信息化工作總結范文
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編精心整理的信息化工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
信息化工作總結范文1
根據醫院快速發(fā)展的要求，通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )化、數字化、系統化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫院信息化建設，提高工作效率，優(yōu)化醫療流程，不斷提升服務(wù)水平和患者滿(mǎn)意率。
我院自20××年1月信息管理系統升級后，現已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產(chǎn)、醫保接口數據傳輸等信息管理系統，由以前的以經(jīng)濟管理為中心向以臨床為中心轉變。20xx年4月21日起我院簡(jiǎn)歷電子病歷系統，試運行，可實(shí)現電子病歷的結構化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規（重癥）護理記錄均可根據定義好的要求進(jìn)行錄入，對于病歷文件的書(shū)寫(xiě)規定了時(shí)限要求，嚴格病歷的書(shū)寫(xiě)、修改、審核等控制權限。我院信息化建設將逐步向以電子病歷為核心轉變，再增加建設PACS系統，完善電子病歷系統及簽名系統，將臨床路徑管理嵌入醫院信息管理系統內部，為實(shí)現區域化衛生信息化打好基礎。
加強建立完備的網(wǎng)絡(luò )架構。所有功能完成服務(wù)器和交換機的'雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的安全和網(wǎng)絡(luò )鏈路的安全；利用先進(jìn)存儲技術(shù)和大容量硬盤(pán)實(shí)現了醫療數據在線(xiàn)運行和備份，最大限度的保障了數據安全。切實(shí)加強網(wǎng)絡(luò )安全管理，合理配置主干網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現院區間千兆光纖無(wú)間斷連接，以最大限度降低網(wǎng)絡(luò )運行損失和系統配置成本。
加強建立完善的醫療網(wǎng)絡(luò )。完成以電子病歷為核心管理的醫院信息管理系統，實(shí)現以病人為中心、以電子病歷為軸線(xiàn)的內部醫療數據和運行病歷質(zhì)量控制管理，完成物價(jià)、用藥、用血、檢驗。在全院有線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的前提下，實(shí)現無(wú)死角的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋；
今后一個(gè)時(shí)期，我院將堅持以信息化建設試點(diǎn)醫院為契機，突出信息管理職能，充分利用現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，在以“電子病歷”為軸線(xiàn)的醫療軟件支持下，完成全醫療過(guò)程的數字化和網(wǎng)絡(luò )化，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現醫療流程實(shí)時(shí)監控，最大限度的保障醫療安全，為提升醫療服務(wù)質(zhì)量，為提高醫院管理效率，為早日實(shí)現醫院跨越式發(fā)展保駕護航。
信息化工作總結范文2
回顧即將過(guò)去的這一年，我的工作著(zhù)重于規范我行業(yè)務(wù)流程、完善制度建設、建立會(huì )計經(jīng)理后備隊伍和票據業(yè)務(wù)的轉型上。在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和部門(mén)員工的共同努力下，部門(mén)工作取得了一些成績(jì)，為了總結經(jīng)驗，克服不足，為今后的工作奠定良好的基礎，現將我20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、業(yè)務(wù)管理、制度建設
1、加強業(yè)務(wù)流程、制度建設
今年我根據全行業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，以洛陽(yáng)銀行上市為契機，依托洛陽(yáng)銀行對業(yè)務(wù)流程、制度修舊補新，全年共完善、修訂了58個(gè)業(yè)務(wù)考核辦法和業(yè)務(wù)操作規定，同時(shí)通過(guò)周一業(yè)務(wù)培訓例會(huì )，對下發(fā)的文件進(jìn)行培訓學(xué)習，通過(guò)例會(huì )制度貫徹執行力，通過(guò)業(yè)務(wù)考試檢驗執行力，確保制度落到實(shí)處。對全行的負債、中間業(yè)務(wù)穩健發(fā)展、支行提高內控水平都起到了積極的作用。
2. 加強監督檢查，做好會(huì )計核算工作的保證。
在加強監督檢查的頻度同時(shí)，繼續推行支行會(huì )計經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干組成檢查小組互查的長(cháng)效機制，豐富了會(huì )計經(jīng)理每周例會(huì )學(xué)習制度的內容，在會(huì )計經(jīng)理每周例會(huì )中增加了會(huì )計經(jīng)理和后備會(huì )計經(jīng)理授課的內容，全年集中授課32課時(shí)，通過(guò)授課、交流、辨析、確認，使前臺員工的理論水平和實(shí)踐能力都得到了大幅的提升。按月考核差錯率，按季下發(fā)事后監督通報，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患。另一方面，今年開(kāi)展了重要崗位離任稽核工作，通過(guò)離任稽核不僅鍛煉了風(fēng)險專(zhuān)控崗的風(fēng)險防控能力，同時(shí)也完善了我行內部審計流程，達到了監管部門(mén)的監管要求。
3 、作為一家小銀行的財會(huì )部的負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
4、由于我行各支行的業(yè)務(wù)種類(lèi)差別較大，從而造成我行前臺柜員的業(yè)務(wù)熟練程度及業(yè)務(wù)處理能力差別較大，為了培養大家的學(xué)習能力和選拔人才，20xx年共組織前臺柜員業(yè)務(wù)考試4次，后備會(huì )計經(jīng)理考試2次，基本建立了我行學(xué)習-考試-再學(xué)習-再考試的前臺人員培養模式，為我行人才隊伍建設打好基礎。
二、費用成本方面的管理
1、堅持費用審批制度，嚴把發(fā)票真偽、合規性，對業(yè)務(wù)招待費、宣傳費、修理費等稅前限額列支的費用科目，及時(shí)測算可稅前列支額度，使其控制在預算額度之內。
2、嚴格按照財務(wù)制度，認真編制財務(wù)預算，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每月進(jìn)行具體地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工的五險一金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
3、根據全行業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，結合支行的.業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)需要，20xx年實(shí)現了支行基礎費用審批權下放，不僅減輕了總行領(lǐng)導的工作負擔，同時(shí)也提高了支行基礎費用報銷(xiāo)的效率，為支行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的快速發(fā)展打下了基礎。
三、完善考核機制，做好考核工作
結合實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)補充完善了部門(mén)績(jì)效考核辦法、零售客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，保證了考核制度的相對完善和相對合理，在考核結果的運用方面，通過(guò)建立考核數據的初審、復審、終審流程，保障了數據的準確，并及時(shí)公布考核結果，為我行考核辦法的有效實(shí)施提供了保障。
四、提高票據業(yè)務(wù)縣域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，積極適應環(huán)境變化，域外業(yè)務(wù)重心由直貼成功轉型為轉帖。
1、繼續依托各經(jīng)營(yíng)單位的營(yíng)銷(xiāo)渠道，擴大我行“快易貼”票據融資品牌知名度，同時(shí)也通過(guò)我部為貼現客戶(hù)提供的高效服務(wù)，贏(yíng)得了口碑。我行本年度共辦理縣域貼現業(yè)務(wù) 238筆，金額14.72億元，實(shí)現凈收益158.87萬(wàn)元。
2、由于域外直貼業(yè)務(wù)存在較大的經(jīng)營(yíng)、監管風(fēng)險，所以我就及時(shí)尋求新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，通過(guò)做直貼業(yè)務(wù)時(shí)積累的業(yè)務(wù)關(guān)系，結合我行轉帖業(yè)務(wù)決策快、交易方式靈活的優(yōu)勢，運用雙買(mǎi)、雙回購、回加買(mǎi)等交易模式，迅速打開(kāi)了轉帖業(yè)務(wù)的局面，把我行的域外票據業(yè)務(wù)重心由直貼成功轉型為轉帖，不僅規避了假票風(fēng)險、監管風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險，同時(shí)也大大提高了票據業(yè)務(wù)的綜合收益。
五、工作中的不足
自己的知識儲備的更新速度和業(yè)務(wù)發(fā)展的速度仍有一定差距；角色轉變還不夠徹底，工作思路的著(zhù)眼點(diǎn)局限于領(lǐng)導交辦的工作，缺乏前瞻性；成本費用管理還屬于粗放型不夠精細；業(yè)務(wù)培訓深度還不能滿(mǎn)足前臺員工的需要。
六、明年工作打算
1、 繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，爭取外出學(xué)習培訓的機會(huì )，把先進(jìn)金融機構的管理模式和管理經(jīng)驗學(xué)以致用。
2、提高自己工作思路的全局觀(guān)和前瞻性，把每項工作的事前準備工作做扎實(shí)，事后應對措施做到全面無(wú)遺漏，爭取把完成工作變成完美工作。
3、 科學(xué)合理核算成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。二是加強結算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
4、加強業(yè)務(wù)監督檢查，注重制度落實(shí)，及時(shí)發(fā)現操作風(fēng)險和流程隱患，強化內控制度執行力，充分發(fā)揮會(huì )計經(jīng)理事中監督的重要作用，保障業(yè)務(wù)規章和核心制度的落實(shí)。
5、繼續加大員工業(yè)務(wù)技能、理論知識的全行統一培訓和考核，通過(guò)支行會(huì )計經(jīng)理、后備會(huì )計經(jīng)理的業(yè)務(wù)標桿效應，使我行前臺柜員的業(yè)務(wù)服務(wù)水平快速提升，滿(mǎn)足我行快速發(fā)展的需要。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在行領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在同事們的幫助下，讓自己的工作更上一層樓，為民豐銀行的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
信息化工作總結范文3
今年，涇渭街道緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以加強機關(guān)效能建設為契機，大力加強電子政務(wù)建設，加強本部門(mén)建設維護，積極推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)，信息化和電子政務(wù)建設管理工作�，F將我鎮今年度信息化工作匯報如下：
一、建設情況
1、全面統籌、強化措施，保證建設落到實(shí)處。為確保我鎮門(mén)戶(hù)建設落到實(shí)處，涇渭鎮政府領(lǐng)導班子全面統籌、積極籌備，一是成立了以辦事處主任劉民安同志為組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)、機關(guān)各站所負責人為成員的政務(wù)網(wǎng)建設籌備小組，辦公室設在黨政辦公室；二是安排專(zhuān)人負責建設和管理工作，保證建設如期完成。三是建立嚴格的管理和管理員工作制度，保證了建設和日常的維護工作。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的運行、調試，涇渭鎮各項欄目充實(shí)到位，已正式對外公布。
2、加大投入，確保正常運行。今年，辦事處投資10萬(wàn)余元，配備了電腦、打印機等硬件設備，接通了20兆光纖寬帶，并為機關(guān)全部辦公電腦安裝了正版殺毒軟件，為我鎮的信息化建設奠定了堅實(shí)的基礎。
二、信息公開(kāi)、維護、應用情況
1、政府系統公文無(wú)紙化傳輸平臺運行正常。今年，我街辦主要通過(guò)縣委辦、縣政府辦、政府系統公文無(wú)紙化傳輸平臺和專(zhuān)人報送的方式完成部門(mén)間公文交換，其中，95％以上公文通過(guò)無(wú)紙化傳輸平臺交換。
2、鎮域建設、內容保障工作有序推進(jìn)。我鎮的門(mén)戶(hù)開(kāi)設了“辦事指南”“新聞”“工作交流”“鎮長(cháng)信箱”“公告欄”等欄目，配備專(zhuān)兼職管理員負責部門(mén)信息更新及網(wǎng)頁(yè)維護。開(kāi)通以來(lái)，網(wǎng)絡(luò )管理員堅持每天早上9點(diǎn)準時(shí)對本部門(mén)進(jìn)行一次內容更新，保證了的時(shí)效性。今年，涇渭鎮門(mén)戶(hù)全年共填報各類(lèi)信息1000余條。其中工作信息500余條，各類(lèi)文件30多條。
3、信息化應用不斷展開(kāi)。正式開(kāi)通以來(lái)，我鎮通過(guò)電視、廣播、報紙等媒體開(kāi)展宣傳，積極開(kāi)展政府的服務(wù)入社區、下基層、進(jìn)農村等活動(dòng)，讓城鄉居民能夠切實(shí)體會(huì )到政府的服務(wù)的實(shí)用性和便捷性，拉近社會(huì )公眾與政府的的距離，及時(shí)了解涇渭鎮的工作動(dòng)態(tài)和行政決策。
同時(shí)，涇渭鎮政務(wù)開(kāi)通了互動(dòng)信箱和網(wǎng)上辦事專(zhuān)欄，實(shí)行限時(shí)辦結和電話(huà)回訪(fǎng)工作制度。自開(kāi)通此項業(yè)務(wù)以來(lái)，信箱共處理群眾來(lái)信涉及物業(yè)糾紛、民事糾紛、農村宅基地糾紛、法律咨詢(xún)等80余件，將處理結果向群眾及時(shí)回復，并通過(guò)電話(huà)追蹤事態(tài)進(jìn)展，確保當事人滿(mǎn)意，避免了事態(tài)進(jìn)一步擴大，維護了社會(huì )穩定。目前，涇渭街辦已經(jīng)成為政府和群眾溝通的橋梁，瀏覽鎮政務(wù)已經(jīng)逐漸成為老百姓清晨起床的第一行為，的點(diǎn)擊率、瀏覽率直線(xiàn)上升，發(fā)展形勢喜人。為解決基層矛盾、促進(jìn)社會(huì )和諧開(kāi)辟了新途徑。
4、信息系統安全保密工作不斷完善。制定了《文件保密管理辦法》、《信息發(fā)布保密審查制度》，需填報部門(mén)鎮域各欄目的文件、信息在上掛網(wǎng)頁(yè)之前，嚴格按照相關(guān)規定審查，嚴格做到“涉密信息不公開(kāi)，公開(kāi)信息不涉密”。電子政務(wù)內網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)安裝隔離卡實(shí)現有效邏輯隔離。今年，在縣級有關(guān)部門(mén)的支持和指導下，我街辦不斷加強信息系統安全保密技術(shù)防護，認真做好政府的安全防護工作，部門(mén)安全能力得到較大提高，未發(fā)生網(wǎng)頁(yè)惡意篡改及失泄密等安全事件。
三、建章立制、確保有序運行
通過(guò)建立一系列的規章制度，使日常運營(yíng)正常，保證及時(shí)更新。按照省政府的建設要求，繼承“百件實(shí)事網(wǎng)上辦”活動(dòng)的服務(wù)理念和做法，積極倡導“以需求為導向、以整合為核心、以政府的為平臺”的服務(wù)理念，深入分析、認真總結人民群眾最根本和最顯著(zhù)的利益問(wèn)題，加大公共服務(wù)資源的整合力度，不斷豐富政府的服務(wù)內容、創(chuàng )新服務(wù)方式，提升的便民服務(wù)水平。一是在線(xiàn)服務(wù)是政府的的'核心內容。加強資源整合、完善服務(wù)框架、豐富服務(wù)內容，是提高政府的服務(wù)能力的有效做法。為此，我鎮管理中心深入研究用戶(hù)的類(lèi)型和需求，全面梳理政府業(yè)務(wù)事項，逐步豐富服務(wù)內容、完善服務(wù)框架，并按照辦事服務(wù)流程整合資源，提高“一站式”的服務(wù)水平并結合群眾使用習慣，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新服務(wù)功能，為群眾提供直觀(guān)有效的導航方式，提高服務(wù)人性化程度，方便公眾在線(xiàn)獲取政府服務(wù)。二是健全公眾參與渠道，增強互動(dòng)效果，保障群眾權利。涇渭街道政府門(mén)戶(hù)為公眾參與政府公共管理和公共決策提供了有力平臺，高度重視在促進(jìn)政民溝通中的作用，加強互動(dòng)資源的整合，完善公眾參與渠道，以切實(shí)保障公眾權利為出發(fā)點(diǎn)，不斷健全保障機制，加強對責任主體的監督問(wèn)責，督促相關(guān)部門(mén)積極參與互動(dòng)，加強言論引導，不斷提升互動(dòng)效果。
今年，涇渭街道信息化工作雖然取得較大進(jìn)展，但仍存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。一是重建設、輕應用的現象比較突出。相對于網(wǎng)絡(luò )建設，全市的應用系統開(kāi)發(fā)、推進(jìn)力度還不夠，在線(xiàn)服務(wù)、網(wǎng)上互動(dòng)、網(wǎng)上審批工作有待于進(jìn)一步加強。二是信息資源共享、整合程度不高，資源比較分散，共享利用率低。三是信息公開(kāi)程度不高，為公眾服務(wù)的功能還比較缺乏。政府的建設，除了通過(guò)提高資源共享率和使用效率來(lái)提高行政效率之外，很重要的一條就是只要不是涉密的信息一定要向社會(huì )開(kāi)放，通過(guò)我們的網(wǎng)絡(luò )渠道、向社會(huì )公開(kāi)，這一點(diǎn)做的還有不足，我們將加大力度，不斷探索、完善、推進(jìn)街道網(wǎng)絡(luò )化建設工作取得更大成效。
信息化工作總結范文4
XXX醫院信息化建設20xx年正式啟動(dòng)，遵循醫院信息化建設的基本思路：總體設計、分步實(shí)施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò )系統主要有二大塊組成：HIS系統、對外網(wǎng)站。
一、HIS系統（醫院臨床業(yè)務(wù)管理系統）
現目前應用的主要模塊有：門(mén)診掛號系統、門(mén)診劃價(jià)收費系統、門(mén)診中藥房系統、門(mén)診西藥房系統、西藥庫管理系統、中藥庫管理系統、住院收費系統、病區醫生工作站系統、病區護士工作站系統、財務(wù)查詢(xún)系統、院長(cháng)決策分析系統、醫保接口、合作醫療接口、公用支持系統、門(mén)診醫生工作站系統、病區藥房系統、病區手術(shù)、麻醉系統、皮試系統、設備總務(wù)倉庫管理系統、醫技系統。
二、對外網(wǎng)站：
負責對外網(wǎng)站的更新、維護工作，是南湖區中心醫院對外宣傳重要窗口。
三、網(wǎng)絡(luò )硬件配置：
服務(wù)器6臺；交換機8臺；路由器3臺，PC機114臺。
從網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)上目前已基本已能夠滿(mǎn)足需求，HIS系統硬件服務(wù)器購置于20xx年，當時(shí)服務(wù)器系統配置為：DELL PowerEdge 1800*2臺， DELL PowerEdge2900和采用Windows 20xx Server企業(yè)版操作系統和ORACLE8i企業(yè)版數據庫；后考慮到醫院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和數據的安全性，于20xx年上半年對醫院東、西院兩個(gè)院區的數據庫經(jīng)行了升級、優(yōu)化和冗災。并新購置了DELL PowerEdge 710服務(wù)器器。升級后，原ORACLE8i版本升級到ORACLE 9i,原兩臺PowerEdge 1800服務(wù)器分別作為東、西部院區的容災數據庫服務(wù)器，新的DELL
PowerEdge 710服務(wù)器為東部院區的主數據庫服務(wù)器，DELL PowerEdge2900為西部院區的的主數據庫服務(wù)器。從而在主服務(wù)器由于各種原因掛機的情況下，能立即啟動(dòng)容災數據庫服務(wù)器接替工作，最大程度上保證醫院的數據和業(yè)務(wù)不受影響。
四、“十一五”期間信息化建設規劃與設想
隨著(zhù)信息技術(shù)發(fā)展的日新月異，醫院信息化建設也在日益加快，如何更好的實(shí)現醫院智能網(wǎng)絡(luò )的構建，滿(mǎn)足醫院內各部門(mén)間輕松安全的信息交換，從而充分利用網(wǎng)絡(luò )的高效、及時(shí)等優(yōu)勢，為日后網(wǎng)絡(luò )的拓展與建設做好全面的考慮，有效的利用整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)能力，成為了醫院信息化建設的重要內容。近年來(lái)，南湖區中心醫院堅持走科技興院的道路，重視醫療信息化的建設。院領(lǐng)導充分認識到計算機網(wǎng)絡(luò )現代化的重要性，意識到信息化建設對醫院現代化建設的迫切性，經(jīng)過(guò)反復研究和論證，對下一個(gè)五年計劃提出初步的設想：
1、加強涵蓋全院的信息化建設進(jìn)程
HIS（醫院信息管理）系統，是醫院的管理中樞，同時(shí)承擔著(zhù)“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴展HIS系統的應用范圍，如增加門(mén)診醫生工作站模塊；
2、搭建一個(gè)穩定、高效、安全、可管理并可持續發(fā)展的適應性基礎平臺來(lái)承載醫院的應用：
(1)、雖然目前整個(gè)系統運行良好，數據也無(wú)較大的差錯，但在使用過(guò)程中逐漸暴露了一些問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：系統管理、維護不便，維護成本較高；缺乏對業(yè)務(wù)數據的分析、統計以及再利用；缺乏與其它的信息系統的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫院信息化建設的重要組成部成，HIS系統建設的完善與否，直接影響醫院的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。其信息的完整性及正確性對醫院是十分重要的，且用戶(hù)的.信息是動(dòng)態(tài)的，時(shí)刻在發(fā)生變化，一旦出現不可恢復性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個(gè)穩定、高效、安全、可管理并可持續發(fā)展的適應性基礎平臺，對HIS查詢(xún)統計等系統進(jìn)行整合。
(2)、醫院的信息化工作走到今天，隨著(zhù)各類(lèi)應用系統的不斷增加與日益成熟，必須對全院數據資產(chǎn)的管理有一個(gè)通盤(pán)的考慮，有一個(gè)集中管理方案。這樣做，不僅有利于數據的安全和系統的穩定，而且能夠為將來(lái)對這些數據資產(chǎn)進(jìn)行深度挖掘、實(shí)現知識管理奠定基礎。
(3)、加強信息網(wǎng)絡(luò )的數據安全性
醫院內部業(yè)務(wù)數據的安全時(shí)刻影響著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括病歷信息在內的海量級數據信息的保密，也關(guān)系到醫院的信譽(yù)問(wèn)題。建成的網(wǎng)絡(luò )系統，在全網(wǎng)支持資源按照權限級別實(shí)施訪(fǎng)問(wèn)控制，通過(guò)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )監控和訪(fǎng)問(wèn)控制，實(shí)現對各種網(wǎng)絡(luò )病毒和攻擊等行為進(jìn)行有效防范；并做好數據異地備份，完善設備運行過(guò)程中的監控和維護保養記錄制度。
(4)、加強人才建設，提高信息網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，適當引進(jìn)相關(guān)人才，對醫院?jiǎn)T工的計算機應用水平進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，適應現代社會(huì )飛速發(fā)展的需求。
信息化工作總結范文5
近幾年來(lái)，北京檢驗檢疫局信息化建設取得了豐碩成果，業(yè)務(wù)、辦公、人事、財務(wù)、實(shí)驗室管理等各方面都建立和應用了信息化系統，大大提高了工作效率，也逐漸積累了大量的數據信息。但由于北京檢驗檢疫局的各種數據信息分散在不同的部門(mén)、分支機構和業(yè)務(wù)系統中，沒(méi)有統一的數據管理機制，也沒(méi)有全面、準確的共享數據庫和完善的統計分析及數據展現軟件，使得工作人員無(wú)法從紛繁復雜的數據中迅速地找到數據間的關(guān)系，并獲得所需的各種統計結果和分析資料。
隨著(zhù)新的業(yè)務(wù)和管理系統不斷投入運行，數據量成倍增長(cháng)，系統間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數據中心系統以滿(mǎn)足檢驗檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對數據分析和決策支持的要求。為此，北京檢驗檢疫局于5月開(kāi)始開(kāi)發(fā)數據中心系統，并于9月順利通過(guò)驗收。數據中心系統將分布于各業(yè)務(wù)系統中的數據和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機構的電子表格數據提取到數據中心，并將這些數據重新加以匯總，形成便于查詢(xún)和輔助決策的統計數據，為用戶(hù)提供查詢(xún)、分析、預警等功能。目前，該系統包括的數據主要有業(yè)務(wù)數據、財務(wù)數據、儀器設備數據、人事數據和辦公數據。
1.業(yè)務(wù)數據包括出入境檢驗檢疫統計數據和海關(guān)經(jīng)濟環(huán)境數據等，主要來(lái)自ciq系統、集中審單系統等。其中，檢驗檢疫業(yè)務(wù)統計數據是對日常檢驗檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數據的匯總與統計，從整體上反映一定時(shí)期檢驗檢疫業(yè)務(wù)的運行狀況，并支持從不同角度對檢驗檢疫各項業(yè)務(wù)進(jìn)行分析；海關(guān)經(jīng)濟環(huán)境數據是由海關(guān)提供的與檢驗檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟數據，與檢驗檢疫業(yè)務(wù)統計數據形成參照，從而使工作人員對檢驗檢疫業(yè)務(wù)數據的分析更全面、完整。
2.財務(wù)數據包括財務(wù)狀況數據、國有資產(chǎn)數據、下屬企事業(yè)單位收支情況數據等。財務(wù)狀況數據包括北京檢驗檢疫局整體及各部門(mén)預決算相關(guān)數據、收支費用相關(guān)數據，用以反映北京檢驗檢疫局的整體財務(wù)狀況；國有資產(chǎn)數據包括購房補貼、政府采購和車(chē)輛編制相關(guān)數據，用以反映北京檢驗檢疫局國有資產(chǎn)購置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數據主要用于對這些企事業(yè)單位的運營(yíng)情況進(jìn)行監督。
3.儀器設備數據根據設備用途不同，具體分為車(chē)輛數據和辦公設備及儀器數據。車(chē)輛數據主要是車(chē)輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數據，數據提取自車(chē)輛管理信息系統。其中，明細數據用以反映每輛車(chē)的具體情況，統計指標根據明細數據進(jìn)行匯總，用以反映全局車(chē)輛的整體狀況；辦公設備及儀器數據主要是與辦公常用設備(如打印機)和檢驗檢疫業(yè)務(wù)及其實(shí)驗中使用儀器的相關(guān)數量、價(jià)值、使用情況數據，數據提取自?xún)x器設備管理信息系統。
4.人事數據包括人事基本信息、人事簡(jiǎn)歷信息和人事培訓信息等方面的數據，用于支持對局內人事情況進(jìn)行統計和分析。其中，明細數據以具體個(gè)人為單位，描述個(gè)人的相關(guān)特征；指標數據以人數為單位，按統計周期對明細數據進(jìn)行匯總，用于反映全局整體人員構成狀況。
5.辦公信息主要用于體現全局辦公的整體情況，數據提取自辦公自動(dòng)化系統。
由于以上5類(lèi)數據主要來(lái)自各個(gè)業(yè)務(wù)信息系統，因此北京檢驗檢疫局構建了數據標準化指標體系，為各業(yè)務(wù)系統數據的整合、組織和應用提供了標準和規范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統間存在的`數據同名異意和同意異名等問(wèn)題，為實(shí)現各業(yè)務(wù)處理系統數據整合提供了基礎和依據。在數據標準的規范下，北京檢驗檢疫局建設了數據中心項目的數據倉庫，數據倉庫在相關(guān)工具軟件的支持下，實(shí)現了對ciq系統數據、預算管理系統數據、儀器設備管理系統數據、車(chē)輛管理系統數據和辦公自動(dòng)化系統數據的抽娶轉化、整合和加載，不僅能將這5類(lèi)數據分別統計和展現，還能將這些數據結合起來(lái)進(jìn)行綜合分析和統計，實(shí)現全局數據的增值和轉化。
建成后的北京檢驗檢疫局數據中心系統具有數據采集、數據應用和管理維護三大類(lèi)功能：數據采集功能負責從業(yè)務(wù)數據源中抽娶清理和轉換數據，實(shí)現數據從各業(yè)務(wù)數據源向數據中心的移動(dòng)；數據應用功能用于以多種形式展示統計數據，具體包括數據查詢(xún)、統計月報、預警分析和業(yè)務(wù)報表；管理維護功能是保證系統正常運行的基石，由數據中心系統中管理維護模塊的管理子系統和維護子系統實(shí)現。其中，管理子系統主要進(jìn)行系統信息的管理，如用戶(hù)管理、權限管理，同時(shí)還可以進(jìn)行系統審計；維護子系統主要面向數據和應用系統進(jìn)行維護，保證應用系統的正常運行，并保持應用系統的豐富多樣。
通過(guò)以上三大功能，數據中心系統成功地解決了北京檢驗檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問(wèn)題，但建設數據中心不僅是一項長(cháng)期的、艱巨的、復雜的系統工程，需要投入巨大的人力、物力、財力，更是一項漸進(jìn)完善的工程，需要不斷充實(shí)數據源，系統才能不斷更新。當然，這也是一項充滿(mǎn)光明前途的工程，它不僅能為領(lǐng)導科學(xué)決策提供有力支持，還對提高檢驗檢疫系統科學(xué)管理、高效執法發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。
信息化工作總結范文6
我�，F有教學(xué)班25個(gè)，在校生1463人，教職工84人，是自治區信息化建設應用試點(diǎn)學(xué)校。多年來(lái)，學(xué)校一直堅持把現代教育技術(shù)手段的應用，納入到教育教學(xué)改革和發(fā)展的整體工作中去，將信息技術(shù)教育與各種教育形式相結合，充分發(fā)揮信息技術(shù)教育的優(yōu)勢，探索信息技術(shù)在教育教學(xué)及教育管理工作中的應用，現將我校信息化教學(xué)資源應用總結如下：
一、信息化環(huán)境
硬件設施：目前學(xué)校有學(xué)生微機教室3個(gè)，學(xué)生機149臺，生機配備比例為1：xx；師機配備比例為1：2；校園網(wǎng)接入，使用xx兆光纖為教師提供上網(wǎng)服務(wù)，能滿(mǎn)足信息化教學(xué)基本要求。學(xué)校25個(gè)教學(xué)班，已有22個(gè)教室安裝多媒體數字化投影設備，3個(gè)教室安裝交互式電子白板，1個(gè)多媒體數字化階梯教室。設有校信息中心及信息技術(shù)教研組，有專(zhuān)人對學(xué)校以及硬件設施維護。
軟件建設：在校園信息化應用平臺建設方面，加強了建設，創(chuàng )建了興涇回中網(wǎng)絡(luò )平臺。充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò )的作用，學(xué)校各部門(mén)積極向傳遞上級文件、學(xué)校及有關(guān)部門(mén)教育教學(xué)信息，加強了對學(xué)校的宣傳，服務(wù)于教師的教育教學(xué)。教師能向上傳教學(xué)心得、論文、教學(xué)設計、教學(xué)經(jīng)驗等，并努力實(shí)現多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)、視頻服務(wù)和遠程教育相結合。
二、信息化資源應用現狀
1、教師應用信息化資源情況
學(xué)校共有教師84人，其中35周歲以下青年教師35人，中學(xué)高級教師13人，各級教學(xué)骨干教師26人，學(xué)校大多數教師已經(jīng)具備一定的信息技術(shù)能力。
對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教育資源方面學(xué)校已有投入，組織教師開(kāi)展信息培訓。大部分教師都在自己教學(xué)中將信息技術(shù)與課程整合在一起，并充分認識到其重要性。并在網(wǎng)絡(luò )辦公、收集加工網(wǎng)上信息、網(wǎng)上發(fā)布與交流信息、制作課件、多媒體教學(xué)等方面都達到了一定的水平。
2、學(xué)生信息化資源應用情況
學(xué)�，F有5名信息技術(shù)教師，全校信息技術(shù)周課時(shí)數50節，學(xué)生一周上機課時(shí)2節。學(xué)期末會(huì )對學(xué)生信息技術(shù)進(jìn)行測評，成績(jì)良好。信息技術(shù)教師在上課之余會(huì )舉辦本年級的信息技術(shù)比賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)習這門(mén)課的熱情，促進(jìn)學(xué)生信息技術(shù)水平的提高。但由于學(xué)校處于農村地區，學(xué)生多數沒(méi)有家用電腦，所以只能在上機課時(shí)學(xué)習一些操作知識，而不能在學(xué)習中自主有效的運用信息化教育資源，也導致了學(xué)生信息化教育資源的`效用不能充分發(fā)揮。
三、推進(jìn)信息化教學(xué)資源應用進(jìn)展
1、加強了制度建設，提高了學(xué)校信息技術(shù)管理水平。
學(xué)校建立了信息技術(shù)管理及應用工作推進(jìn)機制，形成學(xué)校教育資源信息化有效應用推進(jìn)的規劃與方案，完善了信息技術(shù)管理的相關(guān)規章制度，促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)設施的規范管理，保障學(xué)校各項信息技術(shù)應用的探索與實(shí)踐。
2、以青年教師為突破口，加強了信息技術(shù)培訓，提高教師的信息素養。
在自治區、市、西夏區組織信息技術(shù)專(zhuān)題培訓的基礎上，在本校開(kāi)展了分層次、按需求的教育專(zhuān)業(yè)培訓，從常規入手，培養骨干教師等行之有效的方法，提高教師在教育教學(xué)工作中信息技術(shù)的應用能力，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
3、逐漸完善資源庫建設，推進(jìn)信息技術(shù)的普及應用
我校通過(guò)教學(xué)資源建設、互動(dòng)教研，加強教學(xué)資源共享，促進(jìn)了教師的信息素養和專(zhuān)業(yè)發(fā)展，基本普及信息化教學(xué)資源在課堂中的有效應用。
4、科研引領(lǐng)，塑造學(xué)校信息化的辦學(xué)氛圍
開(kāi)展了信息技術(shù)應用的各類(lèi)研究與實(shí)踐，促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)應用的有效性，結合學(xué)校辦學(xué)特色和校園文化建設，塑造學(xué)校信息化的辦學(xué)氛圍。
四、推進(jìn)信息化教學(xué)資源應用具體措施
1、利用信息化教育資源有效應用的推進(jìn)，借助校園網(wǎng)構建起我校的網(wǎng)絡(luò )辦公管理系統、校本教學(xué)資源管理系統、遠程教學(xué)管理系統等模塊，學(xué)校教務(wù)管理工作基本實(shí)現無(wú)紙化辦公，加上自治區、市統一推廣使用的各類(lèi)教育管理及教學(xué)資源系統，初步形成覆蓋學(xué)校教育教學(xué)及教育管理方方面面的校園信息化應用平臺，為信息技術(shù)在教育教學(xué)及教育管理中的有效應用提供良好的軟件環(huán)境，充分發(fā)揮現有設備最大作用，促進(jìn)教育教學(xué)管理，切實(shí)有效提高教學(xué)質(zhì)量。
2、有針對性提高教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、部分教師信息技術(shù)操作能力，全面提升教師信息化教學(xué)能力，培養部分骨干教師的學(xué)科科研能力。引導教師促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合，逐步實(shí)現教師教學(xué)方式的變革。
3、立足課堂，以課堂教學(xué)為中心，拓寬數字資源xx渠道，盡量滿(mǎn)足教師課堂教學(xué)的需求，實(shí)現教學(xué)內容的呈現方式多樣化，有效性，并做好數字資源的收集整理再利用，努力提升課堂教學(xué)的創(chuàng )新力。
4、優(yōu)化學(xué)生信息化應用環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式依托信息化教育資源有效應用而變革，積極開(kāi)展校級或班級的信息化活動(dòng)，不斷提升學(xué)生信息素養。
5、進(jìn)一步健全和完善學(xué)校信息化管理體制，加強信息化管理制度建設，初步形成學(xué)校信息化教育資源有效應用的運行機制，切實(shí)助推發(fā)展。
6、開(kāi)學(xué)伊始，學(xué)校就對ftp自由空間進(jìn)行了設置，原來(lái)只能在內網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)，通過(guò)設置，將其改成了外網(wǎng)也能訪(fǎng)問(wèn)。這樣方便了老師的工件，許多文件和信息都可以通過(guò)ftp來(lái)進(jìn)行傳遞。ftp中存放了一些常用的教學(xué)和辦公方面的軟件，還創(chuàng )建了一個(gè)教學(xué)資源共享的文件夾，以便各學(xué)科教師將一些比較好的教案和教學(xué)方面的資源與其他教師進(jìn)行共享，讓教學(xué)資源得到充分利用。經(jīng)過(guò)學(xué)校信息化工作小組中各成員的一起努力，我校對學(xué)校校內網(wǎng)進(jìn)行了重新的建設，教學(xué)資源庫等相關(guān)功能，為學(xué)校教師的信息交流提供了更加完善的平臺。
7、為了進(jìn)一步加強教師教學(xué)方面的交流，學(xué)校拍攝了各個(gè)教研組拍攝了大量的視頻課程，并通過(guò)學(xué)校網(wǎng)管員將這些視頻課程放在學(xué)校ftp資源庫庫中，每位教師下載收看視頻課程，并通過(guò)學(xué)校的教師論壇分別發(fā)表自己的看法，使教師在討論當中學(xué)到了很多教學(xué)方面的經(jīng)驗。
五、今后工作目標
通過(guò)自治區推進(jìn)信息化教學(xué)資源應用試點(diǎn)學(xué)校工作部署，大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下教與學(xué)及教學(xué)管理的研究與實(shí)踐，注重在教學(xué)活動(dòng)與學(xué)生學(xué)習中有效運用信息化教學(xué)資源，充分發(fā)揮信息化教學(xué)資源的效用，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校效率。依托信息化有效教育資源應用，基本建成一支結構合理，規模適當，具有先進(jìn)的教學(xué)理念、良好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，扎實(shí)信息化運用能力的教師隊伍；初步實(shí)現教學(xué)培養模式的轉型，體現教學(xué)過(guò)程中學(xué)生的主體地位和自主精神；基本實(shí)現教育管理思想和管理模式提升，體現人本思想，注重人的自主、自覺(jué)、自律和自我實(shí)現；形成良好的校園文化氛圍。
信息化工作總結范文7
在省廳及廳中心的正確領(lǐng)導下，xx局認真貫徹落實(shí)了全省測繪地理信息工作座談會(huì )及全市國土資源工作會(huì )議精神，繼續深入開(kāi)展電子政務(wù)建設暨推廣應用、加大了政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)力度、不斷完善“一張圖”數據中心建設、推進(jìn)數字xx地理空間框架建設進(jìn)程、全力保障試點(diǎn)縣的鄉鎮國土所電子政務(wù)聯(lián)網(wǎng)接入等工作，強化組織領(lǐng)導，加大建設力度，狠抓具體工作，全年的工作取得了明顯成效，現就今年完成的主要工作總結如下：
今年我局信息化工作以電子政務(wù)深度、廣度的應用以及將業(yè)務(wù)延伸至鄉鎮國土所全程網(wǎng)上辦理、集群式不斷完善、繼續“一張圖”數據整合、機房擴容升級改造工程、數字xx地理框架建設等信息化建設為著(zhù)重點(diǎn)，按照年初的計劃，園滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)，為全局各項工作的順利開(kāi)展提供了強有力的信息化技術(shù)支撐。
一、基礎設施建設和信息安全情況
隨著(zhù)業(yè)務(wù)需求的不斷擴展，我局原有機房已遠遠不能滿(mǎn)足目前的工作所需。我局在9月份完成了機房升級擴容的招投標工作，現已進(jìn)入驗收階段。中心機房新增了1臺立式空調、1臺華為交換機、5個(gè)機柜、機房管理軟件1套，對強弱電、防雷進(jìn)行了改造，新增了動(dòng)環(huán)監控系統，包括門(mén)禁系統、紅外攝像機、UPS監控主機、煙霧傳感器、溫濕傳感器等，將進(jìn)一步提升機房管理水平。機房裝修擴容后，我們將對省廳給我局支持配發(fā)的200萬(wàn)機房設備進(jìn)行系統集成，然后將對數字xx地理空間框架的300萬(wàn)硬件設備進(jìn)行上架，對現網(wǎng)進(jìn)行升級和設備更新，所增加或擴容的核心交換機，防火墻、網(wǎng)頁(yè)防篡改、存儲設備等設備，將進(jìn)一步為全局提供更可靠的內、外網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。
機房網(wǎng)管人員按月進(jìn)行了安全巡檢，包括網(wǎng)絡(luò )系統、服務(wù)器、安全防護系統等，全年維護出勤800余次。對于檢查出的問(wèn)題，技術(shù)人員均及時(shí)的進(jìn)行了整改和維護，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò )在安全、高效的狀況下運行，為局機關(guān)工作提供了良好的信息技術(shù)支撐。保障視頻會(huì )議10次；對涉密數據進(jìn)行安全分類(lèi)管理，全年到省廳拷貝數據3次、匯交數據1次；對縣、市、區局分發(fā)數據12次；對外單位拷貝數據4次。
二、建立國土資源信息共享與服務(wù)平臺。
1、采用統一的體系。今年我局門(mén)戶(hù)采用的是省廳統一建設的集群式，建成界面相對統一、省市縣三級實(shí)現了信息流轉共享門(mén)戶(hù)體系，提高了國土資源信息的普及和推廣程度，擴大了社會(huì )監督范圍，提高社會(huì )各界對國土行業(yè)的認知度和關(guān)注度，為各級國土資源部門(mén)及相關(guān)政府部門(mén)訪(fǎng)問(wèn)提供了方便。
2、提高政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)和在線(xiàn)服務(wù)水平。健全政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)制度和機制，完善國土資源政務(wù)信息公開(kāi)目錄，加強政務(wù)信息更新，不斷豐富信息量和信息內容，于去年11月中旬正式上線(xiàn)運行以來(lái)，運行通暢。全年共更新發(fā)布信息6065條、其中從上級部門(mén)轉載信息338條、市縣動(dòng)態(tài)219條、國土業(yè)務(wù)121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規58條、熱點(diǎn)專(zhuān)題73條、政民互動(dòng)38條、文件通知32條、審批結果查詢(xún)4928條；在政府的發(fā)布信息500條并完成市政府信息保障報送信息480條。
同時(shí)，還指導12個(gè)縣級局開(kāi)展集群式的迎檢及自查初評工作。通過(guò)各縣市區局的自查及市局對縣級局的初評結果，報經(jīng)市局領(lǐng)導同意，推薦芷江縣與辰溪縣的為優(yōu)秀。
三、電子政務(wù)建設往縱深方向發(fā)展
1、業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上運行覆蓋面。在電子政務(wù)的推廣和應用中，我局信息中心與軟件維保公司緊密聯(lián)系，經(jīng)常積極主動(dòng)走訪(fǎng)各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行流程梳理和需求采集，落實(shí)和督促電子政務(wù)業(yè)務(wù)流程的`使用和更新。截止到12月10日，全市電子政務(wù)案卷共辦理23754宗，歸檔19313宗，其中公文案卷9266宗，業(yè)務(wù)案卷15488宗。市本級電子案卷數為5562宗，歸檔3999宗，基本涵蓋了我市現有的國土資源業(yè)務(wù)范圍。
2、業(yè)務(wù)網(wǎng)上應用程度。在局領(lǐng)導的高度重視下，本年度市本級和各縣市區電子政務(wù)應用得到了較大程度的提高，全區電子案卷總量環(huán)比去年增長(cháng)了20、7%，業(yè)務(wù)流程覆蓋面也得到較大程度的拓展，大部分的業(yè)務(wù)流程走卷已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化，下一階段我們將進(jìn)一步擴大應用的深度和廣度，關(guān)注案卷量較少的部分流程，督促各縣市區高度重視，爭取實(shí)現電子政務(wù)流程應用的全覆蓋。
3、部署和實(shí)現CA認證在電子政務(wù)平臺的應用。主要功能包括電子簽章，數據加解密等。目前已有七個(gè)縣市區實(shí)現強制登錄，市本級、會(huì )同、麻陽(yáng)、沅陵、溆浦、辰溪等縣市區的強制登錄在11月底已全面完成。
4、鄉鎮國土所建設。在省廳和廳中心的統一安排部署下，我市今年有辰溪、會(huì )同、新晃三個(gè)縣列入了鄉鎮所建設的試點(diǎn)縣，目前三個(gè)縣共79個(gè)鄉鎮所已經(jīng)全部聯(lián)入電子政務(wù)平臺，可以正常受理國土業(yè)務(wù)，提高了工作效率。
四、扎實(shí)推進(jìn)“一張圖”數據中心建設
1、各縣市區的“一張圖”平臺均已經(jīng)升級到10、3版本，為后期與電子政務(wù)及城鎮地籍管理系統融合做好了前期準備工作。
2、市縣兩級已將省廳信息中心分發(fā)的遙感影像、土地利用現狀、基本農田、耕地后備資源、損毀地、城鎮地籍、用地紅線(xiàn)、土地供應、土地整治、土地利用總體規劃等數據庫上載到一張圖系統并在電子政務(wù)系統中發(fā)布，初步實(shí)現了一張圖的查詢(xún)、分析、地塊實(shí)時(shí)入庫等功能。
3、今年市本級城鎮地籍管理信息系統及電子政務(wù)系統中有關(guān)地籍模塊完成升級，可開(kāi)展城鎮地籍、用地紅線(xiàn)、土地供應等數據庫適時(shí)更新、地塊導入工作。目前市本級電子政務(wù)、“一張圖”及城鎮管理系統的接口架構已經(jīng)完成，可以分別通過(guò)測繪院或地籍節點(diǎn)進(jìn)行操作和更新，可實(shí)時(shí)更新宗地權屬，實(shí)現帶圖審批。
五、有序推進(jìn)“數字xx”地理空間框架建設。
“數字xx”地理空間框架建設工程于xx年12月正式立項，xx年7月xx市人民政府和湖南省國土資源廳簽訂了《數字xx地理空間框架建設共建共享合作協(xié)議》，工程啟動(dòng)以來(lái)，今年進(jìn)入實(shí)施階段。
1、理清思路，制定項目方案。為了更好的做好框架建設這項新工作，中心與測繪科負責人通過(guò)參加全省測繪地理信息工作會(huì )議、到兄弟市州局調研、學(xué)習觀(guān)摩衡陽(yáng)局“一張圖”管理系統，進(jìn)一步理清了地理空間框架建設的工作思路。
總體是：建好“一庫一平臺”，即基礎地理信息數據庫和地理信息公共服務(wù)平臺（分為基礎版、政務(wù)版、公眾版）。我局積極借鑒了數字衡陽(yáng)、數字邵陽(yáng)建設工作做法，完善了地理空間框架項目設計書(shū)及框架建設工程技術(shù)方案。
2、完成資金預算及招投標工作。為保障地理空間框架建設順利開(kāi)展，我們對該項目的硬件建設部分作了大量的前期準備工作，包括了解廠(chǎng)商、設備選型、價(jià)格咨詢(xún)、制作資金預算并申請通過(guò)財政評審。10月9日、10日，項目分數據平臺、硬件建設兩部分進(jìn)行了招投標。11月20日，該項目合同已正式簽訂，預計今年10月底將完成全部建設和驗收工作。
信息化工作總結范文8
近兩年來(lái)，我局政務(wù)信息化建設工作在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和上級信息部門(mén)的大力支持下，取得了新的進(jìn)展。全局網(wǎng)絡(luò )功能進(jìn)一步完善，信息體系進(jìn)一步健全，服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，港航業(yè)數據管理逐步完善，服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提高，為加快我市港航業(yè)穩步發(fā)展提供了有力的保證�，F將有關(guān)的工作總結如下：
（一）、大力加強信息標準化建設。一是建立健全信息技術(shù)標準支持體系。建立全市信息化標準體系和標準的計算機檢索與服務(wù)支持系統。二是建立信息化系統質(zhì)量保證體系。按照國際能行的iso9000族標準指導全省信息化系統的質(zhì)量工作。組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標準化意識。加強標準化專(zhuān)業(yè)人員與信息系統專(zhuān)業(yè)人員的結合，培養一批具有較高水平的'信息標準化隊伍。
（二）、加強信息人才隊伍建設。一是改革專(zhuān)業(yè)和課程設置，提高中等學(xué)校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學(xué)計算機教育，把中小學(xué)計算機教育作為義務(wù)教育的主要內容，納入教學(xué)計劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時(shí)更新現有技術(shù)人員的知識和素質(zhì)。
（三）、加強對信息化規劃工作的組織領(lǐng)導和宏觀(guān)管理。
一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導小組和信息化工作領(lǐng)導小組辦公室的職能作用，組織實(shí)施規劃，研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規，協(xié)調各方面關(guān)系，抓好重點(diǎn)項目建設。
二是加強政府對信息市場(chǎng)的宏觀(guān)管理，加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
三是建立健全目標考核管理機制，制定各級各部門(mén)信息化建設的量化指標，納入全市工作目標考核范圍，分解落實(shí)到各區市縣和市直各部門(mén)，嚴格獎懲。
信息化工作總結范文9
�。ㄒ唬┬畔⑾到y基礎建設
全行信息化基礎設施建設日趨完善，形成了便捷高效的電子化經(jīng)營(yíng)服務(wù)和日趨完善的內部管理、辦公信息化體系。全行2153個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本上實(shí)現了計算機聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)數據的集中處理，全行建立了三級計算機骨干網(wǎng)絡(luò )，并根據技術(shù)的不斷進(jìn)步和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )改造和功能拓展，建立了“下管一級、監控全網(wǎng)”的計算機網(wǎng)絡(luò )管理系統，在全行推廣使用了郵件傳輸、公文處理等各類(lèi)辦公自動(dòng)化系統。目前，全行裝備atm數量近1.4萬(wàn)臺，pos超過(guò)7萬(wàn)臺。
�。ǘ┥a(chǎn)運行管理體系
20xx年全面完成了工商銀行信息化建設史上規模最大的項目―“數據大集中工程”。建立了上海、北京兩個(gè)數據處理中心，實(shí)現了全國經(jīng)營(yíng)數據的統一、實(shí)時(shí)處理，技術(shù)能力達到國際大銀行的先進(jìn)水平，目前，兩大數據中心月均處理業(yè)務(wù)量已超過(guò)9億筆。同時(shí)，工商銀行澳門(mén)、新加坡、東京、漢城、香港等海外分支機構的業(yè)務(wù)也逐步掛接到海外數據中心進(jìn)行集中處理。
�。ㄈ⿷密浖_(kāi)發(fā)體系
目前，我行已形成了以軟件開(kāi)發(fā)中心為應用開(kāi)發(fā)、技術(shù)標準和質(zhì)量控制中心，北京、上海、杭州研發(fā)部和部分一級分行協(xié)同進(jìn)行全行應用軟件產(chǎn)品研發(fā)，各一級分行負責本地應用開(kāi)發(fā)和推廣的應用軟件開(kāi)發(fā)體系。全行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)速度和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，科技創(chuàng )新步伐不斷加快。
�。ㄋ模⿷密浖䴗y試體系
為提高全行應用軟件產(chǎn)品的`開(kāi)發(fā)質(zhì)量，減少各部門(mén)、各級機構在產(chǎn)品測試上的重復投入，總行已經(jīng)建立了一套與全行集中開(kāi)發(fā)、集中生產(chǎn)運行相適應的應用軟件產(chǎn)品質(zhì)量測試體系，在軟件開(kāi)發(fā)中心、數據中心及各分行分別建立一套規模不同、職責不同的應用軟件測試環(huán)境。
�。ㄎ澹┲饕獦I(yè)務(wù)應用系統
1、20xx年5月，我行全面完成了綜合業(yè)務(wù)系統的開(kāi)發(fā)和推廣，統一了全行的業(yè)務(wù)處理平臺，實(shí)現了業(yè)務(wù)處理模式從以銀行產(chǎn)品為中心到以客戶(hù)為中心的轉變，提高了市場(chǎng)反應能力和業(yè)務(wù)處理效率，為工商銀行進(jìn)一步實(shí)現商業(yè)化改造奠定了技術(shù)基礎。
為滿(mǎn)足國際化商業(yè)銀行競爭的需要，工商銀行在綜合業(yè)務(wù)系統的基礎上，于20xxx該系統以數據集中處理為依托，配套工商銀行的各項改革措施，全面進(jìn)行我行業(yè)務(wù)應用體系和經(jīng)營(yíng)管理體系的整合和創(chuàng )新，徹底改變了過(guò)去計算機技術(shù)服務(wù)于手工操作的思路，進(jìn)一步體現了以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，加速了經(jīng)營(yíng)管理方式向現代商業(yè)銀行的轉變。
2、根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我行開(kāi)發(fā)了信貸綜合管理系統及企業(yè)信用評級系統，加快了全行資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理信息化進(jìn)程。實(shí)現了全行信貸業(yè)務(wù)數據大集中；密切與主機核算系統的連接；增強了管理部門(mén)對信貸風(fēng)險的監測與控制；完善了系統業(yè)務(wù)處理功能。信貸綜合管理系統能夠實(shí)現客戶(hù)資料與業(yè)務(wù)參數的管理、表內外業(yè)務(wù)與客戶(hù)利息臺賬管理、客戶(hù)評級與授信、貸款五級分類(lèi)、人行接口和信息查詢(xún)等功能。
3、綜合統計系統一期于20xx年12月中旬在全行投產(chǎn)，成為工商銀行第一個(gè)以不落地方式實(shí)現全行“t+1”日總賬級業(yè)務(wù)數據自動(dòng)化采集、存儲、加工、匯總、展現和數據資源共享的綜合信息處理系統。隨著(zhù)該系統二期開(kāi)發(fā)與投產(chǎn)，將以綜合業(yè)務(wù)系統、信貸綜合管理系統等主要業(yè)務(wù)系統作為數據來(lái)源，面向全行各個(gè)管理層的行長(cháng)、業(yè)務(wù)管理者提供信息支持，不僅滿(mǎn)足綜合管理的需要，又能滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)管理的需要。信息內容將涵蓋各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、主要業(yè)務(wù)報表類(lèi)指標，以及內部管理信息等。
4、20xx年7月份，個(gè)人客戶(hù)關(guān)系管理（pcrm）v1.2.2在全國所有省會(huì )城市行、直屬分行順利投產(chǎn)。數據倉庫建設有了新的突破，其中主要包括：個(gè)人客戶(hù)關(guān)系管理（pcrm）、業(yè)績(jì)價(jià)值管理（pvms）和法人客戶(hù)關(guān)系管理（ccrm）。通過(guò)數據倉庫建設實(shí)現了對客戶(hù)貢獻度等影響經(jīng)營(yíng)決策重要信息的收集和展現，初步建立了產(chǎn)品核算與分部門(mén)核算體系，解決了產(chǎn)品和部門(mén)價(jià)值判斷的標準化、規范化、程序化問(wèn)題。通過(guò)科學(xué)的內部資金轉移價(jià)格標準體系、分攤標準體系、貸款損失概率標準體系，對六類(lèi)21種產(chǎn)品形成客觀(guān)、科學(xué)的評價(jià)體系和部門(mén)業(yè)績(jì)報告體系，為我行的管理者和業(yè)務(wù)用戶(hù)提供了真正決策支持系統。
5、電子銀行業(yè)務(wù)為客戶(hù)提供自助電子銀行服務(wù)渠道。包括：網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行。我行網(wǎng)上銀行系統自1999年建立以來(lái)，經(jīng)過(guò)多次的業(yè)務(wù)拓展和版本升級，目前已經(jīng)形成一個(gè)覆蓋全國各地區的internet網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)系統。截止到20xx年12月，我行電子銀行業(yè)務(wù)交易金額達到22.3萬(wàn)億元，網(wǎng)上銀行交易金額達到19.4萬(wàn)億元，同業(yè)占比超過(guò)了8%；累計發(fā)展網(wǎng)上銀行企業(yè)客戶(hù)6.88萬(wàn)戶(hù)，個(gè)人客戶(hù)749.9萬(wàn)戶(hù)；電話(huà)銀行企業(yè)客戶(hù)78.6萬(wàn)戶(hù)，個(gè)人客戶(hù)1364萬(wàn)戶(hù)。
網(wǎng)上銀行系統主要分為個(gè)人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、內部管理三個(gè)部分。個(gè)人網(wǎng)上銀行能夠為個(gè)人客戶(hù)提供注冊、賬戶(hù)處理、客戶(hù)服務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、b股證券查詢(xún)、銀證通、個(gè)人匯款、理財顧問(wèn)、b2c等1大類(lèi)服務(wù)；對公網(wǎng)上銀行能夠為企業(yè)客戶(hù)提供集團理財（賬戶(hù)管理）、付款指令、網(wǎng)上購物、貸款查詢(xún)、客戶(hù)服務(wù)、證書(shū)管理等7大類(lèi)服務(wù)。
�。┛萍缄犖榻ㄔO
通過(guò)我行各階段科技工程和技術(shù)開(kāi)發(fā)的歷練，全行培養形成了一支勇于拼搏、能打硬戰、無(wú)私奉獻的科技隊伍，凝聚了一大批優(yōu)秀科技人才。目前，全行科技隊伍人數達到11多人，由總行直接管理的科技隊伍達到了約16人，承擔著(zhù)推動(dòng)全行科技管理、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和運行等工作
信息化工作總結范文10
為全面落實(shí)股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規劃和“頂層設計、自主研發(fā)、協(xié)同建設、分步推進(jìn)、全面應用、持續優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎，采取自上而下、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進(jìn)信息化建設工作，在人員配備、制度建設、綜合系統建設、視頻會(huì )議系統建設、機房改造、網(wǎng)絡(luò )擴容、改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著(zhù)增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實(shí)力奠定了堅實(shí)基礎。
一、主要工作及成績(jì)
�。ㄒ唬⿵娀M織，充實(shí)力量
今年，集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導，調整了信息化領(lǐng)導小組成員，完善了組織機構，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來(lái)的1名專(zhuān)職人員增加到現在的3名專(zhuān)職人員和2名兼職人員，為全面開(kāi)展信息化工作提供了有力保障。
�。ǘ┩晟浦贫�，強化措施
根據股份公司信息化相關(guān)制度、規范、標準，結合企業(yè)實(shí)際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò )暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設工作有據可依，有章可循。
�。ㄈ┚难邪l(fā)，構建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標”和“一條主線(xiàn)、兩個(gè)基礎，三個(gè)轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設規劃方案。
經(jīng)過(guò)一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰、不懈努力，目前，平臺“四大系統”中財務(wù)管理系統初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統正在建設，其中部分模塊已經(jīng)具備上線(xiàn)試驗條件；全面預算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線(xiàn)運行；責任成本、合同管理、物資管理、設備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運行�！傲竽繕恕彪A段性實(shí)現，初步達到了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數據互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動(dòng)了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。
�。ㄋ模┥罨瘧�，發(fā)揮功能
按照邊建設、邊完善、邊上線(xiàn)的思路，集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門(mén)圍繞信息化建設，緊密配合，協(xié)同開(kāi)發(fā)，各部門(mén)、各單位給予了大量支持，在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統運行提供了基礎和條件。通過(guò)機關(guān)相關(guān)部門(mén)的積極配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動(dòng)了信息平臺及時(shí)上線(xiàn)應用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規范運行，初步實(shí)現了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標準化服務(wù)，解決了集中管控與遠程服務(wù)的問(wèn)題，推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
�。ㄎ澹┮曨l會(huì )議系統建設及應用取得突破
在視頻會(huì )議系統方面，重點(diǎn)完成了康遠新材料公司、南方公司第二會(huì )議室、兩個(gè)局管項目部、三公司MCU及下屬四個(gè)項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個(gè)點(diǎn)的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會(huì )議系統能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì )議室、三公司四個(gè)項目、五公司五個(gè)項目和三個(gè)局管項目部共計24個(gè)點(diǎn)。全年集團公司召開(kāi)各類(lèi)視頻會(huì )議20余次，參會(huì )人數5000多人次，保障了會(huì )議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達，節約了大量交通、住宿、會(huì )議等費用。
�。C房建設有序推進(jìn)
為實(shí)現集團公司中心機房規范化、標準化，信息中心組織對中心機房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線(xiàn)纜、溫濕度調節、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線(xiàn)纜排列有序，溫濕度保持穩定，為各軟件系統運行提供了更穩定的環(huán)境。
�。ㄆ撸┚W(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量逐步提升
組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了擴容，在原有聯(lián)通10M、移動(dòng)20M、電信30M的基礎上，通過(guò)比較選擇了對性?xún)r(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )帶寬進(jìn)行增加，現集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò )總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動(dòng)200M，電信30M。
�。ò耍┙ㄔO有效改造
組織對現有門(mén)戶(hù)進(jìn)行了版面改造，在原有基礎上豐富了內容，增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內容等都比原來(lái)有了較大的提升。
�。ň牛┤粘＞S護常態(tài)加強
組織對集團公司機關(guān)辦公計算機、服務(wù)器、應用軟件、網(wǎng)絡(luò )等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩定。
二、存在問(wèn)題和不足
1、個(gè)別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時(shí)完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個(gè)人來(lái)講尤為重要，目前在整個(gè)集團公司范圍內在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規范，信息保護不嚴格等問(wèn)題。
三、主要思路和工作重點(diǎn)
緊跟股份公司信息化建設步伐，按照集團公司統一部署，積極開(kāi)展相關(guān)系統的建設及推廣應用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標準，加快信息化建設和應用步伐，加強系統安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。信息化主要工作如下：
�。ㄒ唬┩晟葡到y模塊，持續優(yōu)化功能。加強部門(mén)配合，加大系統開(kāi)發(fā)力度，確保各模塊按預期目標上線(xiàn)；完善已經(jīng)上線(xiàn)和準備上線(xiàn)的功能模塊，提高系統的'適用效果，確保階段節點(diǎn)目標實(shí)現。提前部署上線(xiàn)的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續優(yōu)化，確保滿(mǎn)足各部門(mén)實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓，提高操作技能。一是圍繞系統功能、業(yè)務(wù)流程、系統運轉、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統一培訓。二是根據業(yè)務(wù)內容，組織本系統專(zhuān)業(yè)培訓，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓，全面覆蓋，力爭每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到達到一次培訓。通過(guò)全面培訓，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達到熟練操作程度，切實(shí)體現系統運行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
�。ㄈ┘涌焐暇�(xiàn)運行，全面推廣應用。明年元月起，已經(jīng)建立系統全面上線(xiàn)運行。一是根據業(yè)務(wù)管理需要，結合系統應用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統一標準，植入系統。
三是認真組織，精細操作，將各個(gè)模塊的基礎數據植入系統，確保質(zhì)量。四是強化統一使用，各部門(mén)、各單位目前使用的各種軟件系統，除經(jīng)審定統一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設、使用相關(guān)系統。
�。ㄋ模┳龊孟嚓P(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續推廣應用股份公司統建的企業(yè)應用中心、人力資源系統、IT預算系統、規制管理系統、工程管理系統、團青管理系統、工會(huì )管理系統、科技管理系統、藍信系統等信息系統。二是繼續完善集團公司信息化制度體系建設，使集團公司信息化管理進(jìn)一步規范化、標準化。三是繼續加大力度推廣視頻會(huì )議系統，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會(huì )議系統。四是開(kāi)展集團公司門(mén)戶(hù)、綜合管理信息平臺等系統的信息安全等級保護工作。
信息化工作總結范文11
一、 完成的主要工作任務(wù)
1、 班班通工程不斷深入和完善
�。�2）校校通光纖工程：上半年，經(jīng)過(guò)積極申請與協(xié)調，我街道又有青龍回小、宋閣小學(xué)、十里小學(xué)等3所學(xué)校即將完成光纖接入工作，從而使全街道光纖接入學(xué)校達到10所，極大地提高了網(wǎng)絡(luò )化辦公和教學(xué)效率。
2、 科技創(chuàng )新廣泛開(kāi)展，地區級以上成果數量大增
3、 扎實(shí)開(kāi)展信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)和教研
受上級教育督導中對學(xué)生信息素養進(jìn)行現場(chǎng)抽測的促進(jìn)，我街道各學(xué)校信息技術(shù)課堂教學(xué)不斷扎實(shí)深入，信息技術(shù)專(zhuān)兼職教師業(yè)務(wù)素質(zhì)迅速提升，學(xué)生學(xué)習成效顯著(zhù)提高。上半年有四名教師參加全市信息技術(shù)課堂教學(xué)評比，獲得兩個(gè)一等獎和兩個(gè)二等獎，參賽人數和獲獎成績(jì)較往年有較大突破。
二、 經(jīng)驗、不足與今后努力方向
1、 提高思想認識，長(cháng)期高度重視
教育信息化是目前教育改革和發(fā)展的重要方向，是促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高、促進(jìn)教育均衡發(fā)展的主要著(zhù)力點(diǎn)之一，必然引起單位領(lǐng)導的高度重視。但是，教育信息化的發(fā)展具有投資大、專(zhuān)業(yè)性強、長(cháng)期性持續性等制約因素，要搞好教育信息化工作，必須始終將教育信息化工作放在實(shí)實(shí)在在的重要位置，而不是將其作為面子工程、形象工程對待。今后要繼續做到：資金上傾斜，人員上加強，長(cháng)期規劃，統籌兼顧，在促進(jìn)教育信息化自身發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)各項工作的改革和發(fā)展。
2、 培養骨干力量，發(fā)揮帶動(dòng)作用
教育信息化工作的成敗，離不開(kāi)人的作用，鼓勵、培養、鍛煉一支精明強干的教育信息化骨干教師隊伍，加強團隊合作交流學(xué)習實(shí)踐精神，形成學(xué)校教育信息化的核心力量是問(wèn)題的關(guān)鍵，在此基礎上調動(dòng)廣大教師學(xué)習、參與的積極性，圍繞核心，全面開(kāi)展教育信息化工作才能真正促進(jìn)學(xué)校全面工作的提升。各學(xué)校要充分發(fā)揮原有骨干教師的帶動(dòng)作用，并注意在青年教師中發(fā)現和培養人才，打造人才隊伍，形成比學(xué)幫超帶的良好發(fā)展氛圍。
3、 聯(lián)系業(yè)務(wù)專(zhuān)家，加強溝通交流
上半年以來(lái)，市電教中心加強了對一線(xiàn)教師的業(yè)務(wù)指導力度，先后有張忠欽、楊國峰、莊明科等三位副主任到云門(mén)山街道開(kāi)展面向骨干教師的業(yè)務(wù)培訓，近百名一線(xiàn)教師與上級專(zhuān)家進(jìn)行了面對面的學(xué)習和交流，其中包括數名校長(cháng)親自聆聽(tīng)專(zhuān)家報告，對促進(jìn)我街道教育信息化水平的提高產(chǎn)生了重要影響。
4、 發(fā)展冷熱不均，亟需全面進(jìn)步
從今年教育信息化各方面取得地成果看，雖然整體上有了大的突破，但發(fā)展失衡問(wèn)題依然嚴重。
�。�1） 班班通建設水平不均衡
班班通工程是濰坊乃至全省在教育信息化方面的重點(diǎn)項目，經(jīng)過(guò)近幾年的.努力，我街道雖然取得了很大成效，但在一些方面仍舊存在比較突出的問(wèn)題：
多媒體數量仍有缺口，特別是農村學(xué)校缺口較大，功能教室要求配備的很多單位沒(méi)有配齊；多數學(xué)校學(xué)生機機器老化機型雜亂管理和維護難度大，而經(jīng)過(guò)上半年集中采購之后，許多鎮街道已經(jīng)全面淘汰了老舊機器；許多單位的校園網(wǎng)硬件、軟件及管理仍不到位，校園網(wǎng)對學(xué)校全面工作的支持與促進(jìn)作用發(fā)揮效果不佳。
�。�2） 科技創(chuàng )新獲獎單位少，獲獎類(lèi)別范圍小，優(yōu)勢項目保持力度不足，薄弱項目差距拉大
今年雖然有東關(guān)回中、職工初中與往年相比在科技創(chuàng )新方面有了較大突破，但其它單位的作品質(zhì)量與獲獎層次仍然不足；從獲獎類(lèi)別上分析，主要是電腦制作與科技創(chuàng )新兩個(gè)方面，信息學(xué)奧林匹克競賽項目的獲獎很少，且層級不高。電腦機器人比賽原來(lái)是我街道的優(yōu)勢項目，但今年成績(jì)有所下降。相對而言，其它鎮街道在這些項目中由弱到強不斷進(jìn)步，值得我街道重視。
信息化工作總結范文12
針對公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設項目，在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結合我公司信息化建設現狀的基礎上形成了新的信息化建設思路。我部門(mén)全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產(chǎn)運營(yíng)。在以上工作的基礎上，我們繼續做好信息系統的持續改進(jìn)工作、信息系統的建設擴展工作。
今年我部門(mén)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)部門(mén)員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了的工作任務(wù)。
主要工作任務(wù)完成情況：
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應用，加強網(wǎng)絡(luò )設備配置，在提高網(wǎng)絡(luò )安全性和可靠性的同時(shí)，對機房及網(wǎng)絡(luò )環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò )平臺和各軟件系統安全穩定運行。
1、日常性的系統維護。
�。�1）每日對機房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進(jìn)行系統更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運行。
�。�2）對每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔
離病毒的文件夾。
�。�3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長(cháng)期使用或操作不當，導致系統中存在大量垃圾文件，也有部分系統文件受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統60多件，處理硬件故障50多件，全年沒(méi)有出現大面積的網(wǎng)絡(luò )故障。
2、對機房基礎設施進(jìn)行改造，以達到集團公司標準
�。�1）配電系統改造：安裝了兩套應急燈，對所有配電線(xiàn)路重新改造，全部接入UPS、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
�。�2）網(wǎng)絡(luò )環(huán)境：對在網(wǎng)絡(luò )使用中出現的問(wèn)題進(jìn)行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò )安全的投入，對各客戶(hù)的接入規則進(jìn)行了規劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò )版殺毒防護軟件。
�。�3）機房專(zhuān)線(xiàn)的遷移調整：對電信專(zhuān)線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動(dòng)專(zhuān)線(xiàn)互聯(lián)，實(shí)現在雙線(xiàn)互備，符合了集團公司的IT標準化要求。
�。�4）能源管理系統：隨著(zhù)能管系統的上線(xiàn)使用，結合生產(chǎn)實(shí)際和用戶(hù)的使用情況對系統存在的BUG和不合理設置進(jìn)行了多次升級，對能源管理系統的服務(wù)器進(jìn)行了系統的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統的使用培訓工作。
3、全廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )、通信工程的建設及完善
�。�1）對全廠(chǎng)主干網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門(mén)和能源廠(chǎng)區大門(mén)的網(wǎng)絡(luò )，保障全廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的暢通及線(xiàn)路的備用。
�。�2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝；
�。�3）安裝了覆蓋能源樓的無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)，接入了10臺專(zhuān)業(yè)無(wú)線(xiàn)路由，大大增強了無(wú)線(xiàn)覆蓋區域，方便了移動(dòng)辦公的需求；
�。�4）對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護，屏蔽網(wǎng)絡(luò )中不用的'端口、加固核心設備的安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節約帶寬，提高了上網(wǎng)的速度和穩定性。
�。�5）上半年完成了對生產(chǎn)廠(chǎng)區新建熱電脫硫廠(chǎng)房、70聚合廠(chǎng)房及樹(shù)脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)房綜合布線(xiàn)、安裝電話(huà)及光纖接入，新裝電話(huà)50多部，為公司生產(chǎn)車(chē)間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠(chǎng)房，物資維修庫及車(chē)間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線(xiàn)。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。
�。�6）對公司無(wú)線(xiàn)電基站進(jìn)行設備更新升級，新裝四臺數字基站，符合了無(wú)線(xiàn)電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續使用及未來(lái)的數字升級，降低了成本。
二、根據集團公司的規范化管理，將SAP系統應用不斷的深入，同時(shí)對公司內使用的其它應用系統也逐步實(shí)現了精細化管理。
1、SAP上線(xiàn)已將近兩年，各項工作逐漸從適應、能夠順利上線(xiàn)到真正深化應用、挖掘潛力，真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來(lái)形成的不規范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營(yíng)狀況反映在SAP系統中，為領(lǐng)導決策提供依據，為達到上述目標。初按照集團公司和公司領(lǐng)導的要求，起草制定《考核方案》，將能夠反映系統應用情況的KPI指標納入其中，通過(guò)提高KPI指標來(lái)規范企業(yè)的管理制度。
2，通過(guò)一系列措施，使ERP各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩定在集團的前十名，這期間通過(guò)一些獎懲制度和模式化報表來(lái)激勵、督促和指導分廠(chǎng)統計人員提交盤(pán)點(diǎn)報表的效率，月結時(shí)間由原來(lái)的4天提高到1天；通過(guò)組織培訓分廠(chǎng)的設備員和設備主管，按照正確的需求申報使MRP轉換率提高到85%左右，單據數量也有30條左右提高到350條左右；通過(guò)月中通報登錄情況，使我公司SAP系統登錄情況穩定在90%，150個(gè)賬號登錄次數穩定在5300次左右，平均次數為35次左右，遠超出集團公司規定的22次。
3．進(jìn)一步防范地磅運行風(fēng)險，吸取8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷(xiāo)售業(yè)務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行的經(jīng)驗教訓。對備用磅進(jìn)行建設，并將原來(lái)單機運行數據庫系統升級為網(wǎng)絡(luò )版，通過(guò)改造極大的滿(mǎn)足了日常生產(chǎn)過(guò)磅的需求，同時(shí)也保證了數據的安全、可靠性。
4．繼續做好ERP本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、ERP權限變更、ERP賬號申請、賬號開(kāi)鎖解鎖、地磅數據傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷(xiāo)補單等工作，為不影響ERP工作的進(jìn)度，配合相關(guān)人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶(hù)供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；上班共精減ERP賬號32個(gè)，使我公司ERP賬號由上線(xiàn)初期265個(gè)賬號減少到150個(gè)賬號，大大節省了運維費用；本年一共調整ERP權限45個(gè)。
5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數據中心對OA審批權限和流程進(jìn)行過(guò)度梳理，之后將實(shí)華模式嵌入到盛華OA系統，保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行；在SAP系統上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢長(cháng)處，按照領(lǐng)導要求，依據部門(mén)的業(yè)務(wù)流程梳理，做好SAP權限管控。
6、在SAP系統客戶(hù)信用問(wèn)題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員，緊盯系統數據，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現的相關(guān)問(wèn)題。
三、工作計劃
我公司的生產(chǎn)規模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要支撐的信息系統，其運行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此我部門(mén)將積極推進(jìn)信息化的建設，進(jìn)一步加強信息系統的維護改進(jìn)，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
1．繼續加大力度推進(jìn)SAP的后期改進(jìn)工作，通過(guò)和生產(chǎn)、設備、物資、銷(xiāo)售等部門(mén)緊密配合，對SAP中的流程、數據進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現的各類(lèi)問(wèn)題，使進(jìn)入系統中的每一個(gè)數據流都具有高靠性和高使用價(jià)值。
2．完成網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統的運行速度和數據的安全性。
信息化工作總結范文13
一、企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
xxxxxx公司成立以來(lái)，通過(guò)采取堅持不懈開(kāi)拓市場(chǎng)，調整市場(chǎng)和產(chǎn)品結構，強化公司內部管理，加強費用及成本控制，實(shí)施設備升級改造，提升生產(chǎn)裝備水平，成立技術(shù)中心，提高產(chǎn)品研發(fā)能力等一系列措施和辦法，銷(xiāo)售收入年均增長(cháng)48%以上，市場(chǎng)結構實(shí)現優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率穩步提高，生產(chǎn)裝備水平大幅提升，公司實(shí)現了快速發(fā)展，隨著(zhù)公司效益提升，按照集團公司規定和企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展需要，公司不斷提高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不斷加快信息化建設步伐，大力推進(jìn)公司信息化建設工作。
二、“十一五”期間公司信息化建設總結
“十一五”是xx公司全面起航，快速發(fā)展的時(shí)期，也是公司信息化建設快速發(fā)展的時(shí)期，幾年來(lái)，在集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的大力支持下，xx公司十分重視公司信息化建設，按照集團公司的統一要求，投入相當大的人力、財力、物力用于信息化建設，通過(guò)公司上下的一致努力，公司信息化建設取得了一定的成績(jì)。
1、安裝使用視頻會(huì )議系統和集團公司辦公平臺
按照集團公司的統一部署和統一標準，公司安裝了視頻會(huì )議系統。視頻會(huì )議系統的應用使參加集團公司的會(huì )議、學(xué)習交流和培訓變得方便，快捷，高效，提高了工作效率，節省費用。集團公司辦公平臺的應用使企業(yè)與上級公司之間實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )辦公，實(shí)現了對各種知通告文件、文檔資料統一有效管理，提升工作效率，加強信息的共享和人員的溝通。
2、啟用財務(wù)信息化系統（財務(wù)軟件EAS）
1月，公司財務(wù)部統一安裝了財務(wù)專(zhuān)用軟件系統EAS，改變了公司財務(wù)部門(mén)以前分散的、老舊的.報表系統，提高了工作效率，同時(shí)加強上級公司的財務(wù)部門(mén)對所屬企業(yè)財務(wù)信息的管控。
3、加強基礎設施建設
為提高公司的信息化管理水平，公司不斷加大信息化基礎設施建設，，在辦公樓整修改造時(shí)，公司積極與電信部門(mén)、裝修公司聯(lián)系，對綜合辦公樓和生產(chǎn)區辦公樓電話(huà)通信網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行統一規劃設計，為每個(gè)辦公室都預留寬帶接口，為后期局域網(wǎng)的建設打下基礎。
4、增加設備購置
近年來(lái)，公司先后給財務(wù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、庫房、規劃、人力資源、黨群等部門(mén)購置計算機二十余臺，注重員工的計算機使用能力的培養，大力提倡信息化辦公，提高了辦公效率。
5、創(chuàng )建公司和電子商務(wù)平臺
公司科學(xué)決策，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，成立了公司，從產(chǎn)品市場(chǎng)、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、人才建設等方面對公司進(jìn)行宣傳，取得良好的效果。公司積極借助網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，建立了電子商務(wù)平臺，開(kāi)展電子商務(wù)交易。
6、制定公司信息化規劃
公司于制定了信息化規劃，明確了公司未來(lái)信息化的發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方式，對企業(yè)的信息化轉型發(fā)展有戰略性的意義。
三、信息化建設存在的不足和問(wèn)題
1、缺乏信息化專(zhuān)業(yè)知識，對企業(yè)信息化的重要性和現實(shí)意義認識不足，沒(méi)專(zhuān)門(mén)的信息化管理工作機構和人員，公司的信息化建設還沒(méi)有與公司發(fā)展戰略很好的融合。
2、信息化技術(shù)應用水平低。主要表現為公司現在只有集團公司辦公平臺和財務(wù)兩個(gè)信息化子系統，應用范圍小，電子商務(wù)交易額也不高、公司網(wǎng)頁(yè)更新頻率較低。
3、用于信息化建設的資金不夠，硬件設施仍顯不足。
4、信息化人員不足。信息技術(shù)人員不足，懂信息化技術(shù)又懂業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理的復合型骨干人才更加奇缺；企業(yè)員工的信息素質(zhì)、信息活動(dòng)能力參差不齊。
5、缺乏信息化專(zhuān)業(yè)知識，信息化安全意識薄弱，缺乏數據備份意識及其相關(guān)投入；
5、缺少與信息化先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗交流、學(xué)習機會(huì )。
四、“十二五”工作計劃
1、“十二五”信息化目標
根據公司發(fā)展目標和現狀，公司將采用分步走的方法不斷推進(jìn)信息化建設工作。力爭達到“十二五”末，集成采購系統、財務(wù)系統、銷(xiāo)售系統、倉儲系統、人力資源系統資源共享，并組建公司網(wǎng)絡(luò )平臺的最終目標。
第一步，完善公司互聯(lián)網(wǎng)建設，為企業(yè)信息化整體數據架構打好基礎，并依照集團公司統一部署，6月啟用集團公司人力資源系統。
第二步，繼續有針對性地應用業(yè)務(wù)軟件，實(shí)現企業(yè)各部門(mén)之間信息共享。
第三步，信息子系統集成整合，做到信息共享、建設公司網(wǎng)絡(luò )平臺，最終實(shí)現全面信息化管理。
2、“十二五”信息化工作任務(wù)及計劃
�。�1）成立機構，提高認識
進(jìn)一步提高對信息化工作的認識，成立公司信息化領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，成立公司信息化工作辦公室，統籌實(shí)施公司信息化建設工作。
�。�2）綜合管理信息系統、綜合辦公系統建設
針對目前公司管理現狀、信息化基礎，通過(guò)調查和分析，對公司綜合管理工作進(jìn)行歸納、分類(lèi)，進(jìn)行管理流程識別，從企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，對現有管理流程進(jìn)行分析，改進(jìn)不合理的活動(dòng)，優(yōu)化結構，重新安排流程中活動(dòng)的組成與結合方式，對流程進(jìn)行重新設計，使得各階段工作明確、具體，各部門(mén)分工明確，各司其職，提高流程的質(zhì)量與效能流程，進(jìn)行綜合管理信息系統、綜合辦公系統建設。
�。�3）加強專(zhuān)業(yè)人員的引進(jìn)和公司員工的培訓
根據公司“十二五”規劃，公司發(fā)展重點(diǎn)是架構調整，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理等方面的不斷調整，對信息化系統各模塊、流程的需求也要不斷進(jìn)行更新和調整。因此，一方面公司要引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按照集團公司要求和公司發(fā)展要求，實(shí)施信息化工作；另一方面，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員加大對公司信息化管理、應用人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，提高信息化人員整體素質(zhì)，為公司信息化工作提供人才保障。
�。�4）建設主營(yíng)業(yè)務(wù)信息系統
公司分析行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，提出管理信息化建設需求，分步實(shí)施生產(chǎn)財務(wù)管理、市場(chǎng)管理、倉儲管理、訂單管理，直至信息系統涵蓋公司從采購到銷(xiāo)售后服務(wù)的各項業(yè)務(wù)。
�。�5）信息安全體系建設
堅持積極防御、綜合防范的原則，健全信息安全管理制度、信息安全等級保護制度，加強信息化系統權限管理。優(yōu)化信息資源配置，綜合考慮成本和安全。加快信息安全人才培養，提高員工信息安全意識。定期進(jìn)行信息安全風(fēng)險評估。
�。�6）完善信息化績(jì)效評估
建立公司信息化工作績(jì)效考核標準，制定相關(guān)部門(mén)、崗位考核指標，組建信息化工作績(jì)效考核體系，將信息化指標工作納入部門(mén)、崗位績(jì)效考核范圍，嚴格考核落實(shí)，保證信息化系統有效運行。組建信息化系統應用效果評估小組，搜集、分析信息化原始數據，結合各環(huán)節信息化目標要求對信息化結果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施。結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、結構調整、管理需求、市場(chǎng)變化等因素，對信息化系統各環(huán)節流程進(jìn)行分析，及時(shí)進(jìn)行調整，保證信息化系統對企業(yè)管理的促進(jìn)作用。
信息化工作總結范文14
全面推進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)及管理的信息化建設，進(jìn)一步提升廣大師生的信息素養和駕御信息技術(shù)的能力，提高學(xué)校教育信息化的應用水平和效能，錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色，提高學(xué)校的事體辦學(xué)能力。在我校信息化領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下，在我校全體教職員工的共同努力下，學(xué)校信息化工作又有了新的跨越，現做如下總結。
一、健全組織，落實(shí)責任
1、注重職責管理工作，定崗定責，明確個(gè)人的工作職責，工作中能各施其職，保證信息化建設中各項工作的規范性和有效性。
2、不斷規范學(xué)校信息化建設工作組的各項相關(guān)制度。完善互聯(lián)互通、資源共享、安全高效的校園網(wǎng)平臺。
3、注重校園網(wǎng)絡(luò )的維護，確保網(wǎng)絡(luò )的暢通、正常運行。加強學(xué)校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的維護，積極協(xié)調，保證學(xué)校有關(guān)活動(dòng)信息及時(shí)上網(wǎng)，學(xué)校重大活動(dòng)信息并上傳市、區教育信息化建設平臺。且學(xué)校各部門(mén)也積極、及時(shí)網(wǎng)上信息的更新。
4、加緊網(wǎng)絡(luò )建設，不斷完善我校網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺，數字化、網(wǎng)絡(luò )化的教學(xué)資源，形成規范、優(yōu)質(zhì)、可持續發(fā)展的特色教育資源庫。
5、注重培訓，努力提高運用水平。我校在推進(jìn)軟硬件建設的同時(shí)，加強師資隊伍的信息技術(shù)認識及運用的培訓，提高教師的網(wǎng)絡(luò )運用能力以此提高工作效率，且定期對班級信息員進(jìn)行培訓，使其成為老師的好幫手，并影響學(xué)生學(xué)習運用信息技術(shù)的能力。
二、依托平臺，強化拓展
1、依托學(xué)校網(wǎng)絡(luò )平臺，加強學(xué)校黨支部的信息化建設，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )化手段，讓黨員及時(shí)準確了解校黨支部的活動(dòng)方向，并積極參與黨的各項事務(wù)。本學(xué)期學(xué)校黨支部通過(guò)黨務(wù)公開(kāi)、黨員風(fēng)采、讀書(shū)天地進(jìn)行黨務(wù)知識的宣傳與實(shí)踐，特別是在區“踐行五提倡”活動(dòng)中，黨支部利用校園網(wǎng)進(jìn)行全校的動(dòng)員，展示了每位教職員工的師德風(fēng)范，并有效組織“師德五典范”全校學(xué)生、家長(cháng)的瀏覽幾天內點(diǎn)擊率達到6243人次。信息化建設是進(jìn)一步加強和推進(jìn)黨支部建設的有力手段，有力促進(jìn)學(xué)校黨組織發(fā)揮戰斗堡壘和核心作用。
2、數字校園建設中心在信息化建設過(guò)程中十分重視教育教學(xué)資源的建設與利用，在現有校園平臺不足以搭建網(wǎng)絡(luò )教學(xué)的基礎上，通過(guò)現有的`教學(xué)視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)視頻等方式積極積累、不斷拓展，各學(xué)科、各等級精品展示課、精品課件、精品課外探索視頻，我校無(wú)論在資源數量上，還是在資源應用上，均形成一定的規模，為我校教師運用信息技術(shù)提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎。
教育信息化是促進(jìn)教育現代化的一種途經(jīng)，一種策略。經(jīng)過(guò)又一學(xué)期的實(shí)踐探索，我們在硬件環(huán)境建設、信息化管理、教師信息素養、學(xué)生信息能力等各方面又取得了可喜的成績(jì)，學(xué)校被評為信息化先進(jìn)校，教師有效地將信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機結合，提高了課堂效率，學(xué)生也獲得了諸多榮譽(yù)。而這些成績(jì)也正是我們保持激情，繼續前行的動(dòng)力。
學(xué)校教育信息化的核心是“運用”。我們教育信息化的中心工作就是如何運用“信息技術(shù)”促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。我校信息化建設組經(jīng)過(guò)多次學(xué)習與探討，確立了今后我校的教育信息化的中心和重心：將集全校之力不斷完善校園平臺的多項管理功能建設、學(xué)校數字教學(xué)平臺建設、學(xué)校資源庫建設、教育教學(xué)方面的信息化應用建設等。
展望20xx年，希望我校信息化建設不斷發(fā)展，不斷創(chuàng )新，探索新的管理模式、教學(xué)模式和交流模式，真正體現學(xué)校信息化建設的功能，全面提升我校的教育信息化水平。
信息化工作總結范文15
隨著(zhù)“教育優(yōu)先發(fā)展”戰略的貫徹實(shí)施，各級政府加大了對義務(wù)教育階段學(xué)校教育信息化建設的投入，在過(guò)去的一年，我校的教育信息化建設也取得了巨大進(jìn)步，設備管理運用水平有了顯著(zhù)提升。
一、領(lǐng)導重視，管理到位是取得成效的根本保證
在過(guò)去的一年中，隨著(zhù)設備的不斷投入，學(xué)校領(lǐng)導做好了周密的計劃，有效、合理地利用資源，為教育、教學(xué)服務(wù)。學(xué)校建立了以校長(cháng)為組長(cháng)、覆蓋所有學(xué)科的信息化工作推進(jìn)小組，制定信息化工作的發(fā)展規劃，并根據發(fā)展規劃制定每學(xué)期的工作重點(diǎn)，我們采取普及型和提高型相結合的方法，寓于教師各項培訓中。在校本教師培訓中，我們采用缺什么，補什么，決不盲目跟從。先后開(kāi)展了三通兩平臺、微課制作培訓等信息化技能培訓工作，提高廣大教師的信息技術(shù)運用能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站和數字平臺，開(kāi)展各式各樣的網(wǎng)絡(luò )培訓活動(dòng)，實(shí)現教學(xué)資料網(wǎng)上資源共享。由于領(lǐng)導重視，措施到位，營(yíng)造出人人奮發(fā)向上學(xué)習信息技術(shù)，人人使用信息技術(shù)的濃濃校園文化氛圍，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與發(fā)展，使我校的信息化工作持續有效的得以推進(jìn)。
我校依托教育信息化平臺，推進(jìn)新課程標準實(shí)施，始終將落腳點(diǎn)放在課堂學(xué)科教學(xué)上，明確要求教師必須做到學(xué)科與信息技術(shù)的整合。學(xué)校同時(shí)鼓勵廣大教師積極參加校內外舉辦的各項信息技術(shù)的培訓。
學(xué)校網(wǎng)站是現代信息技術(shù)環(huán)境下，通向家庭和社會(huì )的門(mén)面，是提升學(xué)校品牌形象十分重要的窗口。在過(guò)去的一年中，我們本著(zhù)“以人為本，德育為首；激發(fā)興趣、服務(wù)教學(xué)；整合資源、優(yōu)化管理”這一原則，加強了校園網(wǎng)站的建設維護與管理。網(wǎng)站建設按照新課標的要求，遵循教育教學(xué)規律，緊緊圍繞學(xué)科建設這一中心，對實(shí)現遠程教育，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，構建學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì )教育、自我教育的`“四位一體”教育網(wǎng)絡(luò )，提升學(xué)生全面素質(zhì)提供了互動(dòng)平臺。校園網(wǎng)站安全應急預案等各項管理制度健全，分工明確，責任到人。
二、過(guò)去一年所取得的基本經(jīng)驗
1、教育信息化是提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要工作。學(xué)校高度重視教育信息化工作，通過(guò)各種途徑籌措資金添置設備，重視教師應用技能培訓工作，促使設備投資運行效益最大化，有力地促進(jìn)了教育信息化水平的提升。
2、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合是教育科研的重要內容。學(xué)校鼓勵教師積極探索，基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的教與學(xué)。為了全力提高學(xué)�，F代教育的水平，要求教師人人參與，人人掌握校園網(wǎng)的使用和上網(wǎng)技術(shù)，人人會(huì )制作多媒體。二是要求教師能自覺(jué)運用媒體技術(shù)進(jìn)行輔助教學(xué)。三是注重與學(xué)科教學(xué)有機整合，力求教育信息化。
3、完善管理制度建設。為進(jìn)一步加強現代教育技術(shù)的管理工作，學(xué)校制訂管理制度，專(zhuān)用教室使用規則，教師培訓制度。做到學(xué)習宣傳、落實(shí)職責，制度上墻、經(jīng)常對照，檢查督促、共同遵守，確�，F代教育技術(shù)工作的正常運轉。同時(shí)，還配套了多媒體教室的使用登記、軟件的使用記錄、各專(zhuān)用室的使用制度等。
“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。我們對已有的經(jīng)驗和成果將繼續努力發(fā)揚，對普遍存在的問(wèn)題我們理性面對，對新的挑戰我們充滿(mǎn)必勝的信心。在新的一年里，我們將與時(shí)俱進(jìn)，以實(shí)干、創(chuàng )新求發(fā)展，全力打造數字化校園。
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