第二季度工作總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的第二季度工作總結范文，希望對大家有所幫助。

　　第二季度工作總結范文 篇1

　　第二季度在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和列位同仁的贊助下，我順利的完成了公司的管帳工作，取得了必然的造詣，現將主要工作總結如下：

　　1、正確履行管帳職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研管帳業(yè)務(wù)，精曉專(zhuān)業(yè)知識，控制管帳技巧措施；酷愛(ài)本職工作，忠于職守，耿介奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的管帳律例。在局管帳工作規范化反省評比標準中榮獲第一名。

　　2、依照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準，常常了解各部門(mén)的經(jīng)費必要環(huán)境和使用環(huán)境，主動(dòng)贊助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項資金。公司上半年曾一度呈現資金缺乏，管帳室通過(guò)盡力，包管了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實(shí)。

　　3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，實(shí)時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都相符規定，一切賬目都清楚精確。對經(jīng)費的使用環(huán)境和存在問(wèn)題，常常向有關(guān)領(lǐng)導請示陳訴請示。

　　4、依照規定編造全年、每季、每月的各類(lèi)預算報表統計材料和月度結算，做到精確無(wú)誤，并實(shí)時(shí)申報分管領(lǐng)導。

　　5、所有財務(wù)憑證，實(shí)時(shí)整理、裝訂和保存。

　　6、常常與各部門(mén)管家當的同志聯(lián)系，樹(shù)立需要的手續，做到各單位的家當和全校的.總賬相相符。

　　7、共同、督匆匆各有關(guān)單位，實(shí)時(shí)處置懲罰一切暫收、暫付款項。

　　8、指導和贊助出納工作。

　　在曩昔的三個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù)，并獲得各領(lǐng)導確定和很多同事的贊揚，這對我是一種煽動(dòng)，在接下來(lái)的日子里，將以加倍飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

　　第二季度工作總結范文 篇2

　　x月進(jìn)入公司，整個(gè)第二季度是個(gè)人適應和自我調整的階段，隨著(zhù)工作經(jīng)驗的累積，個(gè)人業(yè)務(wù)逐漸適應，各方面能力也得到相應提升，整體來(lái)說(shuō)，二季度是一個(gè)成長(cháng)和收獲的季度，現將工作做如下幾方面總結：

　　一、個(gè)人工作

　　1、理論知識再學(xué)習

　　盡管大學(xué)的專(zhuān)業(yè)是工程造價(jià)，對于造價(jià)相關(guān)方面理論知識并不陌生，但由于長(cháng)期進(jìn)行招標工作，加之新的規定不斷完善，因此對現階段的造價(jià)工作難免生疏。再次投入到造價(jià)工作之初，首先經(jīng)歷了一次季度考核，考核成績(jì)不盡如人意，但也是意料之中�？荚嚱Y束后，將考試中做錯的、不會(huì )的知識點(diǎn)再次溫故，并在書(shū)中做了標記，加深印象，以便在日后的實(shí)踐工作中得以運用。

　　2、實(shí)踐工作累經(jīng)驗

　　理論知識無(wú)論多淵博，多扎實(shí)，沒(méi)有實(shí)踐就如紙上談兵，因此實(shí)踐是檢驗理論的標準，也是新人積累經(jīng)驗的最佳途徑。二季度雖然短暫，但是我做過(guò)了清單、控制價(jià)，一籌莫展過(guò)，也犯過(guò)錯誤，也正因如此積累了很多，有經(jīng)驗教訓也有操作關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，收獲頗豐�，F在更有幸能加入到工程造價(jià)控制全過(guò)程中，相信過(guò)程必定艱辛，也相信結果必定豐碩。

　　3、始終空懷心態(tài)

　　初入職場(chǎng)，懷著(zhù)空杯的心態(tài)，在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，個(gè)人能力才能得以提升，但是當個(gè)人技能和經(jīng)驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì )碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長(cháng)，補已之短，早日實(shí)現個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標。說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，做來(lái)難，只有不斷鞭策自己提醒自己，方能始終空懷。

　　二、個(gè)人不足

　　1、野心欠缺、動(dòng)力不足

　　俗話(huà)說(shuō)，不想當將軍的士兵不是好士兵。野心是個(gè)人進(jìn)步的源泉，是動(dòng)力的源泉，是目標形成的無(wú)形動(dòng)力。就個(gè)人而言，在此方面是欠缺的，是不足的，因此很難形成具體的目標。但這些都不是憑空而來(lái)，需要在生活在工作中不斷摸索，樹(shù)立堅定的信念，明確標桿，進(jìn)而明確個(gè)人目標，為此我將付出努力，在時(shí)間中在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展。

　　2、細節關(guān)注度不高

　　細節決定成敗，絕對不是一句空話(huà)，造價(jià)工作對細節要求更甚。一個(gè)小數點(diǎn)、一個(gè)數字、一個(gè)描述都將間接或直接決定我們工作的質(zhì)量，對整個(gè)工程的建設發(fā)展也起到不可小覷的作用。因此關(guān)注細節也是業(yè)務(wù)能力提升的'一個(gè)方面，哪怕困頓時(shí)候停一停、歇一歇，也不可大而化的處理問(wèn)題。

　　3、難以保持長(cháng)久的工作激情

　　初入職場(chǎng)的熱情，往往會(huì )因時(shí)間和工作熟練度而慢慢淡去，當人無(wú)法改變環(huán)境時(shí)，我們就會(huì )被環(huán)境所改變，這是一種本性，也是一種惰性，想要保持長(cháng)久的工作激情著(zhù)實(shí)不易。每個(gè)人都會(huì )有疲憊期，如何在重復繁瑣的工作中尋求當初的滿(mǎn)腔熱情呢?我想大概要不斷尋找支撐點(diǎn)，想想當初為何要走這條路，是什么支撐你堅持了這么久。

　　三個(gè)月中，多類(lèi)別的實(shí)踐，讓我受益匪淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗薄，還有很多不足需要完善�；鶎拥腻憻捠浅砷L(cháng)的必須，我會(huì )堅定信念，在未來(lái)的工作中再接再厲。

　　第二季度工作總結范文 篇3

　　一、今年以來(lái)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

　　1、前臺開(kāi)發(fā)部分，完成了投研輔助系統和統一消息平臺規劃方案

　　1）投研輔助系統

　　投資研究工作是公司的核心競爭力，是保持市場(chǎng)份額和領(lǐng)先地位的基石�，F有投研團隊所使用的系統都是國內市場(chǎng)上通用的業(yè)務(wù)系統，存在著(zhù)一些不足之處，主要表現在缺乏特色功能，創(chuàng )新困難，知識產(chǎn)權難以保護，個(gè)性化需求難以滿(mǎn)足。國內同業(yè)（如cc等）均已開(kāi)發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統，為投資研究工作提供了強大的支持。

　　根據公司管理層“不惜一切代價(jià)解決系統跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題”的指示精神，信息科技部擬推進(jìn)具有工銀瑞信特色的投研輔助系統建設工作，包含以下幾個(gè)方面內容：

　　整合從內外部各數據源,提供統一標準化投研數據處理和集中存儲；

　　提供靈活、方便信息提醒、數據分析，以及數據挖掘等復雜的數據分析服務(wù)；

　　決策支持：提供各種投研統計報表數據，提供各種投資分析指標，進(jìn)行投資策略驗證，實(shí)現策略、量化投資等。

　　由于系統涉及面廣，為加快開(kāi)發(fā)速度，本項目擬分期實(shí)現，采用敏捷開(kāi)發(fā)、迭代漸進(jìn)、滾動(dòng)設計、階段提交的方式，即完成一個(gè)需求上線(xiàn)一個(gè)功能，減少需求部門(mén)等待開(kāi)發(fā)過(guò)程的時(shí)間，盡快讓需求人員享受到階段性開(kāi)發(fā)成果。投研輔助系統將采用可擴展性的架構設計，實(shí)現系統的低耦合、高聚合，確保系統的穩定性和可擴展性。

　　我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個(gè)部門(mén)現階段的業(yè)務(wù)需求的基礎上，整理了《投研輔助系統（一期）項目初步方案書(shū)》，據此采用自主+外購方式開(kāi)展投研輔助系統項目的一期開(kāi)發(fā)工作。

　　2）統一消息平臺

　　隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，許多原本重要程度不高的信息系統變得越來(lái)越重要，暴露出很多單點(diǎn)問(wèn)題和安全隱患。信息科技部啟動(dòng)了應用系統本地高可用改造項目，擬采用存儲TC方式，實(shí)現應用數據的同步備份，保證各應用系統數據安全。經(jīng)過(guò)與總行專(zhuān)家多次深入地論證和分析，形成了本地應用高可用改造項目方案，并通過(guò)了總行的審查和批準，目前設備采購已經(jīng)完成。

　　2、后臺開(kāi)發(fā)部分，完成了常規需求開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理系統一期項目、交易簡(jiǎn)報系統自動(dòng)監控、統一報表平臺初步建設等工作

　　1）常規需求開(kāi)發(fā)

　　2）產(chǎn)品管理系統一期項目

　　3）交易簡(jiǎn)報系統自動(dòng)監控

　　4）統一報表平臺初步建設

　　隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，報表類(lèi)需求變得越來(lái)越多，也變得越來(lái)越復雜，使得現今報表開(kāi)發(fā)工作暴露出諸多的弊端，如報表自動(dòng)化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通，為解決現階段的問(wèn)題以及以后報表開(kāi)發(fā)的整體規劃，選擇RSDP框架建立統一報表平臺，該平臺集成了ETL數據加載、手工數據補錄、特色數據維護、報表查詢(xún)、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送等功能，為今后規范報表開(kāi)發(fā)工作以及提高報表開(kāi)發(fā)效率打下了堅實(shí)的基礎。目前已完成以統一報表平臺為基礎的部分需求的`開(kāi)發(fā)工作，目前正處在業(yè)務(wù)測試中。

　　3、質(zhì)量控制部分，完成了外購開(kāi)發(fā)服務(wù)管理、重大任務(wù)和項目計劃跟蹤管理、變更管理系統建設等工作

　　1）外購開(kāi)發(fā)服務(wù)管理

　　2）重大任務(wù)和項目計劃跟蹤管理

　　3）變更管理系統建設

　　4、系統架構部分，完成了元數據梳理、數據倉庫與大后臺架構規劃、虛擬架構管理團隊建設等工作

　　1）元數據梳理

　　2）數據倉庫與大后臺架構規劃

　　3）虛擬架構管理團隊建設

　　二、第二季度重點(diǎn)工作安排和具體措施

　　1、完成直銷(xiāo)銀行項目

　　根據總行直銷(xiāo)銀行實(shí)施進(jìn)度計劃，配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實(shí)時(shí)交易的壓力測試，基本能滿(mǎn)足可預期交易壓力的需要，在此基礎上，完成后臺系統的壓力測試，根據壓力測試結果，完成后臺系統的優(yōu)化改造，確保直銷(xiāo)銀行項目順利上線(xiàn)。

　　2、繼續實(shí)施高可用改造項目

　　繼續推進(jìn)應用系統本地高可用改造項目，按照項目實(shí)施計劃，完成部分系統的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡(luò )高可用項目的方案設計和立項審批。

　　3、實(shí)施集中監控項目

　　完成集中監控項目的總行立項和評審，采用先核心系統后外圍系統，先實(shí)時(shí)系統后批量系統的方式，逐步將所有系統納入集中監控，實(shí)現監控的實(shí)時(shí)和自動(dòng)化，減少人工監控的工作量和失誤。

　　4、推進(jìn)自主研發(fā)進(jìn)程

　　1）TA自主研發(fā)

　　自6月份開(kāi)始，TA系統需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎上，加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度，幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識轉移，建立自主研發(fā)模式下的運維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問(wèn)題支持方式和數據變形處理方案等機制，實(shí)現TA自主研發(fā)的順利開(kāi)展。

　　2）電商自主研發(fā)

　　根據電商業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，信息科技部提出了c、c雙團隊的電商研發(fā)團隊組建方案，已經(jīng)提交公司進(jìn)行審批。待公司批準方案后，將迅速完成c研發(fā)團隊辦公環(huán)境建設、網(wǎng)絡(luò )建設和工作交流溝通機制，為電商業(yè)務(wù)需求提供快速響應服務(wù)。

　　5、新辦公場(chǎng)所搬遷

　　在前期已經(jīng)完成的機房基礎裝修、網(wǎng)絡(luò )建設和會(huì )議室建設基礎上，根據公司新址搬遷計劃，完成公司辦公環(huán)境的搬遷，確保公司運營(yíng)的順利開(kāi)展。

　　20xx年第二季度的工作計劃：

　　統一報表平臺后續建設

　　基于統一報表平臺完成后期報表類(lèi)業(yè)務(wù)需求，逐步建立報表平

　　臺的指標庫，統一這些指標庫的數據來(lái)源，便于今后各項報表的數據一致性及報表開(kāi)發(fā)效率，并逐步將部分報表遷移到新的統一報表平臺上

　　批量并行改造初期建設

　　針對目前批量的運行機制，還存在可以?xún)?yōu)化的空間，分析目前

　　批量中各階段之間以及批量之間的關(guān)系，將其中可以同步運行的階段并行起來(lái)，縮短批量運行時(shí)間，提高并發(fā)度，并利用Exor完成批量的并發(fā)、監控與管理，目前先取TA批量作為切入點(diǎn)，以便后期逐步進(jìn)行改造

　　第二季度工作總結范文 篇4

　　轉眼又是一個(gè)季度的流逝，各位同事齊心的努力下，我們終于還是在這個(gè)季度結束的時(shí)候到達了目標。當然，外部帶來(lái)的影響并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單就消失，盡管有我們都有努力的發(fā)揮自己的工作能力，但是比起去年的狀況還是有些許下降。

　　此外，在這次的工作中，盡管已經(jīng)根本復工完畢，但是我們仍對衛生環(huán)境等做足了準備，嚴格的把控了健康平安。以下，是我對個(gè)人在第二季度的工作總結：

　　一、個(gè)人的進(jìn)步

　　第二季度的工作期間，為了能應對現在的工作情況以及市場(chǎng)變化，我在努力的完成個(gè)人工作任務(wù)的同時(shí)，也在積極的通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等渠道學(xué)習新的知識和工作方式。并且通過(guò)不斷的在工作中適應現在的工作方式，并積極的總結新的經(jīng)驗知識。我在這個(gè)季度的工作能力方面有了很大的提升。

　　其次，經(jīng)歷了這段時(shí)間的工作，我也算是體會(huì )深刻，這不僅僅是工作方面，我的思想也同樣得到了磨練，并且在忙碌的工作中，更加堅決了我的決心!

　　二、工作情況

　　從工作方面來(lái)說(shuō)，這個(gè)季度的工作對個(gè)人而言，其實(shí)還比擬順利。來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)盡管很多，但因為秩序的'管理加強，所以在工作中也算是更加的方便。盡管業(yè)績(jì)情況還是沒(méi)能完全恢復，但是就目前的情況來(lái)看也未嘗不是一種提升。

　　而在這幾個(gè)月的工作的中，我通過(guò)在實(shí)際工作中不斷的進(jìn)步，大大的提升了自己的效勞質(zhì)量。并且因為技巧，和心理上的進(jìn)步，我面對的客戶(hù)也總是能滿(mǎn)意而歸。

　　三、衛生方面

　　盡管已經(jīng)結束了第二季度，但是我們依舊保持著(zhù)良好的衛生習慣，銀行作為人員密集的場(chǎng)所，而我們也作為和廣闊客戶(hù)密切接觸的人。為此，我們xx銀行并沒(méi)有對衛生環(huán)境進(jìn)行放松，一直堅持做好每天的消毒和清掃。這樣的環(huán)境保持，不僅僅讓我們自己感到安心，也同樣讓客戶(hù)們覺(jué)得出色。

　　四、結束語(yǔ)

　　如今，第二季度已經(jīng)結束了，盡管目前狀態(tài)良好，但是離預定的目標還是有些許缺乏。為此，在今后的工作中，我也要更加的努力，認真聽(tīng)從領(lǐng)導意見(jiàn)，積極的從前輩身上學(xué)習工作經(jīng)驗，吸取教訓。希望在下個(gè)季度總結的時(shí)候，我已經(jīng)順利的超越了目標，成為了一名出色的xx職員!

　　第二季度工作總結范文 篇5

　　一、做好早教管理和組織工作。

　　我園通過(guò)構建幼兒園、家庭、社區三結合教育模式，探索幼兒園、家庭、社區三者教育的有機聯(lián)系和綜合功能發(fā)揮的運作機制，形成教育的正向合力，推進(jìn)0-3歲嬰幼兒的教育。為保證0-3歲早教工作的正常開(kāi)展，我園建立了早教工作管理網(wǎng)絡(luò )，由園長(cháng)尹曉莉領(lǐng)攜，業(yè)務(wù)主管林燁老師為早教工作分管領(lǐng)導，同時(shí)，我們從教師中選拔出有豐富早教工作經(jīng)驗的教師，組成了一支出色的早教工作組。

　　二、加強理論學(xué)習，提高教師的指導能力

　　1、參加各種形式的早教培訓，提升全園教師早教理論水平

　　本學(xué)期，我們關(guān)注各種早教培訓，選派兩位老師參加市早教示范觀(guān)摩開(kāi)放活動(dòng)，參觀(guān)了蓓蕾園的早教樓;觀(guān)摩了洋下園與蓓蕾園的早教示范課，還聽(tīng)取了兒童學(xué)園、蓓蕾園等早教示范基地的經(jīng)驗匯報，收獲頗多。

　　2、以老帶新，注重對新教師的培養

　　本學(xué)期，我們早教活動(dòng)涉及到更多老師都參加，新教師對早教指導不熟悉，燕青、楊云老師就在每次活動(dòng)之前，讓這些新教師了解活動(dòng)的目的，組織活動(dòng)的方法，每次早教活動(dòng)，我們都安排新老師隨堂做助教，提升他們的早教組織經(jīng)驗。

　　三、豐富活動(dòng)形式，親子游戲樂(lè )融融

　　我們的親子早教活動(dòng)充分考慮了孩子越小差異越大的`特點(diǎn)，開(kāi)展豐富的教學(xué)活動(dòng)，讓孩子和家長(cháng)互動(dòng)，初步感知顏色、形狀、大小和初步的語(yǔ)言表達能力、涂鴉等，孩子們都學(xué)得非常有趣。在親子活動(dòng)中，我們教師經(jīng)常選擇一些家庭中常見(jiàn)的物品作為教具，使家長(cháng)便于模仿。與此同時(shí)，我們還非常注重對03家長(cháng)進(jìn)行指導，幫助家長(cháng)避免包辦代替。遇到可多種形式進(jìn)行的游戲，我們更會(huì )讓家長(cháng)有觸類(lèi)旁通的思考，提高自己在家指導孩子的能力。

　　四、充分發(fā)揮早教示范園的輻射效果，提高社區0-3幼兒科學(xué)育兒水平

　　本學(xué)期我們還組建了一隊“早教志愿者服務(wù)隊”，利用節假日時(shí)間入社區進(jìn)行入戶(hù)指導，提高社區0-3家長(cháng)的育兒水平。

　　12月中旬，我們還結合市教委的“早教咨詢(xún)日”活動(dòng)，為社區0-3家長(cháng)開(kāi)設了專(zhuān)題講座，對講座意猶未盡的家長(cháng)有時(shí)還會(huì )在講座后主動(dòng)留下來(lái)向老師咨詢(xún)自己在實(shí)際生活中遇到的育兒難題，切合家長(cháng)實(shí)際情況的家長(cháng)講座使家長(cháng)在理念上對03早教有了新的認識，03嬰幼兒的早期教育受到了重視，也幫助他們確立正確的教育方法，為幼兒的健康發(fā)展奠定基礎，活動(dòng)中，還為家長(cháng)們發(fā)放了早教宣傳資料。

　　第二季度工作總結范文 篇6

　　20xx年第二季度，在局領(lǐng)導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，結合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)，充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調、服務(wù)的職能作用，大力加強辦公室自身建設，努力提高干部隊伍素質(zhì)，不斷提升服務(wù)水平，為推動(dòng)全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎，提供了強有力的保障。

　　一、加強日常工作管理，保障機關(guān)正常運轉

　　辦公室是機關(guān)運轉的神經(jīng)中樞，加強機關(guān)管理，確保機關(guān)正常運轉，既是辦公室的職責所在，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關(guān)作風(fēng)，嚴肅上下班工作紀律，嚴格執行機關(guān)工作考勤制度，實(shí)行上下班簽到和請、銷(xiāo)假制度，逐月對干部職工出勤情況進(jìn)行統計，通過(guò)加大出勤管理力度，工作作風(fēng)有較為明顯好轉。二是規范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求，做好機關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作，確保公文運轉協(xié)調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理，規范審批程序，嚴格印章使用管理，加強機要，確保不出差錯;及時(shí)對文書(shū)檔案進(jìn)行了收集、整理、歸檔，為及時(shí)準確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據和服務(wù)。四是加強后勤管理。制定了機關(guān)來(lái)客接待制度和車(chē)輛管理制度，在來(lái)客接待方面，堅持厲行節約的原則，在車(chē)輛管理方面，嚴格實(shí)行出車(chē)和修車(chē)報告制度。五是加強機關(guān)財務(wù)管理。嚴格執行財經(jīng)紀律，對每一筆開(kāi)支都嚴格按制度審核、簽報，堵塞管理漏洞。

　　二、抓好重點(diǎn)工作開(kāi)展，提升工作人員素質(zhì)

　　一是認真做好文秘服務(wù)。根據上級和領(lǐng)導要求，保質(zhì)保量完成有關(guān)會(huì )議材料、匯報材料和調研材料，較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達政令、推動(dòng)工作的作用。二是搞好會(huì )務(wù)服務(wù)。堅持專(zhuān)人電話(huà)記錄，按要求通知到人，制作會(huì )議標牌，打掃會(huì )議室衛生，做好會(huì )前各項準備工作，確保會(huì )議準時(shí)、順利召開(kāi)和取得應有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境。第二季度，辦公室為夯實(shí)爭創(chuàng )“四優(yōu)”辦公室取得的成果，根據州局下發(fā)的督辦通報，認真查找自身問(wèn)題，逐個(gè)進(jìn)行修整，定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。五是落實(shí)安全檢查，將安全檢查列為工作重點(diǎn)，迅速整改落實(shí)反饋問(wèn)題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪(fǎng)保密等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行了全面檢查。六是積極開(kāi)展信息宣傳，優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上，主要圍繞稅收中心工作，加大國稅形象宣傳力度，第二季度，《xxx日報》上稿x篇，《xx日報》上稿x篇，加強內外網(wǎng)站建設，及時(shí)更新信息，加強網(wǎng)站維護，樹(shù)立了良好的`基層國稅部門(mén)形象。

　　第二季度，辦公室工作雖然開(kāi)展順利，但與上級要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動(dòng)。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng )新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績(jì)，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，力爭取得更多的成績(jì)，作出更大的貢獻。

　　第二季度，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來(lái)講，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、積極開(kāi)展政務(wù)調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調研，形成有情況、有分析、有建議的調研文章，起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用，增強了工作的預見(jiàn)性、創(chuàng )造性。

　　二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì )公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，加強動(dòng)態(tài)性和問(wèn)題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數量和質(zhì)量有所突破。

　　三、加強干部隊伍建設。進(jìn)一步加大教育培訓力度，努力提高干部隊伍整體素質(zhì)。

　　四、加強機關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內部行政管理精細化，加強固定資產(chǎn)管理，加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度，積極開(kāi)展社會(huì )綜合治理工作，確保機關(guān)安全有序、運轉協(xié)調。

　　第二季度工作總結范文 篇7

　　校園安全工作一直是學(xué)校的一項重要工作，這是擺在第一位的。20xx年的第二季度馬上就要結束，學(xué)校也應該做一下季度安全工作總結了。下文是由網(wǎng)工作總結欄目小編給大家帶來(lái)的一篇關(guān)于第二季度校園安全工作總結的范文，供有需要寫(xiě)總結的朋友們

　　閱讀與參考。更多工作總結相關(guān)的內容敬請留意本站的更新! 張家界市第二中學(xué)第二季度安全工作總結 學(xué)校的安全工作是教育教學(xué)的最有力保障，是實(shí)現以人為本、創(chuàng )建和諧社會(huì )的一條重要生命線(xiàn)。在今年的第二季度，我校根據上級教育部門(mén)的有關(guān)指示，高度重視學(xué)校的安全管理工作，結合本校的實(shí)際情況，嚴密部署各項安全防范與安全教育的有力措施，力保校園師生的人身安全。學(xué)校行政領(lǐng)導、年段長(cháng)、全體班主任及任課教師齊抓共管，全體學(xué)生密切配合，本季度校園沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，學(xué)校安定穩定，師生和諧平安。 現將這一階段所做的工作做一下總結：

　　一、致力于維護校園安定穩定，創(chuàng )建平安校園。措施得力，制度保障，落實(shí)堅決。

　　1、制定維護校園安定穩定工作預案，成立了工作領(lǐng)導小組，細化工作任務(wù)。要求各班級對學(xué)生間的矛盾進(jìn)行排查，對學(xué)生中存在的'不利于安全穩定的苗頭進(jìn)行排查消化，校園因此沒(méi)有發(fā)生群發(fā)性事件。

　　2、成立了校園及學(xué)生宿舍夜間巡查工作組。調配學(xué)校行政及骨干教師，每天晚上23:00后對整個(gè)校園進(jìn)行全面巡查，重點(diǎn)關(guān)注寄宿生入宿情況，督促生管組工作，糾正不良行為，收到良好的成效。

　　3、制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。學(xué)校高度重視，精心部署，拉動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的強勢開(kāi)展，成立了領(lǐng)導小組，廣泛發(fā)動(dòng)，并開(kāi)展形式多樣內容豐富的教育活動(dòng)，包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動(dòng)和“安全意識永駐我心”主題班會(huì )活動(dòng)，對校園校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查隱患，整改隱患。

　　4、制定防汛抗臺風(fēng)隱患排查月活動(dòng)方案，組織力量對校內建筑物、護坡圍墻進(jìn)行安全檢查，發(fā)現并整改存在的問(wèn)題，確保不放過(guò)一個(gè)細節，不漏掉一個(gè)隱患。

　　5、制定安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)工作方案。成立了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，學(xué)習兩級教育局各種文件精神，制定措施最大限度地消除各種安全事故隱患，落實(shí)安全工作目標管理，對校內消防設施、重點(diǎn)部位、校園周邊、校舍及危房、食品衛生等全方位進(jìn)行隱患排查，跟蹤整改落實(shí)。對學(xué)生重點(diǎn)防范游泳事故、群體打架、交通飲食、手足口病預防等教育。全校師

　　第二季度工作總結范文 篇8

　　第二季度，總經(jīng)辦結合工作職責和工作計劃積極配合各部門(mén)做好協(xié)調、溝通工作，強化服務(wù)意識，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調、督查、管理、服務(wù)職能。積極完成各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為保障我公司工作正常運轉發(fā)揮了積極的作用�，F總經(jīng)辦第二季度工作總結如下：

　　一、按照公司公文管理要求，嚴格審核行文格式

　　確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率;認真做好各級各部門(mén)的來(lái)文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來(lái)文，及時(shí)送主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導閱批，及時(shí)送達并督促相關(guān)科室辦理，確保政令暢通，工作落到實(shí)處。第二季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份，簽報類(lèi)文件49份，共收總部及相關(guān)單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。

　　二、圓滿(mǎn)完成各類(lèi)會(huì )議的籌備及組織工作

　　二季度安排布置會(huì )場(chǎng)、組織籌備會(huì )議共十余次。包括集團考核巡查會(huì )、集團效能監察會(huì )、集團安質(zhì)環(huán)檢查匯報會(huì )、評審會(huì )、公司第四次黨政聯(lián)席會(huì )等大型重要會(huì )議，有效地促進(jìn)了公司各項工作的有序開(kāi)展。

　　三、認真做好財產(chǎn)登記

　　對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數目、有專(zhuān)人管理，辦公設備和用品采購嚴格按公司規定采購程序辦理。

　　四、接待工作無(wú)小事，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節都要考慮周全

　　二季度內共接待各地來(lái)賓41批、178人次。每次接待都嚴格按照來(lái)客活動(dòng)日程，遵循來(lái)客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動(dòng)組織，把握接待工作特點(diǎn)，提前制定工作預案，妥善辦理接待細節，做深、做實(shí)各項接待要素。

　　五、積極做好后勤保障工作

　　為進(jìn)一步做好食堂和車(chē)隊管理，制訂了詳細的食堂和車(chē)隊加班工資標準，充分調動(dòng)后勤人員的工作積極性。同時(shí)，做好車(chē)輛的維護保養工作，并召開(kāi)車(chē)隊專(zhuān)題安全會(huì )，預防和規避安全事故的發(fā)生。

　　六、嚴格控制非生產(chǎn)性支出，認真做好節約工作

　　切實(shí)抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節約辦公開(kāi)支，嚴格控制各項辦公用品的'購買(mǎi)和領(lǐng)用，要求做好紙張的雙面利用，積極利用網(wǎng)絡(luò )來(lái)發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

　　二季度，公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導的指導和主要領(lǐng)導的直接關(guān)心下，在制度建設、部門(mén)管理、協(xié)調服務(wù)等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也還存在一些不足，各項工作的細節方面還有待加強，服務(wù)意識、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

　　第二季度工作總結范文 篇9

　　來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務(wù)，同時(shí)也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個(gè)初步的了解，在這三個(gè)月中，市場(chǎng)部的領(lǐng)導經(jīng)常關(guān)心我，給我很多的建議，同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問(wèn)題。讓我很快的就融進(jìn)了這個(gè)大家庭里面。成為市場(chǎng)部的一份子。下面是這個(gè)三個(gè)月來(lái)，我的工作情況的總結：

　　崗位的職責目前我的工作重點(diǎn)： 1、服務(wù)。我需要直接的和客戶(hù)打交道，作為公司的代表，我時(shí)刻謹記自己的形象就是公司的形象，所以在這個(gè)工作中，我時(shí)刻保持這熱情，耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中慢慢的去積累經(jīng)驗。為我今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基礎。除了這些以外，我每天要會(huì )做一些市場(chǎng)部的`后勤工作，掌控市場(chǎng)的隨時(shí)動(dòng)態(tài)，服從領(lǐng)導安排，哪里需要我，我就隨時(shí)可以去那里幫忙。按時(shí)按量的完成領(lǐng)導安排的工作。

　　2、是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶(hù)管理，具體包括按照相關(guān)銷(xiāo)售管理制度，對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督、檢查具體執行情況，提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌控市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，對客戶(hù)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行統計和整理。作好客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、客戶(hù)評價(jià);對銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督、檢查等工作;

　　3、是領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務(wù)意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調、溝通能力，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題的能力，準確分析、判斷、預測市場(chǎng)的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對稱(chēng)的能力，良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力，較強的創(chuàng )新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。

　　短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標準相比，還有一定的差距。我對自己的做得不好的地方也有一個(gè)總結：

　　1、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時(shí)間較短等原因，雖然明白創(chuàng )新的重要性但是對創(chuàng )新的敏感度不夠，很多時(shí)候并不能很快的就意識到需要改變做法。 2、由于經(jīng)驗太少，有時(shí)對于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理，總是協(xié)調不好，一時(shí)找不到合適的解決方法。

　　第二季度工作總結范文 篇10

　　第二季度銀行工作的完成讓我加深了對肩上職責的理解，可以說(shuō)這段時(shí)間在工作中的收獲著(zhù)實(shí)令我得到了不少的發(fā)展機遇，盡管已經(jīng)入職一年多的時(shí)間卻在以往的銀行工作中表現得比較平庸，因此我在同事的建議下對銀行工作更加認真負責并通過(guò)自身良好的態(tài)度獲得了領(lǐng)導的支持，所以完成銀行第二季度的工作以后還應當加以總結以便于更好地提升自身綜合素質(zhì)。

　　由于第二季度開(kāi)展了活動(dòng)的緣故導致我也加強了這方面的宣傳力度，每次銀行業(yè)務(wù)的宣傳都是客戶(hù)資源積累的重要步驟自然要將其做好才行，所以當領(lǐng)導布置任務(wù)的時(shí)候我便對自身掌握的宣傳渠道進(jìn)行分析，既要體現出銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢所在又要能夠通過(guò)活動(dòng)起到吸引客戶(hù)的作用，除此之外還要考慮到宣傳用語(yǔ)中不妥當的用詞是否會(huì )引起客戶(hù)的反感，所幸的是我在工作中能夠較好地表現自己并取得了這方面的成就，再加上這次在業(yè)務(wù)宣傳工作中的表現比以往好很多自然是令人感到高興的事情。

　　想要在銀行工作中實(shí)現自我突破自然要加強基礎技巧的運用，無(wú)論是服務(wù)的良好體現還是業(yè)務(wù)的高效辦理都是我在工作中需要做到的，所以我所負責的窗口往往能夠認真履行好作為銀行職員的職責所在，無(wú)論客戶(hù)提出怎樣的疑慮都能夠耐心地為對方解答并使其對銀行業(yè)務(wù)有著(zhù)全面的了解以后再來(lái)辦理，除此之外我也會(huì )在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)加深對客戶(hù)類(lèi)型的理解，這樣的話(huà)以后遇到同類(lèi)型的客戶(hù)自然便擁有較好的應對方法，這既是經(jīng)驗的積累也是我這段時(shí)間在銀行工作中的成長(cháng)。

　　負責檔案與重要文件的整理并鍛煉了邏輯思考能力，由于有時(shí)也需要核對賬單以及分析收益的緣故自然需要秉承嚴謹的作風(fēng)，若是因為自身的.疏忽導致出錯的話(huà)無(wú)疑會(huì )給銀行的形象造成不好的影響，所以我在遵從領(lǐng)導指示的同時(shí)也會(huì )請教其他同事從而了解應對這類(lèi)工作的處理方式，雖然能夠獨立解決問(wèn)題卻也要更加謹慎些從而確保自己不會(huì )在工作中出錯，另外對于重要資料的整理也要將其分門(mén)別類(lèi)以便于以后在工作中進(jìn)行查找，正因為重視銀行領(lǐng)導布置的任務(wù)才能夠將其做好并鍛煉了自身的能力。

　　相對于當前季度取得的成就來(lái)說(shuō)以后的職業(yè)發(fā)展才是自己需要考慮的問(wèn)題，畢竟總是沉湎于過(guò)去在銀行工作中的成就很難取得較大的發(fā)展，我應該秉承永不滿(mǎn)足的心態(tài)對待銀行工作并通過(guò)以后的努力獲得更好的發(fā)展。

　　第二季度工作總結范文 篇11

　　第二季度在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì )計工作，取得了一定的成績(jì)，現將主要工作總結如下：

　　1、正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的`會(huì )計法規。在局會(huì )計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名。

　　2、按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現資金短缺，會(huì )計室通過(guò)努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實(shí)。

　　3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

　　4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無(wú)誤，并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。

　　5、所有財務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。

　　6、經(jīng)常與各部門(mén)管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合。

　　7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項。

　　8、指導和幫助出納工作。

　　在過(guò)去的三個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在接下來(lái)的日子里，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

　　第二季度工作總結范文 篇12

　　二季度，我部門(mén)認真貫徹公司安委會(huì )精神，時(shí)刻牢記“安全第一，預防為主”這一安全工作永恒主題，針對即將到來(lái)的夏季及夏季安全工作特點(diǎn)，緊緊圍繞“平安保障營(yíng)運生產(chǎn)”主題切實(shí)有效的開(kāi)展了各項預防工作，現將物資部的6月及第2季度安全工作總結如下：

　　一、6月安全工作開(kāi)展情況

　　1、部門(mén)安全管理人員每周堅持下到各倉油庫1次，監督保管人員不合理用電及糾正特種人員工作操作不合理行為，認真做好部門(mén)安全工作，加強對庫區防火、防盜及安全消防設施進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，迅速匯報。

　　2、針對夏季燃油特點(diǎn)，及時(shí)調整夏季加油時(shí)間。

　　3、從廠(chǎng)家購置防爆阻隔汽油桶盛裝清洗用油，消除用普通油桶裝汽油的安全隱患。

　　4、利用業(yè)務(wù)培訓測試機會(huì )，要求物資部全體員工掌握物資管理安全知識，并組織人員參加學(xué)習消防知識安全講座。

　　5、6月安全存在問(wèn)題：油庫北墻頭距離居民區過(guò)近，需制作一道防護網(wǎng)；倉庫大門(mén)為木制結構且使用年限過(guò)長(cháng)，無(wú)法正常保證安全防盜需求，建議公司給予更換防盜門(mén)。

　　二、第2季度安全工作開(kāi)展情況

　　1、根據年初制定的物資部工作思路中，我部門(mén)上下統一思想，將做好安全工作納入部門(mén)工作首要任務(wù)，并制定了物資供應安全管理制度、安全管理流程及各種安全應急預案；利用會(huì )議、培訓、現場(chǎng)指導等手段，全面推行物資供應部安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案。

　　2、建立以部門(mén)負責人為物資部安全第一責任人，各管理員及倉（油）庫組長(cháng)為所管轄區安全責任人的分級安全管理責任體制，針對部門(mén)人員女性較多，存在安全意識薄弱，消防設施不能規范操作的可能，部門(mén)內部制定油料管理員為部門(mén)兼職安全員，監督檢查各倉（油）庫現場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，切實(shí)做到“不安全，不生產(chǎn)”。

　　3、針對重點(diǎn)安全管理部位，制作各種安全安全管理制度、安全管理流程展板及各種警示標志并安裝在顯眼位置，目的在于增強部門(mén)員工安全意識，提示駕修人員遵守安全，在思想上建立起一道安全防護線(xiàn)。

　　4、針對夏季安全特點(diǎn)，六月份，部門(mén)加強倉油庫的安全防范，開(kāi)展部門(mén)內部安全大檢查，在檢查中，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對倉油庫房屋設施、用電設備、消防設施等逐一進(jìn)行全面檢查，確認無(wú)安全隱患；尤其對車(chē)輛、加油設備安全狀況，針對性地進(jìn)行安全例行保養，保證不帶病工作。

　　5、加強常規性的安全檢查，部門(mén)對重點(diǎn)安全部位，強化警鐘長(cháng)鳴意識，做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心，嚴加防范。部門(mén)在各倉（油）庫建立并嚴格執行了每日定期檢查制度，并通過(guò)辦公平臺企業(yè)論壇倉油庫交接班日志詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現的'問(wèn)題或安全隱患，部門(mén)立即采取措施，切實(shí)整改。

　　6、在狠抓安全管理的同時(shí)，我部門(mén)將安全知識納入考核，將安全教育培訓作為中心任務(wù)，注重倉油庫保管員的安全意識的提高和良好安全行為的養成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。

　　三、下一步安全管理工作重點(diǎn)

　　1、做好夏季安全生產(chǎn)工作，安全管理工作重在現場(chǎng)，對重點(diǎn)防范部位，堅決監控到位。

　　2、強化現場(chǎng)管理力度，及時(shí)查找各種安全隱患，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　3、注重培訓，結合實(shí)際，開(kāi)展各種安全教育，重點(diǎn)提升部門(mén)員工的整體安全意識。

　　安全發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)更是企業(yè)的安身立命之本。我部門(mén)將進(jìn)一步夯實(shí)基礎性管理工作，加大隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，為維護公司長(cháng)治久安的良好局面做出更大的努力。

　　第二季度工作總結范文 篇13

　　第一季度的人事工作已經(jīng)過(guò)去，對于接下來(lái)就要來(lái)的第二季度的工作，我們人事部也要先制定好第二季度的工作計劃，以便于第二季度人事工作順利開(kāi)展。以下是人事部門(mén)第二季度的工作計劃：

　　一、公司人事規劃

　　公司各崗位定員標準人事工作計劃生產(chǎn)人員：保證生產(chǎn)工人占總職工人數的60%以上。

　　行政人員：按部門(mén)對人員進(jìn)行分析，定制崗位職責，按責定員，做到精簡(jiǎn)。勤雜工人：勤雜人員做到各司其職，無(wú)閑散人員。

　　外聘人員：根據已簽訂的合同，整理外聘人員信息，做好外聘人員的管理工作。

　　二、公司招聘流程規劃

　　1、嚴格按照公司發(fā)展需要招聘人員，規范招聘程序。第一季度末完成公司人員配置情況分析，各部門(mén)提供崗位職責、人員分工、人員冗缺情況分析，進(jìn)行匯總，并擬定20xx年余下一季度人事調整、補充規劃。

　　2、人員儲備和管理目標

　　為確保公司各崗位運轉正常，及時(shí)應對突發(fā)情況，人事部要做好人事儲備工作，建立應急人員，在固定合同人員合同到期前6個(gè)月，培訓同崗位職務(wù)人員，做好儲備。

　　3、人員管理指標

　　1）全年員工異動(dòng)率控制在20x內，正式員工離職率控制在5%以?xún)�；員工解聘率控制在3%以?xún)�。分季度做好人員流動(dòng)性分析報告。

　　2）加強員工溝通和企業(yè)文化的建設，減少工作時(shí)間在半年以?xún)嚷毠さ碾x職；及時(shí)溝通，及時(shí)解決新員工提出的問(wèn)題。

　　3）控制新員工在試用期間的離職（公司單方面解除雇傭關(guān)系的除外），長(cháng)期以來(lái)，公司新員工流動(dòng)性較大，不能及時(shí)留住新人，同時(shí)也加大了人事部門(mén)的工作量。在招聘新員工的時(shí)候，注重篩選，結合部門(mén)申請用工條件，嚴格控制新近人員，不馬虎應對；其次，做好入職溝通工作，建立新員工入職溝通記錄，關(guān)注新員工動(dòng)態(tài)，明確新員工的工作內容和崗位職責，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題；做好公司日常行為規范的培訓工作，引導其快速適應公司。

　　4、合理進(jìn)行崗位的調整和解聘不適用的.員工。

　　5、員工異動(dòng)、離職的按公司流程辦事率達到90%以上；因隨意操作導致事件拖延，給公司造成損失的，追究相關(guān)人員的責任；離職人員手續需在3個(gè)工作日內辦完，做好相應人員的溝通工作，減少糾紛的可能性。每月底提交本月人員新進(jìn)、異動(dòng)、離職人事分析報告，月度總結。

　　三、20xx年度招聘成本預算

　　1、招聘計劃及工作實(shí)施規劃。

　　1）保持與市人事局、揚州市國展中心的聯(lián)系，及時(shí)掌握招聘會(huì )信息。

　　2）到高校走訪(fǎng)，包括x大學(xué)、xx大學(xué)。在x月底做好與x工學(xué)院、x工學(xué)院、x工學(xué)院以及宿遷職中的聯(lián)系洽談工作。

　　3）公司網(wǎng)絡(luò )招聘的查看和維護。

　　2、招聘費用預算。

　　1）現場(chǎng)招聘會(huì )xx元；

　　2）網(wǎng)絡(luò )招聘費xx元；

　　3）宣傳費用xx元；

　　4）其它費用xx元；

　　具體招聘費用按照實(shí)際招工情況進(jìn)行計算，控制招工成本，生產(chǎn)工人招工成本控制在xx到xx間；行管技工類(lèi)人員控制早xx元以下。

　　3、規范新近人員的生活安排。

　　1）明確新近人員的崗位職責，不隨意招聘，做到以崗定員，避免人員進(jìn)出隨意現象。

　　2）明確新進(jìn)人員的基本生活用品的配置，不隨意、不例外；避免增加公司人事支出成本的增加。

　　3）在x月底前做好公司職工手冊的編纂印刷，新員工進(jìn)入公司做到先培訓再上崗，日常規章制度有章可尋，有理可依。

　　第二季度工作總結范文 篇14

　　當第二季度的財務(wù)工作得到順利完成的時(shí)候也該回顧這段時(shí)間的收獲了，作為財務(wù)經(jīng)理的我無(wú)論是部門(mén)管理還是日常監管工作都能夠將其做好，而且針對領(lǐng)導安排的任務(wù)也能夠將其制定合理的規劃，這樣的話(huà)通過(guò)第二季度財務(wù)部員工的諸多努力自然能夠將其完成，只不過(guò)我也明白想要在財務(wù)工作中取得進(jìn)展自然不能夠滿(mǎn)足于這部分任務(wù)的完成，而且我也要對第二季度的財務(wù)工作加以總結從而積累更多財務(wù)工作經(jīng)驗。

　　部門(mén)管理方面合理分配了第二季度的財務(wù)任務(wù)并實(shí)施嚴格的監管，實(shí)際上能夠做好財務(wù)工作自然是集結部門(mén)諸多員工的努力，在這之前我便針對第二季度的形式做好了財務(wù)部門(mén)工作的分配計劃，既要考慮到領(lǐng)導對財務(wù)工作的重視也要根據部分員工的情況著(zhù)想，所以我重新制定了財務(wù)部的`管理制度并在工作中帶頭遵守，另外在財務(wù)工作中做好人員安排以后也通過(guò)巡視進(jìn)行了監管，雖然財務(wù)部員工都對自身有著(zhù)嚴格的要求卻也要輔助他們保持良好的狀態(tài)才行。

　　賬單整理工作中則是根據以往的工作方式進(jìn)行處理，雖然并不缺少賬單整理工作的經(jīng)驗卻也要使其擺放得竟然有序才行，而且其中還涉及到往年重要資料的整理自然讓我在第二季度投入了許多精力，主要還是領(lǐng)導的催促以及時(shí)間的緊湊讓我需要加強對這項工作的投入力度，因此我也安排了部分財務(wù)員工參與到賬單的整理工作之中，將其分類(lèi)整理完畢以后再進(jìn)行匯總自然就提升了這方面的效率，對于部分賬目丟失或者出錯的問(wèn)題也抽調了那段時(shí)間的資料進(jìn)行重新結算。

　　雖然取得的成就不少卻也存在著(zhù)財務(wù)工作沒(méi)能做好的地方，主要是第二季度的財務(wù)部新員工的培訓問(wèn)題沒(méi)能引起重視，再加上過(guò)于相信員工自覺(jué)性的緣故導致沒(méi)能關(guān)心對方的工作完成情況嗎，這也導致工作技巧不熟練且不敢進(jìn)行請教的員工陷入了惡性循環(huán)之中，所幸的是后來(lái)發(fā)現新員工存在工作效率低的問(wèn)題從而安排財務(wù)助理進(jìn)行了輔導，只不過(guò)按照工作進(jìn)度來(lái)說(shuō)這么晚才發(fā)現這類(lèi)問(wèn)題著(zhù)實(shí)令我感到慚愧，若是能夠早些將其解決的話(huà)或許第二季度的財務(wù)工作還能取得更大進(jìn)展。

　　這段時(shí)間完成的財務(wù)工作對我以后的職業(yè)發(fā)展提供了不少借鑒之處，因此在下一季度到來(lái)之際仍需認真做好財務(wù)工作的各個(gè)細節，而且我對部門(mén)的整體發(fā)展也要更加關(guān)心并時(shí)常對完成的財務(wù)工作加以反思才行。

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