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金融年終工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編精心整理的金融年終工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

金融年終工作總結范文 篇1
按照《關(guān)于報送20xx年鞏衛工作總結的通知》要求,現將我局開(kāi)展鞏衛工作情況總結如下。
一、統一思想,加強領(lǐng)導
一是提高認識。我局高度重視鞏衛工作,在市每次鞏衛會(huì )議召開(kāi)后,我局都能立即組織學(xué)習會(huì )議精神,充分認識鞏固衛生城市創(chuàng )建成果對我市城市建設的重要意義,以鞏固衛生城市創(chuàng )建成果為契機,提升城市品位和市民文明素質(zhì)。二是落實(shí)責任。為了確保鞏衛工作取得實(shí)效,成立了市金融局鞏衛工作領(lǐng)導小組,制定了《市金融工作局20xx年鞏衛工作方案》,明確了工作任務(wù),并將工作任務(wù)逐項進(jìn)行分解,確保創(chuàng )文工作落實(shí)到科室,落實(shí)到個(gè)人。
二、制定分工,明確責任
為了“鞏衛”工作的順利開(kāi)展,我局制定了衛生小組責任分工,由辦公室、銀行保險科和資本市場(chǎng)科等科室負責人為小組組長(cháng),各科室員工為組員,明確了各相關(guān)科室和責任人的職責和任務(wù),形成了“分工明確、責任到人、相互協(xié)作”的“鞏衛”工作機制。做好“周五”公共衛生活動(dòng)日的分工,各科室衛生小組每周五進(jìn)行輪值清理路面垃圾及衛生死角,清理亂拉亂掛亂貼亂涂等小廣告,確保我局的環(huán)衛保潔督導路段路面不見(jiàn)果皮、煙頭、紙屑、塑料袋、磚頭、石塊等垃圾雜物,同時(shí)指導幫助市民(業(yè)主)清理住宅(商鋪)門(mén)前飄棚、屋檐等空中垃圾,清理溝渠、清除“四害”孳生地,做好“鞏衛”宣傳教育工作,引導市民糾正不良衛生陋習。
三、加強健康教育,提高意識
為了提高干部職工對“鞏衛”工作的認識,我局開(kāi)展了形式多樣的`宣傳活動(dòng)。我們及時(shí)召開(kāi)全局干部職工的“鞏衛”動(dòng)員大會(huì ),及時(shí)轉發(fā)市創(chuàng )文辦通知,及時(shí)傳閱市創(chuàng )文文件,同時(shí),我們利用橫幅、宣傳欄等載體,開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),通過(guò)加強宣傳,廣大干部職工提高了對“鞏衛”工作的認識,明確了自己在“鞏衛”工作中的責任。
四、強化日常監督,建立長(cháng)效機制
進(jìn)一步完善監督檢查機制,加強巡查的力度,有效實(shí)施日常保潔、硬件設施維護、垃圾處理等方面情況的檢查督促。我局與XX市衛生消毒殺蟲(chóng)隊簽定合同承包協(xié)議,落實(shí)除“四害”(滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂)工作,確保辦公環(huán)境全天候保潔,鞏固和提高了我市衛生城市的成果。
五、繼續加強辦公區域內務(wù)衛生建設
在辦公區域,我局做到了墻壁干凈,窗明幾凈,窗臺無(wú)積塵,無(wú)亂貼亂掛現象;地面打掃、拖洗干凈,無(wú)煙頭,紙屑,痰跡等廢棄物;墻壁、天花板及墻拐死角無(wú)塵無(wú)蛛網(wǎng);辦公桌、椅及辦公用柜、電器等干凈無(wú)塵灰;門(mén)樓及樓梯通道無(wú)廢棄物,掃帚、拖把、垃圾桶等衛生器具擺放整齊,確保辦公場(chǎng)所里里外外干凈整潔舒適,為廣大干部職工和辦事群眾營(yíng)造了較為舒適整潔的辦公環(huán)境。
金融年終工作總結范文 篇2
在支行黨組正確領(lǐng)導下和同事們的共同努力下,我較好地完成了各項工作任務(wù),工作以來(lái),我擺正位置,為主任當好參謀助手,積極配合與協(xié)助,共同做好部室工作。在勝任本職工作的同時(shí),做好內勤、金融生態(tài)環(huán)境建設、監測分析等綜合性工作。以下是我的主要工作:
一、加強學(xué)習,內強素質(zhì),積極履職
在學(xué)習上,我態(tài)度明確,認真、系統學(xué)習了西方經(jīng)濟學(xué)、國際經(jīng)濟學(xué)、貨幣銀行學(xué)、國際金融管理、證券投資學(xué)、保險學(xué)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理、中央銀行業(yè)務(wù)、投資銀行理論與實(shí)務(wù)等課程。通過(guò)幾年的學(xué)習,本人具備以下幾方面的知識和能力:
。1)掌握金融學(xué)科的基本理論、基本知識。
。2)具有處理銀行、證券、投資與保險等方面業(yè)務(wù)的基本能力。
。3)熟悉國家有關(guān)金融的方針、政策和法規。
。4)了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)。
在學(xué)習理論的同時(shí),不忘鉆研業(yè)務(wù),積極參加支行組織的思政教育學(xué)習。學(xué)習上級行歷次年初信貸工作會(huì )議精神,掌握精髓,按照要求編發(fā)《金融機構信貸政策與支持要點(diǎn)》《三門(mén)峽中小企業(yè)融資指引》等宣傳資料,向有關(guān)部門(mén)和企業(yè)宣傳貨幣政策,掌握轄內各行信貸政策,反饋國家貨幣信貸政策的貫徹實(shí)施情況。
二、加強對經(jīng)濟金融運行的調查研究和分析,為上級行決策服務(wù),為支行在政府有地位贏(yíng)得了話(huà)語(yǔ)權
圍繞重大貨幣政策實(shí)施效果調研監測分析。參與經(jīng)濟金融快速調查多次,涵蓋果汁行業(yè)、項目建設年、擔保行業(yè)等層面內容,先后撰寫(xiě)并采用調研信息動(dòng)態(tài)16篇,為上級行領(lǐng)導決策發(fā)揮了較好的`參考作用。
密切關(guān)注信貸資金在不同行業(yè)的投入變化及風(fēng)險狀況,對貸款過(guò)度集中的行業(yè)或企業(yè),及時(shí)向金融機構發(fā)出風(fēng)險提示。轉發(fā)利率文件,接待群眾利率咨詢(xún)。已配合上級行利率、民間借貸監測16次,上報監測表92張、分析報告16篇。
三、金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng )新工作
克服部室人員不足的困難,以支行名義起草《農村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng )新試點(diǎn)工作方案》材料報請靈寶市政府批準印發(fā),編發(fā)各金融機構的創(chuàng )新經(jīng)驗及適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品彩頁(yè),形成了《信貸產(chǎn)品介紹》《農村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng )新簡(jiǎn)報》等宣傳資料,有效地宣傳金融產(chǎn)品,努力營(yíng)造信貸創(chuàng )新工作的良好氛圍。積極參與由行長(cháng)或主管行長(cháng)組織的金融產(chǎn)品創(chuàng )新工作碰頭會(huì ),集全行之智、傾全市金融機構之力展開(kāi)調研。對運作過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,及時(shí)研究制定對策。
目前,該項工作已得到上級行領(lǐng)導的充分肯定。倉儲抵押貸款產(chǎn)品被鄭州中支評為優(yōu)秀產(chǎn)品獎,中小企業(yè)財務(wù)輔導服務(wù)方式被鄭州中支評為優(yōu)秀服務(wù)獎,三門(mén)峽市農村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng )新工作領(lǐng)導小組在靈寶召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),向全轄推廣靈寶支行做法。由我執筆撰寫(xiě)的《靈寶支行貨幣政策傳導、金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng )新》經(jīng)驗材料,中支黨委書(shū)記、行長(cháng)做了重要批示,加編者按轉發(fā)各縣(市)支行。
四、工作體會(huì )
領(lǐng)導的高度重視、大力支持是做好工作的基礎。團結和諧是搞好工作的關(guān)鍵,吃苦耐勞是工作進(jìn)步的積累,勤學(xué)善思是取得成績(jì)的前提。
五、存在的不足
與其他部室人員缺乏交流,工作方法不夠靈活,調研層次不高。
六、努力方向
。ㄒ唬┘訌妭(gè)人修養和其他部室人員交流,改進(jìn)工作方法,有效履職。
。ǘ⿵娀{研、監測、分析,密切關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展走勢,圍繞影響經(jīng)濟金融運行質(zhì)量的全局性、深層次問(wèn)題做好調研。
金融年終工作總結范文 篇3
(一)、以資金組織工作為立足點(diǎn),拓展籌資市場(chǎng),促進(jìn)存款穩步增長(cháng)。
下半年,我們在存款利率下調、國家開(kāi)征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開(kāi)門(mén)紅”。首季是組織存款的黃金季節,我們通過(guò)正確分析形勢,促使全行上下提高認識,樹(shù)立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農行系統形象宣傳的意見(jiàn)》,組織全轄開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng),加大宣傳公關(guān)力度,有效提高農行的社會(huì )形象,并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機,加強金融服務(wù),促使首季存款工作出現良好的開(kāi)局,首季各項存款凈增萬(wàn)元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎。二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,加大市場(chǎng)拓展力度,積極拓展系統性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù),組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機,積極開(kāi)展代收學(xué)費業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費等。
至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額萬(wàn)元。三是完善激勵機制,調動(dòng)資金組織積極性。全行在堅持依法按規的前提下,完善激勵機制,把存款納入綜合經(jīng)營(yíng)效益體系,與單位費用掛鉤,有效地調動(dòng)干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結和推廣了去年揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗,有效推動(dòng)全行的存款工作。四是抓住機遇,協(xié)調各方面關(guān)系,依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農金會(huì )股金工作。共接收中國銀行''、''支行人民幣存款萬(wàn)元,港幣存款1948.8萬(wàn)元,美元存款57.5萬(wàn)元;代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金萬(wàn)元,完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導得力,準備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家,接收中行''''屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩過(guò)渡,代理兌付農金會(huì )個(gè)人股金順利開(kāi)展,從而有效提高了農行社會(huì )形象,拓寬了存款市場(chǎng),促進(jìn)各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項存款余額萬(wàn)元,比年初凈增萬(wàn)元,在當地四行中,增量市場(chǎng)占有率4%,存量市場(chǎng)占有率%,比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn),暫居當地四行首位。
(二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn),加強資產(chǎn)管理,優(yōu)化信貸投放,提高資產(chǎn)質(zhì)量。
今年來(lái),我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶(hù)統一授信管理等常規管理工作的同時(shí),把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn),把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長(cháng)點(diǎn),把加強清貸收息、盤(pán)活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結構的'重要措施。首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結合''''實(shí)際,制訂了《''''不良貸款分帳經(jīng)營(yíng)分步實(shí)施意見(jiàn)》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對''''存在剝離資產(chǎn)戶(hù)數多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問(wèn)題多、情況復雜、工作難度大等實(shí)際困難,分行及各支行領(lǐng)導親力親為,周密部署,坐鎮指揮,有關(guān)職能部門(mén)做好上傳下達工作,積極協(xié)調各方面關(guān)系,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰,在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強、壓力大的情況下,按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬(wàn)元,其中本金63686萬(wàn)元,利息6237萬(wàn)元,超過(guò)省行下達指標3138萬(wàn)元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅實(shí)基礎。其次是瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng),實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農行支行黨委書(shū)記、行長(cháng)擴大會(huì )議精神,以“瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng),確保貸款有效投放”為中心,堅持“三個(gè)有利于” 原則,繼續實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰略。
年初,分行信貸管理部門(mén)在基層行推薦的基礎上,對推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,按照有關(guān)標準,嚴格考核,評選、確定53 戶(hù)市級重點(diǎn)企業(yè)作為XX年信貸重點(diǎn)支持對象,下半年支持信用總額17148萬(wàn)元,其中增投貸款7950萬(wàn)元,占新增貸款的53.8%,承兌匯票 9179萬(wàn)元,占新開(kāi)出承兌匯票總額的82.77%。同時(shí)全面實(shí)施新投貸款本息收回責任人制度,確保新投貸款的綜合效益。至6月底,全行新投貸款到期收回率87.2%,利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度,盤(pán)活存量。全行在做好經(jīng)營(yíng)管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時(shí),堅持“二清”工作不放松,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結合起來(lái),加大考核力度,把清貸收息任務(wù)分解下達到基層營(yíng)業(yè)單位,到崗到人,將清收實(shí)績(jì)與收入掛鉤,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行貸款利息收入6950萬(wàn)元,比去年同期增加1631萬(wàn)元。
金融年終工作總結范文 篇4
本人自20xx年5月份參加工作至今,已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中,在單位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了較大的進(jìn)步,F向單位領(lǐng)導和同事們就我一年來(lái)的工作匯報如下:
一、在思想上
通過(guò)參加工作和單位組織的一系列學(xué)習培訓,使我深刻地意識到學(xué)習理論知識與實(shí)踐相結合的重要性和必要性。工作前的我,對集體榮譽(yù)感和大局意識是那樣的淡薄,更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了,從工作到生活,從生活到實(shí)際,每一個(gè)環(huán)節都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的我們,尤其是從事一線(xiàn)柜臺業(yè)務(wù)的'我,時(shí)刻都要保持一種高度警惕和認真細致的心態(tài),領(lǐng)悟到什么才叫:把一件事重復地做好就是成功的道理!面對金錢(qián),我們應經(jīng)得起考驗和誘惑,牢固樹(shù)立正確的金錢(qián)價(jià)值觀(guān)。安全保衛,大于天,我們必須時(shí)刻提高安全防范意識,加強內控管理,筑起一道堅固的安全防范長(cháng)堤。
二、在工作上
繼續保持良好的工作作風(fēng)和積極上進(jìn)的學(xué)習心態(tài)。多向老員工請教和學(xué)習,做到不恥下問(wèn)。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務(wù)和新品種,積極搞好外圍攬儲,結合自身工作實(shí)際,進(jìn)行自查、自糾,找出工作中所存在的問(wèn)題,善于發(fā)現問(wèn)題,勤于思考。記得剛剛著(zhù)手工作的我,是那樣的迷茫和不知所措。辦理業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì )緊張不安,怕出錯。所以剛剛開(kāi)始的那段日子對我來(lái)說(shuō)真的很難熬。其實(shí)這并不能很好的開(kāi)展工作,只會(huì )給自己增添更大的負擔和壓力。后來(lái),通過(guò)不斷實(shí)踐和摸索,我也終于克服了畏懼的心理,業(yè)務(wù)也開(kāi)始逐漸從陌生到熟悉,從緊張不安到鎮定自若,F在,工作對我來(lái)說(shuō)是一種樂(lè )趣,更是一種責任和崇高的使命。
三、在生活上
從不會(huì )到會(huì ),從不知道到知道,從無(wú)到有,從依賴(lài)到獨立,這是一段短暫而漫長(cháng)的路程。經(jīng)過(guò)一年的努力和拼搏,我已經(jīng)開(kāi)始學(xué)會(huì )自己理財,以前只知道沒(méi)錢(qián)就向父母伸手的我,現在居然輪到自己“當家”,自己掌握經(jīng)濟。就連平時(shí)的作息時(shí)間也不能再像參加工作前那樣沒(méi)有規律了,每天都要把握好自己的每分每秒,什么事情也都只有靠自己去處理,再也不能夠依賴(lài)家人和身邊的朋友了。參加工作后,有時(shí)遇到加班可能就要很晚才能回家,也有時(shí)因為工作需要,就連休息也都在加班加點(diǎn)。當每天結束完忙碌的工作后便是拖著(zhù)疲憊的身軀回家。這就是工作,雖然有些累,但卻是那樣的充實(shí)而有意義。
當然,在這一年工作中,我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟。工作上不夠主動(dòng),生活上不夠自律。希望通過(guò)今后的勤奮和努力,進(jìn)而改正過(guò)來(lái),爭取做到最好!
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼工作已經(jīng)一年了,回首往日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中不由得掀起了一陣沉思?傊,工作短短的一年,卻是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長(cháng)的一年,也是我對農村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。
最后,籍此20xx來(lái)臨之際,衷心祝愿我區事業(yè)興旺發(fā)達,再創(chuàng )佳績(jì)!祝我區全體同仁在新的一年里:身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!
金融年終工作總結范文 篇5
20xx年,全市金融系統在市委、市政府的.正確領(lǐng)導下,銳意創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取、強化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境,間接融資、直接融資、金融市場(chǎng)體系建設和不良貸款化解等方面取得顯著(zhù)成效。
一、信貸投放增速居全省首位。全市新增信貸投入335.71億元,超額完成全年計劃。其中市內銀行新增貸款226億元,市外銀行新增貸款109.71億元。市內銀行貸款增速居全省首位,大幅高于全省平均增速。信貸投放結構不斷優(yōu)化,新增固定資產(chǎn)貸款53.4億元,新增中小微企業(yè)貸款119.30億元,完成全年計劃的152.89%。委托貸款、承兌匯票、信用證、保理、保函等表外業(yè)務(wù)實(shí)現融資457.58億元,完成全年計劃的109.48%。中長(cháng)期貸款特別是項目貸款明顯增長(cháng),中小微企業(yè)貸款持續快速增長(cháng)。
二、金融市場(chǎng)體系建設日趨完善,招商引資任務(wù)圓滿(mǎn)完成。先后招引青島銀行、龍口農商行等在我市設立分支機構,民生銀行在我市設立辦事處。禹城農聯(lián)社、齊河農合行成功改制為農村商業(yè)銀行。5家村鎮銀行獲批籌建,新設4家小額貸款公司、16家民間資本管理公司,2家融資性擔保公司、8家民間借貸登記服務(wù)中心。中國融資租賃、大通國際融資租賃在德設立分公司。永誠保險公司設立分公司,生命人壽保險公司北方區域電話(huà)服務(wù)中心落戶(hù)我市。魯證期貨、齊魯證券設立分公司。全年新增各類(lèi)金融機構63家,完成全年計劃的126%。新增銀行類(lèi)機構15家,完成年度計劃的107%。
三、上市掛牌工作逐步推進(jìn),直接融資大幅增長(cháng)。索通公司、國信環(huán)保在中國證監會(huì )審核,智衡減震、宏祥化纖、金麒麟、安華瓷業(yè)在XX證監局輔導,禹城新意發(fā)、平原中化等4家企業(yè)間接上市, 15家企業(yè)在場(chǎng)外市場(chǎng)掛牌,17家企業(yè)完成股改,29家企業(yè)引進(jìn)私募,8家企業(yè)進(jìn)入上市程序(報會(huì )、輔導、簽保薦協(xié)議),5家企業(yè)進(jìn)入“新三板”程序。保齡寶再融資6.2億元,龍力生物發(fā)行3億元短期融資券,通裕重工發(fā)行4.5億元短期融資券,金能科技等企業(yè)租賃融資66.52億元,豪門(mén)集團等企業(yè)債務(wù)融資48.33億元,全年直接融資總額達到195億元。
金融年終工作總結范文 篇6
我辦自20xx年12月份成立以來(lái),在區委、區政府的領(lǐng)導下,在有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,始終堅持排查先行,掌握全區動(dòng)態(tài);堅持督導并重,推動(dòng)工作進(jìn)展;堅持協(xié)調為主,加強部門(mén)聯(lián)動(dòng);堅持定期研判,強化信息報送。有效推動(dòng)了我區民間金融風(fēng)險的化解與防范工作,現將今年主要工作完成情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、20xx年主要工作進(jìn)展情況
今年以來(lái),我區涉及民間金融、金融借款等領(lǐng)域的案事件持續高發(fā)。一是公安刑事立案情況。共立案29起,破案22起,共刑拘21人次,逮捕19人次,取保候審19人次,刑拘上網(wǎng)追逃10人,移訴15起26人,涉及人數1626人,涉案金額50.2769億元,凍結資產(chǎn)6.025億元。其中市級以上督辦的大案要案7起,在全市僅次于XX區(9起)。二是法院民事訴訟情況。20xx年1-11月,民間借貸收案1682件,同比上升80.3%;結案1532件,同比上升136.4%;結案標的21.617億元,同比上升281.2%。
20xx年1-11月,金融借款收案377件,同比上升280.8%;結案307件,同比上升448.2%;結案標的2.39億元,同比上升86.7億元。但在全區各部門(mén)、各單位的共同努力下,一年以來(lái)沒(méi)有因此發(fā)生群體、性事作,基本保持社會(huì )和諧穩定,采取的工作措施主要有以下幾個(gè)方面:
1、堅持動(dòng)態(tài)排查,強化信息報送。為快速、準確、全面收集和傳遞全區民間金融動(dòng)態(tài),切實(shí)將民間金融風(fēng)險的排查納入綜治“網(wǎng)格化”管理,做到了“三個(gè)堅持”。一是堅持橫向滾動(dòng)排查。各街道按照“屬地管理”的原則,實(shí)行一周一排查,一月一小結的滾動(dòng)式排查和信息報送制度。二是堅持縱向定期排查。各行業(yè)協(xié)會(huì )按照“歸口管理”的原則,開(kāi)展協(xié)會(huì )內企業(yè)單位的定期排查;區經(jīng)信局堅持對全區重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展定期排查;各銀行對不良貸款情況開(kāi)展定期排查。各部門(mén)將排查出來(lái)的情況及時(shí)統計匯總到我辦,為我區相關(guān)工作的`有序開(kāi)展提供了有力的支持。三是堅持做好信息報送。始終按照市、區有關(guān)要求,堅持每周一匯總、每月一小結,及時(shí)將我區涉及民間金融問(wèn)題的發(fā)案情況、處置情況和典型案例等信息以書(shū)面形式報送市處非辦和區領(lǐng)導,F已上報民間金融問(wèn)題周報43期,月報5期;信息多篇;上報百日專(zhuān)項行動(dòng)周報9期,信息4篇(其中1篇分別被省、市《專(zhuān)報信息》采用,朱從玖副省長(cháng)和陳金彪市長(cháng)都作了重要批示)。
2、加強部門(mén)聯(lián)動(dòng),深化協(xié)調機制。一是各部門(mén)間聯(lián)動(dòng)更加順暢。截止11月16日,我辦核實(shí)區法院報送涉及金融類(lèi)案件共3066件,其中已立案的1810件,審查中的1182件,建議由街道先行登記的74件;核實(shí)區民政局報送的離婚登記信息64件;核實(shí)區工商分局報送的企業(yè)股東變更案386件,涉及股東1115人,企業(yè)注銷(xiāo)或備案注銷(xiāo)案148件;核實(shí)區國土資源分局報送的土地使用權抵押登記案402件,土地使用權變更登記案63件;核實(shí)區房管局報送的房產(chǎn)變更案12件。收到區法院、區公安分局個(gè)案處置協(xié)調函23件,并及時(shí)予以書(shū)面回復;向市處非辦等有關(guān)部門(mén)報送要求協(xié)調的函15件。二是與銀行聯(lián)系更加密切。今年我區銀行不良貸款率持續上升,嚴重危及我區金融穩定。我辦在各銀行的積極配合下對各銀行涉及企業(yè)風(fēng)險信貸情況進(jìn)行了全面的排查、匯總、調研,及時(shí)掌握企業(yè)在融資過(guò)程中出現的困難,分析評估企業(yè)信貸風(fēng)險,預警金融市場(chǎng)對實(shí)體經(jīng)濟造成的沖擊。特別在開(kāi)展XX區風(fēng)險企業(yè)幫扶和銀行不良貸款化解百日專(zhuān)項行動(dòng)后,我辦與各銀行之間進(jìn)一步建立起了良好的溝通渠道,F各銀行都確定了1名分管領(lǐng)導和2名聯(lián)絡(luò )員與我辦保持正常的聯(lián)系與溝通。三是企業(yè)幫扶更加有效。根據區相關(guān)會(huì )議精神,確定浙江長(cháng)江能源、溫州協(xié)欣制革等10家企業(yè)作為區領(lǐng)導聯(lián)系幫扶的重點(diǎn)企業(yè)。同時(shí)立足我辦職能,聯(lián)合區經(jīng)信局等有關(guān)部門(mén),根據有關(guān)企業(yè)的申請,與市委政法委、市金融辦、市有關(guān)銀行及區屬有關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展深入對接與溝通,成功協(xié)調了歐利爾、愛(ài)科自控閥門(mén)等10多家企業(yè)的信貸、債務(wù)糾紛;對企業(yè)和銀行遇到的土地順位抵押登記、單證土地抵押等問(wèn)題,在第一時(shí)間報告市、區領(lǐng)導,使問(wèn)題迅速得到了妥善解決,有效緩解了相關(guān)企業(yè)的融資壓力。
3、個(gè)案處置取得新的進(jìn)展。一是清算工作得到有效推動(dòng)。通過(guò)調解成功化解了永中街道的張福林債務(wù)糾紛案。通過(guò)簡(jiǎn)易司法程序成功化解了永興街道的張崇潔債務(wù)糾紛案。其余個(gè)案都已經(jīng)全面啟動(dòng)了清算程序。二是爭議個(gè)案得到有效協(xié)調。多次接訪(fǎng)鄭珠菊、姜強華、章毓東、朱玉妹、施族、陳久春等案的涉案群眾,對案件相關(guān)的法律、政策進(jìn)行解釋?zhuān)瑢Π讣倪M(jìn)展進(jìn)行通報,對涉及的疑難問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調,有效穩定了相關(guān)群眾的情緒,促進(jìn)了案件處置進(jìn)展。三是突發(fā)事件得到有效穩控。在第一時(shí)間接訪(fǎng)了吉泰布業(yè)、日泰布業(yè)、長(cháng)江能源等新發(fā)事件的債權人,開(kāi)展了耐心、細致的溝通與交流,盡量穩定當事人情緒,為下一步開(kāi)展協(xié)調工作爭取時(shí)間。四是支持引導司法途徑解決。根據我區的實(shí)際情況,并經(jīng)我辦與區經(jīng)信局協(xié)商,決定對涉及我區的天寶實(shí)業(yè)、以勒鋼管等31家企業(yè)的民事糾紛,支持引導相關(guān)當事人通過(guò)司法途徑解決,有效促進(jìn)了相關(guān)債權、債務(wù)的依法處置。
4、全面開(kāi)展風(fēng)險企業(yè)幫扶和銀行不良貸款化解百日專(zhuān)項行動(dòng)。為切實(shí)防范和化解企業(yè)資金風(fēng)險,有效控制銀行業(yè)金融機構新增不良貸款,快速處置現有銀行不良資產(chǎn),降低不良貸款率,改善全區金融生態(tài)環(huán)境,推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟平穩發(fā)展,我區于9月15日展開(kāi)風(fēng)險企業(yè)幫扶和不良貸款化解百日專(zhuān)項行動(dòng)。一是企業(yè)幫扶工作。企業(yè)幫扶組織人員深入各企業(yè)開(kāi)展調查,實(shí)時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,協(xié)調解決企業(yè)在融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面遇到的困難和問(wèn)題,加快落實(shí)各項優(yōu)惠措施與扶持政策;同時(shí)幫助企業(yè)做好與政銀企金融聯(lián)絡(luò )組及銀行的溝通工作,確保銀行保持信貸額度的平穩投放,做到不抽貸、不壓貸。設立中小微企業(yè)發(fā)展基金和專(zhuān)項信用貸款資金專(zhuān)戶(hù),用于扶持成長(cháng)型、創(chuàng )新型、科技型小微企業(yè)初創(chuàng )時(shí)期的發(fā)展和緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。二銀行不良貸款化解工作,截止11月底,全區合計已化解銀行不良貸款31551.4萬(wàn)元,涉及企業(yè)26家,在靜態(tài)上約占總化解任務(wù)額的53.3%,正在著(zhù)手化解的有1億多元。
5、網(wǎng)絡(luò )輿情呈現波狀走勢。自民間金融風(fēng)險爆發(fā)以來(lái),網(wǎng)絡(luò )輿情隨著(zhù)時(shí)態(tài)的發(fā)展時(shí)起時(shí)落,6月份,以“炬森”事件和陳國良事件引發(fā)的債權人跳樓案為導火線(xiàn),引發(fā)民間借貸輿情小高峰。但我們即時(shí)通過(guò)加大正面宣傳引導,強化宣傳陣地建設,加強網(wǎng)絡(luò )輿情監控等措施,切實(shí)控制了社會(huì )輿論的主導權,社會(huì )輿情基本平穩。
金融年終工作總結范文 篇7
今年年,對于xx可謂是命運多舛,浴火重生,對于我個(gè)人卻是不知所措、前途未卜,有道是:山河千古在、城郭一時(shí)非。相信xx證券在各位領(lǐng)導的整合和經(jīng)營(yíng)之下,定能繼往開(kāi)來(lái)、無(wú)限風(fēng)光。而對于我自己,從知道公司被接管之日起,整整一年,每天都是夜不能寐、戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰。
自1993年加盟xx證券已歷十二年,業(yè)內常說(shuō):“能在證券業(yè)中從業(yè)超過(guò)十年者,非富即囚”,象我這樣在一個(gè)公司兢兢業(yè)業(yè)十二年,依舊是一個(gè)最普通員工的,自己都不知道自己怎么活成這樣。
兢兢業(yè)業(yè)十二年,卻面對公司接管,失落、無(wú)奈、擔心、憤慨、迷茫、恐懼------百感交集,常常反省自己、反省在十二年工作中遇到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,雖百思不得其解,卻實(shí)在不甘心就此認命。
總結今年的工作,心中先是有愧,有道是:“敗兵之將,豈能言勇”?偢凶约旱膸ё镏,不敢奢談工作成績(jì),所作所為,都是依照接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的安排,盡力為之:
1、在接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指示,認真反思對接管的認識,寫(xiě)了數千字的反思報告,深入刨析對行政接管的理解和自身工作的不足,同時(shí)根據接管后的業(yè)務(wù)調整,認真學(xué)習第三方存管業(yè)務(wù)的所有內容,包括相應的政策,電腦、財務(wù)流程、以及和銀行業(yè)務(wù)接軌方面的全部問(wèn)題,并不斷收集這個(gè)領(lǐng)域相關(guān)知識,作為公司未來(lái)發(fā)展的知識儲備。
2、根據接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的具體安排,參與第三方存管業(yè)務(wù)的銀行方面的培訓工作-------- 3、根據接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的安排,處理第三方存管中的一些問(wèn)題,包括許多營(yíng)業(yè)部的`-------------
4、為公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展,在部門(mén)領(lǐng)導的指示下,先后多次去---------- 5、根據接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的安排,去其它證券公司學(xué)習了解營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理情況和電子商務(wù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況,對--------
-6根據部門(mén)內部的培訓安排,參加的所有的內部培訓,并主講有關(guān)第三方存管業(yè)務(wù)的培訓內容。
7、利用所有的可利用時(shí)間,進(jìn)行與工作有關(guān)的知識和技能的學(xué)習,不斷的充實(shí)自己,并在多家媒體、尤其是廣電媒體,發(fā)表有關(guān)證券、財經(jīng)、電子商務(wù)方面的相關(guān)內容。
8隨時(shí)根據公司的業(yè)務(wù)需要,完成領(lǐng)導部署的各項其他工作。
以上所言,只是今年的部分工作,但不管我做什么,無(wú)不以xx證券的利益為重,無(wú)不是心懷對xx證券的感激與期待。
xx證券股份有限公司
xxxx業(yè)務(wù)總部
xx
1月18日
金融年終工作總結范文 篇8
不知不覺(jué)中我來(lái)到這家公司已經(jīng)有2個(gè)月了,在這段時(shí)間,我由一名懵懂不解的新人在逐漸轉變,因為一切對于我而言都是嶄新的,需要重新了解我們的行業(yè)、我們的公司以及我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。通過(guò)不斷地觀(guān)察學(xué)習以及領(lǐng)導同事的指導和幫助,在這里,很感謝領(lǐng)導和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師,通過(guò)學(xué)習他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時(shí)間。如今我對公司的業(yè)務(wù)操作以及所在崗位的職責也有了初步的了解。
進(jìn)入8月份以來(lái),除了一些常規工作如制作周報,撰寫(xiě)會(huì )議記錄以及租金催收等,同時(shí)也開(kāi)始接觸一些項目的協(xié)辦工作。例如信誠、文興、國森、創(chuàng )顯等項目的一些財務(wù)數據統計和公司行業(yè)競爭優(yōu)劣分析工作。剛開(kāi)始,說(shuō)實(shí)話(huà)我對這些工作也無(wú)從下手,是領(lǐng)導xx和xx以及其他同事耐心地教導我如何去開(kāi)展這些工作,雖然我現在依然不是很懂很精通,但是起碼有了個(gè)大概的了解,相信隨著(zhù)不斷學(xué)習積累,我也會(huì )逐漸形成自己的做事方法和技巧。
除了上述工作以外,8月份最主要的工作是根據領(lǐng)導的要求收集整理關(guān)于巴西金融市場(chǎng)訊息以及跨境融資的交易模式,并將其匯總制成培訓資料。期間,通過(guò)不同的渠道包括網(wǎng)上搜索、聯(lián)系了解這方面的朋友等來(lái)收集資料、獲取信息。但是由于能力水平有限和經(jīng)驗欠缺,一些資料無(wú)法收集齊全,同時(shí)對跨境融資的某些交易模式也會(huì )出現理解偏差,導致培訓資料的制作遲遲無(wú)法完成。所幸領(lǐng)導無(wú)私的教導,使得這些資料慢慢地在完善。目前,《跨境融資的交易模式》培訓資料已經(jīng)基本完成,而《巴西投融資分析》仍在做最后的完善。另外,也幫助其他部門(mén)的同事整理了《租銀的合作模式》資料并制成PPT。
在8月份,作為業(yè)務(wù)部一員,也隨同部門(mén)參加了其他同事的項目上會(huì )。在這個(gè)過(guò)程中,不僅可以切實(shí)學(xué)習項目的'上會(huì )流程,同時(shí)也可以了解評審委員對于上會(huì )項目的關(guān)注點(diǎn)和評審風(fēng)格,這些對于我以后在做業(yè)務(wù)項目時(shí)是最具實(shí)質(zhì)性幫助的。無(wú)論項目是否通過(guò),項目報告難免總有些不足之處,而這些便成為了所有業(yè)務(wù)員不斷學(xué)習成長(cháng)且變得越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的動(dòng)力。
在接下來(lái)的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
(1)養成學(xué)習的習慣;
業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品其實(shí)是銷(xiāo)售自己;而按照周總曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò),在我們公司,我們實(shí)際要銷(xiāo)售的產(chǎn)品是這個(gè)客戶(hù),只有成功把這個(gè)客戶(hù)推銷(xiāo)出去,一個(gè)項目才能真正成功。每個(gè)成功的業(yè)務(wù)員總是能與他的客戶(hù)有許多共識,這與業(yè)務(wù)人員本身的見(jiàn)識和知識分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習,這就是一個(gè)不斷的自我總結和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習,不斷的充實(shí)自己!
(2)具有責任感;
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中堅持對公司、對客戶(hù)、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天! (3)善于總結與自我總結;
工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強,F在自己對于公司業(yè)務(wù)的認識也只是表面,對于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
以上是我8月份的工作總結!謝謝!
金融年終工作總結范文 篇9
調整信貸結構促進(jìn)商品流通是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調節”的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構、保市場(chǎng)、促流通。其中調結構是基礎,保市場(chǎng)是任務(wù),促流通是目標。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的積極工作,商業(yè)信貸結構得到了有效調整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現了穩定、繁榮的喜人局面,完成購進(jìn)總值20548萬(wàn)元,實(shí)現銷(xiāo)售24178萬(wàn)元,創(chuàng )利稅679萬(wàn)元,取得了比較好的經(jīng)濟效益。
調好兩個(gè)結構,活化資金存量今年,國家實(shí)行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調整及優(yōu)化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門(mén)擔負著(zhù)回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條,其經(jīng)營(yíng)如何,對于能否穩定市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量,調整好兩個(gè)結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。
(一)調整好一、二、三類(lèi)企業(yè)的貸款結構今年初,我們根據上級行制定的分類(lèi)排隊標準,結合我們自己摸索出的“十分制分類(lèi)排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)排隊,并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確,為今年的調整工作贏(yíng)得了主動(dòng)。
到年末,一類(lèi)企業(yè)的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn),二類(lèi)企業(yè)達26.7%,較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn),三類(lèi)企業(yè)達7.4%,較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明,通過(guò)貸款存量移位,貸款結構更加優(yōu)化。
(二)調整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構長(cháng)期以來(lái),由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高,致使流動(dòng)資金使用不當,沉淀資金較多,資金存量表現為三個(gè)不合理:一是有問(wèn)題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高,全部流動(dòng)資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,占全部流動(dòng)資金的比重不合理。針對這三個(gè)不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整,從存量中活化資金,主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
1.大力推行內部銀行,向管理要資金我們在搞好試點(diǎn)工作的基礎上,今年在全部國營(yíng)商業(yè)推行了內部銀行,完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機制,減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實(shí)行內部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長(cháng)。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(cháng)1.5%,而購、銷(xiāo)、利的增幅均在30%以上,資金周轉加快27%。據統計,今年以來(lái),通過(guò)開(kāi)展內部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節約資金450萬(wàn)元。
2.著(zhù)力開(kāi)展清潛,向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題,我們今年建議市政府召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì ),組成了各級挖潛領(lǐng)導小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內、市外、區外三個(gè)層次清欠,清回資金317筆,581萬(wàn)元,受到了企業(yè)的高度贊揚。
3.全力督促企業(yè)補資,向消費擠資金%,壓縮各種結算資金688萬(wàn)元,使結算資金占全部流動(dòng)資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險能力差的問(wèn)題,我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,還廣泛宣傳,積極動(dòng)員,引導企業(yè)學(xué)會(huì )過(guò)緊日子,變消費基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下,有7戶(hù)企業(yè)把準備用于消費的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬(wàn)元企業(yè)留利,全部用于補充流動(dòng)資金。今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬(wàn)元,為年計劃的6倍。
由于我們開(kāi)展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結構得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬(wàn)元,使商品適銷(xiāo)率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。
全年補資158萬(wàn)元,使自有資金占全部流動(dòng)資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。通過(guò)調整兩個(gè)結構,促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉,盤(pán)活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。實(shí)行商品監測,搞好商品供應商品是否豐富、價(jià)格是否平穩,是判斷市場(chǎng)優(yōu)劣的標準。商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時(shí)、足量地把資金輸到穴位上,支持商業(yè)部門(mén)及時(shí)組織商品供應市場(chǎng),避免市場(chǎng)紊亂,我們采取的措施是:
(一)進(jìn)行商品排隊和監測為保證市場(chǎng)供應,了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對300種日用消費品進(jìn)行了商品排隊,排出了97種暢銷(xiāo)商品、134種平銷(xiāo)商品和69種滯銷(xiāo)商品,通過(guò)排隊,摸清了市場(chǎng)狀況,找到了工作著(zhù)力點(diǎn)。為使商業(yè)部門(mén)的采購既能充足供應市場(chǎng),又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行監測,設置了監測卡,每旬統一對這些商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監測分析,然后及時(shí)指導商業(yè)企業(yè)調整采購重點(diǎn)。
如今年4、5月份,我們發(fā)現有不少商業(yè)部門(mén)火柴庫存薄弱,市場(chǎng)價(jià)格混亂,及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購。僅7天,就使市場(chǎng)火柴充裕起來(lái),價(jià)格回落到正常水平。
在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,我們還從大處著(zhù)眼,引導企業(yè)把近期市場(chǎng)和遠期市場(chǎng)結合起來(lái),把短期效益和長(cháng)期效益結合起來(lái),把企業(yè)效益同社會(huì )效益結合起來(lái),以求得市場(chǎng)的長(cháng)期穩定。如今年6月份,我市蒜苔取得大豐收,一時(shí)間蒜苔市場(chǎng)價(jià)格迅速下落,廣大農民普遍為銷(xiāo)路和價(jià)格發(fā)愁。我們認為,如果蒜苔價(jià)格下擺過(guò)低,肯定要刺傷菜農的積極性,明年的蔬菜市場(chǎng)肯定要受影響,為迅速解決問(wèn)題,保持蔬菜市場(chǎng)的長(cháng)期穩定,我們建議市政府召開(kāi)了由財政、稅務(wù)、各鄉鎮、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調會(huì )議,適時(shí)制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關(guān)系。我們及時(shí)發(fā)放貸款100萬(wàn)元,支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬(wàn)斤,迅速穩定了市場(chǎng)價(jià)格,保住了市場(chǎng),為菜籃子問(wèn)題消除了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價(jià)。
(二)壓集體、保國營(yíng),重點(diǎn)支持國營(yíng)零售企業(yè)國營(yíng)零售企業(yè)直接面對消費者,擔負著(zhù)供應市場(chǎng)、平抑物價(jià)的艱巨任務(wù),其經(jīng)營(yíng)好壞對市場(chǎng)關(guān)系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔保市場(chǎng)的'責任。
為此,我們確定了壓集體、保國營(yíng)、重點(diǎn)支持零售企業(yè)的貸款投放序列。今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下,6戶(hù)國營(yíng)零售企業(yè)貸款上升175萬(wàn)元,而17戶(hù)集體商業(yè)企業(yè)下降232萬(wàn)元。由于我們支限分明,使國營(yíng)零售企業(yè)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯提高,完成購、銷(xiāo)、利為4079萬(wàn)元、6788萬(wàn)元和179萬(wàn)元,分別比去年同期增長(cháng)25.6%、31.4%、29.8%,資金周轉較去年同期加快7.5%。重視決算審查,搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)濟效益,維護流動(dòng)資金的完整無(wú)缺,我們于年末抽出專(zhuān)門(mén)人員對全部商業(yè)的效益進(jìn)行審查,共審查出虛假利潤134萬(wàn)元,并及時(shí)采取果斷措施,督促企業(yè)調整了帳務(wù),保證了年終決算的真實(shí)性、準確性。今年,我們還重點(diǎn)抓了綜合反映工作,努力當好領(lǐng)導參謀,共寫(xiě)出經(jīng)濟活動(dòng)分析、調查報告、專(zhuān)題總結、論文、經(jīng)濟信息等249篇,被有關(guān)部門(mén)轉發(fā)錄用的達169篇,通過(guò)寫(xiě)作,同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作,促廉政建設今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán),堅定不移地執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設,制定了實(shí)施方案,堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個(gè)團結的集體、戰斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
年過(guò)去了,新的一年即將到來(lái),我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計,著(zhù)力調整信貸結構,再創(chuàng )新成績(jì),再上新臺階,大力促進(jìn)我市的商品流通,為發(fā)展經(jīng)濟,振興聊城做出貢獻。
金融年終工作總結范文 篇10
今年,敖漢旗金融辦在旗委、旗政府的領(lǐng)導下,在市金融辦的指導下,緊緊圍繞政府中心工作,很好地履行了職能,卓有成效地開(kāi)展了工作,使敖漢旗金融運行呈現平穩健康發(fā)展態(tài)勢,銀行業(yè)金融機構各項存款有所提升,保險業(yè)市場(chǎng)競爭明顯,服務(wù)范圍逐步拓展,地方信用體系建設和擔保服務(wù)體系建設工作持續深入開(kāi)展,金融結構進(jìn)一步優(yōu)化,服務(wù)水平進(jìn)一步提升,促進(jìn)了敖漢經(jīng)濟社會(huì )平穩持續發(fā)展。
一、xx年金融工作開(kāi)展情況
(一)信貸投放力度加大
為進(jìn)一步調動(dòng)全旗金融機構支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,制訂了《敖漢旗金融機構支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展考核獎勵辦法》,由于政策對路,使金融投放大幅增加。截止11月末,全旗銀行業(yè)金融機構存款余額51.63億元,同比增長(cháng)了31.79%;各項借款余額18.16億元,同比增長(cháng)了17.77%。人險保費收入6990萬(wàn)元,各項理賠支出723萬(wàn)元;財險保費收入1816萬(wàn)元,理賠支出578萬(wàn)元。各金融機構進(jìn)一步加大了對“三農”、農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金的扶植力度,基本滿(mǎn)足了中小企業(yè)、農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金需求。中小企業(yè)借款余額3.37億元,比年初增加1.0億元,增長(cháng)3.36%,農牧業(yè)借款余額14.57億元,比年初增加5.13億元,較年初增長(cháng)了53.54%。兩家小貸公司累計發(fā)放支農借款9309萬(wàn)元,期末借款余額4425萬(wàn)元。
(二)融資功能進(jìn)一步增強
投資公司、擔保公司四個(gè)平臺共同發(fā)揮作用,增強了政府項目、中小企業(yè)、“三農”融資能力。投資公司為新惠第六中學(xué)融國家開(kāi)發(fā)銀行借款7000萬(wàn)元,年初進(jìn)入放款程序,至10月底已申請到位資金4300萬(wàn)元,是金融辦成立以來(lái)融入的第一筆資金,同時(shí)也實(shí)現了開(kāi)行借款在敖漢“零”的突破。另外利用赤峰恒德?lián)F脚_為谷豐糧貿、黃羊洼草業(yè)、新洲中藥飲片有限公司等小企業(yè)融資萬(wàn)元。
(三)大力實(shí)施“引進(jìn)銀行”工程
今年在引入包商銀行的基礎上,成功地恢復了建設銀行,同時(shí)與元寶山區農村合作銀行聯(lián)系在敖漢旗建設一家村鎮銀行。預計村鎮銀行年內即可營(yíng)業(yè),包行、建行在xx年可投入運營(yíng)。通過(guò)“引進(jìn)銀行”工程進(jìn)一步健全了全旗金融體系,活化了敖漢的金融市場(chǎng),有效地形成良性競爭,使全旗金融形成多元競爭、健康發(fā)展的格局,真正惠及民生、造福百姓。
(四)有力地營(yíng)造誠信環(huán)境
敖漢旗旗委、旗政府切實(shí)加強對金融工作的協(xié)調指導,采取了一系列舉措:成立了政府旗長(cháng)任組長(cháng)的金融工作協(xié)調領(lǐng)導小組,出臺了金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn),使金融工作納入了地方政府的宏觀(guān)協(xié)調管理范疇;金融辦積極推動(dòng)政銀企合作,上半年召開(kāi)金融工作座談會(huì ),向金融機構推介重點(diǎn)項目42項,召開(kāi)銀企座談會(huì )溝通信貸信息,促進(jìn)銀企合作。加強信用體系建設改善金融生態(tài)環(huán)境,在引進(jìn)銀行完善金融體系建設的同時(shí)著(zhù)力打造誠信敖漢,牽頭組織敖漢旗信用社2300多萬(wàn)逾期借款清收工作,以引進(jìn)大棚養滑子菇為著(zhù)力點(diǎn),解決設施農業(yè)發(fā)展難題,化解借款風(fēng)險,即促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又有助于借款回收,還能凈化金融生態(tài)環(huán)境,可謂一舉多得。
(五)加快了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農村牧區快速發(fā)展的必由之路,支持產(chǎn)業(yè)化建設和小企業(yè)發(fā)展是旗域經(jīng)濟的重點(diǎn),是信貸投放的著(zhù)力點(diǎn),是研究解決產(chǎn)業(yè)化和小企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的資金瓶頸的有效途徑。我們已深入到有關(guān)鄉鎮進(jìn)就農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了調研,組建農牧民信用互助協(xié)會(huì ),加大對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農牧業(yè)龍頭企業(yè)培植等方面的`信貸支持,有效解決農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資難的問(wèn)題。
(六)組建了鄉鎮金融機構
根據年初金融工作座談會(huì )會(huì )議精神,各鄉鎮蘇木成立了金融工作領(lǐng)導組織,明確了分管領(lǐng)導,確定了一名工作人員具體負責金融工作,打開(kāi)了金融工作上下聯(lián)動(dòng)的局面。
二、存在的問(wèn)題和不足
敖漢旗金融工作取得了一定的成績(jì),但看到成績(jì)的同時(shí)我們也要正視存在的問(wèn)題,從橫向和縱向的對比上發(fā)現我們還有很多不足。主要有以下幾方面:
(一)信貸規模較小,存貸差過(guò)大,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理,融資渠道單一。
(二)小企業(yè)融資艱難。由于縣域商業(yè)銀行借款權限上收,發(fā)放借款需要層層審批,借款周期較長(cháng)。銀企信息不對稱(chēng)也是主要因素,企業(yè)對銀行的借款政策了解極其有限,銀行對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、還款能力以及信用程度沒(méi)有準確的把握。雙方掌握信息的不對稱(chēng),制約了銀企之間的合作,是形成企業(yè)“借款難”、銀行“難借款”矛盾的重要原因。
(三)敖漢鑫匯投資有限責任公司作為政府投融資平臺,承擔著(zhù)大量的公益性項目融資任務(wù),目前由于公司剛剛運營(yíng),公司沒(méi)有現金流,資產(chǎn)規模相對較小,資產(chǎn)質(zhì)量欠佳,尤其是3000萬(wàn)元現金資本由于財政局借回,致使公司在各家銀行驗資準入環(huán)節遇到了一定的阻力,這既影響準入條件,又勢必影響后期的抵押擔保規模。
三、xx年的金融工作安排
(一)制定xx年金融機構借款投放考核辦法,加快信貸投放步伐。
(二)繼續做好引進(jìn)銀行的后續服務(wù)工作,爭取再引入1家新的金融機構。
(三)利用鑫匯投資有限公司、赤峰金融辦擔保平臺及鑫橋擔保公司為小城鎮建設、中小企業(yè)和農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資,力爭實(shí)現融資超過(guò)5000萬(wàn)元。
(四)清理、整頓和規范我旗寄賣(mài)行及投資公司,引導寄賣(mài)行業(yè)及各類(lèi)投資公司健康、有序發(fā)展,避免金融事件的發(fā)生。
(五)加強對保險公司、擔保公司及微小金融機構的監管。
為完成xx年上述金融工作目標,我們主要采取以下工作措施:
一是制定《敖漢旗金融機構支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展考核辦法》,通過(guò)建立借款投放的正向激勵機制,更好地促進(jìn)全旗經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
二是加強政銀企合作,召開(kāi)金融工作座談會(huì )向金融機構推介重點(diǎn)項目,召開(kāi)銀企座談會(huì )溝通信貸渠道。
三是加強信用體系建設改善金融生態(tài)環(huán)境,建立農民信用協(xié)會(huì ),組建應急互助基金,幫助金融機構解決信貸抵押物評估等方面的具體問(wèn)題。
四是充分利用赤峰恒德、鴻德?lián)F脚_為中小企業(yè)、農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化借款。
金融年終工作總結范文 篇11
20xx年上半年,在銀行的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的支持幫助下,我按照銀行工作精神,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自身工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將20xx年上半年個(gè)人工作情況總結如下:
一、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)
我作為一名風(fēng)險管理員,肩負著(zhù)銀行賦予的重要工作職責,知道自己責任重大,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),為做好風(fēng)險管理工作打下扎實(shí)基礎。在實(shí)際工作中,我做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂(lè )在后,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神,提高工作效率與工作質(zhì)量,促進(jìn)銀行風(fēng)險管理工作深入發(fā)展。
二、刻苦勤奮努力,全面做好風(fēng)險管理工作
20xx年1-3月,我參與銀行信貸管理系統優(yōu)化、測試工作,20xx年3月20日回風(fēng)險管理部工作,這期間,我刻苦勤奮、認真努力工作,主要完成以下五方面工作:
一是對全行72個(gè)個(gè)人類(lèi)貸款管理制度辦法和操作規程進(jìn)行了認真的梳理,針對操作風(fēng)險方面存在制度缺失、缺陷問(wèn)題,撰寫(xiě)了《關(guān)于完善個(gè)人貸款制度防控治理借名假冒名貸款的建議》分析報告。
二是針對我部使用二期系統的情況,撰寫(xiě)了信貸管理二期系統修改、完善建議,供部門(mén)領(lǐng)導參考;對信貸管理部制訂修改的《重慶農村商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)基本制度》等五個(gè)制度辦法進(jìn)行初審,提出十多條修改意見(jiàn)建議;參與開(kāi)展信貸管理系統數據質(zhì)量調研工作,提出意見(jiàn)和建議;完成了風(fēng)險管理基本制度和操作風(fēng)險管理辦法的.后評審工作,并提交合規管理部審核。完成信貸管理部、電子銀行部和信用卡部提供的19個(gè)現行制度辦法和操作規程的制度后評價(jià)工作,提出完善和修改建議。
三是按數據清理相關(guān)方案要求,對兩家支行信貸管理系統數據進(jìn)行實(shí)地核查,并就出現的問(wèn)題進(jìn)行分析,提交相關(guān)工作底稿。對德勤公司披露的20xx年底各逾期檔次與我行1104報表數據不一致的情況,到兩家支行實(shí)地調研,了解并分析產(chǎn)生不一致的原因,并上報相關(guān)部門(mén)。
四是完成全行20xx年底貸款期限類(lèi)型分布,20xx年底和20xx年底全行十大貸款客戶(hù)的貸款余額、占比及排名等數據的分析工作,并形成相關(guān)表格資料。根據《關(guān)于完善個(gè)人貸款制度防控治理借名假冒名貸款的建議》分析報告所反映的問(wèn)題,對個(gè)人業(yè)務(wù)部、三農事業(yè)部和合規管理部進(jìn)行了風(fēng)險提示。對全行x年一、二、三季度即將到期的大額貸款進(jìn)行分類(lèi)匯總分析,對所涉及的支行進(jìn)行風(fēng)險提示,共計發(fā)出貸款到期風(fēng)險提示書(shū)86份。完成20xx年底我行小額農戶(hù)信用貸款違約情況的統計工作。
五是按要求,準確及時(shí)上報1104報表。參與普華永道、德勤等公司就我行實(shí)施信用風(fēng)險內評法的相關(guān)問(wèn)題交流會(huì )。
三、培養良好作風(fēng),促進(jìn)工作發(fā)展
做好銀行風(fēng)險管理工作,除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。作為一名風(fēng)險管理的新兵,我嚴格要求自己,培養良好作風(fēng),以嚴謹的工作態(tài)度對待工作,承擔自己的責任,認真對待每一項工作,按時(shí)完成任務(wù),提高工作質(zhì)量,向銀行交出一份合格答卷,促進(jìn)風(fēng)險管理工作發(fā)展,確保銀行資產(chǎn)安全,實(shí)現最大效益。
四、下一步工作打算
我要在認真總結取得工作成績(jì)的基礎上,努力做好下一步工作:一是開(kāi)展新資本協(xié)議差距整改,將各個(gè)條線(xiàn)、各個(gè)種類(lèi)的風(fēng)險納入全面風(fēng)險管理框架下,提高風(fēng)險管理水平。二是進(jìn)一步強化風(fēng)險識別、預警和監測分析,提高風(fēng)險防范能力,確保銀行資產(chǎn)安全。三是開(kāi)展全面風(fēng)險排查,采取針對性的措施,有效化解風(fēng)險,促進(jìn)銀行健康穩定發(fā)展。
20xx年上半年,我認真努力工作,雖然提高了自己的工作業(yè)務(wù)水平,完成了工作任務(wù),取得一定成績(jì),但是與銀行的要求相比,還是需要繼續努力和提高。20xx年下半年,我要繼續加強學(xué)習,努力實(shí)踐,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項風(fēng)險管理工作提高到一個(gè)新的水平,為銀行的發(fā)展做出我應有的努力與貢獻。
金融年終工作總結范文 篇12
一、業(yè)務(wù)指標完成情況
——個(gè)人存款。截至12月末,個(gè)人存款余額.億元,較年初增加.億元,增量居系統內第位,完成省行年度計劃的%,計劃完成率居系統內第位,較上年提高個(gè)位次。個(gè)人存款增量市場(chǎng)份額.%,居第1位,較上年下降.個(gè)百分點(diǎn)。
——個(gè)人貸款。截至12月末,個(gè)人住房貸款余額萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,同比多增萬(wàn)元,完成省行年度計劃的%,居系統內位;同業(yè)占比%,居第位。
全行非住房個(gè)人貸款余額xx萬(wàn)元,累計發(fā)放xx萬(wàn)元,同比多發(fā)放xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,同比多增加xx萬(wàn)元。增量居系統內第X位,完成省行年度計劃的xx%,計劃完成率居第X位,同比提高X個(gè)位次。
——惠農卡及農戶(hù)小額貸款。截至12月末,全行共累計發(fā)放惠農卡張,較年初增加張,增量居全省第位,完成省行計劃%,計劃完成率居全省第位;授信戶(hù)數戶(hù),較年初增加戶(hù),增量居全省第位,完成省行計劃%,計劃完成率居全省第位;小額農戶(hù)貸款余額萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,增量居全省第位,完成省行計劃%,計劃完成率居全省第位。
——理財及個(gè)人中間業(yè)務(wù)。截至12月末,全行基金認申購金額為億元,完成省行年度計劃的%,系統內計劃完成率由年初的第位提高到第位;痄N(xiāo)售同業(yè)占比%,居第位,較去年提高個(gè)位次。代銷(xiāo)國債期金額萬(wàn)元。銷(xiāo)售“本利豐”期金額萬(wàn)元。實(shí)現個(gè)人業(yè)務(wù)中間收入為萬(wàn)元。新增二星級(含)以上客戶(hù)戶(hù),完成省行年度計劃的%,計劃完成率居系統內第位。發(fā)放優(yōu)先服務(wù)貴賓卡6000張。銷(xiāo)售“傳世之寶”實(shí)物黃金公斤,金額萬(wàn)元,實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。
——網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合工作有條不紊行進(jìn)中,網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入完美收官。截至10月中旬,文明標準服務(wù)已在全市200個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)導入完畢,從環(huán)境到人員、從硬件到軟件,都發(fā)生了煥然一新的變化。截至12月末,全行網(wǎng)點(diǎn)裝修。
,經(jīng)全行個(gè)人業(yè)務(wù)戰線(xiàn)全體同仁的辛勤努力,個(gè)人零售業(yè)務(wù)穩步健康發(fā)展,為全行的穩健經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎。
二、主要工作措施
。ㄒ唬┐婵钍橇⑿兄,強調負債業(yè)務(wù)的根基作用,強力營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人存款。
1、以總行“”活動(dòng)為助力,推動(dòng)存款業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。我行結合往年情況,采取早動(dòng)手、早謀劃,對一季度工作進(jìn)行詳細籌劃,各支行亦相繼召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,對基層網(wǎng)點(diǎn)員工明確激勵政策及考核力度,適時(shí)調動(dòng)員工積極性。全行上下認識到從元旦到春節前夕,是城鄉居民收入兌現、年獎派發(fā)和資金回籠的主要階段。通過(guò)舉辦客戶(hù)樂(lè )于參與的春天行動(dòng)抽獎活動(dòng)、送“!被顒(dòng)等等,輔以真情回饋,點(diǎn)面結合,維持良好的銀客關(guān)系;同時(shí)抓住年前的資金流動(dòng)特點(diǎn),依托網(wǎng)點(diǎn)轉型的平臺,借助借記卡、惠農卡、網(wǎng)上銀行、消息服務(wù)、電話(huà)銀行、手機銀行以及我行合作商戶(hù)等渠道和功能載體,積極做好儲源挖掘,助推業(yè)務(wù)增長(cháng)
2、加大對優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)力度。優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)是我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的戰略資源。截至12月末,全行二星級以上客戶(hù)占比,存款占比,由此可見(jiàn),對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護工作做得是否到位關(guān)系到我行的'業(yè)務(wù)發(fā)展和利潤創(chuàng )造,只要抓住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),就能穩定個(gè)人存款的基礎。因此,從年初市行就深入實(shí)施“抓優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、促成長(cháng)型客戶(hù)、爭潛力客戶(hù)”的客戶(hù)結構調整策略,依托個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理系統,指導各支行對星級客戶(hù)實(shí)施分層營(yíng)銷(xiāo),堅持以經(jīng)濟貢獻作為客戶(hù)價(jià)值衡量的標準,集中優(yōu)勢資源,匹配相應層次的客戶(hù)經(jīng)理。強化對三星級以上客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)及金融產(chǎn)品綜合營(yíng)銷(xiāo)力度,提高客戶(hù)資金的留存率。同時(shí)為進(jìn)一步增強對我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的增值服務(wù),市行向轄內優(yōu)質(zhì)客戶(hù)免費贈送優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)專(zhuān)用卡(簡(jiǎn)稱(chēng)貴賓卡),為客戶(hù)提供方便服務(wù),對維系客戶(hù),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)起到不可替代的積極作用。并在全市所有精品網(wǎng)點(diǎn)均開(kāi)通貴賓服務(wù)窗口,并配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高的柜員,專(zhuān)門(mén)為貴賓客戶(hù)提供服務(wù)。
3、加大對代發(fā)工資、企業(yè)分紅和土地補償款等源頭性業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。年初組織各行開(kāi)展了代發(fā)工資業(yè)務(wù)調查摸底,指導各行積極搶抓源頭資金和間隙資金,在全市作了針對性的工作部署。
4、加大業(yè)務(wù)調度和督導力度,建立健全業(yè)務(wù)督導和引導制度,充分發(fā)揮二級分行對基層行的指導和引導作用。一是定期匯制各支行個(gè)人存款通報表、市場(chǎng)占有率情況表和全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增量排名表,加強對個(gè)存款的監測和調度。結合不同階段的工作需要,及時(shí)召開(kāi)個(gè)人業(yè)務(wù)調度會(huì )議,分析業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題,安排部署個(gè)人業(yè)務(wù)工作。二是深入基層調研,掌握第一手資料。對于各區域內客戶(hù)資源、增存熱點(diǎn)及時(shí)幫助支行把握,協(xié)同擬定措施,共同展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),有效切入市場(chǎng),批量吸吶個(gè)人客戶(hù),加快吸儲增存速度。密切跟蹤各類(lèi)臨時(shí)性、集中性資金投放劃撥信息,有針對性營(yíng)銷(xiāo)代收代付產(chǎn)品和代客理財產(chǎn)品,競爭性拓展各類(lèi)代理項目的機遇存款。對于階段性增存“低迷期”和增勢較差的基層網(wǎng)點(diǎn),由市行直接會(huì )同支行進(jìn)行了解存在的困難和問(wèn)題,逐一研究制定具體的幫促方案。
5、總結典型經(jīng)驗,建立信息交流平臺。今年以來(lái),編發(fā)《個(gè)人業(yè)務(wù)信息交流》28期,市行采編我部簡(jiǎn)報一期,同時(shí),對全市個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展較快的支行,及時(shí)總結經(jīng)驗做法,由市行采編簡(jiǎn)報,如棲霞支行基金簡(jiǎn)報、毓璜頂支行黃金簡(jiǎn)報,并轉發(fā)全市網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習借鑒。
金融年終工作總結范文 篇13
回顧,這是比較繁忙也是比較嚴峻的一年。由于金融環(huán)境整體萎縮,我們公司在的經(jīng)營(yíng)中也是舉步維艱,但是在董事長(cháng)的正確領(lǐng)導和同事們的共同努力下,我們做到效益最大化,風(fēng)險最小化,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標,堅持依法合規審慎經(jīng)營(yíng),適度信貸規模,嚴控信貸風(fēng)險,進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)較好的發(fā)展,F將我一年來(lái)的工作總結如下,不妥之處懇請董事長(cháng)批評指正:
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)完成情況
公司到目前實(shí)現總收入萬(wàn)元,其中貸款利息收入萬(wàn)元。
二、工作措施及開(kāi)展情況
1、以發(fā)展為宗旨,不斷優(yōu)化信貸質(zhì)量。
,我公司在堅持穩中發(fā)展的同時(shí)提高服務(wù)態(tài)度,立足主動(dòng)熱情,實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提高。為了對貸款實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理,信貸部制定了:貸款發(fā)放的操作規程,對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式,對貸后工作檢查制定了具體操作流程。同時(shí),公司堅持邊工作邊學(xué)習的原則,堅持周五下午學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,周一早晨例會(huì ),對一周的工作進(jìn)行總結。
2、以“規范”為前提,全面提升貸款管理水平
創(chuàng )建農戶(hù)小額貸款管理示范點(diǎn)。公司為做好小額農貸發(fā)放的試點(diǎn),對惠民縣農戶(hù)重點(diǎn)扶持。為了防范信貸風(fēng)險,今年信貸部對信貸檔案建立電子化臺賬管理,建立檔案信息,嚴格進(jìn)行考評考核,保證到期貸款按時(shí)收回。
3、以“控險”為核心,全方位化解信貸風(fēng)險
根據董事長(cháng)的有關(guān)要求,我們不斷在工作中化解風(fēng)險,結合我公司實(shí)際情況,對貸款建立風(fēng)險預警機制,每月末對下一月的貸款戶(hù),逐筆建立預警催收臺賬,做到按時(shí)、定時(shí)催收貸款本息。一是要求信貸員對發(fā)放的貸款進(jìn)行了全面整理,杜絕違規貸款的情況發(fā)生。二是嚴格執行貸款五級分類(lèi),實(shí)現風(fēng)險管理。按照“按月分類(lèi)、實(shí)時(shí)調整”的原則開(kāi)展風(fēng)險分類(lèi)工作。三是及時(shí)做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監控工作。發(fā)現不良貸款信號時(shí)及時(shí)采取措施并向董事長(cháng)反饋信息,定期發(fā)給客戶(hù)到期貸款通知。
三、存在的問(wèn)題
回顧一年來(lái)的工作,我們雖然做出來(lái)較大的努力,但與董事長(cháng)的要求還有很大的差距,主要表現在:一是信貸人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,思想方面認識還不夠;二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高,三是貸后管理還有待加強。
四、下一步工作計劃
1、認清形勢,及早謀劃。由于受到國內整體金融環(huán)境的影響,預計金融業(yè)將面臨更大的壓力,對信貸運營(yíng)勢必帶來(lái)影響。因此,要精心組織,確!叭缫豢臁,圓滿(mǎn)完成工作目標。一是及早研究。要充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場(chǎng)競爭異常激烈的嚴峻形勢,仔細分析資金市場(chǎng)走勢;二是及早謀劃。要進(jìn)一步發(fā)揮連續作戰精神,把握工作主動(dòng)權,組織員工認真學(xué)習銀監會(huì )文件精神;三是及早準備。要認真制定下一年的信貸工作方案,制定計劃。確保有壓力、有信心;四是行動(dòng)要快。公司員工都要齊抓共管,努力克服思想松懈、紀律渙散、行動(dòng)緩慢的現象,確保明年信貸工作穩步、健康、有序開(kāi)展。
2、科學(xué)發(fā)展、統籌兼顧,進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度。一是繼續加大對“三農”貸款的`投放力度。強化為農服務(wù)意識,積極推廣農戶(hù)聯(lián)保貸款、小額信用貸款、切實(shí)解決農民貸款難,緊緊扎根農村,努力擴大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。二是加大對優(yōu)良客戶(hù)的培植,保證信貸額度。在今年的基礎上,根據企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、技改投入等實(shí)際情況,對明年的企業(yè)信貸額度,貸款結構進(jìn)行合理的調整,確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。對貸款的發(fā)放,在保證無(wú)風(fēng)險和合法審查的前提下,減少環(huán)節,提高辦事效率。
3、落實(shí)制度,強化問(wèn)責機制,全方位化解信貸風(fēng)險。一是解放思想,積極探索收放新思路。針對不同借款人或企業(yè)要杜絕形成的不良貸款,二是加大貸款三查力度。明確收貸責任,嚴禁向高風(fēng)險企業(yè)和個(gè)人投放貸款,同時(shí)要杜絕重放輕收的思想觀(guān)念,加大貸后檢查力度,及時(shí)發(fā)現貸款風(fēng)險趨勢,杜絕不良貸款發(fā)生。
4、結合貸款五級分類(lèi),強化信貸業(yè)務(wù)培訓。一是每月進(jìn)行一次全面的貸款五級分類(lèi)。以經(jīng)理為首,帶領(lǐng)信貸員對貸款客戶(hù)共同調查、分析,使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識水平。二是執行信貸人員例會(huì )制度。加強對信貸人員政治覺(jué)悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,不斷強化合規經(jīng)營(yíng)和盡職意識,不斷學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗,找出存在的差距,糾正不足。
總之,我將緊緊圍繞信貸扶農的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對貸款的監控,有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險,促使公司信貸工作邁上新臺階。
金融年終工作總結范文 篇14
新的一年里,我們襄陽(yáng)金融生態(tài)環(huán)境建設工作將緊跟分行金融生態(tài)辦的工作步調,抓好各項金融生態(tài)環(huán)境建設工作,積極推進(jìn)農村金融服務(wù)全覆蓋工作,協(xié)調推動(dòng)金融支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展“五個(gè)一”工程落實(shí),為“兩個(gè)中心”、“四個(gè)襄陽(yáng)”的創(chuàng )建創(chuàng )造更加優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境。
一、全行檔案工作基本情況:
長(cháng)期以來(lái),我行緊緊圍繞上級行檔案工作的安排部署,在市分行的高度重視下,嚴格按照國家有關(guān)檔案工作的法律、法規和總行的檔案工作規章制度,堅持檔案集中統一管理原則,不斷加大我行的檔案工作力度,努力提高檔案工作管理水平,科學(xué)保管各類(lèi)檔案,做到檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結合,以充分發(fā)揮和利用檔案資源的使用價(jià)值。今年,我們結合我行檔案工作現狀,特別是xx對我行檔案工作造成嚴重影響的實(shí)際情況,確立了“一年一進(jìn)步,三年一大步”,力爭xx年我行檔案工作目標管理考核達到一級標準”的工作目標。
我們主要做了以下幾方面工作:
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任,強化檔案工作組織建設。
一是明確部門(mén),落實(shí)責任。由綜合管理部門(mén)負責全行檔案日常工作管理及年度目標考核工作,研究解決檔案工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)向行領(lǐng)導匯報。二是配備精干高效,結構合理,數量充足的專(zhuān)職檔案人員,確保了檔案工作的正常,持續開(kāi)展。三是梳理檔案管理制度,制定檔案工作發(fā)展規劃。近幾年檔案管理的辦法制度隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展都在不斷修改完善,為保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我們及時(shí)對相關(guān)的管理制度、辦法、操作流程進(jìn)行了梳理,確保檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的有效結合。上半年,按照上級行的總體安排部署,并結合我行實(shí)際,我們制定了檔案管理三年目標規劃,確立了“一年一進(jìn)步,三年一大步,力爭xx年我行檔案工作目標管理考核達到一級標準”的工作目標。四是檢查監督日;。我們按期對全行的檔案工作及檔案管理情況進(jìn)行檢查監督,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。五是努力加強檔案宣傳工作。我們通過(guò)各行處,部室組織員工了解,學(xué)習,熟悉檔案管理的相關(guān)規定,提高了員工的檔案法制意識,在全行上下形成良好的檔案工作環(huán)境。
。ǘ⿵娀瘷n案標準化管理,努力提高檔案管理質(zhì)量。
一是初步建立了綜合檔案管理體系。按照集中統一管理原則,我們對全轄業(yè)務(wù)檔案實(shí)行了集中統一管理。全行的.法人客戶(hù)信貸檔案,個(gè)人客戶(hù)信貸檔案,文書(shū)、財務(wù)會(huì )計、科技、特殊載體檔案等都基本上實(shí)現了集中管理;二是規范操作流程,強化管理制度。我們在各類(lèi)檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷(xiāo)毀方面,都嚴格遵守檔案管理制度,確保檔案收集充分、檔案交接手續齊全、檔案整理規范、檔案內容完整、檔案管理期限劃分準確,做到交接有手續、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷(xiāo)毀有依據。三是重視全卷宗的建設。我們正在逐步建立內容充實(shí),規范的全宗卷。四是做好檔案統計工作,確保檔案統計報表上報的及時(shí)和準確完整。
。ㄈ﹫猿帧胺乐谓Y合,以防為主”的方針,加強檔案安全工作
我們自始自終把檔案安全工作放在首要位置,堅持“防治結合,以防為主”的方針。一是重視對檔案實(shí)體的安全管理檢查。檔案管理人員通過(guò)定期或不定期對檔案實(shí)體進(jìn)行安全檢查,檢查檔案實(shí)體是否存在水浸、霉變、粘連、字跡退色看不清、蟲(chóng)蛀、鼠咬等現象,并做好檢查記錄,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報處理,保證了檔案實(shí)體的安全。二是重視檔案庫房設施的硬件建設。今年根據檔案工作需要,增配了一臺微機,并準備按檔案管理標準建設檔案庫房以及帶監控錄像設備的借閱室,但由于地震原因,這些工作未能按計劃進(jìn)行。三是重視日常安全檢查。檔案管理人員通過(guò)定期或不定期對庫房防護設施的運行情況進(jìn)行檢查,確保了所配備設施的正常運行;通過(guò)定期或不定期檢查庫房環(huán)境,定期測記溫濕度變化,定期投放防蟲(chóng)藥物,定期檢查照明情況,定期檢查防火防盜,確保了庫房溫濕度適宜,庫房清潔衛生,檔案無(wú)蟲(chóng)霉滋生現象。
。ㄋ模┘訌妼n案管理系統的運用,努力提高我行的檔案信息化管理水平
一是重視檔案系統錄入工作。按照上級行的工作安排部署,我們按時(shí)完成了對文書(shū)檔案的錄入工作,法人信貸檔案、個(gè)人信貸檔案的錄入工作也正在有序進(jìn)行。二是重視檔案管理系統建設。按照總行的統一部署,我們積極做好各種檔案管理系統的推廣工作。三是重視檔案管理系統的應用。除了檔案工作人員做到熟練掌握和應用檔案系統的各項功能,能充分利用系統完成監測分析、督促歸檔、保管利用等各項工作外。還按規定及時(shí)向全行開(kāi)放了各系統的客戶(hù)端,準確、合規地建立用戶(hù),設置權限,以滿(mǎn)足遠程網(wǎng)上調閱的需要。
一、力推戰略合作,支持經(jīng)濟發(fā)展有思路
在分局的參謀和爭取下,鄧智毅局長(cháng)于4月份帶領(lǐng)21家省級金融機構到襄陽(yáng)召開(kāi)湖北銀行業(yè)支持“四個(gè)襄陽(yáng)”建設工作會(huì ),省局與襄陽(yáng)市簽訂了《戰略合作備忘錄》。在省局支持下,xx區域性金融服務(wù)中心建設步伐加快,引進(jìn)了漢口、興業(yè)2家銀行,浦發(fā)、平安、廣發(fā)等銀行提出了設點(diǎn)計劃。各行面向襄陽(yáng)制定了業(yè)務(wù)創(chuàng )新試點(diǎn)、信貸審批綠色通道、貸款額度優(yōu)先配置等傾斜政策,有效支持了襄陽(yáng)省域副中心城市建設。省委常委、襄陽(yáng)市委書(shū)記范銳平對襄陽(yáng)分局支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展政策措施專(zhuān)報給予了批示肯定。
二、實(shí)施惠農工程,農村金融服務(wù)有特色
按照銀監會(huì )“三大工程”和省局“三覆蓋一提高”的部署,在全市銀行業(yè)實(shí)施“六個(gè)全覆蓋”工程,得到了省局鄧智毅局長(cháng)的批示肯定。一是農信社改制農商行已實(shí)現5個(gè),占全覆蓋目標的71%。二是已設立4家村鎮銀行,占全覆蓋目標的67%。三是布放轉賬電話(huà)4823部,電話(huà)銀行在全市已布設電信線(xiàn)路的1928個(gè)行政村全部覆蓋。四是襄陽(yáng)金融網(wǎng)延伸到縣全覆蓋,實(shí)現了金融網(wǎng)縣縣通。五是中小企業(yè)俱樂(lè )部會(huì )員面向縣域全覆蓋,今年俱樂(lè )部會(huì )員已增至家。六是縣域信貸主體評信全覆蓋,目前覆蓋面已達86.5%。11月末,全轄縣域貸款余額432.8億元,比去年同期增長(cháng)28.1%;縣域存貸比達到45.7%,比去年同期提高3.8個(gè)百分點(diǎn)。
三、堅持創(chuàng )新驅動(dòng),服務(wù)小微企業(yè)有亮點(diǎn)
,制定并報請政府轉發(fā)《襄陽(yáng)市銀行業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)小型微型企業(yè)金融服務(wù)的工作意見(jiàn)》,精心組織開(kāi)展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月、“百千萬(wàn)”等活動(dòng),引導銀行業(yè)創(chuàng )新推出了小微企業(yè)信用貸款等20項新產(chǎn)品,滿(mǎn)足了多元化的金融服務(wù)需求。堅持網(wǎng)部共建建設襄陽(yáng)金融網(wǎng)和中小企業(yè)金融服務(wù)俱樂(lè )部的典型經(jīng)驗被省局表彰會(huì )推介,榮獲全省最佳中小企業(yè)金融服務(wù)俱樂(lè )部稱(chēng)號。11月末,全市小微企業(yè)貸款凈增93億元,增幅41.96%,高于同期全部貸款增幅21.27個(gè)百分點(diǎn),完成了“兩個(gè)不低于”目標。
四、狠抓制度落實(shí),案件風(fēng)險防控有措施
堅持將防險控案作為監管工作的重中之重。結合實(shí)際制定了案防工作意見(jiàn),召開(kāi)了全市案防專(zhuān)項工作會(huì ),組織各行一把手簽訂了案防承諾書(shū),采取了“八個(gè)一”的案防工作措施,即:層層召開(kāi)一次案防工作動(dòng)員會(huì )、層層簽定一份案防責任承諾書(shū)、組織一次案防專(zhuān)題教育培訓、每月開(kāi)展一次案防突查、每季開(kāi)展一次案防排查、每行推出一項特色品牌、每年組織一次應急演練、年底組織一次案防工作考評,繼續保持了案件防控高壓態(tài)勢。
五、加強監管督導,做實(shí)貸款五級分類(lèi)有動(dòng)作
堅持將做實(shí)貸款五級分類(lèi)作為重點(diǎn)監管工作,及時(shí)印發(fā)工作意見(jiàn)、召開(kāi)推進(jìn)會(huì ),組織對8家銀行進(jìn)行貸款五級分類(lèi)現場(chǎng)檢查,發(fā)現并督促整改貸款風(fēng)險分類(lèi)不準確、貸后管理不到位、貸款風(fēng)險分類(lèi)管理制度不完善等五大類(lèi)問(wèn)題,促使轄內銀行業(yè)貸款風(fēng)險分類(lèi)意識明顯增強,分類(lèi)工作質(zhì)量明顯提升,形成的《做實(shí)貸款風(fēng)險分類(lèi)工作的制約因素與對策建議》調研報告被銀監會(huì )刊用。
六、夯實(shí)監管基礎,數據質(zhì)量管理有起色
堅持以數據質(zhì)量競賽為載體,兩次召開(kāi)“提升數據質(zhì)量”動(dòng)員會(huì )、現場(chǎng)會(huì ),兩次下發(fā)通報文件,不定期編發(fā)數據質(zhì)量競賽簡(jiǎn)報,通報情況、交流經(jīng)驗、剖析問(wèn)題,加強統計數據報送質(zhì)量監管。并對2家村鎮銀行開(kāi)展了統計現場(chǎng)檢查,督促銀行機構夯實(shí)基礎,提高了統計數據的報送質(zhì)量。
七、創(chuàng )新工作模式,治理不規范經(jīng)營(yíng)有作為
堅持以開(kāi)展“誠信與責任文化建設年”活動(dòng)為主線(xiàn),將專(zhuān)項治理與提升銀行服務(wù)水平、保護金融消費者權益等6項工作整體聯(lián)動(dòng),通過(guò)采取廣泛動(dòng)員、自查整改、現場(chǎng)檢查、明查暗訪(fǎng)等措施督導銀行認真落實(shí)銀監會(huì )“七不準”規定,牢固樹(shù)立誠實(shí)守信的企業(yè)文化和效益第一增益社會(huì )的價(jià)值文化。今年以來(lái),全市銀行業(yè)收費項目得到全面清理,實(shí)現了公開(kāi)透明,共清退不合理收費8291筆、765.29萬(wàn)元,8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評為全國和全省優(yōu)質(zhì)文明規范服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)。
八、嚴守風(fēng)險底線(xiàn),清理規范平臺貸款有進(jìn)展
加強溝通協(xié)調、多方聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險排查和重點(diǎn)推進(jìn),促使全轄平臺貸款戶(hù)數得到有效控制,存量平臺貸款得到有效整改,新增貸款政策得到有效落實(shí)。11月末,轄內平臺貸款14戶(hù),比減少4戶(hù);平臺貸款余額74.4億元,已辦理有效抵押擔保73.22億元,占比91.17%。二級公路貸款達到了債務(wù)分解、按季付息、每年至少一次還本的監管要求。
九、堅持聯(lián)建共促,監管文化建設有深度
圍繞“責任心、專(zhuān)業(yè)性、成就感”為核心理念的監管文化建設與實(shí)踐,舉辦“監管文化與廉政文化聯(lián)建共促研討會(huì )”,提煉出具有自身特色的“科學(xué)審慎、務(wù)實(shí)高效、和諧包容、勇于擔當、忠直清廉”的監管文化理念和“清廉、公正、誠信、守法、合規”的廉政文化理念。廉政文化建設試點(diǎn)工作得到省局秦漢鋒紀委書(shū)記批示肯定。
十、深化創(chuàng )先爭優(yōu),加強黨的建設有成果
以基層組織建設年活動(dòng)為推動(dòng),結合實(shí)際制訂《為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)工作意見(jiàn)》,采取強化黨務(wù)、規范政務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、拓展業(yè)務(wù)、協(xié)調事務(wù)“五務(wù)合一”的新舉措,創(chuàng )新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內容,使創(chuàng )爭活動(dòng)不斷引向深入。,全轄獲得省級以上榮譽(yù)9項,創(chuàng )先爭優(yōu)工作得到省局肯定,并在全省表彰大會(huì )上介紹經(jīng)驗。
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