生態(tài)修復項目任務(wù)，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟，結合實(shí)際，培育發(fā)展特色生態(tài)經(jīng)濟、林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目，組織村民積極參與專(zhuān)合社。指導聯(lián)系村村民造林工作。協(xié)助聯(lián)系村辦理木材采伐許可證，辦理自用材采伐備案，辦理災后重建專(zhuān)項采伐許可。
四、進(jìn)一步做好林業(yè)工作
一是我局繼續抓好林業(yè)工作過(guò)程中黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，從源頭上預防和治理腐敗。二是我局繼續抓好林業(yè)工作過(guò)程中來(lái)人來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，完善信訪(fǎng)接待制度。三是我局將增強廣大干部群眾的法制意識，同時(shí)，保障農民的知情權、參與權、決策權和監督權，增強我局的宗旨意識和服務(wù)意識，密切干群關(guān)系，促進(jìn)林業(yè)工作積極有序地開(kāi)展。
年度工作總結 篇7
一年來(lái)，在××××公司的正確領(lǐng)導和××部的英明指導下，在儲運站領(lǐng)導的關(guān)心及各職能部門(mén)的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構建和諧企業(yè)環(huán)境，打造××品牌為目的，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門(mén)發(fā)揚“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化后勤內部各環(huán)節的管理；狠抓安全工作；堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念，不斷增強服務(wù)意識；加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。
一、強化后勤管理，營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門(mén)強化內部各環(huán)節管理，為營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
�。ㄒ唬┙⒔∪黜椧幷轮贫�，規范行為，明確職責在生產(chǎn)前夕，我部門(mén)對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習，層層簽定了目標責任書(shū)，使站內管理做到有據可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地規范了員工行為。
�。ǘ┘訌娖髽I(yè)文化建設，培育濃郁的文化氛圍我部門(mén)通過(guò)黑板報、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標語(yǔ)等多種形式，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時(shí)了解公司的各項政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)，還輕松學(xué)到各項專(zhuān)業(yè)知識，也讓領(lǐng)導知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。
�。ㄈ┘訌娕c當地、各職能部門(mén)、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕，我部門(mén)協(xié)助領(lǐng)導，加強與縣及各職能部門(mén)的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持；9月5日，我部門(mén)配合儲運部和站領(lǐng)導，組織召開(kāi)了××部、××部、××公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整選、銷(xiāo)售工作協(xié)調會(huì )，成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調；同時(shí)還加強了站內各部門(mén)之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現象的發(fā)生。通過(guò)與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調，為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環(huán)境。
�。ㄋ模I(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所我部門(mén)清潔員工腳踏實(shí)地，任勞任怨，為廠(chǎng)區衛生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草“安全就是效益、安全就是生命”，作為所有工作的重中之重，我部門(mén)結合本站特點(diǎn)，堅持“預防為主、關(guān)注安全”的方針，采取各種形式，對安全工作長(cháng)抓不懈。全年來(lái)重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。
(一)組織員工學(xué)習，培育安全意識，普及安全知識我部門(mén)每月定期召開(kāi)兩次安全知識學(xué)習活動(dòng)，宣傳國家及行業(yè)內部安全方針、政策、法規、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時(shí)時(shí)敲響“安全責任重于泰山”的警鐘，其間，重點(diǎn)對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習和掌握。6月份到××參加了消防學(xué)習活動(dòng)后，回站對站內員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導，使得人人掌握消防實(shí)際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的'專(zhuān)業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。通過(guò)各種方式的學(xué)習，使人人明白了安全工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的開(kāi)展營(yíng)造了有力利的員工基礎。
�。ǘ┩晟瓢踩贫�，劃分責任區域，明確安全責任我部門(mén)組織站內嚴格執行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來(lái)人員出入登記制度、外來(lái)車(chē)輛登記制度等。為將安全責任細化到部門(mén)、到人，組織站內層層簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，區分責任區域，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區帶來(lái)的安全隱患。9月與××公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責任劃分協(xié)議》，加強了雙方在安全工作上的協(xié)調管理，進(jìn)一步明確了安全責任。
�。ㄈ┝Σ榘踩[患，積極整改，將安全事故防患于未然我部門(mén)定期、不定期地組織對站內各處進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)報告，積極整改。6月份檢查時(shí)發(fā)現我站后院墻國道堡坎出現大面積絲裂，立即采取措施，拉起起警戒線(xiàn)，并及時(shí)通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時(shí)，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車(chē)間底樓庫柱子絲裂問(wèn)題進(jìn)行了整改，并于8月4日進(jìn)行了驗收。8月份檢查成品一號庫時(shí)發(fā)現頂樓四周出現大的裂縫，立即通知縣公司，并配合縣公司及時(shí)完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線(xiàn)路整改、國道線(xiàn)堡坎跨塌修復、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，積極整改，最大限度地預防了安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┳⒅匕踩A建設，做好安全設施維護今年，我部門(mén)重新規化了吸煙點(diǎn)，對吸煙區域、重點(diǎn)區域、防火區域作出明顯標識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時(shí)加強對消防設施的檢查、維護工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水，設施是否完好，對部分已老化的消防栓設施進(jìn)行了維修和更換，做到了有備無(wú)患。
三、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運轉服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門(mén)圍繞儲運站總體工作目標，堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念，通力協(xié)作、積極配合，為儲運站各項工作的高效運轉提供最強有力的保障。
�。ㄒ唬┡浜稀痢敛孔龊萌藛T招聘工作要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門(mén)根據公司統一安排，協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓。7月22、23日，我部門(mén)配合儲運部在我站對應聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試，經(jīng)過(guò)兩天緊張工作，篩選出43名優(yōu)勝者。24日，帶領(lǐng)此批人員到××進(jìn)行理論及系統軟件培訓，并順利完成培訓任務(wù)，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實(shí)的員工基礎。
�。ǘ┳龊脤ιa(chǎn)物資、辦公用品的購買(mǎi)、入庫、發(fā)放工作我部門(mén)想第一線(xiàn)所想，急第一線(xiàn)所急，及時(shí)為其購買(mǎi)、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續齊備，為各項工作的正常開(kāi)展和順利運行提供了及時(shí)的物質(zhì)保障。
�。ㄈ┳龊檬程�、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多，我部門(mén)加強對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂(yōu)。食堂做到清潔衛生、飯菜可口、開(kāi)飯準時(shí)，為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。一年來(lái)，為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由于基礎設施較差，生產(chǎn)設備老化，使安全工作面臨更大的挑戰，但我們無(wú)怨無(wú)悔。我們將繼續求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功。
【年度工作總結】相關(guān)文章：
人力年度工作總結-年度工作總結12-22
年度IT工作總結05-04
年度IT工作總結03-25
年度的工作總結03-31
年度的工作總結03-09
超市主管年度工作總結-年度工作總結07-25
樓面主管年度工作總結-年度工作總結01-01
年度銷(xiāo)售工作總結-銷(xiāo)售工作總結12-23
年度培訓工作總結07-03