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公司工作總結

時(shí)間:2022-07-12 05:55:19 工作總結范文 我要投稿

【熱門(mén)】公司工作總結范文6篇

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!制定一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的公司工作總結6篇,歡迎大家分享。

【熱門(mén)】公司工作總結范文6篇

公司工作總結 篇1

  嘉禾公司自20xx年年底成立以來(lái),在有關(guān)專(zhuān)家的指導下,在充分了解國內相關(guān)行業(yè)發(fā)展的情況下,我們提出了在三到五年內將嘉禾公司發(fā)展成為**市最具競爭力的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司,并明確了發(fā)展的戰略思路,即:“擴基地、建肥場(chǎng)、做市場(chǎng)、創(chuàng )品牌”。在20xx年一年內,我們緊緊圍繞這一戰略思想,做了如下工作:

  一、示范園工作:

  通過(guò)示范園工作,我們解決了大棚種植模式的問(wèn)題,摸清了大棚種植的生產(chǎn)資料投入成本問(wèn)題,學(xué)會(huì )了如何同農民打交道,解決了同農民合作的機制問(wèn)題,發(fā)現并培養了農業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)**大學(xué)農業(yè)專(zhuān)家和市農業(yè)局專(zhuān)家參觀(guān)認定,示范園的種植示范已達到了省內領(lǐng)先水平,同時(shí),大棚蔬菜同市面蔬菜相比品質(zhì)有很大提高。截止目前,八個(gè)大棚的作物長(cháng)勢喜人,結合目前市場(chǎng)行情,預計該茬作物銷(xiāo)售毛收入不低于12萬(wàn)元,能收回20xx年下半年70%-80%的農資投入。一年來(lái),示范園的管理工作上了一個(gè)新臺階,日常管理、田間管理以及隊伍素質(zhì)與意識都有較大提高,已經(jīng)基本具備了開(kāi)拔出去發(fā)展基地的水平與條件?傊,示范園的工作為基地的發(fā)展奠定了良好的基礎。

  二、種植基地方面的工作:

  基地建設與發(fā)展是農業(yè)政策扶持的重點(diǎn),也是與政策連接的最佳結合點(diǎn),而基地的發(fā)展實(shí)質(zhì)是解決政府、農民、公司三者關(guān)系的問(wèn)題,政府要政績(jì)、農民要實(shí)惠、公司要效益,三者的目的不同而能殊途統一是基地發(fā)展成功的根本,在20xx年我們圍繞這一工作思路,就基地發(fā)展做了大量具體而細致的工作,先后對**縣秦壁種植基地、**縣賈罕種植基地、東李種植基地、**縣東明德種植基地、星海種植基地等進(jìn)行深入的考察,選擇了自然條件、人文條件得天獨厚的星;刈鳛榈谝粋(gè)切入點(diǎn),并多次同**縣政府、曲沃縣農業(yè)開(kāi)發(fā)辦見(jiàn)面商談,形成了合作的初步意向;多次深入到基地種植戶(hù)走訪(fǎng)了解情況,并按“以點(diǎn)帶面,逐步拉動(dòng)”的方式將每畝年產(chǎn)值2.5萬(wàn)元的種植戶(hù)納入合作對象,確立了與他們合作的方式。在集團公司雄厚的背景下,在**大學(xué)強有力的技術(shù)支持下,在嘉禾公司高瞻遠矚的戰略設想和致力與發(fā)展農業(yè)決心的感染下,地方政府和種植農民都表現出同我公司合作的極大熱情。

  三、市場(chǎng)方面的工作:

  我們最終要靠什么贏(yíng)得企業(yè)的發(fā)展與成功?農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下的基地、儲藏、加工、銷(xiāo)售、農資、物流等各個(gè)方面的整合不能靠資金完成,而只有靠做市場(chǎng)、創(chuàng )品牌來(lái)實(shí)現,這是公司在創(chuàng )立之初,集團領(lǐng)導賦予嘉禾公司的使命。在這一年,嘉禾公司始終將做市場(chǎng)、創(chuàng )品牌作為重中之重的工作來(lái)抓。為了兼顧現在與未來(lái)的發(fā)展,實(shí)現公司近期的`自負盈虧,我們迅速開(kāi)辟了蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù),先后到**絳州綠市場(chǎng)、**胡李市場(chǎng)等地蹲點(diǎn)實(shí)地了解蔬菜販運中運輸、包裝、裝卸、收購等各個(gè)環(huán)節,物色了異地收購員;隨后拜訪(fǎng)了襄汾、曲沃、翼城、候馬等農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),聯(lián)系了當地蔬菜商販,并有選擇地確定了分銷(xiāo)商,最后確定在**堯豐市場(chǎng),建點(diǎn)開(kāi)展蔬菜批發(fā)配送業(yè)務(wù),在堯豐市場(chǎng)內,我們本著(zhù)大市場(chǎng)內建立小市場(chǎng)的方式,按“四自”方針的經(jīng)營(yíng)辦法進(jìn)行操作。在這一段時(shí)間,我們起早貪黑,了解各路蔬菜的來(lái)龍去脈、價(jià)格變動(dòng)周期、價(jià)格影響因素,虛心學(xué)習市場(chǎng)內菜霸的經(jīng)營(yíng)操作技巧,尋找客戶(hù)資源,并確立了“控制成本,廣擴渠道,周到服務(wù),商譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)思路。其間,我們與**市最大的蔬菜儲運公司——綠海公司建立了聯(lián)系,與堯豐市場(chǎng)販菜大戶(hù)——柴小義議定了聯(lián)合銷(xiāo)售的協(xié)議。這一系列的工作為蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行創(chuàng )造了必要的條件。

  品牌的創(chuàng )立是一個(gè)相對長(cháng)期的過(guò)程,她是產(chǎn)品、企業(yè)的思想靈魂與外在形式高度統一的產(chǎn)物,我們按產(chǎn)品品牌帶動(dòng)企業(yè)品牌的思想,來(lái)規劃公司的品牌建設,在20xx年我們完成了品牌建設的幾個(gè)基礎性工作:

  1、通過(guò)山大生物肥的使用,驗證了蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量,這是我們區別于其它蔬菜的優(yōu)勢所在。

  2、聯(lián)系太原市有關(guān)咨詢(xún)公司對品牌的vi進(jìn)行了初步設計,提煉了產(chǎn)品訴求的核心理念。

  3、走訪(fǎng)了**市包括:***、**河超市在內的近200家終端市場(chǎng),并通過(guò)親身的零售操作同臨汾市內的蔬菜行商坐販進(jìn)行了廣泛的接觸,在此基礎上形成了終端銷(xiāo)售方案。

  四、其它方面的工作:

為實(shí)現基地的低成本擴張,我們同**市最大的農資銷(xiāo)售公司——**農資公司建立了低成本采購合作關(guān)系,同山東壽光中昌卷簾機公司達成產(chǎn)品代理協(xié)議。這些工作為后期基地農資銷(xiāo)售開(kāi)辟了道路。

  二○xx年即將過(guò)去,回頭看去,我們工作取得了一點(diǎn)成績(jì),同時(shí)我們也看到了我們工作中的不足,在企業(yè)盈利方面,我們沒(méi)有做到自負盈虧,在企業(yè)的發(fā)展與政策的鏈接方面,我們略顯僵化。二○xx年是嘉禾公司大踏步向外拓展的時(shí)期,也是將潛在優(yōu)勢變?yōu)楝F實(shí)優(yōu)勢的時(shí)期,我們將斧正自身的不足,進(jìn)一步解放思想,在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,將嘉禾公司的事業(yè)推向一個(gè)新的臺階。為此,我們制定了二○xx年工作計劃如下:

  第一、完成嘉禾公司的蔬菜綠色認證工作、品牌設計工作,整合外地優(yōu)良蔬菜品種,并在**市的超市、重點(diǎn)區域進(jìn)行銷(xiāo)售,通過(guò)宣傳在臨汾地區范圍內讓嘉禾公司蔬菜品牌的知名度達到80%以上。

  第二、通過(guò)山大有機生物肥發(fā)展果蔬糧基地10000畝,并以此為突破口取得農業(yè)政策多方面的支持。

  第三、完成農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項目前期籌辦工作。

  第四、充分挖掘示范園潛力,引進(jìn)人參果等新的種植品種,多方試驗種植模式,強化技術(shù)創(chuàng )新,為基地種植模式奠定良好基礎。

  第五、在農資銷(xiāo)售方面設立專(zhuān)業(yè)公司,采用代理方式與生產(chǎn)企業(yè)合作,形成初具競爭力的農資銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)公司。

  第六、網(wǎng)羅專(zhuān)業(yè)人才,加強內部管理機制,打造優(yōu)秀團隊。

  嘉禾科技公司

公司工作總結 篇2

  時(shí)間一晃眼就過(guò)去了,回顧到公司已有1年多了;總在忙碌中度過(guò),我自己在工作也是受益匪淺現將xx年度工作情況如下總結。

  首先就我個(gè)人而言我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習進(jìn)步的舞臺,感謝你們對我的關(guān)照,在這一年多里我或多或少的學(xué)習了一些產(chǎn)品知識目前我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存著(zhù)很多自身的問(wèn)題和不足。

  主要表現、

  第一、對我而言 剛接觸揚聲器這個(gè)行業(yè)許多工作都需要邊干邊摸索,導致工作上不是很流暢;工作效率有待進(jìn)一步提高。

  第二、自己各方面工作也不是很理想都需要進(jìn)行進(jìn)一步的加強。

  xx年已經(jīng)來(lái)臨我現將xx年工作如下計劃

  第一、我將會(huì )重新制定一套出樣表格和bom表清單;出樣曲線(xiàn)測試留底喇叭成品封樣;試做材料的產(chǎn)品都會(huì )有準確的記錄,以及每月出樣報表,共計每月出了多少樣板,又有多少新產(chǎn)品下單,又有多少新產(chǎn)品沒(méi)有下單,然;對于沒(méi)有下單的新產(chǎn)品我會(huì )將那些問(wèn)題告知工程主管。找出哪里的問(wèn)題 在重新制樣板!

  第二、協(xié)助工程主管開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。

  第三、新產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí),我會(huì )去車(chē)間跟線(xiàn)指導。以及此款產(chǎn)品在拉上是否好操作,如有不好操作的地方我會(huì )和工程主管和生產(chǎn)主管商量用什么方法可使產(chǎn)品好操作;以及把不良品降到最低。

  最后,眾觀(guān)上述問(wèn)題,在未來(lái)更長(cháng)的工作生涯中,我會(huì )更加嚴格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè),做著(zhù)自己感興趣的揚聲器行業(yè),充滿(mǎn)著(zhù)熱情,也很有行動(dòng)力,心中更是充滿(mǎn)了理想。目前,可能還未完全的涉及到這個(gè)揚聲器領(lǐng)域當中,我相信在不久的將來(lái),再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃,一定可以盡早的.實(shí)現!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng )造的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會(huì )盡心盡責的去完成!我會(huì )不斷的加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識和一些工作常識;本著(zhù)實(shí)事求是的做事原則,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn);團結一致,勤奮工作,共同進(jìn)步,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)!

公司工作總結 篇3

  很感謝公司對我的信任,將088店交給我來(lái)管理,作為我們仁和這樣公司的店長(cháng),我認為起到的作用是非常重要的。首先,店長(cháng)是一個(gè)單店最高的指揮官,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個(gè)剛上任的新店長(cháng),我會(huì )事事親歷親為,以身作責,同時(shí)要具備強勁的銷(xiāo)售能力和良好的領(lǐng)導能力,用我的行動(dòng)來(lái)感染我的銷(xiāo)售。其次,店長(cháng)管理的是一線(xiàn)銷(xiāo)售人員,且起著(zhù)承上啟下的作用,需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工,并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情,更重要的是做到對銷(xiāo)售人員的充分支持,培養員工的工作能力,培養團隊合作的意識,最大限度的提升經(jīng)紀人的個(gè)人業(yè)績(jì)和店內業(yè)績(jì)。

  前期和銷(xiāo)售人員一起做市場(chǎng)調查后,綜合調查的商圈,樓盤(pán),同行競爭做出了初步的銷(xiāo)售路線(xiàn)和單店的定位,我認為目前的工作就是以廣告宣傳和開(kāi)發(fā)房源為主,使店內資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長(cháng)起來(lái),通過(guò)一系列的>培訓,加強他們的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩定,對商圈范圍內市場(chǎng)逐漸了解消化的過(guò)程中,籌劃新的銷(xiāo)售路線(xiàn)。

  下面就四個(gè)方面談一下我的計劃:

  1、人員管理:

  企業(yè)以人為本,管事先管人,特別是銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)。對于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷(xiāo)售與服務(wù)的質(zhì)量,一流的銷(xiāo)售團隊必須要擁有一流的銷(xiāo)售人員,而銷(xiāo)售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業(yè)是以經(jīng)紀人為主導核心,店長(cháng),金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀人的工作。日常管理中,店長(cháng)必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,并在店內樹(shù)立一種”愛(ài)店如家“的責任意識。一個(gè)銷(xiāo)售人員,保持良好的心態(tài)是很重要的,當員工心態(tài)起伏,不平穩的時(shí)候,應當及時(shí)與之溝通,幫助他們調整好心態(tài),更加積極的投入到工作中去。在銷(xiāo)售管理方面,首先要掌握每個(gè)經(jīng)紀人的'工作動(dòng)態(tài),手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況,協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易,持續評核每個(gè)經(jīng)紀人,不斷的訓練,真正提高經(jīng)紀人之素養。

  2、人員培訓:

  無(wú)論對什么人,培訓都是至關(guān)重要的,只有不斷的學(xué)習才能不斷的進(jìn)步。作為>房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè),對于員工的專(zhuān)業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況,大部分社會(huì )經(jīng)驗不足,而且從沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè),就更不具備相應的專(zhuān)業(yè)知識了;A培訓更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,陌生電話(huà)為主,從扎實(shí)的基本功開(kāi)始練起,并結合我的實(shí)際經(jīng)驗,手把手的教他們如何與客戶(hù)交流,并消化變成自己的

  語(yǔ)言表達出來(lái)。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的,通過(guò)最近的強化演練,每個(gè)人都有很大的進(jìn)步,知道工作該從哪里下手了,在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個(gè)人是樂(lè )于參加各種培訓講座的,也很注重對員工的培訓,使經(jīng)紀人把學(xué)習到的新知識在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運用。

公司工作總結 篇4

  企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗,要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運,建立和維護穩定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是關(guān)鍵,正是基于這一關(guān)鍵,物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執行,便將維護企業(yè)和職工的合法權益始終貫穿于其中。

  一、集體合同草案先討論后通過(guò)

  集體合同草案出臺后,由物業(yè)公司工會(huì )負責組織召開(kāi)職工代表大會(huì )并將草案提交職代會(huì )討論,在第一次職代會(huì )上所有職工代表都對草案發(fā)表意見(jiàn),根據職工代表對草案提出的建議、意見(jiàn)工會(huì )及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,并在第二次職代會(huì )上將修訂后的草案再次進(jìn)行討論,并以舉手表決的方式通過(guò)了集體合同草案,最后簽訂集體合同。

  二、規章制度、員工獎懲及重大決策由工會(huì )或職工代表討論通過(guò)

  物業(yè)公司每年在規章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過(guò)職工代表或工會(huì )討論通過(guò),如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)指標下達后,物業(yè)公司落實(shí)到各部門(mén),與各部門(mén)負責人簽訂相應的目標責任書(shū),在目標責任書(shū)起草后,物業(yè)公司由工會(huì )組織召集職工代表對各項指標進(jìn)行討論并通過(guò)后,才與各部門(mén)負責人簽約;又如在今年對四名員工的違紀處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見(jiàn)后交工會(huì )委員會(huì )或職工代表大會(huì )征求意見(jiàn)通過(guò)后才下發(fā)處理決定;在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費管理辦法》、《派工制度》和修訂的.《效績(jì)工資考核方案》等十幾項規章制度的制定,也是通過(guò)工會(huì )組織召集職工代表討論后才付諸實(shí)施。

  三、依法簽訂勞動(dòng)合同,完善工資分配制度

  物業(yè)公司根據勞動(dòng)法的規定并在工會(huì )的指導和監督下與所有員工簽訂了勞動(dòng)合同;同時(shí)遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則,以工效掛鉤的效績(jì)工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配,在參照過(guò)去保障部門(mén)對各崗位的指導工資標準和做了大量同行業(yè)市場(chǎng)調查后,確定了各崗位的工資標準,其中最低崗位工資標準(除按勞動(dòng)法中病、事假等工資標準外)達到了元,比烏市最低工資標準高出元,再加上隱性工資(即工資附加如社會(huì )保險、福利、食宿等)每月近千元,并且做到了每月按時(shí)支付無(wú)拖欠,切實(shí)履行了集體合同中相關(guān)條款的規定。

公司工作總結 篇5

  20xx年即將翻過(guò)去,回顧著(zhù)一年來(lái)的感悟,對于我來(lái)說(shuō)是艱辛的一年,也是收獲的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺?偨Y反思自己的20xx年,更多的是成長(cháng)、收獲、幸福、感恩、淡定。

  一年來(lái),xxxx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展。今年各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足。

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的xx保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xxxx保險公司的持續發(fā)展,做出了應有的貢獻。全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。

  二、業(yè)務(wù)管理

  1、根據市公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)周、月、季度、年銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),可實(shí)現的目標。在目標確定之后,我本著(zhù)事事落實(shí),事事督導的`方針,通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控,來(lái)確保目標計劃的順利完成。

  三、工作中的不足

  由于業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。

  總之,一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,在思想上提高職工的認識,行動(dòng)上用嚴格的制度規范,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,銳意改革,不斷創(chuàng )新,規范運作,取得了很大成績(jì)。 新的一年即將到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!

公司工作總結 篇6

  xx年4月16、17日,校羽毛球大賽在下安體育館順利舉行并落幕。這次活動(dòng)協(xié)會(huì )上下大多數人都做出了很大的努力,比賽總體上是成功的,但仍有一些不足的地方。

  早在開(kāi)學(xué)之初,協(xié)會(huì )就已開(kāi)始著(zhù)手準備,奕君起草了拉贊助的策劃,然后我和雅萍及她的'外聯(lián)部多次前往世豪、博晟等拉贊助,奕君又東奔西跑到小葉電子以幫其發(fā)傳單的形式拉到了一些贊助。之后昊飛在場(chǎng)地和經(jīng)費問(wèn)題上多次向校團委、校社聯(lián)、校體育組進(jìn)行申請,最終獲得600元左右的比賽經(jīng)費以及下安體育館羽毛球場(chǎng)地在4月16、17日兩個(gè)上午的使用權。程駿的技術(shù)部看起來(lái)沒(méi)有想象中那么給力,但作為比賽裁判的他們確實(shí)很辛苦,那些日子他還當起了我的司機,載著(zhù)我去看球、試球、買(mǎi)球,也成了比賽的搬運工。錦婷一直忙于獎狀、表格等各種文件方面的工作,還要準備她的專(zhuān)四。政福帶著(zhù)他的宣傳部連夜地趕出了海報。

  在宣傳、報名方面,很多人犧牲了他們午休等課余時(shí)間,到教室去寫(xiě)黑板宣傳以及定點(diǎn)報名,報名結果不理想就接著(zhù)擺點(diǎn)…比賽那兩天,在大家的積極協(xié)調配合之下,比賽順利結束了。在此,我要謝謝你們,謝謝大家的努力!

  但是,這次活動(dòng)也暴露了一些問(wèn)題,最主要的問(wèn)題在于協(xié)會(huì )的部分人積極性較低,沒(méi)有融入到這個(gè)集體,以至于在宣傳、報名、比賽期間人手緊缺,影響了其他一些工作的正常安排,削弱了整個(gè)活動(dòng)的連貫性和整體性。

  希望在今后的活動(dòng)中,協(xié)會(huì )所有人員能夠積極參與,繼續努力,爭取羽毛球協(xié)會(huì )更輝煌美好的明天!

  xx年4月20日

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