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人力資源工作總結優(yōu)秀

時(shí)間:2024-11-30 00:31:32 工作總結范文 我要投稿

人力資源工作總結優(yōu)秀范文

  人力資源(Human Resources ,簡(jiǎn)稱(chēng)HR)指在一個(gè)國家或地區中,處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和。這是兩篇關(guān)于“人力資源工作總結”的范文,供您參考借鑒,希望對您有所幫助!

人力資源工作總結優(yōu)秀范文

  篇一

  20XX年公司在人力資源方面進(jìn)行了大膽的改革和嘗試,在這一年里,公司人力資源方面作了一定的探索和創(chuàng )新,基本完成年初制定的各項工作計劃,具體工作總結如下:

  一、日;A工作完成情況:

  20XX年公司錄用新進(jìn)人員:73人,辦理人員離職61人,與去年同比,人員離職率下降5個(gè)百分點(diǎn)。辦理人員參保35人,協(xié)調處理東泰花園、鳳凰熙城等各類(lèi)人員勞資糾紛21起,對接辦理各類(lèi)工傷15次,最終認定的工傷10個(gè),接受社保審查2次順利通過(guò),上報各級部門(mén)各類(lèi)人員報表45次,下發(fā)各類(lèi)人力資源管理和培訓的文件:8份,進(jìn)行突發(fā)事件人員調配10次,調配人數106人次,順利保證各類(lèi)急難險重任務(wù)的完成,同時(shí)按月按質(zhì)的完成區域工資的審核、考勤匯總表的審核、保險的分攤、外借費用的匯總申報等各項工作均順利完成。

  二、培訓和人員資質(zhì)方面:

  20XX年,除各區域根據年初我們制定的培訓計劃每月至少組織一次培訓外,人力資源部先后根據日常工作中需加強的方面,組織了以下培訓:3月,組織了全公司各區域會(huì )議服務(wù)人員的技能競賽,通過(guò)培訓和競賽的方式,提高了會(huì )議服務(wù)人員的整體水平。6月,組織了各區域全員對20XX版《職責制度匯編》的學(xué)習,并形成了書(shū)面的學(xué)習資料;8月至9月,與服務(wù)質(zhì)量監察部一同開(kāi)展了護衛保潔隊長(cháng)的技能培訓,通過(guò)理論、業(yè)務(wù)技能的考核評選出三名優(yōu)秀隊長(cháng),二名成績(jì)不合格隊長(cháng)被降職。20XX年11月組織了新接項目泰潔排水泵站監控人員的培訓,強化監控的高標準和要求,12月,組織了公司辦公室保潔人員的精細化要求培訓,對保潔服務(wù)中的細節和禮儀進(jìn)行了強調和引導。另外,在外培方面,在總經(jīng)理室的直接關(guān)心下組織中層管理人員至杭州進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,此次學(xué)習收獲頗豐,部分區域已將學(xué)習成果落實(shí)到工作之中。另組織公司管理人員參加物業(yè)管理師培訓和考試,有2名同志順利通過(guò)國家統考,從而使得我公司具備物業(yè)管理師資格的人員上升為6人,比國家規定的二級資質(zhì)物業(yè)管理師人員3人要多出3人。為增強保安技能,今年先后組織近74名保安進(jìn)行上崗證培訓和考試,由于此項工作成績(jì)突出,還受到某市公安局現場(chǎng)觀(guān)摩和表?yè)P。因消控人員招聘難度較高且對外招聘成本較大,根據工作需要安排公司自招護衛參加培訓和考試,有4名同志順利通過(guò)消防技能考試,還有4名同志正在培訓和考核之中。

  三、人力資源績(jì)效考核方面完成情況:

  20XX年年初,在績(jì)效考核小組的統一領(lǐng)導下,人力資源部結合我公司人力資源的狀況,提出了人力資源目標管理的辦法和措施,主要針對最低工資標準上調用工成本的消化、保險上調的消化和加班費消化三個(gè)方面展開(kāi),該項工作在全公司各區域的通力配合下,在公司各部門(mén)的全力支持下,4月全公司減員增效28人,大大降低了用工成本,成本節約近70萬(wàn)元,為7月份全公司加薪和11月份最低工資標準上調至1630墊定了良好的基礎。另外,借著(zhù)公司即將召開(kāi)職代會(huì )的東風(fēng),人力資源部對20XX年制訂的職責制度中人力資源的部分進(jìn)行了詳細的審查,發(fā)現有一些需要進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的修改,有一些新的制度需要出臺,人力資源部對原有的《考勤請銷(xiāo)假實(shí)施細則》等五項制度進(jìn)行了修改,同時(shí)新制訂了:《工傷管理制度》、《加班管理辦法》二項制度,該幾項制度的出臺,應能夠滿(mǎn)足當前工作的需要,同時(shí),人力資源的各項工作進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和規范。

  三、20XX年人力資源部創(chuàng )收情況:

  20XX年人力資源部加大了創(chuàng )收節支的工作,在創(chuàng )收方面,在各區域的共同努力下,共向社保部門(mén)申請各類(lèi)社保補貼三次,2月份入賬3.1萬(wàn)元、4月份入賬近17萬(wàn)元、10月份入賬近18萬(wàn)多元,全年合計為公司創(chuàng )收近38萬(wàn)元。與去年同比,增加創(chuàng )收15萬(wàn)元。另外,根據公司的安排,人力資源部?jì)晌煌緬炻毠镜男^項目,掛職期間,利用自己的專(zhuān)業(yè)和資源,幫助區域做了一些人員調配、勞資規范、矛盾處理等方面的工作。

  四、20XX年工作中存在的不足:

  人力資源部全年在各部室和區域的支持下做了一些工作,但也存在一些不足之處,比如在培訓數量上不少,但是培訓效果上還有待提升,人員職稱(chēng)資質(zhì)上還有待進(jìn)一步增加,到區域掛職時(shí)間不夠多,掛職不夠深入等問(wèn)題,在20XX年將通過(guò)多種方式和手段來(lái)改進(jìn)。

  篇二

  我叫劉源,主要負責公司的核算、行政、人力、等基礎性工作,一年多來(lái),及時(shí)轉變觀(guān)念,適應工作環(huán)境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù),工作總結如下:

  (一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動(dòng)化為依托,做好各類(lèi)文書(shū)的起草,記錄、文印,以及相關(guān)文書(shū)上傳下達,對需落實(shí)的文書(shū)及時(shí)布置、落實(shí),對落實(shí)中發(fā)現的新情況、新問(wèn)題,認真收集歸納,分類(lèi)整理,變被動(dòng)為主動(dòng),確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實(shí)行中的制度和規定需要改進(jìn)補充的,提出合理化建議,不斷學(xué)習國際先進(jìn)管理理念,降低工作流轉環(huán)節,減少耗能;對辦公用品的使用情況,本著(zhù)節約的原則,定額領(lǐng)發(fā),同時(shí)做好庫存管理。對車(chē)輛的使用情況,認真統計使用情況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車(chē)輛運營(yíng)成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯(lián)系實(shí)際工作通過(guò)管理,研究和發(fā)現人的有利因素,提出合理化建議,使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,各盡其能;其實(shí)公司效益的體現很大程度上取決于公司各類(lèi)資源的合理搭配,如果資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協(xié)調各類(lèi)因素的關(guān)系,特別是人的關(guān)系,在出勤率等制度的約束下,關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿(mǎn)工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒(méi)有效率的,只能在消耗財力,物力。

  (二)做好核算,正確反映公司成本核算過(guò)程按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時(shí)刻遵循“愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、客觀(guān)公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”的職業(yè)道德理念,對財務(wù)核算按照公司客觀(guān)發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí),及時(shí)、客觀(guān)、準確的記錄,反映,上傳,對發(fā)生的反,F象,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)查找原因,客觀(guān)公正反映經(jīng)濟事實(shí);記錄核算臺帳內容齊全,數據準確,正確反映機械設備的收入、通用車(chē)輛的使用情況,對各工地的機械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類(lèi)材料的消耗及時(shí)統計、對比,掌握動(dòng)態(tài)變化,對出現較大變化的情況,及時(shí)分析原因,掌握變化方向。對各部門(mén)的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規定的時(shí)間及時(shí)上報各職能部門(mén)。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業(yè)務(wù)正常運行。在搞好核算工作地同時(shí),注重和企業(yè)部門(mén)的溝通,及時(shí)了解工作事項的發(fā)展進(jìn)程,及時(shí)總結經(jīng)驗,摸索工作地發(fā)展規律,增強對工作事項的預判力;通過(guò)對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數據,保守秘密,維護公司利益。

  (三)做好人力管理,實(shí)現效益最大化人是公司最活躍的因素,是創(chuàng )作價(jià)值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時(shí)掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現個(gè)人的優(yōu)勢,根據工作需要及時(shí)提出合理建議。根據每個(gè)人的工作實(shí)際認真統計人員的績(jì)效考核情況,根據公司的實(shí)際薪酬福利制度認真上報。為實(shí)現公司的不斷發(fā)展,要不斷更新職工的知識結構和專(zhuān)業(yè)化知識,因此要根據工作實(shí)際需要及時(shí)調整工作時(shí)間,擬定合理培訓計劃,并注重實(shí)施,要通過(guò)培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹(shù)立品牌意識起到促進(jìn)作用。在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節的順暢。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學(xué)就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作! 工作心得:干一行就要愛(ài)崗敬業(yè);做人就要誠實(shí)守信;做事就要客觀(guān)公正;要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習;要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強化服務(wù)意識。

  存在的問(wèn)題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今后加強學(xué)習,不斷提高。

  自我鑒定:熱情大方,待人和藹,工作有條理,語(yǔ)言表達清晰,很快能融入新的工作中去,善于與人溝通。具有團隊意識,工作認真,自覺(jué)主動(dòng)保質(zhì)保量按時(shí)完成各項工作。工作業(yè)績(jì):正確核算機械設備、通用車(chē)輛的租賃和使用情況,對各工地的機械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類(lèi)材料消耗及時(shí)統計、對比,掌握動(dòng)態(tài)變化,對出現的異常情況,及時(shí)分析原因,掌握發(fā)展趨勢;對各工地上報的報表認真匯總、審核,按照公司規定的時(shí)間及時(shí)上報各職能部門(mén)。認真做好檔案和部門(mén)合同的歸檔分類(lèi),及時(shí)掌握和更新檔案信息;按照各種工作計劃,注重落實(shí)。

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