銷(xiāo)售工作總結（通用5篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的銷(xiāo)售工作總結，希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售工作總結 篇1
三月份，我公司按照商場(chǎng)所定銷(xiāo)售目標任務(wù)，全體員工，團結協(xié)作，精益求精，秉承“顧客至上、質(zhì)量第一”的服務(wù)理念，超額完成了3月份銷(xiāo)售任務(wù)，具體內容總結如下：
一、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況
本月商場(chǎng)制定銷(xiāo)售任務(wù)xx萬(wàn)元，我公司制定銷(xiāo)售任務(wù)xx萬(wàn)元，實(shí)際完成銷(xiāo)售9.4萬(wàn)余元，完成商場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)的 104%，完成我店銷(xiāo)售任務(wù)的130%，完成20xx年度同期銷(xiāo)售任務(wù)的2.2倍。
二、員工工作情況
本月銷(xiāo)售任務(wù)的超額完成除公司上貨及時(shí)等因素外，更重要的是全體員工能夠積極主動(dòng)，微笑服務(wù)，耐心講解，使新老顧客稱(chēng)心而來(lái)，舒心選購，滿(mǎn)意而歸，促進(jìn)了銷(xiāo)售任務(wù)的完成，同時(shí)，員工們的扎實(shí)工作，贏(yíng)得了更多的VIP客戶(hù)，為今后銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成奠定了較好的基礎。
三、需要解決的問(wèn)題
一是要繼續加強員工的工作積極性和主動(dòng)性；
二是隨著(zhù)季節的變化，新品上柜，員工要及時(shí)了解貨品價(jià)格、貨號、質(zhì)地等；
三是及時(shí)調整賣(mài)場(chǎng)貨品成列，給顧客以耳目一新的感覺(jué)；
四是及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)所需，介紹最新貨品動(dòng)態(tài)。
4月份銷(xiāo)售計劃：
結合3月份銷(xiāo)售情況及所存在的問(wèn)題，根據公司所定銷(xiāo)售任務(wù)，及時(shí)對存在問(wèn)題和不足進(jìn)行整改，爭取完成本月銷(xiāo)售任務(wù)。
本月公司制定銷(xiāo)售任務(wù)為xx萬(wàn)元，我店制定銷(xiāo)售任務(wù)為萬(wàn)，我店全體員工將繼續秉承“顧客至上、質(zhì)量第一”的服務(wù)理念，做到積極主動(dòng)，微笑服務(wù)，耐心講解，完成銷(xiāo)售任務(wù)xx萬(wàn)元，爭取實(shí)現銷(xiāo)售任務(wù)達到xx萬(wàn)元以上。
銷(xiāo)售工作總結 篇2
我是去年十月份到公司工作的，在沒(méi)有負責市場(chǎng)銷(xiāo)售管理工作以前，我的銷(xiāo)售經(jīng)驗不足，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以應對客戶(hù)所提到的問(wèn)題，把握客戶(hù)的需要，基本良好的與客戶(hù)溝通與信任。所以經(jīng)過(guò)努力，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高，針對市場(chǎng)的一些變化，現在能拿出一些方案應付一些突發(fā)事件。
存在的缺點(diǎn)：
對于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入，在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)一般促銷(xiāo)人員的位置上，對市場(chǎng)促銷(xiāo)人員的管理，培訓，指導力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子，我都會(huì )有針對性地修正自己的不足。
對以上的不足我對自己做好了以下幾點(diǎn)的措施，在下一步工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
1、做好基礎工作，為下一步工作做好鋪墊。
2、靈活運用活動(dòng)，提高銷(xiāo)售質(zhì)量
3、積極為銷(xiāo)售目標而奮斗
下一步的銷(xiāo)售目標最基本的是做到根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每一次，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
銷(xiāo)售工作總結 篇3
在銷(xiāo)售過(guò)程中我的感悟是所有的銷(xiāo)售都是相通的，只是銷(xiāo)售的產(chǎn)品不同而已，所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后，如何讓自己的銷(xiāo)售技巧提高。我覺(jué)得在這次的實(shí)習中我總結出如下幾條：
1、精神狀態(tài)的準備。
在銷(xiāo)售的過(guò)程中，如果銷(xiāo)售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài)，就會(huì )給顧客一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氛圍，那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì )影響到客戶(hù)，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那么才能顧客在我們的門(mén)店里多留些時(shí)間，總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現還從我們的儀容儀表表現出來(lái)，具備一定禮儀知識的銷(xiāo)售人員，才能讓顧客感覺(jué)到品牌的價(jià)值，因為在看一個(gè)品牌的時(shí)候，我們的銷(xiāo)售人員就是直接體現我們品牌形象的，所以銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提升，也是品牌提升的一個(gè)重要的標志。精神狀態(tài)好的好的銷(xiāo)售人員，成交的機率大很多。
2、身體的準備，
如果我們有一個(gè)好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。這幾天，在商場(chǎng)里的站立服務(wù)，讓我感覺(jué)到很疲憊，所以我才更能體會(huì )到有一個(gè)好的身體，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團隊所必備的。
3、專(zhuān)業(yè)知識的準備
在接待顧客的時(shí)候，由于我對產(chǎn)品的知識的不熟悉，在顧客要一件中號的毛衣的時(shí)候，我不能把中號的毛衣拿給顧客，因為我不知道中號是幾號，在我手忙腳亂的時(shí)候，店長(cháng)把中號的毛衣拿給顧客，銷(xiāo)售結束后，店長(cháng)告訴我毛衣36號是小號，38號是中號，40號是大號就是這么一點(diǎn)小小的`產(chǎn)品知識，體現的就是你是一個(gè)新手，你不懂，顧客就不會(huì )和你購買(mǎi)。因為你不能把適合他的產(chǎn)品提供給他。所以產(chǎn)品知識在銷(xiāo)售中是很關(guān)鍵的。
銷(xiāo)售工作總結 篇4
大家好，很開(kāi)心能和大家一齊分享我的銷(xiāo)售心得。
銷(xiāo)售做久了，自然是沒(méi)有性格，沒(méi)有個(gè)性了，時(shí)間像一塊磨刀石一樣早都把人的性格磨平了。當然房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)的職業(yè)顧問(wèn)，大多都很年輕，幾乎是清一色80以后的獨生子女，這批人的性格要強，閱歷很淺，知識面相對不寬。而如今的房產(chǎn)行業(yè)競爭也越來(lái)越厲害了，客戶(hù)對房產(chǎn)的知識也越來(lái)越了解，因而也越來(lái)越挑剔了，于是表面上客戶(hù)與職業(yè)顧問(wèn)的沖突也會(huì )越來(lái)越多了。
我們應當如何理性地看待這個(gè)問(wèn)題呢其實(shí)這個(gè)問(wèn)題只是表面現象，多年以后隨著(zhù)社會(huì )歷練的增加，銷(xiāo)售經(jīng)驗的豐富，自然就好了。那么既然是表面現象，其實(shí)就不是很重要，重要的是問(wèn)題的根子——如何和客戶(hù)打好交道。
到底如何和客戶(hù)到好交道呢，這是一個(gè)很難回答，也是一個(gè)仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的話(huà)題。我認為和客戶(hù)打交道的核心問(wèn)題在于應當圍繞著(zhù)了解客戶(hù)的需求。如果經(jīng)過(guò)一些辦法和技巧，能了解到客戶(hù)真正的需求之所在的時(shí)候，在與客戶(hù)的接觸過(guò)程中就已經(jīng)了解到了客戶(hù)的需求的話(huà)，下來(lái)的第二步就變得既簡(jiǎn)單又瑣碎，說(shuō)簡(jiǎn)單的原因成交概率相對已經(jīng)很高了，說(shuō)瑣碎是因為下來(lái)的合同，質(zhì)量等對一些未定因素的承諾，是很繁瑣的。當然了解客戶(hù)需求的時(shí)候，必須要學(xué)會(huì )拒絕，并且在這個(gè)過(guò)程中你必須要拒絕，在你認為比較恰當的時(shí)機，對客戶(hù)的需求很干凈利索不留余地的拒絕。這樣做的效果會(huì )讓你有一個(gè)意想不到的收獲。隨著(zhù)客戶(hù)意向的逐步表露，談判的逐步深入，這種進(jìn)度自然會(huì )讓你有一種預期成功的喜悅!
銷(xiāo)售工作總結 篇5
今年的月售工作在各位的下以及各部的極配合下束了。但是我做今年的月專(zhuān)線(xiàn)小組的一員，我公司在月小工作方面不是很完善。在工作中多多少少有一些出，甚至嚴重了會(huì )無(wú)法解決，導致很多客人不滿(mǎn)和投訴，給我們公司帶來(lái)很多的負面影響。我現在總結出今年客人投訴頻率較多的問(wèn)題如下：
1、需要快遞的月餅數量太多，接聽(tīng)月餅專(zhuān)線(xiàn)人員太少。導致月餅專(zhuān)線(xiàn)一直是占線(xiàn)中。
2、沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的電腦系統，全部資料都是手寫(xiě)的。資料容易丟失，客人需要查詢(xún)訂單時(shí)需要很長(cháng)的時(shí)間。
3、沒(méi)有專(zhuān)門(mén)負責的領(lǐng)導人。需要解決客人投訴電話(huà)或需要申請什么事情時(shí)抓不到人。
4、月餅卷上只有“可送貨”字樣，在沒(méi)有其它的說(shuō)明。很多客人都理解成當日打電話(huà)當日
就能送到。
5、有的客人拿著(zhù)“可送貸”的餅卷親自取餅，造成檔口的卷號和專(zhuān)線(xiàn)小組卷號總是對不上。
以上5點(diǎn)就是今年接到投訴最多的。所以根據這5點(diǎn)我提出幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、我們可以在明年的月餅檔時(shí)建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的月餅專(zhuān)線(xiàn)小組可以叫做“月餅售后服務(wù)部”這樣就可以解決以上1、2、3的問(wèn)題，另外公司還可以為“售后服務(wù)部”專(zhuān)門(mén)配備一名司機，以備不時(shí)之需，還可以把“可送貨”的月餅數量全部統計出來(lái)，放到售后部里，有他們自己分配貨物，這樣就解決了上面5的問(wèn)題，最后我們還要擬定一個(gè)“可送貨”的說(shuō)明與可送貨的月餅卷一起發(fā)給客人，就可以避免客人的盲目投訴了。
這些就是本人總結的問(wèn)題和意見(jiàn)，希望各位領(lǐng)導采納。
謝謝！
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