德邦工作總結范文
篇一：德邦實(shí)習
德邦實(shí)習
實(shí)習時(shí)間：20XX年12月8日至今
實(shí)習地點(diǎn)：天津市靜�？h靜海鎮津德公路（津文線(xiàn)）北側絞股蘭酒廠(chǎng)大門(mén)東側德邦物流 實(shí)習單位：天津全程德邦物流有限公司靜�？h分公司
一、實(shí)習目的
1、 鍛煉自己的實(shí)際動(dòng)手能力及操作能力
2、 為畢業(yè)找工作積累一定的經(jīng)驗，提前適應步入社會(huì )工作的步伐
3、 培養自力更生的生活態(tài)度
4、 掌握一定的社交技巧以及說(shuō)話(huà)的藝術(shù)
5、 培養團隊合作精神，更好地融入社會(huì )
6、 掌握和學(xué)習相關(guān)的工作技能
7、 尋找自己在工作中存在的不足，以及實(shí)習工作的體會(huì )與總結
8、 更好地考慮自己的職業(yè)定位
二、德邦物流簡(jiǎn)介及純出發(fā)部門(mén)營(yíng)業(yè)員工作職責的介紹
1、德邦物流簡(jiǎn)介
德邦物流是國家“AAAAA”級物流企業(yè)，主營(yíng)國內公路運輸業(yè)務(wù)，創(chuàng )始于1996年。截止2015年3月，公司已開(kāi)設直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 5300多家，服務(wù)網(wǎng)絡(luò )遍及全國，自有營(yíng)運車(chē)輛8,800余臺，全國轉運中心總面積超過(guò)105萬(wàn)平方米。
公司提供快速高效、便捷及時(shí)、安全可靠的服務(wù)體驗，助力客戶(hù)創(chuàng )造最大的價(jià)值。 服務(wù)理念，保持銳意進(jìn)取、注重品質(zhì)的態(tài)度，強化人才戰略，通過(guò)不斷。一直以來(lái)，公司都致力于與員工共同發(fā)展和成長(cháng)，打造人企雙贏(yíng)。在推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，提升行業(yè)水平的同時(shí)，努力創(chuàng )造更多的社會(huì )效益，為國民經(jīng)濟的持續發(fā)展，和諧社會(huì )的創(chuàng )建做出積極貢獻，努力將德邦打造成為中國人首選的國內物流運營(yíng)商的愿景，實(shí)現“為中國提速”的使命。 企業(yè)精神—發(fā)動(dòng)機精神：四個(gè)那樣
�。�1）德邦人要像發(fā)動(dòng)機那樣，認真敬業(yè)
�。�2）德邦人要像發(fā)動(dòng)機那樣，充滿(mǎn)激情
�。�3）德邦人要像發(fā)動(dòng)機那樣，團結協(xié)作
�。�4）德邦人要像發(fā)動(dòng)機那樣，令行禁止
企業(yè)作風(fēng)：四個(gè)特別
�。�1）特別能吃苦
�。�2）特別能團結
�。�3）特別講效率
�。�4）特別會(huì )創(chuàng )新
如今德邦的企業(yè)使命：物暢其流，人盡其才。
企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)：以客戶(hù)為中心 以進(jìn)取者為本 以團隊創(chuàng )高效 堅持自我反思 經(jīng)營(yíng)范圍：倉儲、貨物運輸信息咨詢(xún)、代辦貨物運輸手續、貨物裝卸服務(wù)等
2、純出發(fā)部門(mén)營(yíng)業(yè)員工作職責
�、儇撠熃哟椭笇Э蛻�(hù)填寫(xiě)托運單及相關(guān)信息，并錄入系統。
�、谶M(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，協(xié)助經(jīng)理維護客戶(hù)。
�、圬撠煂ω浳镞\輸過(guò)程中的跟蹤與監控，及時(shí)處理貨物異常及相關(guān)理賠。 ④車(chē)輛預配及貨物出發(fā)處理。
�、葚撠熍伤彤惓胃�，及時(shí)處理派送更改.轉貨.內部帶貨等業(yè)務(wù)。
三、我在純出發(fā)部門(mén)實(shí)習的內容
1、日常工作：接待客戶(hù)和指導客戶(hù)填寫(xiě)托運單相關(guān)信息，以及其他客戶(hù)來(lái)營(yíng)業(yè)部發(fā)貨，當客戶(hù)的車(chē)到了人還未下車(chē)，主動(dòng)走出營(yíng)業(yè)廳迎接客戶(hù)發(fā)貨，熱情禮貌地向客戶(hù)問(wèn)好，主動(dòng)幫客戶(hù)卸貨、開(kāi)箱驗貨、稱(chēng)重量方、指引客戶(hù)進(jìn)入柜臺辦理相關(guān)單據。將出發(fā)貨物信息登記表帶入營(yíng)業(yè)部?jì)�，并知道客�?hù)填單和用FOSS系統客戶(hù)端進(jìn)行開(kāi)單，開(kāi)單過(guò)程中準確地填寫(xiě)發(fā)貨客戶(hù)信息、收貨客戶(hù)信息、運輸信息、貨物信息、增值業(yè)務(wù)，之后計算總運費、提交運單、打印運單及標簽，并及時(shí)將標簽貼在貨物上，以便不至于貨物混在一起，從而降低裝貨的出錯率。
發(fā)貨客戶(hù)信息：發(fā)貨人手機、發(fā)貨聯(lián)系人、地址等等
收貨客戶(hù)信息：收貨人手機、收貨聯(lián)系人、地址（詳細的填寫(xiě)）等等
運輸信息：運輸性質(zhì)（精準卡航、精準城運、精準汽運（長(cháng)途、短途）、精準大票、偏線(xiàn)汽運（需其他物流協(xié)作完成運輸服務(wù)））、提貨方式（自提、送貨（進(jìn)倉、不含上樓、上樓）、內部帶貨自提）。
貨物信息：名稱(chēng)、件數、重量、尺寸、包裝、打木架等
增值業(yè)務(wù)：保價(jià)聲明價(jià)值（≤2000，收費12元；＞2000，6‰X收費）、代收貨款、退款類(lèi)型（即日退、三日退、審核退）、付款方式（現金、到付、月結、臨時(shí)欠款）、簽收單（原件、傳真）、其他費用等。
有簽收單的得選對返單類(lèi)型，我實(shí)習的一般都開(kāi)的是“簽收單原件返回出發(fā)部門(mén)”，可在FOSS客戶(hù)端進(jìn)行這樣的操作“開(kāi)單管理—打印標簽—打印簽收單，并選擇打印簽收單張數（一般打印兩張）—打印”，簽收單一張貼在我司專(zhuān)有的信封上，另一張貼在標簽下方。 貼標簽時(shí)，貼在貨物最小面左上角，貨物件數≤5時(shí)，在貨物上寫(xiě)上運單號和件數；有打木架的貨物要貼上打木架的`標識，并在標識上填寫(xiě)相關(guān)內容，例如代打木架件數、代打編號、備注上寫(xiě)打木架或幾件合打注意事項，打木架的貨物裝車(chē)時(shí)一般甩在車(chē)廂后方，以便于提高外場(chǎng)打木架的效率。
2、客戶(hù)回訪(fǎng)及客戶(hù)維護、陌生來(lái)電錄入回訪(fǎng)跟蹤
根據計劃日程安排對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)和維護，主要是通過(guò)電話(huà)對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的發(fā)貨需求、對我部服務(wù)的建議、通知我部年底放假時(shí)間和新年營(yíng)業(yè)時(shí)間的安排、線(xiàn)路優(yōu)惠折扣、快遞上線(xiàn)的推廣，對于流失預警客戶(hù)的回訪(fǎng)和了解是重要的，可以通過(guò)回訪(fǎng)，從而得知客戶(hù)流失的原因，以便于我部及時(shí)對其進(jìn)行維護，也可了解客戶(hù)是否有其他需求，促使我部進(jìn)行改進(jìn)和反思，從而提升我部的服務(wù)能力，以及通過(guò)客戶(hù)的反饋及時(shí)了解同行的相關(guān)信息，進(jìn)而有利于我部提升客戶(hù)市場(chǎng)的競爭能力。陌生來(lái)電是挖掘潛在客戶(hù)的有效途徑，通過(guò)陌生來(lái)電的錄入、回訪(fǎng)、跟蹤，有利提高潛在客戶(hù)的發(fā)貨率。
3、代理收銀員
部門(mén)收銀員休息是，我偶爾會(huì )暫時(shí)代理一兩天收銀員，例如進(jìn)行對賬（針對的是月結客戶(hù)），首先，登錄經(jīng)理“OA—BI系統—報表查詢(xún)—報表明細—應收帳旬報—部門(mén)（選擇）—導出當前—打開(kāi)excel表格（看余額和復制客戶(hù)編碼）”，接著(zhù)“登錄收銀員系統—FOSS系統Web—對賬管理—對賬單新增—粘貼客戶(hù)編碼和調對賬日期—查詢(xún)—生成對賬單”，最后“對賬管理—查詢(xún)—明細—導出對應客戶(hù)的excel表格—重命名—郵給客戶(hù)對賬”，客戶(hù)核對正確后，將收錢(qián)款項打入公司賬戶(hù)。
對營(yíng)業(yè)款經(jīng)行線(xiàn)下盤(pán)點(diǎn)和線(xiàn)上盤(pán)點(diǎn)（使用OA—財務(wù)自助進(jìn)行線(xiàn)上盤(pán)點(diǎn)）、日常費用的報銷(xiāo)和其他費用報銷(xiāo)的填寫(xiě)（使用OA—報賬平臺進(jìn)行報銷(xiāo)），對于這一塊的學(xué)習我還需繼續努力。
4、上門(mén)提貨
根據大客戶(hù)和固定客戶(hù)在網(wǎng)上下網(wǎng)單，然后由網(wǎng)單號導入FOSS系統客戶(hù)端進(jìn)行開(kāi)單，大體步驟如下：登錄CRM—訂單管理—訂單狀態(tài)選為已受理或全部，選中一條點(diǎn)擊序號,
出來(lái)相關(guān)信息，復制網(wǎng)單號—在已登錄的FOSS客戶(hù)端中，開(kāi)單管理—營(yíng)業(yè)部開(kāi)單—網(wǎng)上訂單—粘貼網(wǎng)單號—導入—輸入運單號—進(jìn)行正常開(kāi)單，開(kāi)完的運單在開(kāi)完的標簽上寫(xiě)上收發(fā)貨人、網(wǎng)單號、件數、取貨地址，然后就是合理安排提貨路線(xiàn)，以便于提高工作效率。
5、跟蹤運單、匯報大客戶(hù)每日發(fā)貨清單、匯報指標和營(yíng)業(yè)進(jìn)度、客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)效及價(jià)格 每天都得對前一天發(fā)的貨進(jìn)行跟蹤，即跟蹤運單，步驟大致如下“登錄FOSS系統網(wǎng)頁(yè)端—開(kāi)單管理—跟蹤運單—調整收貨日期—查詢(xún)—單擊每一條運單信息—彈出運單明細信息—根據此頁(yè)面信息來(lái)跟單”，我部門(mén)的貨物大部分由天津轉運中心和廊坊樞紐中心進(jìn)行走貨，看一下?tīng)顟B(tài)是否是在天津轉運中心和廊坊樞紐中心顯示已出庫，且天津轉運中心的下一站不是廊坊樞紐中心，才可說(shuō)明貨物已正常配載，其他的狀態(tài)需要聯(lián)系以上兩個(gè)中心進(jìn)行跟蹤，以便于及時(shí)走貨。使用FOSS網(wǎng)頁(yè)端和CRM進(jìn)行大客戶(hù)每日發(fā)貨清單的匯報。
每日進(jìn)行匯報信息如：領(lǐng)導好：天津靜海營(yíng)業(yè)部3月9日工作匯報：今天部門(mén)快遞票數11票，收入424元，累計2994元，指標15000元，完成比19.96%；零擔出發(fā)貨收入5730元，月累計99617元，指標300126元，收入完成比33.19% ，時(shí)間進(jìn)度29.03%；優(yōu)勢業(yè)務(wù)收入2761元，累計46027元，優(yōu)勢業(yè)務(wù)占比48.18%，累計優(yōu)勢業(yè)務(wù)占比46.2%，保價(jià)收入344元，累計3072元，保營(yíng)比6%，累計保營(yíng)比3.08%；今天投訴0個(gè)，本月累計0個(gè)，差錯0個(gè)，本月累計0個(gè)，發(fā)車(chē)時(shí)間17:32:01，訂單數24個(gè)，成交20個(gè)，成交比83.33% 。今天部門(mén)開(kāi)單28票，送貨10票，開(kāi)單送貨率35.7%。匯報人：高飛明
客戶(hù)打電話(huà)到我部進(jìn)行咨詢(xún)，咨詢(xún)價(jià)格和時(shí)效，我部可為客戶(hù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的報價(jià)和告知大概的走貨時(shí)效，可在FOSS系統客戶(hù)端中的開(kāi)單管理中的公布價(jià)查詢(xún)和簡(jiǎn)單報價(jià)中進(jìn)行。
6、出門(mén)去陌生客戶(hù)及企業(yè)或公司派單，挖掘未知客戶(hù)
四、實(shí)習總結及體會(huì )
通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習，讓我感觸最深的是營(yíng)業(yè)部同事耐心指導我學(xué)習，讓我倍感幸運，幸運自己當初選擇來(lái)這邊實(shí)習。通過(guò)實(shí)習讓我清楚地知道自己在與客戶(hù)的溝通上存在不足，可能是因為業(yè)務(wù)不熟練的原因，但我覺(jué)得歸根結底是我的性格所導致。實(shí)習讓我明白了服務(wù)行業(yè)確實(shí)不好做，遇到好說(shuō)話(huà)的客戶(hù)，客客氣氣地跟你溝通，遇到態(tài)度不好的客戶(hù)你就得忍著(zhù)，不能像在學(xué)校時(shí)那樣由著(zhù)性子來(lái)。通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習讓我慢慢適應了社會(huì )的交際，體會(huì )到了學(xué)生時(shí)代確實(shí)很幸福。
篇二：物流工作總結
工作總結分為三部分：倉儲、物流費用、今后工作建議 每一部分：倉儲倉儲主要有四部分：收（入庫）、發(fā)（出庫）、(存）在庫、包裝。
一、收貨主要劃分：
�。�1）本庫入庫（期貨入庫、調撥入庫、外購入庫）
�。�2）外庫中轉待出庫（已開(kāi)外庫交貨單貨到本庫需要發(fā)出、本庫區域銷(xiāo)售人員外借貨已到本庫需要發(fā)出）。
�。�3）本庫入庫：主要為核對單據與實(shí)物是否相符、在SAP系統中及時(shí)、準確的完善系統手續。
�。�4）外庫中轉待出庫：主要是做好分類(lèi)、標識清楚，出庫時(shí)做好相關(guān)記錄。
二、在庫管理：
�。�1）平時(shí)的倉庫在庫物品的分類(lèi)整理、合并、上架、垛放。
�。�2）包裝材料的整理，如：紙箱、標準木箱、鐵皮和塑膠帶的收集。
三、出庫：
�。�1）嚴格遵守公司規定、見(jiàn)“SAP系統正式交貨單才能準備揀貨、包裝或者有完善的借貨手續才能放貨（只能是戰略采購中心總監：張成蕾，同意才能操作）。借貨出庫保存好原始資料，單獨記錄詳細內容，詳見(jiàn)“重慶倉庫出入庫明細表--異常記錄表”。
�。�2）遵守物品出庫“先進(jìn)先出、出陳儲新”、“不符合出庫的物品不能出庫”，參照生產(chǎn)年份表，記住今年或去年的外包裝字母所代表的年份，比如：K代表2013年、L代表2014年。
�。�3）出庫方面：
A、在SAP系統中打印“交貨單”，對于發(fā)外區域的進(jìn)行打包處理；對于重慶本地的發(fā)貨，根據具體情況安排車(chē)輛送貨，并保留出庫單據，通過(guò)單據顏色區分發(fā)貨流向，簡(jiǎn)單、易查、提高快速反映能力（外區域保留第一聯(lián)白色聯(lián)。重慶區域保留第四聯(lián)黃色聯(lián)，附帶重慶開(kāi)的手工四聯(lián)單，如其他倉庫已開(kāi)交貨單的貨，附手工所寫(xiě)的依據）。
B、單據上標明運輸方式、經(jīng)辦人、日期、費用等內容。
C、及時(shí)在SAP系統中做“發(fā)貨過(guò)帳、出庫跟蹤”
D、在當天下班前，核對“出庫統計,檢查是否有處理完整的單據（比如：貨已發(fā)沒(méi)有過(guò)帳、已過(guò)帳沒(méi)有做出庫跟蹤、已發(fā)生的運費沒(méi)有錄入等問(wèn)題，發(fā)現遺漏的單據及時(shí)查找原因，及時(shí)處理）。
E、要特別注意調價(jià)、退換貨單據的處理，在發(fā)生了“退貨交貨單”后，及時(shí)記錄跟進(jìn)相關(guān)人員做好“交貨單”，保證一入一出數量、型號、購貨客戶(hù)等相關(guān)信息相符，以避免虛增庫存量。
F、為保證倉庫貨物能在當天及時(shí)發(fā)出，根據具體情
況制定了“倉庫運輸方式說(shuō)明”
�。�4）包裝方面：根據訂單所發(fā)貨物的重量的輕重、易碎、性質(zhì)等情況做相應的處理，采取紙包裝、托盤(pán)加固、托盤(pán)圍板加固等。 A：小件可壓采取紙包裝，直接用現有紙箱包裝或根據貨物自做紙箱(自做紙箱主要步驟：比照軸承大小劃紙板、包裹、用膠帶加固、外包裝標識清楚相關(guān)收貨人信息）。
B：油脂或易碎物品的包裝，采取單個(gè)加固和外包裝處理后，貼易碎標志。
C：大件物品根據實(shí)際重量、體積做相應處理，如使用SKF的標準木箱、以托盤(pán)為載體進(jìn)行加固，加固材料使用鐵皮或塑料帶（大部分為青島發(fā)調撥到重慶庫的加固鐵皮帶，或是SKF的到貨塑料帶，或是我們公司在重慶本地購買(mǎi)，收集、處理可以二次使用的完好打包帶重復利用）。
D:為節約德邦物流費用，對于單票重量在80KG左右及以下的貨物，在保證貨物包裝和運輸安全的前提下，盡量采取紙箱包裝，分成兩個(gè)紙箱打包，相比木箱可以節約物流費用25%�，F在重慶倉庫庫存大量紙箱，主要是近兩個(gè)月，我們和重慶德邦、順豐交流溝通后，重慶德邦港城營(yíng)業(yè)點(diǎn)和順豐每月免費送給我們公司，數量大概是每月150余個(gè)。
第二部分：運輸方式
一、德邦：2014.3德邦在港城工業(yè)園新增開(kāi)了一個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)，距離公司只有3公里，基本上解決了德邦發(fā)貨的問(wèn)題，主要是費用、車(chē)輛安排得以改善。但是有一個(gè)問(wèn)題暫時(shí)沒(méi)能解決，單票30KG以下的要收20元每票的上門(mén)取貨費用。德邦為我們指導建立了專(zhuān)用帳戶(hù)，采取網(wǎng)上下單，方便快捷，查詢(xún)貨物跟蹤比較方便，尤其是我們發(fā)了貨后，
收貨人沒(méi)有提貨，可以及時(shí)提醒對方，更主要的是可以記錄發(fā)了多少運費，以便爭取得到德邦更多的優(yōu)惠。如下為發(fā)貨點(diǎn)費用比較表
二、順豐：本庫發(fā)順豐的物品，已經(jīng)實(shí)現了以下優(yōu)惠：
A：常期使用月結。
B：每月按重慶發(fā)貨我們公司付費金額，開(kāi)具增值稅抵扣稅票（11%）。
C：由于順豐沒(méi)有優(yōu)惠政策，重慶順豐已經(jīng)送給我們公司紙箱200余個(gè)，價(jià)值1000元。
三、空運：由于重慶區域只有一部貨車(chē)，發(fā)空運過(guò)去基本上是自己公司開(kāi)車(chē)去重慶機場(chǎng)發(fā)空運，如果貨車(chē)出去送貨，就無(wú)法操作，要么在外面租車(chē)，租車(chē)費用又比較貴，最主要的是倉庫太偏，出去找車(chē)不方便。2014.3月和重慶民航快遞合作，基本上解決了這一問(wèn)題，以下為費用比較表。
篇三：德邦實(shí)習報告
1 企業(yè)概況
1. 1 德邦化工企業(yè)概況
江蘇德邦興華化工股份有限公司連云港分公司位于江蘇省連云港市海州區江化南路51號,是由原連云港化肥廠(chǎng)改制成立的國有獨資公司。企業(yè)始建于1966年，1971年投產(chǎn)，是全國首批小聯(lián)堿企業(yè)，生產(chǎn)能力3000噸，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，目前擁有固定資產(chǎn)2.3億，占地22萬(wàn)M2，員工2365人，1997年兼并一個(gè)企業(yè)，托管一個(gè)企業(yè)，1999年生產(chǎn)能力擴大到10萬(wàn)噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值2.2億，銷(xiāo)售收入2.1億，實(shí)現利潤1200萬(wàn)元，企業(yè)被評為（或命名）無(wú)泄漏工廠(chǎng)二級計量單位，市十佳領(lǐng)導先進(jìn)單位，化工部清潔文明工廠(chǎng)。部、省化肥生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號，省、市邯鋼先進(jìn)單位，蕕得“五一”勞動(dòng)獎?wù)隆?/p>
主要產(chǎn)品有純堿、氯化銨、小蘇打、工業(yè)氯化銨、硅酸鈉等，市場(chǎng)覆蓋江蘇、安徽、山東、河南、浙江、湖北、湖南、河北、廣東等地區，并遠銷(xiāo)東南亞等國家和地區。2002年11月，德邦興華成功收購安徽皖淮化工廠(chǎng)氨堿系統有效資產(chǎn)并組建了淮南分公司。
主要產(chǎn)品產(chǎn)量：
純堿：
53.2萬(wàn)噸，其中：本部25.69萬(wàn)噸，淮南27.5萬(wàn)噸。 氯化銨：60.2萬(wàn)噸，其中：本部29萬(wàn)噸，淮南31萬(wàn)噸
1. 2 地理位置和自然條件
1.2.1 地理位置
江蘇德邦興華化工股份有限公司連云港分公司位于連云港市海州區江化路51號。交通便捷，西臨沿海高速，東通淮連高速，南接連徐高速，北靠新港城大道。
1.2.2 自然條件
連云港市地處太平洋西岸，中國沿海的中部，為具有季風(fēng)特點(diǎn)的海洋性氣候，溫和濕潤，寒暑相宜，四季分明。境內地形地貌多樣，高山大海齊觀(guān)，河湖灘涂具備，
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土地肥沃，資源豐富，歷來(lái)有“享山川之饒，受漁鹽之利”的美稱(chēng)�？拐鹪O防烈度為 7 度，設計基本地震加速度值為 0.10g。
地形以平原為主，境內地勢低平，平原高山齊觀(guān)，河湖丘陵、灘涂俱備，平均海拔為5米。錦屏山馬耳峰海拔為427.7米，為全區最為。平原占總面積80%。地區南側有錦屏山、白虎山，東部有較著(zhù)名的孔望山、石棚山等。境內河流縱交錯，水陸交通便利，連云港機場(chǎng)距海州25公里，有飛往上海、廣州、廈門(mén)、北京、沈陽(yáng)等地的航班。玉可橫貫區境北側。最南面是與灌云縣交界的泊陽(yáng)河，向東直通黃海。城西有全市最大的薔薇河。國家四大磷礦之一的錦屏磷礦位于境內。
海州區屬暖溫帶向亞熱帶過(guò)度的季風(fēng)海洋性氣候地帶，年平均氣溫為14攝氏度，最冷月分為1月，最熱月份為7月。年降雨量為1000毫米左右。無(wú)霜期為220天左右。四季分明一，氣候宜人。主導風(fēng)向為東南風(fēng)。
1. 3 周邊環(huán)境和總平面布置圖
1.3.1 周邊環(huán)境
1.3.1.1 周邊企業(yè)分布情況：
德邦化工機械有限公司，主營(yíng)產(chǎn)品：匯集40年設計、制造之精華，采用國際標準精心生產(chǎn)的各類(lèi)型號離心機 ；企業(yè)規模：101-200人，不詳 ；距評價(jià)單元距離：約293m。
邦禾化工廠(chǎng)，主營(yíng)產(chǎn)品：化學(xué)農藥制造等產(chǎn)品；企業(yè)規模：11-50人左右，不詳；距評價(jià)單元距離：約228m。
海州開(kāi)發(fā)區工藝品開(kāi)發(fā)公司，主營(yíng)產(chǎn)品：各種游樂(lè )設施 ；企業(yè)規模：70人左右 ；距評價(jià)單元距離：約30m。
星宇砂輪制造公司，主營(yíng)產(chǎn)品：陶瓷結合劑砂輪、樹(shù)脂結合劑砂輪黑碳化硅；企業(yè)規模：11-50人左右，不詳；距評價(jià)單元距離：約100m。
泰達物流有限公司，主營(yíng)產(chǎn)品：運送快遞 ；企業(yè)規模：不詳 ；距評價(jià)單元距離：約328m。
國印包裝有限公司，主營(yíng)范圍：真空包裝及各類(lèi)鋁塑包裝復合包裝袋；
企業(yè)規模：
11-50人左右，不詳；距評價(jià)單元距離：約408m。 1.3.1.2 周邊商業(yè)區、居民區、公共設施分布情況：
商業(yè)區（1.5Km內）：寶利商業(yè)街、保家超市、海州花卉市場(chǎng)、家得福超市海州店、海州府大酒店等。
居民區（1.5Km內）：幸�；▓@、新秀園、海州御景苑、香江花園、茗馨花園等。 公共設施（1.5Km內）：海州職教中心、青年公園、新浦樂(lè )園、愛(ài)倪國際雙語(yǔ)幼稚園、同德大藥房、好孩子茗馨幼兒園、朐陽(yáng)派出所、海州區檢察院等。 1.3.2 總平面布置圖
1. 4 生產(chǎn)工藝
1.4.1 生產(chǎn)工藝流程圖
第 3 頁(yè) 共 22 頁(yè)
1.4.2 生產(chǎn)流程所涉及的反應:
�、�2C+O2=2CO②CO+H2O=CO2+H2③3H2+N2=2NH3 ④H2O+CO2+NH3+Nacl=NH4Cl+NaHCO3 ⑤NaHCO3=H2O↑+CO2↑+Na2CO3
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