公司保衛科工作總結范文

　　第一篇：2013年最新公司保衛科工作

　　XXXX年以來(lái)，XX公司保衛科在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門(mén)及公司黨政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創(chuàng )建富美和諧XX這一主題，進(jìn)一步強化自身隊伍建設，完善公司內部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)越級上訪(fǎng)事件、無(wú)重大災害事故的“四無(wú)”目標，消防、火工品、危險化學(xué)物品管理規范有序，為公司實(shí)現安全生產(chǎn)九周年創(chuàng )造了良好的治安環(huán)境�；仡櫼荒暌詠�(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、加強思想教育，強化班子建設，提高保衛護衛隊伍自身素質(zhì)

　　充分利用每周政治學(xué)習時(shí)間學(xué)習傳達上級文件及會(huì )議精神，引導廣大保衛人員樹(shù)立正確的人生觀(guān)、榮辱觀(guān)，做當榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過(guò)開(kāi)展全員素質(zhì)提升活動(dòng)，不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識教育，使廣大保衛人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛工作打下堅實(shí)基礎。

　　為了進(jìn)一步提高隊員們應對各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓練的同時(shí)，于4、5月從護衛中隊抽調身體素質(zhì)好的20名護衛隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進(jìn)行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十余個(gè)小時(shí)，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓考核中取得了較好成績(jì)。

　　為加強班子建設，通過(guò)定期召開(kāi)班子民主生活會(huì )、班子會(huì )，認真開(kāi)展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設方面，使班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的思想觀(guān)念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，不斷增強班子的凝聚力。

　　二、加強信息采集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作

　　為加強綜合治理和國家安全工作，同信訪(fǎng)辦聯(lián)合召開(kāi)公司信訪(fǎng)穩定和綜合治理工作會(huì )議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調整充實(shí)基層治保委員會(huì )和基層調解組織的通知》，充實(shí)調解了綜治領(lǐng)導小組及基層治保、調解人員組成，并與25家基層單位簽訂了2013年度治安保衛綜合治理承包責任書(shū)，調整充實(shí)情報信息員，重點(diǎn)加強“三情”信息收集工作，并及時(shí)收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類(lèi)穩定信息，加強對礦區不穩定因素的排查，對發(fā)現的苗頭性、傾向性的問(wèn)題，超前工作，加強防范。嚴格執行國家安全(領(lǐng)導)小組例會(huì )制度，特別是在上海世博會(huì )召開(kāi)期間每月舉行一次國家安全工作會(huì )議，對礦區的穩定工作進(jìn)行風(fēng)險評估,并根據實(shí)際情況安排具體的工作部署，并及時(shí)學(xué)習業(yè)務(wù)工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監控措，并通過(guò)班車(chē)跟隨、家庭走訪(fǎng)、定期談話(huà)等多措并舉，特別是在節假日做好重點(diǎn)摸排，掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)，確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來(lái)沒(méi)發(fā)現一起越級上訪(fǎng)案件，勞務(wù)輸入人員、赴XX職工思想穩定，原已轉化了的“**”練習者未出現反復現象，思想進(jìn)步，工作積極，表現良好。

　　為扎實(shí)做好防恐反恐工作，根據XX字93號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求，在公司反恐怖工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，細化防范措施，強化管理標準，重新對重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實(shí)。由護衛中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練，有針對性的增加有關(guān)反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練，重點(diǎn)抓好了迅速集結、現場(chǎng)指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練，提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協(xié)調能力和參戰人員的處置能力。

　　三、加大技防投入，嚴密防范措施，保障公司內部治安穩定

　　為確保公司內部安定團結，保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全，結合對標管理實(shí)施，對照先進(jìn)找差距，嚴格執行各項規章制度，進(jìn)一步抓好治安管理工作。

　　1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了XX公司110指揮中心，在公司內部要害部位安裝了紅外線(xiàn)視頻監控設施32處，以及KS-600C無(wú)線(xiàn)報警系統和周界防盜報警防護系統，并安排專(zhuān)人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監控，通過(guò)充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進(jìn)一步提高公司的治安保衛工作信息化程度，提高了自身的快速反應能力，增強公司內部治安防范和應對突發(fā)事件能力。

　　2、強化門(mén)衛崗點(diǎn)管理。加強崗點(diǎn)值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著(zhù)工裝進(jìn)礦。外來(lái)施工隊、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證，門(mén)衛加強監督檢查。對外來(lái)出入車(chē)輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。

　　3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強對北墻、西墻等邊緣結合部的巡邏，做到車(chē)巡、徒步巡、警犬巡相結合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類(lèi)案件和火災事故的發(fā)生。

　　4、為保障煤炭重列安全外運，打擊各類(lèi)擾亂礦區自備鐵路沿線(xiàn)治安穩定的不法行為，按照集團公司加強礦區自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180余列，未發(fā)現一起盜扒、哄搶現象，實(shí)現“大事不出，小事也不出”的目標，確保了公司精煤安全外運，維護了鐵路沿線(xiàn)的治安穩定。

　　四、加強人員培訓，嚴格檢查監督，保障消防安全和火工品管理有序

　　1、每周組織一次火工品專(zhuān)項檢查，每周五公司組織井下安全大檢查，全年共進(jìn)行火工品專(zhuān)項檢查40余次，檢查更衣箱5800余個(gè)。并安排人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷(xiāo)毀閉合管理，確�；鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡�(wèn)題。

　　2、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責任心，舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓3次，全體涉爆人員培訓考試合格后上崗工作，進(jìn)一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

　　3、為進(jìn)一步加強公司內及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發(fā)了《加強消防物品和消防設施管理的通知》，明確專(zhuān)人負責和相關(guān)管理規定，加強各單位的自我監管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區域，明確責任，及時(shí)將查處的消防隱患通報給各單位及時(shí)整改，確保消防安全。為保障節日期間燃放鞭炮煙花時(shí)不發(fā)生安全責任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》，確保職工人身安全。

　　4、安排專(zhuān)人參加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班，學(xué)習如何進(jìn)一步加強對電廠(chǎng)、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。

　　5、舉行XX公司開(kāi)展珍愛(ài)生命預防火災消防安全宣傳活動(dòng)和“119”消防宣傳日活動(dòng)，通過(guò)向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區、社區懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災逃生演習等形式，大力宣傳消防法規和消防知識，增強廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。

　　6、每周五組織一次治安消防專(zhuān)項檢查，共進(jìn)行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問(wèn)題142條，查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書(shū)責令相關(guān)單位立刻整改，并將檢查整改情況及時(shí)上報集團公司保衛處消防科。

　　五、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平

　　根據目前公司職工車(chē)輛不斷增多，亂停亂放的現象日益突出，根據公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規范車(chē)輛管理，保持公司內部車(chē)輛停放有序，對車(chē)輛停放做了重新安排，對全公司所有車(chē)位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車(chē)輛停放管理制度。

　　按照集團公司準軍事化管理會(huì )議和公司領(lǐng)導要求，為進(jìn)一步提升我公司的準軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關(guān)于加強準軍事化管理和督導工作的補充意見(jiàn)，進(jìn)一步完善對職工著(zhù)裝、行走的相關(guān)管理規定，并將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結合，組織職工學(xué)習準軍事化管理相關(guān)規定。成立準軍事化督察辦公室，安排專(zhuān)人負責對公司內部的職工著(zhù)裝、車(chē)輛停放、車(chē)輛出入證辦理等進(jìn)行管理。通過(guò)專(zhuān)人負責，強化管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平。

　　進(jìn)一步加強對人員著(zhù)裝、行走和車(chē)輛停放的督察管理，對全礦非煤廠(chǎng)點(diǎn)職工職級工銜進(jìn)行清查，對全礦職工車(chē)輛情況進(jìn)行清查，并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線(xiàn)和工廣等區域加強督察管理，全年共糾正違反準軍事化管理人員670余人次，不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

　　六、加強勤務(wù)保障，細化責任分工，全面做好各項迎檢及保衛工作

　　今年，先后有國家安監總局、全國企業(yè)文化示范基地評審委員會(huì )及省市等領(lǐng)導來(lái)我公司檢查指導工作，并迎接了全省煤炭工作會(huì )議、全省煤礦職業(yè)健康現場(chǎng)會(huì )、全國企業(yè)文化建設現場(chǎng)會(huì )與會(huì )領(lǐng)導到我公司參觀(guān)指導工作。在執勤警衛上，我單位高標準、嚴要求，從接待到進(jìn)出礦路線(xiàn)、值勤守衛等都做了周密部署，安排精干力量負責各級領(lǐng)導的人身安全，落實(shí)保衛措施，做到妥善處理每一個(gè)細節，確保各級領(lǐng)導在檢查期間的安全。特別是為進(jìn)一步加強全省煤炭工作會(huì )議等會(huì )議期間的勤務(wù)保障，多次召開(kāi)迎檢專(zhuān)題會(huì )議，并反復討論研究制定了參觀(guān)路線(xiàn)圖、布崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴抓細節出精品，明確各個(gè)崗點(diǎn)、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責任分工，并印發(fā)給各責任部門(mén)，作為迎檢工作的基本依據，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務(wù)、負責人和聯(lián)系人，并通過(guò)了上級領(lǐng)導的審核，確保了在領(lǐng)導參觀(guān)過(guò)程中未發(fā)生上訪(fǎng)事件等行為，保障了與會(huì )領(lǐng)導的人身安全和會(huì )議的順利進(jìn)行。

　　存在的問(wèn)題和不足：

　　1、準軍事化管理工作有時(shí)緊時(shí)松的現象，仍有執行不到位的地方，督察管理力度還需加大。

　　2、個(gè)別隊員對保衛工作缺乏激情，不夠細致深入，理論學(xué)習不夠經(jīng)常和深透，創(chuàng )新意識不夠。

　　3、新招收隊員對公司各項規章制度不夠熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，面對問(wèn)題過(guò)于急躁，責任意識、服務(wù)意識有待提高，綜合素質(zhì)還需加強。

　　安全工作責任重大，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。XX公司保衛科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門(mén)及公司黨政的正確領(lǐng)導下，以黨的十七大會(huì )議精神為指導，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò )、完善各項規章制度，不斷強化保衛人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓，全面落實(shí)各項防范措施，不斷提高全礦社會(huì )治安綜合防控能力，為創(chuàng )建平安棗莊、創(chuàng )建富美和諧XX做出應有的貢獻。

　　第二篇：公司保衛處工作總結

　　二○**年在總公司黨委的正確領(lǐng)導下，在上級綜治委的關(guān)心指導下，我們以平安建設為載體，積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進(jìn)和保障了“三四六”工程，以及各項任務(wù)的順利進(jìn)行。

　　一、健全機制，完善制度

　　1、根據公司機構調整，人員變動(dòng)的實(shí)際，及時(shí)調整了綜治、治安、普法、消防等各類(lèi)組織。

　　2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準，警衛管理規范，定期排查矛盾制度，建立規范了防火安全責任制等。

　　3、貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，落實(shí)領(lǐng)導責任制，與基層各單位和重點(diǎn)要害部門(mén)簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書(shū)，做到責任明確，任務(wù)清楚。

　　4、比較好地貫徹落實(shí)了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會(huì )治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規范化。

　　二、加壓驅動(dòng)，責任到人

　　1、擬定二○**年保衛處，制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各35份。

　　2、擬定二○**年社會(huì )治安綜合治理責任目標及考核實(shí)施細則35份，與各黨支部進(jìn)行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實(shí)簽訂面達100％。

　　3、擬寫(xiě)簽發(fā)了二○**年安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發(fā)生勞動(dòng)安全責任事故，不發(fā)生設備安全責任事故的目標。

　　4、擬定二○**年消防安全目標管理、治安防范責任書(shū)35份，與各單位及重點(diǎn)防范部門(mén)進(jìn)行了簽訂。

　　5、組織對二○**綜治工作進(jìn)行了全面考核，對落實(shí)責任目標突出，創(chuàng )造性開(kāi)展工作二馬路供熱分公司、北區熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠(chǎng)、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠(chǎng)等7個(gè)單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵，進(jìn)一步推動(dòng)了“雙創(chuàng )“工作的開(kāi)展。

　　三、加強治安防范，確保公司穩定

　　1、對公司機關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理，重點(diǎn)部位安裝了紅外線(xiàn)防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。

　　2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現場(chǎng)，檢查治安防范情況，每周1～2次前往經(jīng)濟實(shí)體、公司家屬院查崗查哨，及時(shí)發(fā)現排查不安全因素。

　　3、落實(shí)社會(huì )治安重大案件查究制，實(shí)行防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實(shí)。

　　4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀(guān)念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。

　　5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發(fā)事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關(guān)部門(mén)做好警衛人員的調整更換工作。

　　四、加大普法力度，搞好依法治理

　　1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規范，明確法制宣傳目標及任務(wù)，提出相關(guān)要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎。

　　2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專(zhuān)干培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)拓視野和思路。

　　3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。

　　4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干，采用以點(diǎn)帶面的方法，進(jìn)行法制培訓，協(xié)助政工部組織支部書(shū)記前往河北平山西柏坡進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”教育。

　　五、維護公司穩定，確保秩序良好。

　　1、定期召開(kāi)支部書(shū)記會(huì )議，排查職工“焦點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問(wèn)題，有針對性地做好思想政治工作。

　　2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪(fǎng)工作制度》，制定下發(fā)，不斷提高信訪(fǎng)管理水平，比較好地維護了公司的政治穩定。

　　3、排查21核基地及參加對越自衛反擊戰人員思想情況，及時(shí)收集上報維穩工作情況，積極做好企業(yè)軍轉干部有關(guān)政策的落實(shí)工作。

　　4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪(fǎng)問(wèn)題，密切關(guān)注，積極協(xié)調使問(wèn)題得以妥善解決。

　　5、建立信息網(wǎng)絡(luò )，拓寬信息渠道，按照公安部門(mén)要求，安裝了內保信息系統，對苗頭性、傾向性問(wèn)題，做到了早發(fā)現、早研究、早處置、早消化。

　　六、強化監督管理，保障生產(chǎn)安全

　　1、加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立完善安全生產(chǎn)管理機構，做到機構、職責、人員、經(jīng)費“四落實(shí)”。

　　2、擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高了應對突發(fā)性安全事故的快速反應能力和處置能力。

　　3、認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽活動(dòng)，抓好安全防事故教育，配合有關(guān)部門(mén)對新分配來(lái)的人員進(jìn)行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。

　　4、經(jīng)常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。

　　七、強化責任意識，做好防火工作

　　1、組織對公司消防控制室人員進(jìn)行操作規程的培訓，制作展板將規程及相關(guān)制度上墻，使值班人員做到了有章可循，按規操作。

　　2、制定防火安全責任制，消防安全檢查制等相關(guān)職責、制度十余項，制定總公司滅火應急疏散預案等，進(jìn)一步強化了消防防范的各項措施。

　　3、深入基層，組織消防培訓，制作展板5塊、條幅2條，復制圖片102張，宣傳消防安全、治安防范知識，參加培訓達500余人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。

　　4、對公司現有消防設施進(jìn)行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進(jìn)行維護換藥，確保了設施器材完好齊備有效。

　　5、定期不定期組織消防安全檢查，發(fā)現安全隱患下發(fā)整改通知，督促予以整改，杜絕了火災事故的發(fā)生。

　　八、開(kāi)展雙創(chuàng )活動(dòng)，促進(jìn)全面工作

　　1、根據鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發(fā)“我為省會(huì )添光彩”活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)一步提高了員工的創(chuàng )建意識和文明素質(zhì)，推動(dòng)了省會(huì )創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。

　　2、建立健全組織機構，擬定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好維護社會(huì )穩定推進(jìn)平安建設工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設，為創(chuàng )建和諧社會(huì )做出了積極的貢獻。

　　3、規范集體戶(hù)口的管理，做好新分配人員的戶(hù)口遷入和個(gè)別人員的調出工作，方便集體戶(hù)口使用。

　　4、開(kāi)展“兩嚴一創(chuàng )”，加強治安安全管理，落實(shí)治安防范措施，杜絕了刑事治安案件的出現。

　　5、做好日常工作，完成上級有關(guān)部門(mén)交辦的各項臨時(shí)任務(wù)。

　　總之，總公司全年未發(fā)生刑事治安案件，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，未出現群體性上訪(fǎng)事件，未出現“黃賭毒”等“六害”活動(dòng)，為總公司雙文明建設創(chuàng )造了良好的氛圍，今后我們將認真貫徹省市關(guān)于“平安建設”的重要思想，狠抓社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí)，力爭各項工作再上新臺階。

　　第三篇：公司保衛科長(cháng)工作總結

　　半年來(lái)在集團領(lǐng)導和處長(cháng)的正確領(lǐng)導下，以一種有人負責我服從，無(wú)人負責我負責的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結如下：

　　一、抓管理、練內功、增強整體素質(zhì)

　　保衛工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍�；疖�(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶，為了增強管理素質(zhì)，先后舉辦了五次“敢管、會(huì )管做一名合格管理干部”的班長(cháng)以上干部的培訓，通過(guò)培訓，使班長(cháng)進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，在實(shí)際工作中，起模范帶頭作用，遇到問(wèn)題不推諉，不徇私情，認真負責。為了提高保衛人員的素質(zhì)，召開(kāi)了三次全體保衛人員會(huì )議，進(jìn)行“保衛工作的任務(wù)、意義、責任和怎樣做好治安保衛消防工作”的教育,使全體保衛人員提高了對本職工作的認識，增強了責任感、事業(yè)心和專(zhuān)業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問(wèn)一聲您好、說(shuō)一聲再見(jiàn)的文明用語(yǔ)。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強化軍事訓練，通過(guò)軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來(lái)通過(guò)抓管理、練內功、增強整體素質(zhì)，保衛人員能夠認真學(xué)習企業(yè)文化，嚴格遵守各項規章制度，履行保衛職責，涌現出了很多工作認真負責、積極主動(dòng)、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標兵，使整個(gè)保衛處的形象有了很大的改觀(guān)。

　　二、為集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造穩定的治安環(huán)境

　　隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展規模越來(lái)越大，企業(yè)的知名度越來(lái)越高，政府部門(mén)和經(jīng)營(yíng)合作部門(mén)非常關(guān)注我們，并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們，這就給保衛工作帶來(lái)了極大的工作量。今年在處長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經(jīng)營(yíng)案件一起。查獲違規違紀事件100余起。上半年保證了56萬(wàn)噸產(chǎn)成品，33萬(wàn)噸原材料的進(jìn)出廠(chǎng)安全。

　　妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務(wù)重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時(shí)與村領(lǐng)導、鎮領(lǐng)導、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情，我都第一個(gè)跑到現場(chǎng)，控制事態(tài)擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動(dòng)之以情，妥善做好工作。

　　電視監控是一種先進(jìn)的集治安、保衛、消防監控的機防設施，它能第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，提高預防。為了利用好監控讓他們學(xué)會(huì )操作，學(xué)會(huì )修理，認真負責，并在半年中監督了多起違規違紀行為。出現故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監控正常使用。

　　隨著(zhù)集團規模擴大，上級領(lǐng)導來(lái)集團視察、參觀(guān)、學(xué)習的次數增多，半年來(lái)到集團參觀(guān)80余次2000余人，我們認真安排參觀(guān)期間的治安保衛工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了參觀(guān)領(lǐng)導和客人的安全。

　　通過(guò)保衛處全體人員的共同努力，為集團的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了穩定的治安環(huán)境。

　　三、消防管理與監督

　　在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監督工作，今年項目多、任務(wù)緊，積極主動(dòng)與各項目部聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設計的實(shí)施及現場(chǎng)的消防規劃落實(shí)，并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續，及時(shí)為神舟一期、DS608、萬(wàn)噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續，并且根據消防專(zhuān)篇的設計與現場(chǎng)的實(shí)際情況，逐項落實(shí)消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時(shí)現場(chǎng)跟蹤驗收。上半年各個(gè)項目安裝可燃氣體報警器10個(gè)、感溫探測器2個(gè)、感煙探測器9個(gè)、報警器按鈕4個(gè)，保證了新項目消防設施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實(shí)消防設施、器材“巡檢制度”，定期對消防設施、器材檢測、保養、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個(gè)，一月一次對消防栓注油、保養，使消防設施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習，參加人數500余人，在演習前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施，針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。并且講明了兩個(gè)能力：一個(gè)是自救能力，一個(gè)是事故初期的撲救能力，使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個(gè)能力，并在演習現場(chǎng)讓職工實(shí)習一次消防設施的使用方法。

　　各位領(lǐng)導，上半年在處長(cháng)的領(lǐng)導下，基本圓滿(mǎn)的完成了工作，但有不少的缺點(diǎn)，下半年工作中徹底改掉。

　　第四篇：實(shí)業(yè)公司保衛科半年工作總結

　　自年初以來(lái)，保衛科在門(mén)崗、巡邏和戶(hù)籍等7個(gè)崗位的勤務(wù)工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大發(fā)展”的主線(xiàn)，恪守“預防為主，突出重點(diǎn)，落實(shí)責任，確保安全”的安全工作宗旨，做到以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)保衛工作全局，認真貫徹“創(chuàng )新、質(zhì)量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤(pán)棋、一人多崗、爭創(chuàng )一流服務(wù)”的

　　人性化管理理念，認真貫徹《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》、《xx實(shí)業(yè)公司治安保衛管理條例》和實(shí)業(yè)公司的《安全管理體系》，嚴格落實(shí)“四級”質(zhì)量管理規范，狠抓公司內部治安綜合治理，以高度的責任感、使命感恪守職責，把維護本單位安全穩定擺在年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的首要位置，積極配合市局開(kāi)展內部單位的“三防三查”等各項專(zhuān)項行動(dòng)，努力做本單位的各項安全防范工作，在公司內部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實(shí)效，確保了基地公司大院內部良好的治安秩序。同時(shí)積極配合社區居委會(huì )做好申報2013年度市最安全小區的準備工作，目前此項申報已處于終審階段。

　　上半年的工作中，在各級領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，保衛科努力做到了治安防范工作措施細化到位，職責明確到位，責任明確到人，通過(guò)加強自身隊伍建設，強化執行能力、嚴格檢查監督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護內部秩序和治安防范方面開(kāi)展了一系列工作，保證了大院無(wú)刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛科全年，保障總公司級別的各類(lèi)大型會(huì )議和賽事10余次，牽頭開(kāi)展消防活動(dòng)3次，配合公司綜合治理，累計清理大院內自行車(chē)60余輛，機動(dòng)車(chē)登記6000余輛，人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機關(guān)有關(guān)加強內部單位治安綜合治理的活動(dòng)，充分發(fā)揮小區“一體四防”安全防范體系的重點(diǎn)防范和群防群治，做到人防、物防、技防有機結合，成功破獲盜竊自行車(chē)案4（西門(mén)3起、大院1起）起，抓獲嫌疑人1人。為維護基地公司大院的穩定，發(fā)揮了重要作用。

　　同時(shí)，保衛科嚴格落實(shí)年初制定的自培計劃，加強理論學(xué)習和崗位技能培訓，利用每周的隊務(wù)會(huì )搞好工作小結和業(yè)務(wù)培訓，深刻領(lǐng)會(huì )實(shí)業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會(huì )上的的講話(huà)精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時(shí)刻保持樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)的思想教育和公司黨委的“五項要求”“三個(gè)意識，兩個(gè)規范、一個(gè)目標”融入到實(shí)際工作中去。

　　一、嚴格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標準》和基地公司《經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量管理規范》，扎實(shí)作好“四級”質(zhì)量管理工作。全體保衛人員以基地公司大院人員、財產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會(huì )發(fā)展形勢，在原有的工作基礎上，不斷更新觀(guān)念，采取提高保衛人員的整體素質(zhì)，規范服務(wù)程序、服務(wù)標準，使基地公司的保衛工作逐漸形成制度的規范化（其中進(jìn)一步規范相關(guān)規章制度22種，制度上墻28張），促進(jìn)服務(wù)標準化，管理工作的制度化、科學(xué)化。

　　二、積極組織保衛人員爭取主動(dòng)，爭取把安全防范工作超前控制，調動(dòng)各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內部不穩定苗頭，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，杜絕公司內影響辦公秩序生活秩序的**的發(fā)生。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，加強調查研究了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現和掌握本院各部門(mén)和廣大職工住戶(hù)的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時(shí)上報。確保了基地公司內部無(wú)上訪(fǎng)、**、**習練者和統一教參與者，在公司內部形成了良好的治安態(tài)勢。

　　三、注重以人為本，加強基礎建設，抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的綜合治理工作，關(guān)鍵是將大院的各項治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應的是全體隊員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低，決定著(zhù)保衛科在維護治安安全工作中的戰斗力與執行力。所以加強經(jīng)警隊員的思想教育和各項安全防范技能教育，直接關(guān)系著(zhù)經(jīng)警隊伍在維護內部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司乃至整個(gè)大院的安全穩定。對此，保衛科在年初就制定了相應的學(xué)習訓練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內培和外培計劃的順利實(shí)施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉變，嚴格執行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次；同時(shí)，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問(wèn)隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念，鼓勵全體隊員主動(dòng)參與管理，充分發(fā)揮上下一盤(pán)棋的團隊精神，通過(guò)全體隊員的共同努力，經(jīng)警隊伍的素質(zhì)穩中有升，各項指標基本達到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標準，保證了各類(lèi)特勤的安全保衛和大院的安全穩定。

　　四、認真貫徹“三個(gè)一”思想，發(fā)揚“一盤(pán)棋”精神，深入持久地開(kāi)展基層安全創(chuàng )建活動(dòng)，在人員工時(shí)缺欠1.3的情況下，最大限度的發(fā)揮每名隊員的工作潛力，保證了東門(mén)的安全管理和會(huì )議保障中的各項任務(wù)。同時(shí)在年度工作中，保衛科針對群眾關(guān)心的院內外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為復雜的問(wèn)題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續辦理流程，建立外來(lái)人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)為做好嚴重影響群眾安全和損壞大院內公共秩序行為的預防工作，嚴格執行公司的有關(guān)規定，克服人員少，任務(wù)重的客觀(guān)因素，把好東門(mén)入口關(guān)，縷順幼兒園家長(cháng)接送的行走路線(xiàn)；會(huì )同物業(yè)公司共清理外來(lái)租房戶(hù)5戶(hù)。根據人員變動(dòng)，聯(lián)合物業(yè)公司、社區居委會(huì )及時(shí)改選聯(lián)防體各級負責人，并在海洋小區“三級聯(lián)防體”網(wǎng)絡(luò )基礎上，嚴格履行小區和生活區治保會(huì )、民調委員會(huì )的職能作用，使生活區的治安防范和糾紛調處工作制度化、規范化，并取得了較為明顯的成效。

　　2013年4月—6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類(lèi)案情，保衛科針對駐地周?chē)�環(huán)境治安形勢嚴峻的實(shí)際情況，及時(shí)與駐地公安機關(guān)溝通信息，利用網(wǎng)絡(luò )和會(huì )議定期發(fā)布治安信息，以強化廣大居民住戶(hù)的自我防范意識；同時(shí)發(fā)動(dòng)全體隊員，采用重點(diǎn)防范和全面掌控相結合，崗下穿插巡視與巡邏隊員按時(shí)巡邏相結合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動(dòng)性，盡職盡責、嚴守崗位，真正將公司黨委提出的“三個(gè)一”落實(shí)到了具體工作中，確保了大院的治安安全。

　　在下一步的工作中，我們將繼續以“六字方針”為指導，做到觀(guān)念創(chuàng )新先行，以技術(shù)創(chuàng )新為手段、以管理創(chuàng )新為保障，提高安保服務(wù)水平，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)保衛工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng )造高標準、精細化、零缺陷的感動(dòng)服務(wù)，發(fā)揚思想創(chuàng )新、理念創(chuàng )新、工作創(chuàng )新精神，進(jìn)一步強化“三個(gè)意識”，規范言行與標準，規范培訓體制，努力把OEC管理落實(shí)到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實(shí)現基地公司美好的愿景而努力！

　　第五篇：安全保衛處工作總結

　　公司保衛科在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導下，緊緊結合“三個(gè)圍繞”推動(dòng)“三項工作”上新臺階收到較好的成果。

　　一、圍繞公司“三年三大步”經(jīng)濟振興發(fā)展目標推動(dòng)治安防范防火工作上新的臺階。

　　為適應公司經(jīng)濟振興發(fā)展的戰略需要，進(jìn)入今年以來(lái)，保衛科從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手，全方位抓好內部治安防范防火工作。加強公司生產(chǎn)保衛工作力度，認真貫徹落實(shí)“預防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針和堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，依法加強公司要害保衛工作。核定要害，確定要害級別建立建全要害檔案，落實(shí)專(zhuān)人負責保衛措施，堅持巡邏檢查制度，強化值班值宿簽名查訪(fǎng)制度，對公司要害單位部位開(kāi)展適時(shí)安全防范檢查，1至10月份共檢查12次，下發(fā)整改建議書(shū)6份，經(jīng)整改消除隱患。開(kāi)展以落實(shí)人防、物防、技防、制防措施為重點(diǎn)的安全防范檢查14次，下發(fā)整改建議書(shū)8份，查出各類(lèi)隱患12件，及時(shí)整改12處，使防范措施落到實(shí)處。今年公司投入2萬(wàn)余元資金，把機電科鑲銲車(chē)間，職工食堂窗戶(hù)安裝了鐵護欄，機加車(chē)間外部、運輸科、供應科外部建立防護墻，供應科倉庫門(mén)窗按要求重新更建，并按設明暗兩道鎖，有微機的單位、部門(mén)增設了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報警器，對放射性源重新建立了市級要害檔案，從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項規章制度，確保了放射性源的安全。

　　在防火工作中，今年以來(lái)，下發(fā)防火安全實(shí)施方案12份，簽訂防火責任狀12份，匯同上級消防部門(mén)和有關(guān)單位深入井下、地面鉆機、廠(chǎng)點(diǎn)，進(jìn)行防火大小檢查16次，下發(fā)整改建議書(shū)9份，查出各類(lèi)隱患36條，責令整改28條，限期整改8條，并跟蹤復查。今年新增滅火器8臺，有效地提高了公司防滅火能力，公司連續保持25年無(wú)火災事故的發(fā)生。為公司經(jīng)濟振興發(fā)展提供了良好的治安環(huán)境，推動(dòng)防范防火工作上了新的臺階。

　　二、圍繞政治穩定大局，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )建安全文明和綜合治理工作上新的臺階。

　　堅持以政治穩定為大局創(chuàng )建企業(yè)安全文明和綜合治理不斷提升。圍繞企業(yè)改革改制，切實(shí)做好穩定工作，落實(shí)穩定工作責任制，強化信息收集反饋，主動(dòng)給上級業(yè)務(wù)部門(mén)和主管領(lǐng)導當好參謀助手，積極開(kāi)展形勢任務(wù)和局情企情教育，認真接待處理職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，努力疏導化解各類(lèi)矛盾。充分發(fā)揮榮工科黨總支和離退休黨支部的作用，做好重點(diǎn)人員和“**”人員的思想轉化工作，全方位落實(shí)“包、保、教責任制，通過(guò)幫助、教育、轉化，目前閆**已成為鉆機生產(chǎn)骨干，并提為班長(cháng)，唐**今年2月被集團公司評為優(yōu)秀科技工作者。持續推進(jìn)企業(yè)文化建設，深化“創(chuàng )建做”活動(dòng)，把安全文明和企業(yè)綜合治理納入公司總體考核體系，精細管理，堅持與經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排、同檢查、同考核，促進(jìn)了企業(yè)安全文明和綜合治理協(xié)調發(fā)展，使全公司創(chuàng )安活動(dòng)整體工作上了新的臺階。

　　三、圍繞黨建工作和黨風(fēng)廉政建設，推動(dòng)基層黨支部建設上新的臺階。

　　實(shí)踐使我們進(jìn)一步認識到，無(wú)論企業(yè)怎樣改革改制，黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設工作只能加強不能消落。今年，通過(guò)集團公司黨委組干部舉辦的黨支部書(shū)記培訓班和黨校學(xué)習，提高了支部書(shū)記、支部成員的整體素質(zhì)和駕馭做好基層黨的工作的能力。在建立現代企業(yè)保衛工作制度中，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用，增強黨的凝聚力和戰斗力，黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，應該成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織，推動(dòng)和實(shí)踐者。今年1---10月份，科黨支部根據各個(gè)時(shí)期的形勢任務(wù)，結合本科黨員和積極分子的思想工作實(shí)際，中心組學(xué)習20次，召開(kāi)黨支部委員會(huì )10次，小組會(huì )10次，黨員大會(huì )3次，民主生活會(huì )2次，上黨課3次，紀律作風(fēng)廉政教育5次，吸收積極分子2人，采職集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式，全面系統地學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，“兩個(gè)務(wù)必”，黨的十六屆三中，四中全會(huì )精神，《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《紀律處分條例》、十屆全國人大二次會(huì )議文件和新黨章，緊緊把握十六大主題，深入領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內涵和精神實(shí)質(zhì)，堅持學(xué)以致用。

　　通過(guò)學(xué)習，自覺(jué)地把思想認識統一到公司振興發(fā)展穩定上來(lái)，增強了市場(chǎng)意識、競爭意識、發(fā)展意識、創(chuàng )新意識，堅定了搞好企業(yè)的信心，自覺(jué)肩負起保衛公司經(jīng)濟發(fā)展的重任。堅持黨內民主集中制原則，加強黨組織建設，強化班子建設，嚴肅黨內組織生活，積極開(kāi)展批評與自我批評。在今年8月2日召開(kāi)的支部民主

　　企業(yè)保衛處年終總結(2) 生活會(huì )上，按照公司黨委組織部的要求，在開(kāi)展批評與自我批評時(shí)，少談工作、多談思想、少談成績(jì)、多談問(wèn)題，我們認真查找學(xué)習、思想、工作上存在的問(wèn)題，積極拿起批評與自我批評的武器，認真的展開(kāi)批評與自我批評，收到很好的效果，深感黨的優(yōu)良傳統又重新回到我們黨的民主生活之中。我們提倡大事講原則、小事講風(fēng)格、樹(shù)立正念、糾正歪風(fēng)，增進(jìn)團結。堅持以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為主線(xiàn)，正面教育為手段，提高黨員先進(jìn)性為目的，促進(jìn)基層黨支部建設和黨風(fēng)廉政建設上新的臺階。

　　通過(guò)今年各項工作的進(jìn)一步實(shí)踐，大家發(fā)自?xún)刃牡恼f(shuō)“送金送銀、不如給企業(yè)送好的帶頭人”，新的黨委領(lǐng)導班子，高超的領(lǐng)導才能，非凡的協(xié)調藝術(shù)，超負荷的工作業(yè)績(jì)，給我們心目中樹(shù)起不朽的豐碑。

　　20**年保衛科工作思路和措施：

　　一、指導思想：以黨的十六屆四中全會(huì )精神為指針，以公司“兩會(huì )”精神為指導，圍繞公司黨委的中心工作，為公司經(jīng)濟騰飛，再造公司輝煌和新一輪國企改革改制提供良好的政治、治安環(huán)境。

　　工作思路：圍繞“一個(gè)”中心，提供“兩個(gè)”穩定，確�！叭齻�(gè)落實(shí)”、“創(chuàng )新四個(gè)意識”。

　　圍繞一個(gè)中心是：圍繞公司黨委中心工作。

　　兩個(gè)提供是：為公司的經(jīng)濟建設振興發(fā)展提供穩定的政治局面，提供良好的治安環(huán)境。

　　三個(gè)落實(shí)是：落實(shí)公司放射性源素管理防護措施；落實(shí)公司治安防范檢查整改措施；落實(shí)防火工作各項措施。

　　四個(gè)意識是：增強企業(yè)市場(chǎng)意識；競爭意識；發(fā)展意識；創(chuàng )新意識。

　　措施：

　　一、以高昂的精神，科學(xué)的手段，創(chuàng )新的意識，超負荷的工作，使保衛工作適應公司經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。

　　二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實(shí)責任，實(shí)行一票否決制度。

　　三、全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經(jīng)濟利益掛鉤，法律面前無(wú)人情。

　　四、加強值班值宿、夜間查訪(fǎng)和巡邏檢查制度，問(wèn)題不過(guò)夜，跟蹤整改復查，隱患不排除，崗位不離人。

　　五、強化信息反饋，主動(dòng)給上級業(yè)務(wù)部門(mén)和主管領(lǐng)導當好參謀助手，協(xié)調各方面工作，保持公司榮譽(yù)，向新的起點(diǎn)沖擊。

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