行政月度工作總結范文

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的行政月度工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　行政月度工作總結范文 篇1

　　一、8月份工作總結

　　1.配合生產(chǎn)部查找有資質(zhì)的危險廢棄物供應商名錄，共查找江蘇省328家合格供應商。

　　2.配置飲水機

　　3.配合工程、財務(wù)部分別對廠(chǎng)房一、二、三及車(chē)間設備的一切險投保，

　　4.配合工程部核查商標注冊事宜

　　5.配合生產(chǎn)部對公司現用表單進(jìn)行統一整理、分類(lèi)，制人事部常用表單(加班、請假、調

　　休、公出單、派車(chē)單、入庫單、轉倉單等)

　　6.配置紅色腳在一樓大門(mén)

　　7.配合工程部設計室內租花方案

　　8.出具通知兩個(gè)：8.1門(mén)禁管制安全，8.2下班整理、整頓工作。

　　9.修改更新通迅錄、管理公司手機卡號、密碼，

　　10.協(xié)助總部HR整理匯總20xx年1月至12月的考勤、工資明細表，20xx年1月份-8月的考勤及工資表。

　　11.海外人員辦理就業(yè)許可證、就業(yè)證、居留許可證、暫住證并建立新的操作流程，準備財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理的勞動(dòng)合同

　　12.8月份申報新增人員卜君甲、張源的社保、醫保辦理，新就業(yè)人員備案辦理。

　　13.簽訂訂機票協(xié)議

　　14.辦公管理推進(jìn)方案

　　15.門(mén)禁管理，將西大門(mén)鑰匙換掉，廠(chǎng)房三一樓門(mén)鑰匙新配，新配二號廠(chǎng)房南門(mén)鑰匙。

　　16.培訓;5W

　　17.訂8/11-8/12吳、唐、林的機票，8/22-8/24南京至天津，500+680=1180

　　18.制訂20xx年、20xx年放假日歷明細

　　19.規范考勤，統一報考勤機方案

　　20.電腦維護方案

　　21.配合生產(chǎn)部市場(chǎng)查找工作服廠(chǎng)家(新潔、

　　22.公司新增四部移動(dòng)固話(huà)，3部新增分機，重新布置電話(huà)線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)，移主機柜

　　23.名片張源、林、吳、梁

　　24.洽談廣告字牌，字牌顏色確定

　　25.保安公司外包市場(chǎng)查詢(xún)及報價(jià)方案

　　26.申請林寶妮、吳總郵箱

　　27.配齊現用辦公柜鑰匙，預計購鑰匙箱進(jìn)行統一管理

　　28.參加月度例會(huì )，記會(huì )議紀要，配合

　　二、工作職責和業(yè)績(jì)：

　　人事方面:

　　1、支持配合新吉紳總部一級部門(mén)人力資源戰略、體系:根據新吉紳揚州公司總經(jīng)理的發(fā)展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，并依據戰略組織、監督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項暫行成文與不成文的規定、計劃、實(shí)施工作細則、工作流程;健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門(mén)業(yè)務(wù)達成目標;

　　2.目前在職人員共計16人，6、7、8月份陸續入職人員3人，8月份離職人員1人，離職率約為6%。本月人員到崗情況，管理顧問(wèn)林詩(shī)燈不確定因素，出勤率94%;

　　3.指導新員工崗前入職培訓，辦理新員工錄用手續、座位、電話(huà)、辦公設備、辦公用品的配置，快速讓新員工溶入新的.團隊。

　　4、核算8月份的員工考勤、工資表，統計20xx年1-12月，20xx年1-8月份的考勤、工資、社�？劭蠲骷毐韴笾量偛窟M(jìn)行年度人力成本分析。

　　行政方面：

　　1、行政制度、流程、工作計劃制定及執行：負責建立并優(yōu)化公司內部的管理體系、各項行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執行;制定行政部工作發(fā)展規劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監督其實(shí)施;以提高公司內部管理的規范性和有效性;

　　2、行政費用的預算與管理：制定公司辦公費用的預算方案和計劃，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行費用控制;制定行政部年度、季度費用預算，分解到各功能區塊，監控其實(shí)施過(guò)程;以合理降低行政費用;

　　3、固定資產(chǎn)管理：在預算計劃的范圍內，負責監督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網(wǎng)絡(luò )設備、運輸設備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保養情況;確保在費用預算內滿(mǎn)足公司運營(yíng)需要;

　　4、會(huì )議及活動(dòng)管理：根據公司會(huì )議制度，負責公司管理層會(huì )議、公司慶典等重要會(huì )議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調工作，提供會(huì )議記錄與整理服務(wù)，通報會(huì )議決議，并對

　　會(huì )議決議的執行情況進(jìn)行核查;負責定期組織全公司員工大會(huì )，開(kāi)展年度總結評比和表彰工作;確保各項會(huì )議、活動(dòng)的順利開(kāi)展及會(huì )議決議的有效落實(shí);

　　部門(mén)員工管理：根據部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，制定本部門(mén)人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務(wù)并督促其執行，組織部門(mén)技能培訓，定期考核下屬的工作業(yè)績(jì)并指導其業(yè)績(jì)改善，以建立并培養高效能的行政干部梯隊，支持部門(mén)業(yè)務(wù)完成。

　　行政月度工作總結范文 篇2

　　不知不覺(jué)，進(jìn)入梵爾賽時(shí)尚酒店快一個(gè)月了，在這段時(shí)間中，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮 踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。 在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己這一個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結：

　　一、負責公司打字復印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管

　　文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格和文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待的打印、復印、掃描 的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時(shí)做到上傳下達。

　　二、員工檔案資料建立

　　1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統一的整理，并進(jìn)行了電子檔案的詳細統計。

　　2、對各部門(mén)的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時(shí)更新。

　　3、及時(shí)更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導和員工備查使用。

　　三、負責員工考勤工作

　　1、初到公司，由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí) 事求是地統計考勤，月末以考勤制度為依據制作工資表。

　　2、接待服務(wù)工作。

　　3、外來(lái)電話(huà)的接聽(tīng)。

　　4、公司內部其它事務(wù)性工作。

　　5、領(lǐng)導交辦的其它工作。 來(lái)梵爾賽時(shí)尚酒店這一個(gè)月學(xué)習了很多，收獲了很多。

　　四、一個(gè)月的收獲和認識

　　1、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作 進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的'特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計 劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

　　3、工作中雖然獲得了一定的成績(jì)，但不可避免的會(huì )發(fā)生錯誤，為了避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生，在日常工 作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習。

　　3、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及 協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

　　五、工作中存在的不足

　　外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在 這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。 接下來(lái)的工作計劃：會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好 工作中的每一件事情!

　　行政月度工作總結范文 篇3

　　本人小評：

　　1、本人對待工作認真負責；

　　2、在有效的時(shí)間內快速盡可能的完成領(lǐng)導交辦的工作；

　　3、對崗位工作有自己的建樹(shù)與創(chuàng )造能力。

　　4、有較好的.抗壓能力。

　　總結：

　　“根基不牢，大廈不穩”——企業(yè)基礎建設工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的一環(huán)。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進(jìn)行開(kāi)展的。 在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結果。行政部的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊。

　　行政月度工作總結范文 篇4

　　一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結束了，回憶自己七月以來(lái)的工作，可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì )就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì )做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�？偨Y起來(lái)，主要有以下六個(gè)方面：

　　一、嚴以律己，樹(shù)立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。領(lǐng)導下達了指令，會(huì )想方設法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導、服從分配，對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作，不管大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開(kāi)展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。

　　二、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導和優(yōu)秀同事為典范，不會(huì )的就學(xué)，不懂的就問(wèn)，取人之長(cháng)，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著(zhù)提高。

　　三、積極工作，完成各項任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節，對于我們效勞行業(yè)來(lái)講，但凡節假日對我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節日來(lái)臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。按照領(lǐng)導的安排，認真做好各類(lèi)文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導搞好效勞，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了可靠依據。

　　四、人事管理方面。相對來(lái)講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現了一個(gè)嚴重的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案方案這項工作，即“與員工談話(huà)〞，可是還沒(méi)落實(shí)好，有些部門(mén)做了，可是也沒(méi)按要求做，由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒(méi)了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月根本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事表達了我的執行力不夠強，在以后的.工作中我要加強這方面的能力。

　　五、加強注重細節工作態(tài)度，加強語(yǔ)言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比方下一份文，我也會(huì )琢磨，可是會(huì )因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現就像潘總說(shuō)的一句話(huà)是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會(huì )有所提高的。

　　六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺(jué)也挺好的，覺(jué)得跟他們比以前都更熟了�？墒俏覅s發(fā)現自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性，見(jiàn)面我也笑呵呵的，可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因，可能真的是因為從學(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué)，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺(jué)得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來(lái)越?jīng)]激情。

　　工作中雖然取得了一定成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和缺乏，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導們學(xué)習，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺乏，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內再上新臺階，以適應現代社會(huì )飛速開(kāi)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

　　一、強化效勞意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和效勞質(zhì)量。

　　二、抽出時(shí)間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導效勞打下堅實(shí)根底。

　　三、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結他人、謙虛學(xué)習的精神，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向辦公室同事學(xué)習，不斷提高自身素養。

　　在未來(lái)的時(shí)間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上�，F在我的工作對我來(lái)說(shuō)，我自己感到還是十分的滿(mǎn)意的，所以我會(huì )繼

　　續加油!

　　行政月度工作總結范文 篇5

　　感謝公司各位領(lǐng)導給我的關(guān)心和幫助，讓我在工作上取得了一定成績(jì)，正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天，我才有升職的平臺。謝謝大家!

　　我覺(jué)得作為一名員工，只有置身于這個(gè)事業(yè)中，才能蓬勃向上做好每件事!工作到現在，我也沒(méi)有為公司做什么大貢獻，只是盡自己最大的努力去完成每一件事，總結自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習，向他人學(xué)習，爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說(shuō)明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì )有回報。

　　為了感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任，為了回報高度對我的培養，我將把這份感恩化作動(dòng)力，在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻!

　　以下是十月份的行政人事部工作總結：

　　一、企業(yè)文化

　　1、在上級領(lǐng)導下重新修訂并完善了《公司全職勞動(dòng)合同》以及《兼職工勞動(dòng)合同》，從而保障我司職工的勞動(dòng)權益，規范了公司此項章程。

　　2、試行《月度優(yōu)秀員工評選》、《優(yōu)秀升旗手評選》效果良好，評比提高了員工的工作積極性、通過(guò)評選，樹(shù)立員工學(xué)習的榜樣，激勵員工不斷積極進(jìn)取，增強整體戰斗力和凝聚力。

　　3、協(xié)助上級針對公司目前發(fā)展情況，整改《關(guān)于各部門(mén)工資調整》的原方案，調整出一套更加合理的分配制。

　　4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂(lè )活動(dòng)，目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放，緩解壓力，同時(shí)促進(jìn)員工之間的交流與溝通，活動(dòng)反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動(dòng)來(lái)調節公司的氛圍，比如“籃球賽”、“爬山”、“野外旅游”等。

　　二、日常辦公管理工作

　　1、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多，我們對會(huì )議室、營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部等各部門(mén)辦公室進(jìn)行了調換，另外設立市場(chǎng)經(jīng)理部和綜合辦公室，對辦公環(huán)境進(jìn)行更清晰的分區管理，使空間得到充分的利用。

　　2、行政部及時(shí)對上報申購的必備用品進(jìn)行采購和管理，極力配合各個(gè)部門(mén)的工作需要。天氣日漸轉涼，為公司生產(chǎn)人員添衣問(wèn)暖定做了秋冬裝工作服，給公司換了一個(gè)新景象、新面貌。

　　3、應上級領(lǐng)導要求，為公司叉車(chē)工辦理有關(guān)“報考叉車(chē)證”的事項，公司予以承擔該項報考資費，讓員工感受到公司對員工培養的重視，牢抓各個(gè)崗位，加強員工各項技術(shù)能力。

　　三、招聘培訓

　　1、收集各部門(mén)崗位需求信息，擬訂招聘計劃，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但近段時(shí)間對于銷(xiāo)售類(lèi)的職位招聘效果不明顯。

　　行政人事部

　　2、經(jīng)過(guò)初試和復試兩塊決定錄用與否，對新入職的.員工給予一周時(shí)間內的見(jiàn)習期，進(jìn)行公司的培訓和追蹤，觀(guān)察通過(guò)錄用后簽定勞動(dòng)合同，最長(cháng)不超過(guò)15天。同時(shí)發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類(lèi)人事手續的辦理。

　　3、每日對招聘網(wǎng)站進(jìn)行更新，并且在多個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行登記，以提高招聘效率。也將依照具體情況增加招聘的多種形式，比如現場(chǎng)招聘等。

　　四、勞動(dòng)紀律管理

　　1、 本月主要處罰了部分違反公司規章制度且在公司造成一定影響力的部門(mén)領(lǐng)導和職員，如：工作疏忽導致的產(chǎn)品數量出錯、受破損或在規定時(shí)間內未能完成工作等的行為，通過(guò)對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個(gè)別的人影響到整個(gè)團隊。

　　2、對考勤這塊，新開(kāi)普考勤系統經(jīng)過(guò)多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對各項工作方面的操作，現在進(jìn)行嚴加考核員工的具體考勤情況，按公司制度針對遲到、漏打卡現象進(jìn)行相應的處罰，以此起到警示作用。

　　五、工作中存在的不足與問(wèn)題

　　由于初步獨立行政工作，有些地方還是做的不夠全面，時(shí)處被動(dòng)，不能主動(dòng)發(fā)現

　　問(wèn)題、處理問(wèn)題，以至于多項工作處于滯后狀態(tài),對于每日工作的安排尚欠合理，沒(méi)有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”原理運用于工作中.工作處理問(wèn)題的能力還不夠，獨立性急需培養出來(lái).工作計劃常被突如其來(lái)的事情所打斷，以至于一些工作被延誤.

　　以下問(wèn)題較為不不足：

　　1、管理體制和考核機制還不夠健全。

　　2、銷(xiāo)售人員的招聘效果不佳。

　　3、宿舍管理、以及公司衛生管理有很大的遺漏，沒(méi)有管理到位。

　　4、公司用車(chē)方面是一個(gè)很急需解決的問(wèn)題，主要針對營(yíng)銷(xiāo)部，對于出差用車(chē)等一直以來(lái)對于我這邊的備案比較敷衍隨意，借出去了車(chē)回來(lái)后車(chē)鑰匙不主動(dòng)交接行政部，不配合檢查，不主動(dòng)匯報用車(chē)情況，油費消耗也很大，在這方面管控不到位，也不知道怎么去管理。

　　5、在費用管理方面也存在很大問(wèn)題，各部門(mén)報采購較為頻繁，有些東西短時(shí)間內報購很多次，主要是大家的一個(gè)愛(ài)護公物觀(guān)念不強，消耗大導致資金上沒(méi)法控制，建議的是各部門(mén)最好能有一個(gè)自我設限，告知自己部門(mén)某些東西在多少時(shí)間內可以使用，在多少時(shí)間內可以領(lǐng)用報購等，如若依舊如往，我將不予以購買(mǎi)。目的只是為了加強每個(gè)人的節約意識，珍惜公司所賦予的每個(gè)物品。

　　我將會(huì )把這些存在的問(wèn)題作為11月份的工作重點(diǎn)來(lái)做，找出相應措施，保證本職工作的順利完成。

　　行政月度工作總結范文 篇6

　　進(jìn)入公司至今，已有xx個(gè)多月的時(shí)間，回首XX月的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就XX月的工作情況，做如下總結。

　　一、工作中的收獲：

　　能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。行政文員月度工作總結由提供！

　　二、工作中存在的不足：

　　工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

　　三、接下來(lái)的工作計劃：

　　會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來(lái)說(shuō)XX月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的`不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)**月的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信**月的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！

　　行政月度工作總結范文 篇7

　　轉眼間已至年末，從x月進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間，回首這幾個(gè)月的工作表現，雖存在些許的缺乏之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就這幾個(gè)月的工作情況，做簡(jiǎn)要總結：

　　一、工作表現和收獲：

　　1、工作表現：

　　a、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改良工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實(shí)地的完本錢(qián)職工作。

　　b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有方案之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比擬緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

　　c、工作中雖然獲得了一定的成績(jì)，但不可防止的會(huì )發(fā)生錯誤，為了防止類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習;

　　d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也 能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;

　　2、工作收獲：

　　a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果;

　　b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手;

　　二、工作中存在的缺乏：

　　1、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作因為不夠細心，從而浪費時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中，本人一定會(huì )仔細、仔細、再仔細來(lái)完成每項工作;

　　2、外來(lái)客人的接待和效勞不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。

　　三、下一年的工作方案：

　　會(huì )根據以上工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

　　總的來(lái)說(shuō)這幾個(gè)月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的缺乏，工作確實(shí)也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信以后的我，在行政文員這個(gè)崗位上到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶(hù)提供了方便。一年來(lái)，共計接待用戶(hù)達1000人次左右。

　　二、會(huì )議接待方面。

　　參與接待了神族聯(lián)通全省財務(wù)會(huì )議、運維部工作會(huì )議、人力監察培訓會(huì )議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì )議、神族分公司與神族分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大型會(huì )議，在這種外部會(huì )議中，嚴格按照會(huì )議需求高標準布置會(huì )場(chǎng)，積極協(xié)調酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì )議過(guò)程中的效勞，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了的待人接物，效勞禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。

　　按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì )議室，以免造成會(huì )議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì )議室的衛生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的效勞。一年來(lái)，共安排內部會(huì )議500次以上。

　　在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì )議的`時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準時(shí)翻開(kāi)視訊系統，確保會(huì )議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì )議延時(shí)情況出現;在召開(kāi)對縣區會(huì )議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì )議預約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區都能正常參會(huì )。

　　三、費用報銷(xiāo)、合同錄入工作。

　　在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷(xiāo)單據，周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報銷(xiāo)單據1000余份。合同錄入20余份。

　　四、綜合事務(wù)工作。

　　xx年7月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調至辦公室，從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì )、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì )議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

　　至11月底，共接待公安查詢(xún)300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達，不延時(shí)，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。

　　對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。

　　五、其他工作

　　在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動(dòng)會(huì );在神族聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

　　六、工作中的缺乏

　　在工作中主動(dòng)性缺乏，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導致信息數量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

　　七、xx年工作方案

　　1.加強自身學(xué)習，結合綜合部實(shí)際，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。

　　2.積極學(xué)習其他單位、酒店等會(huì )議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。

　　3.做好工會(huì )工作，推出有意義的活動(dòng)，加強溝通交流，并將“工會(huì )送溫暖〞活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。

　　4、加強食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調查，加大費用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

　　xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰和機遇的xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服缺乏，加強學(xué)習，為公司的開(kāi)展壯大奉獻自己的綿薄之力。

　　行政月度工作總結范文 篇8

　　20xx年，作為公司的行政人員，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這一年的學(xué)習、工作情況總結如下：

　　一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

　　一年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現任何紕漏。

　　辦公室文員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。

　　(1)每天我都認真做好各項效勞工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

　　(2)文員日常的工作內容比擬瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

　　(3)在行政部經(jīng)理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事工作：

　　認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、標準化。同時(shí)做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導和同事們防止后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

　　1、日常接待工作：接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

　　2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

　　3、文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

　　4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

　　5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

　　6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作：制定出差方案表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

　　7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。

　　8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件，及時(shí)反響到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。

　　9、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

　　三、xx年度所學(xué)知識：

　　1、行政部門(mén)經(jīng)理xx的指導：學(xué)習正規化的文檔管理、標準的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的'禮儀形象等。

　　2、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的指導：學(xué)習根本的外貿知識、國際快遞的運費核算及本錢(qián)控制、根本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

　　3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學(xué)習方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。

　　4、設計部門(mén)經(jīng)理xx的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。

　　5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理xx的指導：學(xué)習echo在工作中有條理處理事情的方法。

　　6、財務(wù)部同事的指導：費用申請單的標準填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

　　7、外貿業(yè)務(wù)員xx和xx的指導：對外郵件in out的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

　　8、總經(jīng)理陳小姐的指導：internet的廣泛運用，用心做好每一件事。

　　9、董事xx先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。

　　四、xx年度需要努力的方向及感想：

　　助理對于我來(lái)說(shuō)是公司對我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰，希望能通過(guò)近2個(gè)月內的學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。

　　感謝公司的栽培和給予學(xué)習的時(shí)機，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我鼓勵，時(shí)刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理，不再依賴(lài)同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長(cháng)起來(lái)的人!

　　20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長(cháng)，共同進(jìn)步!

　　行政月度工作總結范文 篇9

　　本人小評：

　　1、本人對待工作認真負責；

　　2、在有效的時(shí)間內快速盡可能的完成領(lǐng)導交辦的工作；

　　3、對崗位工作有自己的建樹(shù)與創(chuàng )造能力。

　　4、有較好的抗壓能力。

　　總結：

　　“根基不牢，大廈不穩”——企業(yè)基礎建設工作是行政部管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的.一環(huán)。我深知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，行政管理工作又是建立在以人為本的基礎上進(jìn)行開(kāi)展的。 在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結果。行政部門(mén)的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團隊。

　　行政月度工作總結范文 篇10

　　行政部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商、社保、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、衛生、文件的保管、大到接待、會(huì )議、結算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這個(gè)把月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)個(gè)把月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

　　在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。

　　為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將12月份的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正：

　　一、行政事務(wù)工作方面

　　1、 辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

　　2、 和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　　3、 對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　4、 對后勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心，工作放心。

　　5、 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過(guò)公司領(lǐng)導、考察團、業(yè)務(wù)合作單位、辦事處員工，接待標準以大方得體為準則，切合企業(yè)形象，活動(dòng)健康、正面，充分展現了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。

　　二、公司管理運作方面

　　1、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

　　2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；�于這個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

　　3、加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

　　4、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現要逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。

　　三、工作中的收獲

　　能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導交代的`工作，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已基本清楚。

　　四、工作中存在的不足

　　過(guò)去的一個(gè)月，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。繼續完善公司制度建設也是工作中重點(diǎn)。

　　4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。

　　5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

　　這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

　　行政月度工作總結范文 篇11

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，中小企業(yè)外包服務(wù)工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務(wù)部的密切配合之下，我們的每個(gè)工作都在計劃之中實(shí)行。下面，我對于各個(gè)部門(mén)的情況做一個(gè)總結：

　　宣傳部：

　　負責人是王小琴，主要的工作任務(wù)是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領(lǐng)下完成的。宣傳部的工作完成很出色。

　　建議：工作室的每個(gè)成員都可以寫(xiě)博文、頂博客、轉微博、頂貼吧，以此來(lái)擴大宣傳度。大家需要多交流，合作。宣傳部所做的事情需要及時(shí)在群里說(shuō)出來(lái)，大家一起來(lái)宣傳。

　　培訓部：

　　負責人是王婷。因為這段時(shí)間在招納新成員，所以培訓工作也特別辛苦。在確定考核成員之后，工作室進(jìn)行了3次正規的工作培訓，還加上一次岳麓山集體社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。培訓工作的場(chǎng)地、培訓內容、時(shí)間、聯(lián)系主講人都是培訓部安排的。

　　建議：將培訓的整個(gè)計劃寫(xiě)出來(lái)，通知好各個(gè)培訓內容的主講人，現在開(kāi)始就可以做好培訓的準備。

　　人力資源管理部：

　　負責人是潘婷。主要是11級的招新工作，這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳，然后到面試，考核，都有她們的功勞。而且，每次培訓或者活動(dòng)，考核成員也是由潘婷利用飛信來(lái)聯(lián)系的。

　　財務(wù)部：

　　負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結。

　　9月份接交了搜門(mén)面項目的`1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費用為132元，剩余1368元。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動(dòng)上�？偣操M用542元。剩余826元。10月份軟文寫(xiě)作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。

　　行政管理部：

　　目前行政部分為考勤部分和會(huì )議記錄2部分。會(huì )議記錄由劉興繁負責，每一次的會(huì )議、培訓記錄都記在了記錄本上�？记诓坑衫钣褙撠�，主要任務(wù)是負責考核人員的到達情況，請假事項，項目的考核。

　　建議：關(guān)于考核的事情，是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。我認為市場(chǎng)部部長(cháng)陳宇婷也是負責項目的，需要與各方面好好合作，考核的安排由她來(lái)制定、發(fā)布、總結，更方便、更好。而李玉負責日常的考勤就行。

　　培訓中的問(wèn)題：

　　1、講得不夠深入

　　2、大家還不明白做事情的意義

　　3、場(chǎng)地確定得不夠好，需要注意

　　4、沒(méi)有調動(dòng)大家的積極性

　　(這些問(wèn)題我們集合討論、解決)

　　工作室現在還在逐步成長(cháng)之中，還有許多事情不夠完善，我身為行政部部長(cháng)，還有很多地方做的不夠好，沒(méi)有將大家完全帶動(dòng)起來(lái)，我希望大家隨時(shí)將我的缺點(diǎn)指出來(lái)，我虛心接受。我還要提幾點(diǎn)建議：

　　1、工作室在招新完成時(shí)，需要馬上安排人員值班，各個(gè)項目的人員要安排到位，一切正式運營(yíng)。

　　2、大家以后開(kāi)會(huì )、培訓都要戴工作牌，需要制定室規，需要制定獎懲規則。

　　行政月度工作總結范文 篇12

　　首先，感謝公司老總給我實(shí)現人生價(jià)值的機會(huì )！

　　自20xx年8月26日進(jìn)入澳興企業(yè)擔任人事行政經(jīng)理職位，回顧這兩個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，作為人事行政部經(jīng)理我深深的知道，行政人事部作為工廠(chǎng)的幕僚部門(mén)，他擔負著(zhù)整個(gè)公司的管理重任。他不僅為整個(gè)公司正常運轉提供了服務(wù)平臺，而且為公司所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。運作的好與否，直接關(guān)系到整個(gè)工廠(chǎng)的規范化進(jìn)程，但在現實(shí)工作中，這個(gè)部門(mén)又倍受各部門(mén)人員的非議，導致這些因素的是這項工作是服務(wù)性質(zhì)的，而且工作成績(jì)又沒(méi)有明顯的結果，在工作考核中又不能量化，在公司里容易被人忽視和不重視。

　　我清楚的知道我的職責是什么，平時(shí)負責公司整個(gè)人員的行政工作，維護好企業(yè)的正常運行和日常事務(wù)管理，協(xié)助老總搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調，落實(shí)好各項規章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達下情上報，負責對會(huì )議文件決定的事項的催辦，查辦和落實(shí)，負責公司組織系統工作職責的研討和修訂，各種文件的起草和檔案建立和管理。行政人事工作是一項保障公司正常運行的浩大的隱形不能量化的保障工程，沒(méi)有后勤保障工作的支持，就保證不了生產(chǎn)穩定的正常運行。從我做行政人事工作那天開(kāi)始，我就知道我肩上的責任重大，員工的吃、喝、拉、撒啥都要管，通過(guò)看、聽(tīng)、了解來(lái)制定適合于本企業(yè)的相關(guān)管理制度，對各項事務(wù)的不足需加強管理力度，如衛生環(huán)境、車(chē)輛管理、宿舍、食堂、人員招聘、檔案管理、文件編制、保安、人員到崗率和違規糾正，由各項事情引起矛盾糾紛的協(xié)調工作等

　　一、環(huán)境衛生

　　1. 車(chē)輛亂停亂放得到了有效改善

　　2. 操場(chǎng)環(huán)境亮化了許多

　　3. 樓層各個(gè)廁所和場(chǎng)地的衛生得到提升

　　4. 宿舍衛生得到提升和有效遏制

　　5. 車(chē)間衛生和后道得到多方面的糾正和改善

　　二、車(chē)輛管理

　　1. 遵循車(chē)輛管理制度，對接送客人、采購、進(jìn)出貨、招聘、財務(wù)外出給予派車(chē)，其他不予派車(chē)

　　2. 對公車(chē)私用現象得到很好的節制，很好的保障了公司資源

　　3. 對在外車(chē)輛及時(shí)跟蹤，加快在外人員辦事速度及車(chē)輛返廠(chǎng)速度，嚴禁滯留辦私事

　　三、宿舍

　　1.宿舍衛生得到明顯改善，對宿舍做了清理工作

　　2.經(jīng)常檢查宿舍，對不講衛生的員工做思想教育工作

　　3.對違規行為及時(shí)糾正，衛生得到了很好的改觀(guān)和保持

　　四、食堂

　　1.對食堂的廢棄設施做了整理和整頓

　　2.對大部分人員的口味做了調查，督導食堂的飯菜質(zhì)量得到了明顯提升

　　3.對食堂的食品材料做了監督和指導，采購的油和大米及食鹽做了相應的規定和標準

　　五、人員招聘

　　1.8-9月新進(jìn)人員15-20個(gè)左右，自離4個(gè)，辭退2個(gè)，現公司總人數為116人，其中月薪人員54人

　　2.網(wǎng)絡(luò )搜索公司所需人員并電話(huà)邀請面試，根據公司實(shí)際情況，對所招人員做綜合評定邀請復試并做聘用安排

　　3.對公司所需人員從各個(gè)渠道招聘，節省時(shí)間和費用，比如：內招、外招、網(wǎng)絡(luò )招聘、朋友介紹、廣告效應等

　　六、檔案管理

　　1.對新進(jìn)人員的檔案建立，分析人才的資質(zhì)做儲備并存檔管理

　　2.對聘用人員工作效率的跟進(jìn)，對生活和工作的關(guān)懷

　　3.對新進(jìn)人員的思想疏導打消顧慮，從而積極工作，做出工作表現儲存

　　4.上報核定固定人員工資，落實(shí)上報財務(wù)或調整工資及工作崗位的協(xié)調并建檔管理

　　七、文件編制

　　1.結合公司實(shí)際情況，編制出適合企業(yè)現行規章制度

　　2.保安制度、宿舍制度、淘寶制度、員工手冊，6S實(shí)行方案、各項表格和文件的編制工作，每一項制度的出臺有效施行都是企業(yè)整體保障不可或缺的一部分

　　八、保安

　　從進(jìn)入開(kāi)始，我就打算換保安，因為他們不具備做保安的基本素質(zhì)，沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，缺乏對保安工作責任的認識，但一直沒(méi)有招到好的人選，要么歲數很大的，要么就是工資要得很高我們又不能滿(mǎn)足的，很難招到，我也感到很頭疼，通過(guò)上次蔡總說(shuō)要請保安公司的人員，但我詢(xún)問(wèn)了一下保安公司，包吃包住一 個(gè)月要3000元每天8小時(shí)，12小時(shí)的要3500元一月，考慮到公司成本問(wèn)題我沒(méi)有叫來(lái)，現在基本上隔三差五都會(huì )出去到處貼廣告，但就是沒(méi)有應聘保安這個(gè)職位的，目前有一個(gè)保安已辭職馬上要離開(kāi)了，還沒(méi)有招到合適的人選，考慮到春節快到，過(guò)年需要看廠(chǎng)新年頭需要招工，所以需要招一個(gè)比較有經(jīng)驗受過(guò)專(zhuān) 業(yè)訓練的'保安，看是否可以把工資提升到1800-2300元之間？

　　九、人員到崗率和違規糾查：

　　每天上班第一時(shí)間去檢查每個(gè)部門(mén)人員的到崗情況，看是否有曠工、遲到、早退、未佩戴工作牌等現象，如有違犯規定的給予全廠(chǎng)通告按制度處罰，并找到該員工做思想教育指導工作。

　　十、矛盾糾紛的協(xié)調：

　　因每個(gè)人的思想各不同，在某些事情上不能達成一致，在一起工作難免會(huì )產(chǎn)生矛盾和糾紛，（在9月份的時(shí)候，公司有一名員工因為不滿(mǎn)生產(chǎn)安排，找到廠(chǎng)長(cháng)理論，結果兩個(gè)人大吵大鬧，看到矛盾有越演越烈的趨勢，我把員工叫到了我的辦公室進(jìn)行了思想教育，最后這名員工找到許廠(chǎng)長(cháng)當面道了歉，高高興興就去上班了）在這種事情面前，行政部作為這項事情的“消防”工作的處理部門(mén)，應擔負起工作職責，圓滿(mǎn)完成各項事務(wù)，打造一支和諧統一、團結、充滿(mǎn)凝聚力和戰斗力的團隊是我的使命。

　　接下來(lái)的工作就是處理每天須做的日常性事務(wù)，維護之前所定的管理程序和規章制度，還有一些制度需要處理和編寫(xiě)，下周中期推行6S管理，整頓車(chē)間生產(chǎn)秩序；經(jīng)各個(gè)渠道招聘新員工，為后續生產(chǎn)助力。

　　能有幸進(jìn)入澳興公司是我與澳興的緣分，我會(huì )以廠(chǎng)為榮，以廠(chǎng)當家，把公司老總下達給我的每一項任務(wù)都完成好，協(xié)調好各部門(mén)之間的工作，時(shí)刻保持高度的責任心為老總分憂(yōu)，不辜負老總對我的信任。也希望老總對于我的工作有更多的理解和支持，理解行政工作的特點(diǎn)和性質(zhì)，能與其他部門(mén)區別看待。祝澳興企業(yè)蒸蒸日上......

　　行政月度工作總結范文 篇13

　　7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標開(kāi)展工作，緊跟公司各項部署�，F將7月份工作情況做接如下總結。

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、 人事治理方面

　　1、 根據市公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

　　2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時(shí)上報;

　　3、 規范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

　　4、 強化內部治理和考核;完善員工績(jì)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jì)效考核治理方案;

　　5、崗位職責：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;

　　6、 與領(lǐng)導的溝通

　　二、行政工作方面

　　1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長(cháng)期進(jìn)行培訓工作計劃

　　2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

　　3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

　　4、 對內嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

　　2、加強培訓力度，完善培訓機制

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。

　　3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

　　4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

　　行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進(jìn)行計算機管理，爭取早日實(shí)現檔案治理電子化，保密文件的'治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

　　5、加強勞動(dòng)人事治理工作

　　勞動(dòng)人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現代人力資源治理過(guò)度

　　6、推行網(wǎng)絡(luò )，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

　　7、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jì)，但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各部門(mén)工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

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