助理年終工作總結范文7篇
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的助理年終工作總結7篇，歡迎大家分享。
助理年終工作總結 篇1
我于年月日在XX客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導匯報：
一、20xx年主要工作業(yè)績(jì)及存在的不足
�。ㄒ唬┳龊萌耸禄A工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò )招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據新鄉人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現場(chǎng)招聘。我們根據公司各崗位入職標準進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì )根據各部門(mén)的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓，并且每次培訓都會(huì )進(jìn)行意見(jiàn)反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┩晟迫耸聶n案管理
我會(huì )按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門(mén)員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進(jìn)人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個(gè)部門(mén)的總人數，上報需轉正人員，上報失職問(wèn)責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專(zhuān)員花了好長(cháng)時(shí)間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無(wú)法彌補的。
�。ㄈ┍Ｕ蠁T工福利機制
我于11月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉公司社保開(kāi)戶(hù)及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì )保險，一開(kāi)始工作起來(lái)相當迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會(huì )保險一無(wú)所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過(guò)我的不懈努力，終于開(kāi)通新鄉社保賬戶(hù)，并陸續辦理員工參保。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習社會(huì )保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。
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在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì )的安排，協(xié)助各部門(mén)按進(jìn)行培訓，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調。通過(guò)這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內容，也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過(guò)系統的學(xué)習，讓我這個(gè)剛入門(mén)的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來(lái)后，就開(kāi)始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進(jìn)行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規范化、系統化。我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會(huì )議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過(guò)去的四個(gè)月中，各項工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會(huì )出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
二、20xx年工作總結
通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。
1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時(shí)間節點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門(mén)完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì )公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導及各部門(mén)負責人落實(shí)文件要求。
在過(guò)去的四個(gè)月里里，我認真總結工作中的經(jīng)驗及教訓，繼續改進(jìn)工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會(huì )不斷學(xué)習，努力工作，用成績(jì)來(lái)回報公司。
助理年終工作總結 篇2
轉眼20xx年過(guò)去了，回顧過(guò)去的一年，我感覺(jué)收獲很多，有為人處事的進(jìn)步，有思想理念的提升，有工作能力的增強。這一年我新認識了一群新朋友，得到了各種各樣的幫助，更得到了大家的信任，尤其是領(lǐng)導的信任；這一年我的工作也得到了許多人的肯定，這讓我有更多的自信；這一年特別讓我慶幸的是，我又回到了地產(chǎn)這個(gè)大家庭。這一年的點(diǎn)滴，讓我心存許多的感激，也讓我蓄足了工作的動(dòng)力。下面就今年的工作作如匯報：
一、今年的主要工作內容
今年大部分的工作時(shí)間我都是在房地產(chǎn)行業(yè)度過(guò)的，由于領(lǐng)導比較信任，我的工作內容也非常充實(shí)，主要是負責日常的行政管理、物業(yè)檢查、人事招聘、公司員工考勤審核、員工生日慰問(wèn)、公司物資采購。雖然工作壓力非常的大，但這也是我接受新事物，進(jìn)步最快的一段時(shí)間。我把我的收獲和心得概括為幾點(diǎn)：
一是工作的標準永遠是“完美”，只有追求完美才能真正提高工作標準；
二是不打沒(méi)有準備之仗，任何事只能提前想，做在前，同時(shí)，計劃永遠沒(méi)有變化快，做事一定要預備幾套方案，并且要預留時(shí)間來(lái)處置突發(fā)情況；
三是制度不是掛在墻上的，而是用來(lái)執行的，不能執行的制度不如不立；
四是日久見(jiàn)人心，踏實(shí)做事，吃虧是福，但還是要學(xué)會(huì )多與人溝通，減少人與人之間的摩擦；
五是做事多請示匯報總沒(méi)得錯；六是工作責任要明確到人，兩個(gè)人分擔責任等于沒(méi)有責任；七是做事要注重把握工作的關(guān)鍵節點(diǎn)，并不是“事必躬親”；八是學(xué)無(wú)止境，多學(xué)習，少玩鬧。
回到地產(chǎn)兩個(gè)多月，我的工作崗位是總經(jīng)理助理，主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作。前段時(shí)間，我主要負責項目財務(wù)管理、銷(xiāo)售公司的銜接工作和各項工作進(jìn)展的信息收集。財務(wù)方面，我經(jīng)手財務(wù)資金X元，無(wú)差錯帳問(wèn)題，并順利移交財務(wù)；與銷(xiāo)售公司銜接工作中，我主要負責了X銷(xiāo)售中心的建設及領(lǐng)導安排的其它事項。其中包括板房搭建、裝修、沙盤(pán)制作、桌椅、空調等辦公用品的采購。板房搭建前，我拒絕了對方“好處費”，板房驗收后，對方給的“好處費”我也悉數上交公司財務(wù)。我始終覺(jué)得該我要的我會(huì )去爭取，但是，不該拿的我決不伸手。沙盤(pán)制作前我也是認真調查了武漢近十家模型公司，對比之下，我更換了原來(lái)與公司合作的單位，也為公司節約了將近萬(wàn)余元。與銷(xiāo)售公司銜接過(guò)程中，我堅持每周收集兩個(gè)項目的具體情況，讓領(lǐng)導了解項目銷(xiāo)售進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題也及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并積極與銷(xiāo)售公司溝通解決好問(wèn)題。雖然許多的工作我還在摸索過(guò)程中，經(jīng)驗多有不足，但是做到了工作及時(shí)匯報，不越權辦事，工作不推脫責任。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
今年的工作感覺(jué)進(jìn)步比較大，但是許多的工作是建立在失誤的基礎上的，所以工作中也有許多的問(wèn)題。
一是工作統籌全局的能力較差；
二是細節做得還不夠；
三是溝通協(xié)調做得不到位；
四是工作匯報不夠及時(shí)；
五是總助工作定位還不太清晰；六是工作還是存在惰性。
三、明年的工作計劃
明年的工作計劃主是要圍繞如何當好總經(jīng)理助手個(gè)來(lái)開(kāi)展。一是清晰工作崗位定位�？傊墓ぷ饕蠓浅８�，要有“大管家”的魄力和細心，要學(xué)會(huì )站在總經(jīng)理的立場(chǎng)去分析問(wèn)題，上要會(huì )協(xié)調領(lǐng)導，下要會(huì )聯(lián)系群眾。別的部門(mén)不管的，不該管的事我應當要去管。工作上要會(huì )把握好分寸，各個(gè)部門(mén)的工作情況要學(xué)會(huì )恰如其分地去了解掌握，參謀而不決斷，堅決不能隨便插手其它部門(mén)的事務(wù)，做到不攬權、不越權、不越位、不缺位。二是立足本職，掌握工作的技巧，當好總經(jīng)理的參謀助手。我現在首要工作任務(wù)應該是找準工作的“切入點(diǎn)”和“著(zhù)力點(diǎn)”。我的工作重點(diǎn)一方面是完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，另一方面是學(xué)會(huì )搞好信息、決策、督查服務(wù)。平時(shí)要及時(shí)的捕捉信息，準確的反饋，善于發(fā)現和分析問(wèn)題，給領(lǐng)導提供解決問(wèn)題的決策參考。三是高效地處理公司事務(wù)。今年回到公司發(fā)現總經(jīng)理比從前更加務(wù)實(shí)和要求工作效率。
明年的工作中，我會(huì )也會(huì )樹(shù)立起更加強烈的工作時(shí)效意識，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。工作中遇到問(wèn)題，將會(huì )積極的請示匯報，想盡辦法在最短的時(shí)間內辦好領(lǐng)導安排的每一件事。四是協(xié)調好各部門(mén)及同事之間的關(guān)系。工作中我會(huì )以誠相待，多換位思考，尊重上級，理解同級，體恤下級，不欺上瞞下，不推脫責任，不搶功爭好，不盛氣凌人。我也會(huì )堅守基本的原則，不盲從，不當“睜眼瞎”，客觀(guān)的分析“是與非”，不信謠，不傳謠，不背后說(shuō)人是非。我會(huì )加強自身修養，做好各方面的表率。五是加強自我學(xué)習，提升個(gè)人能力素質(zhì)。明年我將著(zhù)重就房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行加強學(xué)習，熟悉開(kāi)發(fā)流程，了解辦事規律，爭取明年能做到工作與各部門(mén)能準確對接。
助理年終工作總結 篇3
至20xx年5月至今，兩個(gè)月的時(shí)間，我了解并熟悉了司屬各部門(mén)工作情況及相關(guān)的管理制度，整理了董事長(cháng)助理的工作思路，并規劃了下一階段的工作重點(diǎn)及方向，現將工作成果與大家分享：
一、各部門(mén)現狀：
1、行政人事中心：
公司總部行政人事中心至今年年初何副總接手以來(lái)，調整了部分管理制度，但是實(shí)施情況不甚理想。我個(gè)人的意見(jiàn)，行政人事中心應從細節入手，掌控全局，建立相對完善的工作管理制度，以規范員工工作細節，充分調動(dòng)員工工作積極性，發(fā)揮其主管能動(dòng)性，更好的證明員工自身的價(jià)值，最終達到員工精神與物質(zhì)雙豐收。
2、財務(wù)管理中心：
財務(wù)工作，就是重復、枯燥、乏味，無(wú)成就感，更可氣的是每天看著(zhù)這么多錢(qián)卻不是自己的……由此，我可以理解財務(wù)人員的壓力，但是在這種壓力下，公司的財務(wù)人員今年的工作卻完成得相當不錯。鑒于硬件環(huán)境的約束，財務(wù)中心存在不應有的資料缺失;亦因制度不健全，缺乏必要的監控機制。
3、工程設計中心-工程管理部：
工程管理部是公司的核心業(yè)務(wù)部門(mén)，其部門(mén)運作的效率直接影響到公司的發(fā)展速度;而工程管理部一線(xiàn)管理人員，則從技術(shù)管理層面決定了工程管理部的工作效率。對此，是否擁有一批有技術(shù)、有擔當、工作穩定的一線(xiàn)工程管理人員，是工程管理部今年工作成敗的關(guān)鍵。建議，工程管理部本著(zhù)“以客為尊、以人為本”的態(tài)度，建立長(cháng)效的員工管控機制，在公司允許范圍內，最大程度加強員工的福利待遇，以制度激勵管理員工，以真情厚利留住員工。
除此之外，工程管理部應細化工程管理制度，建立工程質(zhì)量標準體系，為一線(xiàn)工程管理人員開(kāi)展工作做好制度上的保障。
4、工程設計中心-設計部：
公司的設計部年初承擔了原預算部的工作，這對設計部的同事是一次較困難的考驗，也是更新設計部工作模式、提高設計師綜合素質(zhì)的一次機遇。至今為止，公司設計部已初步適應了設計帶預算的這種工作模式，大大提高了工作效率�，F階段，公司設計部受人員組織影響，部門(mén)運作效率短時(shí)間內無(wú)法提升，亟需物色一名有較強管理能力的部門(mén)領(lǐng)導。
5、監察客服中心：
公司監察客服中心在原編制基礎上增加了1人，按正常情況來(lái)說(shuō)，應該是工作能更好的開(kāi)展了，但是因為管理方法不妥，造成了工作滯后的情況。對此，監察客服中心應調整工作思路和管理模式，以解決這一問(wèn)題。
6、生產(chǎn)管理中心：
生產(chǎn)管理中心至年初開(kāi)始，工人流動(dòng)率增加，生產(chǎn)管理未跟上實(shí)際情況，導致產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量下降�，F在需要做的是，完善管理制度，調整勞資結構，以迎接即將到來(lái)的生產(chǎn)高峰。
綜上所述，作為董事長(cháng)助理，應加大對各個(gè)部門(mén)工作的督促力度，將既定計劃的工作全面有效的開(kāi)展起來(lái)，并取得目標成果。
二、公司發(fā)展趨勢和方向：
按照年初既定的完善制度、打造團隊的年度工作目標，公司上半年已有意識的縮減業(yè)務(wù)量，但就目前的情況來(lái)看，效果并不是很好。對于這種情況，建議公司適當地放寬對業(yè)務(wù)的縮減，全力保證商業(yè)空間項目的開(kāi)展，并在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強各部門(mén)工作管理力度。
1、建立健全員工福利制度。公司規模較小，從實(shí)際情況出發(fā)，應從員工感情入手，調動(dòng)員工工作積極性。
2、順著(zhù)員工福利制度，調整工程管理部管理制度和財務(wù)監察制度，解決員工后顧之憂(yōu)。
3、調整生產(chǎn)管理中心工人勞資結構，以計時(shí)工、計件工和承包三者相結合的方式進(jìn)行管理，既調動(dòng)了工人的勞動(dòng)積極性，又保證了產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)又控制了生產(chǎn)工人流動(dòng)率。
4、引進(jìn)設計部管理人員，調整設計部工作程序，規范設計部管理文件，與客戶(hù)預決算系統接軌，達到快速出圖報價(jià)及決算的目標，減少資金循環(huán)風(fēng)險，減輕財務(wù)人員工作壓力。
5、試行以上制度，時(shí)限三個(gè)月，并在此期間完成制度的優(yōu)化工作，計劃在明年年初將此管理系統向各分公司推廣。
6、加快業(yè)務(wù)推廣，視必要情況增加相關(guān)部門(mén)或崗位。
三、崗位職責優(yōu)化：
在公司發(fā)展過(guò)程中，董事長(cháng)助理這一職位應加強其監督管理的權限，限制其決策權限。即該職位僅是董事長(cháng)感觀(guān)和意志的延伸，需要特別注意的是其個(gè)人管理藝術(shù)，較董事長(cháng)更強硬、更直接，以易于將最終決斷權和解釋權交給董事長(cháng)。
助理年終工作總結 篇4
我1994年畢業(yè)于張市農機學(xué)校機電專(zhuān)業(yè)，同年畢業(yè)分配到赤城縣農業(yè)局工作。先后在赤城縣種子公司，農業(yè)技術(shù)培訓中心，新能源工作辦公室，良種服務(wù)中心工作。1999年10月聘為助理農藝師。幾年來(lái)，我不斷加強理論學(xué)習，做到理論與實(shí)踐相結合。在做好農業(yè)技術(shù)培訓工作的同時(shí)，xx-xx年參加了赤城縣生態(tài)家園富民工程建設項目。xx-xx年參加了赤城縣農業(yè)科技示范園建設項目，xx-xx年完成全縣優(yōu)質(zhì)玉米良種補貼項目10萬(wàn)畝，多次受到了市、縣局的表彰，并在xx年《河北農業(yè)》上發(fā)表了《怎樣識別化肥》專(zhuān)業(yè)性文章�，F將幾年來(lái)工作總結如下：
一、兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，一心撲在農業(yè)技術(shù)培訓教育事業(yè)上。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，農業(yè)科技應用水平?jīng)Q定著(zhù)農村經(jīng)濟發(fā)展程度。赤城縣是農業(yè)大縣，同時(shí)也是國家級貧困縣，農村經(jīng)濟能否得到快速發(fā)展，全縣農民能否脫貧致富，關(guān)鍵在于農業(yè)科學(xué)技術(shù)能否得到普及推廣應用。農業(yè)技術(shù)培訓中心是培養農業(yè)科學(xué)技術(shù)人員的重要陣地，在“科技興農”工作中發(fā)揮著(zhù)重要作用。
農民科技教育培訓是培訓中心的重要工作，根據中央、省、市的要求，我們面向農村，認真開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓。xx-xx年冬春農民素質(zhì)大培訓4萬(wàn)人次，以集中辦班為主，采用多種形式，其中集中辦班80多期，培訓農民8000多人次，科技下鄉320人次，科技趕集120多場(chǎng)，種植大戶(hù)現身說(shuō)法百余次，編印技術(shù)資料2萬(wàn)多份。發(fā)放明白紙4萬(wàn)多張，使農民素質(zhì)有了普遍提高。在兩年多的培訓過(guò)程中，我中心通過(guò)實(shí)施教師進(jìn)村，媒體資源進(jìn)村，人才培養進(jìn)村方案，把培訓班辦到了最基層，讓農民不離鄉、不離土學(xué)到科技知識，獲取致富信息。發(fā)放錄音、光盤(pán)資料千余盤(pán)，通過(guò)培訓，每戶(hù)農民掌握了1-2項實(shí)用技術(shù)，80%農戶(hù)的生產(chǎn)效益較培訓前提高10-15%。為我縣的農業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化服務(wù)提供了保障。
由于工作踏實(shí)，成績(jì)突出，組織上給予我很高榮譽(yù)，受到領(lǐng)導好評，連年被評為先進(jìn)工作者。
二、學(xué)以致用，心系農民，積極參加農業(yè)技術(shù)推廣應用實(shí)踐。
1、積極開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣普及和新品種新技術(shù)試驗示范工作。
99年以來(lái)我重點(diǎn)抓了春谷包衣技術(shù)和地膜覆蓋技術(shù)的推廣普及工作。99年全縣推廣春谷包衣技術(shù)面積5萬(wàn)畝，在這項技術(shù)中主要采取了集中包衣，統一供種，現場(chǎng)指導，分戶(hù)播種指導措施，通過(guò)播前包衣一次用藥，將地下害蟲(chóng)、苗期害蟲(chóng)控制在最低限度，將白發(fā)病控制在1%以下。實(shí)現全縣谷子平均畝產(chǎn)達250公斤以上，較常規谷子畝增產(chǎn)50公斤。同年還在全縣東萬(wàn)口、茨營(yíng)子、龍門(mén)所、樣田、赤城鎮、龍關(guān)、刁鄂、鎮寧堡8個(gè)鄉鎮推廣玉米地膜覆蓋及增產(chǎn)技術(shù)4萬(wàn)畝。平均畝產(chǎn)達610公斤，實(shí)現總產(chǎn)玉米1640萬(wàn)公斤。在新品種新技術(shù)的試驗示范上，主要是在xx-xx年抓了以下幾項工作：
一是玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)示范1000畝，壓濾機濾布 選用優(yōu)質(zhì)良種“9409”、“3138”，采用測土配方施肥和坑田種植栽培技術(shù)，玉米平均畝產(chǎn)達768公斤。比對照品種增產(chǎn)150公斤。增產(chǎn)幅度達12.8%。
二是水稻施用鋅肥技術(shù)示范200畝。重點(diǎn)是在水稻拋秧后3-4天，每畝稻田施入硫酸鋅2公斤，該項目技術(shù)要領(lǐng)簡(jiǎn)單，效果明顯，平均畝產(chǎn)達300公斤以上，比對照畝增產(chǎn)35-40公斤。
三是雜交谷子新品種示范200畝。品種為“張雜一號”。該品種從長(cháng)勢看較當地普通品種粗壯，根系發(fā)達，抗病蟲(chóng)，抗倒伏，抗旱能力強。平均畝產(chǎn)300公斤。比對照品種畝增產(chǎn)達50公斤。
2、認真做好全縣種植結構調查工作。
積極推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟結構的戰略性調整。全面提高農業(yè)的整體素質(zhì)和效益。確保農業(yè)增效、農民增收和農村穩定是農業(yè)和農村工作的中心任務(wù)。我縣是一個(gè)農業(yè)縣，生產(chǎn)條件較為落后，為了促進(jìn)全縣農業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展，加大力度調整種植業(yè)經(jīng)濟結構，是順應市場(chǎng)經(jīng)濟、擺脫貧困落后面貌的主要途徑。進(jìn)入xx年，我縣開(kāi)始對全縣種植業(yè)結構進(jìn)行全面合理的調整。我在主抓農民培訓同時(shí)，肩負著(zhù)全縣種植調整的規劃和落實(shí)工作，在全縣各級領(lǐng)導對種植結構調整的高度重視下，我局認真學(xué)習貫徹了省、市農業(yè)結構調整精神，結合本地實(shí)際，按照“適當壓縮糧播面積，穩定油料面積，擴大蔬菜種植�！边@一主導思想，認真規劃設計了xx年度種植業(yè)經(jīng)濟結構調整的總體方案，全縣安排農作物總播面積72.6萬(wàn)畝，其中糧食作物55.97萬(wàn)畝，經(jīng)濟作物20.25萬(wàn)畝。糧經(jīng)比例由上年的78：22調整為73：27。在糧食作物中重點(diǎn)發(fā)展了玉米、馬鈴薯、優(yōu)質(zhì)谷子、豆類(lèi)等作物。在經(jīng)濟作物中著(zhù)重發(fā)展了蔬菜，并把其列為種植業(yè)中的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。作為結構調整的主攻方向來(lái)抓，特別是在蔬菜產(chǎn)業(yè)的品種結構上加大了力度，全縣安排蔬菜基地面積11.5萬(wàn)畝，其中名優(yōu)特菜達2.2萬(wàn)畝，細菜達2.2萬(wàn)畝;在其它經(jīng)濟作物中發(fā)展了油料，蓖麻和藥材種植。一年來(lái)，在各級涉農部門(mén)的配合下，切實(shí)保障了全縣實(shí)現結構調整計劃的順利落實(shí)，取得了較好的效益。全縣實(shí)現了產(chǎn)量5915萬(wàn)公斤。較去年產(chǎn)4320萬(wàn)公斤增加1595萬(wàn)公斤，油料產(chǎn)量269萬(wàn)公斤。較去年166萬(wàn)公斤增加103萬(wàn)公斤。蔬菜總產(chǎn)2.18億公斤，較去年1.48億公斤增加7000萬(wàn)公斤。為了能讓各級領(lǐng)導對全縣結構調整有一個(gè)全面系統的了解，我通過(guò)深入農村，得到大量一手資料，深刻撰寫(xiě)了《我縣種植業(yè)經(jīng)濟結構怎樣調整》長(cháng)篇報告�？h領(lǐng)導并對農業(yè)局的種植結構調整中所做的工作給予了充分肯定和很高評價(jià)。
3、積極參加高效農業(yè)科技示范園區建設。
xx年-xx年，在赤城縣高效農業(yè)科技示范園建設中按照“高效綠色農業(yè)”科技示范園總體規劃。我積極參加了園區各項工作建設，建立主培室200平方米，大棚100個(gè)，并配有滴灌設備100套，主要栽培西紅柿、彩椒等名優(yōu)特菜以及珍稀食用菌，建沼氣池60個(gè)，養羊500只，以日光溫室為基礎，利用園區養殖場(chǎng)的糞肥，通過(guò)沼氣池發(fā)酵，利用沼氣升溫，沼液施肥，應用最新技術(shù)進(jìn)行病蟲(chóng)害防治，使園區生產(chǎn)納入綠色、高效軌道，通過(guò)理論與實(shí)踐的有機結合，我們不僅能建設高質(zhì)量的科技示范園區，來(lái)引導農民調整種植結構，優(yōu)化投資方向，強化科技意識，逐步走上科技興農之路。
4、主抓生態(tài)家園富民工程建設。
生態(tài)家園富民工程以農戶(hù)為依托，以沼氣建設為核心，上聯(lián)生態(tài)養殖業(yè)下帶綠色種植業(yè)，使整個(gè)農業(yè)生產(chǎn)形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，改善農村生態(tài)環(huán)境和農民生活環(huán)境，提高農民群眾生活水平方面效果顯著(zhù)。
xx年-xx年，我縣被確定為國家重點(diǎn)項目縣，濾布 我負責技術(shù)總指導工作，共建三位一體沼氣池5000個(gè)。其中我自己親自指導建池達2400個(gè)，遍及我縣18個(gè)鄉(鎮)110個(gè)行政村，戶(hù)均產(chǎn)沼氣300-400立方米，可供4口之家生活使用，戶(hù)每年減少開(kāi)支300余元，促進(jìn)養殖、種植業(yè)發(fā)展共增收2100元。通過(guò)該項目實(shí)施，從而解決了農民群眾日常生活燃料問(wèn)題，有效地控制草場(chǎng)、林地的采割，更好地保護植被，減少水土流失，減少了人為地生態(tài)環(huán)境的破壞。應用沼氣，可以與養殖業(yè)和種植業(yè)相結合，充公利用秸稈、牲畜糞便，即改善了農戶(hù)衛生條件，又可生產(chǎn)無(wú)污染的可用燃氣，同時(shí)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機肥，促進(jìn)種植業(yè)無(wú)公害生產(chǎn)。在該項目實(shí)施過(guò)程中，由于我工作扎實(shí)，成績(jì)突出，xx年受到張家口市人民政府表彰。
5、負責我縣xx-xx兩年優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用玉米良種補貼項目的實(shí)施工作。
我縣xx-xx年共計爭取省級優(yōu)質(zhì)玉米良補任務(wù)10萬(wàn)畝，每畝補貼農戶(hù)10元，補貼資金共計100萬(wàn)元。我做為良種服務(wù)中心主任負責該項目的實(shí)施。在縣、鄉領(lǐng)導的大力支持下，我們深入鄉、村造冊登記，做到鄉不漏村村不漏戶(hù)，通過(guò)各鄉(鎮)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，把優(yōu)質(zhì)良種送到農民手中，共計補貼15個(gè)鄉(鎮)、350個(gè)行政村，受益農戶(hù)3.5萬(wàn)戶(hù)，由于我們工作扎實(shí)，措施得力，圓滿(mǎn)完成了補貼任務(wù)，真正落實(shí)了中央“三個(gè)一”，“一戶(hù)都不能丟、一分錢(qián)都不能少、一天都不能耽誤”。通過(guò)該項目實(shí)施，受到了農民的好評，農戶(hù)普遍認為良種補貼不僅減少了開(kāi)支，而且增加了自己的效益，良種補貼的確是一項深得民心的好政策。
總之，參加工作特別是晉升助理農藝師以來(lái)，我把自己所學(xué)的知識同實(shí)際工作緊密聯(lián)合起來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作，為赤城縣農業(yè)技術(shù)的推廣應用做出了積極的貢獻。同時(shí)，經(jīng)過(guò)十幾年不斷學(xué)習和實(shí)踐，工作能力進(jìn)一步增強，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗更加豐富，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平取得長(cháng)足進(jìn)步，提高到了一個(gè)新的水平。今后，我要與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習、努力工作，為赤城縣農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出新的貢獻。
助理年終工作總結 篇5
在工作以來(lái)，我在上級領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，順利的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作鑒定主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的'基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是5月份來(lái)到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。概括來(lái)說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務(wù)是根本�？偠灾�，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量、成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
在今后的工作中，我一定加倍努力，爭取創(chuàng )造佳績(jì)。這里的工作生活，我已經(jīng)基本適應了這里的一切，并且深深地愛(ài)上這份工作，希望領(lǐng)導布置新的任務(wù)，我一定不負眾望，重塑輝煌，如有差錯，望領(lǐng)導和同志們批評指正。
助理年終工作總結 篇6
為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設，我們一是采取不同方式進(jìn)行教育和引導，使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹(shù)立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導、同志們的信認，是一種榮譽(yù)。
堅持了各項制度的落實(shí)，如學(xué)習制度，會(huì )議制度，勞動(dòng)紀律，辦公秩序等，堅持了月有工作研究會(huì )，常有碰頭會(huì )的作法;三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作能力，不定期組織學(xué)習，并有意安排寫(xiě)一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，強調提高辦事效率和完成時(shí)限;四是狠抓了勞動(dòng)紀律，堅持考評、講評，對遲到早退者除批評教育外，在扣分罰錢(qián)上，誰(shuí)被扣了分誰(shuí)就把錢(qián)全部拿出來(lái)。從而更進(jìn)一步加強了勞動(dòng)紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結、報告，工作布置，領(lǐng)導講話(huà)稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份)，及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導所需的一切文字材料。
今年還著(zhù)重抓了車(chē)輛管理和行車(chē)安全，辦公室管理著(zhù)公司機關(guān)的辦公車(chē)輛，為了保障公司領(lǐng)導、機關(guān)辦公按時(shí)出車(chē)并保證安全，使車(chē)輛始終保持良好狀態(tài)，除嚴格派車(chē)制度外，我們繼續堅持了由辦公室正、副主任、班長(cháng)和安全員參加的，不定時(shí)、不事先通知檢查車(chē)況和車(chē)容車(chē)貌，并進(jìn)行逐項登記和評比，節假日，星期天進(jìn)行停車(chē)位置的檢查，大大提高了司機人員維護車(chē)輛、愛(ài)護車(chē)輛、保證安全的自覺(jué)性、主動(dòng)性和責任感，從而保證了全年行車(chē)安全。細想起來(lái)，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上職責外，一是參加了邙山干渠改造項目部;二是預防“非典”;三是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境;四是“三創(chuàng )一樹(shù)”活動(dòng)，五是公司XXX年慶典等等、等等，都要辦公室作來(lái)作、來(lái)組織，不是叫苦，真有點(diǎn)疲勞。
雖然作了一些應該作的工作，這與公司的正確領(lǐng)導和各分公司、機關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細查起來(lái)，問(wèn)題也還不少。
1、調查研究還不夠深入，有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握，以致為領(lǐng)導參謀還不到位。
2、有關(guān)處室相繼組織開(kāi)展的活動(dòng)太多，致使基層單位承愛(ài)不了，意見(jiàn)太大，應加強全公司性活動(dòng)的計劃性。
3、為基層服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強辦公室內部建設，強調服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。
默默無(wú)聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門(mén)無(wú)法代替的。
助理年終工作總結 篇7
我到午臺社區擔任居委會(huì )主任助理已經(jīng)近一年的時(shí)間了。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，我已經(jīng)適應了新的環(huán)境，工作得以順利開(kāi)展。午臺社區是一個(gè)擁有500多戶(hù)居民的大社區，舊村改造還未全部完成。社區經(jīng)濟實(shí)力雄厚，社區集體企業(yè)午臺實(shí)業(yè)公司年創(chuàng )收入1億2千萬(wàn)元，行業(yè)涉及建筑、機械加工、金屬材料、汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)、服裝加工、高效農業(yè)等。午臺社區在曹余舉書(shū)記的帶領(lǐng)下，同舟共濟，眾志成城，克服一個(gè)個(gè)困難，取得了一系列成績(jì)�，F在社區社會(huì )穩定，經(jīng)濟蒸蒸日上，多次被評為“先進(jìn)單位”“優(yōu)秀社區”“綜合治理先進(jìn)社區”等。
這一年是充滿(mǎn)挑戰的一年，同時(shí)也是令人振奮的一年。在大家的幫助下，我從一名初涉社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生成長(cháng)為一名合格的大學(xué)生村干部，在此我向各位領(lǐng)導和同事表示感謝。下面就一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一．是配合社區做好迎春大街拆遷改造工作。此次拆遷是萊山區的重點(diǎn)工程，區委區政府非常重視，社區作為基層單位，一定要全力配合好。拆遷范圍主要包括初家、曹家、午臺三個(gè)村。我社區共有170多戶(hù)居民在拆遷之列，全是建于上世紀60年代平房。由于眾所周知的原因，拆遷工作非常不好做，好象老百姓對此有天生的抵抗情緒。政策還沒(méi)公布，大家就紛紛涌入居委會(huì )打聽(tīng)情況。為了此次拆遷工作的順利開(kāi)展，社區多次召開(kāi)會(huì )議，并劃分小組，將拆遷戶(hù)劃分到組，展開(kāi)動(dòng)員。在此期間，我多次到群眾家走訪(fǎng)，摸清大家對此次拆遷的基本態(tài)度以及每戶(hù)的具體情況，以便做到有的放矢。鄉親們表示拆遷是利國利民的好事，只要補償合理、安置到位，我們一定積極配合，馬上搬家。但在以后開(kāi)展具體工作時(shí)卻遇到了若干問(wèn)題，最主要的是一些歷史遺留問(wèn)題。由于以前的測量標準和現在不同，所以很多拆遷戶(hù)房檔上的面積少于實(shí)測面積，而現在補償標準又是按照房檔登記面積計算的，于是就出現了補償面積少于實(shí)際面積的問(wèn)題。少則2、3個(gè)平方，多則10—20個(gè)平方，所以老百姓很有意見(jiàn)，抵制合同的簽定。還有一部分自建房屋不在房檔登記之列；廁所、門(mén)樓、庭院等，均不是按照面積補償，而是以貨幣形式一次性補償。村民對此不理解，感覺(jué)吃了虧，對拆遷工作不配合甚至開(kāi)始抵觸。以上是主要問(wèn)題，還有諸如生活習慣問(wèn)題、孩子上學(xué)問(wèn)題、福利待遇問(wèn)題等。
我認為之所以會(huì )產(chǎn)生上述問(wèn)題，不排除極少數村民借機起哄，索要更高補償，但更重要的原因是政府工作做得不夠細，透明度不高，沒(méi)有處理好細節問(wèn)題，另外就是工作方式僵硬，不靈活，還在走行政強制的老路子。解決老百姓的問(wèn)題宜疏不宜堵，越堵積累的問(wèn)題越多。
在此次拆遷工作中，我只是做了一些力所能及的工作。首先我仔細閱讀了《段大偉書(shū)記在萊山區迎春大街改造拆遷動(dòng)員會(huì )議上的講話(huà)》和《萊山區迎春大街改造拆遷工作方案和拆遷補償安置方案》，深刻領(lǐng)會(huì )文件精神，認識到此次拆遷的重要意義，并將拆遷補償標準熟記胸中。對于村民們的來(lái)訪(fǎng)熱情接待，耐心解釋?zhuān)龊貌疬w戶(hù)的思想工作。在工作中運用自己所學(xué)的法律知識，從法律的角度向村民們講解拆遷政策、拆遷流程。對于不熟悉拆遷標準的村民，我將印有拆遷補償安置方案的《萊山政務(wù)》送到他們家中，并幫助一些老人和生活困難家庭聯(lián)系房屋、聯(lián)系搬家人員和車(chē)輛、聯(lián)系孩子的學(xué)校，直到安頓好為止。經(jīng)過(guò)社區和全區各個(gè)機關(guān)的努力，拆遷工作已順利完成。通過(guò)這次拆遷工作，我認識到農村工作雖然繁雜，歷史遺留問(wèn)題多，但只要細心、耐心，實(shí)心實(shí)意為老百姓做事，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，就沒(méi)有過(guò)不去的檻。我們還應注意工作的方式方法，耐心細致，前期鋪墊工作一定要做好；同時(shí)要避免亂答復、亂承諾，最終不能兌現，日后就成為隱患。所以下一步，我要致力于本社區工作的程序化、規范化，“苔米花雖小，也學(xué)牡丹開(kāi)”，雖然我們只是一個(gè)社區居委會(huì )，但我們也可以像大機關(guān)、大公司一樣運轉流暢，誠信高效。
以上說(shuō)的是拆遷，下面說(shuō)一下日常工作：
在曹余舉書(shū)記的領(lǐng)導下，社區工作和諧流暢、團結高效。我只是配合兩委班子做了一些輔助性的工作：
�。�1） 是做好通訊員。曹書(shū)記公務(wù)繁忙，招商引資任務(wù)重，經(jīng)常在外奔波，所以溝通協(xié)調工作非常重要。在平時(shí)工作中，對群眾反映的問(wèn)題、客戶(hù)的來(lái)電、上級發(fā)放的文件等做好記錄，然后及時(shí)匯報。對于曹書(shū)記安排的任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)完成。
�。�2） 是做好秘書(shū)工作。村里寫(xiě)個(gè)報告材料，領(lǐng)導出于信任會(huì )安排我來(lái)寫(xiě)。有時(shí)領(lǐng)導有事脫不開(kāi)身，也會(huì )安排我出席一些會(huì )議活動(dòng)，如參加國際葡萄酒節，機關(guān)行風(fēng)測評會(huì )議等。平時(shí)做好辦公室工作，如接聽(tīng)電話(huà)、打印、復印、整理會(huì )議記錄、安排會(huì )場(chǎng)、找領(lǐng)導蓋章、張貼通知通告、拉宣傳橫幅、來(lái)客接待等
�。�3） 是做好勤務(wù)員。年輕人應該手腳勤快些，樓道和辦公室衛生及時(shí)打掃，盆景及時(shí)換水，電燈空調電腦出現故障盡快聯(lián)系維修人員，領(lǐng)導需要用車(chē)安排妥當，經(jīng)常到各辦公室走一走看看大家有沒(méi)有需要幫助的，另外就是給一些老同志普及電腦知識。
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