關(guān)于班主任工作總結范文
《莊子﹒應帝王》中講了一個(gè)故事：“南海之帝為儵，北海之帝為忽，中央之帝為渾沌。儵與忽，時(shí)相與遇于渾沌之地，渾沌待之甚善。儵與忽謀報渾沌之德，曰：‘人皆有七竅，以視聽(tīng)食息，此獨無(wú)有，嘗試鑿之�！砧徱桓[，七日而渾沌死�！憋@然，儵與忽出發(fā)點(diǎn)是為了報答混沌的恩情，是良善的用心，但最后收到了壞的結果，害死了混沌。這就是人們常說(shuō)的“好心做壞事”。
很多班主任京城無(wú)緣無(wú)故成了“好心做壞事”的典范，我想原因有以下幾個(gè)。
一、恨鐵不成鋼。
據我了解，班主任大多都是很負責任的，都希望通過(guò)自己的嚴加管教，讓學(xué)生們能夠學(xué)有所成，從這點(diǎn)上，班主任和家長(cháng)犯了同樣的恨鐵不成鋼的錯誤。
二、不懂中庸之道。
班主任工作多數是專(zhuān)制的經(jīng)驗主義，總覺(jué)得學(xué)生畢竟是學(xué)生，不可能想的超過(guò)班主任，忘記了孔子不恥下問(wèn)的治學(xué)精神。其實(shí)跟學(xué)生溝通的過(guò)程既是修正自己政策的過(guò)程，又是造勢宣傳自己政策的過(guò)程，減少暗中抵抗的力量，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是走中庸之道，政策的制定和執行的力度要合理才好。
三、事無(wú)巨細招人煩。
班級管理的理念應是“班網(wǎng)恢恢疏而不漏”班級就像一顆茁壯成長(cháng)的參天大樹(shù)，班主任是班級這棵參天大樹(shù)的根，只要建設好班委會(huì )就相當于參天大樹(shù)有一個(gè)結實(shí)的`樹(shù)干，任憑小枝子小樹(shù)葉在搖動(dòng)，樹(shù)枝樹(shù)葉都是隨風(fēng)搖的，若是班主任事無(wú)巨細，則相當于即使風(fēng)來(lái)了，也不想讓小枝小葉搖動(dòng)，這可能嗎？只能招致無(wú)盡的苦惱。
四、濫用獎勵濫施愛(ài)。
很多班主任都喜歡用獎勵制度，殊不知老子的“不尚賢，使民不爭；不見(jiàn)可欲，使民心不亂；不貴難得之貨，使民不為盜�！��！疤煜陆灾乐疄槊�，斯惡矣；皆知善之為善，斯不善矣”。其實(shí)，獎勵是一種導向，更是一種鞭策，因此獎勵學(xué)生和愛(ài)學(xué)生都要有度，都是為了班級制定目標的大方向而言的、
我當班主任就是經(jīng)常辦這種傻事情。例如因為學(xué)優(yōu)生貪玩而恨鐵不成鋼進(jìn)行大罵特罵，甚至體罰，事后都覺(jué)得后悔，因為“江山易改，本性難移”，應該讓這些學(xué)生經(jīng)歷過(guò)失敗后再拉他一把，“經(jīng)歷本身就是最好的財富嗎！”有些政策不懂中庸之道，比如想把《和諧歷程》劃片分析，但有些學(xué)生認為我搞歧視，不夠和諧，若是事先跟可能有抵觸情緒的商量一下，或許就通過(guò)了，班級文化是否向上申報也是犯了同樣不走中庸之道的錯誤。應該是班委能解決的事情，班主任著(zhù)手安排，比如班級衛生狀況，有衛生委員，何談班主任督促？物理教學(xué)分組出成績(jì)，我個(gè)人那部分資金獎勵小組優(yōu)勝者和個(gè)人最佳表現獎，結果組內起了不小的矛盾，自己花錢(qián)了還弄得大家起矛盾，再是干涉學(xué)生各種生活問(wèn)題，是源于愛(ài)，但學(xué)生不夠理解。
在后續的班主任生涯中，要盡量避免以上錯誤，最好的方法就是寫(xiě)好反思記錄，看書(shū)小試牛刀，但做了反思好了才能成為自己的理論。
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