社科處工作總結范文

　　為了全面貫徹中共中央、教育部和江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì )科學(xué)的意見(jiàn)》、《蘇州大學(xué)“十一五”發(fā)展規劃》和《蘇州大學(xué)人文社會(huì )科學(xué)研究2003--2010年發(fā)展綱要》，根據《蘇州大學(xué)20XX年度工作要點(diǎn)》精神，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，我處對人文社科工作進(jìn)行了一系列的改革創(chuàng )新，取得了一些成績(jì)�，F將本年度人文社科管理的有關(guān)工作匯報如下：

　　一、工作實(shí)績(jì)

　�。ㄒ唬�對全校人文社科院系進(jìn)行了廣泛的調研活動(dòng)

　　近年來(lái)我校人文社會(huì )科學(xué)研究工作取得了一些成績(jì)，但也存在不少困點(diǎn)和難點(diǎn)。故此，我處對全校人文社科院系進(jìn)行了廣泛的調研活動(dòng)，針對文科各院系的領(lǐng)導、教授、學(xué)科帶頭人等圍繞我校人文社會(huì )科學(xué)研究的局勢、發(fā)展中的問(wèn)題、難點(diǎn)以及發(fā)展目標進(jìn)行了調研和探討，采取切實(shí)措施制訂了促進(jìn)人文社科研究發(fā)展的對策、制度和經(jīng)費實(shí)施方案，對基礎學(xué)科進(jìn)行了一定的扶持，這一系列政策的制訂，振奮了我校人文社科研究人員的士氣，增加了研究人員的凝聚力，增強了我校人文社會(huì )科學(xué)研究的發(fā)展動(dòng)力。

　�。ǘ�）采取有力措施，使科研項目的質(zhì)量和數量繼續提高和增長(cháng)

　　1、以頂天為目標，科學(xué)研究向高點(diǎn)和重點(diǎn)方向努力前進(jìn)

　　本年度，我們將項目工作的重點(diǎn)放在提高項目申報質(zhì)量上，在項目申報前加大動(dòng)員力度，到院系深入調研，鼓勵高水平的研究人員瞄準高級別的重大項目，組織跨學(xué)科、跨院系、跨學(xué)校的研究梯隊進(jìn)行申報，并進(jìn)行預申報、預評審制度，取得了良好的成果，高級別項目投標的數量和質(zhì)量都有了顯著(zhù)的增長(cháng)。

　　20XX年我校分別獲得參加了國家社科基金重大項目、教育部重大招標項目、奧運攻關(guān)項目等的答辯，取得了國家社科基金重點(diǎn)項目2項、國家藝術(shù)規劃項目1項、國家社科基金后期資助項目2項，國家社科基金一般和青年項目12項，取得的國家項目數在全省的排名中僅次于南京大學(xué)；另外還取得了教育部項目6項，達到歷史最高水平。

　　此外經(jīng)過(guò)我們的努力，取得的教育部、江蘇省、體育總局等省級項目數量都有了一定的增長(cháng)，總量達到了39項，比去年增加了19項；市廳級項目50項，比去年增加了20項。

　　2、以立地為宗旨，積極進(jìn)行地方經(jīng)濟文化研究

　　本年度，我們狠抓文科科研與地方經(jīng)濟文化交叉的結合點(diǎn)，積極努力引導從事應用研究的科研人員從為地方經(jīng)濟文化服務(wù)的角度出發(fā)尋找研究的熱點(diǎn)，為國家和地方經(jīng)濟文化的建設作出了“智囊團”的貢獻，其中有調研報告獲得了國務(wù)院政府總理溫家寶同志的批示，有的建議獲得了江蘇省人民政府主要領(lǐng)導的批示和推廣，有的通過(guò)相關(guān)主管部門(mén)提交給有關(guān)部門(mén)供決策參考。同時(shí)，我們以人口研究所為平臺，為蘇州市人口戰略研究提出了有價(jià)值的成

　　果。我們希望通過(guò)這些努力使我校真正成為地方政府的“思想庫”，王榮書(shū)記在我校黨代表大會(huì )的講話(huà)中表?yè)P了我校人文社科方面的成果為蘇州地方經(jīng)濟文化社會(huì )的發(fā)展所做出的貢獻。本年度，學(xué)校文科的橫向合作經(jīng)費和去年相比翻了一番。

　�。ㄈ�）狠抓項目研究成果質(zhì)量，打造成果精品

　　本年度繼續提倡人文社會(huì )科學(xué)研究從數量型向質(zhì)量型的轉變，很抓項目研究成果質(zhì)量，不斷加強精品意識，制訂并通過(guò)了新的學(xué)校人文社會(huì )科學(xué)類(lèi)核心期刊目錄，設立1類(lèi)權威核心期刊23種，2類(lèi)權威核心期刊77種，以引導全校研究人員建立以質(zhì)量為研究宗旨的觀(guān)念，打造研究精品。

　　根據年初的工作計劃，我們加強了項目的過(guò)程管理，加強了上級主管部門(mén)與項目研究人員的溝通，著(zhù)力提高項目研究的質(zhì)量，使各類(lèi)社科項目的結項鑒定通過(guò)率有了明顯的提高。

　　在成果獲獎上，本年度共獲得江蘇省哲學(xué)社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果獎17項，其中一等獎1項，達到了歷年來(lái)最好水平；另外有江蘇省教育科學(xué)優(yōu)秀成果獎3項；蘇州市哲學(xué)社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果獎62項，其中一等獎5項。在蘇州市首屆東吳中青年學(xué)者申報中，我校共有5位學(xué)者當選，占總數的一半；獲得蘇州市首屆哲學(xué)社會(huì )科學(xué)界學(xué)術(shù)大會(huì )優(yōu)秀論文獎6項。

　�。ㄋ模┐蛟旄咚�平研究機構，構筑高水平人文社科創(chuàng )新平臺

　　根據《關(guān)于蘇州大學(xué)人文社會(huì )科學(xué)研究基地建設的實(shí)施意見(jiàn)》，本年度我們梳理了全校人文社科校級科研機構，對一些處于停滯狀態(tài)的機構進(jìn)行整改，合并整合了“馬克思主義研究院”，建立了“蘇州大學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究中心”、“蘇州大學(xué)生態(tài)批評研究中心”、“蘇州大學(xué)地方政府研究所”、“蘇州大學(xué)出版研究所”等有影響的科研機構。另一方面，我們按照“創(chuàng )新、特色、優(yōu)化”的原則，結合我校的地域特色和研究?jì)?yōu)勢，在學(xué)校的大力支持下，成立了“東吳書(shū)畫(huà)研究院”，與蘇州市人口與計生委協(xié)議合作成立了“蘇州大學(xué)人口研究所”，目前該批機構各方面的工作正在逐步開(kāi)展。

　�。ㄎ澹┓e極承辦各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議，組織學(xué)術(shù)講座，營(yíng)造濃厚學(xué)術(shù)氛圍

　　本年度我們積極參與承辦各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議，開(kāi)辦各類(lèi)討論，促進(jìn)研究人員的交流溝通，開(kāi)拓視野。其中比較有影響的是成功舉辦了中宣部全國哲學(xué)社會(huì )科學(xué)規劃辦巡視報告會(huì )、蘇州市首屆哲學(xué)社會(huì )科學(xué)界學(xué)術(shù)大會(huì )東吳中青年學(xué)者專(zhuān)場(chǎng)、人口發(fā)展論壇暨蘇州大學(xué)人口研究所成立大會(huì )，會(huì )議規模都在200人左右，并吸引了我校眾多的教師和學(xué)生前來(lái)聽(tīng)講，多家媒體和新聞單位進(jìn)行了報道，得到了有關(guān)領(lǐng)導的高度肯定。

　　由于今年我處各項工作完成較為出色，教育部授予我處為2007年度哲學(xué)社會(huì )科學(xué)研究管理先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二、作風(fēng)建設

　　我們處始終將作風(fēng)建設擺在首位，努力建設“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型”部門(mén)。我們制訂了“蘇州大學(xué)人文社會(huì )科學(xué)科研管理條例”，使各項工作有章可循，以制度規劃管理。同時(shí)，注重提高工作效率，增加透明度，充分利用人文社科處的網(wǎng)頁(yè)，將各科室的工作職責以

　　及各項工作的辦理流程通過(guò)各種渠道進(jìn)行發(fā)布，方便為教師服務(wù)，同時(shí)以網(wǎng)絡(luò )為平臺建立了信息發(fā)布制度，即時(shí)將國家各部委和學(xué)校的各種信息上網(wǎng)發(fā)布。另外，定期召開(kāi)處內辦公會(huì )議，各項工作設立時(shí)間表，任務(wù)落實(shí)到人。努力做到求真務(wù)實(shí)，精干高效。在加強服務(wù)意識的同時(shí)，處里要求大家多學(xué)習，多思考，加強相關(guān)知識的學(xué)習，經(jīng)常集中時(shí)間，有針對性地開(kāi)展專(zhuān)題討論，營(yíng)造自覺(jué)學(xué)習的氛圍。

　　三、存在問(wèn)題及整改措施

　　我們在工作中還存在著(zhù)許多需要解決的問(wèn)題。由于人員較少，多數工作時(shí)間還在忙于應付一些事務(wù)性的工作，許多開(kāi)拓性的工作還有待做。在下一步工作中，我們將從以下幾方面進(jìn)行努力：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步改變管理理念，加強科研管理的組織化程度。從觀(guān)念上改變滿(mǎn)足于完成事務(wù)性的收收發(fā)發(fā)、傳聲筒的角色，轉向引導性的管理服務(wù)，努力使管理部門(mén)成為一個(gè)科研活動(dòng)的組織者及智囊團。

　�。ǘ�）深化創(chuàng )新性管理層次，將管理的觸角真正延伸到科研活動(dòng)的有效過(guò)程中去，進(jìn)一步加強對研究項目情況和進(jìn)程的了解，及時(shí)為研究人員提供信息及幫助，協(xié)助項目組研究活動(dòng)正常有序的開(kāi)展，另一方面是要在全面掌握全�？蒲星闆r的基礎上為研究人員的交流和溝通提供平臺，積極組織跨學(xué)科、跨院系的交叉研究，尋找新的科研生長(cháng)點(diǎn)。

　�。ㄈ�）擴大管理范圍，成為科研人員和市場(chǎng)之間溝通的橋梁。服務(wù)社會(huì )是高校的三大職能之一，要完成這一職能必須建立起高�？蒲信c社會(huì )需求之間良性互動(dòng)的循環(huán)體制。而研究人員主要職責是研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，沒(méi)有足夠的精力支去尋找市場(chǎng)信息，這就需要我們走出校門(mén)，廣泛接觸社會(huì )，深入了解市場(chǎng)需求，為從事應用型研究的科研人員提供市場(chǎng)信息，引導科研方向，同時(shí)為已完成的研究成果尋找使用部門(mén)或是產(chǎn)業(yè)化的途徑，真正發(fā)揮高校在促進(jìn)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的作用。

　　人文社科處

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