餐飲收銀員個(gè)人工作總結范文
一年來(lái)，在科長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和鼎力贊助下，我可以或許嚴格要求本身，較好的履行一名工頭的職責，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，獲得領(lǐng)導確定和同事們的好評.總結起來(lái)勞績(jì)許多。
一、在工作中學(xué)習，賡續進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)程度
作為一名收銀員工頭，首先是一名收銀員，只有本身的業(yè)務(wù)程度高了，能力博得同事們的支持，也能力夠帶好、管好下面的人員。固然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且取得一了定的造詣，但這些造詣?wù)諛硬环蟮�，隨著(zhù)超市的成長(cháng)，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習，我總能最先控制電腦操作技巧，總能為下面的同志做指導。
二、做好了員工的治理，指導工作
工頭固然不算什么大領(lǐng)導，但也管著(zhù)一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不將就姑息，正是因為我能?chē)烙诼梢�，勇敢治理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)心下面的員工，因此他們都異常尊重我，都屈服我的治理，一年下來(lái)，我們的工作獲得了領(lǐng)導的`確定。
三、合理支配好收銀員值班、調班工作
收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時(shí)候都保持優(yōu)越的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時(shí)，我總是費盡心血，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照顧好她們的特殊環(huán)境。
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂(yōu)
做為一個(gè)工頭，可以或許在收銀員一級辦理的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對阛阓里的大事，又從不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示陳訴請示。
通過(guò)年終的總結，我有幾點(diǎn)感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的才能必竟有限，如果人人擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必然要樹(shù)立在每名員對象備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、優(yōu)越的品德這一根基上，否則團隊精神就成了一句空論。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你盡力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導承認，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，人人以你為模范，你的提高無(wú)形的帶動(dòng)了人人配合提高。反之，別人取得的造詣也會(huì )成為你賡續朝上提高的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反映的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構散布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)觀(guān)似自力，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必定的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的看法與建議，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)矯正。這樣做一來(lái)有效的施展了監督職能，二來(lái)能實(shí)時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的朝上提高之心。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所成長(cháng)，就必需武裝本身的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭情況。
人生能有幾次博，在往后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用本身的勤勞與智慧刻畫(huà)將來(lái)的藍圖。
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