項目經(jīng)理個(gè)人工作總結及計劃范文
20XX年我做的最重大的決定就是放棄原公司產(chǎn)品經(jīng)理一職，去一家新公司做項目經(jīng)理。這是一次大膽的決定，也是我的人生一次新的嘗試。
這比我當初從技術(shù)經(jīng)理到產(chǎn)品經(jīng)理的轉變更大，也更加有挑戰。對于我自己同樣是意義非凡。
從技術(shù)經(jīng)理到產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候，我從一名純技術(shù)人員轉變?yōu)槠毓芾硇腿藛T。雖說(shuō)也是一個(gè)不小的轉變，但畢竟在我以前公司產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)也跟技術(shù)關(guān)聯(lián)系非常的大。是在技術(shù)層面上再加以產(chǎn)品的把控，需要以技術(shù)的角度，業(yè)務(wù)的深度去規劃管理產(chǎn)品。與客戶(hù)和市場(chǎng)的接觸還不是那么多。但是確實(shí)在做產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候給予了我管理上不小的提高。我有了自己的比較完整的團隊，我自己的開(kāi)發(fā)人員和測試人員，還有項目管理組的協(xié)助。并且自己的管理也得到了上頭領(lǐng)導的支持，基本上可以完全按照自己的'思想去管理團隊，培養團隊。不過(guò)老公司的狀況確實(shí)讓人很是擔憂(yōu)。員工的流失，特別是資深老員工，老上級，老伙伴的相繼離去，給自己不小的沖擊，再加之越是往上走，越是發(fā)現公司管理層的問(wèn)題，繼而對公司越來(lái)越?jīng)]有信心，不得不選擇離開(kāi)。雖然帶有一絲愧疚，但想起為公司奉獻的6年，面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站有覺(jué)得我已問(wèn)心無(wú)愧了。
在說(shuō)說(shuō)新公司把，新公司項目經(jīng)理一職，是純做項目管理，這可以算是我從業(yè)以來(lái)做的的轉變，由一個(gè)純技術(shù)人員，或者技術(shù)相關(guān)性很大的人員，轉變?yōu)榧児芾硇腿藛T。雖然目前做項目經(jīng)理時(shí)間還不長(cháng)，但我已深深的感受到了做項目管理與以前技術(shù)管理的不同。大量的客戶(hù)溝通，大量的文檔，PPT，大量的需求調研。產(chǎn)品的業(yè)務(wù)分析規劃。項目分析計劃。還有不同的項目管理方法。公司項目管理流程等等。很多對于我來(lái)說(shuō)可能都是全新的內容。但是我還是非常的感興趣，同時(shí)也有信心我能很好的完成我這一次轉型。當然我也知道前路漫漫，必將會(huì )有很多的困難。但是我一定會(huì )Trymybest。
從今天開(kāi)始，就是2017年，新年的第一天，新的一年，新的開(kāi)始，在這里我與大家共同激勵。讓我們新的一年為自己美好的未來(lái)，為自己的事業(yè)和家庭奮斗！
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