安全環(huán)保個(gè)人工作總結范文
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家收集的安全環(huán)保個(gè)人工作總結范文，希望對大家有所幫助。
安全環(huán)保個(gè)人工作總結范文1
**項目，安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來(lái)，按照季節生產(chǎn)特點(diǎn)并結合本項目生產(chǎn)實(shí)際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對各相關(guān)基礎戰隊，安全管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項排查整治工作，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
一、作業(yè)現場(chǎng)檢查基本情況
本月，現場(chǎng)安全監督對**、扶采2區塊進(jìn)行安全環(huán)保監督檢查，本月共計檢查作業(yè)班組29個(gè)，作業(yè)現場(chǎng)45個(gè)，其中**作業(yè)班組18個(gè)，分包商作業(yè)班組11個(gè)，總計檢查問(wèn)題165項，其中**存在問(wèn)題101個(gè)，分包商存在問(wèn)題64個(gè)。立即整改121項，限期整改42項。
按問(wèn)題性質(zhì)程度劃分：嚴重問(wèn)題12項，較嚴重問(wèn)題77項，一般問(wèn)題76項，分別占問(wèn)題總數的7、27%、46、66%、46、06%，同時(shí)詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)安全資料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。**項目安全環(huán)保部通過(guò)***4月份裝油閃爆事故教訓，對*****交通防火現場(chǎng)加強管理，嚴格監督檢查，做好各項風(fēng)險識別及控制措施。
1、交通管理情況5月份安全工作總結本月，交通安全檢查對***項目和外委分包車(chē)輛進(jìn)行安全行車(chē)、車(chē)輛外觀(guān)監督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查，本月共計檢查車(chē)輛62臺次，其中***項目車(chē)輛45臺次，外委車(chē)輛17臺次，總計檢查問(wèn)題35項，其中***存在問(wèn)題24項，分包商車(chē)輛存在問(wèn)題11項，(現在****現場(chǎng)車(chē)輛仍存在沒(méi)有整改問(wèn)題主要有：一是轉向燈罩，如換轉向燈就需要購置一套車(chē)大燈。二是車(chē)體反光貼和爆子貼問(wèn)題沒(méi)有得到很好的落實(shí)，其主要原因所以車(chē)輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時(shí)間就會(huì )開(kāi)膠)。
2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對本項目部的重點(diǎn)防火部位(加油站、食堂)進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查，對加油站的電源箱開(kāi)關(guān)和加油機接地線(xiàn)重點(diǎn)查看，沒(méi)有發(fā)現隱患。
三、井場(chǎng)清理工作
本月，共計完井修井132口，共認證恢復井場(chǎng)71口，截止本月22日還有10口井場(chǎng)未恢復，不含A,B區塊。
四、下一步工作要求及建議
(一)進(jìn)一步加強春季交通安全管理。
進(jìn)入春季以來(lái)，氣候的反復無(wú)常，加之春耕、春種陸續開(kāi)始，春耕機械、農用車(chē)輛、二輪摩托車(chē)等流量大增，給駕駛人員行車(chē)帶來(lái)了諸多不便，加強對駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識、交通法規培訓教育，通過(guò)教育培訓，提高廣大駕駛員遵紀守法的.自覺(jué)性，并且駕駛員出車(chē)前認真做好車(chē)輛的檢查，確保車(chē)輛不帶病上路。
(二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。
安全環(huán)保部門(mén)和基層站要結合當前生產(chǎn)和季節特點(diǎn)，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節中的作用。切實(shí)落實(shí)好各項安全措施，確保施工過(guò)程的科學(xué)合理安全，限度地預防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作，對出現檢測不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。
(三)強化修井作業(yè)現場(chǎng)隱患排查和整改力度。
各施工隊伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節、設備設施危險部位等方面存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現的問(wèn)題、隱患要及時(shí)予以處理，不拖、不等、不靠，及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。
(四)強化施工作業(yè)現場(chǎng)清潔生產(chǎn)管理。
各施工隊伍要結合當前季節特點(diǎn)，強化施工作業(yè)現場(chǎng)防污染措施的落實(shí)，及時(shí)清理作業(yè)現場(chǎng)油泥油土，嚴格做好現場(chǎng)交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn)，做到完工、料凈、場(chǎng)地清。
安全環(huán)保個(gè)人工作總結范文2
10月份為集團公司安全月，車(chē)間積極開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)“安全在我身邊”，“安全從我做起”“我是安全員”等活動(dòng)，使大家進(jìn)一步提高安全意識，在日常維修工作中，始終牢記安全第一的思想，做到安全生產(chǎn)。安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、道德和行為規范組成的統一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。積極完善安全文化建設!
堿修工段本月份，各裝置運行穩定，各套裝置運行正常，無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩，長(cháng)期保持高負荷運轉，電解裝置PH電極出現了幾次故障，工段更換了不同廠(chǎng)家的電極，待觀(guān)察運行情況。片堿裝置首次運行，順利開(kāi)車(chē)，運行結束后，主要針對運行情況進(jìn)行了消缺、維護，待月底進(jìn)行開(kāi)車(chē)�；ざ斡媱濋_(kāi)車(chē)，工段做好開(kāi)車(chē)前各項準備工作，缺失或故障儀表統計清楚，集中上報備品備件，做好開(kāi)車(chē)前調試準備。車(chē)間例會(huì )要求工段需整改的幾個(gè)安全記錄的`共性問(wèn)題，包括需完善“勞動(dòng)防護用品發(fā)放臺帳”，工段到員工的安全責任書(shū)內要增加考核內容，同時(shí)工段要完善其他各項臺賬。
氯修工段承接上一個(gè)月，繼續搞好企業(yè)安全文化建設。因此氯修工段檢查全工段員工學(xué)習濱化集團安全文化建設標準的情況，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應用的情況。并通過(guò)每周一題，座談會(huì )的形式加以宣貫學(xué)習。
在工段管理中，工段嚴抓勞動(dòng)紀律和勞保穿戴工作，嚴格執行儀表維修維護規程，嚴格按安全標準化去做。三氯乙烯的儀表維修維護中適逢二期建設，交叉作業(yè)，我們更是百倍小心的工作，做到萬(wàn)無(wú)一失。
氯修工段始終堅持每周組織一次班組安全例會(huì )和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養安全習慣。工段一如既往的把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。10月份在全工段員工的努力下沒(méi)有因為儀表原因造成裝置降量或停車(chē)，圓滿(mǎn)的完成了公司和車(chē)間下達的月度計劃和任務(wù)。
電修工段：10月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統安全穩定運行的前提下，重點(diǎn)做好片堿項目、TCE二期項目建設及VCM、PVC復產(chǎn)相關(guān)設備改造的設計及施工工作。對TCE二期項目新設備、PVC、VCM長(cháng)期停運的設備逐機試運調試。做好各項安全工作。杜絕出現任何違規違紀現象，確保新項目一次開(kāi)車(chē)成功。
工段主要從幾方面入手，取得顯著(zhù)成效：
1、工段員工各負其責確保各裝置系統安全穩定的運行。
2、認真巡檢，嚴細求實(shí)，防患未然，安全第一。
3、加強對重點(diǎn)設備的檢查。針對各區塊重點(diǎn)設備、重要機泵，尤其是涉及新項目建設及PVC、VCM技改的電器設備，密切觀(guān)察，即時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
4、加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
5、提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設備的運行狀態(tài)，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。
6、積極參與項目建設和技術(shù)改造，確保新項目建設一次開(kāi)車(chē)成功，為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設備運行獻計獻策。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話(huà)題，是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。憶往昔，曾經(jīng)發(fā)生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現在我們眼前，事故教訓的警鐘也時(shí)時(shí)在耳邊回響，領(lǐng)導的高度重視，家人的叮嚀囑托，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在促使我們工段員工提高警惕，加倍努力的搞好安全工作。車(chē)間以安全月為契機，組織了安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，取得了良好的效果!
安全環(huán)保個(gè)人工作總結范文3
20xx年是采油廠(chǎng)提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全知識，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結：
一、全面提高安全責任意識。
今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹(shù)立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動(dòng)，并通過(guò)講規程、看事故圖片、談體會(huì )、張貼標語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。
二、強化組織領(lǐng)導。
大隊成立了由大隊長(cháng)為組長(cháng)，主管安全環(huán)保副大隊長(cháng)為副組長(cháng)，各股、室、中隊長(cháng)為成員的'安全生產(chǎn)管理機構，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò )，并有效執行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書(shū)，夯實(shí)了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、加大開(kāi)展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開(kāi)展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專(zhuān)項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng)，逐步完善了各類(lèi)應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實(shí)、有總結。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩運行。
四、加強車(chē)輛日常行駛管理。
大隊安全員每日對行駛車(chē)輛進(jìn)行嚴格檢查，明確要求車(chē)輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現有部分作業(yè)車(chē)司機在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊實(shí)行第一次發(fā)現對其進(jìn)行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現實(shí)行罰款處理，經(jīng)過(guò)為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規范行駛等得到了有效改觀(guān)。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導小組，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實(shí)施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個(gè)作業(yè)中隊進(jìn)行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線(xiàn)、電閘等進(jìn)行嚴格排查，做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。
六、今后工作計劃
今后要本著(zhù)一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當減少作業(yè)量，不能一昧著(zhù)強抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強職工安全環(huán)保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹(shù)立安全環(huán)保意識。
2、加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車(chē)輛作業(yè)進(jìn)行嚴密排查，對行駛車(chē)輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現象發(fā)生并加大處罰力度。
3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規章制度。
總之，上半年，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績(jì)，但還存在諸多問(wèn)題和不足。為此，下半年工作中將認真貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)會(huì )議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，迎頭趕上。
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