保安公司年終工作總結范文

　　保安公司人員進(jìn)行年終工作總結的目的是為了提升保安工作的質(zhì)量，做到不斷地完善保安體系。下面就隨小編一起去閱讀保安公司年終工作總結范文，相信能帶給大家幫助。

　　保安公司年終工作總結范文一

　　時(shí)間在不經(jīng)意中從指尖劃過(guò)，轉眼間又是新的一年�；仡�20xx年的工作，在公司領(lǐng)導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠將上級賦予的各項工作安全順利的圓滿(mǎn)完成!其主要表現在，安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節禮貌等幾個(gè)方面有大幅度提高與進(jìn)步�，F將過(guò)去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個(gè)方面向部門(mén)領(lǐng)導總結匯報如下：

　　一、 加強隊伍建設

　　1、如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點(diǎn)。身為中隊長(cháng)我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關(guān)重要的作用。

　　2、為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務(wù)知識培訓和專(zhuān)業(yè)知識考評促進(jìn)了共同學(xué)習。培養了帶班分隊長(cháng)的模范帶頭作用，同時(shí)也提高了其管理和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊員進(jìn)行培訓，讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導所提倡的把服務(wù)做得更好、做的更到位。

　　3、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴，還在所服務(wù)單位樹(shù)立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導及同事好評，并在服務(wù)單位樹(shù)立很高威信。為公司領(lǐng)導省了不少心，還為保安隊建設打下良好的基礎!

　　二、 加強軍事訓練、養成良好作風(fēng)

　　由于我中隊服務(wù)單位的特殊性，所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質(zhì)，進(jìn)一步強化崗位紀律，增強憂(yōu)患意識。 為此，每月中旬都犧牲隊員休息時(shí)間進(jìn)行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見(jiàn)。進(jìn)一步調動(dòng)了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。

　　為了養成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個(gè)小的生活細節：

　　1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背

　　2、在本服務(wù)單位上班期間出去場(chǎng)所必須三人成路，二人成列規范一言一行

　　3不定時(shí)檢查隊員軍容風(fēng)紀，染頭發(fā)、長(cháng)指甲、衣帽不整潔，一律督促其立即改正，屢教不改的將上報公司進(jìn)行處理

　　4、在接待外單位人員及上訪(fǎng)人員都要文明用語(yǔ)熱情接待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來(lái)和上訪(fǎng)人員聯(lián)系有關(guān)事宜。

　　三、 搞好安全措施積極配合服務(wù)單位工作

　　1.、正所謂安全無(wú)小事，積極搞好安全工作是我中隊在本服務(wù)單位的又一個(gè)重中之重的大事。為了落實(shí)公司領(lǐng)導和服務(wù)單位的安全要求。我中隊集合隊伍情況每晚對本服務(wù)單位大樓進(jìn)行巡夜查點(diǎn)小組，特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的`情況下更好完成巡視工作。

　　2、主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節供水供暖時(shí)期還加派了巡查次數和時(shí)間確保大樓個(gè)個(gè)地點(diǎn)安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，積極配合服務(wù)單位調整人員巡視受到各級領(lǐng)導好評。

　　四、 做好每一名隊員的思想工作是穩定中隊各項工作開(kāi)展的源頭

　　1、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛(ài)好取向等能夠影響工作開(kāi)展，影響工作積極性的問(wèn)題進(jìn)行排查并一一解決。

　　2、我自行制定了每月定時(shí)和不定時(shí)的和隊員談心交流交心。把出現的問(wèn)題在能力范圍之內的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過(guò)困難時(shí)期，把問(wèn)題最小化的解決。

　　五、以上是我的年總結。

　　其中，包括很多方面都是全年的工作亮點(diǎn)也是本人對公司領(lǐng)導大力關(guān)懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處，在以后的工作中我會(huì )學(xué)他人之長(cháng)補己之短進(jìn)一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量!在現有基礎上發(fā)揮我的特長(cháng)再立新功!也希望領(lǐng)導和同志們監督指正!

　　保安公司年終工作總結范文二

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)已在招行度過(guò)了六個(gè)春秋，轉眼間20xx年就快過(guò)去了，在這一年的工作中，感受頗多，收獲頗多。20xx年是個(gè)喜慶的一年，這一年來(lái)，**支行護衛小隊，在分行監保部和支行領(lǐng)導，安明公司的指導之下，認真高效地完成上級交代的各項任務(wù)，實(shí)現了全年工作的安全無(wú)事故。運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快是我這一年來(lái)切身的感受。在此，首先特別感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助。

　　做為一名普通的招行護衛隊員，我做到堅定崗位，履行職責，嚴守紀律，完成上級交給的每一項工作任務(wù)為目標，確保營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦公場(chǎng)所安全，做到"四合格，五過(guò)硬"。為做好**小隊長(cháng)，更進(jìn)一步地做好安全防范工作，提高警員的自身素質(zhì)和工作能力，我更加嚴格要求自己認真學(xué)習各項規章制度，職責，步步積累經(jīng)驗，認真管理小隊日常每一項工作，互相學(xué)習，共同進(jìn)步。經(jīng)過(guò)這一年的努力，**小隊整體面貌有了很大的提高，隊員都能團結一致，互幫互助，認真面對每一班崗，另外隊員素質(zhì)也在不斷地提高。圓滿(mǎn)完成了一整年的工作，實(shí)現全年工作安全無(wú)事故，得到了支行領(lǐng)導的認可和表?yè)P。在20xx年年終開(kāi)展之際，**支行護衛小隊將今年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結�；仡欉@一年的工作，現將個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、穩定思想，扎實(shí)工作

　　思想是行動(dòng)的先導，今年以來(lái)，我行護衛隊員在思想跟工作上有了很大的提升。在平時(shí)的工作中多鼓勵大家，了解隊員的不足之處，找出存在的'問(wèn)題，讓隊員了解自身的不足，加以改正，生活上工作中都能形成一種團結友好，互幫互助的良好合作氛圍;值班中以本職工作為主，嚴格要求自己履行好當班工作，大廳值班警員在安全履行本職工作的同時(shí)引導客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)，能夠認真維持大廳秩序，注重禮節禮貌和警員儀表，樹(shù)立招行良好形象，同時(shí)加強新同志對專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和訓練，加強與營(yíng)業(yè)部門(mén)員工之間的合作，全年來(lái)我隊組織全行進(jìn)行了防搶?zhuān)�消防演練，行領(lǐng)導高度關(guān)注并參加，為全年安全無(wú)事故工作奠定了基礎。

　　二、嚴格要求，規范管理

　　銀行的安全離不開(kāi)一支高素質(zhì)的保衛隊伍，**小隊積極參加小隊訓練和中隊組織的各項業(yè)務(wù)培訓，在工作中大家都能及時(shí)認識自身不足之處，認真面對不足并加以改進(jìn)，隊員能夠提出安全方面的合理建議，確保安全保衛工作萬(wàn)無(wú)一失。我隊始終堅持對人員的嚴格管理和要求，加強對專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和監控設備，警用器械的操作與簡(jiǎn)單的維護，相互學(xué)習，相互促進(jìn)，時(shí)刻牢記本職工作的重點(diǎn)和各項規章制度。

　　三、加強體能，提高工作效率

　　每周積極引導隊員參加各項活動(dòng)，加強體能素質(zhì)鍛煉。新同志在訓練方面能力較差，素質(zhì)較弱，訓練中學(xué)習較慢，新同志經(jīng)過(guò)努力，也能夠很好地完成技術(shù)科目。這樣整個(gè)**小隊就保質(zhì)保量地完成訓練計劃，讓隊員們練就過(guò)硬的軍事本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)。值班期間，雖然新同志實(shí)際工作經(jīng)驗不足，但經(jīng)過(guò)隊員間相互的學(xué)習，這方面也有了很大的提高。在實(shí)際工作中堅持一切從我做起，實(shí)事求是努力認真，以工作力求仔細為原則，積極主動(dòng)做好本職工作，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

　　盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足：

　　1.在每天的接鈔過(guò)程中，新隊員還不夠警惕，嚴肅。

　　2.大廳值班不夠警惕，特別是沒(méi)有多觀(guān)察進(jìn)出人員的動(dòng)向。

　　3.值班登記本登記的不夠清晰完整，錄象回放不夠認真，自助行巡查不夠準時(shí)。

　　以上是**小隊一年的工作情況，在今后的工作中，作為一名小隊長(cháng)，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神，團結隊員，努力做好自己的工作，管理建設好小隊，讓**小隊有個(gè)更嶄新的隊伍面貌，為招行的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

　　保安公司年終工作總結范文三

　　一、主要工作業(yè)績(jì)：

　　1、確保了小區全年無(wú)安全管理事故。

　　保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作的落實(shí)，加強小區日常安全巡檢和巡檢監督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。

　　2、季節性和階段性工作得到有效落實(shí)。

　　針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分準備，對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實(shí)，使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

　　3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期準備工作。

　　保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費前期準備工作，出臺停車(chē)場(chǎng)管理制度，制定停車(chē)收費管理方案，跟進(jìn)小區交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費行政批復工作，現已基本完成。

　　4、保安管理工作順利開(kāi)展。

　　根據公司發(fā)展需要，我部在x月13日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐，負責所屬區域的保安管理工作，并根據現場(chǎng)情況增減崗位，現已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現場(chǎng)保安管理工作的順利開(kāi)展。

　　5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“管理員”職能。

　　保安部在做好日常安全管理工作的同時(shí)，不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。

　　同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)“管理員”的職責，在安全管理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個(gè)比例。

　　6、管理制度的調整和修改完善。

　　為適應管理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎。

　　7、內部管理方面的進(jìn)步。

　　(1)保安部在6月份將8小時(shí)工作制調整為12小時(shí)工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了xx年下半年至xx年3月份長(cháng)期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題，單個(gè)崗位每月可節約費用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。

　　同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對部分管理制度進(jìn)行了適度調整，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實(shí)現人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩定。

　　(2)隊伍穩定性增強，保安人員流動(dòng)率穩步下降。xx年上半年，保安部把隊伍的穩定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高管理人員的管理技巧，使人員流動(dòng)率穩步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

　　(3)下半年，保安部調整培訓思路，培訓的`重點(diǎn)側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務(wù)意識，以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應用上，促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達到“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效。

　　二、主要存在的不足和問(wèn)題

　　1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓，在事件后，雖經(jīng)過(guò)一系列強制性的意識灌輸和實(shí)操培訓，在整體上有所好轉，但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

　　2、作為安防管理部門(mén)，在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實(shí)，保障小區的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部在上半年隊伍全面穩定后的9和10月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎不扎實(shí)，營(yíng)造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績(jì)效考評是解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵所在，這對于保安部來(lái)講是一個(gè)長(cháng)期的工作。

　　3、智能化系統的實(shí)際應用效果。一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統特別是可視對講門(mén)禁系統未能如實(shí)得到使用，小區仍處于依靠人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。

　　4、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決。

　　三、明年工作思路

　　1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序。

　　2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定。

　　3、積極配合公司行政管理工作，實(shí)行績(jì)效管理制度，使獎懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

　　4、加強對員工的培訓力度，的計劃地開(kāi)展培訓工作，以解決員工的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主，從而提高部門(mén)的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。

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