醫院上半年工作總結范文
醫院進(jìn)行上半年工作總結的意義在于扎實(shí)推進(jìn)醫院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展。以下是小編為大家精心整理的醫院2017年上半年工作總結范文，歡迎大家閱讀。
醫院2017年上半年工作總結范文一
XX年是我院面對新的挑戰，新的發(fā)展機遇的一年。在主管部門(mén)和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，醫院全體醫護人員奮力拼搏，醫院的工作取得了顯著(zhù)成效，不僅克服了平臺效應，尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，而且還在適應時(shí)代的步伐中得到了很好的發(fā)展和提升。始終一如既往地堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，不斷開(kāi)展學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，繼續深化醫院管理年活動(dòng)，加強醫院管理和內涵建設，加快醫院基本建設步伐，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，推動(dòng)醫院又好又快的發(fā)展。
一、業(yè)務(wù)指標
XX年1～5月份，業(yè)務(wù)總收入為943萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)41%;門(mén)診人次達24279人，住院人次達1240人;人均住院費用3391元，人均門(mén)診費用148元;人均住院天數6天;病床使用率達80%;呈現良好的發(fā)展勢頭。
二、積極籌備上等級醫院工作，不斷提高醫療服務(wù)水平。
上等級醫院工作作為我院XX年全年工作重點(diǎn)，是一個(gè)必須攀登的平臺。爭創(chuàng )等級醫院，是我院在醫院發(fā)展中的一次機遇和挑戰，是提升我院核心競爭力，進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展，從而把我院建設成為新型管理醫院的重要舉措。雖然困難重重，但在領(lǐng)導的重視下，全院職工的努力和支持下，不斷學(xué)習和借鑒兄弟醫院的先進(jìn)經(jīng)驗，積極籌備上等級醫院工作。并組織召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì )，把工作細分到各個(gè)科室、各個(gè)人。定期組織醫務(wù)科、上等級醫院工作辦公室下各個(gè)科室檢查指導工作，并就具體工作進(jìn)度進(jìn)行評分。有效的推進(jìn)了上等級醫院工作。
三、加強思想和組織建設，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。
充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和領(lǐng)導干部率先垂范作用，努力改善服務(wù)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設，提高反腐倡廉意識，完善治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作長(cháng)效機制。在藥品、設備、耗材采購、基建工程招標等工作中，嚴格按照有關(guān)規定辦事。加強檢查監督，做到規范辦事程序，嚴明工作紀律。針對解決群眾看病難問(wèn)題的要求，認真落實(shí)、出臺有關(guān)政策，優(yōu)化服務(wù)流程，改善就醫環(huán)境，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
四、提高醫療質(zhì)量，完善醫療服務(wù)體系，確保醫療安全。
醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的基礎，提高醫療質(zhì)量是醫院管理最根本的目的，多年來(lái)，始終堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，強調“醫療質(zhì)量”、確�！搬t療安全”、完善“醫療服務(wù)體系”作為醫院頭等大事來(lái)抓，通過(guò)制度建設、人員素質(zhì)建設等措施，著(zhù)力抓好此項系統工程，使醫院成為“醫療質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意”的品牌醫院。明確領(lǐng)導機構與職能，為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量有了更大的保障。
五、加強感染管理工作
認真貫徹落實(shí)上級衛生主管部門(mén)有關(guān)傳染病防治工作的文件精神，設立腸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診，積極做好h1n1新型流感病毒防治工作。組織培訓腸道傳染病、重點(diǎn)傳染病的發(fā)病原因、流行及防治，，按規定及時(shí)上報，堅決杜絕漏報、少報等現象。定期組織醫務(wù)人員和工勤人員感染培訓，對全院醫務(wù)人員進(jìn)行感染知識考核，嚴格感染管理制度，加強合理使用抗菌素。
六、抓好基礎建設，服務(wù)醫療一線(xiàn)
經(jīng)領(lǐng)導班子不懈努力和廣大職工的一致支持，繼續完善新型科室骨科的建設，為我縣骨傷病患者提供了新型的就醫平臺。為方便病人及其家屬，在各個(gè)病區都設立了電開(kāi)水爐，還購置了中藥煎藥機，并積極投入資金購買(mǎi)高檔b超機。
總之，XX年上半年在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導及全院職工的共同努力，取得了一定的成績(jì)。但我們的工作仍存在一些不盡人意的地方。由于受利潤空間的限制，雖較XX年業(yè)務(wù)總量有顯著(zhù)上升，但總體收益仍舊較低，與同級醫院相比還有一些差距;特色專(zhuān)科含金量不高，高層次人才的培養仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節;我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度仍需有一個(gè)大的`提高;醫院的改革有待進(jìn)一步深化;有些在計劃中列到的工作，由于經(jīng)費原因，至今沒(méi)有很好的完成。下半年，我們將團結全院廣大職工深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定不移的抓好黨風(fēng)廉政建設和廉潔從醫教育，落實(shí)工作措施，以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動(dòng)行風(fēng)。以解決群眾看病難及我院上二級乙等中醫院籌備工作為重點(diǎn)，完善各項規章制度，尤其財務(wù)后勤管理制度。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為廣大群眾提供便捷、優(yōu)良、安全的醫療服務(wù)。按照XX年醫院工作的總體計劃和目標設置管理要求，我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
一、繼續以上等級醫院為工作重點(diǎn)，力爭完成上等級醫院工作評審。
上二級乙等中醫醫院及醫院質(zhì)量管理將是我院下半年的工作重中之重。全院干部職工要牢固樹(shù)立微觀(guān)管理細節決定成敗的管理理念，繼續把工作目標、工作流程細化到每個(gè)專(zhuān)業(yè)組、每個(gè)崗位、每一個(gè)人、甚至到每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現從經(jīng)驗性管理向制度化和微觀(guān)管理過(guò)渡，使各項工作更加科學(xué)、規范、高效，真正使我院的各項工作有一個(gè)質(zhì)的改變，有一個(gè)跨越式的發(fā)展，順利通過(guò)上等級醫院評審工作。
二、加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色專(zhuān)科
醫院要生存、要發(fā)展、要在競爭日益激烈的醫療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須不斷拓展醫療業(yè)務(wù)范圍。我們下一步的重點(diǎn)計劃是繼續加強婦產(chǎn)科、內科、骨科、外科、中醫科建設;還需扶持開(kāi)發(fā)中醫骨傷科、中醫肝腎病科、中醫婦科、針灸推拿科、中醫康復科、中醫腫瘤科等中醫特色科室的建設。條件許可時(shí)增設急診科，加強體檢工作。
三、發(fā)展新農合醫療，完善體檢功能
努力適應醫療工作新形勢和現代醫學(xué)機制，加大新農合工作力度，把新農合服務(wù)作為解決群眾看病難，實(shí)現業(yè)務(wù)增長(cháng)的一項重要工作，認真抓好落實(shí)。切實(shí)做好支援新農合服務(wù)中心幫扶工作，建立社區人才培養機制，實(shí)現醫療互動(dòng)，特別是建立和暢通雙向轉診，努力為廣大患者提供便利有效的醫療服務(wù)，確保羅陽(yáng)片區參保人員及時(shí)享受到農保帶來(lái)的優(yōu)惠。完善體檢部服務(wù)功能，實(shí)行體檢服務(wù)與患者檢查分流，方便廣大參加體檢的人員。
四、加強后勤工作，確保安全生產(chǎn)
逐步深化后勤社會(huì )化服務(wù)，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)品質(zhì)，為醫療一線(xiàn)做好保障。加強安全生產(chǎn)工作，通過(guò)在全體職工中廣泛深入的開(kāi)展安全教育，提高防范意識。完善安全設施建設，落實(shí)安全管理措施，加強檢查監督，及時(shí)消除安全隱患。
五、努力完成目標管理責任制，加強突發(fā)公共衛生事件應對能力。
根據我院XX年度工作目標設置表的工作要求，逐項予以落實(shí)。按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，提高責任意識，層層落實(shí)到位，堅決完成各項工作目標。
切實(shí)加強突發(fā)公共衛生事件應對能力，完善突發(fā)公共衛生事件應急小組與應急預案，做到在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速調動(dòng)有關(guān)醫務(wù)人員和搶救設備到位。
六、加強完善醫院后勤財務(wù)管理制度
根據我院利潤空間較低的現狀，如何降低成本，提高利潤是我院后勤財務(wù)管理必須研究的課題。必須根據我院出臺的《物資采購管理規定》進(jìn)一步完善醫院后勤采購制度，堅決杜絕浪費，并實(shí)施科室成本核算、績(jì)效考核，努力提高職工工作積極性，增收節支，為醫院更好的發(fā)展提供強有力的保障。
醫院2017年上半年工作總結范文二
忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò)，盤(pán)點(diǎn)收獲，總結教訓，該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開(kāi)端在成功的結束之后。新年將至，為成為過(guò)去的XX年畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
一、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿(mǎn)意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項，逐步規范工作流程。
另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細節入手：1.改進(jìn)查對方式，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內容，傳達會(huì )議內容，交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開(kāi)成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造
加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jì)葔�，強化操作流程化，落�?shí)腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。
四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)
針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日�？己�，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷學(xué)習，完成繼續教育及帶教工作
不斷充實(shí)專(zhuān)科知識，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習，護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次，開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目，學(xué)習中醫理論，完成國家級論文一篇，同時(shí)，督導全科護士完成繼續教育任務(wù)，加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次，圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿(mǎn)，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
醫院2017年上半年工作總結范文三
20*年上半年團委工作在醫院黨委和團市委的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)團市委重要會(huì )議精神，緊緊圍繞醫院的醫療工作，全面加強了團的組織建設和團員青年的思想教育，深化了青年文明工程。保證和促進(jìn)了醫院各項工作的順利完成，同時(shí)也為醫院的三個(gè)文明建設起到了積極的推動(dòng)作用。下面從四個(gè)方面作以匯報：
一、不斷加強政治理論學(xué)習和思想教育，進(jìn)一步提高廣大團員青年的綜合素質(zhì)。
1、20*年上半年院團委以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和胡錦濤提出的“八榮八恥”社會(huì )主義榮辱觀(guān)為核心，經(jīng)過(guò)精心的組織，周密的安排，制定了詳細的學(xué)習計劃，深入開(kāi)展了學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展系列學(xué)習，在團員青年中掀起了“學(xué)理論、強內功、增素質(zhì)”的學(xué)習高潮。
2、廣泛加強思想教育，凝聚和激勵廣大團員青年。4月份組織一次全院積極分子學(xué)習《黨章》活動(dòng);院團委還在“五四”青年節來(lái)臨之際，舉行了老團員退團和頒發(fā)退團紀念品儀式，同時(shí)開(kāi)展紀念“五四”青年節暨弘揚“八榮八恥”演講會(huì )。通過(guò)各項活動(dòng)和學(xué)習的開(kāi)展，團員青年們在思想上得到了充實(shí)，紛紛表示要以實(shí)際行動(dòng)為醫院發(fā)展建設做貢獻。
3、強化醫德醫風(fēng)教育，提高團員青年的職業(yè)道德素質(zhì)。目前，行業(yè)作風(fēng)是社會(huì )上最敏感的熱點(diǎn)問(wèn)題，醫德醫風(fēng)的好壞直接影響著(zhù)我院的文明服務(wù)程度。為培養廣大團員青年良好的職業(yè)道德，在院黨委的領(lǐng)導下，積極開(kāi)展了醫德醫風(fēng)教育。一是舉辦醫德醫風(fēng)系列講座和觀(guān)看醫德醫風(fēng)錄象片等活動(dòng)。同時(shí)，還有針對性的進(jìn)行規范測試，并把考試成績(jì)歸入醫德檔案，作為年終考評依據。二是根據醫德醫風(fēng)總體要求，每月一次醫德醫風(fēng)大檢查，檢查結果下發(fā)通知，并與個(gè)人的工資獎金掛鉤。三是大力宣傳院內文明服務(wù)的典型事跡。5月23日組織團員青年召開(kāi)反商業(yè)賄賂行為專(zhuān)項整治動(dòng)員大會(huì );6月份在全院開(kāi)展“文明禮貌、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)”活動(dòng)。通過(guò)職業(yè)道德教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，廣大青年的文明服務(wù)程度明顯提高，人人做到文明行醫，拒“吃請”、拒收“紅包”等風(fēng)氣在我院越來(lái)越濃。
二、加強業(yè)務(wù)培訓，提高青年醫務(wù)工作者的技術(shù)水平，全面培養和造就適合我院發(fā)展的一流年輕隊伍。
以醫療為中心，積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，爭做科技排頭兵。為進(jìn)一步提高青年工作者的崗位技能水平，成為我院發(fā)展建設的主力，院團委積極組織廣大團員青年參加醫務(wù)科、護理部組織的崗位練兵活動(dòng)。上半年里組織團員青年參加全院醫技人員“三基三嚴”考試;“512”護士節來(lái)臨之際，院團委組織團員青年參加院里舉行的慶�！�512’護士節《十佳護士》表彰大會(huì )。在“三基三嚴”考核、病志處方書(shū)寫(xiě)的評比、規范的護理操作比賽中，團員青年都取得了較好的成績(jì)，使青年成為科技興院的帶頭人。并在他們帶動(dòng)下，在全院形成了科技興院、科技進(jìn)步的良好氛圍，從而提高了醫療技術(shù)水平。
三、堅持圍繞醫院整體工作廣泛設計各種活動(dòng)載體，充分發(fā)揮廣大團員青年在醫院建設中的生力軍作用。
1、繼續開(kāi)展“青年文明號”的創(chuàng )建活動(dòng)。首先，進(jìn)一步完善了組織體系，制定了規劃，規范了不同服務(wù)部位的服務(wù)標準，建立了監督和獎勵機制。其次，開(kāi)設了以青年醫務(wù)人員為主體的全方位服務(wù)于病人的“綠色通道”。利用以點(diǎn)帶面，以科帶院的方式，使“青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)一步推向高潮。目前，我院共有11個(gè)院級“青年文明號”、4個(gè)市級“青年文明號”、2個(gè)省級“青年文明號”。在“文明號”的帶動(dòng)下，全院爭創(chuàng )先進(jìn)科室的意識明顯增強，大大提高了醫務(wù)人員的服務(wù)水準，同時(shí)也提高了醫院的兩個(gè)效益。
2、樹(shù)立青年崗位能手，帶動(dòng)廣大青年積極為醫院發(fā)展做貢獻。院團委以青年職工為主體，以崗位為基本單位，以培養新世紀的一代合格勞動(dòng)者為目標，選拔和樹(shù)立了一批品德優(yōu)良、技術(shù)精湛、貢獻突出的青年崗位能手。在崗位能手的帶動(dòng)下，全院形成了人人學(xué)先進(jìn)、人人爭做先進(jìn)的良好氛圍，為醫院的文明服務(wù)，技術(shù)進(jìn)步做出了積極貢獻。在今年的盤(pán)錦市“十佳青年崗位能手”評選中，我院榮獲一名。
四、全面加強團的自身建設，促進(jìn)團的職能作用的更好發(fā)揮。
開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強了團組織的戰斗力和凝聚力。在“三八”婦女節來(lái)臨之際，院團委組織了拔河比賽，團員青年踴躍參加，并起到了積極帶頭作用;在“七一”黨的生日來(lái)臨之際，召開(kāi)了慶“七一”為黨旗增光輝大會(huì )。業(yè)余生活的不斷豐富，使團組織成為了一支朝氣蓬勃，充滿(mǎn)活力和富有凝聚力的集體。
半年來(lái)，團委所做的工作既是現實(shí)的，又是艱苦的，完成這些工作不但要靠團市委和各級黨委的支持，還要靠全體團員青年的努力。在20*年下半年里，市二院團委會(huì )更加努力，更好的發(fā)揮團的職能，把團的工作做的更好。
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